第一篇：項目部經(jīng)理的職責(zé)

17.1現(xiàn)場項目經(jīng)理部 17.1.1 施工組織機構(gòu)框圖

為加強施工管理，我公司將成立“松潘縣小姓溝二級水電站工程項目部”，代表公司負責(zé)本工程的全面管理，工程實行項目負責(zé)制，本工程的項目經(jīng)理具有一定的施工組織管理和技術(shù)管理的能力，能全權(quán)處理施工現(xiàn)場與工程有關(guān)的一切事宜，項目部各職能部室的負責(zé)人均長年從事水電工程施工管理，可獨擋一面，勝任工作。

（1）項目組織機構(gòu)名稱：松潘縣小姓溝二級水電站工程項目部（2）施工項目組織機構(gòu)框圖：

17.1.2項目經(jīng)理及各部門職責(zé)（1）項目經(jīng)理

1）認真貫徹執(zhí)行國家的政策、法規(guī)、法令，執(zhí)行公司依據(jù)GB/T19001-2000標準制定的所有程序文件及各項規(guī)章制度，執(zhí)行業(yè)主的有關(guān)文件和規(guī)定。

2）組織制定和落實生產(chǎn)管理、安全管理、質(zhì)量管理、技術(shù)管理、文明施工管理和環(huán)境保護等方面的管理制度，推進管理標準化。

3）協(xié)調(diào)各方面之間關(guān)系，解決施工過程中的技術(shù)、材料、設(shè)備和工器具方面的重大問題，保證施工按施工組織設(shè)計正常運行。

4）科學(xué)組織、合理調(diào)配投入施工的人、財、物資源、優(yōu)質(zhì)、高效地完成施工任務(wù)。

第二篇：項目部經(jīng)理職責(zé)

項目部經(jīng)理職責(zé)：

a、貫徹執(zhí)行國家環(huán)境、職業(yè)健康安全法律法規(guī)和公司的規(guī)定指令； b、健全各級環(huán)境、職業(yè)健康安全責(zé)任制；

c、健全本單位安全管理機構(gòu)，配備相應(yīng)安全管理人員；

d、主持制定并實施環(huán)境、職業(yè)健康安全管理規(guī)章制度，施工生產(chǎn)安全技術(shù)措施和安全操作規(guī)程；

e、根據(jù)公司安全管理規(guī)章制度和安全管理目標，結(jié)合實際組織開展各項環(huán)境、職業(yè)健康安全活動，確保單位項目安全施工、文明生產(chǎn)；

f、保證環(huán)境、職業(yè)健康安全投入的有效實施；

g、按合同文件和設(shè)計要求，組織實施項目施工生產(chǎn)全過程的環(huán)境、職業(yè)健康安全措施和管理工作，并接受建設(shè)、監(jiān)理單位的環(huán)境、職業(yè)健康安全監(jiān)督、指導(dǎo)；

h、主持日常和定期環(huán)境、職業(yè)健康安全檢查和危險作業(yè)安全監(jiān)護工作，及時糾正違章，整改隱患，消除不安全因素，解決存在問題；

i、主持本單位施工生產(chǎn)危險源辨識，評價、制定控制措施和安全事故應(yīng)急救援預(yù)案，組織實施；

j、負責(zé)本單位員工的安全三級教育和培訓(xùn)管理工作；

k、按規(guī)定向公司、分局分管領(lǐng)導(dǎo)、安委辦及時報告各類事故。

第三篇：項目部經(jīng)理（范文模版）

崗位描述

項目經(jīng)理

崗位名稱：

項目經(jīng)理

直接上級：

科技公司總經(jīng)理

直接下級：

項目主管

本職工作：

組織安排公司內(nèi)所屬研發(fā)工作，做好委托科研機構(gòu)研發(fā)工作及委托市場部專項調(diào)研工作。

直接責(zé)任：

1.貫徹實施科研公司產(chǎn)品開發(fā)計劃及總體運作規(guī)劃。

2.定期或不定期向科技公司總經(jīng)理報告產(chǎn)品研發(fā)進展情況，必要時代表項目部投訴。

3.主持研發(fā)協(xié)調(diào)會議或研發(fā)聯(lián)絡(luò)會議，并參加科技公司或集團召開的產(chǎn)品開發(fā)工作會議或其它應(yīng)參加的會議。

