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      考察學習體會(精選5篇)

      時間:2019-05-13 11:01:07下載本文作者:會員上傳
      簡介:寫寫幫文庫小編為你整理了多篇相關(guān)的《考察學習體會》,但愿對你工作學習有幫助,當然你在寫寫幫文庫還可以找到更多《考察學習體會》。

      第一篇:考察學習體會

      考察學習體會

      這次學習考察,對我來說,既是一次非常好的受教育的機會,又是一次開闊眼界、增長見識的機會。通過學習考察,更加堅定了我在以后的工作和學習中,以更加飽滿、更加昂揚的精神狀態(tài)積極投入到報社“二次創(chuàng)業(yè),加快崛起”中,為早日把xx日報打造成為一流黨報集團而努力奮斗。

      一、五家報社可學之處

      1、按照新聞規(guī)律和市場規(guī)律來辦報經(jīng)營。報紙質(zhì)量是發(fā)展的基礎(chǔ),發(fā)展是廣告的基礎(chǔ)。五家報社無論是辦報,還是經(jīng)營,都尊重新聞規(guī)律和市場規(guī)律,堅持“兩手抓,兩手硬”,努力尋找新聞規(guī)律與市場規(guī)律最佳的結(jié)合點,力求取得取得更多的經(jīng)濟效益和最佳的社會效益。

      2、辦報規(guī)范化標準化。五家報社的辦報規(guī)范化、標準化給我留下了深刻的印象。特別是南昌日報的“一日三會”制度非常值得我們學習借鑒。這“三會”分別是上午10:00的采前會;下午3:00的編前會;晚上9:00的重要版面編輯碰頭會,并且在每一次會上都要回答十個方面的問題。“一日三會”制度,既減少了差錯,又利于做大做強本土新聞,用新聞的唯一性,保持讀者的選擇權(quán)。

      3、完善流暢的采編流程。采編各部門工作銜接和配合非常順暢、協(xié)調(diào)。楚天都市報、南昌日報、長沙晚報等報社都是采訪和編輯是各負其責,分兵把守。采訪部門分工明確(如時政、經(jīng)濟、社會等),稿件經(jīng)采訪部門層層把關(guān)后提交到編輯部門,編輯部門根據(jù)稿件情況統(tǒng)籌安排版面。

      4、時政新聞報道改革深入扎實。通過這次考察,我們看到各地相對寬松的政治環(huán)境,保證了時政新聞報道改革的深入進行。在考察的日報上,幾乎看不到連篇累牘的反映領(lǐng)導活動和會議的新聞報道,取而代之的是來自基層的、鮮活的、被讀者廣泛關(guān)注的時政報道。南昌日報對一些沒有實際新聞價值的領(lǐng)導活動和會議專門開辟了“要聞速遞”專欄,有時省委常委的活動放在這個欄目里發(fā),可見改革力度之大。同時,該報還對什么級別的領(lǐng)導發(fā)多少字數(shù)、什么樣的領(lǐng)導不上標題、上標題等具體問題做出了明確的規(guī)定,具有較強的可操作性。

      5、重視新聞策劃,體現(xiàn)民本情懷。五家報社把時政新聞報道改革騰出的大量版面交級了廣大讀者,正如楚天都市報提出的:報紙是 1

      可以滿足任何需求的,是可以買回來看的,充分體現(xiàn)了全心全意為市民服務的辦報理念。我們看到,他們見報的稿件大都把新聞策劃貫徹始末,每條新聞都是經(jīng)過精心策劃得出的。在為民服務的過程中,做大做強本土新聞,唱響主流旋律,體現(xiàn)民本情懷,取得了經(jīng)濟效益和社會效益“雙豐收”。

      二、我們?nèi)绾螌W以致用

      我覺得,學習好、貫徹好、落實好這次考察學習精神,最根本的也是最重要的要結(jié)合我們的工作實際,把外地的先進經(jīng)驗學到手,取得真經(jīng),入心入腦,學以致用,提高采編水平,提高報紙質(zhì)量,才能助推報社“二次創(chuàng)業(yè),加快崛起”。

