第一篇：云南省旅游行業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀

云南省旅游行業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀

云南地處中國西南邊陲，是一個多山、多民族的邊疆省份，也是我國旅游資源最為富集的省份之一。云南與東南亞、南亞等多個國家接壤，具有區(qū)位條件良好，云南歷史悠久，少數(shù)民族風(fēng)情濃郁，自然風(fēng)光獨特，民族文化絢麗多彩。改革開放以來，云南省委、省政府高度重視旅游業(yè)的發(fā)展，充分利用旅游資源優(yōu)勢，全面實施政府主導(dǎo)型戰(zhàn)略，著力發(fā)展和培育旅游產(chǎn)業(yè)，云南旅游業(yè)經(jīng)歷了從“接待事業(yè)型”到“一般產(chǎn)業(yè)型”，再到“支柱產(chǎn)業(yè)型”的轉(zhuǎn)變升級過程，實現(xiàn)了從無到有、從小到大的歷史性飛躍。

（一）發(fā)展階段

云南省旅游業(yè)于上世紀(jì)70年代后期發(fā)展，大致經(jīng)歷了四個大的發(fā)展階段。

第一階段：（1978年—1988年）起步發(fā)展階段。1978年，我省正式籌建成立了云南省旅行游覽事業(yè)局，開始積極推動旅游業(yè)的發(fā)展。這一階段，我省的旅游業(yè)基本以單純的事業(yè)型接待服務(wù)為主要內(nèi)容，尚處于起步發(fā)展時期，旅游部門還屬于“非生產(chǎn)性”的事業(yè)部門。

第二階段：（1988—1995年）旅游經(jīng)濟產(chǎn)業(yè)建設(shè)階段。1988年，省政府在省七屆人大會議的工作報告中首次提出要把旅游業(yè)作為一大產(chǎn)業(yè)來建設(shè)，確立了旅游業(yè)在云南經(jīng)濟發(fā)展中的地位。1992年以后，省政府下發(fā)了《關(guān)于大力發(fā)展旅游業(yè)的意見》，明確提出要使旅游業(yè)發(fā)展成為一項重要的經(jīng)濟產(chǎn)業(yè)，要采取了一系列措施，積極推進(jìn)全省旅游業(yè)的發(fā)展。在這一階段云南省旅游業(yè)是從“接待事業(yè)型”向“經(jīng)濟產(chǎn)業(yè)型”的歷史性轉(zhuǎn)變的階段。

第三階段：（1995-2005年）旅游支柱產(chǎn)業(yè)建設(shè)階段。1995年，云南省第六次黨代會將旅游業(yè)列為全省四大支柱產(chǎn)業(yè)之一，把旅游業(yè)納入經(jīng)濟和社會發(fā)展的總體戰(zhàn)略進(jìn)行部署和實施，成立了省旅游支柱產(chǎn)業(yè)領(lǐng)導(dǎo)小組，全省各個地州(市)及主要旅游縣都成立了旅游行政管理機構(gòu)。1996年省委、省政府做出了《關(guān)于加快四大支柱產(chǎn)業(yè)建設(shè)的決定》，2000年省政府邀請世界旅游組織幫助編制了《云南省旅游發(fā)展總體規(guī)劃(2001—2020)》，2004年省委、省政府首次召開了全省旅游產(chǎn)業(yè)發(fā)展大會，并下發(fā)了《中共云南省委、云南省人民政府關(guān)于進(jìn)一步加快旅游產(chǎn)業(yè)發(fā)展的若干意見》和《云南旅游發(fā)展倍增計劃(2004—2010年)》，制定了《云南省“十一五”旅游發(fā)展規(guī)劃》，進(jìn)一步加大了對云南旅游產(chǎn)業(yè)的發(fā)展指導(dǎo)和支持力度，全面推動了云南旅游支柱產(chǎn)業(yè)的建設(shè)進(jìn)程。在此階段，旅游業(yè)對全省國民經(jīng)濟和社會發(fā)展所作的貢獻(xiàn)日趨明顯，旅游支柱產(chǎn)業(yè)地位全面樹立和鞏固。

第四階段：（2005年至今）旅游經(jīng)濟強省階段。2005年以來，面對國內(nèi)外旅游市場競爭日趨激烈的態(tài)勢和周邊省市區(qū)加快旅游產(chǎn)業(yè)發(fā)展的局面，云南在充分借鑒學(xué)習(xí)旅游先進(jìn)發(fā)達(dá)地區(qū)經(jīng)驗的基礎(chǔ)上，省委、省政府做出了實施云南旅游“二次創(chuàng)業(yè)”的重大決策，提出了“優(yōu)化結(jié)構(gòu)、轉(zhuǎn)型升級、提質(zhì)增效”的發(fā)展要求，全面啟動和實施大項目帶動大發(fā)展戰(zhàn)略，通過旅游重大項目的開發(fā)建設(shè)，推動旅游產(chǎn)品的升級換代和旅游產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)的優(yōu)化調(diào)整，進(jìn)而帶動我省旅游產(chǎn)業(yè)由觀光型旅游方式為主，積極向觀光型和休閑度假型、康體健身型等復(fù)合型旅游發(fā)展方向轉(zhuǎn)變，努力實現(xiàn)將云南省建省成為旅游經(jīng)濟強省和中國一流、世界知名旅游目的地的發(fā)展目標(biāo)。2006年-2010年，云南省接待海外旅游者從181萬人次增加到329萬人次，旅游外匯收入從6.58億美元增加13.2 億美元，年均分別增長12.7%和15%；接待國內(nèi)游客從7721萬人次增加到13837萬人次，國內(nèi)旅游收入從447.1億元增加到916.82億元，年均分別增長12.38%和15.45%，旅游總收入從499.78億元增加到1006.7億元，年均增長15.04%。2009年全省接待入境旅游人數(shù)居全國第九位、西部第一位，旅游外匯收入居全國第十位，西部第一位，繼續(xù)位居全國旅游市場前列。

（二）云南旅游發(fā)展的成績

云南旅游通過20多年的培育和建設(shè)，旅游產(chǎn)業(yè)在全省經(jīng)濟中的支柱產(chǎn)業(yè)地位已確立，旅游業(yè)對全省經(jīng)濟社會發(fā)展的促進(jìn)作用不斷增強。主要表現(xiàn)在以下幾方面：

