第一篇：質(zhì)檢員及質(zhì)檢部管理制度專(zhuān)題

第八章 工程質(zhì)檢部管理規(guī)章制度

第一條 確定質(zhì)量目標(biāo)：

質(zhì)檢部在項(xiàng)目總工程師領(lǐng)導(dǎo)下，全面負(fù)責(zé)項(xiàng)目質(zhì)量監(jiān)督檢查工作，主要對(duì)前期施工工藝、施工方案進(jìn)行檢查，并對(duì)技術(shù)人員進(jìn)行崗前培訓(xùn)，對(duì)進(jìn)場(chǎng)原材料進(jìn)行檢測(cè)，以及在施工過(guò)程中對(duì)工程質(zhì)量進(jìn)行全方位、全過(guò)程控制。

1、創(chuàng)優(yōu)目標(biāo)：確保優(yōu)良工程 ．．

2、分項(xiàng)工程合格率為100％，其中優(yōu)良品率為95%（且主要項(xiàng)目確保為優(yōu)良）。

3、重大質(zhì)量事故為0次。

4、工程外觀質(zhì)量確保優(yōu)良。

第二條 質(zhì)量保證措施

1、建立完善的檢測(cè)體系，全面熟悉工程招標(biāo)文件和施工技術(shù)規(guī)范編制工程項(xiàng)目的主體試驗(yàn)工作計(jì)劃和分部實(shí)施計(jì)劃，經(jīng)甲方監(jiān)理工程師審批后實(shí)施。狠抓崗位責(zé)任制的落實(shí)，使整個(gè)施工過(guò)程始終處于受控狀態(tài)。

2、為確保施工工程達(dá)到設(shè)計(jì)要求和規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)，要嚴(yán)把檢測(cè)關(guān)，并加強(qiáng)對(duì)施工人員的管理和業(yè)務(wù)培訓(xùn)工作。

3、設(shè)立專(zhuān)職質(zhì)檢工程師崗位，加強(qiáng)內(nèi)部質(zhì)檢工作，嚴(yán)格控制施工各工序質(zhì)量，確保工程質(zhì)量一次成優(yōu)。加強(qiáng)項(xiàng)目施工全過(guò)程的控制和各工序環(huán)節(jié)的監(jiān)督與檢查，嚴(yán)格施工過(guò)程中的經(jīng)常檢查、工序銜接或交接中的專(zhuān)職檢查、工程質(zhì)量評(píng)定及定期的工程質(zhì)量大檢查工作。

第三條 施工過(guò)程質(zhì)量控制

1．根據(jù)項(xiàng)目實(shí)際情況，制定質(zhì)量目標(biāo)，分階段對(duì)質(zhì)量目標(biāo)進(jìn)行考評(píng)；

2．復(fù)核測(cè)量隊(duì)的導(dǎo)線點(diǎn)、水準(zhǔn)點(diǎn)的測(cè)量數(shù)據(jù)，將復(fù)測(cè)成果報(bào)監(jiān)理工程師審批。

3．推行“首件工程認(rèn)可制度”

① 施工前，根據(jù)工程進(jìn)度計(jì)劃制定首件工程控制清單； ② 制定首件工程控制辦法

a、工藝控制開(kāi)工前進(jìn)行詳細(xì)的技術(shù)交底并召開(kāi)技術(shù)研討會(huì)，制定切實(shí)可行的施工方案；

b、原材料控制對(duì)進(jìn)場(chǎng)原材料按照規(guī)定進(jìn)行檢測(cè)，杜絕不合格材料出現(xiàn)在施工現(xiàn)場(chǎng)；

c、施工過(guò)程控制對(duì)施工過(guò)程進(jìn)行檢測(cè)，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)解決，杜絕出現(xiàn)問(wèn)題再處理現(xiàn)象；

d、施工總結(jié)首件工程完工后，組織質(zhì)檢部、工程部、試驗(yàn)室及現(xiàn)場(chǎng)工程師，對(duì)工程質(zhì)量進(jìn)行全面檢查，包括外觀質(zhì)量、安全生產(chǎn)、文明施工、內(nèi)業(yè)資料等。分析原因、總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，然后才能大面積推廣施工。