      1、堅持人人都是策劃主體。要把新聞策劃貫穿到每一個采訪活動的始終。策劃出生產(chǎn)力,策劃出新聞精品。我們要繼續(xù)堅持完善行之有效的四級策劃機制,強化部室策劃和個人策劃,做足做精新聞策劃,嘗試探索能夠為報社帶來經(jīng)濟效益的活動策劃,隨時隨地,時時刻刻,人人都是策劃之才,人人都是策劃主體,通過新聞策劃和活動策劃,既取得社會效益,也取得經(jīng)濟效益。

      2、堅持時政新聞報道“短、新、活”。按照“三貼近”的要求,轉(zhuǎn)變文風、轉(zhuǎn)變作風,放下架子,撲下身子,深入基層,加強互動,采寫一大批“短、新、活”的新聞精品,扮靚版面。同時,對于領(lǐng)導活動和會議報道,要吃透“兩頭”,找準結(jié)合點,讓時政新聞真正短下來,活起來。

      3、堅持報網(wǎng)互動,打造全媒體記者。對于時效性強、新聞價值大新聞事件,無論是日報記者、還是都市記者、還是傳媒網(wǎng)記者,都可以發(fā)揮所長,相互刊發(fā),進而培養(yǎng)造就一批全媒體記者,探索并逐步建立適應全媒體發(fā)展的采訪工具配備機制和新聞稿酬機制,讓“多勞者”多得,“多發(fā)者”多得。

      第二篇:考察學習體會

      考察學習體會

      黃萍

      根據(jù)《我校2010年黨務干部培訓方案》,為了紀念抗日戰(zhàn)爭六十五周年,學習我黨優(yōu)秀傳統(tǒng)和優(yōu)良作風,親身體會“西柏坡”精神,同時弘揚“公而忘私,患難與共,百折不撓,勇往直前”的抗震精神,倡導憂患意識、創(chuàng)新意識和再塑意識,充分發(fā)揮基層黨組織的創(chuàng)造力、凝聚力和戰(zhàn)斗力,團結(jié)和帶領(lǐng)廣大黨員,為推進學校學科專業(yè)建設(shè)、和諧校園建設(shè),提高辦學質(zhì)量提供堅強的思想、政治和組織保證,我院黨委組織各基層黨總支書記到西柏坡及唐山考察學習。

      2010年10月12日, 我們懷著興奮而又激動的心情踏上了西柏坡這塊神圣的土地,開始了我們的考察學習的第一站。以毛澤東為代表的中國共產(chǎn)黨第一代領(lǐng)導人周恩來、朱德、劉少奇、任弼時等,曾在這里開展土地革命、指揮著名的三大戰(zhàn)役并召開七屆二中全會,也就是在這里,我們黨從這里走進北京、走向全中國。我們追尋著那段浩蕩不朽的歲月,訪尋著偉人們的足跡,領(lǐng)略著中國共產(chǎn)黨光榮傳統(tǒng)。

      西柏坡記錄了中國革命的一段重要歷史,我們從中看到了老一輩革命家艱苦奮斗精神的真實寫照。艱苦奮斗歷來是我們黨的優(yōu)良傳統(tǒng),是黨團結(jié)和帶領(lǐng)人民實現(xiàn)國家富強、民族振興的強大精神力量。正如胡錦濤書記看完西柏坡后說:“一個沒有艱苦奮斗精神作支撐的民族,是難以自立自強的;一個沒有艱苦奮斗精神作支撐的國家,是難以進步的;一個沒有艱苦奮斗精神作支撐的政黨,是難以興旺發(fā)達的”。