1、旅游通達(dá)條件明顯改善

全省已建成機場12個，開通國內(nèi)外航線200多條；全省公路里程20余萬公里, 其中高速公路2500多公里；擁有各種規(guī)模的旅游汽車企業(yè)65家，車輛4905輛；各種規(guī)模的游船公司 18 家，游船100多條；鐵路營運里程2500公里。通達(dá)

條件的明顯改善，為旅游業(yè)快速發(fā)展奠定了良好的基礎(chǔ)。

2、較完整的旅游產(chǎn)業(yè)體系形成云南旅游業(yè)通過20多年的發(fā)展，尤其是“九五”以來作為支柱產(chǎn)業(yè)加大力度培育，“十一五”期間云南省全面實施旅游“二次創(chuàng)業(yè)”戰(zhàn)略決策，認(rèn)真落實旅游產(chǎn)業(yè)“優(yōu)化結(jié)構(gòu)、轉(zhuǎn)型升級、提質(zhì)增效”總體要求，到目前為止包括食、住、行、游、購、娛等在內(nèi)的旅游產(chǎn)業(yè)體系形成，并一步完善，產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型升級逐步推進(jìn)，區(qū)域結(jié)構(gòu)、市場結(jié)構(gòu)逐步趨于合理，產(chǎn)出效益明顯提升。根據(jù)初步統(tǒng)計，目前全省有2萬余戶旅游基本單位，其中旅游行政管理機構(gòu)近100家（包括省、地、縣旅游局）；國際國內(nèi)旅行社554家(國際社29家)；旅游住宿設(shè)施14234家（星級旅游飯店747家）；旅游景區(qū)景點425家(其中國家A級以上景區(qū)點168家)，國家級、省級旅游度假區(qū)10個；此外尚有旅游購物企業(yè)300多家及上千家各種類型的旅游餐飲企業(yè)，基本形成了包括食、住、行、游、購、娛在內(nèi)的完整的旅游產(chǎn)業(yè)體系。到目前，全省旅游產(chǎn)業(yè)擁有固定資產(chǎn)和總資產(chǎn)規(guī)模超過600億元。

3、旅游支柱產(chǎn)業(yè)地位日益顯現(xiàn)

隨著全省旅游產(chǎn)業(yè)體系的形成，旅游產(chǎn)業(yè)規(guī)模不斷擴大和旅游業(yè)主要經(jīng)濟指標(biāo)快速增長，旅游支柱產(chǎn)業(yè)在全省社會經(jīng)濟發(fā)展中的重要地位日益明顯。2008年、2009年和2010年旅游業(yè)增加值達(dá)345.12億元,380.8億元和450億元,占全省GDP的比重為6.1%、6.17%和6.23%,，以旅游業(yè)為龍頭的第三產(chǎn)業(yè)增加值占全省GDP比重為39%、40.8%和40%.旅游外匯收入在全國排名第七，西部地區(qū)排名第一，2009年全省旅游特征產(chǎn)業(yè)和相關(guān)產(chǎn)業(yè)就業(yè)人數(shù)287.42萬人，占全省總就業(yè)人數(shù)2684.77萬人的10.71%。自2005年云南省將旅游產(chǎn)業(yè)列為戰(zhàn)略支柱產(chǎn)業(yè)以來，全省已有15個州市明確將旅游產(chǎn)業(yè)更為支柱產(chǎn)業(yè)和先導(dǎo)產(chǎn)業(yè)或第三產(chǎn)來的龍頭產(chǎn)業(yè)來培育，旅游支柱產(chǎn)業(yè)的地位更加牢固。旅游業(yè)在塑造云南形象、帶動相關(guān)產(chǎn)業(yè)發(fā)展、促進(jìn)少數(shù)民族地區(qū)脫貧致富、推動生態(tài)環(huán)境與文化遺產(chǎn)保護(hù)、擴大對外開放和招商引資等方面都發(fā)揮了重要的作用。

4、旅游產(chǎn)業(yè)綜合帶動作用明顯增強

2010年全省實現(xiàn)旅游業(yè)總收入1006.8億元,旅游業(yè)拉動全社會總收入916.9億元,其中旅游消費對餐飲、交通、娛樂、旅游購物的拉動分別是131.4億元、248.1億元、43.7億元和241.5億元。三次產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)從2006年18.2%、42.8%、39.1%調(diào)整為2010年的15.3%、44.7%、40%,逐步實現(xiàn)了由一、二產(chǎn)業(yè)向以旅游服務(wù)業(yè)為主的第三產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)變，在帶動相關(guān)產(chǎn)業(yè)的發(fā)展，促進(jìn)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整的作用日益明顯。

5、旅游產(chǎn)業(yè)在全國的地位提升

自“九五”以來，云南旅游在全國的地位迅速攀升，已經(jīng)躋入全國接待大省之列。2009年與1995年相比，接待海外旅游者占全國比重從1.4%上升到2.13%，接待國內(nèi)旅游者比重從2.5%上升到6.57%，旅游外匯收入比重從1.5%上升到3.5%，旅游總收入比重從2.9%上升到7.65%；接待海外旅游者在全國排位從第10位躍居到第9位，西部地區(qū)排名第1；旅游外匯收入在全國排位從第12位躍居到第10位；接待國內(nèi)旅游者和國內(nèi)旅游收入在全國排位分別居第15位和第17位。此外，旅游星級飯店數(shù)量居全國第5位，旅行社數(shù)量居全國第21位，投入接待的旅游景區(qū)景點居全國第5位，A級以上等級旅游景區(qū)景點居全國第7位，旅游業(yè)從業(yè)人數(shù)位于全國第11位。

（三）云南旅游業(yè)發(fā)展過程中的問題

旅游市場需求多元化時代已經(jīng)到來，區(qū)域性市場競爭和集團化趨勢愈演愈烈，旅游市場格局的新變化，對我省旅游發(fā)展提出了更高的要求。云南旅游業(yè)近年來雖然取得了一定成績，但在發(fā)展過程中，也存在如下問題：云南雖擁有豐富的旅游資源,但受多種因素的制約,旅游業(yè)整體發(fā)展水平不高,缺乏統(tǒng)一品牌。存在許多不容忽視的困難和問題。一是我省旅游發(fā)展認(rèn)識較早、戰(zhàn)略制定較好與工作力度不夠、執(zhí)行不力的矛盾依然長期存在。二是產(chǎn)業(yè)發(fā)展仍缺乏先進(jìn)的經(jīng)營理念和運作手段；作為市場主體的旅游企業(yè) “散、小、弱、差”的現(xiàn)狀和“大產(chǎn)業(yè)、小企業(yè)”的尷尬局面沒有根本改變。三是長期以來粗放形式發(fā)展模式，旅游產(chǎn)業(yè)、產(chǎn)品結(jié)構(gòu)單