③ 實(shí)行“三檢”制度強(qiáng)化施工過(guò)程中各個(gè)環(huán)節(jié)、各道工序質(zhì)量檢驗(yàn)。各作業(yè)班組在上一道工序完成后，由班組長(zhǎng)進(jìn)行自檢，然后由現(xiàn)場(chǎng)工程師進(jìn)行檢查（互檢），關(guān)鍵工序經(jīng)主管工程師檢驗(yàn)合格后，報(bào)質(zhì)檢工程師檢查，合格后報(bào)監(jiān)理工程師。各道檢驗(yàn)手續(xù)要作文字記錄，要規(guī)范檢驗(yàn)、記錄、簽字程序，實(shí)行工序交接簽證制度，上

道工序不合格，不得進(jìn)入下道工序。

④ 每月開(kāi)展一次質(zhì)量檢查，由項(xiàng)目總工程師牽頭組織，質(zhì)檢工程師、工程部長(zhǎng)、試驗(yàn)室、測(cè)量隊(duì)、現(xiàn)場(chǎng)工程師組成聯(lián)合檢查小組，對(duì)外業(yè)、文明施工、安全生產(chǎn)、內(nèi)業(yè)資料等進(jìn)行全面檢查，質(zhì)檢工程師記錄檢查結(jié)果。

發(fā)現(xiàn)問(wèn)題認(rèn)真分析、找出原因，提出改進(jìn)措施，并將結(jié)果反饋到現(xiàn)場(chǎng)工程師。

⑤ 隱蔽工程指定專(zhuān)人驗(yàn)收，并作出詳細(xì)的文字記錄和影像圖片的收集。

⑥ 對(duì)不合格品按照規(guī)定程序進(jìn)行報(bào)告、評(píng)審、處置、質(zhì)量再檢驗(yàn)，保存相關(guān)的實(shí)施記錄。

⑦ 對(duì)質(zhì)量事故進(jìn)行調(diào)查、分析和處理，對(duì)事故直接責(zé)任人及時(shí)提出糾正處罰和經(jīng)濟(jì)處罰。

⑧ 定期檢查測(cè)量?jī)x器檢測(cè)校核記錄，確保測(cè)量?jī)x器精確度。⑨ 內(nèi)業(yè)資料檢查每旬檢查一次，包括質(zhì)檢日志、施工資料的填寫(xiě)及簽證歸檔情況；重要工程事件、工程變更的記錄及簽證。

第四條 施工方案、施工工藝控制

1、在項(xiàng)目組建前期，編制施工組織設(shè)計(jì)，重點(diǎn)編制施工工藝，經(jīng)總工程師審核后報(bào)監(jiān)理工程師審批。

2、對(duì)工程技術(shù)人員就施工工藝、施工控制要點(diǎn)、施工注意事項(xiàng)及相關(guān)的施工技術(shù)規(guī)范等進(jìn)行崗前培訓(xùn)。

第五條 原材料控制

1、主要材料、構(gòu)件、設(shè)備進(jìn)場(chǎng)前，由試驗(yàn)室或監(jiān)理確認(rèn)的試驗(yàn)

室、監(jiān)理委托的試驗(yàn)室進(jìn)行檢測(cè),并提供檢測(cè)數(shù)據(jù)。

2、機(jī)材部提供隨材料、設(shè)備運(yùn)入工地的出廠合格證明和按規(guī)定應(yīng)補(bǔ)做的試驗(yàn)報(bào)告單。

3、試驗(yàn)室對(duì)進(jìn)場(chǎng)的原材料按照規(guī)范要求的檢測(cè)頻率進(jìn)行抽檢，不合格材料立即清除出場(chǎng)。

4、各項(xiàng)檢測(cè)結(jié)果要求記錄清楚，數(shù)據(jù)準(zhǔn)確、規(guī)范，并建立檢測(cè)臺(tái)帳。

第六條 實(shí)行質(zhì)量檢查制度

1、項(xiàng)目經(jīng)理部每月組織大檢查一次，并不定期隨時(shí)抽檢，作業(yè)隊(duì)?wèi)?yīng)及時(shí)對(duì)已完成單項(xiàng)工程進(jìn)行檢查，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)整改。

2、工程部定期組織有關(guān)人員參加經(jīng)常性質(zhì)量檢查、工序質(zhì)量控制和質(zhì)量評(píng)定，對(duì)質(zhì)量隱患及時(shí)采取糾正和預(yù)防措施。

