第一篇：讀盧展工文章有感_發(fā)展方式轉(zhuǎn)變關(guān)鍵在領(lǐng)導(dǎo)

發(fā)展方式轉(zhuǎn)變關(guān)鍵在領(lǐng)導(dǎo)

——讀盧展工文章有感

2010年6月3日，《人民日?qǐng)?bào)》以《用領(lǐng)導(dǎo)方式轉(zhuǎn)變加快發(fā)展方式轉(zhuǎn)變》為題，刊發(fā)了河南省委書記盧展工的署名文章，文章中有這么一段話“加快轉(zhuǎn)變講起來(lái)很簡(jiǎn)單，做起來(lái)不容易。講轉(zhuǎn)變，首先要從黨委、政府和領(lǐng)導(dǎo)干部轉(zhuǎn)變開(kāi)始，思考自己怎么轉(zhuǎn)、怎么做?！蔽艺J(rèn)為，盧展工書記的文章抓住了發(fā)展方式轉(zhuǎn)變的關(guān)鍵，即領(lǐng)導(dǎo)方式的轉(zhuǎn)變。

加快經(jīng)濟(jì)發(fā)展方式轉(zhuǎn)變，最大的障礙就是一些領(lǐng)導(dǎo)干部思想認(rèn)識(shí)沒(méi)到位。有的領(lǐng)導(dǎo)干部覺(jué)得現(xiàn)在的小日子過(guò)得還可以，缺乏危機(jī)感、缺乏轉(zhuǎn)變的積極性主動(dòng)性不想轉(zhuǎn)，有的領(lǐng)導(dǎo)干部擔(dān)心轉(zhuǎn)變經(jīng)濟(jì)發(fā)展方式會(huì)影響GDP增速、觸動(dòng)深層次矛盾不敢轉(zhuǎn)，有的領(lǐng)導(dǎo)干部把加快轉(zhuǎn)變簡(jiǎn)單地理解為響應(yīng)上級(jí)精神發(fā)發(fā)文件，跳不出舊有思維方式、想不出新辦法、拿不出新舉措、走不出新路子而不會(huì)轉(zhuǎn)。作為領(lǐng)導(dǎo)干部，想辦法加快經(jīng)濟(jì)發(fā)展方式的轉(zhuǎn)變是至關(guān)重要的。領(lǐng)導(dǎo)方式的轉(zhuǎn)變，就要像盧展工書記在文章中所提的“發(fā)展目的必須明確”、“頭腦清醒至關(guān)重要”、“正確思路應(yīng)當(dāng)持續(xù)”、“方式方法亟待改進(jìn)”那樣，要在以胡錦濤同志為總書記的黨中央領(lǐng)導(dǎo)下，按照黨中央的決策部署，深入貫徹落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀，全面落實(shí)加快經(jīng)濟(jì)發(fā)展方式轉(zhuǎn)變的戰(zhàn)略任務(wù)，增強(qiáng)工作的責(zé)任感、光榮感和使命感，堅(jiān)持求實(shí)求效，為解決經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展中的矛盾和問(wèn)題作出積極貢獻(xiàn)。

領(lǐng)導(dǎo)干部只要像盧展工書記所言的“不加快轉(zhuǎn)變經(jīng)濟(jì)發(fā)展方式，資源難以為繼、環(huán)境難以為繼、民生難以為繼、發(fā)展難以為繼，河南經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展呈現(xiàn)好的態(tài)勢(shì)、好的趨勢(shì)、好的氣勢(shì)也難以為繼。”那樣，勤于學(xué)習(xí)思考、勇于創(chuàng)新負(fù)責(zé)、敢于求實(shí)為民，在改革創(chuàng)新中抓落實(shí)，樹(shù)立新理念、研究新對(duì)策、出臺(tái)新舉措、完善新機(jī)制，推動(dòng)統(tǒng)籌發(fā)展、持續(xù)發(fā)展、協(xié)調(diào)發(fā)展；在結(jié)合優(yōu)勢(shì)方面抓落實(shí)，發(fā)揮好各自的優(yōu)勢(shì)，加快經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)調(diào)整和發(fā)展方式轉(zhuǎn)變；在統(tǒng)籌協(xié)調(diào)的基礎(chǔ)上抓落實(shí)，統(tǒng)籌又“好”又“快”發(fā)展，統(tǒng)籌經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展方式，統(tǒng)籌各方面力量，統(tǒng)籌規(guī)劃的制訂與做好當(dāng)前工作；在求實(shí)求效上抓落實(shí)，確保實(shí)現(xiàn)在決策部署上有新思路、在解決問(wèn)題上有新突破、在發(fā)展實(shí)踐中有新成效，肯定就會(huì)在新一輪的發(fā)展中搶占先機(jī)、贏得主動(dòng)。

領(lǐng)導(dǎo)干部只有進(jìn)一步加快經(jīng)濟(jì)發(fā)展方式轉(zhuǎn)變的重要意義、戰(zhàn)略任務(wù)、基本要求等方面的認(rèn)識(shí)，統(tǒng)一思想、理清思路、明確任務(wù)、振奮精神、強(qiáng)化責(zé)任、堅(jiān)定信心，對(duì)基層干部多理解、多幫助、多支持、多擔(dān)待，保護(hù)真正干事的人、堅(jiān)持原則的人、剛直不阿的人、不跑不找的人，加快經(jīng)濟(jì)發(fā)展方式轉(zhuǎn)變，才能最終落實(shí)在滿足人民群眾日益增長(zhǎng)的物質(zhì)文化需求上，落實(shí)在改善民生上，落實(shí)在社會(huì)和諧上。人民群眾說(shuō)好才是真正地好！

