第一篇：成都旅游國際化基本思考（xiexiebang推薦）

成都建設(shè)國際旅游城市的基礎(chǔ)條件和實(shí)現(xiàn)路徑分析

晏志謙 胥曉剛 楊建

關(guān)鍵詞：國際化 旅游 城市路徑

摘要：通過對(duì)成都旅游資源、指標(biāo)和發(fā)展現(xiàn)狀的調(diào)研和分析，提出未來成都旅游國際化的目標(biāo)和時(shí)序，從實(shí)施精品景區(qū)、精準(zhǔn)營銷和精細(xì)服務(wù)等精品戰(zhàn)略，完善旅游交通、公共服務(wù)和雙語環(huán)境等方面提出了成都建設(shè)國際旅游城市的具體方法和實(shí)現(xiàn)路徑。

成都作為西部特大型城市，在新一輪發(fā)展中，省市都明確提出了成都建設(shè)城鄉(xiāng)一體化、全面現(xiàn)代化、充分國際化的西部核心經(jīng)濟(jì)增長極和世界生態(tài)田園城市的定位和目標(biāo)，成都建設(shè)和發(fā)展由此站在一個(gè)新的起點(diǎn)。為此，成都市委、市政府制定了“交通先行、立城優(yōu)城、產(chǎn)業(yè)倍增、三圈一體和全域開放“等5大興市戰(zhàn)略和國際化城市建設(shè)行動(dòng)綱要（2012-2016），全力推進(jìn)城市的現(xiàn)代化和國際化建設(shè)進(jìn)程。旅游業(yè)由于具有關(guān)聯(lián)度高、帶動(dòng)性強(qiáng)和輻射面廣的產(chǎn)業(yè)屬性，一直是各級(jí)黨委、政府關(guān)注的重點(diǎn)領(lǐng)域和產(chǎn)業(yè)，甚至被很多城市和地區(qū)視為調(diào)整產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)的關(guān)鍵型產(chǎn)業(yè)和重要突破口。“十二五”時(shí)期是成都市旅游業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)的關(guān)鍵時(shí)期，加快旅游業(yè)發(fā)展，對(duì)于優(yōu)化全市產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)、提升現(xiàn)代服務(wù)業(yè)發(fā)展水平、增強(qiáng)城市綜合功能，推進(jìn)成都建設(shè)國際化城市具有重要意義。

一、關(guān)于國際旅游城市的基本認(rèn)識(shí)

（一）旅游和城市的關(guān)系。旅游是城市的守護(hù)者和文化的傳播者，旅游的競爭力，就是環(huán)境的競爭力，也是城市的競爭力，國際旅游城市建設(shè)是一項(xiàng)系統(tǒng)工程，從城市到景區(qū)，從市民到游客，與社會(huì)經(jīng)濟(jì)發(fā)展和生態(tài)環(huán)境保護(hù)密不可分，不僅反映一個(gè)城市的文明程度和發(fā)展水平，更體現(xiàn)了一個(gè)地區(qū)和城市的國際化和現(xiàn)代會(huì)水平。

（二）國際旅游城市的內(nèi)容和指標(biāo)。國內(nèi)外學(xué)者研究認(rèn)為，國際旅游城市是指經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)達(dá)，旅游資源豐富，資源品位高，具有超國界吸引力，城市綜合環(huán)境優(yōu)美，旅游設(shè)施完善配套，旅游產(chǎn)業(yè)發(fā)達(dá)并成為城市主要支柱產(chǎn)業(yè)，國際國內(nèi)游客數(shù)量眾多，在國際上具有較高知名度的國際性城市。主要包括核心產(chǎn)品體系、旅游服務(wù)和公共配套、城市形象和市場營銷、旅游收入和游客構(gòu)成國際化等特征和國際(旅游者)人數(shù)指標(biāo)、城市經(jīng)濟(jì)的旅游特征指標(biāo)、旅游經(jīng)濟(jì)外向度指標(biāo)、旅游資源的國際競爭力指標(biāo)、城市旅游國際形象指標(biāo)、城市的國際區(qū)位度指標(biāo)、國際游客旅行的便利性指標(biāo)、城市人文環(huán)境的國際化程度指標(biāo)、旅游接待設(shè)施的完善度指標(biāo)、經(jīng)濟(jì)發(fā)展水平和政治穩(wěn)定度指標(biāo)等指標(biāo)。

（三）國際旅游城市的發(fā)展模式?？v觀國內(nèi)外知名旅游城市，發(fā)展模式總體可為兩大類，即資源型和綜合型旅游城市?？v觀巴黎、紐約、倫敦、東京、上海等綜合型旅游城市和夏威夷、普吉島、，不僅具有強(qiáng)大的經(jīng)濟(jì)實(shí)力、先進(jìn)的城市基礎(chǔ)設(shè)施，還有國際化的生活、工作、文化環(huán)境以及國際認(rèn)可的法律體系和政治制度等。

二、成都建設(shè)國際旅游城市的基礎(chǔ)條件

（一）生態(tài)環(huán)境和區(qū)位條件

成都市幅員面積1.2萬平方公里，人口1400余萬，是一座“因水而生，因水而興”的城市，建城歷史悠久，文化源遠(yuǎn)流長，2700年余年城址不變。山水田林資源豐富，生態(tài)本底良好，中心城區(qū)東西兩側(cè)有龍泉山和龍門山兩個(gè)天然生態(tài)屏障，全域成都規(guī)劃確立的“一區(qū)兩帶六走廊”的城鄉(xiāng)空間發(fā)展格局。都江堰灌溉整個(gè)成都平原，并為之形成了這座城市獨(dú)特的生活和生產(chǎn)方式。成都在地理位置上不靠海，不沿邊，不臨江，是典型的內(nèi)陸型城市，位于長江的中上游，地處西部中心，與重慶共同構(gòu)成成渝經(jīng)濟(jì)區(qū)的雙核，國際和地區(qū)通航城市達(dá)到46個(gè)，已成為中國第四大航空城市，年運(yùn)送旅客近3000萬人次，西部綜合交通樞紐的地位和功能日益完善。

（二）城市的競爭力和國際化水平

近年來，成都先后被評(píng)授予全國首批國家歷史文化名城，中國最佳旅游城市，國家園林

城市，環(huán)保模范城市和文明城市等。2011年，城鎮(zhèn)化率達(dá)到67%，新型城市化水平在全國排名第五位，GDP總量突破6800億元，人均超過48700元，城市綜合經(jīng)濟(jì)實(shí)力和競爭力持續(xù)增強(qiáng)。從產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)和開放度等指標(biāo)來看，已有200余家世界500強(qiáng)企業(yè)落戶，9個(gè)國家在此設(shè)立領(lǐng)事館，服務(wù)業(yè)占GDP比重超過49%，外籍僑民占中心城區(qū)常住人口比重為0.57%，入境游客數(shù)占本地人口比重為8.6%，本地產(chǎn)品出口額占GDP比重為21.6%，進(jìn)口總額占GDP比重為14.1%，外商直接投資占本地投資比重為8.5%，成都的國際化發(fā)展水平與北京、上海等城市相比，處于中等偏下水平，特別是對(duì)外經(jīng)濟(jì)交往水平、服務(wù)業(yè)發(fā)展水平和城市創(chuàng)新能力等方面與之間存在較大差距，同時(shí)，也具有居民消費(fèi)支出結(jié)構(gòu)較優(yōu)，城市生態(tài)環(huán)境良好和航空運(yùn)輸能力較強(qiáng)等有利條件，隨著新一輪西部大開發(fā)的深入實(shí)施，成都在國家發(fā)展全局中的戰(zhàn)略地位更加凸顯，為持續(xù)推進(jìn)國際化提供了良好的政策環(huán)境和發(fā)展空間。

（三）產(chǎn)業(yè)功能和發(fā)展環(huán)境

1、旅游產(chǎn)業(yè)對(duì)國民經(jīng)濟(jì)的貢獻(xiàn)顯著提升，產(chǎn)業(yè)功能日益強(qiáng)大。按照《成都市旅游業(yè)總體規(guī)劃2007-2025》和《成都市旅游業(yè)十二五發(fā)展規(guī)劃》，成都市旅游產(chǎn)業(yè)“一區(qū)兩帶”的產(chǎn)業(yè)空間布局基本形成，一區(qū)指中心游憩區(qū)，兩帶指龍門山和龍泉山兩個(gè)生態(tài)旅游綜合功能區(qū)和旅游帶。2011年，全市旅游經(jīng)濟(jì)總體保持高位運(yùn)行，全市有A級(jí)旅游景區(qū)56個(gè)，其中4A級(jí)及以上的景區(qū)22個(gè)，星級(jí)賓館飯店140余家，其中5星級(jí)15家，全年接待旅游總?cè)藬?shù)超過9600萬人次，同比增長41%以上，接待入境旅游人數(shù)超過120萬人次，同比增長51%以上，實(shí)現(xiàn)旅游總收入800億元以上，同比增長33%以上，占全市GDP的比重由2006年的8.06%提高到8.45%，占第三產(chǎn)業(yè)增加值的比重由2006年的16.51%提高到17.12%；旅游業(yè)稅收86.22億元，占全市稅收額的6.33%，旅游從業(yè)人數(shù)57.13萬，占全市就業(yè)人數(shù)的7.43%，旅游業(yè)投資201.55億元，占全市投資額的4.08%。數(shù)據(jù)表明，我市旅游業(yè)對(duì)國民經(jīng)濟(jì)的貢獻(xiàn)率明顯增強(qiáng)，旅游業(yè)的國民經(jīng)濟(jì)支柱產(chǎn)業(yè)地位得到進(jìn)一步鞏固。

2、旅游業(yè)發(fā)展的政策環(huán)境顯著改善，發(fā)展機(jī)遇良好。國家旅游局局長邵琪偉在十八大期間接受媒體采訪時(shí)指出，旅游業(yè)正全面融入國家戰(zhàn)略體系，2009年12月，《國務(wù)院關(guān)于加快發(fā)展旅游業(yè)的意見》正式出臺(tái)，旅游業(yè)作為國家戰(zhàn)略性支柱產(chǎn)業(yè)的產(chǎn)業(yè)地位正式確立，2011年，國務(wù)院決定每年的5月19日為“中國旅游日”；同年，黨中央、國務(wù)院批準(zhǔn)下發(fā)了指導(dǎo)未來五年紅色旅游發(fā)展的綱領(lǐng)性文件——《2011-2015年全國紅色旅游發(fā)展規(guī)劃綱要》；2012年8月，《中華人民共和國旅游法》草案提請(qǐng)全國人大常委會(huì)審議，并于9月期間面向社會(huì)各界公開征求意見，這一系列重大戰(zhàn)略性舉措為旅游業(yè)加快發(fā)展提供了堅(jiān)實(shí)支撐。自2010年開始，成都市先后被國家旅游局確定為全國旅游綜合改革試點(diǎn)城市，旅游標(biāo)準(zhǔn)化試點(diǎn)城市，智慧旅游試點(diǎn)城市，在發(fā)展方式、制度設(shè)計(jì)、金融創(chuàng)新、項(xiàng)目促建、信息化和市場綜合治理等方面進(jìn)行改革，并取得突破。2011年成都市委、市政府出臺(tái)了《中共成都市委辦公廳 成都市人民政府辦公廳關(guān)于深入開展旅游綜合改革試點(diǎn)工作的實(shí)施意見》（成委辦〔2011〕5號(hào)），在財(cái)政中設(shè)立專項(xiàng)資金用于支持和獎(jiǎng)勵(lì)旅游重點(diǎn)項(xiàng)目建設(shè)和公共服務(wù)設(shè)施配套等，發(fā)揮政府引導(dǎo)，市場主體的作用，加快促進(jìn)旅游發(fā)展方式轉(zhuǎn)變，做強(qiáng)市場主體和規(guī)模。