      給我印象最深的莫過于參觀周恩來同志舊居,在周恩來同志舊居里,南廂正房的東屋的整整一面北墻上貼著大大的全國地圖。在大決戰(zhàn)的日子里,這間軍事指揮室里經(jīng)常燈火通明,通宵達旦,縝密的思維,為各個戰(zhàn)役提供了準確無誤的軍事資料和數(shù)據(jù),辦公室東墻上懸掛著周恩來統(tǒng)治和鄧穎超同志在西柏坡的合影,寢室里的書架是是個多功能的書箱,合起來是書箱,展開便是書架,當時為了行軍方便,特制了這個書架。在辦公桌上明顯的位置上方有一個磁碟蓋兒的瓷杯,里邊還有一個不為所人知的故事,講解員用快板兒的形式生動的講述了故事的由來,故事感染著每一個人,同時值得人們思索的是艱苦樸素的光榮傳統(tǒng)不能只停留在老一輩的革命家身上,它更應該在我們這一代身上發(fā)揚光大。

      西柏坡考察學習之行,恰好給我們上了一堂生動的教育課,使我們對老一輩革命領(lǐng)袖有了更深刻更直觀的了解。給了我們正確認識歷史、體會艱苦奮斗精神的機會,這次從溫入黨誓詞,對我們這一代人更有教育意義,歷史賦予我們的任務是艱巨而偉大的。讓我們牢記艱苦奮斗的優(yōu)良傳統(tǒng),認真做好自己的事情,不畏艱難,為黨和國家的事業(yè)添磚加瓦。

      10月15日,考察的第三站,為“大力弘揚“公而忘私,患難與共,百折不撓,勇往直前”的抗震精神,倡導憂患意識、創(chuàng)新意識和再塑意識,充分發(fā)揮基層黨組織的創(chuàng)造力、凝聚力和戰(zhàn)斗力,團結(jié)和帶領(lǐng)廣大黨員,為推進學校學科專業(yè)建設(shè)、和諧校園建設(shè),提高辦學質(zhì)量提供堅強的思想、政治和組織保證,進一步增強黨政干部的愛國主義情操,我們參觀考察《唐山大地震》博物館。《唐山大地震》用濃烈、飽滿、深沉、細膩的感情和精心的制作,給我們留下了深刻的印象,大家一致認為是一次觸摸歷史、反思歷史的機會。特別是觀看影片《唐山大地震》,把災難來臨時的無情瞬間與災難無情人有情、公而忘私,患難與共,解放軍是人民的守護神之間的反差強烈的表達了出來,使官兵身臨其境,百折不撓,勇往直前感受頗深。通過觀看影片不僅豐富了我們的精神文化生活,同時加深了我們職責使命的認識,激發(fā)了同志們的愛國熱情,產(chǎn)生了奮發(fā)向上的精神動力,樹立了獻身教育事業(yè)的堅定信念,為推進學校學科專業(yè)建設(shè)、和諧校園建設(shè),提高辦學質(zhì)量打牢我們思想政治基礎(chǔ)起到了積極地作用。

      第三篇:考察學習體會.

      上良中心小學觀摩學習心得體會

      龍門中心小學

      2012年11月16日,我學區(qū)組織13名教師赴上良學區(qū)進行觀摩學習,我校有5名教師參加了本次活動,各位老師的講課給我留下了深刻的印象。使我對新課程、新理念有了更深的了解。他們的課值得我學習的地方很多。

      一、新的課程理念在課堂上得到了充分的體現(xiàn)。

      1.重視了學生的朗讀教學,提倡多角度、有創(chuàng)意的閱讀,利用閱讀拓展思維空間,提高了閱讀質(zhì)量,也加強了學生閱讀理解的能力。

      2.注重培養(yǎng)了學生的理解能力、語感能力和思維能力。每位教師都注重培養(yǎng)了學生的語感能力和思維能力,都在學學習過程中,留給學生自由發(fā)言的時間,學生不明白的問題都創(chuàng)設(shè)思考的空間和氣氛,給學生思考的機會,讓學生自主探究合作學習,培養(yǎng)了他們的思維能力和語言的表達能力。