第二篇：學(xué)習(xí)省委書記盧展工《用領(lǐng)導(dǎo)方式轉(zhuǎn)變加快發(fā)展方式轉(zhuǎn)變》文章心得體會(huì)

學(xué)習(xí)省委書記盧展工《用領(lǐng)導(dǎo)方式轉(zhuǎn)變加快發(fā)展方式轉(zhuǎn)變》文章心得體會(huì) 通過(guò)學(xué)習(xí)省委書記盧展工的署名文章《用領(lǐng)導(dǎo)方式轉(zhuǎn)變加快發(fā)展方式轉(zhuǎn)變》，立即在醫(yī)院各個(gè)科室引起強(qiáng)烈反響，帶動(dòng)全院同志學(xué)習(xí)講話精神。以此同時(shí)，我科室同志反復(fù)認(rèn)真學(xué)習(xí)盧展工書記署名文章，深刻領(lǐng)會(huì)其精神內(nèi)涵，并且努力將其關(guān)涉到日常工作中。

一、發(fā)展目的必須明確：堅(jiān)持以人為本，為民、惠民、富民

作為一名護(hù)士長(zhǎng)，再結(jié)合自身特殊的工作環(huán)境，我對(duì)于“民”有著這樣的認(rèn)識(shí)，“民”不單單指的是就醫(yī)患者和他們的家屬，而且還包括和我一起工作的同仁?！皥?jiān)持以人為本，為民、惠民、富民”說(shuō)起來(lái)也許讓人覺(jué)得空洞，但是我認(rèn)為它是我們工作目標(biāo)的升華，如果要實(shí)現(xiàn)這一目標(biāo)，就需要踏踏實(shí)實(shí)認(rèn)認(rèn)真真地做好自己的本職工作，因?yàn)榧?xì)節(jié)決定成敗，細(xì)小之處才能見(jiàn)大精神。因此，在以后的工作中我會(huì)做到以下幾點(diǎn)：

首先，對(duì)待病人及家屬平易近人，深入淺出地將醫(yī)院的規(guī)章制度及健康常識(shí)講解清楚，關(guān)心病人疾苦，解除病人思想顧慮，提高心理護(hù)理水平；對(duì)病房環(huán)境運(yùn)用科學(xué)的方法管理，給病人創(chuàng)造一個(gè)舒適、溫馨的診治環(huán)境，體現(xiàn)以人為本的精神。

其次，要用自己的人格力量感染護(hù)士，啟發(fā)護(hù)士的上進(jìn)心與成就感，從而推動(dòng)科室護(hù)理水平的提高。指導(dǎo)或協(xié)助護(hù)士護(hù)理好危重病人，發(fā)現(xiàn)護(hù)士?jī)?yōu)點(diǎn)及時(shí)表?yè)P(yáng)，發(fā)現(xiàn)缺點(diǎn)和不足，坦誠(chéng)相待，在尊重對(duì)方的基礎(chǔ)上提出意見(jiàn)。

最后，根據(jù)工作任務(wù)合理分工，結(jié)合本科室的具體情況妥善安排人力，將業(yè)務(wù)技術(shù)水平、年齡不同的人員適當(dāng)搭配，進(jìn)行護(hù)理層次分工，做到人人有職責(zé)，事事有人管，分工明確，責(zé)任到人，督促檢查護(hù)理質(zhì)量的落實(shí)。

二、頭腦清醒至關(guān)重要：時(shí)刻認(rèn)清責(zé)任使命，時(shí)刻充滿憂患意識(shí)

隨著知識(shí)經(jīng)濟(jì)時(shí)代的到來(lái)，科技發(fā)展，各學(xué)科的相互滲透、邊緣學(xué)科交叉學(xué)科不斷出現(xiàn)，特別是自然科學(xué)與人文社會(huì)科學(xué)綜合化愈來(lái)愈明顯，以及護(hù)理服務(wù)市場(chǎng)化發(fā)展趨勢(shì)等給護(hù)理專業(yè)自身發(fā)展提供了更高要求。這對(duì)21世紀(jì)的臨床護(hù)理管理者——護(hù)士長(zhǎng)無(wú)疑是一個(gè)巨大的挑戰(zhàn)，這些發(fā)展趨勢(shì)要求我必須深刻認(rèn)識(shí)肩

負(fù)的使命感、責(zé)任感，不斷完善自我，全面提高綜合素質(zhì)，以更好地適應(yīng)現(xiàn)代醫(yī)院護(hù)理管理的需要。作為一名優(yōu)秀的護(hù)士長(zhǎng)，我想應(yīng)該做到以下幾點(diǎn)：

第一、必須具有較高的思想修養(yǎng)和道德水準(zhǔn)，并且與時(shí)俱進(jìn)，不斷更新自己的思想。一位合格的護(hù)士長(zhǎng)，首先應(yīng)是一位優(yōu)秀的護(hù)士，熱愛(ài)護(hù)理專業(yè)，具有敬業(yè)精神和全心全意為患者服務(wù)的思想，有強(qiáng)烈的責(zé)任心和使命感。面對(duì)瞬息萬(wàn)變的工作環(huán)境，我們應(yīng)該是適時(shí)地改變服務(wù)觀念，提高護(hù)理質(zhì)量，確保護(hù)理安全是護(hù)理管理的目標(biāo)。在當(dāng)前衛(wèi)生形式下要樹(shù)立主動(dòng)服務(wù)、全員服務(wù)、全面服務(wù)、全員營(yíng)銷意識(shí)。管理者要重視在醫(yī)療護(hù)理技術(shù)服務(wù)過(guò)程中體現(xiàn)尊重患者、關(guān)愛(ài)患者、方便患者、服務(wù)于患者的人文精神。