一、不合理，國有旅游企業(yè)改革滯后，市場主體發(fā)育不充分；四是存在一定程度的旅游秩序混亂現(xiàn)象，旅游項目重復(fù)建設(shè)、同質(zhì)化發(fā)展、旅游經(jīng)營管理粗放、人才缺乏、體制機制滯后等問題仍然突出。

五、國際化水平低，對相關(guān)產(chǎn)業(yè)的帶動作用不強。六是旅游資源開發(fā)深度不夠，難以推出新穎的高質(zhì)量的旅游產(chǎn)品；七是旅游市場促銷力度不大；八是行業(yè)管理不夠完善。九是缺乏配套技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)體系的支撐，我省旅游業(yè)的無序競爭導(dǎo)致發(fā)展的質(zhì)量和效益難以保證，旅游產(chǎn)業(yè)對全省經(jīng)濟社會發(fā)展全局的推動作用還未能充分體現(xiàn)。

第二篇：云南省油炸薯片行業(yè)現(xiàn)狀、主要問題及發(fā)展對策

云南省油炸薯片行業(yè)現(xiàn)狀、主要問題及發(fā)展對策

http://biz.163.com 2005-08-30 19:18:22網(wǎng)友評論 0 條

云南省常年種植馬鈴薯面積達(dá)33.33萬hm2，鮮薯總產(chǎn)量500萬t，是中國馬鈴薯的第五大主產(chǎn)區(qū)。發(fā)展馬鈴薯產(chǎn)業(yè)，云南省具有“立體氣候條件，一年四季均可種植，鮮薯上市時間每年達(dá)10個月以上；全省均可種植，昭通、曲靖、昆明等地(市)為云南省馬鈴薯主產(chǎn)區(qū)；大春馬鈴薯主要種植在海拔2000-2800m的高寒山區(qū)，小春馬鈴薯主要種植在海拔1500-1 900m的壩區(qū)，夏播馬鈴薯主要種植在海拔l800-2200m的山區(qū)半山區(qū)”的優(yōu)勢和特點。馬鈴薯是云南省部分地區(qū)，特別是高寒山區(qū)農(nóng)村人民的主要糧食和經(jīng)濟收入來源之一。

馬鈴薯兼具糧食作物和經(jīng)濟作物的特點，其種薯、商品薯及各種加工產(chǎn)品、綜合利用型產(chǎn)品和附加工型產(chǎn)品已成為全球經(jīng)濟貿(mào)易的重要組成部分，市場份額比例越來越大，馬鈴薯產(chǎn)業(yè)已成為一個前景可觀的大產(chǎn)業(yè)，特別是對適宜馬鈴薯大面積種植的國家和地區(qū)，馬鈴薯是提高人民生活水平、增加經(jīng)濟收入的一條重要途徑。近年來，云南省委、省政府積極實施馬鈴薯開發(fā)戰(zhàn)略，把馬鈴薯產(chǎn)業(yè)的發(fā)展提高到促進(jìn)高寒山區(qū)農(nóng)民脫貧增收、奔小康的政治高度，加大了對馬鈴薯產(chǎn)業(yè)的支持力度，以油炸薯片加工業(yè)為龍頭的馬鈴薯開發(fā)取得了很大進(jìn)展。隨著中國加入WTO，特別是國家實施西部大開發(fā)戰(zhàn)略和黨的“十六”大確定了到2020年全面建設(shè)小康社會的奮斗目標(biāo)，為云南省馬鈴薯產(chǎn)業(yè)，特別是以油炸薯片加工行業(yè)的發(fā)展提供了難得的機遇。云南省油炸薯片加工行業(yè)如何適應(yīng)市場經(jīng)濟的需求，抓住機遇，發(fā)揮優(yōu)勢，把油炸薯片加工行業(yè)做大、做精、做強，提高市場競爭力，使其真正成為帶動云南高寒山區(qū)農(nóng)民脫貧致富奔小康的龍頭行業(yè)已成為油炸薯片加工行業(yè)各企業(yè)共同關(guān)注的焦點。云南省薯片加工行業(yè)的現(xiàn)狀

目前，云南省已有昆明天使食品總廠、昆明子弟食品有限公司、昆明嘉華食品有限公司、昆明上好佳食品工業(yè)有限公司4家薯片加工企業(yè)(主要集中在昆明市)，擁有10條從美國、荷蘭等國引進(jìn)的油炸薯片生產(chǎn)線，年加工鮮馬鈴薯量已超過4萬t，從各企業(yè)資產(chǎn)狀況來看均在3000萬元以內(nèi)，年產(chǎn)值均在5000萬元左右，在國內(nèi)同行業(yè)中規(guī)模不大。為增強市場競爭力，近年來，昆明天使食品總廠先后在貴州六盤水市、陜西省西安市和云南省昭通市魯?shù)榭h建立了 3個分廠(股份有限責(zé)任公司)，昆明天使食品總廠六盤水分廠在黑龍江省哈爾濱市設(shè)立了分裝廠；子弟食品有限公司在武漢建立了分裝廠?！疤焓埂?、“子弟”、“好的”、“上好佳”4個品牌的油炸薯片覆蓋西南3省，遠(yuǎn)銷東北、西北、華北、華南的10多個省、市、自治區(qū)，部分產(chǎn)品通過邊境小額貿(mào)易銷往俄羅斯、緬甸、越南、老撾等周邊國家。就當(dāng)前云南省油炸薯片市場來看，“天使”、“子弟”在激烈的市場競爭中已成為強勢品牌，形成“二龍搶珠”之勢。從全國油炸薯片市場分析，中國各省市在20世紀(jì)80年代中期分別引進(jìn)30多條國外先進(jìn)的油炸薯片生產(chǎn)線，由于市場的培育有一個過程，生產(chǎn)企業(yè)布局不合理，加之計劃經(jīng)濟時期企業(yè)在原材料采購、產(chǎn)品運輸、銷售等環(huán)節(jié)上的諸多問題，特別是不能按照市場規(guī)律運作企業(yè)經(jīng)營管理，致使當(dāng)時引進(jìn)生產(chǎn)線的大多數(shù)企業(yè)先后倒閉停產(chǎn)，存活至今的只有昆明天使

