第一篇:施工組織總設(shè)計的內(nèi)容
施工組織總設(shè)計的內(nèi)容:
施工組織總設(shè)計是以整個建設(shè)工程項目為對象【如一個工廠、一個機場、一個道路工程(包括橋梁)、一個居住小區(qū)等】而編制的。它是對整個建設(shè)工程項目施工的戰(zhàn)略部署。是指導(dǎo)全局性施工的技術(shù)和經(jīng)濟綱要。施工組織總設(shè)計的主要內(nèi)容如下:
1.建設(shè)項目的工程概況
2.施工部署及核心工程的施工方案
3.全場性施工準(zhǔn)備工作計劃
4.施工總進度計劃
5.各項資源需求量計劃
6.全場性施工總平面圖設(shè)計
7.主要技術(shù)經(jīng)濟指標(biāo)(項目施工工期、勞動生產(chǎn)率、項目施工質(zhì)量、項目施工成本、項目施工安全、機械化程度、預(yù)制化程度、暫設(shè)工程等)
第二篇:施工組織總設(shè)計編制依據(jù)
1.建設(shè)項目基礎(chǔ)文件
(1)建設(shè)項目可行性研究報告及其批準(zhǔn)文件;
(2)建設(shè)項目規(guī)劃紅線范圍和用地批準(zhǔn)文件;
(3)建設(shè)項目勘察設(shè)計任務(wù)書、圖紙和說明書;
(4)建設(shè)項目初步設(shè)計或技術(shù)設(shè)計批準(zhǔn)文件,以及設(shè)計圖紙和說明書;
(5)建設(shè)項目總概算、修正總概算或設(shè)計總概算;
(6)建設(shè)項目施工招標(biāo)文件和工程承包合同文件。
2.工程建設(shè)政策、法規(guī)和規(guī)范資料
(1)關(guān)于工程建設(shè)報建程序有關(guān)規(guī)定;
(2)關(guān)于動遷工作有關(guān)規(guī)定;
(3)關(guān)于工程項目實行建設(shè)監(jiān)理有關(guān)規(guī)定;
(4)關(guān)于工程建設(shè)管理機構(gòu)資質(zhì)管理有關(guān)規(guī)定;
(5)關(guān)于工程造價管理有關(guān)規(guī)定;
(6)關(guān)于工程設(shè)計、施工和驗收有關(guān)規(guī)定。
3.建設(shè)地區(qū)原始調(diào)查資料
(1)地區(qū)氣象資料;
(2)工程地形、工程地質(zhì)和水文地質(zhì)資料;
(3)地區(qū)交通運輸能力和價格資料;
(4)地區(qū)建筑材料、構(gòu)配件和半成品供應(yīng)狀況資料;
(5)地區(qū)進口設(shè)備和材料到貨口岸及其轉(zhuǎn)運方式資料;
(6)地區(qū)供水、供電、電訊和供熱能力和價格資料;
(7)地區(qū)土建和安裝施工企業(yè)狀況資料。
4.類似施工項目經(jīng)驗資料
(1)類似施工項目成本控制資料;
(2)類似施工項目工期控制資料;
(3)類似施工項目質(zhì)量控制資料;
(4)類似施工項目安全、環(huán)??刂瀑Y料;
(5)類似施工項目技術(shù)新成果資料;
(6)類似施工項目管理新經(jīng)驗資料。
第三篇:第七章 施工總組織
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第七章
施工總組織
第七章
施工總組織
本章重點內(nèi)容:①基本建設(shè)程序;②施工進度計劃的任務(wù)和編制;③施工總體布置的內(nèi)容;④施工組織設(shè)計的原則和內(nèi)容;⑤施工網(wǎng)絡(luò)圖的編制、時間參數(shù)的計算及關(guān)鍵線路的確定;
水利水電建設(shè)是國家基本建設(shè)的一個組成部分,從醞釀設(shè)想,著手規(guī)劃,到建成投產(chǎn),發(fā)揮效益,要經(jīng)歷若干階段,投入多方面的力量,動用大量人力、物力和資金,完成一系列的工作。
組織工程施工是實現(xiàn)水利水電建設(shè)的重要環(huán)節(jié)。從系統(tǒng)觀點來分析,工程施工的組織管理是工程建設(shè)的一個子系統(tǒng)。為使工程施工的組織和管理充分發(fā)揮自身的作用,推動工程建設(shè)的進展,提高工程建設(shè)的效益,有必要先從總體上明確工程建設(shè)的程序,搞清施工組織管理的主要任務(wù),之后才能防止以偏蓋全,模糊整體和局部的關(guān)系。
第一節(jié) 基本建設(shè)程序
本節(jié)學(xué)習(xí)要求:①掌握基本建設(shè)程序
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基本建設(shè)程序基本建設(shè)是國家為了擴大再生產(chǎn),通過新建、擴建和改建而進行的增加固定資產(chǎn)的建設(shè)工作;通過購置、建造和安裝等活動,將建筑材料、機械設(shè)備和其它資源轉(zhuǎn)化成為固定資產(chǎn)。
在基本建設(shè)活動中,以建筑安裝工程為主體的工程建設(shè)是實現(xiàn)基本建設(shè)的關(guān)鍵。
基建程序:工程建設(shè)一般要經(jīng)過規(guī)劃、設(shè)計、施工等階段以及試運轉(zhuǎn)和驗收等過程,才能正式投入生產(chǎn)。工程建成投產(chǎn)以后,還需要進行觀測、維修和改進。整個工程建設(shè)過程是由一系列緊密聯(lián)系的工作環(huán)節(jié)所組成,由此構(gòu)成了反映基本建設(shè)內(nèi)在規(guī)律的基本建設(shè)程序,簡稱基建程序。
