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      2009年邵武市托幼中心三樂親子園工作總結(jié)

      時間:2019-05-13 11:58:59下載本文作者:會員上傳
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      第一篇:2009年邵武市托幼中心三樂親子園工作總結(jié)

      2009年邵武市托幼中心三樂親子園工作總結(jié)

      邵武市托幼中心三樂親子園自2009年7月籌備開辦以來,全體教工本著實事求是、積極探索、無私奉獻、奮力拼搏的的精神,在師資不足、經(jīng)費緊張、任務艱巨的情況下,關(guān)注寶寶發(fā)展所需,滿足家長教養(yǎng)所求,全面提高教養(yǎng)服務質(zhì)量?,F(xiàn)總結(jié)如下:

      一、樹立現(xiàn)代化的管理理念

      為使新成立的早教中心從一開始就能規(guī)范有序、高效率地運轉(zhuǎn),體現(xiàn)現(xiàn)代管理理念,我們著重抓了以下三方面的工作:

      1、建立科學合理的管理制度

      圍繞建立科學規(guī)范、自我約束的運行機制,我們制定了早教中心《章程》,又依據(jù)《章程》,建立了《教工行為規(guī)范》、《各崗位職責》與《操作規(guī)范》等等。力求以制度管好權(quán),以制度管好事,以制度管好人,以制度保障三樂親子園的健康運作。

      2、堅持以人為本的管理思想

      管理的真諦是通過管理手段的運用,激發(fā)出被管理者工作的積極性、主動性和創(chuàng)造性,呈現(xiàn)出生機勃勃的局面,一切著眼于全體寶寶與教工,一切依靠全體教工,以尊重人、信任人、理解人、關(guān)心人和愛護人為原則,讓教師通過各種方式和渠道參與的管理,在親子園事務中體現(xiàn)出主人翁的地位。

      二、創(chuàng)設(shè)適宜的成長環(huán)境

      環(huán)境是兒童最好的、最自然的啟蒙老師,適宜的環(huán)境能吸引兒童去探索、思考,去參與實踐。早教中心是0-3歲寶寶生活、游戲的地方,我們從以下幾個方面為0-3歲寶寶提供適宜的、豐富的、能刺激寶寶成長的環(huán)境。

      1、調(diào)整原有設(shè)施,資源共享。

      將現(xiàn)有辦公樓改造為三樂親子園,將四樓多媒體教室重新裝修為嬰幼兒活動室,鋪上了泡沫地墊,添置了適合0-3歲的教玩具。將幼兒園原有的鋼琴、電腦、投影、電視、桌面玩具等設(shè)備與親子園資源共享。

      另外,在教室入口處,放置了三樂親子園寶寶的儲物柜和親子閱讀角;便于家長參加親子游戲時存放衣物;樓梯旁有家教格言、勤奮敬業(yè)等名人名言;三樓過道是各月齡段寶寶的發(fā)展特點,便于家長接送寶寶或來中心參加活動時閱覽,幫助家長掌握各個階段寶寶的發(fā)展特點,有針對性的對寶寶進行刺激訓練。

      2、創(chuàng)設(shè)“支持性環(huán)境”

      對于03孩子來說,他們最早接觸、最熟悉的環(huán)境就是家庭。由于寶寶年齡小,對家人非常依賴,因而從家庭中走出,來到陌生的場所,會有一個害怕--焦慮--穩(wěn)定--適應的過程。為幫助讓寶寶較快地適應早教中心,我們的老師從寶寶的興趣和需要出發(fā),努力營造安全、溫馨、動態(tài)的支持性環(huán)境。

      三、探索多元的合作模式

      開展0-3歲嬰幼兒早期教育,是教育工作的新亮點,是學前教育的延伸點。光靠一個部門或機構(gòu)的力量和能力是有限的,必須整合多方資源,小到家長、教師、專家等個人,大到計生委、婦聯(lián)、兒保所等部門,充分發(fā)揮各自的優(yōu)勢和特長,做到既有分工又有合作,齊抓共管,形成工作合力,共同把0-3歲早教工作做好。根據(jù)現(xiàn)有資源,09年我們從以下幾個方面進行了探索,也取得了一些成效。

      1、與家長合作

      親子游戲是家庭內(nèi)父母與孩子之間,以親子感情為基礎(chǔ)而進行的一種活動,是親子之間交往的重要形式。家長們每周一次帶著寶寶參加由指導老師組織的親子游戲,不僅寶寶得到了充分的發(fā)展,還使家長從老師的指導語中了解到寶寶的發(fā)展特點,學會了訓練寶寶各種感官的方法。同時,在游戲過程中,無論是親子之間的情感、還是家長之間的情感,無論是老師與家長之間的情感、還是老師與寶寶之間的情感,都在輕松愉快的游戲活動中得以增強。

      考慮到0-3歲嬰幼兒早期教育主要是通過機構(gòu)外的家庭來完成的,早教中心只是起到早教課程的開發(fā)研究和為看護者提供早教指導和示范的功能,所以我們的指導老師開發(fā)的各種親子游戲都簡單易學,能在家庭中得以延伸,從而整體推進03早教的有效性。

      2、與專家合作

      0-3歲嬰幼兒的早期關(guān)心和教養(yǎng)主要涉及嬰幼兒的保和教的問題。為保證03早教工作能科學有序、高質(zhì)量地運轉(zhuǎn),三樂親子園針對不同月齡階段嬰幼兒發(fā)展中的保育和教育問題,以及家長對這些問題的困惑,組織有關(guān)醫(yī)護專家和幼教專家開設(shè)專題講座,讓家長就自己在教養(yǎng)寶寶過程中的一些疑難問題向?qū)<易稍冋埥?,幫助家長了解嬰幼兒的生、心理發(fā)展特點,掌握一些科學育兒的方法,提高科學育兒的水平,最終達到促進寶寶健康發(fā)展的目的。