      注重了培養(yǎng)學生運用語言、積累語言的能力,語言訓練嚴格扎實。

      二、教學的同時,也注重了學生創(chuàng)新思維的培養(yǎng)。

      1.發(fā)揮想象,說出自己的特色。在新課程的學習中,學生要做獲得知識的主人,主動的參與學習,積極的思考問題。如章曉娟老師的語文課《“精彩極了”和“糟糕透了”》課堂教學設(shè)計科學,思路清晰,重點突出,教法新穎,學法得當,整節(jié)課突出了學生的主體地位.她積極引導學生,讓學生互動交流,激發(fā)了學生興趣。

      2.通過課外延伸來培養(yǎng)學生的創(chuàng)新意識。張老師在課的最后,注重培養(yǎng)了學生的創(chuàng)新意識。比如:《“精彩極了”和“糟糕透了”》 這一課結(jié)束時,老師引導學生要正確對待人生中的倆種愛,即鼓勵的愛和批評的愛,使學生獲益終生。

      三、課堂中,鼓勵性評語的使用和積極評價的效果。

      1.努力營造寬松、民主的評價氛圍。教學是一種溝通的藝術(shù)。教學需要在特定的環(huán)境中進行。因此講課教師都注意了營造寬松、民主的評價氛圍,寬松、民主的評價氛圍是實施激勵性口頭評價的重要前提。

      2.適時捕捉學生的閃光點。每個學生都有自己的優(yōu)點,講課教師都注意適時發(fā)現(xiàn)、捕捉學生的閃光點進行評價,把握時機進行對話交流評價,促進師生、生生心靈的溝通,隨時隨地的培養(yǎng)學生學習的興趣和自信心。在朗讀環(huán)節(jié),有一個學生課文讀的不夠好,但老師并沒有去批評他或放任不管,而是給他機會,評價他“一次比一次有進步”,我想這樣的激勵比任何的物質(zhì)的獎勵都有用,對學生來說這樣的話更使他們有成就感,更能激發(fā)他們的潛能,以便更好的學習。另外,比那次教學觀摩最大的收獲是如何提升自身的素質(zhì),如何成為學生學習的榜樣,提高教育教學質(zhì)量和效率,是當前我們要狠抓的重點。

      首先,提高自身的素質(zhì),通過學習,我才知道,什么是天外有天,人外有人,以前我總做一個固步自封、不求上進的人,認為自己很前衛(wèi),然而,通過學習以后,我才認識到自己的不足之處,所謂學無止境,作為教師,應該建立終身學習的理念,不斷擴大自己的視野,提高自身素質(zhì),就像周益民老師說的那樣,要不斷地通過閱讀來充實自己,要與學生一起進步,其實,老師的進步是通過學生的進步來體現(xiàn)的,學生可以完全成就一個老師,可以幫助一個老師在專業(yè)成長方面提供強有力的幫助,因此,不僅要學生進步,而且要伴隨學生一起成長;

      其次,教師作為人類靈魂的工程師,必須具備優(yōu)良的師德修養(yǎng),我認為,最關(guān)鍵的是要熱愛自己的職業(yè),熱愛自己的學生,因為只有熱愛自己職業(yè)的老師,才會從心底里踏踏實實地干好自己的本職工作,時時把學生當成自己的親生孩子一樣,不斷地為學生創(chuàng)造學習機會,使他們的智力得到合理的開發(fā)利用。在學習方面,我們要成為學生的領(lǐng)路人,要用豐富的學識和高尚的人格,去感染學生,去影響學生;

      第三,教學方法的改革是至關(guān)重要的,我們要以一種銳意改革的精神去對待我們的教學,要把以前的陳舊觀念通通去掉,不斷學習先進的教育教學理念,先進的教育教學方法,并把它們有機的運用到教學實踐中去。在新課程的教學中,我們要嚴格按照新課標的要求執(zhí)教,讓學生充分體驗學習的樂趣,讓學生在輕松愉快的環(huán)境中學到更多的的知識。因此,我們要借鑒他人的方法,學習他人的長處,彌補自己的短處,在擴充知識結(jié)構(gòu)的同時改進自己的教學方法;