一個工程項目的建設(shè)過程要經(jīng)歷規(guī)劃、設(shè)計、施工等不同階段。這些階段既有順序聯(lián)系,又有平行搭接關(guān)系,在每個階段以及階段與階段之間又由一系列緊密相連的工作環(huán)節(jié)構(gòu)成了一個有機整體。
一、規(guī)劃階段
規(guī)劃階段要完成的主要工作有:根據(jù)地區(qū)(區(qū)域)的資源條件和國民經(jīng)濟發(fā)展的中長期規(guī)劃,進行河流或河段規(guī)劃,選定梯級開發(fā)方案,提出宜于近期開發(fā)的工程建設(shè)項目建議書。在此基礎(chǔ)上,進行初步查勘,對近期可供開發(fā)的項目開展可行性研究。
二、設(shè)計階段
設(shè)計階段的主要任務(wù)是進行勘測設(shè)計,從技術(shù)經(jīng)濟上對擬建工程進行全面論證,合理解決工程建設(shè)的各種問題,為日后工程施工提供依據(jù)。設(shè)計階段從可行性研究開始,根據(jù)初步查勘和調(diào)查,找中論證工程項目
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錦旗開發(fā)的試藥性,技術(shù)上的可能性和經(jīng)濟上的合理性,提出可行性研究報告和投資估算.三、施工階段
施工階段是工程建設(shè)由藍(lán)圖轉(zhuǎn)變?yōu)閷嶓w的階段。當(dāng)初步設(shè)計及總概算已獲批準(zhǔn),工程項目已列入國家基本建設(shè)計劃,意味著工程建設(shè)的總體方案已經(jīng)確定,建設(shè)資金已有來源。當(dāng)建設(shè)單位通過招標(biāo)程序與施工單位簽訂了工程承發(fā)包合同,施工單位就可組建機構(gòu)進入施工現(xiàn)場,進行施工準(zhǔn)備。在準(zhǔn)備就緒的基礎(chǔ)上,施工單位提出開工報告,經(jīng)建設(shè)單位同意,就正式轉(zhuǎn)入主體工程施工。
1)基建程序中的工作環(huán)節(jié),多具有環(huán)環(huán)相扣緊密相聯(lián)的性質(zhì)。其中任意一個中間環(huán)節(jié)的開展,至少要以一個先行環(huán)節(jié)為條件,即只有當(dāng)它的先行環(huán)節(jié)已經(jīng)結(jié)束或已進展到相當(dāng)程度,才有可能轉(zhuǎn)入這個環(huán)節(jié)。2)基建程序中的各個環(huán)節(jié),往往涉及到好幾個工作單位,需要各個單位的協(xié)調(diào)和配合,否則,如果稍有脫節(jié),常會帶來牽動全局的影響。3)基建程序是在工程建設(shè)實踐中逐步形成的,它與基本建設(shè)管理體制密切相關(guān)。
我國目前的基本建設(shè)管理體制大體是:對于大中型工程項目,國家通過計劃部門及各部委主管基本建設(shè)的司(局),控制基本建設(shè)項目的投資方向;國家通過建設(shè)銀行管理基本建設(shè)投資的撥款和貸款;各部委通過工程項目的建設(shè)單位,統(tǒng)籌管理工程的勘測、設(shè)計、科研、施工、設(shè)備材料訂貨、驗收以及籌備生產(chǎn)運行管理等各項工作;參與基本建設(shè)活動的勘測、設(shè)計、施工、科研和設(shè)備材料生產(chǎn)等單位,按合同協(xié)
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議與建設(shè)單位建立聯(lián)系或相互之間建立聯(lián)系。前面介紹的基建程序,就是在這種管理體制下形成的。隨著基本建設(shè)管理體制的改革與完善,基建程序也將會有相應(yīng)的變革。
4)在基建程序中,初步設(shè)計和初步設(shè)計以前的各項工作,通常稱為前期工作。
做好基本建設(shè)的前期工作,??墒盏绞掳牍Ρ兜男Ч?。在前期工作中,深入調(diào)查研究,充分占有資料,正確選擇建設(shè)項目,合理確定建設(shè)地點,優(yōu)選工程布置方案,精心設(shè)計,周密安排建設(shè)計劃,必將減少后續(xù)工作的盲目性,使工程施工得以順利進展。
第二節(jié) 施工組織設(shè)計
本節(jié)學(xué)習(xí)要求:①熟悉施工組織設(shè)計的階段性及其任務(wù)和要求;②掌握初步設(shè)計階段施工組織設(shè)計的作用、任務(wù)、內(nèi)容及其編制的方法、步驟。
一、施工組織設(shè)計的概念:施工組織設(shè)計是研究施工條件、選擇施工
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方案、對工程施工全過程實施組織和管理的指導(dǎo)性文件,是編制工程投資估算、設(shè)計概算和招標(biāo)投標(biāo)文件的主要依據(jù)。
在基建程序各個階段中,許多環(huán)節(jié)都要考慮施工組織問題,提出相應(yīng)的分析論證,作為階段研究成果的一個組成部分。
①在可行性研究中,要根據(jù)工程施工條件,從施工角度提出可行性論證;在初步設(shè)計中,要編制施工組織設(shè)計,全面論證工程施工技術(shù)上的可能性和經(jīng)濟上的合理性;
②在招標(biāo)投標(biāo)活動中,參加招投標(biāo)的單位,都要從各自的角度,分析施工條件,研究施工方案,提出質(zhì)量、工期、施工布置等方面的要求,以便對工程的投資或造價作出合理的估計;