（三）入境旅游客源市場及消費(fèi)

根據(jù)2011年成都旅游行業(yè)發(fā)展指標(biāo)，從旅游類型上看，來蓉入境游客以觀光為主。其中，歐美游客主要以成都為中轉(zhuǎn)地，前往西藏、甘孜、阿壩等藏區(qū)體驗(yàn)民族風(fēng)情、觀賞大熊貓自然遺產(chǎn)和游覽自然景觀；亞洲游客以觀光游覽九寨黃龍、峨眉樂山、都江堰青城山、金沙遺址、武侯祠等景區(qū)為主。

從停留天數(shù)看，來蓉入境游客在我市平均停留天數(shù)為2夜3天，入境游客的人均花費(fèi)均超過340美元，均低于全國同期平均水平。

從人均花費(fèi)結(jié)構(gòu)的抽樣調(diào)查結(jié)果看，交通占比36%左右、購物占比18%左右、住宿占比

16%左右、餐飲娛樂占比16%左右、門票占比4%左右，其它占比10%，交通占比超過三分之一，說明交通是入境旅游的重要支出，在某種意義上也可以是瓶頸，住宿和餐飲占比各約五分之一，較為合理，其中，全市納入統(tǒng)計(jì)的203家賓館飯店平均房價(jià)為343.8元/天；購物占比偏低，說明一是旅游商品開發(fā)不足，游客無物可購，二是商品的附加值不高，有待提高；門票支出費(fèi)用維持較低水平，表明我市景區(qū)的價(jià)格和價(jià)值優(yōu)勢依然明顯，在景區(qū)的數(shù)量和品質(zhì)尚有提升空間。

（四）出入境游客源市場分析

2011年，成都到亞洲國家和地區(qū)（包括港澳臺(tái)）的組團(tuán)游客為44.05萬人次，同比增長6.16%，占出境總?cè)藬?shù)的78.53%，位居五大洲之首。其中，出游到香港、澳門、臺(tái)灣、泰國和韓國等國家或地區(qū)的游客排名靠前。

2011年，接待入境游客121.34萬人次。來蓉游客中，日、港、臺(tái)成為入境游主要客源市場，其中，日本第一，年接待18.3萬人次，占我市入境旅游市場超過15.11%；香港第二，年接待15.37萬人次，占我市入境旅游市場12.67%；臺(tái)灣第三，年接待14.95萬人次，占我市入境旅游市場的12.32%。

綜上所述，成都旅游在國際上已經(jīng)有一定的知名度和吸引力，但依然存在結(jié)構(gòu)（產(chǎn)品結(jié)構(gòu)、客源結(jié)構(gòu)、消費(fèi)結(jié)構(gòu)）不合理，旅游形象不突出，國際化水平不高等問題，面臨市場需求旺盛和產(chǎn)品供給不足的現(xiàn)狀，成都旅游業(yè)需要有新的戰(zhàn)略，實(shí)現(xiàn)新的跨越，國際化和國際旅游城市應(yīng)該成為未來成都旅游發(fā)展的方向和著力點(diǎn)。

三、國際旅游城市的實(shí)現(xiàn)路徑

（一）做好頂層設(shè)計(jì)

一是明確建設(shè)目標(biāo)和時(shí)序。根據(jù)《成都市旅游業(yè)總體規(guī)劃（2007-2025）》和《成都市旅游業(yè)十二五發(fā)展規(guī)劃》指出，到2015年，全市旅游總收入達(dá)到2000億元，旅游總?cè)藬?shù)達(dá)到2億人次，入境旅游人數(shù)達(dá)到310萬人次，旅游業(yè)增加值達(dá)到975億元，占服務(wù)業(yè)增加值比重達(dá)到17.50%，占全市GDP比重達(dá)到8.55%，到2025年入境旅游人數(shù)達(dá)到441萬人次，旅游業(yè)總收入將達(dá)到2892億元，旅游業(yè)增加值占全市GDP比重超過9%。綜合成都與國內(nèi)外著名旅游城市的發(fā)展指標(biāo)和發(fā)展道路，成都旅游的國際化道路和國際旅游城市建設(shè)可以分兩步走，第一個(gè)階段是到2015年，實(shí)現(xiàn)從旅游集散地向目的地轉(zhuǎn)變，首先建成配套完善、產(chǎn)品豐富、交通便捷、消費(fèi)旺盛的西部旅游中心城市，實(shí)現(xiàn)成渝旅游同城化，西部旅游服務(wù)一體化，城市旅游的產(chǎn)品、購物、服務(wù)和營銷等方面全面執(zhí)行國際慣例和標(biāo)準(zhǔn)體系，融入國際旅游市場與產(chǎn)業(yè)鏈的合作與分工；第二個(gè)階段是到2020年，實(shí)現(xiàn)從國內(nèi)旅游目的地向國際區(qū)域旅游目的地轉(zhuǎn)變，國家全面建成小康社會(huì)的宏偉藍(lán)圖實(shí)現(xiàn)之際，成都將建成亞洲旅游中心，文化旅游產(chǎn)品和跨區(qū)域合作平臺(tái)將成為其最重要的國際競爭力，國際旅游市場的貢獻(xiàn)率達(dá)到30%以上，占有率達(dá)到10%以上。

二是優(yōu)化產(chǎn)業(yè)發(fā)展空間布局。隨著國家西部大開發(fā)的深入推進(jìn)和天府新區(qū)、成渝經(jīng)濟(jì)區(qū)等國家戰(zhàn)略的實(shí)施，成都旅游原有的“一區(qū)兩帶”空間布局，已經(jīng)不能適應(yīng)從觀光向休閑度假的產(chǎn)品轉(zhuǎn)型和從旅游城市向城市旅游的模式轉(zhuǎn)型。成都旅游的空間和產(chǎn)品布局，應(yīng)依托新的交通格局和城市規(guī)劃等，進(jìn)一步優(yōu)化布局，配置資源，形成“一區(qū)兩帶雙核多組團(tuán)”的產(chǎn)業(yè)空間布局，即1個(gè)中央文化旅游區(qū)，龍門山、龍泉山2個(gè)生態(tài)旅游度假帶，都江堰和天府新區(qū)2個(gè)發(fā)展極核，安仁、街子、黃龍溪、西嶺雪山等休閑度假旅游組團(tuán)和產(chǎn)業(yè)園，實(shí)現(xiàn)半小時(shí)和1小時(shí)旅游圈，即市內(nèi)半小時(shí)，7+1成都經(jīng)濟(jì)圈城市和成渝兩地1小時(shí)旅游圈，旅游圈內(nèi)的配套和服務(wù)等實(shí)現(xiàn)一體化。

（二）實(shí)施精品戰(zhàn)略。

圍繞產(chǎn)品、配套、服務(wù)和營銷的國際化目標(biāo)，集中資金、資源和智慧，實(shí)施“旅游精品”戰(zhàn)略，在“精”字上做足文章，即精品景區(qū)、精細(xì)服務(wù)、精準(zhǔn)營銷，為國際旅游城市建設(shè)夯

實(shí)發(fā)展基礎(chǔ)。

一是建設(shè)精品景區(qū)。堅(jiān)持保護(hù)為主，科學(xué)利用的理念，結(jié)合資源特色和區(qū)域功能，合理定位，差異發(fā)展，建精品。大熊貓、蜀文化、天府古鎮(zhèn)、精致鄉(xiāng)村、特色街區(qū)等是成都打造精品旅游景區(qū)的核心資源，如何依托資源稟賦和區(qū)位條件，梯級(jí)打造1個(gè)世界級(jí)景區(qū)、1個(gè)國家5A級(jí)景區(qū)和一批地方精品景區(qū)，是未來幾年精品景區(qū)建設(shè)的方向。即依托青城山、都江堰世界遺產(chǎn)地和街子古鎮(zhèn)，打造一個(gè)世界級(jí)的大青城國際文化旅游度假區(qū)，融天府文化和秀美山水于一體，從產(chǎn)品體系、設(shè)施配套、生態(tài)環(huán)境等方面符合國際旅游標(biāo)準(zhǔn)和慣例。依托大熊貓稀缺物種資源，將市內(nèi)大熊貓繁育基地和都江堰大熊貓野放中心、熊貓小鎮(zhèn)和文化創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)園，打捆建設(shè)具有國家5A級(jí)旅游景區(qū)標(biāo)準(zhǔn)和配套的中華熊貓世界。按照“服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)化、配套人性化、產(chǎn)品特色化”方向和“文態(tài)、業(yè)態(tài)、形態(tài)和生態(tài)”四態(tài)合一的要求，重點(diǎn)提升和完善黃龍溪、洛帶、安仁等一批天府古鎮(zhèn)，和寬窄巷子、錦里、文殊坊和東郊記憶等一批特色街區(qū)。

二是提供精細(xì)服務(wù)。在旅游服務(wù)中要樹立“兩優(yōu)先”理念，即游客優(yōu)先，安全優(yōu)先。按照旅游標(biāo)準(zhǔn)化要求，建立健全符合國際慣例的旅游行業(yè)服務(wù)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)，加強(qiáng)旅游景區(qū)、酒店住宿、餐飲美食、商務(wù)會(huì)展、購物消費(fèi)、文化娛樂、中介服務(wù)、交通通訊、農(nóng)家樂以及其他相關(guān)環(huán)節(jié)和管理，規(guī)范旅游服務(wù)質(zhì)量操作流程。實(shí)施“智慧旅游”，建立完善覆蓋全域成都的旅游信息化平臺(tái)。完善旅游景區(qū)、旅游城鎮(zhèn)、旅游通道的廁所、停車場等服務(wù)配套。實(shí)施景區(qū)綜合提升工程，全面提升景區(qū)景點(diǎn)服務(wù)質(zhì)量。提高市民旅游意識(shí)和文明素質(zhì)，加強(qiáng)市民對(duì)國內(nèi)外游客友好禮貌的養(yǎng)成教育，增強(qiáng)城市對(duì)外來游客的親和力和美譽(yù)度。

三是實(shí)施精準(zhǔn)營銷。按照“鞏固港澳臺(tái)基礎(chǔ)市場，提升日韓和東南亞主要市場，拓展歐美等新興市場”的思路，開展國際營銷。深挖成都厚重的歷史文化和良好的生態(tài)旅游資源，提煉城市的旅游營銷形象和口號(hào)，展示成都的休閑氣質(zhì)、包容文化和生態(tài)魅力，利用新媒體和新技術(shù)，針對(duì)國內(nèi)、國際市場實(shí)施分級(jí)、分時(shí)和分眾營銷，提高營銷的精準(zhǔn)性和時(shí)效性。把美食旅游節(jié)、非遺節(jié)辦成成都面向世界的頂級(jí)旅游節(jié)慶，把虛實(shí)結(jié)合的成都旅游體驗(yàn)中心建設(shè)推廣到國內(nèi)外主要客源地城市，把城市發(fā)展大事件和旅游營銷緊密結(jié)合，開展事件營銷，特別是明年即將在成都召開全球“財(cái)富論壇”，這將是成都向世界宣傳和營銷自己的絕佳時(shí)機(jī)，要做好論壇前期的預(yù)熱營銷、論壇中的體驗(yàn)營銷和論壇后的追蹤營銷。