      3、與社區(qū)合作

      人口早期教育工作被納入各級人口計生工作的職責,被列為各級政府的惠民工程。三樂親子園作為福建省人口早教實驗基地,與邵武市人口計生委聯(lián)手,共同提高03早教指導服務質(zhì)效。

      四、落實有效的指導服務

      根據(jù)0—3歲嬰幼兒的發(fā)展特點,為其成長提供豐富的、適宜的環(huán)境刺激,努力造就聰明可愛、天真活潑、有好奇心的兒童;向家長(看護者)進行先進教養(yǎng)理念的宣傳并提供科學養(yǎng)育的幫助,讓家長成為自己孩子的育兒專家,正所謂“授人于以魚不如授人于漁”。這是早教中心的重點工作。面對目前專業(yè)人員緊缺、外圍管理機制尚不完善的現(xiàn)狀,早教中心開設(shè)了“三樂親子園”并對外招生,同時組建了早教工作小組隊伍,成立了“03社區(qū)親子苑”課題組,有目的、有計劃、有步驟地推進03早教工作。

      1、廣泛宣傳、順利開班

      8月中旬,中心設(shè)計擬訂“03社區(qū)親子苑”各月齡段的活動菜單、活動券、告家長書內(nèi)容。由早教工作小組成員到社區(qū)進行宣傳。09年10月17日第一期三樂親子園咪咪班(1.5歲-2歲)順利開班。

      2、領(lǐng)導重視,全程參與

      三樂親子園自7月籌建以來,得到了各級領(lǐng)導的重視與關(guān)懷,其中南平市人

      口計生委劉主任、陳副主任、邵武市宣傳部梁部長、邵武市人口計生局黃局長、林副局長,邵武市衛(wèi)生局張副局長,邵武市教育局初教科呂副科長等多次親臨現(xiàn)場指導檢查工作,為三樂親子園的創(chuàng)建提出寶貴意見。

      同時親子園內(nèi)為充分發(fā)揮早教中心的優(yōu)勢,為全市0-3歲嬰幼兒及看護者提供優(yōu)質(zhì)的早期教育指導服務,托幼中心的園長、副園長在每次活動之前,親自指導老師根據(jù)咪咪班寶寶的發(fā)展特點設(shè)計方案,審閱通過,幫助老師有效指導家長。每次活動結(jié)束后,早教工作小組相互交流,對本次活動進行總結(jié),交流課題進展情況,爭對課題進行過程中的問題,一起商討解決的辦法。

      3、效果明顯,家長歡迎

      2010年1月16日,第一期三樂親子園咪咪班舉行了結(jié)業(yè)典禮,在結(jié)業(yè)典禮上,每位家長和寶寶在指導教師的組織下,在集體面前參加各類比賽展示風采,家長和寶寶們都興高采烈、興趣高漲;早教中心給每位寶寶頒發(fā)了具有特殊意義的個性化的寶寶結(jié)業(yè)證書和結(jié)業(yè)合影,并由三位家長從不同側(cè)面進行交流發(fā)言,在發(fā)言中家長們談到:“參加活動后的兩個多月來,我和我的孩子都發(fā)生了變化。我暗自慶幸:把孩子送到這里來真是送對了地方”,“參加活動后我們懂得了早教不是刻意追求兒童的技能培訓,而是更注重兒童的心智開發(fā)和素質(zhì)培養(yǎng)”,“不僅我們的觀念正確了,我們也學到了許多對寶寶進行早期教育的方法”……結(jié)業(yè)典禮結(jié)束后,家長們紛紛報名參加于3月開班的三樂親子園第二期。

      五、突現(xiàn)務實的隊伍建設(shè)

      “工欲善其事,必先利其器”。重視早教指導者隊伍建設(shè),是早教工作得以順利開展的關(guān)鍵。正因為看到了這項工作的重要性,我們設(shè)立了三樂親子園管理部、服務部、后勤保障部;建立了一支責任心強、業(yè)務素質(zhì)好的早教指導者隊伍(分別是園長、業(yè)務副主園長、四位骨干教師等)。為提高早教指導者的業(yè)務水平與指導能力,我們開展豐富多樣的培訓活動,切實提高早教中心整體水平。

      1、“早教教師資格”上崗培訓

      鼓勵教師分批參加“福建省兒童發(fā)展職業(yè)學院培訓中心”舉辦的早教教師資格培訓,09年有6位老師完成全部課程的學習,取得早教教師上崗證書,園長和副園長還取得中國教育部親子教師高級證書。通過學習,老師們普遍反映收獲甚多,將學到的知識用于實踐,并取得很好的指導效果。

      2、“業(yè)務學習”培訓

      我們首先從理論著手,在業(yè)務副園長的親自帶領(lǐng)下,組織教師解讀0-3早教方案,學習、了解、研究0-3歲嬰幼兒身心發(fā)展的特點和規(guī)律,學習制定早教學習活動和親子游戲的目標與方案,通過學習、反饋與分析,老師們對各個月齡段寶寶的發(fā)展特點有了進一步的了解與掌握,也能根據(jù)各月齡段寶寶的發(fā)展特點設(shè)計親子游戲方案了。

      3、“教學研討”培訓

      我們利用教研組活動,多次開展教學實踐與研討活動,通過一系列的學習與實踐,我們這支隊伍的素質(zhì)有了較明顯的提高,老師們都有了新的理念,并進一步提高了對早教工作的認識。每次活動老師們都投入了極大的熱情,大家都動足了腦筋,準備了豐富的活動材料。活動中老師們還注重個別指導,盡量使每個寶寶玩得開心、盡心。通過教學研討,教師們領(lǐng)會了早期教育的核心是遵循嬰幼兒年齡特點,把感知教育融入游戲中,讓孩子在快樂地游戲中得到動作、語言、認