③在技施設(shè)計和工程施工過程中,要針對各單項工程或?qū)m椆こ痰木唧w條件,編制單項工程或?qū)m椆こ淌┕ご胧┰O(shè)計,從技術(shù)組織措施上具體落實施工組織設(shè)計的要求。
不同環(huán)節(jié)所研究的施工組織問題,由于工作深度和資料條件的限制,其內(nèi)容詳略和側(cè)重點雖不盡相同。
二、時工組織設(shè)計的內(nèi)容
根據(jù)初步設(shè)計編制規(guī)程和施工組織設(shè)計規(guī)范,初步設(shè)計的施工組織設(shè)計應(yīng)包含以下內(nèi)容。1.施工條件分析
施工條件包括工程條件、自然條件、物質(zhì)資源供應(yīng)條件以及社會經(jīng)濟條件等。2.施工導(dǎo)流
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施工導(dǎo)流設(shè)計應(yīng)在綜合分析導(dǎo)流條件的基礎(chǔ)上,確定導(dǎo)流標(biāo)準(zhǔn),劃分導(dǎo)流時段,明確施工分期,選擇導(dǎo)流方案、導(dǎo)流方式和導(dǎo)流建筑物,進行導(dǎo)流建筑物的設(shè)計,提出導(dǎo)流建筑物的施工安排,擬定截流、渡汛、攔洪、排冰、通航、過木、下閘封孔、供水、蓄水、發(fā)電等措施。3.主體工程施工
主體工程,包括擋水、泄水、引水、發(fā)電、通航等主要建筑物,應(yīng)根據(jù)各自的施工條件,對施工程序、施工方法、施工強度、施工布置、施工進度和施工機械等問題,進行分析比較和選擇。必要時,對其中的關(guān)鍵技術(shù)問題,如特殊的基礎(chǔ)處理、大體積混凝土溫度控制、土石壩合龍、攔洪及光爆、噴錨等問題,作出專門的設(shè)計和論證。4.施工交通運輸
施工交通運輸分對外交通運輸和場內(nèi)交通運輸。
對外交通運輸是在弄清現(xiàn)有對外水陸交通和發(fā)展規(guī)劃的情況下,根據(jù)工程對外運輸總量、運輸強度和重大部件的運輸要求,確定對外交通運輸方式,選擇線路和線路的標(biāo)準(zhǔn),規(guī)劃沿線重大設(shè)施和與國家干線的連接,并提出場外交通工程的施工進度安排。
場內(nèi)交通運輸應(yīng)根據(jù)施工場區(qū)的地形條件和分區(qū)規(guī)劃要求,結(jié)合主體工程的施工運輸,選定場內(nèi)交通主干線路的布置和標(biāo)準(zhǔn),提出相應(yīng)的工程量。
5.施工工廠設(shè)施和大型臨建工程
施工工廠設(shè)施,如混凝土骨料開采加工系統(tǒng)、土石料場和土石料加工系統(tǒng)、混凝土拌和和制冷系統(tǒng)、機械修配系統(tǒng)、汽車修配廠、鋼筋加
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工廠、預(yù)制構(gòu)件廠、風(fēng)、水、電、通訊、照明系統(tǒng)等,均應(yīng)根據(jù)施工的任務(wù)和要求,分別確定各自位置、規(guī)模、設(shè)備容量、生產(chǎn)工藝、工藝設(shè)備、平面布置、占地面積、建筑面積和土建安裝工程量,并提出土建安裝進度和分期投產(chǎn)的計劃。6.施工總布置
施工總布置的主要任務(wù)是根據(jù)施工場區(qū)的地形地貌、樞紐主要建筑物的施工方案、各項臨建設(shè)施的布置要求,對施工場地進行分期分區(qū)和分標(biāo)規(guī)劃,確定分期分區(qū)布置方案和各承包單位的場地范圍,對土石方的開挖、堆棄和填筑進行綜合平衡,提出各類房屋分區(qū)布置一覽表,估計施工征地面積,提出占地計劃,研究施工還地造田的可能性。7.施工總進度
施工總進度的安排必須符合國家對工程投產(chǎn)所提出的要求。為了合理安排施工進度,必須仔細(xì)分析工程規(guī)模、導(dǎo)流程序、對外交通、資源供應(yīng)、臨建準(zhǔn)備等各項控制因素,擬定整個工程,包括準(zhǔn)備工程、主體工程和結(jié)束工作在內(nèi)的施工總進度。8.主要技術(shù)供應(yīng)計劃
根據(jù)施工總進度的安排和定額資料的分析,對主要建筑材料(如鋼材、鋼筋、木材、水泥、粉煤灰、油料、炸藥等)和主要施工機械設(shè)備,列出總需要量和分年需要量計劃。初步設(shè)計中施工組織設(shè)計的主要內(nèi)容 1)施工場外交通圖;2)施工總布置圖;
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3)施工轉(zhuǎn)運站規(guī)劃布置圖;4)施工征地規(guī)劃范圍圖;5)施工導(dǎo)流方案綜合比較圖;6)施工導(dǎo)流分期布置圖;7)導(dǎo)流建筑物結(jié)構(gòu)布置圖;8)導(dǎo)流建筑物施工方法示意圖;9)施工期通航過木布置圖;10)主要建筑物土石方開挖施工程序及基礎(chǔ)處理示意圖;11)主要建筑物混凝土施工程序、施工方法及施工布置示意圖;12)主要建筑物土石方填筑施工程序、施工方法及施工布置示意圖;13)地下工程開挖、襯砌施工程序、施工方法及施工布置示意圖;14)機電設(shè)備、金屬結(jié)構(gòu)安裝施工示意圖;15)砂石料系統(tǒng)生產(chǎn)工藝布置圖;16)混凝土拌和系統(tǒng)及制冷系統(tǒng)布置圖;17)當(dāng)?shù)亟ㄖ牧祥_采、加工及運輸路線布置圖;18)施工總進度表及施工關(guān)鍵路線圖。