食品總廠等極少數(shù)企業(yè)。20世紀(jì)90年代中期，由于以“天使”為代表的國內(nèi)油炸薯片企業(yè)不斷培育國內(nèi)市場，消費者的消費觀念的轉(zhuǎn)變，油炸薯片在短短的幾年內(nèi)迅速風(fēng)靡各大、中、小城市，全國相繼建立了近百家油炸薯片生產(chǎn)企業(yè)，其中的一些外資或合資的企業(yè)有一定的規(guī)模，并擁有自己的國際品牌或在國內(nèi)創(chuàng)建了自己的品牌，部分產(chǎn)品在品質(zhì)、色澤、口感上與國外同類產(chǎn)品相比已無差距，使油炸薯片市場迅速擴大，目前，油炸薯片在國內(nèi)已出現(xiàn)“樂事”、“上好佳”、“卡迪娜”、“媽咪”等知名品牌，但未出現(xiàn)主導(dǎo)市場的強勢品牌，既給我們創(chuàng)造了難得的機遇，又給我們帶來了嚴(yán)峻的挑戰(zhàn)。因此，云南省油炸薯片企業(yè)在激烈的市場競爭中如何發(fā)展、做強做優(yōu)是一個非常迫切的問題。當(dāng)前云南省油炸薯片企業(yè)存在的主要問題

2.1 馬鈴薯專用型品種問題

油炸薯片需要特定的加工品種，原料品種的選擇對油炸薯片的品質(zhì)、色澤、口感有直接影響，馬鈴薯質(zhì)量得不到保證是目前制約云南省油炸薯片生產(chǎn)水平提高的主要問題之一。油炸薯片一般采用還原糖低的品種，而云南省各油炸薯片生產(chǎn)企業(yè)大都沒有長期穩(wěn)定的馬鈴薯生產(chǎn)基地或供應(yīng)基地，基本處于收到什么原料就加工什么原料的狀況。目前，由于馬鈴薯主產(chǎn)區(qū)農(nóng)民對加工型馬鈴薯的認(rèn)識不夠，加之部分當(dāng)?shù)剞r(nóng)民處在溫飽線下，對馬鈴薯種薯的引進(jìn)很少，多數(shù)農(nóng)民仍采用原始的留種方式，種薯退化嚴(yán)重。此外，云南省馬鈴薯主產(chǎn)區(qū)大多分布在海拔2000m以上的高寒山區(qū)，土壤貧瘠，灌溉條件差，生產(chǎn)上投入肥料、農(nóng)藥少，加上傳統(tǒng)的耕作方式，品種混雜，代數(shù)不清，造成生產(chǎn)企業(yè)收購的原料品質(zhì)參差不齊，有效成分含量少，產(chǎn)品出品率降低，生產(chǎn)成本高，油炸薯片品質(zhì)、色澤、口感波動較大，致使油炸薯片企業(yè)在市場競爭中處于不利地位，無形中限制了整個油炸薯片行業(yè)的發(fā)展。因此，改良現(xiàn)有馬鈴薯品種種源，研究開發(fā)新的、適合油炸薯片的新品種，引導(dǎo)農(nóng)民改變傳統(tǒng)粗放耕作方式，科學(xué)種植馬鈴薯，是從根本上促進(jìn)云南省油炸薯片企業(yè)發(fā)展的關(guān)鍵。

2.2 生產(chǎn)規(guī)模小，企業(yè)發(fā)展缺乏后勁

目前，云南省油炸薯片行業(yè)中具有年加工鮮薯上萬噸能力的企業(yè)有昆明天使食品總廠、昆明子弟食品有限公司、昆明嘉華食品有限公司、昆明上好佳食品工業(yè)有限公司4家企業(yè)，各企業(yè)資產(chǎn)均在3000萬元以內(nèi)。由于分散經(jīng)營，生產(chǎn)規(guī)模小，生產(chǎn)成本較高，難以生產(chǎn)出較高附加值的產(chǎn)品，企業(yè)要在市場上有較強的競爭能力，取得較好的經(jīng)濟效益很難。隨著中國正式加入WTO和國內(nèi)同行的迅速崛起，就目前云南省各油炸薯片企業(yè)規(guī)模來看，新市場開發(fā)資金匱乏，老市場維護(hù)投入不足，廣告宣傳無力，缺乏社會影響力，企業(yè)在產(chǎn)品創(chuàng)優(yōu)、創(chuàng)新等方面缺乏后勁，如果長此以往，云南省油炸薯片企業(yè)要在國內(nèi)大市場激烈競爭中保持現(xiàn)有優(yōu)勢并占有一席之地是相當(dāng)艱難的。

2.3 思想觀念不能適應(yīng)市場發(fā)展要求，經(jīng)營管理體制相對落后

有人曾形象地把云南省油炸薯片企業(yè)的市場競爭思維比喻為“麻將思維”(哄著上家，防著下家，盯死對家，自己想怎么出牌就怎么出牌，只想自己合牌，即單贏)，缺乏遵循公正的市場競爭規(guī)律和規(guī)范的市場行為，在市場競爭中靠降價、促銷等低層次營銷手段過度競爭，導(dǎo)致云南省油炸薯片價格降至全國最低，人力資源、市場資源浪費，企業(yè)利潤微薄，無力開發(fā)新市場和擴大生產(chǎn)經(jīng)營規(guī)模；無力研發(fā)新產(chǎn)品滿足市場需求；無力形成多元化經(jīng)營，產(chǎn)品單一，風(fēng)險過大；企業(yè)利潤微薄，單靠自身積累，難以應(yīng)對國內(nèi)同行的競爭；經(jīng)銷商無利可圖，缺乏經(jīng)營、銷售油炸薯片的熱情；由于產(chǎn)品市場價格較低，導(dǎo)致企業(yè)收購馬鈴薯價格低，不可能體現(xiàn)企業(yè)與農(nóng)民之間的利益再分配，農(nóng)民利益得不到保護(hù)，農(nóng)民種植適合油炸薯片的馬鈴薯的積極性不高。長期下去，云南省油炸薯片行業(yè)將步人“馬太效應(yīng)的怪圈”。從目前云南省油炸薯片企業(yè)體制狀況分析，昆明天使食品總廠仍屬國有企業(yè)，引進(jìn)人才由于受舊體制的影響難以開展，干部職工思想觀念不能完全適應(yīng)中國市場經(jīng)濟發(fā)展的需要，有待進(jìn)一步轉(zhuǎn)變，企業(yè)需按照省委、省政府關(guān)于加快國有企業(yè)體制改革的要求積極穩(wěn)妥地做好改制工作；昆明子弟食品有限公司、昆明嘉華食品有限公司雖屬民營企業(yè)，但尚未完全擺脫家族式經(jīng)營管理的方式，在體制上還需進(jìn)一步完善、創(chuàng)新。思想觀念落后，體制不健全，發(fā)展戰(zhàn)略不清晰，生產(chǎn)規(guī)模小，運作方式不當(dāng)，嚴(yán)重制約著云南省油炸薯片行業(yè)的發(fā)展。