      知和思維等的發(fā)展。

      六、提供堅實的后勤保障

      后勤管理是中心管理工作的重要組成部分,后勤工作的任務就是通過組織管理,使中心的財力、物力更好地為中心教養(yǎng)一線和師生生活提供高效服務,以實現(xiàn)讓寶寶健康、快樂、成長的目標。本學期為使后勤管理充分發(fā)揮服務和保障作用,全體后勤人員努力做到:

      1、財務管理嚴格化

      財務管理是中心管理的一個重要組成部分,更是后勤管理的重點之一,資金的正常運轉(zhuǎn)是中心各項工作順利開展的保證。托幼中心在財政核算中心設(shè)立了早教專戶科目,實行專款專用,其中南平市人口計生委和邵武人口計生局分別撥款2萬元,共4萬元。三樂親子園正確編制經(jīng)費預算,園長與財務人員對中心每一項開支做到心中有數(shù),杜絕盲目開支和超計劃開支。

      2、生活管理有序化

      后勤生活管理的重要任務是保證三樂親子園環(huán)境衛(wèi)生整潔、保證教養(yǎng)工作正常進行。

      要求保育員做好各種清潔消毒工作;保證班級各類物品供應及時;確保寶寶在舒適、安全、衛(wèi)生、溫馨的良好環(huán)境中生活、運動、學習與游戲。

      3、信息管理及時化

      為提高中心工作效率,讓外界了解本中心的運轉(zhuǎn)情況,提高本中心的知名度,本中心在信息管理工作上,化了較大的工夫。及時將三樂親子園的活動動態(tài)在邵武在線、托幼網(wǎng)站、邵武報、閩北日報、邵武教育信息網(wǎng)、邵武電視臺、邵武教育頻道上傳遞。

      明年工作重點:

      1、加強三樂親子園隊伍建設(shè),教師隊伍要著重于指導服務層面的研討,使研究的重心與本中心的功能定位相匹配,從而真正體現(xiàn)實踐研究、培訓指導、示范輻射、多元服務的功能。

      2、突出親子班家長工作的工作重點,注重面向全體做好家長工作。開展多形式的早期教育工作,為社區(qū)散居幼兒及家長服務。

      3、積極探索大部門工作體制,有力整合相關(guān)部門、社區(qū)和社團力量,整體推進邵武市0-3歲早期教育事業(yè)發(fā)展。

      邵武市托幼中心三樂親子園2010年1月

      第二篇:寶寶樂親子園教師行為規(guī)范

      樂寶貝親子園教師行為規(guī)范

      課前準備

      1.提前1天將上課所需物品準備好,如遇到休假,應在休假前將物品準備好。

      2.提前十五分鐘做課前準備,提前五分鐘在教室門口迎接入園孩子,和寶寶、家長打招呼,引導家長按序擺放物品,穩(wěn)定寶寶情緒。

      3.嚴格執(zhí)行考勤制度。

      4.嚴格按照《嬰幼兒一日活動安排》及《常規(guī)》要求來進行一日活動。

      5.教師要認真?zhèn)湔n,熟練掌握教案,熟練操作教具,明確教育目標和教育重點,有每個孩子的個性教育指導計劃,熟練作好個案記錄以及家庭電話記錄。

      教師教育活動中行為準則

      1.2.3.4.5.6.7.8.9.10.11.教師必須穿園服,著裝整潔。要求盡快記住寶寶的全名及小名,一天內(nèi)能觀察出寶寶的基本性格特征。任課教師要求教態(tài)親切、自然、富于感染力,能很好的調(diào)動寶寶的積極性,并具有活動場面控制力。教師在各種活動中要充分發(fā)揮主導作用,根據(jù)寶寶的個性差異,因材施教,既要注意個別教育,又要注意面向全體寶寶。教師要時刻關(guān)注寶寶,安全第一。每次活動前要檢查游戲材料是否安全,利用特定的游戲活動增強寶寶的安全意識,加強寶寶自我保護的能力。每節(jié)課結(jié)束后,教師要清點、整理所有物品,為下一個活動做好準備。下午離園時,教師要提醒寶寶和家長帶好自己的所有物品,并有目的的和家長交談寶寶的在園情況。每天做好各項消毒工作,每星期進行一次室內(nèi)清潔工作。保管好各類游戲和教學材料,做到課后及時清點,交接清楚,盡量避免丟失破損現(xiàn)象,如有發(fā)現(xiàn)及時上報。班教師要熟悉各自的工作重點,主、配班和諧。工作中不接聽私人電話,不玩手機。

      家長工作:

      1.與家長建立良好的溝通,得到家長的認可,成為既擁有教育理念和具有豐富教育經(jīng)驗的教師,又能成為家長的朋友。

      2.對班級中參加活動困難的以及教育方法有問題的家長,教師要及時進行面對面溝通或電話訪問,進行教育指導和鼓勵,堅定家長的信心,讓家長看到寶寶的進步,明確自己應成為寶寶的支持者的角色,做好談話記錄并制定跟蹤計劃。

      3.教師要注意觀察,對有異議的家長重點進行溝通,緩解矛盾,做到問題不上繳,就地解決,減少投訴。

      4.完成家長培訓是教育內(nèi)容的重要組成部分,每周要有針對性的通過電訪、家園聯(lián)系冊或面談對家長進行家庭延伸教育。

      5.對缺勤寶寶要及時電訪問,了解情況并做好記錄。

      6.每周要及時認真的填寫家園聯(lián)系冊。

      教師自身修養(yǎng)