      第四,要結(jié)合當前的形勢,提高教育教學質(zhì)量,這其中,最關(guān)鍵的是要如何掌握一套行之有效的教學方法,通過學習研討會,我認識到真正有效的方法是要熱愛學生,要關(guān)心愛護后進生,關(guān)注他們的所思所想所感,真正成為學生的學科帶頭人,要讓學生尊敬我們,喜歡的我們,才會從心底里喜歡我們的課,在教學中,我們要肯定學生的成績,不要隨便動不動就批評學生,打擊他們的學習積極性,要把他們的潛能充分地激發(fā)出來,把他們真正變成學習的主人,而不是老師教學的工具,我們要考慮學生的思緒方式,站在學生的立場,幫助他們,在他們最需要的時候出現(xiàn)在有他們的身邊,與他們一道克服困難;

      總之,無論怎樣的學習方法和教育方法,我們都要通過不斷的學習來刷新自己,保持終身學習,直到終老,并且,我們要把這種終身學習的理念傳遞給我們的學生,讓他們也從小樹立終身學習的理念,并為之不斷地奮斗終身。

      第四篇:教師考察學習體會

      zz月zz日至zz日,我有幸參加了由市教育局、xx師院組織的XX市名師培養(yǎng)工程人選到南京、上海、杭州的教育考察學習。我們先后到南京市夫子廟小學、鳳游寺小學、上海洵陽路小學和杭州崇文學校參觀考察,這四所學校的校園文化特色鮮明,或傳統(tǒng)、或鮮活、或深厚、或新銳,這四所學校的課堂教學也是各具特色,讓我體會到江滬浙一帶教學改革的多元和深入。印象最深、觸動最大的應該是專家的講座,華師大的吳亞萍、李政濤、李永成三位專家分別從新基礎(chǔ)教育視野下的課堂教學轉(zhuǎn)型變革的策略、學生工作的核心命題和教師發(fā)展的角度為我們做了三場深刻而精彩的講座,給了我很多啟示,也讓我更理性的反思自己。

      一、調(diào)整心態(tài),享受工作帶來的苦樂

      “愛自己,就要栽培自己”,這是李政濤博士講座的最后一句話,也是對我觸動最深的一句話。

      雖然在名師培養(yǎng)工程的隊伍里我是小字輩,但實際上我也工作了18個年頭了。隨著自己在工作中從青澀走向成熟,身上的擔子越來越重,面對的挑戰(zhàn)越來越多,難度越來越大,而內(nèi)心追求完美的標準卻不曾降低。這些壓力有時壓得自己喘不過氣來,不知不覺中,職業(yè)成就感和幸福感就不那么強了。我不得不承認,職業(yè)倦怠找上我了。我時常自問:曾經(jīng)那么喜歡當老師的我,現(xiàn)在怎么就不快樂了呢?

      “教師職業(yè)特點就是艱難、繁重、勞累。累是不可避免的!問題是,有沒有累出效率?累出品位?累出創(chuàng)造?累出智慧?累出成長和發(fā)展?”李政濤博士一連串的問題,問得我醍醐灌頂,原因很簡單,不是工作太多,不是任務太重,不是超過我的能力,而是我忘記了享受,忘記了享受教學、享受學習、享受失敗、享受成長!再看看比我年長的名師們,這幾天相處下來,他們對教育教學的熱情、執(zhí)著,感染著我,也讓我汗顏,我想他們一定是享受到了繁重工作背后的品位、成長和發(fā)展,所以才能累并快樂著。我相信我也可以,一定可以,寵愛自己,用工作寵愛自己。

      二、審視自己,看清自我更新的方向

      吳亞萍教授將課堂教學的“改革”狀態(tài)分為:方法的改革(舊框架+方法技術(shù)=教師主導)、形式的改革(舊框架+新元素=學生主動)、加法的改革(情境+活動+技術(shù)+開放題)、局部的改革(認識部分內(nèi)化并轉(zhuǎn)化為行為),而這些都是傳統(tǒng)教學框架不變,學科知識立場末端的方法改革,表面形式化的狀態(tài)。這讓我不自覺地審視自己的課堂教學,發(fā)現(xiàn)自己真的還要努力更新自己、提升自己。