2.4 馬鈴薯儲藏、運輸設(shè)施落后，造成不應(yīng)有的損失

生產(chǎn)油炸薯片要求馬鈴薯還原糖含量低，具有一定的新鮮度，不發(fā)芽、不腐爛，因此，貯藏保鮮非常必要。但目前云南省內(nèi)油炸薯片生產(chǎn)企業(yè)尚無一家具備氣調(diào)庫貯藏馬鈴薯的條件。云南省雖具有四季種植馬鈴薯、鮮薯上市時間每年可達(dá)10個月以上的獨特優(yōu)勢，但在生產(chǎn)過程中，由于馬鈴薯儲藏方式落后，容易造成馬鈴薯還原糖過高(特別是在冬季)，加之馬鈴薯在生產(chǎn)企業(yè)收購前絕大多數(shù)依靠農(nóng)產(chǎn)一家一戶進(jìn)行貯藏，云南省公路又多屬山路，在貯藏和運輸過程中出現(xiàn)馬鈴薯還原糖含量過高，發(fā)芽、腐爛，受日照發(fā)青，在運輸途中擦傷等現(xiàn)象，導(dǎo)致產(chǎn)品感觀品質(zhì)下降，在加工過程中需增加人工挑選擦傷、發(fā)青薯塊，增加熱漂降低還原糖含量，造成生產(chǎn)企業(yè)成本增加，制約了產(chǎn)品質(zhì)量的提高和企業(yè)的發(fā)展。

2.5 生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)不統(tǒng)一，產(chǎn)品內(nèi)在品質(zhì)參差不齊

中國已正式加入WT0，油炸薯片行業(yè)與國際接軌已迫在眉睫。目前，中國油炸薯片行業(yè)沒有國家標(biāo)準(zhǔn)，生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)參照油炸小食品，因此，指標(biāo)控制不嚴(yán)，在產(chǎn)品生產(chǎn)、檢驗過程中，多以各企業(yè)制訂的標(biāo)準(zhǔn)為準(zhǔn)，各企業(yè)之間產(chǎn)品檢驗理化指標(biāo)、衛(wèi)生指標(biāo)、感觀指標(biāo)有一定差異，使產(chǎn)品內(nèi)在品質(zhì)參差不齊，導(dǎo)致產(chǎn)品在市場上的競爭力不強，難以從區(qū)域性名牌向全國知名品牌發(fā)展。因此，標(biāo)準(zhǔn)不統(tǒng)一、產(chǎn)品內(nèi)在質(zhì)量參差不齊是云南省油炸薯片行業(yè)當(dāng)前十分薄弱的環(huán)節(jié)。發(fā)展對策

3.1 依靠科技進(jìn)步，健全服務(wù)體系，促進(jìn)產(chǎn)業(yè)發(fā)展

首先，各級政府、科研機構(gòu)及技術(shù)推廣部門應(yīng)積極推廣目前能適合加工的馬鈴薯品種和已成熟的栽培技術(shù)，提高產(chǎn)量、改善品質(zhì)，以高產(chǎn)、優(yōu)質(zhì)贏得市場，求得馬鈴薯種植業(yè)的發(fā)展；第二，加大馬鈴薯新品種的研究、開發(fā)力度，從戰(zhàn)略高度研究種植過程中的高產(chǎn)增效，通過研發(fā)適合加工型馬鈴薯品種提高其附加值，幫助農(nóng)民增收；第三，全方位、多渠道地做好科普宣傳，提高農(nóng)民科學(xué)種植意識；第四，由農(nóng)業(yè)科研部門牽頭，組織行政領(lǐng)導(dǎo)、技術(shù)人員和農(nóng)戶三位一體的研究、推廣體系，做好示范推廣工作；第五，引導(dǎo)農(nóng)民自發(fā)成立農(nóng)民協(xié)會，形成政府、企業(yè)、農(nóng)民共同投入，加強基地建設(shè)，逐步形成統(tǒng)一供種、統(tǒng)一安排生產(chǎn)、統(tǒng)一銷售，從而保證產(chǎn)品的質(zhì)量、數(shù)量，變千家萬戶“小生產(chǎn)”、“小經(jīng)營”為“大生產(chǎn)”、“大市場”，從根本上促進(jìn)產(chǎn)業(yè)的發(fā)展。

3.2 加強宏觀指導(dǎo)，加大扶持力度

首先，政府、企業(yè)應(yīng)以國家西部大開發(fā)為契機，從培植優(yōu)勢產(chǎn)業(yè)的戰(zhàn)略高度出發(fā)，合理布局加工企業(yè)，加大對馬鈴薯產(chǎn)業(yè)的龍頭企業(yè)扶持力度，為企業(yè)發(fā)展創(chuàng)造一個良好的環(huán)境；第二，政府有關(guān)部門應(yīng)借鑒發(fā)達(dá)地區(qū)的先進(jìn)經(jīng)驗，幫助企業(yè)建立行業(yè)規(guī)范，提高生產(chǎn)管理水平；第三，從今后油炸薯片市場發(fā)展?fàn)顩r預(yù)測，政府有關(guān)部門應(yīng)高度重視云南省油炸薯片各生產(chǎn)企業(yè)的整合工作，在較短的時間內(nèi)通過資產(chǎn)重組，形成有較大規(guī)模的企業(yè)集團，從根本上消除目前無序的過度競爭狀況，提高云南省油炸薯片行業(yè)在國內(nèi)市場的競爭力。

3.3 解放思想，轉(zhuǎn)變觀念，努力跟上市場經(jīng)濟發(fā)展步伐

首先，云南省油炸薯片行業(yè)應(yīng)制定市場規(guī)則，共同遵守公正的市場競爭規(guī)則，規(guī)范自身行為，降低市場不必要的運行費用，從發(fā)展產(chǎn)業(yè)和品牌戰(zhàn)略的高度培育市場；第二，認(rèn)真總結(jié)過去的經(jīng)驗、教訓(xùn)，從發(fā)展戰(zhàn)略高度認(rèn)清云南省油炸薯片行業(yè)內(nèi)部整合過程，按照現(xiàn)代企業(yè)制度要求，加快體制改革和體制創(chuàng)新步伐，組建油炸薯片集團企業(yè)，實行生產(chǎn)企業(yè)與銷售公司分離的經(jīng)營管理模式，在較短的時間內(nèi)大幅度提高云南省油炸薯片行業(yè)在國內(nèi)市場的知名度和競爭力。