      1.2.3.4.5.提倡奉獻精神,具有良好的服務意識。對待工作積極主動,有責任心。教師之間應團結(jié)協(xié)作,互相學習互相支持,以保證各項活動的順利進行。對缺勤寶寶要及時電訪問,了解情況并做好記錄。不斷提高自己的業(yè)務技巧和理論能力,勝任親子園教師工作。

      第三篇:寶應縣托幼中心匯報

      創(chuàng)建“依法治校示范?!惫ぷ鲄R報

      寶應縣托幼中心

      我園是一所江蘇省示范性實驗幼兒園,本中心自創(chuàng)辦以來,在上級領(lǐng)導關(guān)心和社會各界的支持下,始終堅持“和諧教育、以人為本、依法治園、科研興園、特色名園”的宗旨,認真總結(jié)“五五”普法實施情況,部署安排了“六五”普法宣傳教育和準備工作,全園師生及家長攜手努力營造安全穩(wěn)定、文明和諧的校園環(huán)境,為幼兒園的改革和發(fā)展奠定了堅實的基礎(chǔ),并取得了顯著成效,受到了社會、家長、以及上級黨政部門的好評?,F(xiàn)將創(chuàng)建“依法治校示范?!被顒娱_展情況總結(jié)如下:

      一、提高認識,加強領(lǐng)導,認真落實依法治校工作

      依法治校是我園的一項重要工作,必須抓實抓好。在幼兒園依法治校和“五五普法”活動中我們深深體會到,只有認真做好依法治校工作,提高了廣大師生的法律素質(zhì),形成法治觀念,創(chuàng)設(shè)法治環(huán)境,培養(yǎng)法治行為,才能促進幼兒園的各項工作,提高工作成效,才能正確引導和幫助幼兒健康成長,使他們成為德、智、體、美、勞和諧發(fā)展的社會主義新人。鑒于這種認識,首先我園召開會議專門研究依法治校工作,并把依法治校工作納入到幼兒園工作計劃當中,落實到幼兒園工作的各個環(huán)節(jié)之中,要求工作規(guī)范到位,抓出成效來。建立健全了的依法治校組織領(lǐng)導機構(gòu),專門成立了由園長任組長,副園長及法制副校長任副組長,年級組長、各班班主任為成員,構(gòu)建由教導處、工會、團委、黨支部、后勤組、小中大班年級組等分工負責網(wǎng)絡(luò),各負其職,分工合作,責任到人,實行目標管理,做到依法治校工作有組織、有計劃、有規(guī)劃、有檢查、有記錄、有總結(jié),真正使這項工作落到了實處。其次,幼兒園還聘請了城北派出所民警周建華同志為我園的法制副校長,到園給教職工、幼兒及家長做法制講座,提高了師生和家長的法律意識。

      二、加強對依法治校工作的過程管理,增強了工作的透明度

      1、加大了普法工作的力度,全面提高教職工、幼兒及家長的法律素質(zhì)。分層次,多渠道地搞好法制宣傳、教育。重點學習了《教育法》、《教師法》、《義務教育法》、《未成年人保護法》、《江蘇省學前教育條例》、《幼兒園教育指導綱要》等。在學習過程中我們一方面依據(jù)幼兒的年齡特點加大對幼兒的普法力度,開展法制講座,做好計劃和安排;二是搞好普法宣傳活動,認真組織教師、幼兒及家長學習法律法規(guī)教育專題活動。每學期定期布置法制宣傳櫥窗,組織全園法制教育報告會,組織參觀法制教

      育展覽,組織收看法制教育錄像。

      2、加大執(zhí)法力度,扎實推進依法行政。在上級的正確領(lǐng)導下,本學期我園建立了科學、合理和完善的園內(nèi)崗位責任制,并以此對教職工全員管理,把教職工履行崗位責任的優(yōu)劣作為考核、獎懲的重要指標,增強了全體教師的責任意識和大局意識,搞好與各相關(guān)部門的工作配合,取得了良好的效果。

      3、加大規(guī)章制度執(zhí)行力度,全面推進依法治校。經(jīng)過依法治校工作的運行,教師嚴格執(zhí)行師德規(guī)范,與幼兒平等相處,尊重幼兒人格,無辱罵、歧視幼兒,體罰和變相體罰幼兒的現(xiàn)象發(fā)生,同時園內(nèi)建立教師申訴委員會,教師依法從教意識明顯增強,更加深刻地理解了依法辦學,自主管理是現(xiàn)代教育的重要特征,充分認識幼兒園《章程》在辦學管理中的重要作用,認真總結(jié)“五五普法”期間的經(jīng)驗和教訓,按照《教育法》等教育法律法規(guī)和規(guī)章的要求,進行了進行了幼兒園新《章程》完善和實施工作。

      4、加大整治力度,創(chuàng)建安全文明校園。今年我們充分發(fā)揮了法制副校長的作用,在今年的5月份,學校邀請他來園作了法制報告,舉行了一次大規(guī)模的“消防安全演練”,還組織全園教師生參加了“未成年教育法”考試,師生參與率達95%以上。同時還與司法部門密切聯(lián)系,請他們配合,依法清理整治園周邊環(huán)境,組織幼兒及家長開展各項法制宣傳活動取得了顯著的成效。

      三、堅持依法治校,實施綜合治理,提高幼兒園管理水平

      1、建章建制,強化法制管理。

      園內(nèi)建立健全了教職工代表大會制度,每學期召開一次教職工代表大會,制定符合幼兒園實際的《托幼章程》,獎懲制度、考勤制度等都通過教工大會討論后執(zhí)行,并認真按章程和各種制度管理,使幼兒園管理真正走上法治的軌道。