施工組織設(shè)計八個部分的內(nèi)容,雖然各有側(cè)重,自成體系,但密切關(guān)聯(lián),相輔相成。弄清施工組織設(shè)計各部分內(nèi)容之間的內(nèi)在聯(lián)系,對于搞好施工組織設(shè)計,對于做好現(xiàn)場施工的組織和管理,都有重要意義。
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第三節(jié) 施工進度計劃
本節(jié)學(xué)習(xí)要求:①熟悉施工進度計劃的任務(wù)和類型;②施工總進度計劃的編制步驟和方法。其中②為本節(jié)重點和難點。
施工進度計劃是工程項目施工的時間規(guī)劃,規(guī)定了工程項目施工的起迄時間、施工順序和施工速度,是控制工期的有效工具。
一、水利水電工程施工進度的特點
安排工程施工進度,應(yīng)以規(guī)定的竣工投產(chǎn)要求為目標(biāo),分清主次,統(tǒng)籌兼顧,按合理的順序,進行項目排隊,按均衡連續(xù)有節(jié)奏的方式,組織工程施工,對人力、物力進行綜合平衡,既積極可靠又留有余地,從施工順序和施工速度等組織措施上保證工程質(zhì)量和施工安全。
水電工程的施工進度,由于受水文、氣象等自然條件的影響,以及河道水流控制方面的約束,在施工過程中形成了一系列對施工進度起控制作用的環(huán)節(jié),如導(dǎo)流、截流、攔洪、渡汛、下閘、蓄水、供水、發(fā)電等。
二、施工進度計劃的編制
工程建設(shè)中涉及的施工進度計劃,按內(nèi)容范圍和管理層次一般分成三類:即總進度計劃、單項工程進度計劃和施工措施計劃。
總進度計劃的對象是整個樞紐工程,它將整個工程劃分成單項工程乃
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至分部分項工程等項目,定出每個項目的施工順序和起止日期,以及施工準(zhǔn)備和結(jié)尾工作項目的施工期限。
單項工程進度計劃的對象是各主要單項工程,如大壩、水電站等,它將單項工程劃分成分部分項工程以至結(jié)構(gòu)部位等更細(xì)的項目,對這些項目定出它們的施工順序和起止日期,并安排出單項工程施工準(zhǔn)備和結(jié)尾工作項目的施工期限。編制方法說明如下。1.收集基本資料
編制進度計劃一般要具備以下資料:①上級主管部門對工程建設(shè)開竣工投產(chǎn)的指示和要求,有關(guān)工程建設(shè)的合同協(xié)議;②工程勘測和技術(shù)經(jīng)濟調(diào)查的資料;③工程規(guī)劃設(shè)計和概預(yù)算方面的資料,包括工程規(guī)劃設(shè)計的文件和圖紙,主管部門關(guān)于投資和定額等資料;④國民經(jīng)濟各部門對施工期間防洪、灌溉、航運、放木、供水等方面的要求;⑤施工組織設(shè)計其他部分對施工進度的限制和要求;⑥施工單位施工能力方面的資料等。2.列出工程項目
工程列項的粗細(xì)程度應(yīng)與進度計劃的內(nèi)容范圍相適應(yīng),通常的做法是按施工先后順序和相互關(guān)聯(lián)密切程度依次一一列表填明。3.計算工程量和施工延續(xù)時間
根據(jù)列出的項目,分別計算工程量和工作時間。4.分析確定項目之間的依從關(guān)系
項目之間的依從關(guān)系,通常又稱邏輯關(guān)系,決定于施工組織、施工技術(shù)
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等許多因素,概括說來可分為兩類。
一類為工藝關(guān)系,即由施工工藝決定的邏輯順序關(guān)系。一類為組織關(guān)系,即由施工組織安排決定的銜接關(guān)系。5.初擬施工進度 6.優(yōu)化、調(diào)整和修改 7.提出施工進度成果
三、網(wǎng)絡(luò)進度計劃
用網(wǎng)絡(luò)圖來反映施工進度,它的邏輯關(guān)系明確,便于分析計算和優(yōu)化調(diào)整。
網(wǎng)絡(luò)圖分為單代號網(wǎng)絡(luò)圖和雙代號網(wǎng)絡(luò)圖。單代號網(wǎng)絡(luò)圖以一個節(jié)點代表一個項目,節(jié)點之間的箭線只代表項目之間的邏輯順序關(guān)系;雙代號網(wǎng)絡(luò)圖,用箭線兩端的兩個節(jié)點代表一個項目,箭尾節(jié)點表示該項目開工,箭頭節(jié)點表示該項目完工,一根箭線既代表一個項目又體現(xiàn)了該項目與其他項目的依從關(guān)系。繪制網(wǎng)絡(luò)圖時,除了必須正確反映項目之間的邏輯關(guān)系以外,還應(yīng)注意以下幾點: ①在網(wǎng)絡(luò)圖中不能出現(xiàn)閉合回路;
②為了統(tǒng)一計算基準(zhǔn),網(wǎng)絡(luò)圖一般只設(shè)一個始端節(jié)點和一個終端節(jié)點; ③網(wǎng)絡(luò)圖的中間節(jié)點不允許有斷路;
④為了方便計算,對網(wǎng)絡(luò)圖的節(jié)點要進行編號;
⑤在雙代號網(wǎng)絡(luò)圖中,有時為了正確反映項目之間的邏輯關(guān)系,有必要引進虛箭線。
(一)網(wǎng)絡(luò)計劃的時間參數(shù)計算。