3、經(jīng)理部的質(zhì)檢工程師，認(rèn)真落實(shí)工程質(zhì)量自檢、互檢和交接檢查制度。

4、密切配合外部監(jiān)理對(duì)工程質(zhì)量的監(jiān)督和檢查工作，使工程施工正常進(jìn)行。

第七條 嚴(yán)肅對(duì)待質(zhì)量事故

1、發(fā)生質(zhì)量事故，不論其性質(zhì)、情節(jié)如何，應(yīng)及時(shí)、如實(shí)向主管上級(jí)匯報(bào)，不得隱瞞和修正。

2、按照“三不放過(guò)的”原則嚴(yán)肅認(rèn)真處理質(zhì)量事故。

3、對(duì)造成質(zhì)量事故的有關(guān)責(zé)任領(lǐng)導(dǎo)和直接責(zé)任人按有關(guān)懲罰辦法規(guī)定處罰，決不姑息遷就。

4、對(duì)于在工程質(zhì)量方面做出突出貢獻(xiàn)的個(gè)人和集體，經(jīng)理部將予以重獎(jiǎng)。

第八條 做好質(zhì)量報(bào)表

1、項(xiàng)目工程質(zhì)量月報(bào)表由專(zhuān)職質(zhì)檢人員于每月25日前準(zhǔn)時(shí)上報(bào)。

2、工程質(zhì)量月報(bào)工作必須按照《公路工程質(zhì)量檢驗(yàn)評(píng)定標(biāo)準(zhǔn)》的規(guī)定在分項(xiàng)工程完成后，經(jīng)認(rèn)真組織檢查評(píng)定（技術(shù)管理人員自檢，專(zhuān)職質(zhì)檢人員復(fù)檢，監(jiān)理工程師檢驗(yàn)簽認(rèn)）方可統(tǒng)計(jì)實(shí)報(bào)，并同時(shí)附報(bào)質(zhì)量評(píng)定原始記錄表。

第九條 做好質(zhì)量資料管理工作

1、建立內(nèi)部資料室，并配備專(zhuān)人負(fù)責(zé)此項(xiàng)工作。

2、按合同條款，做好施工原始記錄及工序施工照片等原始資料的收集、整理和保管，制定資料管理制度。

3、實(shí)現(xiàn)資料管理規(guī)范化。

第二篇：質(zhì)檢員及質(zhì)檢部管理制度

專(zhuān)職質(zhì)檢員崗位職責(zé)

1.在項(xiàng)目部質(zhì)檢部長(zhǎng)領(lǐng)導(dǎo)下開(kāi)展工作，具體負(fù)責(zé)工程質(zhì)量現(xiàn)場(chǎng)檢查。

2.質(zhì)檢員應(yīng)熟悉圖紙、有關(guān)《規(guī)范》、《標(biāo)準(zhǔn)》及《施工技術(shù)操作規(guī)程》等

3.落實(shí)質(zhì)量保證措施，檢查驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)、作業(yè)指導(dǎo)書(shū)執(zhí)行情況。4.抽查項(xiàng)目檢驗(yàn)批、施工日志等工程質(zhì)量記錄，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題提出整改意見(jiàn)。

5.督促項(xiàng)目施工人員認(rèn)真履行職責(zé)，做好本職工作。抽查項(xiàng)目分部工序質(zhì)量控制、檢查和跟蹤作業(yè)計(jì)劃執(zhí)行情況，評(píng)價(jià)工序質(zhì)量控制效果。

6.重要工序或隱蔽工程，質(zhì)檢員必須全過(guò)程進(jìn)行旁站檢查。7.及時(shí)收集質(zhì)量信息，檢查成品保護(hù)方案落實(shí)情況，參與質(zhì)量事故調(diào)查。及時(shí)發(fā)現(xiàn)和預(yù)防質(zhì)量問(wèn)題，并將有關(guān)質(zhì)量問(wèn)題和處理結(jié)果或方案上報(bào)有關(guān)部門(mén)或領(lǐng)導(dǎo)。

質(zhì)檢部管理制度

（一）確定質(zhì)量目標(biāo)：

質(zhì)檢部在項(xiàng)目總工程師領(lǐng)導(dǎo)下，全面負(fù)責(zé)項(xiàng)目質(zhì)量監(jiān)督檢查工作，主要對(duì)前期施工工藝、施工方案進(jìn)行檢查，并對(duì)技術(shù)人員進(jìn)行崗前培訓(xùn)，對(duì)進(jìn)場(chǎng)原材料進(jìn)行檢測(cè)，以及在施工過(guò)程中對(duì)工程質(zhì)量進(jìn)行全方位、全過(guò)程控制。