3.4 制定行業(yè)生產(chǎn)統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)，提高產(chǎn)品的市場競爭力

首先，云南省油炸薯片生產(chǎn)企業(yè)應(yīng)從生產(chǎn)廠房設(shè)施、產(chǎn)品加工過程、馬鈴薯儲藏及運輸、產(chǎn)品包裝運輸和操作人員的衛(wèi)生等各個環(huán)節(jié)制定統(tǒng)一的標(biāo)準(zhǔn)嚴(yán)格管理；第二，統(tǒng)一產(chǎn)品理化指標(biāo)、衛(wèi)生指標(biāo)、感觀指標(biāo)的標(biāo)準(zhǔn)，實現(xiàn)與國際接軌，保證產(chǎn)品內(nèi)在質(zhì)量的統(tǒng)一性，為創(chuàng)造國內(nèi)知名品牌，打造云南省油炸薯片行業(yè)的“航空母艦”奠定堅實的基礎(chǔ)。

第三篇：應(yīng)用化學(xué)行業(yè)發(fā)展以及現(xiàn)狀

應(yīng)用化學(xué)行業(yè)發(fā)展以及現(xiàn)狀

摘要：專業(yè)建設(shè)是適應(yīng)社會經(jīng)濟發(fā)展需求和滿足學(xué)生就業(yè)需要的客觀要求。當(dāng)前要“以就業(yè)為導(dǎo)向，以立足地方經(jīng)濟建設(shè)為目標(biāo)”構(gòu)建有特色的應(yīng)用化學(xué)專業(yè)為目標(biāo)。本文重點從應(yīng)用化學(xué)行業(yè)專業(yè)現(xiàn)狀出發(fā)，介紹了應(yīng)用化學(xué)行業(yè)的發(fā)展歷史現(xiàn)以及狀。關(guān)鍵詞：應(yīng)用化學(xué)；發(fā)展前景；現(xiàn)狀

應(yīng)用化學(xué)是化學(xué)與其他自然科學(xué)和技術(shù)相互交叉滲透所形成的一門應(yīng)用學(xué)科。應(yīng)用化學(xué)專業(yè)培養(yǎng)的學(xué)生是應(yīng)能適應(yīng)21紀(jì)需要的“基礎(chǔ)厚、口徑寬、能力強、素質(zhì)高”的有創(chuàng)新能力的人才。我們根據(jù)國家教育部的新專業(yè)目錄規(guī)定，提出了切合實際的培養(yǎng)目標(biāo)和基本培養(yǎng)的規(guī)格，確定了專業(yè)發(fā)展的方向，并采取積極可行的措施進(jìn)行專業(yè)建設(shè)，使應(yīng)用化學(xué)專業(yè)成為浙江省乃至全國的名牌專業(yè)。[1] 應(yīng)用化學(xué)專業(yè)現(xiàn)狀

東北農(nóng)業(yè)大學(xué)理學(xué)院應(yīng)用化學(xué)專業(yè)是一個相對年輕的專業(yè)，2002年開始招收第一批應(yīng)用化學(xué)科專業(yè)，校內(nèi)外實習(xí)基地缺乏。至今有4屆畢業(yè)生和在校4個年級學(xué)生。經(jīng)過幾年來對應(yīng)化專業(yè)的實踐和研究，發(fā)現(xiàn)目前應(yīng)用化學(xué)專業(yè)的實踐教學(xué)存在如下問題:（1）專業(yè)實驗內(nèi)容陳舊，新的方法及儀器設(shè)備沒有得到應(yīng)用。（2）大多數(shù)實踐教學(xué)課程都是借鑒其他院校而設(shè)置的，實踐教學(xué)大綱 “大無

［2］綱，虛而粗”，課程實習(xí)內(nèi)容根據(jù)具體情況設(shè)定；(3)實習(xí)基地是從無到有，處于建設(shè)初期，學(xué)生人數(shù)眾多，難于完成深入的生產(chǎn)實習(xí)；(4)實習(xí)時間集中在大3和大4，實習(xí)時間短，缺 乏連貫性和持續(xù)性?；谏鲜鰡栴}，我們提出了建立多元化的實踐 教學(xué)模式，充分發(fā)揮學(xué)生在實習(xí)教學(xué)中的主觀能動性和創(chuàng)造性，［3］激發(fā)學(xué)生的創(chuàng)新意識，培養(yǎng)學(xué)生理論聯(lián)系實際的能力，提高學(xué)生的綜合素質(zhì)。應(yīng)用化學(xué)行業(yè)發(fā)展史

應(yīng)用化學(xué)還是根據(jù)化學(xué)的基本理論和方法，對工業(yè)生產(chǎn)中與化學(xué)有關(guān)的問題進(jìn)行應(yīng)用的基礎(chǔ)理論和方法以及實驗開發(fā)研究的一門科學(xué)。應(yīng)用化學(xué)的研究范圍涵蓋了整個化學(xué)領(lǐng)域,融化學(xué)理論和實踐于一體，并與多門學(xué)科相互滲透，在推動科學(xué)技術(shù)的進(jìn)步中顯示出生機勃勃的活力。應(yīng)用化學(xué)研究的方向按研究的對象來分可包括無機化學(xué)品化學(xué)、冶金化學(xué)、石油化學(xué)天然氣化學(xué)、精細(xì)化學(xué)品化學(xué)、材料化學(xué)、應(yīng)用有機化學(xué)、食品化學(xué)、能源化學(xué)、光源化學(xué)、海洋化學(xué)、環(huán)境化學(xué)、地球化學(xué)、生物化學(xué)、藥物化學(xué)等。[4]