（三）完善設(shè)施配套

一是優(yōu)化旅游住宿設(shè)施。進(jìn)一步優(yōu)化住宿設(shè)施結(jié)構(gòu)，加快建設(shè)一批高星級(jí)酒店、主題飯店、經(jīng)濟(jì)型品牌連鎖酒店、星級(jí)鄉(xiāng)村酒店、特色客棧，形成高中低檔相互配套、滿足旅游者不同需求的旅游住宿設(shè)施體系。

二是改善旅游交通設(shè)施。按照“游客優(yōu)先”需求，完善以公路、鐵路、航空和綠道為支撐的交通通達(dá)系統(tǒng)，形成旅游環(huán)線和多通道，構(gòu)建“快旅慢游、便捷安全、無縫換乘”的旅游立體交通體系。完善旅游公路沿線的觀景和休息配套設(shè)施，合理設(shè)置景觀平臺(tái)、停車區(qū)、露營地、棧道等，突出觀光、休閑、生態(tài)功能。

三完善公共服務(wù)設(shè)施。按照點(diǎn)線面（景點(diǎn)、游線、城市）三結(jié)合原則，參考國際標(biāo)準(zhǔn)和慣例，完善旅游城鎮(zhèn)、旅游景區(qū)、旅游通道沿線的信息咨詢、交通標(biāo)識(shí)、生活服務(wù)、應(yīng)急救援等公共服務(wù)設(shè)施配套。在機(jī)場、車站、高速公路沿線、城市主干道、旅游城鎮(zhèn)、旅游景區(qū)（點(diǎn)）規(guī)劃建設(shè)旅游集散中心、自駕車營地、游客服務(wù)中心、游客休息站、旅游停車場、旅游廁所、旅游標(biāo)識(shí)系統(tǒng)等旅游公共服務(wù)設(shè)施，完善城區(qū)主要道路、公園、公廁等公共場所無障礙設(shè)施。

四是營造雙語旅游環(huán)境。完善旅游特色街區(qū)、重要文化旅游景區(qū)（點(diǎn)）、博物館及所有國家A級(jí)旅游景區(qū)（點(diǎn)）中英日韓四語標(biāo)識(shí)系統(tǒng)及市內(nèi)公廁、公園等公共設(shè)施國際通行公共信息圖形符號(hào)和雙語導(dǎo)覽設(shè)置。在公路、鐵路、機(jī)場、出租車、公交車等交通服務(wù)口岸和賓

館、餐飲、購物、主要景區(qū)等服務(wù)窗口，開展雙語培訓(xùn)和推廣。在機(jī)場、火車站、高速公路入口等重要的口岸區(qū)域設(shè)置雙語宣傳廣告，開通雙語旅游推廣電視和廣播節(jié)目，提高服務(wù)行業(yè)的雙語接待能力，增強(qiáng)市民的好客意識(shí)和養(yǎng)成教育，彰顯城市精神和親和力。

四、結(jié)束語

當(dāng)前全球旅游都處于轉(zhuǎn)型發(fā)展和市場轉(zhuǎn)移的“雙轉(zhuǎn)”關(guān)鍵時(shí)期，成都只要科學(xué)研判旅游形式，結(jié)合城市資源和發(fā)展實(shí)際，緊密圍繞“西部經(jīng)濟(jì)核心增長極” 的總體定位和發(fā)展方向，緊密依托“五大興市戰(zhàn)略”，堅(jiān)持轉(zhuǎn)變發(fā)展方式，不斷改革創(chuàng)新和統(tǒng)籌推進(jìn)，旅游國際化和國際旅游城市建設(shè)都將盡早實(shí)現(xiàn)。

說明：本文是“2012年成都哲學(xué)社會(huì)科學(xué)規(guī)劃項(xiàng)目”資金資助

作者簡介：晏志謙 女 37歲 成都農(nóng)業(yè)科技職業(yè)學(xué)院 副教授

胥曉剛 楊建 成都市旅游局

第二篇：成都旅游心得

旅 游 心 得

俗話說：“少不入蜀，老不出川”意思我理解，但沒有新身經(jīng)歷過不知感受如何，我一直向往四川，聽說四川的風(fēng)景很美，只是沒有身臨其境的感覺，公司5月組織大家去四川，我很興奮，一路上不斷想象四川的環(huán)境，民風(fēng)民俗，應(yīng)該是個(gè)什么樣的，到了成都，第一頓飯是在街邊的小飯館吃的，才是清晨，飯館已賣完，換一家，吃完早餐，發(fā)現(xiàn)當(dāng)?shù)厝斯ぷ鞴?jié)律很慢，很悠閑，很淡定，不緊不慢很安逸。

在去都江堰的途中，導(dǎo)游講解，深入淺出，讓你很快明白那是一個(gè)很美的地方，都江堰讓我熟悉，她的名字是在電視上，在5.12大地震中不斷出現(xiàn)的一個(gè)地方，都江堰的確是一個(gè)來了不想走的地方，她美、她嬌、她迷人、山美、美在高、陡、險(xiǎn)、翠、當(dāng)?shù)刂脖?，都已名貴樹木，綠化，而且生長茂盛，無人去破壞，損壞她，當(dāng)你站在巨大的銀杏樹下，你都不忍心去輕輕撫摸她的葉片，環(huán)境的保護(hù)，依靠政府，二靠百姓，當(dāng)?shù)丨h(huán)保意識(shí)做的確實(shí)到位，都江堰的廟宇在地震中部分損壞，當(dāng)我們參觀時(shí)，已是經(jīng)過修復(fù)的，但是如果你細(xì)心，還是能發(fā)現(xiàn)修復(fù)的痕跡，那是無法彌補(bǔ)的，是自然災(zāi)害造成的，但我們也可看出黨的偉大，盡管共產(chǎn)黨人是無神論者，但對(duì)宗教還是極為尊重的，在災(zāi)害面前對(duì)宗教設(shè)施宗教人士的保護(hù)，也是空前的。

映秀是一個(gè)美麗的名字，但也是一個(gè)沉重的話題提起映秀，你仿佛耳邊聽見的就是，哭聲，響聲、絕望的叫聲、還有親人們撕心裂肺的哭泣，你把災(zāi)難無法和映秀的美麗相融合在一起，我們站在災(zāi)區(qū)的廢墟上，心情自然地沉重起來，比起已去世的人們，能幸福的活著??真好，在重災(zāi)面前，我們的黨，我們的人民，用大愛，用無私的援助，幫助災(zāi)區(qū)重建工作，一排排整齊樹立的樓方，超前的規(guī)劃設(shè)計(jì)，使映秀無意間城填建設(shè)至少提前了20年，也只有在我黨英明的領(lǐng)導(dǎo)下，只用了三年的事件從新建設(shè)了一個(gè)新的映秀，一個(gè)美麗的城市。

峨眉山，只要提起，首先談的就是雄偉壯觀的樂山大佛，再就是深山中的精靈猴子，古人的聰明睿智，在大佛的身上體現(xiàn)的淋淋盡致，站在船上，觀看大佛，帶給你的是震撼，佛的雄偉與高大，已超過了你的想象，在過去人們用簡單的勞動(dòng)工具，歷經(jīng)百年創(chuàng)造出流傳萬世的一尊佛像，在當(dāng)今科技發(fā)達(dá)，用現(xiàn)代科技制作也不是一件容易的事，看猴，觀猴是每人都想體驗(yàn)一下的事，峨眉的猴子，在人們商品經(jīng)濟(jì)觀念的驅(qū)使下，經(jīng)人們的馴化和調(diào)教，已經(jīng)差不多失去了野性，他們和游客親近的目的就是向游客索要食物，游客再向看猴人購買猴糧，形成一條產(chǎn)業(yè)鏈，峨眉山的境和西藏林芝相比，林芝風(fēng)景像北方漢子，粗廣豪放，帶有野性的一種美，而峨眉的美像南方姑娘較小玲瓏，風(fēng)情萬重，讓人留戀往返，給人一種不想再回到高原的感覺。

第三篇：成都旅游發(fā)展前景

成都旅游發(fā)展前景

成都旅游資源得天獨(dú)厚，大熊貓、都江堰、青城山、金沙遺址、鄉(xiāng)村旅游等自然人文旅游資源以及良好的人居休閑環(huán)境，使成都旅游獨(dú)具魅力，吸引著國內(nèi)外廣大游客的目光。近年來，成都市委、市政府高度重視旅游產(chǎn)業(yè)，把旅游業(yè)作為支柱產(chǎn)業(yè)來培育，旅游經(jīng)濟(jì)得到了快速發(fā)展，尤其是創(chuàng)建中國最佳旅游城市為成都旅游的跨越式發(fā)展提供了重要機(jī)遇。

2008年，汶川大地震對(duì)成都旅游業(yè)造成了嚴(yán)重影響，直接經(jīng)濟(jì)損失達(dá)304億元。地震后僅一個(gè)月，恢復(fù)成都旅游的工作全面展開。震后兩個(gè)多月，成都旅游經(jīng)歷了最為艱難的一段歷程。2008年7月，成都市接待國內(nèi)游客人數(shù)達(dá)到了306.72萬人次，雖然同比下降40.43%，但環(huán)比6月增長了35.45%；接待入境旅游者人數(shù)2.79萬人次，同比下降63%，環(huán)比6月增長了54.14%……成都旅游已駛上了復(fù)興的快車道。2008年11月27日，成都市旅游局正式公布成都市災(zāi)后旅游業(yè)恢復(fù)與發(fā)展規(guī)劃。在各項(xiàng)重大旅游措施的推動(dòng)下，10月起，來成都旅游總?cè)藬?shù)和總收入與2007年同期相比已實(shí)現(xiàn)了震后首次正增長。

截至2008年底，成都市接待境內(nèi)游客達(dá)4105.4萬人次，接待入境游客50.03萬人次，實(shí)現(xiàn)旅游總收入375.43億元。

汶川大地震并沒有破壞四川旅游產(chǎn)業(yè)及成都旅游業(yè)的發(fā)展基礎(chǔ)和潛力，成都旅游業(yè)正處于重要的發(fā)展機(jī)遇期，預(yù)計(jì)2009年可完全恢復(fù)到震前水平。

2009年，成都將按照集約化、精品化、升級(jí)化的要求，完成100個(gè)重大旅游項(xiàng)目、投資100億元的“雙百工程”目標(biāo)任務(wù)。通過這些項(xiàng)目的建設(shè)，將新增1萬名旅游直接從業(yè)人員。2009年，成都入境游客將超過50萬人次，力爭境內(nèi)游客超過4000萬人次，旅游總收入突破400億元。