1、創(chuàng)優(yōu)目標(biāo)：確保優(yōu)良工程 ．．

2、分項(xiàng)工程合格率為100％，其中優(yōu)良品率為95%（且主要項(xiàng)目確保為優(yōu)良）。

3、重大質(zhì)量事故為0次。

4、工程外觀質(zhì)量確保優(yōu)良。

（二）質(zhì)量保證措施

1、建立完善的檢測(cè)體系，全面熟悉工程招標(biāo)文件和施工技術(shù)規(guī)范編制工程項(xiàng)目的主體試驗(yàn)工作計(jì)劃和分部實(shí)施計(jì)劃，經(jīng)甲方監(jiān)理工程師審批后實(shí)施。狠抓崗位責(zé)任制的落實(shí)，使整個(gè)施工過(guò)程始終處于受控狀態(tài)。

2、為確保施工工程達(dá)到設(shè)計(jì)要求和規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)，要嚴(yán)把檢測(cè)關(guān)，并加強(qiáng)對(duì)施工人員的管理和業(yè)務(wù)培訓(xùn)工作。

3、設(shè)立專(zhuān)職質(zhì)檢工程師崗位，加強(qiáng)內(nèi)部質(zhì)檢工作，嚴(yán)格控制施工各工序質(zhì)量，確保工程質(zhì)量一次成優(yōu)。加強(qiáng)項(xiàng)目施工全過(guò)程的控制和各工序環(huán)節(jié)的監(jiān)督與檢查，嚴(yán)格施工過(guò)程中的經(jīng)常檢查、工序銜接或交接中的專(zhuān)職檢查、工程質(zhì)量評(píng)定及定期的工程質(zhì)量大檢查工作。

（三）施工過(guò)程質(zhì)量控制

1．根據(jù)項(xiàng)目實(shí)際情況，制定質(zhì)量目標(biāo)，分階段對(duì)質(zhì)量目標(biāo)進(jìn)行考評(píng)；

2．復(fù)核測(cè)量隊(duì)的導(dǎo)線點(diǎn)、水準(zhǔn)點(diǎn)的測(cè)量數(shù)據(jù)，將復(fù)測(cè)成果報(bào)監(jiān)理工程師審批。

3．推行“首件工程認(rèn)可制度”

① 施工前，根據(jù)工程進(jìn)度計(jì)劃制定首件工程控制清單； ② 制定首件工程控制辦法

a、工藝控制 開(kāi)工前進(jìn)行詳細(xì)的技術(shù)交底并召開(kāi)技術(shù)研討會(huì)，制定切實(shí)可行的施工方案；

b、原材料控制 對(duì)進(jìn)場(chǎng)原材料按照規(guī)定進(jìn)行檢測(cè)，杜絕不合格材料出現(xiàn)在施工現(xiàn)場(chǎng)；

c、施工過(guò)程控制 對(duì)施工過(guò)程進(jìn)行檢測(cè)，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)解決，杜絕出現(xiàn)問(wèn)題再處理現(xiàn)象；

d、施工總結(jié) 首件工程完工后，組織質(zhì)檢部、工程部、試驗(yàn)室及現(xiàn)場(chǎng)工程師，對(duì)工程質(zhì)量進(jìn)行全面檢查，包括外觀質(zhì)量、安全生產(chǎn)、文明施工、內(nèi)業(yè)資料等。分析原因、總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，然后才能大面積推廣施工。

③ 實(shí)行“三檢”制度 強(qiáng)化施工過(guò)程中各個(gè)環(huán)節(jié)、各道工序質(zhì)量檢驗(yàn)。各作業(yè)班組在上一道工序完成后，由班組長(zhǎng)進(jìn)行自檢，然后由現(xiàn)場(chǎng)工程師進(jìn)行檢查（互檢），關(guān)鍵工序經(jīng)主管工程師檢驗(yàn)合格后，報(bào)質(zhì)檢工程師檢查，合格后報(bào)監(jiān)理工程師。各道檢驗(yàn)手續(xù)要作文字記錄，要規(guī)范檢驗(yàn)、記錄、簽字程序，實(shí)行工序交接簽證制度，上道工序不合格，不得進(jìn)入下道工序。