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網(wǎng)絡(luò)計劃的時間參數(shù)有: ①最早可能開工時間ESP ②最早可能完工時間Efp ③最遲必須完工時間LF;④最遲必須開工時間 ⑤總時差TFz ⑥自由時差FF。
時間參數(shù)計算的目的是為了確定影響施工進度的關(guān)鍵項目,找出施工時間最長的關(guān)鍵線路,為網(wǎng)絡(luò)計劃進一步優(yōu)化調(diào)整提供科學(xué)依據(jù)。1.最早可能時間
2最遲必須時間
3.總時差TF
4.自由時差FF
(二)關(guān)鍵線路
總時差為0的項組成的貫通線路,即為關(guān)鍵線路。
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第四節(jié) 施工總體布置
本節(jié)學(xué)習(xí)要求:①了解施工總布置的任務(wù);②施工總體布置的內(nèi)容和作用。
一、施工總體布置圖的內(nèi)容:
①一切地上和地下已有的建筑物和房屋;②一切地上和地下擬建的建筑物和房屋;③一切為施工服務(wù)的臨時,性建筑物和施工設(shè)施。
二、施工總體布置圖的設(shè)計 1.收集和分析基本資料; 2.列出臨建工程項目清單;
3.進行現(xiàn)場布置總體規(guī)劃施工現(xiàn)場總體規(guī)劃
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第四篇:博鰲禪寺修繕施工組織總設(shè)計
瓊海市博鰲禪寺修繕及新建工程
施工組織總設(shè)計
編制單位:
編 制 人:
審 核 人:
編制時間:
****年**月**日
第一章編制總說明
一、編制說明
作為本工程的施工方,我公司通過認(rèn)真研究和分析施工圖紙,廣泛聽取有關(guān)古建專家的意見和建議,獨立編制了博鰲禪寺修建工程的施工組織設(shè)計。本施工組織設(shè)計涵蓋了施工圖中本工程所包括的施工范圍內(nèi)的全部工程內(nèi)容——土建、安裝及配套工程,并且著重從工程承包商的角度,闡述了我公司對博鰲禪寺修建工程的工程質(zhì)量、工期、安全、文明施工,服務(wù)協(xié)調(diào),特別是關(guān)于質(zhì)量、工期等工作進行統(tǒng)一管理的設(shè)想,以期高質(zhì)量、高效率的全面履行我公司作為承包商的職責(zé)。
為在將來的施工過程中,使本施工組織設(shè)計能切實指導(dǎo)施工,為樹精品工程服務(wù),編制之前,我公司對施工現(xiàn)場進行了詳盡的踏勘,組織相關(guān)人員學(xué)習(xí)國家、海南省的相關(guān)法律、法規(guī),充分了解本地區(qū)的地方建筑特點、市場行情,熟悉工程圖紙,研讀招標(biāo)文件,掌握了我公司所施工的范圍、區(qū)域和管理職責(zé);編制過程中,我公司多次有幸邀請到有關(guān)專家指導(dǎo)我們的編制工作,專家們提出了大量的、寶貴的、科學(xué)的、實施性很強的建議,從而使我公司結(jié)合本工程特點,有針對性的編制了本施工組織設(shè)計;在此,特對各位專家的關(guān)注表示衷心的感謝!本施工組織設(shè)計對博鰲禪寺修建工程所涉及主要分部、分項工程的施工方案及施工工藝作了詳盡的介紹。
根據(jù)本工程的仿明清特點,結(jié)合本工程的施工重點,并充分考慮到本工程的社會重要性,在本施工組織設(shè)計的施工方案中,重點介紹了主體結(jié)構(gòu)和裝修工程施工方案,在管理方面,詳細(xì)闡述施工組織保證體系、勞動力、機械的配備,以及工期、工程質(zhì)量、安全與文明施工及總體協(xié)調(diào)管理的各種措施;同時,我公司在本施工組織設(shè)計中又對工程回訪和維修服務(wù)等方面做出了各種承諾,這些將作為合同條款列入施工承包合同中,使其具有相應(yīng)的法律效力。我公司承諾派有豐富同類工程施工經(jīng)驗的項目經(jīng)理和技術(shù)負(fù)責(zé)人帶領(lǐng)多次緊密合作的施工管理人員進駐現(xiàn)場;所有施工管理人員必須持證上崗,并且在施工過程中,我公司將對他們的工作進行連續(xù)考核,以確保本工程施工的管理水平。為確保實現(xiàn)“樹精品,創(chuàng)優(yōu)質(zhì)”的目標(biāo),我公司將嚴(yán)格依照ISO9002質(zhì)量認(rèn)證體系的要求進行管理,定期派員赴現(xiàn)場檢查考核現(xiàn)場的管理工作。
二、編制依據(jù)
博鰲禪寺修建工程依照ISO9000:2000版標(biāo)準(zhǔn)和公司相關(guān)程序,依照工程所及的相關(guān)施工驗收規(guī)范,依照國家建設(shè)工程和古建筑工程質(zhì)量檢驗評定標(biāo)準(zhǔn),依據(jù)建設(shè)單位的圖紙以及國家、地方對施工現(xiàn)場管理的有關(guān)規(guī)定編制本施組,作為貫徹指導(dǎo)施工管理全過程的指南。
主要依據(jù)文件、文獻(xiàn):
1、博鰲禪寺修建工程的施工圖紙
2、《建筑工地施工現(xiàn)場供用電安全規(guī)范》
3、《施工現(xiàn)場臨時用電安全技術(shù)規(guī)范》
4、《建筑安裝工程質(zhì)量檢驗評定統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)》