《2010-2015年成都旅游業(yè)發(fā)展分析及投資前景預(yù)測報(bào)告》先介紹了旅游的定義、類型、產(chǎn)業(yè)特征及在國民經(jīng)濟(jì)中的地位等，接著分析了中國旅游業(yè)和成都旅游業(yè)的現(xiàn)狀，然后具體介紹了成都鄉(xiāng)村旅游、休閑旅游、體育旅游的發(fā)展。隨后，報(bào)告對(duì)成都旅游業(yè)做了關(guān)聯(lián)產(chǎn)業(yè)發(fā)展分析，最后分析了成都旅游業(yè)的未來前景與發(fā)展趨勢。

本報(bào)告中匯集了大量的、最新的第一手?jǐn)?shù)據(jù)和資料。本報(bào)告資料詳實(shí)，圖表豐富，既有深入的分析，又有直觀的比較，為旅游企業(yè)在激烈的市場競爭中洞察先機(jī)、調(diào)整經(jīng)營策略和為戰(zhàn)略投資者選擇恰當(dāng)?shù)耐顿Y戰(zhàn)略，提供了準(zhǔn)確的情報(bào)信息及科學(xué)的決策依據(jù)，同時(shí)對(duì)其他相關(guān)企業(yè)和銀行信貸部門也具有極大的參考價(jià)值。

第四篇：中國企業(yè)國際化發(fā)展戰(zhàn)略思考

中國企業(yè)國際化發(fā)展戰(zhàn)略思考

中國國際跨國公司研究會(huì)常務(wù)副會(huì)長兼秘書長 張笑宇

企業(yè)國際化發(fā)展戰(zhàn)略，是指在經(jīng)濟(jì)全球化的背景下，企業(yè)積極參與世界分工體系，由國內(nèi)經(jīng)營向全球經(jīng)營發(fā)展的過程中所做出的戰(zhàn)略選擇。從宏觀上來看，企業(yè)國際化發(fā)展戰(zhàn)略是指以培育核心競爭力為目標(biāo)，通過企業(yè)的制度創(chuàng)新、技術(shù)創(chuàng)新、品牌創(chuàng)新以及培育人才來融入國際化的過程。從微觀上來看，企業(yè)國際化戰(zhàn)略是指國外市場目標(biāo)的選擇、進(jìn)入市場的方式選擇、競爭方式選擇等具體市場戰(zhàn)略。

一、中國企業(yè)確立國際化發(fā)展戰(zhàn)略的必要性

中國企業(yè)走國際化發(fā)展戰(zhàn)略是應(yīng)對(duì)經(jīng)濟(jì)全球化的必然選擇。當(dāng)前，世界性的社會(huì)化大生產(chǎn)網(wǎng)絡(luò)已經(jīng)形成，傳統(tǒng)的以自然資源、產(chǎn)品為基礎(chǔ)的分工格局已被打破，跨國公司在世界經(jīng)濟(jì)活動(dòng)中的突出作用日益明顯，“國內(nèi)市場國際化、國際競爭國內(nèi)化”的新競爭格局已經(jīng)形成。全球化的趨勢要求企業(yè)成為國際化的企業(yè)。這種趨勢不可逆轉(zhuǎn)，也無可回避。要么跨國公司走進(jìn)來戰(zhàn)勝我們，要么我們迎戰(zhàn)跨國公司。張瑞敏指出：“應(yīng)對(duì)跨國公司的挑戰(zhàn)，最好的辦法是你自己要成為跨國公司，既然要?與狼共舞?，你自己就必須成為?狼?，否則等待你的結(jié)果只有一個(gè)：被吃掉。”中國企業(yè)實(shí)施國際化戰(zhàn)略已經(jīng)刻不容緩。

中國企業(yè)的國際化發(fā)展也是企業(yè)發(fā)展的必然結(jié)果。隨著一些行業(yè)的國內(nèi)市場日趨飽和，價(jià)格疲弱導(dǎo)致市場機(jī)會(huì)越來越少，而企業(yè)積累的資本、技術(shù)、和產(chǎn)品需要更新、更大的市場容量。加入WTO之后，中國企業(yè)的經(jīng)營環(huán)境發(fā)生了巨大變化，進(jìn)入國際市場的障礙大為減少，大大改善了中國企業(yè)的國際經(jīng)營環(huán)境，為企業(yè)開展國際化經(jīng)營提供更大的發(fā)展空間。同時(shí)，中國必須遵照市場準(zhǔn)入原則向世界貿(mào)易組織成員方逐步開放市場，中國企業(yè)全球競爭時(shí)代已經(jīng)到來。企業(yè)的國際化戰(zhàn)略將是未來企業(yè)生存與發(fā)展的關(guān)鍵舉措。

二、中國企業(yè)國際化發(fā)展戰(zhàn)略的經(jīng)驗(yàn)與存在的問題

中國企業(yè)在國際化發(fā)展戰(zhàn)略方面，已有了許多成功的經(jīng)驗(yàn)，也不乏失敗的例證。總結(jié)成功的經(jīng)驗(yàn)，發(fā)現(xiàn)問題，汲取失敗的教訓(xùn)，對(duì)于促進(jìn)我國企業(yè)國際化發(fā)展，是非常重要的。

（一）成功經(jīng)驗(yàn)

改革開放以來，我國許多企業(yè)積極投身于國際市場競爭，拓展對(duì)外貿(mào)易，發(fā)展跨國經(jīng)營，使我國經(jīng)濟(jì)國際化程度不斷提高。在確立國際化發(fā)展戰(zhàn)略方面，比較成功的有海爾、格蘭仕等企業(yè)。

1、海爾國際化發(fā)展戰(zhàn)略。

海爾集團(tuán)是在1984年引進(jìn)德國利勃海爾電冰箱生產(chǎn)技術(shù)成立的，在青島電冰箱總廠基礎(chǔ)上發(fā)展起來的產(chǎn)品多元化、經(jīng)營規(guī)?；⑹袌鰢H化的國家特大型企業(yè)。海爾的發(fā)展經(jīng)歷了三個(gè)戰(zhàn)略階段。第一是名牌發(fā)展戰(zhàn)略階段。自1990年以來，海爾采取“先難后易”的出口戰(zhàn)略，即首先進(jìn)入發(fā)達(dá)國家建立信譽(yù)，創(chuàng)出牌子，然后再以高屋建瓴之勢占領(lǐng)發(fā)展中國家的市場，取得了顯著成效。以海爾產(chǎn)品的高質(zhì)量樹立了國際市場信譽(yù)，并堅(jiān)持在發(fā)展中對(duì)國際市場布局進(jìn)行多元化戰(zhàn)略調(diào)整，因此創(chuàng)出了在國內(nèi)市場穩(wěn)固發(fā)展的同時(shí)，有力地開拓了國際市場的大好局面。海爾在走向國際市場時(shí)由于堅(jiān)持了創(chuàng)中國自己的國際名牌的戰(zhàn)略，因此，出口產(chǎn)品都打海爾自己的品牌，并努力通過質(zhì)量、售后服務(wù)等樹立海爾品牌的國際形象。第二是多元化發(fā)展戰(zhàn)略階段。第三是國際化發(fā)展戰(zhàn)略階段。在做海爾的國際化的時(shí)候，就是要海爾的各項(xiàng)工作都能達(dá)到國際標(biāo)準(zhǔn)，主要是三方面：質(zhì)量、財(cái)務(wù)、營銷。質(zhì)量要達(dá)到國際標(biāo)準(zhǔn)；財(cái)務(wù)的運(yùn)行指標(biāo)、運(yùn)行規(guī)則應(yīng)該和西方財(cái)務(wù)制度一致起來；營銷觀念、營銷網(wǎng)絡(luò)應(yīng)達(dá)到國際標(biāo)準(zhǔn)。

2、格蘭仕國際化發(fā)展戰(zhàn)略。

格蘭仕從一個(gè)不知名的鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)，在經(jīng)過不到十年的發(fā)展之后成為全球最大的微波爐生產(chǎn)企業(yè)。格蘭仕通過貼牌生產(chǎn)開始創(chuàng)業(yè)，也通過貼牌生產(chǎn)走向海外市場，并創(chuàng)出了一條與眾不同的、以成為“全球最大的微波爐制造中心”為目標(biāo)的國際化經(jīng)營之路。格蘭仕堅(jiān)持低成本戰(zhàn)略，逐步形成了以低成本為核心的競爭優(yōu)勢。格蘭仕一方面發(fā)展低成本的比較優(yōu)勢，另一方面積極謀求新的競爭優(yōu)勢。格蘭仕不斷關(guān)注全球微波爐等家電業(yè)的產(chǎn)品、市場和管理發(fā)展動(dòng)態(tài)，力求集成全世界最先進(jìn)的技術(shù)、工藝、裝備和管理。

格蘭仕與外國跨國公司在組織形態(tài)方面大多是“啞鈴型”結(jié)構(gòu)——兩頭（研發(fā)、營銷）大、中間（生產(chǎn)制造）小——的模式不同，格蘭仕以兩頭小中間大的“橄欖型”模式與跨國公司的“啞鈴型”模式形成了很強(qiáng)的互補(bǔ)關(guān)系，體現(xiàn)出我國勞動(dòng)力資源成本較低的特點(diǎn)，突出了企業(yè)以低成本為核心的競爭優(yōu)勢，同時(shí)也彌補(bǔ)了國際經(jīng)營能力、經(jīng)驗(yàn)以及人才不足的弱勢，從而使得格蘭仕作為一個(gè)發(fā)展中國家的企業(yè)，巧妙地避開了與外國巨型跨國公司的正面交鋒，進(jìn)而在競爭實(shí)力懸殊的情況下，找到了企業(yè)生存機(jī)遇和較大的發(fā)展空間。同時(shí)，通過OEM參與國際競爭的方式以及逐步向外滲透“格蘭仕”品牌的策略，又為將來一旦資源和能力積累達(dá)到一定水平時(shí)以自身品牌自行開展跨國經(jīng)營做好了準(zhǔn)備。

3、我國企業(yè)國際化發(fā)展戰(zhàn)略的特點(diǎn)。

漸進(jìn)發(fā)展是我國企業(yè)國際化戰(zhàn)略選擇的一個(gè)顯著特征。從市場選擇來看，成功進(jìn)行國際化戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型的企業(yè)往往都是先占據(jù)國內(nèi)市場，然后是周邊及發(fā)展中國家市場，最后成功打入發(fā)達(dá)國家市場。從經(jīng)營方式的演變來看，往往都經(jīng)歷了從技術(shù)引進(jìn)到出口，然后戰(zhàn)略聯(lián)盟，最后實(shí)現(xiàn)“走出去”目標(biāo)這樣一個(gè)過程?，F(xiàn)實(shí)中我國許多成功企業(yè)在國際化的進(jìn)程中也都無形中遵循著這一過程，例如海爾的國際化戰(zhàn)略歷程就是一個(gè)典型的例證。