      吳教授用案例的方式解析了新基礎(chǔ)教育理念下的教學內(nèi)容組織的結(jié)構(gòu)設(shè)計,從教結(jié)構(gòu)到用結(jié)構(gòu),從整體到部分再到整體,其間體現(xiàn)了融合滲透的策略和整體感悟的策略。這種結(jié)構(gòu)設(shè)計很適合數(shù)學學科的教學,它完全打破了現(xiàn)有的教材體系,不是將知識一口一口掰碎了喂給學生,而是呈現(xiàn)一個整體,讓學生發(fā)現(xiàn)它們的共性,先是跟著老師學結(jié)構(gòu),再讓學生去用結(jié)構(gòu),這種大體系、大探究,對學生掌握知識,尤其是掌握學習方法、思想方法是非常有效的。但是在聽實驗小學老師的執(zhí)教時,以上的思想體現(xiàn)得并不是很理想,讓我有一點懷疑它的可操作性,好在吳教授的課后評課,并不停留在批評層面,而是給出了具體的做法。讓我羨慕洵陽路小學有華師大這么雄厚的專家支持的同時,也讓我堅定地相信這不僅僅是理論層面的愿景,更是可以真實達到的現(xiàn)實。

      三、名師團隊,獲得持久前進的力量

      名師培養(yǎng)工程這個團隊,既有市教育局人事處的方向領(lǐng)航,又有XX大學師范學院的專業(yè)引領(lǐng),再加上各區(qū)名師們的相互碰撞,真的是一個非常好的平臺。在華師大的教室里,我們放下盒飯就開始分組討論,不管是師院的老師還是名師都暢所欲言,將自己的所感所想進行交流、甚至爭論,一直到下午的教授來上課才被迫停下來。在從上海到杭州的高速路上,整整一路我們都在交流、在分享,話筒在手中傳遞,思想在分享中豐富,情感在掌聲中交融,不知不覺間,三個小時的車程讓我們更加充盈、更加豐沛。相信浸潤在這個優(yōu)質(zhì)團隊中,我們的課堂一定會逐漸充滿生長氣息,我們都能實現(xiàn)自己的生命自覺,乃至達到對學生的生命自覺。

      第五篇:銀行考察學習體會

      考察學習心得體會

      **月**日至**日,為了學習借鑒先進地市經(jīng)營管理經(jīng)驗,我隨****總行學習考察組一起,赴****進行了考察學習,親身感受和體會到了**、**兩地員工昂揚向上的精神狀態(tài),先進超前的發(fā)展思路、完善有效的激勵機制和切實可行的工作措施,對我觸動很大。

      尤其是**縣在人口上只有35.1萬人,其中農(nóng)業(yè)人口29.8萬,全縣有果業(yè)面積33萬畝,人均將近一畝果,是一個典型的果業(yè)大縣,年財政收入僅2億元左右,工業(yè)基礎(chǔ)薄弱、農(nóng)業(yè)抗自然災害能力差、交通閉塞的國家級貧困縣。全縣僅有工行、農(nóng)行、農(nóng)信社和我們**行四家金融機構(gòu)。***行把握時機,堅守農(nóng)村市場陣地進一步做大做強做優(yōu)小額農(nóng)貸品牌積極開展小額農(nóng)貸推廣提升工作,在推廣小額農(nóng)貸品牌上全縣上下統(tǒng)一思想堅持正確的工作導向,轉(zhuǎn)變工作作風增強服務意思,建立健全案防內(nèi)控制度樹立穩(wěn)健的經(jīng)營理念、把住風險關(guān)口執(zhí)行嚴格的操作流程,強化有效監(jiān)督,建立全面的約束機制。將資產(chǎn)質(zhì)量較低、風險隱患較大、發(fā)案率較高、生命力脆弱的小額農(nóng)貸樹立成農(nóng)信社的信貸品牌。**行案防及內(nèi)控制度的建設(shè)尋找到業(yè)務發(fā)展的最佳有機結(jié)合、***行的產(chǎn)權(quán)制度改革完美地詮釋了*******的企業(yè)文化,每一位員工的勤奮努力、每一個支行的開拓創(chuàng)新鑄就了**行,****行產(chǎn)權(quán)制度改革讓我們更加清醒的認識到***的發(fā)展離不開當?shù)卣块T的大力支持。