第二、不斷進(jìn)取，加強(qiáng)學(xué)習(xí)，具有憂患意識(shí)。社會(huì)在進(jìn)步，醫(yī)學(xué)護(hù)理學(xué)在發(fā)展，新知識(shí)、新技術(shù)、新業(yè)務(wù)需要去學(xué)習(xí)和掌握，在改革、競(jìng)爭(zhēng)的年代里，護(hù)士長(zhǎng)要有緊迫感，才能激發(fā)學(xué)習(xí)熱情，提高管理水平和專業(yè)技術(shù)水平，提高護(hù)理單元工作效率，增強(qiáng)護(hù)理人員工作信心，才能保證護(hù)理質(zhì)量的提高和工作任務(wù)的完成。總之，作為護(hù)士長(zhǎng)，要有正確的人生觀、高尚的思想品格、豐富的理論知識(shí)、嫻熟的專業(yè)技術(shù)、科學(xué)規(guī)范的管理方法、較強(qiáng)的組織協(xié)調(diào)能力、不斷進(jìn)取的精神，才能提高和完善自己，確保護(hù)理管理工作得心應(yīng)手。病區(qū)護(hù)理質(zhì)量不斷提高，才能得到患者和家屬的贊揚(yáng)，同事的贊同和領(lǐng)導(dǎo)的信任。

三、正確的思路應(yīng)當(dāng)持續(xù)：持續(xù)好的思路舉措，不斷優(yōu)化

持續(xù)就是堅(jiān)持不懈，始終保持延續(xù)性和持續(xù)性，不急功近利、急于求成。盧展工書記強(qiáng)調(diào)，正確的思路就要堅(jiān)定地往前推進(jìn)。持續(xù)就應(yīng)該有持續(xù)發(fā)展的意識(shí)、思路和舉措。沒(méi)有持續(xù)的發(fā)展意識(shí)和思路，就難以統(tǒng)一思想，形成合力。

作為護(hù)士長(zhǎng)，在日常工作中，我們要堅(jiān)持好的思路，保證護(hù)理工作的順利進(jìn)行，并且在此基礎(chǔ)上不斷優(yōu)化思路。比如應(yīng)該按護(hù)士規(guī)范化培訓(xùn)及護(hù)士在職繼續(xù)教育實(shí)施方案抓好護(hù)士的“三基”及專科技能訓(xùn)練與考核工作，加強(qiáng)人文知識(shí)的學(xué)習(xí)、提高護(hù)士的整體素養(yǎng)、深化親情服務(wù)，提高服務(wù)質(zhì)量等。

四、方式方法亟待改進(jìn)：用“三具兩基一抓手”推進(jìn)方式方法改進(jìn) “三具兩基一抓手”，就是具體的方法論，道出轉(zhuǎn)變經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)方式不能眉毛胡子一把抓，要?jiǎng)h繁就簡(jiǎn)，抓主要矛盾，取得四兩撥千斤之效。兩眼向下看，兩腿

也要落到地上來(lái)，呵護(hù)創(chuàng)新，強(qiáng)化運(yùn)作，通過(guò)具體的項(xiàng)目帶動(dòng)統(tǒng)領(lǐng)發(fā)展方式轉(zhuǎn)變的全局。

落實(shí)到護(hù)士長(zhǎng)的基本工作中，體現(xiàn)在以下幾個(gè)方面：

加強(qiáng)自身素質(zhì)，做好表率。傳統(tǒng)的領(lǐng)導(dǎo)理論注重以權(quán)力進(jìn)行指揮的過(guò)程，而現(xiàn)代管理強(qiáng)調(diào)權(quán)力和非權(quán)力因素的影響過(guò)程，尤其是后者。在工作中，護(hù)士長(zhǎng)高超的護(hù)理技術(shù)、豐富的才能和淵博的知識(shí)、良好的職業(yè)道德和人格魅力、嚴(yán)謹(jǐn)?shù)墓ぷ髯黠L(fēng)等非權(quán)力因素?zé)o不時(shí)時(shí)刻刻影響著護(hù)士，護(hù)士長(zhǎng)自身的行為就是護(hù)士的典范。所以，護(hù)士長(zhǎng)單靠行使上級(jí)賦予的權(quán)力是不夠的，要不斷加強(qiáng)自己的品德、才能、知識(shí)、能力等方面的修養(yǎng)，才能在護(hù)士中樹(shù)立威信，增強(qiáng)自身的凝聚力和號(hào)召力，從而擔(dān)任好護(hù)士長(zhǎng)的角色。

學(xué)會(huì)科學(xué)管理。護(hù)理管理是一門獨(dú)立的科學(xué)，具有科學(xué)性和藝術(shù)性。護(hù)士長(zhǎng)只有做到科學(xué)管理才能善于管理，只有懂得管理的藝術(shù)才能落實(shí)管理。所以，我認(rèn)為應(yīng)當(dāng)從以下方面著手：一是提高整體護(hù)理素質(zhì)，原因在于護(hù)理人員業(yè)務(wù)素質(zhì)的高低與護(hù)理質(zhì)量有著密切的關(guān)系；二是標(biāo)準(zhǔn)化和規(guī)范化管理，建立相關(guān)的科室管理制度，健全各種護(hù)理的規(guī)章制度和護(hù)理操作的標(biāo)準(zhǔn)化程序，做到有章可循，有序可行；三是充分調(diào)動(dòng)護(hù)士的工作積極性，要把科室護(hù)理工作搞好，必須調(diào)動(dòng)全體護(hù)理人員的積極性，讓大家都參與管理，創(chuàng)立團(tuán)隊(duì)精神；四是注重領(lǐng)導(dǎo)技巧，其中包括作風(fēng)民主，寬宏待人。就是要廣泛聽(tīng)取醫(yī)護(hù)人員的意見(jiàn)，以及時(shí)糾正工作中的失誤和偏差;讓護(hù)士參與病房管理，以增強(qiáng)她們的主體意識(shí)和責(zé)任感。還包括辦事公平、公正、公開(kāi)。作為護(hù)士長(zhǎng)，切不可戴有色眼鏡，厚此薄彼，做到真正的公平與公正，才能讓大家信服你，讓大家凝聚成一股力量。