通過一些企業(yè)在國際化戰(zhàn)略選擇的失誤，也可以從反面來說明漸進(jìn)性國際化戰(zhàn)略的現(xiàn)實(shí)性。一些企業(yè)在國際化的進(jìn)程中選擇了跨階段發(fā)展戰(zhàn)略，但結(jié)果不甚理想，不得不做出一定的調(diào)整。如嘉陵摩托在1993年進(jìn)入美國市場，與美國ＴＮＣ國際公司合資組建嘉陵摩托車(美洲)有限公司，但是在美國市場上連年虧損，并接近破產(chǎn)邊緣。后來，嘉陵摩托美洲公司將視線轉(zhuǎn)移到拉美市場，在多米尼加、哥倫比亞和阿根廷等國設(shè)立加工裝配廠，以其產(chǎn)品質(zhì)量較好，價(jià)格相對(duì)便宜，迅速打破日本廠商的壟斷格局，開拓了拉美市場，并扭轉(zhuǎn)了嘉陵摩托車(美洲)有限公司虧損的局面。還有一些企業(yè)超越現(xiàn)階段自身的實(shí)力，在海外盲目地進(jìn)行多元化投資，全面出擊，進(jìn)入自身不熟悉的領(lǐng)域，不僅海外投資失敗，并影響到國內(nèi)業(yè)務(wù)。

（二）中國企業(yè)國際化發(fā)展戰(zhàn)略方面存在的問題

1、戰(zhàn)略不清晰。

許多中國公司向海外擴(kuò)張時(shí)沒有形成一個(gè)清晰的戰(zhàn)略重點(diǎn)，一些投資決策帶有濃厚的機(jī)會(huì)主義色彩，有的企業(yè)由于投資決策失誤，不僅沒有獲得預(yù)想的收益，反而付出了巨大代價(jià)。從國際化發(fā)展戰(zhàn)略目標(biāo)來看，很多中國企業(yè)創(chuàng)品牌的目的是為了榮譽(yù)、名聲，而不是可持續(xù)發(fā)展，這肯定創(chuàng)造不出國際品牌。品牌管理是個(gè)復(fù)雜的、科學(xué)的過程，需要用嚴(yán)謹(jǐn)?shù)氖侄魏蛣?wù)實(shí)的精神來塑造品牌。中國企業(yè)在國際化進(jìn)程中應(yīng)該有明確的發(fā)展戰(zhàn)略。如海爾走的是分銷戰(zhàn)略，它在美國找到了一個(gè)很好的合作伙伴為其作分銷，通過分銷方式打進(jìn)國際市場，在國際市場上分得了一杯羹。現(xiàn)在我國的企業(yè)戰(zhàn)略雖然做得不少，但真正達(dá)到國際水平，能夠按照現(xiàn)代戰(zhàn)略理論、結(jié)合中國國情，把成為跨國公司、超越競爭對(duì)手作為目標(biāo)的企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略，還不多見。

2、管理體制落后。

中國企業(yè)的海外投資管理體制，是改革開放以來隨著海外投資事業(yè)從無到有、從小到大的發(fā)展歷程逐步形成的，已經(jīng)不能滿足目前海外投資和企業(yè)跨國經(jīng)營業(yè)務(wù)發(fā)展的需要。近些年來，海外投資經(jīng)濟(jì)效益較低、重大投資損失事件時(shí)有發(fā)生，正是管理體制落后的直接反應(yīng)。如果說戰(zhàn)略規(guī)劃從根本上決定了中國企業(yè)國際化的大方向，管理體制則在更廣泛的操作層面上左右著企業(yè)國際化的興衰成敗。

3、對(duì)文化差異不夠重視。

中國企業(yè)在確立國際化發(fā)展戰(zhàn)略過程中所面臨的另一項(xiàng)巨大挑戰(zhàn)則是文化無法兼融的風(fēng)險(xiǎn)。這包含了企業(yè)文化的不同和跨國、跨地域文化的巨大差異。對(duì)國外企業(yè)并購后整合過程絕不可能僅僅是一小部分領(lǐng)導(dǎo)參與便可以完成的，必須需要大量的從總部到運(yùn)營層面的人員的積極參與才能成功，企業(yè)必須面對(duì)突破文化障礙的艱巨挑戰(zhàn)。

4、人才問題。

人才問題可能是國內(nèi)企業(yè)走向世界所面臨的最大障礙。國際運(yùn)作相當(dāng)復(fù)雜，而國內(nèi)的企業(yè)經(jīng)理人普遍缺乏相關(guān)的財(cái)務(wù)和法律經(jīng)驗(yàn)，更缺少這方面的專業(yè)人才，往往過于依賴國外的銀行、律師和一些國外中介機(jī)構(gòu)，這不僅影響到中國企業(yè)的正確、及時(shí)、科學(xué)的決策，有時(shí)候還會(huì)因合同缺陷等原因上當(dāng)受騙。目前國內(nèi)無論國企還是民企，不少涉外管理人員大多只是有外語專長或在國外行政事務(wù)部門有過工作經(jīng)歷，但缺乏國際貿(mào)易、投資、金融等方面的專業(yè)知識(shí)和技能，實(shí)際上很難有效實(shí)施企業(yè)的國際化戰(zhàn)略，甚至還造成了企業(yè)商業(yè)風(fēng)險(xiǎn)的增加。對(duì)文化差異重視不足，加上僵化的薪酬和聘用制度，我國企業(yè)很難吸引國際頂尖人才，而由于缺乏高素質(zhì)的管理人才，國際化發(fā)展戰(zhàn)略到目前為止很多以失敗告終。

此外，因?yàn)閷?duì)當(dāng)?shù)胤傻氖韬龊筒涣私舛庥龇陕闊?，在中國企業(yè)的國際化發(fā)展中也不鮮見。后發(fā)劣勢問題也不容忽視。種種問題歸結(jié)到一點(diǎn)，就是我國企業(yè)核心競爭力的缺乏。

三、國家產(chǎn)業(yè)政策導(dǎo)向：我國與日、韓企業(yè)國際化發(fā)展戰(zhàn)略比較

日本和韓國為代表的東亞經(jīng)濟(jì)體在企業(yè)成長的道路上突出地表現(xiàn)出重化工業(yè)為主和出口導(dǎo)向的特點(diǎn)。產(chǎn)品的國際化以及后來的國際貿(mào)易和國際投資一體化成為企業(yè)的優(yōu)先戰(zhàn)略選擇。中國在經(jīng)濟(jì)發(fā)展中走出了一條與日本和韓國企業(yè)十分不同的國際化道路。雖然中國也是沿著開放和貿(mào)易促進(jìn)工業(yè)化的道路發(fā)展，但是與日本和韓國相比較，中國大量和持續(xù)地吸納了以加工貿(mào)易為主的外商直接投資（FDI），吸引外商在中國投資辦廠或者將生產(chǎn)基地從母國轉(zhuǎn)移到中國。由此帶來中國目前加工貿(mào)易的爆炸式增長，進(jìn)出口貿(mào)易結(jié)構(gòu)呈現(xiàn)“兩個(gè)半數(shù)以上”的特點(diǎn)，即半數(shù)以上的進(jìn)出口貿(mào)易是加工貿(mào)易，半數(shù)以上的進(jìn)出口貿(mào)易來自于外資企業(yè)。

日本和韓國以產(chǎn)品的國際化作為優(yōu)先選擇的戰(zhàn)略為出口導(dǎo)向的國際化戰(zhàn)略，而把以吸收外商直接投資為主的中國道路稱之為轉(zhuǎn)口貿(mào)易的國際化戰(zhàn)略。這兩種不同的國際化戰(zhàn)略化模式區(qū)別主要體現(xiàn)在以下幾個(gè)方面：

首先，出口導(dǎo)向的國際化戰(zhàn)略的目的，是要在國際市場（特別是美國市場）和商品的出口上占領(lǐng)制高點(diǎn)，塑造本國國際化的企業(yè)形象和世界品牌；而轉(zhuǎn)口貿(mào)易的國際化戰(zhàn)略的直接目的，是為了最大限度地利用本國廉價(jià)的生產(chǎn)要素，特別是利用接近于無限供給的勞動(dòng)力資源，其戰(zhàn)略的結(jié)果雖然也表現(xiàn)為產(chǎn)品出口和在國際市場上的競爭，但是這些產(chǎn)品是外商投資企業(yè)在中國獨(dú)立投資生產(chǎn)制造的，是“在中國制造的”而不是“由中國制造的”，它們?cè)瓉斫^大多數(shù)都已經(jīng)是跨國公司的國際知名品牌，中國自己的企業(yè)并沒有獲得國際化的機(jī)會(huì)，更沒有形成自己的世界著名品牌。

其次，出口導(dǎo)向的國際化戰(zhàn)略既利用了自己的廉價(jià)勞動(dòng)力和土地等生產(chǎn)要素，又使自己的企業(yè)培育了在國際市場上的競爭能力，本國企業(yè)可以充分利用兩種資源和兩種市場；而中國實(shí)施轉(zhuǎn)口貿(mào)易的國際化戰(zhàn)略，最初是跨國公司想利用中國廉價(jià)的生產(chǎn)要素開發(fā)中國市場的潛力，后來演化為跨國公司全球競爭戰(zhàn)略安排的一部分，是其全球生產(chǎn)、全球營銷、全球采購戰(zhàn)略的一個(gè)節(jié)點(diǎn)，是跨國公司根據(jù)比較利益原則把中國的比較優(yōu)勢轉(zhuǎn)化為自己的競爭優(yōu)勢的重要戰(zhàn)略部署。

第三，出口導(dǎo)向的國際化戰(zhàn)略使實(shí)施該戰(zhàn)略的國家的貿(mào)易量激增，同時(shí)GNP 要大大高于GDP，本國國民收入得到迅速提高；而實(shí)施轉(zhuǎn)口貿(mào)易的國際化戰(zhàn)略雖然也使中國的貿(mào)易總量巨大，但是由于這些貿(mào)易總量絕大部分表現(xiàn)為三資企業(yè)的進(jìn)出口量，所以盡管中國以GDP 表現(xiàn)的貿(mào)易依存度很高，但是GNP 卻大大低于GDP。

第四，出口導(dǎo)向的國際化戰(zhàn)略的采用，會(huì)鼓勵(lì)所在國企業(yè)加快走出去的步伐，走出去的企業(yè)與本國國內(nèi)企業(yè)之間存在緊密的產(chǎn)業(yè)前后向關(guān)聯(lián)關(guān)系，這種縱向經(jīng)濟(jì)國際化的模式與一體化或者縱向約束的產(chǎn)業(yè)的前端，是馳騁于國際市場的貿(mào)易型企業(yè)，產(chǎn)業(yè)鏈的后端是國際生產(chǎn)制造基地；而實(shí)施純粹轉(zhuǎn)口貿(mào)易的國際化戰(zhàn)略，則無法使本國的企業(yè)直接走出去，外國投資企業(yè)在本國獨(dú)立運(yùn)作，它們與本國企業(yè)之間缺乏技術(shù)經(jīng)濟(jì)聯(lián)系和產(chǎn)業(yè)前后相聯(lián)系機(jī)制，雖然外國直接投資企業(yè)的聚集也會(huì)形成所謂的國際生產(chǎn)制造基地，但是充其量也只是“世界加工廠”。

最后，出口導(dǎo)向模式會(huì)在一定程度上造成所在國對(duì)國際市場的高度依賴，因而國際經(jīng)濟(jì)的任何風(fēng)吹草動(dòng)都會(huì)強(qiáng)烈地影響所在國經(jīng)濟(jì)的穩(wěn)定性。另一方面，實(shí)施轉(zhuǎn)口貿(mào)易的國際化戰(zhàn)略在應(yīng)對(duì)發(fā)達(dá)國家的經(jīng)濟(jì)衰退造成的沖擊時(shí)，由于國際貿(mào)易中的原產(chǎn)地原則，也會(huì)造成大量的貿(mào)易摩擦和糾紛。