      2、積極開展教職工的政治思想教育工作,堅持政治學習制度。

      我園把抓好教師政治思想教育工作作為依法治校的基礎(chǔ),聯(lián)系教育和教師思想實際,經(jīng)常開展思想教育工作作風整頓活動,有效的增強了教師的政治敏銳性和政治鑒別力,與黨中央保持高度一致,牢固樹立正確的世界觀、人生觀、價值觀。本學期,我園組織教師集體政治學習8次,個人政治學習習近平均40小時以上,心得體會2 篇。

      3、認真搞好行風建設(shè),加強師德修養(yǎng)。

      在師德建設(shè)上針對教師隊伍中為師不正,為師不廉等不良現(xiàn)象,組織教師認真討 2

      論,挖根源、論危害、看影響,廣泛開展批評和自我批評,大力開展“養(yǎng)師德,練師能,樹師觀,鑄師魂”活動,對幼兒做到“四不”,即不失言,不失手,不失禮,不失信,開展了“師德演講會”“師德研討會”,大力弘揚愛崗敬業(yè),愛生樂業(yè),艱苦創(chuàng)業(yè)的精神,進一步凈化了教師心靈,純潔了教師的思想,全園呈現(xiàn)出團結(jié)、勤奮、拼搏、進取的局面,重塑全園教師的良好群體形象,促進了幼兒園各項工作。

      4、堅持園務公開,強化民主管理。

      我園充分發(fā)揮工會的職能作用,把園務公開,民主管理做為依法治校的重要工作去落實。

      (1)、依法召開職代會,調(diào)動全體教工參政議政的積極性,幼兒園工會按《工會法》和《職代會管理條例》,從籌備到操作嚴格按程序?qū)嵤變簣@在崗教工全員參加了教工大會,采納了教師在學校發(fā)展中的良好建議。經(jīng)過教工大會,全體教工參與決策,明確了學校的工作目標任務,激發(fā)了教師的工作熱情和工作積極性、創(chuàng)造性。

      (2)、堅持園務公開,發(fā)揮教師艱苦創(chuàng)業(yè)的精神。學校堅持:責任公開、財務公開、獎懲公開、評先評優(yōu)公開、收費及使用公開、考核干部發(fā)展黨員公開、聘用干部,教師公開、重大建設(shè)項目公開等校務公開制度,教師對幼兒園的發(fā)展建設(shè)看得清,想得細,做得好,全體教師對學校的各項工作,感到都是在公開、公正、公平的基礎(chǔ)上進行,工作起來有信心,有干勁,心往一處想,勁向一處使。無論園內(nèi)的大小事情,均在周一的班子會上討論,最后落實到位。對幼兒園的發(fā)展,要求所有的老師提出合理化的建議,合理化的均采納。

      (3)、實行民主管理,加快幼兒園建設(shè)步伐。

      實行民主管理是幼兒園發(fā)展進步的重要標志,幼兒園堅持依法治校,依法治學,綜合治理在園內(nèi)民主管理上花功夫,下力氣,在全園大力樹立“園興我榮,園衰我恥”的觀念,讓每個教師都把幼兒園的發(fā)展興衰與個人的學習、生活、工作密切聯(lián)系起來,發(fā)揚幼兒園就是我的家的主人翁精神,強化民主管理的意識,在教育科研、教學改革、幼兒思想教育、校園建設(shè)、衛(wèi)生紀律管理各個方面,都主動獻計獻策,不計名利得失,為幼兒園發(fā)展齊心協(xié)力發(fā)奮工作。

      在各級領(lǐng)導的關(guān)心和支持下,經(jīng)過全體師生的共同努力,我園先后獲得江蘇省“示范性實驗幼兒園”、“平安校園”、揚州市“優(yōu)秀家長學?!?、“綠色幼兒園”、“優(yōu)秀家長學?!薄ⅰ坝捉绦畔⒐芾硐冗M單位”、寶應縣“文明單位” “寶應縣教育工作先進 3

      集體”、“藝術(shù)教育先進單位”等榮譽稱號。

      總之,在上級部門的正確領(lǐng)導下,在相關(guān)部門和社會各界的大力支持下,我園堅持依法治校,全體師生的法制觀念得到了徹底轉(zhuǎn)變,以良好的法律意識、法制觀念指導學校管理和教育教學活動。幼兒園園長、教師和受教育者的法律素質(zhì)有明顯提高,依法治校工作扎實有序,取得了顯著成效,幼兒園已形成學法、用法、依法辦事的良好風氣,依法治教、依法治校的管理水平逐步提高。爭創(chuàng) “依法治校示范?!笔俏覉@全體師生的共同心愿,我們將竭力為實現(xiàn)這一目標努力奮斗,與時俱進,開拓創(chuàng)新,攜手共建和諧校園。

      二O一二年十一月十五日

      第四篇:托幼中心衛(wèi)生保健工作匯報

      扎實開展衛(wèi)生保健工作 有效促進幼兒健康成長

      為進一步加強幼兒園衛(wèi)生保健工作,切實保障幼兒的身體健康,及時消除食品的安全隱患,杜絕各類傳染病和食物中毒事件發(fā)生,按照油田礦區(qū)事業(yè)部和第二礦區(qū)管理服務公司的要求,托幼中心認真做好日常衛(wèi)生保健和營養(yǎng)膳食的管理工作,現(xiàn)將好的舉措和方法做一下詳細的介紹:

      (一)健全衛(wèi)生保健制度,齊抓共管有效落實

      衛(wèi)生保健工作歷來是托幼中心各項工作的重中之重,為確保衛(wèi)生保健工作有效、快捷開展,中心專門成立了衛(wèi)生保健工作領(lǐng)導小組,始終堅持主要領(lǐng)導親自抓、分管領(lǐng)導具體抓,園長、保健員、炊事班長分別抓,形成了縱向到頂,橫向到邊的網(wǎng)絡(luò)式管理模式。托幼中心不斷完善衛(wèi)生保健工作管理體系,建立健全幼兒衛(wèi)生保健管理檔案,對所有涉及衛(wèi)生保健方面的管理制度進行了嚴格的梳理與反復的推敲,形成了一套適合托幼行業(yè)特點的專項制度,其中包含《幼兒一日生活制度》、《膳食管理制度》、《體格鍛煉制度》、《衛(wèi)生消毒制度》、《入園及定期健康檢查制度》、《伙委會制度》等20項衛(wèi)生保健制度。

      衛(wèi)生保健工作最終是否落實到位,依賴于各園所保健員日常不間斷的巡查督導,保教人員、炊事員對制度、程序的嚴格執(zhí)行,園長定時和不定時的抽查考核以及中心全體人員齊抓共管。

      經(jīng)過多年的努力,托幼園所屢次迎接上級部門食品衛(wèi)生檢查均合格,形成了園所的幼兒健康快樂成長、家長放心滿意度高的良好格局。

      (二)強化衛(wèi)生保健管理,為幼兒健康提供有力保障 衛(wèi)生保健工作在幼兒園工作中具有特別重要的意義,因為幼兒園保健工作的對象是正在發(fā)育和成長中的幼兒。保證供給幼兒全面合理的營養(yǎng),加強體格鍛煉,落實有效的防病措施等,是提高幼兒健康水平的重要環(huán)節(jié),也是幼兒園工作的重點。

      1、做好常規(guī)服務工作。一是各園所都能嚴格落實服務標準及衛(wèi)生消毒制度,做好衛(wèi)生死角、設(shè)備設(shè)施的巡回保潔、服務現(xiàn)場檢查,確保園內(nèi)干凈整潔、各班窗明幾凈、被褥整齊,尤其是班級的水杯、擦嘴巾等用具,做到每日消毒;二是細致做好幼兒護理工作,各園所班級都能根據(jù)季節(jié)特點以及天氣變化,適時地開窗通風,保證幼兒飲水充足,戶外活動隨時為幼兒增減衣服,午睡期間來回巡視,給每個幼兒蓋好被子,做好幼兒的生活護理,保證幼兒出勤率。

      2、認真做好幼兒衛(wèi)生習慣的培養(yǎng)。幼兒期是孩子生長發(fā)育的關(guān)鍵期,科學進餐,即飯菜搭配,干稀搭配,不挑食,不偏食,不浪費以及飯前洗手,飯后漱口擦嘴等良好的進餐習慣,直接關(guān)系到幼兒的健康發(fā)育成長。各園所保教人員在幼兒一日生活中

      抓好常規(guī)細化管理,讓幼兒從小養(yǎng)成良好的衛(wèi)生習慣,確保了托幼中心保教質(zhì)量的進一步提高。

      幸福幼兒園在幼兒進餐方面做的尤為出色,她們總能創(chuàng)設(shè)寬松和諧的進餐氛圍,引導幼兒愉快進餐,增進幼兒食欲。一是有選擇地播放一些優(yōu)美悅耳的旋律,使幼兒邊進餐,邊欣賞音樂,愉快的進餐;二是每天給孩子飯前喝少量的湯,好比運動前做活動,使消化器官活動起來,有助于食物的稀釋和攪拌,從而有益于胃腸對食物的消化和吸收,飯后也會感到舒服;三是對進餐表現(xiàn)好的幼兒,老師要用眼神投給他們贊許的目光。用親切的摸頭等形式表示贊揚,這會激勵他們更積極用餐;四是對進餐中有過失的幼兒一定要寬容。如有的掉飯菜,有的剩飯,還有的把飯扣在地上等,采用親切、關(guān)心的態(tài)度,而不是責罵,批評,讓寬容、諒解成為幼兒的開胃菜,促進孩子的食欲。

      3、做好傳染病源的防范。針對近幾年全國各地幼兒園頻發(fā)手足口病、H7N9禽流感、麻疹等傳染病的嚴峻形勢,托幼中心緊急部署,層層把關(guān),一是嚴格落實《天津市托幼園所衛(wèi)生保健工作管理常規(guī)》,多次召開“傳染病”防御專題會議,成立防控領(lǐng)導小組,做好組織保障;二是加強晨檢工作,做到一看、二問、三摸、四查,對幼兒手心、口腔、體溫等重點部位進行嚴格檢查,每日晨檢后,班級教師都為班內(nèi)幼兒進行二次測量體溫,各班級每日做好通風、消毒工作,發(fā)現(xiàn)問題及時上報保健員,做好未來園幼兒的跟蹤,隨時掌握幼兒的患病情況,嚴把新生入園關(guān),凡是新生必須經(jīng)過市婦保健所的體檢合格方可入園;三是做好衛(wèi)生消毒、通風及生病請假幼兒和排查工作、關(guān)注日常洗手環(huán)節(jié)以及玩具物品的消毒、洗曬工作;四是利用宣傳櫥窗做好幼兒飲食衛(wèi)生和各種傳染病預防知識的宣傳,家園共同做好幼兒護理工作,確保幼兒來園健康;五是加強幼兒體能鍛煉,截止到目前,各園所已經(jīng)在大港區(qū)婦幼保健院的安排下,對全體幼兒完成了體檢,體檢率達100%。通過各種踏實有效的控制措施,托幼中心六個園所未爆發(fā)過傳染病。