④ 每月開(kāi)展一次質(zhì)量檢查，由項(xiàng)目總工程師牽頭組織，質(zhì)檢工程師、工程部長(zhǎng)、試驗(yàn)室、測(cè)量隊(duì)、現(xiàn)場(chǎng)工程師組成聯(lián)合檢查小組，對(duì)外業(yè)、文明施工、安全生產(chǎn)、內(nèi)業(yè)資料等進(jìn)行全面檢查，質(zhì)檢工程師記錄檢查結(jié)果。

發(fā)現(xiàn)問(wèn)題認(rèn)真分析、找出原因，提出改進(jìn)措施，并將結(jié)果反饋到現(xiàn)場(chǎng)工程師。

⑤ 隱蔽工程指定專(zhuān)人驗(yàn)收，并作出詳細(xì)的文字記錄和影像圖片的收集。

⑥ 對(duì)不合格品按照規(guī)定程序進(jìn)行報(bào)告、評(píng)審、處置、質(zhì)量再檢驗(yàn)，保存相關(guān)的實(shí)施記錄。

⑦ 對(duì)質(zhì)量事故進(jìn)行調(diào)查、分析和處理，對(duì)事故直接責(zé)任人及時(shí)提出糾正處罰和經(jīng)濟(jì)處罰。

⑧ 定期檢查測(cè)量?jī)x器檢測(cè)校核記錄，確保測(cè)量?jī)x器精確度。

⑨ 內(nèi)業(yè)資料檢查 每旬檢查一次，包括質(zhì)檢日志、施工資料的填寫(xiě)及簽證歸檔情況；重要工程事件、工程變更的記錄及簽證。

（四）施工方案、施工工藝控制

1、在項(xiàng)目組建前期，編制施工組織設(shè)計(jì)，重點(diǎn)編制施工工藝，經(jīng)總工程師審核后報(bào)監(jiān)理工程師審批。

2、對(duì)工程技術(shù)人員就施工工藝、施工控制要點(diǎn)、施工注意事項(xiàng)及相關(guān)的施工技術(shù)規(guī)范等進(jìn)行崗前培訓(xùn)。

（五）原材料控制

1、主要材料、構(gòu)件、設(shè)備進(jìn)場(chǎng)前，由試驗(yàn)室或監(jiān)理確認(rèn)的試驗(yàn)室、監(jiān)理委托的試驗(yàn)室進(jìn)行檢測(cè),并提供檢測(cè)數(shù)據(jù)。

2、機(jī)材部提供隨材料、設(shè)備運(yùn)入工地的出廠合格證明和按規(guī)定應(yīng)補(bǔ)做的試驗(yàn)報(bào)告單。

3、試驗(yàn)室對(duì)進(jìn)場(chǎng)的原材料按照規(guī)范要求的檢測(cè)頻率進(jìn)行抽檢，不合格材料立即清除出場(chǎng)。

4、各項(xiàng)檢測(cè)結(jié)果要求記錄清楚，數(shù)據(jù)準(zhǔn)確、規(guī)范，并建立檢測(cè)臺(tái)帳。

（六）實(shí)行質(zhì)量檢查制度

1、項(xiàng)目經(jīng)理部每月組織大檢查一次，并不定期隨時(shí)抽檢，作業(yè)隊(duì)?wèi)?yīng)及時(shí)對(duì)已完成單項(xiàng)工程進(jìn)行檢查，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)整改。

2、工程部定期組織有關(guān)人員參加經(jīng)常性質(zhì)量檢查、工序質(zhì)量控制和質(zhì)量評(píng)定，對(duì)質(zhì)量隱患及時(shí)采取糾正和預(yù)防措施。

3、經(jīng)理部的質(zhì)檢工程師，認(rèn)真落實(shí)工程質(zhì)量自檢、互檢和交接檢查制度。

4、密切配合外部監(jiān)理對(duì)工程質(zhì)量的監(jiān)督和檢查工作，使工程施工正常進(jìn)行。

（七）嚴(yán)肅對(duì)待質(zhì)量事故

1、發(fā)生質(zhì)量事故，不論其性質(zhì)、情節(jié)如何，應(yīng)及時(shí)、如實(shí)向主管上級(jí)匯報(bào)，不得隱瞞和修正。

2、按照“三不放過(guò)的”原則嚴(yán)肅認(rèn)真處理質(zhì)量事故。

3、對(duì)造成質(zhì)量事故的有關(guān)責(zé)任領(lǐng)導(dǎo)和直接責(zé)任人按有關(guān)懲罰辦法規(guī)定處罰，決不姑息遷就。