5、《建筑工程質(zhì)量檢驗評定標(biāo)準(zhǔn)》
6、《建筑機械使用安全技術(shù)規(guī)程》
7、《建筑施工安全檢查標(biāo)準(zhǔn)》
8、《砌體工程施工及驗收規(guī)范》
9、《混凝土強度檢驗評定標(biāo)準(zhǔn)》
10、《古建筑修建工程質(zhì)量檢驗評定標(biāo)準(zhǔn)》
11、《建筑地面規(guī)程施工及驗收規(guī)范》
12、《古建筑營造法原》
13、《古建筑施工規(guī)范及驗收規(guī)范》
14、《中國園林建筑施工技術(shù)》
三、工程目標(biāo)和承諾
1、工程質(zhì)量目標(biāo):確保優(yōu)良,爭創(chuàng)甌江杯。
2、工程進度:確保在60個日歷天內(nèi)完成本工程的施工任務(wù),按時交付業(yè)主投入使用。
3、工程安全:在整個施工過程中杜絕傷亡事故。
4、文明施工:創(chuàng)建一流的施工現(xiàn)場,爭創(chuàng)瓊海市安全文明標(biāo)化施工工地。
5、施工現(xiàn)場到位率:項目經(jīng)理現(xiàn)場到位率80%,其它管理人員現(xiàn)場到位率90%。
第二章工程范圍和工程特點
一、工程范圍
本標(biāo)段面積施工圖范圍內(nèi)的土建、安裝及配套工程。范圍為大雄寶殿及天王殿東側(cè)門建筑施工。
二、工程概況
(一)各方情況簡介
建設(shè)單位:海南興瑞泰實業(yè)有限公司
設(shè)計單位:湖北中魯中建筑園林工程設(shè)計有限公司
(二)建筑工程一覽表
大雄寶殿:在原有主殿走廊內(nèi)墻拆除,在外側(cè)廊柱軸線位置增加一面門廊墻體。
天王殿:在原門柱正前增加兩個圓柱,與原有柱組成一個挑檐結(jié)構(gòu)。
東側(cè)門:通面闊10.2米,進深4.5米,三間仿明清式古樓建筑。
此次先修繕大雄寶殿、天王殿及新建東側(cè)門的建筑體。
三、工程特點說明:
博鰲禪寺坐落于瓊海市博鰲風(fēng)景區(qū),寺址地貌完整,地勢成步步增高之勢,可謂傳統(tǒng)的天下名山寺占多的風(fēng)水寶地。
(一)、自然特征:
瓊海市系熱帶雨林氣候,特色各異。地區(qū)全年最高氣溫可達(dá)40度,最低氣溫可達(dá)10度,年降雨量300mm.本工程施工時間為
年
月至
年
月,施工要經(jīng)歷弱降雨和冬季氣候。
(二)、地域特征:
本工程地處在瓊海博鰲鎮(zhèn),地勢平坦,交通方便,環(huán)境整體較為優(yōu)越。
(三)、建筑結(jié)構(gòu)設(shè)計概況:
建筑的虛與實、繁與簡、裝飾與色彩、整體與局部等等,皆納入整體的統(tǒng)一中。從總體效果考慮建筑的創(chuàng)作應(yīng)保持中軸線上建筑的重點性,充分體現(xiàn)其主體建筑絕對明顯的突出地位。設(shè)計以大雄寶殿原有特征為參照,按原有風(fēng)格重新布置前墻;新建的東側(cè)門在建筑風(fēng)格上采取明清式仿古造型;天王殿也是在原有殿體前增加一個前亭。
①大雄寶殿、天王殿等為單層雙重檐,多柱組成的結(jié)構(gòu)設(shè)計采用鋼筋砼框架結(jié)構(gòu),圓柱與上部砼梁整體現(xiàn)澆屋面結(jié)構(gòu),隨建筑要求考慮,梁、檁條、椽、起翹主要構(gòu)件為鋼筋砼現(xiàn)澆,并與屋面有整體連接。
②屋面上層采用瓦、筒瓦等材料,其自重較大,設(shè)計應(yīng)充分考慮。
③所有建筑物均為不設(shè)沉降縫和伸縮縫。
(四)、施工條件:
施工現(xiàn)場已基本平整。測量用基準(zhǔn)點有業(yè)主協(xié)助提供,道路進場后需沿設(shè)計的永久性道路進行鋪路,確保場內(nèi)運輸通暢。水電源已引至現(xiàn)場,且供應(yīng)充足。
(五)、工期與質(zhì)量:
工程日期:確定原則是在****年**月**日前竣工為準(zhǔn),為其他地貌布置留置一定時間,便于其他內(nèi)容布置時間。我單位綜合自己的實力,計劃日歷工期為
個工作日,從
年
月
日開工,確保在****年**月**日完工。
工程質(zhì)量:使整個工程確保優(yōu)良。
第三章施工部署
本工程為古建筑復(fù)建兼仿明清式建筑修繕及新建工程,不僅涉及到文物保護、木構(gòu)復(fù)建,也包括部分現(xiàn)代結(jié)構(gòu)、作法在仿古建筑中的運用。根據(jù)《中華人民共和國文物保護法》第十四條規(guī)定,古建筑“在進行修繕、保養(yǎng)、遷移的時候必須遵守不改變文物原狀的原則。施工中以現(xiàn)狀測繪研究為依據(jù),恢復(fù)建筑原有的整體風(fēng)貌;盡量利用建筑的原有材料,必須換新的部分應(yīng)采用相似的材料及構(gòu)造做法;推測復(fù)原的部分應(yīng)與當(dāng)時做法基本吻合。并在維修中提高木材的防火、防腐、抗蟲的能力。在現(xiàn)代建筑中要符合國家現(xiàn)行有關(guān)標(biāo)準(zhǔn)。
一、施工準(zhǔn)備
(一)現(xiàn)場交接準(zhǔn)備
我公司中標(biāo)本工程后,將在收到中標(biāo)通知書7天內(nèi)派有關(guān)人員進駐施工現(xiàn)場,進行現(xiàn)場交接的準(zhǔn)備,其重點是對各控制點、控制線、標(biāo)高等進行復(fù)核,對目前的施工現(xiàn)場進行調(diào)整準(zhǔn)備,以使整個現(xiàn)場能符合我公司的布置原則及要求,這些工作擬在進場前全部完成。
(二)技術(shù)準(zhǔn)備