      (三)加強營養(yǎng)膳食管理,保證幼兒吃飽吃好

      1、嚴格帶量食譜制定。幼兒園的食譜是由園長、保健員、炊事員共同協(xié)商制定,力爭使每餐食物營養(yǎng)搭配得更加合理,食材搭配顏色更加美觀。在制定食譜的過程中,除了考慮碳水化合物,脂肪、蛋白質(zhì),三大營養(yǎng)素的攝入在合適的比例外,還要考慮合理的配置,使蛋白質(zhì)、脂肪、碳水化合物、無機鹽、維生素和水各種營養(yǎng)素在一日膳食中都具備,保持合適的比值使幼兒攝入的營養(yǎng)全面,科學,合理、適量。各園所的孩子年齡基本上都在3-6歲,所以食譜的制定不僅十分注意營養(yǎng)的搭配,還十分注意色彩的、數(shù)量的搭配和口味的搭配、形狀的搭配等等,使每餐膳食都能成為色香味

      形俱佳的美食。在實際操作中,我們每天認真統(tǒng)計幼兒出勤人數(shù),根據(jù)幼兒出勤情況不斷調(diào)整食物數(shù)量,每周我們將魚肉禽蛋,動物內(nèi)臟、面食有計劃地安排在一周五天的食譜中,基本不重復。然后又根據(jù)綠葉菜,每周安排不少于二分之一的要求,將綠葉菜、豆類、根莖類與葷菜搭配,將豆類及豆制品少量多次投放于膳食中這樣既提高了食物的營養(yǎng)價值,又使幼兒能愉悅的吃下。現(xiàn)在的主食是越來越精細,谷類表皮的維生素損失就越多。于是,我們準備在膳食中有計劃地投放一些玉米,小米,等粗糧,做到粗梁細作,細糧巧做。炊事員、保健員經(jīng)常到班級觀察了解孩子進餐情況,記錄幼兒最喜愛的食物及制作方法,持續(xù)改進工作質(zhì)量。

      2、落實衛(wèi)生消毒管理。一是環(huán)境整潔如新。中心各園所設(shè)有“三防”措施,確保室內(nèi)無蒼蠅、無灰塵、無蟑螂、無鼠跡,常年如一日堅持每日一小掃,每周一大掃,確保地面、用具、用品物見本色;二是水池專用專分。中心各園所食堂設(shè)立了專用水池,貼有明顯標志,水池分類使用,有效預防交叉污染;三是蔬菜清洗執(zhí)行到位。園所嚴格執(zhí)行蔬菜浸泡清洗程序,先用清水浸泡半小時左右,再進行清洗,避免有殘留農(nóng)藥等;四是餐具用品嚴格消毒。中心嚴格執(zhí)行廚房用具(砧板等)和餐具每餐做到一洗、二刷、三沖、四消毒,清洗后存放在保潔櫥內(nèi);五是定時清除廢棄物。食堂的廢棄物堅持做到每天清除1次,容器及時清洗消毒,確保了廢棄物桶干凈整潔;六是嚴格執(zhí)行操作規(guī)程。炊管人員按照操作規(guī)程合理使用各種設(shè)施、設(shè)備和用具,下班前認真檢查門窗水電,防止火災、失盜、投毒等事故的發(fā)生;七是進食堂人員必須更換著裝。如遇外來人員進食堂檢查、觀摩等情況,為確保衛(wèi)生保健安全,中心都要求進入者統(tǒng)一穿園所備好的著裝進入,無論是誰,一視同仁,嚴格執(zhí)行。

      3、嚴格食品加工管理。一是提升伙食質(zhì)量。中心努力提高幼兒伙食質(zhì)量,做到色香味俱全,制作過程中注意生熟分開,注意交叉污染;二是不食用不安全食物。為確保幼兒所吃食物安全合格,中心對不能食用的食品加以規(guī)定,不食用四季豆、長豆角及夏季不食用豆腐等易發(fā)生食物中毒的食品,不吃外購熟食,肉餡等均自己加工制作,不讓孩子吃含有添加劑、轉(zhuǎn)基因的食品;三是嚴格食物進口時間。為避免食物烹飪后時間過長影響食物質(zhì)量,中心嚴格要求各食堂每餐食物燒熟后在2小時以內(nèi)讓幼兒就餐;四是食堂保持始終有人在崗。為保證食堂的衛(wèi)生保健到位,工作時間內(nèi)各食堂保證有炊事人員在崗,熱水器專人管理,防止外人進入,杜絕了衛(wèi)生保健意外發(fā)生;五是食物留樣到位。每餐后的食物,食堂都堅持進行48小時留樣,并做好隨機記錄;六是庫房規(guī)范存放。各食堂庫房食品存放規(guī)范有序,食品保質(zhì)期有標簽提示,確保變質(zhì)過期的食品誤食。

      4、定期召開伙委會,搭建家園共育橋梁

      托幼中心通過定期召開伙委會,讓廣大家長朋友們了解到幼兒園是怎樣做好伙食管理工作的,并和家長們溝通如何培養(yǎng)良好的飲食衛(wèi)生習慣,同時也不斷了解家長對伙食情況有什么更好的建議和想法,以便今后能更好地做好營養(yǎng)膳食工作。

      第五篇:親子中心親子園籌備策劃書

      親子中心親子園籌備策劃書范文

      一、親子園概述

      1.親子園主要為06歲兒童提供親子活動服務。

      2.親子活動主要針對06歲的嬰幼兒,其指導思想是蒙臺梭利的教育理論和方法,在親子活動過程中具有鮮明的蒙臺梭利教育特點。如日常生活教育、感官教育、數(shù)學教育、語言教育等,但又在蒙臺梭利教育的基礎(chǔ)上進一步拓展,將國外蒙臺梭利教育的受教育年齡延伸至六個月以上的嬰幼兒,一句嬰幼兒各年齡段生理、心理發(fā)展水平制定活動方案,進行具體實物操作活動,達到提高嬰幼兒綜合智能的目的。