4、對(duì)于在工程質(zhì)量方面做出突出貢獻(xiàn)的個(gè)人和集體，經(jīng)理部將予以重獎(jiǎng)。

（八）做好質(zhì)量報(bào)表

1、項(xiàng)目工程質(zhì)量月報(bào)表由專(zhuān)職質(zhì)檢人員于每月25日前準(zhǔn)時(shí)上報(bào)。

2、工程質(zhì)量月報(bào)工作必須按照《公路工程質(zhì)量檢驗(yàn)評(píng)定標(biāo)準(zhǔn)》的規(guī)定在分項(xiàng)工程完成后，經(jīng)認(rèn)真組織檢查評(píng)定（技術(shù)管理人員自檢，專(zhuān)職質(zhì)檢人員復(fù)檢，監(jiān)理工程師檢驗(yàn)簽認(rèn)）方可統(tǒng)計(jì)實(shí)報(bào)，并同時(shí)附報(bào)質(zhì)量評(píng)定原始記錄表。

（九）做好質(zhì)量資料管理工作

1、建立內(nèi)部資料室，并配備專(zhuān)人負(fù)責(zé)此項(xiàng)工作。

2、按合同條款，做好施工原始記錄及工序施工照片等原始資料的收集、整理和保管，制定資料管理制度。

3、實(shí)現(xiàn)資料管理規(guī)范化。

第三篇：質(zhì)檢部部長(zhǎng)及質(zhì)檢員崗位職責(zé)

質(zhì)檢部部長(zhǎng)崗位職責(zé)

1.負(fù)責(zé)公司質(zhì)量管理體系運(yùn)行的日常管理工作，組織并推進(jìn)質(zhì)量管理體系的計(jì)劃、管理、確認(rèn)等工作，組織并實(shí)施質(zhì)量管理體系的內(nèi)部審核、過(guò)程審核以及產(chǎn)品質(zhì)量審核工作。2.負(fù)責(zé)公司的質(zhì)量管理工作，制定完善的質(zhì)量管理制度并貫徹實(shí)施。

3.負(fù)責(zé)組織實(shí)施原材料、外購(gòu)、外協(xié)件、半成品、直至成品的產(chǎn)品過(guò)程檢驗(yàn)工作，并嚴(yán)格執(zhí)行質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)。

4.負(fù)責(zé)向有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)及相關(guān)部門(mén)及時(shí)傳送產(chǎn)品質(zhì)量信息并對(duì)不合格品實(shí)施評(píng)審；如發(fā)生重大質(zhì)量事故時(shí)，及時(shí)報(bào)告主管領(lǐng)導(dǎo)與總經(jīng)理，并采取有效措施，協(xié)助相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)做好質(zhì)量事故的調(diào)查、處理。

5.負(fù)責(zé)本部門(mén)文件記錄的管理。

6.負(fù)責(zé)產(chǎn)品制作、安裝、調(diào)試過(guò)程的驗(yàn)收等工作，并出具最終檢驗(yàn)證明。

7.組織制訂總裝、涂裝各工序及成品入庫(kù)的檢驗(yàn)規(guī)程。

質(zhì)檢員的崗位職責(zé)

1、根據(jù)質(zhì)檢部的授權(quán)，質(zhì)檢員獨(dú)立行使職權(quán)。

2、嚴(yán)格執(zhí)行質(zhì)量檢測(cè)制度，防止不合格品的入庫(kù)使用。

3、負(fù)責(zé)原材料、外購(gòu)、外協(xié)件的進(jìn)貨檢驗(yàn)，依據(jù)檢驗(yàn)文件把好物料進(jìn)貨質(zhì)量關(guān)，以滿(mǎn)足產(chǎn)品所需。

4、認(rèn)真執(zhí)行質(zhì)量檢驗(yàn)制度，按照產(chǎn)品質(zhì)量要求，對(duì)生產(chǎn)加工的全

過(guò)程進(jìn)行嚴(yán)格檢驗(yàn)和控制。

5、負(fù)責(zé)對(duì)分管范圍內(nèi)的產(chǎn)品進(jìn)行及時(shí)準(zhǔn)確的產(chǎn)品標(biāo)識(shí)，確保產(chǎn)品在車(chē)間內(nèi)部或車(chē)間之間的工序流轉(zhuǎn)中得到有效控制。