綜上所述，深入學(xué)習(xí)貫徹盧展工書記署名文章精神，對(duì)于護(hù)理工作認(rèn)真回顧總結(jié)工作，深入查找問(wèn)題差距，明確目標(biāo)堅(jiān)定信心有著重大的意義。只有進(jìn)一步統(tǒng)一思想，提高認(rèn)識(shí)，理清思路，振奮精神，奮發(fā)有為，全力投入工作，才能為加快經(jīng)濟(jì)發(fā)展方式轉(zhuǎn)變做出自己的一份貢獻(xiàn)。相信在全院同志的努力下，我院一定會(huì)走上科學(xué)發(fā)展的康莊大道。

第三篇：學(xué)習(xí)省委書記盧展工轉(zhuǎn)變發(fā)展方式體會(huì)

學(xué)習(xí)“用領(lǐng)導(dǎo)方式轉(zhuǎn)變加快發(fā)展方式轉(zhuǎn)變”心得體會(huì)

通過(guò)學(xué)習(xí)省委書記盧展工關(guān)于“用領(lǐng)導(dǎo)方式轉(zhuǎn)變加快發(fā)展方式轉(zhuǎn)變”的重要講話文章，我深受啟發(fā)，倍受鼓舞。委機(jī)關(guān)要求大家要反復(fù)學(xué)習(xí)，深刻領(lǐng)會(huì)其精神實(shí)質(zhì)，號(hào)召全縣人口計(jì)生系統(tǒng)結(jié)合實(shí)際，迅速掀起學(xué)習(xí)宣傳盧書記“講話”精神熱潮，并把學(xué)習(xí)活動(dòng)貫穿到實(shí)際工作中去，做到學(xué)以致用，用以促學(xué)。學(xué)習(xí)結(jié)束后，同志們各抒己見(jiàn)，暢所欲言，開(kāi)展了熱烈的討論活動(dòng)。

盧書記的“講話”激勵(lì)人心，催人奮進(jìn)，以科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo)，以“用領(lǐng)導(dǎo)方式轉(zhuǎn)變加快發(fā)展方式轉(zhuǎn)變”為主線，以建設(shè)中原經(jīng)濟(jì)區(qū)、實(shí)現(xiàn)中原崛起和河南振興為目標(biāo)，意義重大而深遠(yuǎn)。盧書記“講話”精神要求我們緊緊抓住“轉(zhuǎn)變”這一主題、“發(fā)展”這一要?jiǎng)?wù)，堅(jiān)持改革開(kāi)放，推動(dòng)科學(xué)發(fā)展，堅(jiān)持“以人為本”的核心，實(shí)現(xiàn)好維護(hù)好發(fā)展好最廣大人民的根本利益，切實(shí)關(guān)注民生、貼近民生、改善民生，使河南更加繁榮富強(qiáng)、社會(huì)更加文明和諧、人民更加幸福安康，早日實(shí)現(xiàn)小康社會(huì)的宏偉目標(biāo)。

盧書記的“講話”發(fā)人深省，深入人心，是加大改善民生、加快經(jīng)濟(jì)發(fā)展、全面實(shí)現(xiàn)小康社會(huì)步伐的英明決策，是加快中原崛起、河南騰飛的“航標(biāo)燈”；認(rèn)為“講話”是深入貫徹落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀和全面貫徹黨的十七屆五中全會(huì)精神的具體行動(dòng)，意義深遠(yuǎn)，必將對(duì)推動(dòng)“十二五”規(guī)劃、對(duì)我省全面建設(shè)小康社會(huì)實(shí)現(xiàn)大跨越、大發(fā)展、大崛起。

立足崗位，結(jié)合實(shí)際，我們以實(shí)際行動(dòng)貫徹落實(shí)盧書記“講話”精神。一是把思想統(tǒng)一到盧書記“講話”精神上來(lái)，切實(shí)加強(qiáng)黨的作風(fēng)建設(shè)，為實(shí)現(xiàn)黨中央提出的各項(xiàng)奮斗目標(biāo)，抓緊抓實(shí)抓好人口和計(jì)劃生育工作；二是要按照“三具兩基一抓手”工作方法，牢牢把握“四個(gè)重在”實(shí)踐要領(lǐng)，立足當(dāng)前實(shí)際，加強(qiáng)學(xué)習(xí)培訓(xùn)，提升服務(wù)水平，打造計(jì)生精品工程；三是要科學(xué)謀劃“十二五”期間的人口計(jì)生工作，對(duì)今后的工作有一個(gè)清晰地思路，確保各項(xiàng)工作任務(wù)落到實(shí)處；四是要緊緊圍繞“兩高一低”戰(zhàn)略目標(biāo)，切實(shí)落實(shí)好國(guó)家和省、市的工作重點(diǎn)，結(jié)合實(shí)際，夯基礎(chǔ)、破難題、求創(chuàng)新、謀發(fā)展，打造工作“亮點(diǎn)”，體現(xiàn)計(jì)生特色；五是要大力開(kāi)展“創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)”活動(dòng)，堅(jiān)持“以人為本，優(yōu)質(zhì)服務(wù)”的理念，樹(shù)立“逢一必爭(zhēng)，逢冠必奪”的決心，使人口計(jì)生工作再上新臺(tái)階；六是全體計(jì)生工作者務(wù)必保持謙虛謹(jǐn)慎、不驕不躁的作風(fēng)，務(wù)必保持艱苦奮斗的作風(fēng)，時(shí)刻發(fā)揚(yáng)計(jì)生人特別能吃苦、特別能戰(zhàn)斗、特別能奉獻(xiàn)的優(yōu)良傳統(tǒng)，嚴(yán)于律己，恪盡職守，兢兢業(yè)業(yè)，任勞任怨，心系國(guó)策，敬業(yè)奉獻(xiàn)，為人口計(jì)生事業(yè)健康發(fā)展做出貢獻(xiàn)；七是要做到三個(gè)結(jié)合：即學(xué)習(xí)“講話”精神要與完成各項(xiàng)工作目標(biāo)相結(jié)合，學(xué)習(xí)“講話”精神要與工作創(chuàng)新相結(jié)合，學(xué)習(xí)“講話”精神要與干部工作作風(fēng)相結(jié)合；八是要進(jìn)一步統(tǒng)一思想，提高認(rèn)識(shí)，聯(lián)系實(shí)際，勤奮工作，聚精會(huì)神干事業(yè)，一心一意謀發(fā)展，圓滿完成全年各項(xiàng)工作任務(wù)。