出口導(dǎo)向的國際化戰(zhàn)略與轉(zhuǎn)口貿(mào)易的國際化戰(zhàn)略之間，在價(jià)值判斷上并沒有優(yōu)劣之分。它們都是適應(yīng)當(dāng)時(shí)的國際背景和所在國具體的經(jīng)濟(jì)發(fā)展階段的產(chǎn)物。

四、對(duì)策與建議

（一）從宏觀戰(zhàn)略上，應(yīng)以培育企業(yè)核心競爭力為中心，確立國際化發(fā)展戰(zhàn)略

國際化戰(zhàn)略的中心環(huán)節(jié)就是要通過不斷的創(chuàng)新提高企業(yè)的國際競爭力。提高企業(yè)的競爭力，不僅是企業(yè)自身發(fā)展的要求，也是經(jīng)濟(jì)全球化趨勢下提高國家競爭力的需要，其核心是培育別人所沒有或別人具有但力所不及的能力，也就是企業(yè)的核心競爭力。當(dāng)前，國際范圍內(nèi)各大跨國公司的競爭也都在圍繞提升核心競爭力而展開。企業(yè)核心競爭力是企業(yè)獨(dú)具的，長期形成的，蘊(yùn)含于企業(yè)內(nèi)質(zhì)中的，支撐企業(yè)過去、現(xiàn)在和未來競爭優(yōu)勢，使企業(yè)長時(shí)間在競爭環(huán)境中取得主導(dǎo)的核心性能力。這種能力可以使企業(yè)不斷對(duì)各種資源、要素進(jìn)行優(yōu)化配置、組合，從而使企業(yè)獲得比競爭對(duì)手更高的市場份額和利潤或更高的投資回報(bào)。要培育企業(yè)核心競爭力，就需要做好以下幾個(gè)方面的工作：

首先，要堅(jiān)持進(jìn)行制度創(chuàng)新，激發(fā)企業(yè)競爭活力。制度創(chuàng)新是企業(yè)整個(gè)創(chuàng)新活動(dòng)體系的基礎(chǔ)。它不斷調(diào)整和優(yōu)化企業(yè)所有者、經(jīng)營者和勞動(dòng)者三者之間的關(guān)系。競爭力需要主客體聯(lián)動(dòng)，建立能給企業(yè)造成動(dòng)力和壓力的體制和機(jī)制，使企業(yè)有一個(gè)培育競爭力的基礎(chǔ)條件和成長環(huán)境。基于這一點(diǎn)，就市場競爭而言，就是要制度創(chuàng)新，通過建立現(xiàn)代企業(yè)制度變革體制、轉(zhuǎn)換機(jī)制、激發(fā)自身提高競爭力的內(nèi)動(dòng)力。

其次，要大力推進(jìn)科技創(chuàng)新，增強(qiáng)企業(yè)競爭能力。企業(yè)競爭能力取決于多方面的因素，在核心競爭力的各種能力中，最根本、最關(guān)鍵的是具有領(lǐng)先技術(shù)且不斷創(chuàng)新的核心產(chǎn)品，要具備強(qiáng)大的自主開發(fā)能力，是要形成自主知識(shí)產(chǎn)權(quán)的核心技術(shù)和實(shí)力雄厚的企業(yè)品牌形象。

第三，要培育塑造文化精神，打造企業(yè)競爭優(yōu)勢。在市場經(jīng)濟(jì)條件下，企業(yè)文化正日益成為體現(xiàn)企業(yè)競爭實(shí)力，增強(qiáng)企業(yè)凝聚力的內(nèi)在需求?？梢哉f，文化競爭是市場競爭的載體，市場競爭是文化競爭的表現(xiàn)，企業(yè)的核心競爭力最終集中表現(xiàn)在文化競爭力這個(gè)層面上來。

最后，要大力推進(jìn)人才戰(zhàn)略。在加快引進(jìn)國外資金、先進(jìn)的技術(shù)、管理的同時(shí)，要強(qiáng)化人才的引進(jìn)和本土人才的培養(yǎng)，增強(qiáng)企業(yè)綜合實(shí)力，提高國際競爭力，形成企業(yè)的核心競爭優(yōu)勢。

（二）在具體市場戰(zhàn)略上，應(yīng)從目標(biāo)市場、進(jìn)入方式、競爭戰(zhàn)略選擇三個(gè)方面做好工作

首先，做好海外目標(biāo)市場的選擇工作。結(jié)合國內(nèi)企業(yè)的實(shí)際情況來看，目前企業(yè)的產(chǎn)品能夠更好地滿足廣大發(fā)展中國家市場的需求，在技術(shù)的適用性上更強(qiáng)。同時(shí)，從動(dòng)態(tài)的角度看，在企業(yè)實(shí)力得到積累的前提下，國內(nèi)企業(yè)也可以將目光轉(zhuǎn)向發(fā)達(dá)國家，去滿足更高層次的需求。因此，“從邊緣到中心”“農(nóng)村包圍城市”可以說是海外目標(biāo)市場篩選過程中的首選之策。

其次，要采取循序漸進(jìn)的市場進(jìn)入方式。就國內(nèi)企業(yè)而言，缺乏對(duì)于海外市場競爭情況的了解以及資金和人力資源的匱乏是困擾其海外擴(kuò)張的主要瓶頸。因此，國內(nèi)企業(yè)在海外市場進(jìn)入方式的選擇上，就采用了漸進(jìn)性的策略，從低風(fēng)險(xiǎn)、低控制的進(jìn)入方式，逐漸向高風(fēng)險(xiǎn)、高控制的進(jìn)入方式過渡。對(duì)于眾多中小企業(yè)而言，貿(mào)易方式(間接出口和直接出口)仍然是進(jìn)入海外市場的首選。這不僅有利于控制出口渠道和出口產(chǎn)品的價(jià)格，同時(shí)還有利于及時(shí)掌握海外市場信息，積累國際營銷經(jīng)驗(yàn)，培養(yǎng)國際經(jīng)營人才。

第三，充分運(yùn)用利基戰(zhàn)略。國內(nèi)企業(yè)本身也是一個(gè)從比較優(yōu)勢向競爭優(yōu)勢的變遷過程。這一變遷過程，利基戰(zhàn)略常常是一種有效突破國外市場的競爭戰(zhàn)略。利基戰(zhàn)略是以專業(yè)化戰(zhàn)略為基礎(chǔ)的一種復(fù)合戰(zhàn)略，可以看成企業(yè)跨國經(jīng)營，并不斷成長壯大的競爭戰(zhàn)略選擇。該戰(zhàn)略的實(shí)質(zhì)就是結(jié)合自身優(yōu)勢，尋找市場縫隙，集中力量進(jìn)入，專業(yè)化發(fā)展，并成為領(lǐng)先者，實(shí)現(xiàn)市場滲透，同時(shí)建立各種壁壘，不斷提升企業(yè)的國際競爭力。例如，海爾集團(tuán)在美國市場上就恰當(dāng)?shù)剡\(yùn)用了利基戰(zhàn)略，它并未直接向ＧＥ、惠爾浦等企業(yè)占優(yōu)勢的200Ｌ以上的大型冰柜發(fā)起攻擊，而是在美國市場開發(fā)出了從60Ｌ到160Ｌ的各種類型的小型冰柜和設(shè)計(jì)新穎的酒柜，然后再考慮市場的全面滲透。再如，格蘭仕的微波爐制造、萬向集團(tuán)的萬向節(jié)生產(chǎn)，都成功地運(yùn)用了這一戰(zhàn)略。這一戰(zhàn)略選擇對(duì)廣大中小企業(yè)的跨國經(jīng)營更具借鑒意義。

（三）組織行業(yè)集團(tuán)，培育中國具有核心競爭力的跨國公司

在進(jìn)入國際市場時(shí)，單個(gè)企業(yè)的力量都比較薄弱，對(duì)于我國這樣的發(fā)展中國家而言，更是如此，后發(fā)劣勢非常明顯。關(guān)聯(lián)企業(yè)之間可以結(jié)成企業(yè)聯(lián)盟，充分利用企業(yè)外部的“共享”要素，發(fā)揮各自異質(zhì)的技術(shù)優(yōu)勢和管理經(jīng)驗(yàn)，形成一種新的國際競爭優(yōu)勢。當(dāng)前一個(gè)可行的方案就是由非政府組織出面，在政府部門的指導(dǎo)下，組織中國同行業(yè)的領(lǐng)先企業(yè)，組建行業(yè)集團(tuán)，盡快培育出幾十家具有自主知識(shí)產(chǎn)權(quán)、核心競爭力和相當(dāng)規(guī)模的本土跨國公司。由非政府組織出面，在政府的指導(dǎo)下組建行業(yè)集團(tuán)，具有獨(dú)特的優(yōu)勢。因?yàn)樗械幕顒?dòng)策劃、方案運(yùn)作等是完全市場化行為，不會(huì)給一些國家否認(rèn)我國的市場經(jīng)濟(jì)地位以借口。同時(shí)，由民間組織出面組建行業(yè)集團(tuán)具有很強(qiáng)的靈活機(jī)動(dòng)性，有利于從分散的公司向大企業(yè)集團(tuán)逐步平穩(wěn)過渡。

第五篇：我國金融國際化的思考

自改革開放以來，我國經(jīng)濟(jì)迅速發(fā)展，走向世界是大勢所趨。金融作為商品經(jīng)濟(jì)的產(chǎn)物，同時(shí)作為管理商品經(jīng)濟(jì)的一個(gè)基本手段，必然要隨正逐步走向世界的中國經(jīng)濟(jì)一道走向世界。

一、金融國際化內(nèi)涵 所謂金融國際化就是指金融活動(dòng)超越國界，從局部地區(qū)性的傳統(tǒng)業(yè)務(wù)活動(dòng)發(fā)展為全球性的創(chuàng)新性的業(yè)務(wù)活動(dòng)。其具體內(nèi)容包括：金融機(jī)構(gòu)的國際化，金融市場的國際化，金融業(yè)務(wù)的國際化，金融資產(chǎn)和收益的國際化等方面。1．金融機(jī)構(gòu)國際化是指一國的金融業(yè)在海外廣設(shè)分支機(jī)構(gòu)，開展金融業(yè)務(wù)，形成信息靈敏，規(guī)模適當(dāng)，結(jié)構(gòu)合理的金融機(jī)構(gòu)網(wǎng)絡(luò)。在對(duì)等的條件下，允許外國金融機(jī)構(gòu)進(jìn)入本國，開放本國金融市場。2．金融市場國際化指國內(nèi)金融市場與國際金融市場聯(lián)成一體，使國內(nèi)金融市場成為國際金融市場的組成部分，使國內(nèi)資金在更廣闊的市場上優(yōu)化配置，同時(shí)吸收利用國外資金，參與國際資金大循環(huán)。3．金融業(yè)務(wù)國際化指國內(nèi)金融業(yè)務(wù)向外進(jìn)一步延伸和發(fā)展，從傳統(tǒng)的地區(qū)性業(yè)務(wù)，如存款、放款、投資，只不過其規(guī)模、性質(zhì)和對(duì)象已有顯著差異。4．金融資產(chǎn)和收益的國際化指一國的金融業(yè)在海外的資產(chǎn)及所獲得的收益，占其整個(gè)資產(chǎn)和收益的比重達(dá)到一定規(guī)模，成為一國金融業(yè)的重要組成部分，并且有了國際金融業(yè)的某些特色。