我國在“六、三、三、四”學(xué)制建立后, 應(yīng)用化學(xué)陸續(xù)轉(zhuǎn)入化學(xué)系或化學(xué)工程系。1952年年我國學(xué)習(xí)蘇聯(lián)的學(xué)制進(jìn)行了廣泛的院系調(diào)整,應(yīng)用化學(xué)已不再作為一個專業(yè),不過名稱仍然保留,如北京師范大學(xué)設(shè)有應(yīng)用化學(xué)教研組,原東北工業(yè)部工業(yè)研究所改名為長春應(yīng)用化學(xué)研究所等。1958年后,同濟大學(xué)等校又相繼開辦了應(yīng)用化學(xué)專業(yè)。1961年頒布的“高教六十條”中確定綜合大學(xué)設(shè)化學(xué)、放射化學(xué)、高分子化學(xué)、應(yīng)用化學(xué)和海洋化學(xué)5種化學(xué)類專業(yè)。當(dāng)時全國400多所大學(xué)中有綜合大學(xué)31所 ,設(shè)化學(xué)、應(yīng)用化學(xué)等40多個專業(yè)點?！拔幕蟾锩逼陂g,我國教育受到嚴(yán)重摧殘,直至1979年才逐漸恢復(fù)。同濟大學(xué)、上?；W(xué)院(現(xiàn)名華東理工大學(xué))、天津大學(xué)等院校又恢復(fù)或開辦了應(yīng)用化學(xué)專業(yè)。國教育受到嚴(yán)重摧殘,直至1979年才逐漸恢復(fù)。同濟大學(xué)、上海化工學(xué)院(現(xiàn)名華東理工大學(xué))、天津大學(xué)等院校又恢復(fù)或開辦了應(yīng)用化學(xué)專業(yè)。

隨著國民經(jīng)濟的發(fā)展和對應(yīng)用性人才需求的增加,1987年在國家教委修訂的全國理科專業(yè)目錄中,在化學(xué)學(xué)科中增設(shè)了應(yīng)用化學(xué)、材料化學(xué)、環(huán)境化學(xué)、食品化學(xué)等應(yīng)用性和邊緣交叉學(xué)科專業(yè),保留了放射化學(xué)和海洋化學(xué),這樣化學(xué)共設(shè)有7個專業(yè)。在教學(xué)改革過程中,有80多所大學(xué)設(shè)有應(yīng)用化學(xué)和化學(xué)類專業(yè)共16種,專業(yè)點120個, 年招生量約5000人。應(yīng)用化學(xué)類(包括材料化學(xué)、環(huán)境化學(xué)、食品化學(xué)、海洋化學(xué)、放射化學(xué))的招生人數(shù)由1979年的9.7%增加到1989年的41.8%。

應(yīng)用化學(xué)不僅是開發(fā)基本化工原料、無機材料、有機精細(xì)化學(xué)品、高分子材料等的基礎(chǔ),而且在工農(nóng)業(yè)生產(chǎn)、海洋開發(fā)、航天航空、信息產(chǎn)業(yè)、環(huán)境保護(hù)、生物工程、國防建設(shè)以及日常生活中都發(fā)揮著越來越重要的作用。[5] 結(jié)束語

由于化學(xué)工業(yè)分類甚多,有材料、生化、環(huán)工、觸 媒、程控與模擬等工業(yè)，因此，社會對于應(yīng)用化學(xué)人員的需求不容小覷。一家公司或工廠從廠區(qū)、設(shè)備的建立，到周邊環(huán)境的維護(hù)，甚至是化學(xué)藥品的使用與安全維護(hù)，都是應(yīng)用化學(xué)專業(yè)畢業(yè)生能勝任的。應(yīng)用化學(xué)專業(yè)畢業(yè)生可擔(dān)任制程工程師(材料學(xué)科)、廠務(wù)工程師(工程安全)。從目前高科技化工產(chǎn)業(yè)來看，化工行業(yè)的就業(yè)市場對于應(yīng)用化學(xué)專業(yè)畢業(yè)生的需求越來越強烈。[5]應(yīng)用化學(xué)專業(yè)在將來將會有一個非常好的發(fā)展前景。參考文獻(xiàn)

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第四篇：快遞行業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀

快遞行業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀

快遞行業(yè)混亂進(jìn)來一直成為行業(yè)人士討論的話題，對于其具體的解決辦法也遲遲未能很好的統(tǒng)一，跨越KYE記者采訪了相關(guān)法律人士、管理學(xué)和電子商務(wù)領(lǐng)域的專家,聽聽他們怎么說.1、杜鵬(河南洛太律師事務(wù)所律師)

觀點：新規(guī)的實施,為消費者維權(quán)增加砝碼

杜鵬向跨越航空快遞KYE記者表示,新規(guī)對快遞企業(yè)的責(zé)任和義務(wù)有規(guī)范性要求,明晰了原來法規(guī)中的模糊地帶,將為消費者維權(quán)增加砝碼.對野蠻分揀,新法規(guī)的“三萬元罰款”應(yīng)該是有史以來最嚴(yán)厲的,它為職能部門執(zhí)法提供了具體依據(jù).2、郭新寶(河南科技大學(xué)管理學(xué)院副院長)

觀點：快遞企業(yè)應(yīng)加強自律,規(guī)范經(jīng)營

郭新寶向跨越KYE記者表示“快遞企業(yè)應(yīng)加強自律,規(guī)范經(jīng)營.”新規(guī)對快遞企業(yè)提出多方面規(guī)范和約束,企業(yè)在提升服務(wù)質(zhì)量的同時,也能重塑自身良好形象.快遞企業(yè)應(yīng)貫徹新規(guī)精神,明確自身履行的義務(wù)和責(zé)任,自覺將新規(guī)轉(zhuǎn)化為企業(yè)內(nèi)部規(guī)范.快遞企業(yè)還應(yīng)加大資金投入力度,按照行業(yè)要求規(guī)范操作,提高服務(wù)質(zhì)量,重視客戶投訴“野蠻.分揀、泄露用戶信息等問題,一定程度上是因快遞從業(yè)者責(zé)任心不強造成的.”郭新寶表示,快遞企業(yè)在完善服務(wù)體系的同時,也要加強對服務(wù)終端快遞從業(yè)人員的管理,提高從業(yè)人員準(zhǔn)入門檻,加強從業(yè)者職業(yè)技能培訓(xùn).3、劉玉來(洛陽師范學(xué)院商學(xué)院院長、管理學(xué)博士)

觀點：在新規(guī)指導(dǎo)下,職能部門應(yīng)建立多方監(jiān)管機制

劉玉來向跨越KYE記者表示“新規(guī)賦予了職能部門更加明晰的職權(quán),也對他們提出了更高的要求.”各級職能部門應(yīng)根據(jù)實際情況,建立多方監(jiān)管機制.建立完善順暢的投訴受理渠道,充分利用媒體進(jìn)行監(jiān)督,將淘汰機制引入快遞行業(yè)監(jiān)管體系.如：建立行業(yè)投訴數(shù)據(jù)庫,若某家快遞企業(yè)達(dá)到一定的投訴率,可對其進(jìn)行相應(yīng)處理.