最后，以盧書記“講話”精神為動(dòng)力，在黨的十七屆五中全會(huì)精神指引下，深入學(xué)習(xí)實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀，理論聯(lián)系實(shí)際，密切聯(lián)系群眾，以人為本，執(zhí)政為民，立足本職，愛(ài)崗敬業(yè)，務(wù)實(shí)創(chuàng)新，真抓實(shí)干，確保今年各項(xiàng)工作目標(biāo)順利完成，為控制人口增長(zhǎng)，提高人口素質(zhì)，穩(wěn)定低生育水平，構(gòu)建民生計(jì)生，振興社會(huì)經(jīng)濟(jì)，改善人民生活，全面實(shí)現(xiàn)小康做出計(jì)生人應(yīng)有的貢獻(xiàn)，為推動(dòng)科學(xué)發(fā)展、構(gòu)建和諧社會(huì)，實(shí)現(xiàn)黨中央提出的宏偉目標(biāo)團(tuán)結(jié)奮斗，奮勇前進(jìn)！

第四篇：河南省委書記盧展工重要講話 用領(lǐng)導(dǎo)方式轉(zhuǎn)變加快發(fā)展方式轉(zhuǎn)變

用領(lǐng)導(dǎo)方式轉(zhuǎn)變加快發(fā)展方式轉(zhuǎn)變

作者：盧展工

編者按 6月3日《人民日?qǐng)?bào)》、6月4日《河南日?qǐng)?bào)》刊發(fā)了省委書記盧展工的署名文章《用領(lǐng)導(dǎo)方式轉(zhuǎn)變加快發(fā)展方式轉(zhuǎn)變》。文章發(fā)表后，立即在我集團(tuán)引起強(qiáng)烈反響。文章著重圍繞 “發(fā)展目的必須明確、頭腦清醒至關(guān)重要、正確思路應(yīng)當(dāng)持續(xù)、方式方法亟待改進(jìn)”等四個(gè)方面進(jìn)行論述，高屋建瓴，思想深刻，分析透徹，觀點(diǎn)鮮活，對(duì)于加快集團(tuán)公司經(jīng)濟(jì)發(fā)展方式轉(zhuǎn)變具有很強(qiáng)的指導(dǎo)意義和實(shí)踐意義。為方便廣大干部員工學(xué)習(xí)，本報(bào)特予以轉(zhuǎn)發(fā)。

破解經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展中的矛盾和問(wèn)題，根本途徑在于加快經(jīng)濟(jì)發(fā)展方式轉(zhuǎn)變。

加快轉(zhuǎn)變講起來(lái)很簡(jiǎn)單，做起來(lái)不容易。講轉(zhuǎn)變，首先要從黨委、政府和領(lǐng)導(dǎo)干部轉(zhuǎn)變開(kāi)始，思考自己怎么轉(zhuǎn)、怎么做。

發(fā)展目的必須明確。發(fā)展為了什么？以人為本、為民惠民。為民不是一句空話，需要我們?cè)诰唧w的發(fā)展實(shí)踐中體現(xiàn)對(duì)人民負(fù)責(zé)。比如，領(lǐng)導(dǎo)干部比較關(guān)注GDP，但老百姓不太關(guān)心；領(lǐng)導(dǎo)干部比較關(guān)心產(chǎn)值，甚至少數(shù)人認(rèn)為環(huán)境、資源問(wèn)題可以放一下，但老百姓卻不贊成。個(gè)別干部比較喜歡拍腦袋、大呼隆、一風(fēng)吹、一刀切，一會(huì)兒一個(gè)思路、一會(huì)兒一個(gè)戰(zhàn)略，但基層干部怎么想？老百姓怎么想？有多少東西老百姓能夠記得??？所以，人民群眾反映強(qiáng)烈的問(wèn)題，與人民群眾切身利益有關(guān)的問(wèn)題，正是加快經(jīng)濟(jì)發(fā)展方式轉(zhuǎn)變中需要認(rèn)真研究和加以解決的問(wèn)題。

頭腦清醒至關(guān)重要。一方面，要清醒認(rèn)識(shí)經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展中存在的矛盾和問(wèn)題。群眾可以多看成績(jī)、多看好的一面，領(lǐng)導(dǎo)干部則要更多地看問(wèn)題、看不足，更多地研究問(wèn)題、解決問(wèn)題?，F(xiàn)在個(gè)別地方好像顛倒過(guò)來(lái)了，一些領(lǐng)導(dǎo)干部經(jīng)?？吹匠煽?jī)，自己說(shuō)自己做得很好；而群眾經(jīng)?？吹酱嬖趩?wèn)題，對(duì)所謂的政績(jī)不一定認(rèn)可。另一方面，要清醒認(rèn)識(shí)加快經(jīng)濟(jì)發(fā)展方式轉(zhuǎn)變的長(zhǎng)期性、艱巨性、復(fù)雜性，按照中央部署結(jié)合河南實(shí)際有序、持續(xù)地推動(dòng)經(jīng)濟(jì)發(fā)展方式加快轉(zhuǎn)變，始終持續(xù)加快轉(zhuǎn)變的力度和韌勁，做到不動(dòng)搖、不懈怠、不刮風(fēng)、不呼隆、不折騰。