二、我國金融國際化進(jìn)程 金融國際化是我國社會(huì)主義市場經(jīng)濟(jì)的發(fā)展需要我國要實(shí)現(xiàn)與世界市場經(jīng)濟(jì)接軌的唯一途徑就是實(shí)現(xiàn)改革開放政策、實(shí)行國際化經(jīng)營。國際貿(mào)易、生產(chǎn)國際化的迅速發(fā)展必然要求金融機(jī)構(gòu)為其提供出口融資、貸款在海外設(shè)立分支機(jī)構(gòu)提供相應(yīng)的服務(wù)。三資企業(yè)日漸增多，外匯業(yè)務(wù)增多也要求國內(nèi)金融業(yè)務(wù)與國際金融市場聯(lián)為一體，因此要求加速金融國際化進(jìn)程，做到既經(jīng)營人民幣業(yè)務(wù)，又經(jīng)營外匯業(yè)務(wù)，既經(jīng)營國內(nèi)業(yè)務(wù)，又經(jīng)營國際業(yè)務(wù)遵循國際慣例辦事，擴(kuò)大對(duì)外聯(lián)系與交往，積極參與國際市場。我國從70年代末，由政府主導(dǎo)自上而下進(jìn)行了經(jīng)濟(jì)金融體制改革。這項(xiàng)改革通過行政力量，快速地以金融立法和管理?xiàng)l例的方式，建立一個(gè)以中央銀行為主體，地方銀行、外資銀行和其它非銀行金融機(jī)構(gòu)為輔助的多種金融機(jī)構(gòu)并存和分工協(xié)作的社會(huì)主義金融體系，很好地成為金融國際化的基礎(chǔ)。1.金融機(jī)構(gòu)國際化進(jìn)程 1)我國陸續(xù)加入一些國際金融組織，如我國先后成為國際貨幣基金組織、世界銀行集團(tuán)、亞洲開發(fā)銀行的會(huì)員。世界銀行1993年給中國貸款3.2億美元，1995年又向中國實(shí)施的第七個(gè)鐵路計(jì)劃提供4億美元的貸款。亞洲開發(fā)銀行對(duì)華投資項(xiàng)目已達(dá)39個(gè)，總金額達(dá)40億美元。我國農(nóng)業(yè)銀行參加了亞太地區(qū)農(nóng)貸學(xué)會(huì)和國際農(nóng)業(yè)信貸聯(lián)合會(huì)，加強(qiáng)農(nóng)業(yè)信貸業(yè)務(wù)的國際聯(lián)系。國時(shí)我國與外國中央銀行、商業(yè)銀行及其它金融組織的聯(lián)系在不斷加強(qiáng)，與許多外國銀行建立了代理關(guān)系，以便更好開展國際業(yè)務(wù)，為經(jīng)濟(jì)國際化服務(wù)。2)我國金融機(jī)構(gòu)在海外已設(shè)立了一些分支機(jī)構(gòu)。僅中國銀行在海外10多個(gè)國家、地區(qū)建立了400多家機(jī)構(gòu)，1992年2月，英國《銀行家》首次公布全球最大跨國銀行中中國銀行排名第8，1993年底其公布全球1000家最大銀行排名，中國大陸6家銀行上榜：工行13位、中行19位、建行39位、農(nóng)行49位、交行145位、投資銀行527位。另外中資占有大半股份的港銀集團(tuán)下屬6家銀行亦榜上有名。[!--empirenews.page--]3)外資、合資金融機(jī)構(gòu)在我國占有一定比例。據(jù)統(tǒng)計(jì)目前有近30個(gè)國家和地區(qū)的120家外國銀行在我國15個(gè)城市開設(shè)了40多家分行和225個(gè)常駐代表處。1992年秋上海巴黎國際銀行正式成立。這些外資金融機(jī)構(gòu)整體實(shí)力強(qiáng)，國際業(yè)務(wù)量大，人員素質(zhì)高，經(jīng)營策略靈活，現(xiàn)代化水平高，并應(yīng)用世界一流的科技和通訊設(shè)施，既對(duì)我國金融機(jī)構(gòu)形成一定的競爭壓力，又可以使我國金融機(jī)構(gòu)更好，更近地學(xué)習(xí)國外先進(jìn)的金融管理和動(dòng)作方法，有利于我國金融業(yè)向國際化發(fā)展。2.金融市場的國際化進(jìn)程 所謂金融市場是指從事金融資產(chǎn)交易活動(dòng)的場所或領(lǐng)域。市場，永遠(yuǎn)是經(jīng)濟(jì)金融活動(dòng)的最集中地，也是所有業(yè)績的最后反映場所，任何經(jīng)濟(jì)實(shí)體和個(gè)人一刻也不能脫離市場。我國真正意義的金融市場是在經(jīng)濟(jì)體制改革之后逐漸形成的，到現(xiàn)在只有十余年時(shí)間，難免不正規(guī)，形態(tài)難免幼稚，因此要在進(jìn)一步成熟和完善國內(nèi)金融市場基礎(chǔ)上實(shí)現(xiàn)與國際市場接軌，因?yàn)閲H金融市場蘊(yùn)含著巨大的資金潛力，擁有先進(jìn)的金融工具，具有完善的管理體制，其客戶資源和經(jīng)濟(jì)背景能為我國創(chuàng)造較好的機(jī)會(huì)，提供較公平的條件。當(dāng)然盲目進(jìn)入國際市場，運(yùn)用不合理的戰(zhàn)略都會(huì)遭受損失，所以我們首先了解國際市場情況，其次學(xué)習(xí)使用國際金融工具，再次是創(chuàng)造條件，在國際市場上樹立起良好的自身形象。1)人民幣國際化進(jìn)程 從世界經(jīng)濟(jì)發(fā)展的趨勢看，環(huán)太平洋地帶將出現(xiàn)一批國際化貿(mào)易和國際金融中心，我國也希望擁有這樣的金融中心，加入國際競爭，因此，必須加速人民幣國際化進(jìn)程。人民幣國際化需要的條件是：人民幣的自由兌換，經(jīng)濟(jì)實(shí)力的不斷增長，有效控制通貨膨脹和國際收支經(jīng)常項(xiàng)目保持良好。?人民幣的自由兌換，其核心是匯率問題。這方面我國走出了關(guān)鍵一步，即自1994年1月1日開始，實(shí)行匯率并軌，建立以市場供求為基礎(chǔ)的單一的有管理的浮動(dòng)匯率制。這一舉措有利于國內(nèi)商品價(jià)格接近于國際市場價(jià)格，有利于發(fā)揮匯率調(diào)節(jié)出口的作用，并應(yīng)付復(fù)雜多變的的世界經(jīng)濟(jì)變化；有利于成本核算、經(jīng)營管理，使核算體系有較為統(tǒng)一的標(biāo)準(zhǔn)；杜絕外匯黑市交易，純潔外匯市場，有利于國內(nèi)經(jīng)濟(jì)循環(huán)和國際經(jīng)濟(jì)循環(huán)的吻合；有利于中國入世并參與廣泛的國際經(jīng)濟(jì)交往。?經(jīng)濟(jì)實(shí)力的不斷增長和國際收支狀況的良好。我國改革開放的20年是飛速發(fā)展的20年，經(jīng)濟(jì)增長率每年都以10％左右的速度遞增，總體經(jīng)濟(jì)實(shí)力不斷增強(qiáng)。國時(shí)有效地控制了通貨膨脹，國際收支呈順差趨勢，1994年我國出口達(dá)1210億美元，進(jìn)口為1157億美元，同時(shí)外匯儲(chǔ)備為516億美元，正邁向經(jīng)濟(jì)大國的行列，這都有助于人民幣的國際化。2)我國證券市場的國際化進(jìn)程 我國許多金融機(jī)構(gòu)多次在國際債券市場上成功發(fā)行了債券?；I集到大筆建設(shè)資金，支援國家經(jīng)濟(jì)建設(shè)。歐洲市場 中國國際信托投資公司歐洲日元債券1988.1150億日元 上海市投資信托公司歐洲日元債券1988.6150億日元 亞洲市場 中國國際信托投資公司歐洲美元債券1993.3新加坡1.5億美元 日元私募債券1985.10日本100億日元 日元公募債券1991.10日本150億日元 中國銀行日元公募債券1984.11200億日元 [!--empirenews.page--]1985.4200億日元 1985.10300億日元 1986.4700億日元 1989.4200億日元 東京美元債券1985.101.5億美元 上海市投資信托公司日元公募債券1986.2250億日元 廣東國際信托投資公司日元公募債券1986.9200億日元 1991年，我國向境外投資者發(fā)行了以人民幣計(jì)價(jià)，用外匯買賣的人民幣選種股票（B股），面值約3.8億人民幣，通過溢價(jià)發(fā)行吸納外匯2.4億美元。至1993年2月，上海10家上市公司資本總值為6.5億美元。1992年10月，中國華晨汽車控股公司在美國紐約證券交易所掛牌上市，價(jià)值8000億美元的華晨股票超認(rèn)購達(dá)12倍，10—12月間股價(jià)翻了一倍。1992.11中國國際旅行社在香港股票交易所發(fā)行股票融資4億港幣。1993.7青島啤酒股份有限公司成功在香港上市，這是中國國營企業(yè)首次在港上市，接著首鋼股票在紐約證券交易所上市，獲得成功，我國證券市場正在與世界接軌。3)我國逐步面向世界的保險(xiǎn)業(yè) 新中國的保險(xiǎn)市場自其形成之日就未中斷過與世界保險(xiǎn)市場的聯(lián)系，即使在50年代至70年代中國人民保險(xiǎn)公司被取消，仍作為中國人民銀行的一個(gè)處一直為我國進(jìn)出口業(yè)務(wù)服務(wù)。在今天，保險(xiǎn)市場在不斷發(fā)展、成熟的同時(shí)，面臨著新的走向世界的任務(wù)。眾所周知，對(duì)外中國已成功入[1][2]下一頁 世，對(duì)內(nèi)確立了建立社會(huì)主義市場經(jīng)濟(jì)的目標(biāo)，兩者的最終結(jié)果是中國步入世界經(jīng)濟(jì)序列。中國的目標(biāo)是要獲得與政治大國相匹配的經(jīng)濟(jì)地位，且離目標(biāo)越來越近。隨著經(jīng)濟(jì)發(fā)展速度的加快，保險(xiǎn)業(yè)將發(fā)揮更大的作用，保險(xiǎn)業(yè)在國民經(jīng)濟(jì)的正常運(yùn)行被不可預(yù)知的意外因素打斷時(shí)，發(fā)揮經(jīng)濟(jì)補(bǔ)償作用，盡快恢復(fù)生產(chǎn)、生活秩序，保證經(jīng)濟(jì)持續(xù)、穩(wěn)定地發(fā)展舉足輕重。因此如何配合中國經(jīng)濟(jì)國際化進(jìn)程，保證本國經(jīng)濟(jì)與世界經(jīng)濟(jì)順利接軌，同時(shí)完成自己走向世界的目標(biāo)就成為中國保險(xiǎn)業(yè)的新任務(wù)。中國保險(xiǎn)業(yè)步入世界保險(xiǎn)市場已成為我國發(fā)展保險(xiǎn)業(yè)的發(fā)展方向。中國人民保險(xiǎn)公司已代表我國參加了多個(gè)世界性的保險(xiǎn)組織，并與100多個(gè)國家和地區(qū)的1000多家保險(xiǎn)公司、再保險(xiǎn)公司建立了業(yè)務(wù)關(guān)系。通過再保險(xiǎn)的往來，不僅使我國積極投入到了國際保險(xiǎn)活動(dòng)中去，而且擴(kuò)大了中國人民保險(xiǎn)公司的承保能力。例如：前幾年澳星發(fā)射緊急關(guān)車，星箭無損，但發(fā)射失敗中國人民保險(xiǎn)公司支付了600多萬美元的賠款，因向國外分保，分?jǐn)傎r款，減輕了自己的責(zé)任。如大亞灣核電站這樣總保額20億美元的項(xiàng)目，則一定要國際市場將風(fēng)險(xiǎn)分散化。因此，中國保險(xiǎn)業(yè)的發(fā)展不僅是一個(gè)自我完善的問題，還要與世界保險(xiǎn)市場的發(fā)展趨勢相吻合。