6、負(fù)責(zé)對(duì)不合格產(chǎn)品及時(shí)進(jìn)行標(biāo)識(shí)，按不合格產(chǎn)品控制程序執(zhí)行。

7、必須對(duì)檢驗(yàn)過(guò)程和結(jié)果做好詳細(xì)記錄并保存，同時(shí)做好相應(yīng)的數(shù)據(jù)分析，為質(zhì)量管理體系的持續(xù)改進(jìn)創(chuàng)造條件。

8、負(fù)責(zé)收集原材料、外購(gòu)件的材質(zhì)證明以及合格證并存檔等工作。

9、負(fù)責(zé)產(chǎn)品發(fā)貨前的銘牌、合格證填寫(xiě)等準(zhǔn)備工作。

10、認(rèn)真檢驗(yàn)、檢測(cè)，嚴(yán)把質(zhì)量關(guān)，并作好記錄存檔。

11、根據(jù)產(chǎn)品或零部件存在的質(zhì)量問(wèn)題，分析原因，提出預(yù)防和改進(jìn)意見(jiàn)，供主管領(lǐng)導(dǎo)和有關(guān)部門(mén)參考。

12、按工藝流程、技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)要求作好每個(gè)項(xiàng)目的檢查記錄，防止錯(cuò)檢、漏檢，及時(shí)發(fā)現(xiàn)生產(chǎn)中出現(xiàn)的不良品并打上標(biāo)識(shí)，要求并督促制造單位采取有效措施認(rèn)真管理，防止不良品混入合格品中而埋下質(zhì)量隱患。

第四篇：質(zhì)檢部管理制度

質(zhì)檢部管理制度

1、各種報(bào)表及記錄要認(rèn)真填寫(xiě)，由相關(guān)人員進(jìn)行及時(shí)整理歸檔，有遺漏或丟失的，扣責(zé)任人10分。

2、記錄要求需要編號(hào)或記錄批號(hào)，如要手寫(xiě)添加時(shí)要及時(shí)記錄，如發(fā)現(xiàn)一項(xiàng)不符合要求的，扣責(zé)任人5分。

3、保持記錄的清潔和平整，不允許亂寫(xiě)亂畫(huà)。

4、不認(rèn)真貫徹執(zhí)行檢測(cè)操作規(guī)程，沒(méi)有保證各項(xiàng)工藝參數(shù)處于受控狀態(tài)，無(wú)直接損失的扣責(zé)任人10分，有直接損失的扣責(zé)任人20分。

5、記錄內(nèi)容要真實(shí)，完整，不缺項(xiàng)，相鄰表格中即使是相同內(nèi)容也不能點(diǎn)省略號(hào)。

6、記錄上的數(shù)字、關(guān)鍵符號(hào)、關(guān)鍵字填寫(xiě)錯(cuò)誤更改時(shí)，要采用畫(huà)線更改方式，在錯(cuò)誤的地方畫(huà)線，把正確的內(nèi)容寫(xiě)在旁邊；其它記錄或圖表更改時(shí)，還要注明更改日期，并簽名。保持被更改內(nèi)容清晰可鑒。

7、按時(shí)填寫(xiě)現(xiàn)場(chǎng)記錄和圖表。如確實(shí)因忙于工作未能及時(shí)填寫(xiě)的，應(yīng)在下班前補(bǔ)填完整。如下班時(shí)沒(méi)有及時(shí)填寫(xiě)扣責(zé)任人5分。

8、對(duì)于新員工，隨其學(xué)習(xí)負(fù)責(zé)人員要向其傳達(dá)本規(guī)定的內(nèi)容。

9、車(chē)間記錄不許擅自復(fù)制、摘錄和外傳，未經(jīng)允許不許帶出車(chē)間。如公司內(nèi)部人員需要查閱時(shí)，要經(jīng)部門(mén)負(fù)責(zé)人批準(zhǔn)，并在限定的場(chǎng)所內(nèi)使用。違反上述要求人員，按公司相關(guān)規(guī)定進(jìn)行處罰。

10、檢驗(yàn)單一式四份，第一份檢測(cè)人員整理存檔，第二份給部門(mén)負(fù)責(zé)人，第三份給倉(cāng)庫(kù)，第四份給送樣部門(mén)，如果自己取樣，則第四份銷(xiāo)毀。