正確思路應(yīng)當(dāng)持續(xù)。河南這些年來(lái)一直在走不以犧牲農(nóng)業(yè)和糧食為代價(jià)，“三化”協(xié)調(diào)推進(jìn)科學(xué)發(fā)展、中原崛起的新路子。實(shí)踐證明這條路子是正確的，正確的思路就要堅(jiān)定地往前推進(jìn)。思路太多是不成熟的表現(xiàn)，思路多變是急功近利的表現(xiàn)，思路不持續(xù)會(huì)使基層無(wú)所適從，難以統(tǒng)一思想、形成合力。要堅(jiān)持重基礎(chǔ)、重集思廣益、重科學(xué)決策，始終圍繞中原崛起、河南振興、“三化”協(xié)調(diào)發(fā)展、推進(jìn)“兩大跨越”等戰(zhàn)略方針來(lái)研究，以思路的持續(xù)確保加快經(jīng)濟(jì)發(fā)展方式轉(zhuǎn)變的持續(xù)推進(jìn)。

方式方法亟待改進(jìn)。我國(guó)已經(jīng)初步建立了社會(huì)主義市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)體制，現(xiàn)在的關(guān)鍵是宏觀調(diào)控、中微觀管理以及具體運(yùn)行機(jī)制要跟上，切實(shí)體現(xiàn)尊重市場(chǎng)主體，體現(xiàn)尊重規(guī)律，體現(xiàn)尊重知識(shí)、尊重人才、尊重勞動(dòng)、尊重創(chuàng)造。從領(lǐng)導(dǎo)層面來(lái)講，要講究有所為有所不為。現(xiàn)在有些事情，“為”就是“不為”，做了很多事情，沒(méi)有起作用甚至起了副作用，做了等于沒(méi)做；“不為”就是“為”，很多事情尊重規(guī)律、不去干預(yù)不去做，反而會(huì)收到很好的效果。要多在運(yùn)作上下功夫，堅(jiān)持“三具兩基一抓手”，使中央轉(zhuǎn)變經(jīng)濟(jì)發(fā)展方式的決策部署得到落實(shí)、見(jiàn)到實(shí)效?！叭摺?，就是做任何事情一具體就突破、一具體就深入、一具體就落實(shí)；“兩基”，就是切實(shí)抓好基層、打好基礎(chǔ)，這項(xiàng)工作很重要，是最難的，也是最需要持續(xù)、最需要韌勁的；“一抓手”，就是把實(shí)施項(xiàng)目帶動(dòng)作為抓手，圍繞項(xiàng)目建設(shè)形成加快經(jīng)濟(jì)發(fā)展方式轉(zhuǎn)變的合力?？傊?，領(lǐng)導(dǎo)干部要跟上中央決策的步伐、適應(yīng)加快轉(zhuǎn)變的要求，認(rèn)真研究轉(zhuǎn)變政府職能、轉(zhuǎn)變領(lǐng)導(dǎo)方式、轉(zhuǎn)變工作方法的問(wèn)題，做到謀劃多一點(diǎn)、服務(wù)多一點(diǎn)、創(chuàng)造條件多一點(diǎn)、依法依規(guī)多一點(diǎn)、求實(shí)求效多一點(diǎn)，真正肩負(fù)起加快轉(zhuǎn)變的領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任，在創(chuàng)新中提高領(lǐng)導(dǎo)水平。

（原載6月3日《人民日?qǐng)?bào)》）

第五篇：用領(lǐng)導(dǎo)方式轉(zhuǎn)變加快發(fā)展方式轉(zhuǎn)變--文章1

用領(lǐng)導(dǎo)方式轉(zhuǎn)變加快發(fā)展方式轉(zhuǎn)變

領(lǐng)導(dǎo)方式轉(zhuǎn)變是發(fā)展方式轉(zhuǎn)變的重要前提和有效保障，只有轉(zhuǎn)變、轉(zhuǎn)快、轉(zhuǎn)好領(lǐng)導(dǎo)方式，才能有力推進(jìn)發(fā)展方式的轉(zhuǎn)變。對(duì)此，領(lǐng)導(dǎo)干部要保持清醒的頭腦，要深刻認(rèn)識(shí)到，加快發(fā)展方式轉(zhuǎn)變不僅是經(jīng)濟(jì)領(lǐng)域的一場(chǎng)深刻變革，更是關(guān)系改革開(kāi)放和社會(huì)主義現(xiàn)代化建設(shè)全局的深刻變革；要深刻認(rèn)識(shí)到，加快發(fā)展方式轉(zhuǎn)變既是時(shí)代的命題、實(shí)踐的命題，也是時(shí)代發(fā)展的潮流，更是現(xiàn)實(shí)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的挑戰(zhàn)。就澠池而言，加快發(fā)展方式轉(zhuǎn)變刻不容緩，轉(zhuǎn)變領(lǐng)導(dǎo)方式更是刻不容緩。