4.組織制定所屬項目的研制開發(fā)計劃及總體運作規(guī)劃，報批并負責(zé)實施。

5.具體實施方案制訂、報批并執(zhí)行。

6.按研發(fā)計劃組織安排公司內(nèi)研發(fā)工作，做好對外科研機構(gòu)的委托研發(fā)工作和委托市場部專項調(diào)研協(xié)調(diào)工作。

7.負責(zé)所屬研發(fā)項目的對外聯(lián)絡(luò)、洽談，尋找合作單位，并與合作方保持聯(lián)系，共同完成項目的研制開發(fā)工作。

8.尋找或篩選技術(shù)含量高，產(chǎn)權(quán)獨立，銷售前景好的新項目。

9.調(diào)查、收集本行業(yè)及與項目有關(guān)的信息和資料。

10.負責(zé)聯(lián)系、咨詢與研發(fā)項目有關(guān)領(lǐng)域的專家、學(xué)者，分析解決研發(fā)中出現(xiàn)的疑

難問題。

11.負責(zé)向各級藥政部門申報所屬新藥項目，組織、協(xié)調(diào)與審批有關(guān)的新藥論證會、臨床會、評審會。

12.對所屬新項目的市場技術(shù)調(diào)查分析。

13.負責(zé)所屬新項目的立項材料準備，起草可行性研究報告。

14.總體負責(zé)所屬項目的研制開發(fā)、負責(zé)研制過程中的試驗研究、質(zhì)量標準制訂、小試中試工作，完成申報臨床和生產(chǎn)的全套資料。

15.負責(zé)項目結(jié)束時全部資料的整理歸檔工作，并收集本待業(yè)與項目有關(guān)信息和資

料，供產(chǎn)品策劃時使用。

16.制定項目主管崗位描述，并負責(zé)定期述職，及時界定好其工作職責(zé)，給予合理

工作評價。

17.監(jiān)督、檢查產(chǎn)品研發(fā)情況。

18.掌握項目進展真實情況及有關(guān)真實數(shù)據(jù)。

19.完成科技公司經(jīng)理授權(quán)交辦的任務(wù)。

20.協(xié)調(diào)與相關(guān)部門工作聯(lián)系。

21.關(guān)心項目部人員的思想、生活和待遇。

領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任：

1.對項目整體計劃完成情況負責(zé)。

2.對項目分解合理安排效果負責(zé)。

3.對項目部人員的培訓(xùn)、考核、績效評定工作負總責(zé)。

4.對項目部的所有工作檢查反饋負總責(zé)。

5.對項目部人員的紀律行為，工作秩序，整體精神面貌及給公司造成的影響負責(zé)。主要權(quán)力：

1.向科技公司總經(jīng)理定期或不定期報告項目研發(fā)進度（內(nèi)部研發(fā)和委托研發(fā)）真

實情況的權(quán)力。

2.項目研發(fā)工作的組織安排和人員的合理調(diào)配。

3.日常外聯(lián)經(jīng)費（）元以內(nèi)的財務(wù)審批權(quán)。

4.對項目研發(fā)工作的監(jiān)督、檢查。

5.對項目主管的考核、評價權(quán)。

6.對項目部人員處理意見建議權(quán)。

7.對外聯(lián)絡(luò)選定被委托機構(gòu)批準后負責(zé)督辦的權(quán)力。

管轄范圍：

研發(fā)工作全過程。

素質(zhì)要求：

1.基本情況：

2.專業(yè)技術(shù)：

3.情商要求：

4.其它要求：

附則：

1、項目經(jīng)理共四名，各自負責(zé)相應(yīng)項目并可根據(jù)公司發(fā)展情況適時調(diào)整。

2、各項目經(jīng)理近期負責(zé)項目情況一覽表。

第四篇：項目部經(jīng)理職責(zé)