      幾日來我想了很多,最深的感觸有:

      明確發(fā)展目標,切實轉(zhuǎn)換思想觀念,調(diào)正心態(tài),調(diào)好狀態(tài)是加快

      存款發(fā)展的根本保障。***行之所以能在基礎(chǔ)薄弱,資源與我們大體相當,業(yè)務發(fā)展取得如此顯著的成績,我認為是他們首先有一個明確的發(fā)展目標,直面問題和矛盾,不回避矛盾,針對普遍存的問題和困惑,通過采取一系列行之有效的措施,多途徑、堅持不斷地傳導和灌輸省聯(lián)社確立的經(jīng)營理念及先進的管理方法,使全社上下對科學發(fā)展觀的認識進一步清晰,對辦好商業(yè)銀行的規(guī)律性認識逐步深化,從思想上為存款工作取得快速發(fā)展提供了保障。其次是他們針對自身實際和所在地的經(jīng)濟環(huán)境,打破“環(huán)境決定論”的思想束縛,摒棄競爭環(huán)境差、存款資源少,無所作為的消極觀念,調(diào)正心態(tài),調(diào)好狀態(tài),迎難而上,以主觀能動性的充分發(fā)揮,抵減客觀經(jīng)濟環(huán)境給存款工作造成的種種限制,使全社上下保持了昂揚向上、奮發(fā)有為的良好風貌。給了我很大的啟示,在以后的組織存款工作中,應把轉(zhuǎn)換員工思想觀念作為一項基礎(chǔ)性的工作來抓,突破思想觀念上的障礙,堅持以理念為先導,調(diào)正心態(tài)、調(diào)好狀態(tài),堅持存款能發(fā)展多快就發(fā)展多快,克服固有的思維模式,推動存款的更快發(fā)展。

      走出去使我們開闊了眼界、增長了見識,走出去使我們認識到了自身的差距,走出去使我們獲取了寶貴的經(jīng)驗,找到了可以加快業(yè)務發(fā)展的突破口。面對與兄弟單位在思想狀態(tài)、管理措施、考核機制、營銷策略和工作進度等方面的差距,我們應該怎么辦?我認為第一要把思想狀態(tài)調(diào)整好,把觀念真正轉(zhuǎn)換到位,每位員工都必須把狀態(tài)調(diào)整到***總行倡導的一系列管理理念、管理要求上來,調(diào)整到有壓力、有激情、有辦法、有認真精神上來,調(diào)整到人人思發(fā)展、人人謀發(fā)展

      上來。要調(diào)整狀態(tài),一要強力灌輸傳導各種先進的理念,通過培訓、考試、宣講等多種形式,促進全員狀態(tài)的調(diào)整;二是要通過機制的刺激,倒逼全員調(diào)整狀態(tài)。第二,要進一步完善和建立各種激勵機制,高獎重罰,兌現(xiàn)到位,做到有諾必踐、令行禁止,充分調(diào)動全員的積極性。通過機制作用的發(fā)揮,把全員的積極性調(diào)動了起來。第三,管理上要力求精細。規(guī)范是對員工最好的福利,嚴管是對員工最好的愛護,機制是錘煉員工本領(lǐng)的最好手段,管理是一個單位穩(wěn)健經(jīng)營的關(guān)鍵。因此,我們在管理上應注重管理的每一個細節(jié)。

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