怎么認(rèn)識(shí)轉(zhuǎn)變領(lǐng)導(dǎo)方式

轉(zhuǎn)變領(lǐng)導(dǎo)方式是落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀的根本支撐。領(lǐng)導(dǎo)方式是執(zhí)政黨對(duì)執(zhí)政規(guī)律把握的外在表現(xiàn)，是各級(jí)黨政機(jī)關(guān)按照黨的路線、方針、政策完成階段性中心任務(wù)的組織及施政方式。從科學(xué)內(nèi)涵上講，領(lǐng)導(dǎo)方式是觀念理念，是思維方式，是體制機(jī)制，更是方法舉措和干部作風(fēng)表現(xiàn)。省委提出這一命題，抓住了各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)班子領(lǐng)導(dǎo)科學(xué)發(fā)展能力建設(shè)的關(guān)鍵。領(lǐng)導(dǎo)方式不轉(zhuǎn)變，落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀就會(huì)成為一句空話，或在落實(shí)效率、效果上大打折扣。不同領(lǐng)導(dǎo)層級(jí)有特征不同的領(lǐng)導(dǎo)方式，不同階段中心任務(wù)有方法不同的領(lǐng)導(dǎo)方式。現(xiàn)階段，中心任務(wù)就是在科學(xué)發(fā)展觀指導(dǎo)下加快發(fā)展方式轉(zhuǎn)變。因此，領(lǐng)導(dǎo)方式必須隨之轉(zhuǎn)變。

轉(zhuǎn)變領(lǐng)導(dǎo)方式是推動(dòng)縣域發(fā)展的引領(lǐng)因素。澠池是資源大縣，以資源開(kāi)發(fā)為主要特征的粗放式發(fā)展已難以為繼，轉(zhuǎn)變發(fā)展方式迫在眉睫，已到了不轉(zhuǎn)不行，非轉(zhuǎn)不可的地步。十多年來(lái)，澠池雖然實(shí)現(xiàn)了高速增長(zhǎng)，完成了原始積累，但資源工業(yè)的粗放

發(fā)展也帶來(lái)了種種弊端。一方面突出表現(xiàn)在：一是工業(yè)大而不強(qiáng)。二是由于資源的過(guò)度開(kāi)發(fā)，生態(tài)壓力加大，環(huán)境約束趨緊。三是三產(chǎn)過(guò)于弱小，導(dǎo)致社會(huì)就業(yè)不足，城鎮(zhèn)化進(jìn)程緩慢。如果不轉(zhuǎn)變發(fā)展方式，必然面臨資源枯竭的風(fēng)險(xiǎn)，產(chǎn)業(yè)發(fā)展停滯，產(chǎn)業(yè)困局、生態(tài)困局、發(fā)展困局將積重難返。另一方面，社會(huì)建設(shè)滯后，社會(huì)矛盾疊加，這與人民群眾的愿望，與發(fā)展為民的目的背道而馳。目前，社會(huì)正處于轉(zhuǎn)型時(shí)期，市場(chǎng)機(jī)制尚不健全，一個(gè)地方經(jīng)濟(jì)社會(huì)的發(fā)展，需要黨委政府的強(qiáng)力推動(dòng)。因此，加快發(fā)展方式轉(zhuǎn)變首先需要轉(zhuǎn)變領(lǐng)導(dǎo)方式。

如何轉(zhuǎn)變領(lǐng)導(dǎo)方式

一靠解放思想創(chuàng)新思維轉(zhuǎn)。思想是行動(dòng)的先導(dǎo)?？v觀全國(guó)區(qū)域經(jīng)濟(jì)的發(fā)展，凡是發(fā)展方式轉(zhuǎn)變成效顯著的地區(qū)，干部的思想解放程度就高，眼界就寬，思路就廣，辦法就多，其共同特征是，不只是個(gè)別領(lǐng)導(dǎo)干部，而是整個(gè)干部隊(duì)伍的思想解放程度都高。澠池是建制2000多年的歷史名縣，歷史遺址眾多，文化底蘊(yùn)深厚，仰韶文化是享譽(yù)世界的文化品牌，北部山區(qū)、黃河沿岸，山水秀美，景觀獨(dú)特，然而澠池的三產(chǎn)卻做不大。因此，轉(zhuǎn)變領(lǐng)導(dǎo)方式應(yīng)著力從領(lǐng)導(dǎo)班子和干部隊(duì)伍解放思想創(chuàng)新思維抓起。

二靠科學(xué)決策轉(zhuǎn)?，F(xiàn)代決策涉及的要素越來(lái)越復(fù)雜，范圍越來(lái)越廣，專業(yè)要求越來(lái)越高，單靠領(lǐng)導(dǎo)本身的智慧難以應(yīng)對(duì)。作決策時(shí)應(yīng)注重領(lǐng)導(dǎo)與群眾結(jié)合，政府與專家結(jié)合，用程序的科學(xué)性保證決策的科學(xué)性。注意充分聽(tīng)取班子的意見(jiàn)、基層單位的意見(jiàn)、人大代表、政協(xié)委員的意見(jiàn)；建立信訪評(píng)估制度，聽(tīng)取廣大群眾對(duì)重大決策的意見(jiàn)，避免決策的盲目性、片面性。

三靠強(qiáng)化責(zé)任轉(zhuǎn)。近年來(lái)，中央、省委的決策部署傳導(dǎo)快，安排部署清晰、具體，但一些好的決策還是落不到實(shí)處，究其原因主要在基層干部。為強(qiáng)化干部的責(zé)任意識(shí)，一是建立分級(jí)負(fù)責(zé)的責(zé)任體系。二是明責(zé)無(wú)縫隙。三是評(píng)議面對(duì)面。四是強(qiáng)化問(wèn)責(zé)，加大對(duì)不作為干部的問(wèn)責(zé)。通過(guò)建制、明責(zé)、評(píng)議、問(wèn)責(zé)，努力解決中梗阻、下梗阻的突出問(wèn)題。