自進場之日立即著手技術(shù)準(zhǔn)備,一方面使有關(guān)人員能仔細(xì)閱讀施工圖紙,了解設(shè)計意圖及相關(guān)細(xì)節(jié),另一方面開展有關(guān)鋼筋翻樣,木工翻樣,石工翻樣、混凝土級配試配,圖紙會審,技術(shù)交底等技術(shù)準(zhǔn)備工作,同時根據(jù)施工需要編制更為詳盡的施工作業(yè)指導(dǎo)書,以使從工程開始就受控于技術(shù)管理,從而確保工程質(zhì)量。
(三)機具準(zhǔn)備
進場后,對中、小型機具將按進場計劃分批進場,設(shè)專人對其維修保養(yǎng),并使所有進場設(shè)備均處于最佳的運轉(zhuǎn)狀態(tài)。
(四)材料準(zhǔn)備
我公司將根據(jù)翻樣單,混凝土級配單等及時提供鋼筋用量及水泥用量,報送業(yè)主備案,并落實有關(guān)其他材料供應(yīng)商報業(yè)主審批,同時進行由我公司組織的采購工作,及時組織前期的周轉(zhuǎn)材料進場,以確保順利施工。
(五)人員準(zhǔn)備
在接到中標(biāo)通知書7天內(nèi)項目班子、總承包管理部人員及相關(guān)人員立即進場,作好前期施工準(zhǔn)備工作及承擔(dān)起施工總承包管理職責(zé)。開工之前10天,所 有施工管理人員將全部就位,而施工人員將根據(jù)現(xiàn)場需要分批進場,并在公司內(nèi)部備足各類專業(yè)的施工操作人員。
二、施工組織
施工組織主要分為人員組織、機械設(shè)備組織、材料組織、運輸組織、協(xié)調(diào)組織等五部分,這些組織內(nèi)容安排是否合理將直接影響整個施工的生產(chǎn)過程能否順利完成。故根據(jù)我公司各部門進行內(nèi)部協(xié)調(diào)后,對這五大組織的安排主要為:
(一)項目班子配備情況及管理制度
本工程的重要性及管理方式?jīng)Q定了管理層人員的配備必須全面且具有較高的專業(yè)素質(zhì),在組建本工程項目管理班子時,我公司將選派曾施工過類似古建結(jié)構(gòu)形式的具有豐富施工經(jīng)驗的項目管理班子進駐現(xiàn)場直接參與本工程的建設(shè)和管理。
在本工程施工管理上將嚴(yán)格按項目法組織施工,執(zhí)行全面責(zé)任承包制,在部門設(shè)置上將配齊從開工至交工所有的職能部門人員,以確保整個工程在施工全過程中具有連貫性。公司技術(shù)、質(zhì)量、安全、材料等職能部門嚴(yán)格遵照公司項目法檢查要求,定期深入項目,切實監(jiān)督、指導(dǎo)、控制、服務(wù)于項目,從而為全面管理、全面協(xié)調(diào)、全面控制創(chuàng)造有利條件。
(二)勞動力調(diào)配計劃
施工勞務(wù)層是在施工過程中的實際操作人員,是施工質(zhì)量、進度、安全文明施工的最直接的保證者。故我公司在選擇勞務(wù)層操作人員時的原則為:在我公司勞務(wù)優(yōu)良的人員名冊中選擇;具有良好的質(zhì)量、安全意識;具有較高的古建技術(shù)等級;具有相類似工程施工經(jīng)驗的施工勞務(wù)人員。
勞務(wù)層的劃分為三大類:第一類為專業(yè)化強的技術(shù)工種,配備人員約為10人,其中包括機操工、機修工、維修電工、焊工、架子工、實驗工、測量工等,這些人員均為我公司曾經(jīng)參與過相類似工程的施工,具有豐富的經(jīng)驗,持有相應(yīng)之上崗操作證的人員。第二類為普通技術(shù)工種,配備人員平均為25人,其中包括木工、瓦工、石工、油漆工、鋼筋工、砼工等,并施工過類似工程施工人員為主進行組建,且配備三名古建技師作指導(dǎo)。第三類為非技術(shù)工種,配備人員約為2人,此類人員的來源為長期與我公司合作的成建制施工勞務(wù)隊伍,進場人員具有一定的素質(zhì)。勞務(wù)層組織由公司人力資源部根據(jù)項目部的每月工程的工作量、進度、質(zhì)量要求,選擇確定具有古建施工能力、經(jīng)驗豐富的勞務(wù)隊伍,并辦理好各項用工手續(xù),在全公司進行平衡調(diào)配,并以確保施工順利為最基本之原則。
(三)機械設(shè)備配備計劃
(1)基礎(chǔ)階段
本工程的天王殿及東側(cè)門需開挖基礎(chǔ),采用350攪拌機拌制人工澆筑混凝土。其它建筑修繕基礎(chǔ)已完成。(2)主體階段
本工程混凝土采用自拌混凝土,人工垂直運輸。
(3)裝修階段
裝修施工階段:砌筑、地面找平的砂漿及零星砼攪拌采取集中拌制點,配備一臺350攪拌機、一臺砂漿機。水平運輸在地面上配備1臺2.0小翻斗車和小推車配合使用。
上述設(shè)備可隨時運至施工現(xiàn)場進行安裝、調(diào)試、動用。
(四)周轉(zhuǎn)材料調(diào)配計劃
原材料組織主要分二大類:第一類材料為自行采購材料,這部分材料我公司將貨比三家,從質(zhì)量上、單價上把關(guān),并通過業(yè)主及相關(guān)部門審批后再行采購;第二類材料為建設(shè)單位采購材料,我公司將在業(yè)主授權(quán)下,對進場材料質(zhì)量進行把關(guān)。
本工程所用周轉(zhuǎn)材料,均由項目經(jīng)理部和公司材料處共同組織,對一些須先行定制的周轉(zhuǎn)材料及時進行加工定制,并根據(jù)進度計劃進行調(diào)整、補充,以確保工程順利施工。
(五)現(xiàn)場及運輸組織