三、我國金融國際化存在的問題

1、宏觀政策欠佳、綜合環(huán)境欠協(xié)調(diào) 政策和環(huán)境是金融國際化的兩大基石。目前，我國的對(duì)外金融政策總體上是有所松動(dòng)，但離國際化的標(biāo)準(zhǔn)還有一段距離。對(duì)國際化金融機(jī)構(gòu)、工具和人才的交流，項(xiàng)目的單獨(dú)與合作開發(fā)等均約束重重。同時(shí)，經(jīng)濟(jì)、文化、地理位置、交通條件、基礎(chǔ)設(shè)施等綜合環(huán)境因素也嚴(yán)重影響我國金融國際化的發(fā)展。面對(duì)現(xiàn)代世界信息網(wǎng)的形成和飛速發(fā)展，我國銀行業(yè)在辦公自動(dòng)化、計(jì)算機(jī)化方面作了一些投資，對(duì)于及時(shí)了解國際金融信息，處理業(yè)務(wù)起到積極的作用，但與國際大銀行比差距甚遠(yuǎn)，陳舊落后的設(shè)施難以與裝備先進(jìn)的外資銀行抗衡，還會(huì)不同程度的限制國內(nèi)業(yè)務(wù)的發(fā)展，對(duì)打開國際金融市場產(chǎn)生消極影響。[!--empirenews.page--]

2、金融體制的約束 我國金融體制的諸多弊端不僅是由于宏觀經(jīng)濟(jì)政策的失誤，而且也歸因于體制本身缺乏內(nèi)在約束力。經(jīng)濟(jì)基礎(chǔ)的構(gòu)造不合理。傳統(tǒng)的命令型經(jīng)濟(jì)體制根本否定了市場經(jīng)濟(jì)，導(dǎo)致資源配置不合理，經(jīng)濟(jì)運(yùn)行不暢，效益低下，金融處于淺化狀態(tài)。中國金融改革滯后于企業(yè)改革，自身的企業(yè)化進(jìn)程也較慢，內(nèi)部制約機(jī)制不健全。我國目前金融業(yè)處于”準(zhǔn)”企業(yè)化狀態(tài)，銀行缺乏獨(dú)立的產(chǎn)權(quán)，權(quán)力過分集中上級(jí)行，社會(huì)信貸活動(dòng)背離價(jià)值規(guī)律而運(yùn)行。經(jīng)過初步的改革，喚醒了激勵(lì)機(jī)制，卻未建立相應(yīng)的約束機(jī)制。只有在政企分開的前提下，達(dá)到權(quán)責(zé)利的統(tǒng)一，才能搞活金融機(jī)構(gòu)，走向世界。

3、境外機(jī)構(gòu)數(shù)量少，國外資產(chǎn)、負(fù)債規(guī)模小，國際化水平低，影響中國金融業(yè)的國際化進(jìn)程。目前我國只有中國銀行國際化程度較高，在海外擁有較廣泛的分支機(jī)構(gòu)和服務(wù)網(wǎng)點(diǎn)，而其它銀行在海外分支行較少，對(duì)外匯資金的調(diào)撥，國際金融市場信息的收集，資金的拆借都產(chǎn)生不利影響。這樣既影響外匯資金的使用效益，制約中國跨國金融業(yè)務(wù)向縱深方向發(fā)展也難以使中國跨國銀行躋身于世界跨國銀行之列。我國的合資、外資金融機(jī)構(gòu)雖有一定的發(fā)展，但所占比例太小，發(fā)展速度遠(yuǎn)不及三資企業(yè)，近6萬家三資企業(yè)雖帶來巨額的外資積集，但投產(chǎn)后的主要支持者仍是國內(nèi)銀行，我國正在逐步對(duì)外資銀行放開人民幣業(yè)務(wù)，外資銀行正從風(fēng)險(xiǎn)小、收益大的國際結(jié)算等中間業(yè)務(wù)和外匯業(yè)務(wù)中走出來同國內(nèi)銀行進(jìn)行全方位的爭奪，中國NOKIA公司提前還清了中國銀行的巨額貸款，轉(zhuǎn)投外資銀行貸款，這應(yīng)給國內(nèi)銀行一個(gè)警告。

4、封閉已久的中國金融業(yè)不熟悉或不習(xí)慣國際通用慣例，不適應(yīng)世界經(jīng)濟(jì)發(fā)展的趨勢要求。我國許多作法與國際慣例不符。金融監(jiān)督上，以行政命令為主，法制不健全；國際通行抵押貸款，國內(nèi)發(fā)放貸款主要依靠信用擔(dān)保，甚至行政命令發(fā)放；貸款利率不反映資金供求實(shí)際情況，企業(yè)對(duì)貸款需求也沒有利率彈性。在這種情況下，中國銀行進(jìn)軍海外，將面臨極其嚴(yán)峻的國際金融形式，可能會(huì)受到歧視性對(duì)待。我國在金融機(jī)構(gòu)的監(jiān)督、稽核、會(huì)計(jì)、統(tǒng)計(jì)、清算體系等方面沒有充分采用國際標(biāo)準(zhǔn)，國內(nèi)外金融業(yè)無法在同一水平和基礎(chǔ)上競爭，也無法用同一標(biāo)準(zhǔn)衡量，這也是國際化進(jìn)程上的一大障礙。另外，人才問題是業(yè)務(wù)發(fā)展的主要制約因素。其表現(xiàn)在數(shù)量不足和質(zhì)量不高，真正懂得國際金融和現(xiàn)代投資的人不多。同時(shí)在人才使用方面，缺乏一套合理有效的人才競爭機(jī)制。我國要實(shí)現(xiàn)金融國際化，必須解決這些問題。

四、對(duì)我國金融國際化的幾點(diǎn)建議

1、深化國內(nèi)改革，按國際慣例改造金融業(yè)，建立開放式的金融體系，完善中央銀行宏觀調(diào)控體系。中央銀行應(yīng)加強(qiáng)法規(guī)建設(shè)：如：《銀行法》、《中央銀行法》、《證券法》、《租賃法》、《信貸保障法》、《債務(wù)清償法》、《結(jié)算法》、《票據(jù)法》、《外匯管理法》、《公司法》等，這些法規(guī)須符合國際標(biāo)準(zhǔn)和客觀規(guī)律與國際法規(guī)相銜接。各專業(yè)銀行向商業(yè)銀行方向發(fā)展，加強(qiáng)專業(yè)銀行經(jīng)營管理制度的建設(shè)，建立起自主經(jīng)營、獨(dú)立核算、自負(fù)盈虧、自我約束的機(jī)制，以提高經(jīng)濟(jì)效益為中心進(jìn)行公平競爭。[!--empirenews.page--]

2、逐步建立自己的海外金融活動(dòng)網(wǎng)絡(luò)，擴(kuò)大對(duì)外開放，積極創(chuàng)造條件，將中國金融機(jī)構(gòu)推向國際市場。金融機(jī)構(gòu)’派出去’為一項(xiàng)政治性強(qiáng)，風(fēng)險(xiǎn)大，程序復(fù)雜，涉及面廣的工作。我們不能盲目設(shè)點(diǎn)，倉促上馬，應(yīng)立足現(xiàn)有機(jī)構(gòu)網(wǎng)點(diǎn)，增設(shè)必要的機(jī)構(gòu)，重點(diǎn)放在拓展健全其功能，及提高其在國際市場的競爭能力。設(shè)立海外分支機(jī)構(gòu)有三種方式：跨國銀行、跨國銀行集團(tuán)和跨國集團(tuán)銀行。

3、積極穩(wěn)妥地?cái)U(kuò)大引進(jìn)外資銀行、建立中外合資金融機(jī)構(gòu) 外資銀行的進(jìn)入有人擔(dān)心會(huì)擠跨本國銀行，而不允許其經(jīng)營本幣業(yè)務(wù)，不經(jīng)營本幣業(yè)務(wù)就不能算真正進(jìn)入。香港外資銀行占76％，非但沒有擠跨本地銀行，反而把本地銀行推上一個(gè)新的高度，造就了一個(gè)國際聯(lián)系廣、資金來源多、信息靈通的香港銀行業(yè)。當(dāng)然，我國也應(yīng)行使東道國主權(quán)，貫徹’適當(dāng)保護(hù)，對(duì)等互惠，國民待遇，為我所用’的原則，參照巴塞爾協(xié)議，世貿(mào)組織的有關(guān)規(guī)定，結(jié)合具體國情，依法科學(xué)管理，促進(jìn)中資、外資、合資金融機(jī)構(gòu)的平等競爭。

4、加強(qiáng)與香港金融市場聯(lián)系，培育本國金融中心 發(fā)展金融機(jī)構(gòu)、開拓國際金融業(yè)務(wù)，必然與國際金融市場建立緊密聯(lián)系，一個(gè)發(fā)展外向型的國家，為積極有效地參加國際金融市場，開放本國市場，培育本國金融中心是十分必要的。金融業(yè)繁榮的香港無疑是我國的頭號(hào)金融中心，我國要利用其窗口作用，吸引更多的海外資金。同時(shí)在上海、廣州、大連等發(fā)達(dá)城市中培育出一兩個(gè)國際金融中心為我國經(jīng)濟(jì)建設(shè)服務(wù)。

5、加強(qiáng)培養(yǎng)精通國際金融業(yè)務(wù)的人才，培養(yǎng)和造就一支復(fù)合型、專家型的金融隊(duì)伍。金融的國際慣例，法律十分嚴(yán)格，相關(guān)專業(yè)人才是極為重要的。我國這方面人才的缺乏，已成為我國金融國際化的一個(gè)制約因素，盡快研究一套與國際市場相適應(yīng)的人才培養(yǎng)方案已是我國金融國際化迫在眉睫的問題。

五、結(jié)束語 金融國際化是我國利用外資的極好形式。提高企業(yè)的國際競爭力及金融業(yè)自身的發(fā)展都離不開金融國際化。金融國際化是我國經(jīng)濟(jì)國際化的重要組成部分，要實(shí)行經(jīng)濟(jì)的騰飛，金融國際化的道路一定要走下去。