四靠轉(zhuǎn)變作風(fēng)轉(zhuǎn)。轉(zhuǎn)變領(lǐng)導(dǎo)方式，在一定程度上就要有針對(duì)性地戒“浮”求“實(shí)”。要多學(xué)習(xí)勤思考，營(yíng)造濃厚的學(xué)習(xí)氛圍，通過(guò)學(xué)習(xí)開(kāi)闊視野，拓展思路。要加強(qiáng)實(shí)踐，深入基層、深入實(shí)際、深入群眾，善于從群眾的實(shí)踐中總結(jié)好的經(jīng)驗(yàn)和好的做法。要通過(guò)加強(qiáng)作風(fēng)建設(shè)，在澠池形成清正的黨風(fēng)、清凈的政風(fēng)、清純的民風(fēng)。要講究實(shí)際，一切從實(shí)際出發(fā)，遵循發(fā)展的規(guī)律、尊重群眾的意愿，通過(guò)持之以恒的積累實(shí)現(xiàn)量變到質(zhì)變。要講究實(shí)在，工作措施要具體扎實(shí)，要把工作部署變成具體的項(xiàng)目，一件一件抓好。要講究實(shí)效，干什么事情都要講究實(shí)際效果，以此帶動(dòng)干部作風(fēng)的根本好轉(zhuǎn)。

五靠體制機(jī)制轉(zhuǎn)。機(jī)制的支撐，體制的保障，是轉(zhuǎn)變領(lǐng)導(dǎo)方式長(zhǎng)期的決定性因素。這應(yīng)該是縣域當(dāng)前最具現(xiàn)實(shí)針對(duì)性和執(zhí)政挑戰(zhàn)性的問(wèn)題。去年以來(lái)，我們成立了澠池商會(huì)、仰韶文化研究會(huì)、傳統(tǒng)文化研究會(huì)、社區(qū)自治組織和鋁工業(yè)、建材耐材產(chǎn)業(yè)協(xié)會(huì)及澠池縣新能源發(fā)展促進(jìn)會(huì)，有效整合利用社會(huì)資源、第三方社會(huì)力量、中介力量，構(gòu)建行業(yè)協(xié)會(huì)組織協(xié)調(diào)、溝通交流、反映訴求、規(guī)范行為、服務(wù)企業(yè)產(chǎn)業(yè)發(fā)展和社會(huì)管理的有效機(jī)制。與此同時(shí)，組織成立澠池科學(xué)發(fā)展促進(jìn)會(huì)北京、深圳、鄭州分會(huì)，整合澠池籍在外人員及在澠工作、服役的外籍人員資源，構(gòu)建外部力量收集信息、宣傳推介、招商引資、合作交流的平臺(tái)。以體制機(jī)制的完善，在更廣領(lǐng)域整合資源，支撐轉(zhuǎn)變。

六靠政策制度轉(zhuǎn)。在常委班子自身建設(shè)上，澠池研究制定了《縣委常委會(huì)議事規(guī)則》和《關(guān)于加強(qiáng)常委會(huì)自身建設(shè)的意見(jiàn)》。在干部隊(duì)伍建設(shè)上，制定完善了實(shí)績(jī)登記制、末位淘汰制和干部任前公示、任期經(jīng)濟(jì)責(zé)任審計(jì)等規(guī)章制度，試行公推直選鄉(xiāng)黨委書記，加大公開(kāi)選拔和競(jìng)爭(zhēng)上崗力度；建立了重大項(xiàng)目稽查制度、行政效能監(jiān)察制度、政府投資項(xiàng)目評(píng)估制度和責(zé)任追究制度，做到用制度管人，用制度管事。嘗試

探索縣委及縣委書記權(quán)力的規(guī)范化、透明化、民主化、科學(xué)化運(yùn)行。在產(chǎn)業(yè)發(fā)展上，建立了文化產(chǎn)業(yè)發(fā)展基金、產(chǎn)業(yè)聚集區(qū)發(fā)展基金，并出臺(tái)了支持文化產(chǎn)業(yè)、高新技術(shù)產(chǎn)業(yè)、民營(yíng)經(jīng)濟(jì)發(fā)展、科技創(chuàng)新及人才隊(duì)伍建設(shè)等方面的優(yōu)惠政策，制定了項(xiàng)目準(zhǔn)入、節(jié)能減排、平安建設(shè)、信訪穩(wěn)定等一系列工作規(guī)范。通過(guò)政策和制度引領(lǐng)，推動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)方式轉(zhuǎn)變。

總之，加快發(fā)展方式轉(zhuǎn)變，是中央立足于國(guó)際國(guó)內(nèi)形勢(shì)發(fā)展的新變化、新情況，在我國(guó)現(xiàn)代化進(jìn)程關(guān)鍵階段做出的一項(xiàng)重大而關(guān)鍵的決策。這一決策確定以后，各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)干部就成了能否加快發(fā)展方式轉(zhuǎn)變最為關(guān)鍵的因素，而能不能轉(zhuǎn)變領(lǐng)導(dǎo)方式，就成為能否加快發(fā)展方式轉(zhuǎn)變的先決條件。用領(lǐng)導(dǎo)方式轉(zhuǎn)變加快發(fā)展方式轉(zhuǎn)變，實(shí)現(xiàn)經(jīng)濟(jì)社會(huì)又好又快發(fā)展，是對(duì)我們黨執(zhí)政能力的重大考驗(yàn)，是對(duì)各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)干部素質(zhì)能力、執(zhí)行能力、創(chuàng)新能力的重大考驗(yàn)。作為基層縣級(jí)領(lǐng)導(dǎo)干部，要跟上中央、省委決策的步伐，適應(yīng)加快轉(zhuǎn)變的要求，肩負(fù)起加快轉(zhuǎn)變的領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任，在領(lǐng)導(dǎo)方式轉(zhuǎn)變中提高領(lǐng)導(dǎo)水平。