      3.親子活動為每年四個學期,每個學期三個月,每位會員每星期活動1次,每次活動1小時。親子園根據(jù)親子會員智齡段將6個月6歲的兒童劃分為八個班(另外有05個月的家庭班),采用小班制,每班最多不超過12名小朋友。

      二、市場調(diào)查分析

      在籌辦親子園前,必須對當?shù)氐脑缃淌袌鲎鲆环牡恼{(diào)查與分析,評估其市場需求。

      (一)、調(diào)查內(nèi)容:

      1.區(qū)域內(nèi)的嬰幼兒人數(shù)

      2.親職的職業(yè)、經(jīng)濟能力與素質(zhì)

      3.區(qū)域環(huán)境:區(qū)域環(huán)境包括社會環(huán)境、行業(yè)環(huán)境、經(jīng)濟環(huán)境、教育環(huán)境。這些不同的環(huán)境特性,是主導親子園經(jīng)營方式的重要因素,必須做好事前的調(diào)查與分析。

      4.同業(yè)的競爭:區(qū)域內(nèi)是否有親子教育的場所?其規(guī)模大小、師資陣容,環(huán)境規(guī)劃如何?親職的認同度如何?這些都需要在籌備階段詳加評估,思考對策。

      (二)、調(diào)查方式:

      1.家庭走訪及問卷調(diào)查,《嬰幼兒家庭教育調(diào)查表》《兒童家庭行為調(diào)查表》;

      2.社區(qū)機構(gòu)調(diào)查;

      3.電話調(diào)查;

      (三)、調(diào)查分析

      在充分掌握第一手調(diào)查資料的基礎(chǔ)上,進一步進行去偽存真、整理歸類、分析需求等工作,編寫《可行性分析報告》,進行投資于收益分析。

      三、項目策劃與實施步驟

      (一)、人力策劃:

      親子園要根據(jù)規(guī)模大小,招收學員多少來計劃教師人數(shù)。目前擬定為親子園主管1名,測評老師1名,啟導教師1名,感統(tǒng)訓練員1名。保育衛(wèi)生員1名。以上教師在招聘后盡快進行培訓工作。(預計在XX年3月進行培訓)

      (二)、物力策劃:

      親子活動室是嬰幼兒在園中的活動場所,也是時間最長、接觸最頻繁的地方。因此,室內(nèi)空間的規(guī)劃與布置需要精心設(shè)計。整個親子園裝修以溫馨舒適的整體風格給嬰幼兒及家長以歸屬感。

      A.親子園室內(nèi)設(shè)備:

      1.衣帽間:衣帽柜、鞋柜。

      2.接待室:前臺、沙發(fā)、茶幾、飲水機、電視、DVD設(shè)備、形象墻等。

      3.盥洗室:盥洗室包括高低洗手臺、干手機、成人馬桶、幼兒馬桶。

      4.測評室:室內(nèi)放置各種測評器具。測評室應封閉、隔音、不受外界干擾。

      5.嬰兒浴室:嬰兒泳池、洗浴設(shè)備、撫觸臺、臺式體重秤等

      6.教師辦公室:辦公桌椅、電腦、打印機、文件柜、電話等辦公設(shè)備。

      B.親子教具大肌肉設(shè)備:

      大肌肉活動:運用身體軀干和四肢的全身活動,力量較大,比較活躍的一種體能活動。

      活動目的:

      訓練肢體協(xié)調(diào)和平衡能力,使身體靈活,動作穩(wěn)定,增加身體各部分大肌肉的柔軟度,培養(yǎng)耐力和持久性,促進骨骼發(fā)育。

      基本動作:

      走、爬、滾動、跳躍、跑步、搖擺等

      配備類別

      01歲:陽光隧道、可扔摔玩具、拖拉玩具

      12歲:繩拉玩具、軟包、小滑梯、小秋千、按摩球、搖馬、推拉玩具、花生球、大龍球

      23歲:攀爬滑梯、彈跳床、軟包、羊角球、蹺蹺板、可搬運積木、海洋球池、平衡木、腳步器、小三輪車

      C.小肌肉活動:運用手腕、手掌及手指動作的活動,是靜態(tài)的精細動作,活動量小的一種體能活動。

      嬰幼兒小肌肉發(fā)展較晚,動作速度、準確程度、控制能力是在訓練中逐步提高的。

      活動目的:

      訓練手的靈活性,手眼協(xié)調(diào)準確性、手的力量和控制能力

      動作范圍:

      抓、握、投、翻、撕、敲打、捏取、折疊、揉、摁壓。

      配備類別

      01歲:

      撥浪鼓、花鈴棒、抓握玩具、發(fā)聲玩具、洗浴玩具、積木、套疊玩具、錘盒

      12歲:

      小噴壺、積木、木棍串珠、橡皮泥、手偶、套疊玩具、木制螺絲 23歲:

      沙水區(qū)、建構(gòu)玩具、面團、套疊玩具、穿線板、線軸、動物圖形屋

      D、語言與認知

      感官感覺是認知的基礎(chǔ)、認知是小肌肉練習的載體、語言是認知表達的工具、活動目的:

      引導幼兒感知周圍環(huán)境

      培養(yǎng)對事物的興趣

      提高語言理解力記憶力

      注意詞匯儲存和簡短語句的表達能力

      活動范圍:

      感知物體形狀、大小、色、聲音;

      認知常見物品;看圖書。

      配備類別

      01歲:

      音樂玩具、上發(fā)條玩具、懸掛玩具、黑白對比圖片、洗浴玩具、積木、毛絨玩具、布書

      12歲:

      積木、沙水區(qū)、動物嵌板、動物拼圖、排序玩具、配對卡片、玩具車、

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