項目部經(jīng)理崗位職責(zé)：

1.遵守政策法規(guī)，執(zhí)行和組織好班子決議，努力完成經(jīng)營利潤指標。

2.堅持原則，廉潔勤政，工作以身作則，創(chuàng)造性地開展工作。

3.嚴格控制各項費用開支，抓好內(nèi)部成本核算，降低成本投入，增加利潤積累。

4.搞好內(nèi)、外部市場開發(fā)，新產(chǎn)品開發(fā)，推廣新工藝，提高工時效率。

5.負責(zé)組織本項目部經(jīng)營，分析工程預(yù)算，核價，決算的審核，產(chǎn)品的發(fā)放和結(jié)算。

6.負責(zé)分析項目部內(nèi)的生產(chǎn)影響，質(zhì)量事故等。

7.協(xié)助經(jīng)理制定經(jīng)營規(guī)劃，定期匯報經(jīng)營情況，并提出主導(dǎo)性意見，改進經(jīng)營機制。

8.運用科學(xué)管理方法，掌握經(jīng)營規(guī)律，節(jié)支降耗，實現(xiàn)高產(chǎn)低耗。

9.負責(zé)項目部各項工作，帶領(lǐng)全體人員按質(zhì)按量完成工作任務(wù)，開展好勞動竟爭活動。

10.大膽管理，辦事公道，及時解決生產(chǎn)過程中存在的問題，積累管理資料，推廣先進工藝，提高項目部勞動生產(chǎn)率。

11.抓好安全管理，杜絕三違發(fā)生，定期組織安全檢查，查出隱患及時整改。

第五篇：項目部技術(shù)經(jīng)理職責(zé)2

項目技術(shù)經(jīng)理崗位職責(zé)

主要職責(zé)：技術(shù)管理---質(zhì)量管理---預(yù)決算管理—經(jīng)營管理

一、負責(zé)組織圖紙會審，按設(shè)計要求收集有關(guān)國家規(guī)范、圖集、特殊

材料工藝等有關(guān)技術(shù)標準。

二、負責(zé)編制整體工程施工技術(shù)方案，和技術(shù)質(zhì)量保證措施。

三、負責(zé)編制整體工程質(zhì)量標準，協(xié)助項目經(jīng)理制定工期、安全生產(chǎn)、文明施工標準，與分公司簽訂工程管理責(zé)任狀。

四、負責(zé)編制基礎(chǔ)、主體、裝修階段分部、分項的質(zhì)量、安全、文明

施工方案和施工保證措施。

五、負責(zé)分部、分項工程二級技術(shù)質(zhì)量交底、檢查與驗收，督導(dǎo)技術(shù)

員、質(zhì)檢員、資料員、放線員將各項質(zhì)量管理工作落實到位。

六、負責(zé)單位工程各分項檢驗批檢查與驗收、隱蔽工程檢查與驗收。

七、負責(zé)質(zhì)量事故的原因分析，制定整改措施，并負責(zé)組織整改落實

到位。

八、負責(zé)各分項、分部工程質(zhì)量驗收，分部工程檢驗合格后，并上報

分公司組織核驗。

九、施工中負責(zé)審核預(yù)算員核定的藍圖、簽證變更工程量，負責(zé)工程

變更、洽商、簽證的編制與簽訂手續(xù)。

十、負責(zé)編制工程所需各項物資計劃和勞動力計劃，協(xié)助項目經(jīng)理將

各項計劃落實到位。

十一、負責(zé)財務(wù)管理，施工中對發(fā)生的各項報賬費用簽字審核，審核

無誤后由項目經(jīng)理審批，施工中各項實際消耗費用與計劃費用的審核，并按分部、竣工分別進行各項的成本分析、考核。

十二、責(zé)項目部三標一體貫標及日常技術(shù)管理工作。

十三、完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他事項。