第五篇：2014裝修行業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀

2014-2018年 中國建筑裝飾及水暖管道零件行業(yè)市場前瞻與投資規(guī)劃分析報告 建筑裝飾項目商業(yè)計劃書

根據(jù)《建筑裝飾裝修管理規(guī)定》，建筑裝飾裝修，是指為使建筑物、構(gòu)筑物內(nèi)、外空間達(dá)到一定的環(huán)境質(zhì)量要求，使用裝飾裝修材料，對建筑物、構(gòu)筑物外表和內(nèi)部進(jìn)行修飾處理的工程建筑活動。在中國，建筑裝飾行業(yè)已經(jīng)成為建筑業(yè)中的三大支柱性產(chǎn)業(yè)之一，是一個勞動密集行業(yè)。建筑裝飾行業(yè)是隨著房地產(chǎn)熱潮的逐步興起，快速成長起來的朝陽產(chǎn)業(yè)。建筑裝飾業(yè)將科技與工藝相結(jié)合，具有豐富的技術(shù)含量和藝術(shù)內(nèi)涵。根據(jù)建筑物使用性質(zhì)的不同，建筑裝飾業(yè)劃分為公共建筑裝飾業(yè)、住宅裝飾業(yè)以及幕墻裝飾。

2008-2012年，我國建筑裝飾行業(yè)產(chǎn)值增速呈現(xiàn)先升后降的趨勢。國家統(tǒng)計局?jǐn)?shù)據(jù)顯示，2012年我國建筑裝飾行業(yè)產(chǎn)值達(dá)到了5310.2億元的規(guī)模，同比增長24.7%。2013年全國建筑業(yè)總產(chǎn)值為159313億元，同比增長16.1%。如果以此增長速度推算，2013年我國建筑裝飾行業(yè)的產(chǎn)值達(dá)到了6165.1億元。前瞻產(chǎn)業(yè)研究院發(fā)布的《2014-2020年中國建筑裝飾行業(yè)發(fā)展前景與投資戰(zhàn)略規(guī)劃分析報告》顯示，建筑裝飾行業(yè)的發(fā)展具有乘數(shù)效應(yīng)和市場需求可持續(xù)性的特點，與土木建筑業(yè)、設(shè)備安裝業(yè)等一次性完成工程業(yè)務(wù)不同，每個建筑物在其完成直到整個使用壽命的周期中，都需要進(jìn)行多次裝飾裝修。因此，盡管目前房地產(chǎn)市場表現(xiàn)相對低迷，但是建筑裝飾行業(yè)依然有較大的發(fā)展前景。

裝飾行業(yè)以往是依附于建筑行業(yè)的一個分支,目前已脫離了這個母體,慢慢形成了獨立的體系.分為家裝和工裝2大類.個人認(rèn)為:無論家裝和工裝,在我國還有很大的發(fā)展空間 家裝的情況: 1.房產(chǎn)公司最近幾年到處開發(fā),大量新樓盤.約有一半為自住,雖然國家口口聲聲要開發(fā)精裝房,但是事實上大多數(shù)交付的依然是裸房,也就是產(chǎn)生了大量的裝修待裝戶

2.未來5年這個開發(fā)的力度并未減弱,城市化建設(shè)依然大踏步地進(jìn)行,所以,裝修待裝戶的行列每年還在持續(xù)

3.從理論上說,有多少二手房在換手,幾乎就有同樣數(shù)量的待裝戶出現(xiàn)了.這個數(shù)字也是非常可觀的

4.其中一些改善型的客戶,擁有幾套住房的,他們會對自己的某一套房進(jìn)行裝修.雖然沒有房產(chǎn)交易的行為,但是有裝修的意向.室內(nèi)裝飾業(yè)是一個方興未艾的“朝陽行業(yè)”，對于擴大內(nèi)需、增加就業(yè)、振興經(jīng)濟、提高人民生活質(zhì)量，都具有重要意義。它具有如下鮮明的消費特點。

一、它作為社會發(fā)展到一定階段的大眾文化消費，要以一定的經(jīng)濟實力和文化素養(yǎng)為前提、并以環(huán)境意識的覺醒和對生活質(zhì)量的追求為動力。室內(nèi)裝飾是文化品位較高的室內(nèi)環(huán)境設(shè)計藝術(shù)。我國經(jīng)濟突飛猛進(jìn)地發(fā)展和人民生活水平大幅度提高，客觀上為消費結(jié)構(gòu)的變化并為室內(nèi)裝飾業(yè)的發(fā)展創(chuàng)造了極為有利的條件。目前城市居民能承受的萬元以上的消費，家庭裝飾是首選項目之一。

二、室內(nèi)裝飾市場將出現(xiàn)新一輪的細(xì)分，以不同建筑類別劃分的設(shè)計及施工的專業(yè)化優(yōu)勢將在競爭中表現(xiàn)得更為突出，特別是在住宅裝飾裝修領(lǐng)域，產(chǎn)業(yè)化的發(fā)展方向?qū)⒏用黠@。

三、按中國的人均住房發(fā)展規(guī)劃，2020年城鎮(zhèn)人均占有住宅32平方米計算，2003年至2020年城鎮(zhèn)住宅竣工面積將達(dá)到140億平方米，另有存量住宅110億平方米進(jìn)入維修期。除新建住宅規(guī)模越來越大外，二手房市場將進(jìn)一步推動住宅裝飾業(yè)發(fā)展。

四、中國有696個縣級以上城市，有近2萬個鄉(xiāng)鎮(zhèn)，中國正在實施的小城鎮(zhèn)建設(shè)計劃，不僅有住宅開發(fā)，還要有大量的文化、教育、商業(yè)、酒店建筑的配套,下一步中國建設(shè)規(guī)模更多體現(xiàn)在小城鎮(zhèn)建設(shè)上。

五、裝飾裝修的檔次在不斷提高，裝飾裝修在建設(shè)投資中的比重將會越來越重。在奧運、世博、入世的推動下，公共建筑、單體建筑規(guī)模在擴大，經(jīng)過二十幾年建設(shè)規(guī)模的快速發(fā)展，相當(dāng)多的公共建筑，特別是飯店建筑進(jìn)入了更新改造期。中國經(jīng)濟的飛速發(fā)展，市場規(guī)模的擴大，將為裝飾市場提供了巨大的發(fā)展機遇，未來發(fā)展前途無量。