本工程處于瓊海市博鰲鎮(zhèn),現(xiàn)場施工用地已有寺廟圍墻圍合,需對周圍環(huán)境進行保護,因此現(xiàn)場運輸組織遵循一下原則:
A、在施工準(zhǔn)備時在所設(shè)計的永久性道路處進行路基的鋪設(shè),作場內(nèi)運輸?shù)缆肥褂?,避免不必要的重?fù)施工。
B、在整個工程施工階段,現(xiàn)場設(shè)置生產(chǎn)區(qū)、辦公區(qū)和生活區(qū)、工具房和安全保衛(wèi)設(shè)施。充分利用業(yè)主提供的設(shè)施或以前留下的廢棄房。
C、現(xiàn)場在時間上劃分為三個階段:第一階段測量清理、增設(shè)基礎(chǔ)定位;第二階段做混凝土主體施工;第三階段做內(nèi)外裝修。材料位置充分考慮,多點集中布置,減少材料的場內(nèi)二次搬動。
(六)與業(yè)主的協(xié)調(diào)
A、我公司將把協(xié)調(diào)組織工作放在重要位置。工程內(nèi)部的協(xié)調(diào)管理主要是圍繞工程建設(shè)本身而確定的,主要是與業(yè)主方相互間的協(xié)調(diào)管理。項目經(jīng)理部著重對施工隊的質(zhì)量、安全、文明施工、施工進度進行協(xié)調(diào)和管理,并為各施工隊提供合理的施工作業(yè)面,協(xié)調(diào)各工序的銜接,提供水源、電源、提供已有的垂直運輸設(shè)備,提供已有的腳手架,提供必要的辦公、倉儲條件,為本工程的整體施工創(chuàng)造良好的條件。協(xié)調(diào)好與業(yè)主之間的關(guān)系是項目經(jīng)理部的一個工作重點。通過良好的合作,確保本工程承包合同全面履行,其主要表現(xiàn)在:定期參加與業(yè)主的碰頭會,討論解決施工過程中所出現(xiàn)的各種矛盾及問題,理順每一階段的關(guān)系; 從施工角度及以往的施工經(jīng)驗出發(fā),并在施工當(dāng)中為業(yè)主著想,達(dá)到滿足業(yè)主提出的各種合理的要求,從而建立起融洽的關(guān)系。
D、對外協(xié)調(diào)組織
對于進駐本工地的施工,我們高度重視,珍惜這次機會,一定在這個工地上樹立我公司的良好形象。在此,我們將明確在項目組織架構(gòu)中設(shè)立專門協(xié)調(diào)人員負(fù)責(zé)本工程在施工過程中的對外協(xié)調(diào)工作,并作為項目的重點工作來抓,以確保本工程能順利施工,以達(dá)到我們所承諾的各項指標(biāo)。
三、安全、文明施工措施
(1)建立以項目技術(shù)負(fù)責(zé)人及項目長為組長的質(zhì)量安全及防火管理小組,全面負(fù)責(zé)項目的質(zhì)量安全防火要作。
(2)施工管理人員要檢查作業(yè)人員是否嚴(yán)格遵守規(guī)定和有關(guān)其它安全規(guī)定的執(zhí)行情況,如有違反應(yīng)嚴(yán)格處理,作經(jīng)濟制裁或辭退處理。按照國家的有關(guān)施工安全條例嚴(yán)格中進行工程施工安全。
(3)對進場工人要進行技術(shù)及安全教育,并做好登記,凡進入施工現(xiàn)場、人員必須戴安全帽,高空作來人中必須戴安全帶,不得穿拖鞋進入現(xiàn)場,嚴(yán)禁一切違章作業(yè)。
(4)進入施工現(xiàn)場的人員必須遵守各項安全生產(chǎn)操作規(guī)定,施工前要詳細(xì)對班組進行安全技術(shù)交底并做好記錄。要求做好分項工程質(zhì)量檢評工作,做地工序交接。
(5)夜間作業(yè)必須要有足夠的照明度,夜間施工一切按規(guī)范進行。(6)所有電工、電焊工、施工機械操作手等技術(shù)工種人員必須持證上崗。(7)必須按施工現(xiàn)場臨時用電安全技術(shù)有關(guān)規(guī)定,做好現(xiàn)場用電工作。用電要執(zhí)行三相五線,電線架空高度2M以上,電源開關(guān)設(shè)制箱,加門鎖,要設(shè)漏電保護裝置,且應(yīng)有防雨裝置,離地1.5M,注意防潮和防濕施工機械要搠地極,接地電阻要經(jīng)測試不大于4歐姆,并且要一機一闡一漏電開關(guān)。使用手擔(dān)電動工具要佩戴絕緣手套。
(8)一切電器的安裝及拆除均應(yīng)正式電工持證上崗,專職管理,并做好政前班后的檢查是否正常,特別要檢查是否漏電,每天不少于2次。
(9)潛水電泵等電器設(shè)備,使用時應(yīng)注意防止漏電,采用雙重保護漏電開關(guān),以確保安全用電。
8(10)做好安全保衛(wèi)工作,建立安全保衛(wèi)制度,安排兩人負(fù)責(zé)日夜保衛(wèi)工作。保衛(wèi)人員需須接受崗位培訓(xùn)。
第五篇:施工組織總設(shè)計的編制程序
施工組織總設(shè)計的編制程序
1.收集和熟悉編制施工組織總設(shè)計所需的有關(guān)資料和圖紙,進行項目特點的施工條件的調(diào)查研究;
2.計算主要工種工程的工程量;
3.確定施工的總體部署;
4.擬定施工方案;
5.編制施工總進度計劃;
6.編制資源需求量計劃;
7.編制施工準(zhǔn)備工作計劃;
8.施工總平面圖設(shè)計;
9.計算主要技術(shù)經(jīng)濟指標(biāo)。
應(yīng)該指出以上順序中有些順序必須固定,不可逆轉(zhuǎn),如:
1.擬定施工方案后才可編制施工總進度計劃(因為進度的安排取決于施工的方案);
2.編制施工總進度計劃后才可編制資源需求量計劃(因為資源需求量計劃要反映各種資源在時間上的需求)。