11、未按工藝要求操作或控制出現(xiàn)重大事故按公司相關(guān)規(guī)定處理。

以上制度大家要嚴(yán)格執(zhí)行，一定要引起重視，加強(qiáng)責(zé)任心，提高公司檢測(cè)水平，提高自身能力。

第五篇：質(zhì)檢部管理制度

質(zhì)檢科管理制度

1、目的為了規(guī)范檢驗(yàn)、試驗(yàn)秩序和行為，實(shí)現(xiàn)生產(chǎn)分析檢驗(yàn)和實(shí)驗(yàn)活動(dòng)的有效性和實(shí)效性，準(zhǔn)確提供質(zhì)量數(shù)據(jù)，達(dá)到質(zhì)量體系符合性要求，特制定本管理制度。

2、范圍

本管理制度適用于質(zhì)檢科一切檢驗(yàn)和試驗(yàn)活動(dòng)全過(guò)程及與之相關(guān)的活動(dòng)過(guò)程。

3、管理職責(zé)

3.1質(zhì)檢科科長(zhǎng)負(fù)責(zé)此管理制度的編寫(xiě)、實(shí)施、更改等。

3.2各相關(guān)人員配合實(shí)施執(zhí)行此管理制度。

4、質(zhì)檢員的職責(zé)

4.1質(zhì)檢員對(duì)加工過(guò)程實(shí)施監(jiān)視、測(cè)量，確保不合格處于受控狀態(tài)、不漏檢，嚴(yán)格根據(jù)國(guó)標(biāo)進(jìn)行檢驗(yàn)。

4.2質(zhì)檢員對(duì)質(zhì)量檢查的真實(shí)性、準(zhǔn)確性負(fù)責(zé)。

4.3質(zhì)檢員對(duì)南、北車(chē)間的成品外觀質(zhì)量進(jìn)行符合性檢查是否合格。

4.4質(zhì)檢員對(duì)南、北車(chē)間的受控執(zhí)行工藝進(jìn)行監(jiān)督檢查。

4.5質(zhì)檢員對(duì)發(fā)現(xiàn)的質(zhì)量缺陷及時(shí)要求車(chē)間返工直到合格。

4.6質(zhì)檢員對(duì)發(fā)現(xiàn)的重大工藝或質(zhì)量問(wèn)題上報(bào)質(zhì)檢科，并協(xié)同車(chē)間進(jìn)行原因分析。

4.7質(zhì)檢員對(duì)半成品、成品標(biāo)識(shí)的書(shū)寫(xiě)、打印標(biāo)志、包裝標(biāo)準(zhǔn)負(fù)責(zé)。

4.8質(zhì)檢員協(xié)助相關(guān)部門(mén)做好公司ISO9000質(zhì)量管理標(biāo)準(zhǔn)工作。

4.9質(zhì)檢員對(duì)有檢查過(guò)的成品填寫(xiě)合格驗(yàn)收標(biāo)識(shí)（成品帶驗(yàn)收卡）。

4.10質(zhì)檢員對(duì)成品進(jìn)行出廠檢驗(yàn)，并做好記錄。

5、質(zhì)檢員權(quán)限

5.1嚴(yán)重質(zhì)量缺陷發(fā)生時(shí)在原因尚未查明之前有建議停產(chǎn)的權(quán)利。

5.2在檢查過(guò)程中有制止工人違章操作的權(quán)利。

5.3生產(chǎn)條件不具備時(shí)有權(quán)要求車(chē)間放棄生產(chǎn)。

5.4對(duì)已發(fā)現(xiàn)的不符合半成品有權(quán)阻止使用的權(quán)利。

6、質(zhì)檢員值班制度

6.1每天按公司規(guī)定時(shí)間上崗交接。

6.2檢查時(shí)要客觀公正，以事實(shí)為依據(jù)，不茍同客觀理由，不姑息親朋。

6.3與車(chē)間協(xié)調(diào)工作時(shí)，只許講理不準(zhǔn)吵架，態(tài)度要誠(chéng)懇嚴(yán)謹(jǐn)。

6.4夜間值班時(shí)也要隨叫隨到，不準(zhǔn)拖延時(shí)間。

6.5值班地點(diǎn)要固定，不準(zhǔn)隨意串崗。

6.6愛(ài)護(hù)檢驗(yàn)工具，輕拿輕放，妥善保存丟失自負(fù)。

6.7個(gè)人有事請(qǐng)假并自行調(diào)節(jié)，保障車(chē)間質(zhì)檢進(jìn)程。

質(zhì)檢科 2012年1月1日