第一篇：拌和站人員考核辦法

攪拌站人員考核辦法

為保障攪拌站經(jīng)營(yíng)管理目標(biāo)的順利實(shí)現(xiàn)，督促各項(xiàng)工作和流程制度的有效遵守和執(zhí)行，組織落實(shí)和改進(jìn)工作，激勵(lì)員工提升工作績(jī)效，特制定本制度?？己税〝嚢枵舅性趦?cè)人員。

一、崗位責(zé)任管理

1、全體人員必須加強(qiáng)學(xué)習(xí)，熟練掌握機(jī)器，微機(jī)的操作技術(shù)，保證拌和站正常工作，保證質(zhì)量、產(chǎn)量。

2、拌和站站長(zhǎng)負(fù)責(zé)領(lǐng)導(dǎo)管理拌和站的全面工作，督促和檢查各崗位工作人員的工作，掌握設(shè)備運(yùn)轉(zhuǎn)情況，制定和貫徹設(shè)備整體維修保養(yǎng)計(jì)劃，處理設(shè)備潛在故障，保證按時(shí)按量地完成當(dāng)天的施工任務(wù)。

3、拌和站操作手在站長(zhǎng)的領(lǐng)導(dǎo)下工作，負(fù)責(zé)拌和站的操作、維修、保養(yǎng)，嚴(yán)格按照試驗(yàn)室提供的配合比和生產(chǎn)工藝生產(chǎn)，掌握機(jī)械運(yùn)轉(zhuǎn)情況，確?；炷恋馁|(zhì)量。

4、拌和站修理工負(fù)責(zé)設(shè)備的維修保養(yǎng)，嚴(yán)格按照設(shè)備的潤(rùn)滑時(shí)間表加注潤(rùn)滑油，同時(shí)在生產(chǎn)過(guò)程中在設(shè)備周圍巡邏，發(fā)現(xiàn)情況及時(shí)處理。

5、裝載機(jī)司機(jī)在拌料期間主要是上料和清理溢料和回收粉，停機(jī)后負(fù)責(zé)料場(chǎng)原材料的堆放，同時(shí)完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他任務(wù)。

二、安全管理

1、禁止非工作人員進(jìn)入拌和樓操作室及不安全區(qū)域。

2、操作手必須遵循操作規(guī)程，做好開機(jī)前的各項(xiàng)準(zhǔn)備工作，確保安全生產(chǎn)。

3、設(shè)備運(yùn)轉(zhuǎn)時(shí)，嚴(yán)禁進(jìn)行保養(yǎng)和調(diào)試工作。關(guān)鍵部位要安排專人監(jiān)測(cè)。在開機(jī)器前控制室操作手需要拉喇叭示警，機(jī)器周圍工作人員聽到喇叭聲后應(yīng)離開危險(xiǎn)部位，操作手在確認(rèn)外面人員安全的情況下才能開動(dòng)機(jī)器。

4、拌和站工作人員要求穿工作服上班，控制室外拌和樓巡邏人員和配合工需要戴好安全帽，嚴(yán)禁穿拖鞋上班。違反規(guī)定一次罰款10元。

5、機(jī)器在運(yùn)轉(zhuǎn)當(dāng)中工作人員不能擅自進(jìn)行設(shè)備的維修，在確保安全的前提下方可進(jìn)行維修，同時(shí)要讓控制室操作手知道，控制室操作手只有得到外面人員的認(rèn)可后才能重新開動(dòng)機(jī)器。

6、員工高處工作時(shí)一定要系好安全帶。違反規(guī)定一次罰款20元。

7、廠區(qū)要裝備安全設(shè)施包括避雷器、消防器材，所有人員要懂安全器械的應(yīng)用。防碰撞標(biāo)志、標(biāo)語(yǔ)要齊全醒目。

三、設(shè)備管理

1、勤檢查，勤維護(hù)，勤維修。做好日常維護(hù)工作，嚴(yán)格按照設(shè)備保養(yǎng)要求進(jìn)行保養(yǎng)。

2、設(shè)備臟、亂、差、擺放不整齊一次扣款10元。

3、對(duì)易損部件要做好儲(chǔ)備，并研究其損壞的原因。認(rèn)真填寫操作運(yùn)行記錄，主要記錄發(fā)生什么故障，出現(xiàn)什么現(xiàn)象，又是怎樣分析排除的以及應(yīng)該怎樣預(yù)防等情況，運(yùn)行記錄作為第一手資料有很好的參考價(jià)值。

4、攪拌站每日產(chǎn)量和裝載機(jī)路單要及時(shí)簽字上交，不得弄虛作假，產(chǎn)量和路單作為年底獎(jiǎng)金考核依據(jù)。路單背面沒有填寫出車時(shí)間和工

作時(shí)間，經(jīng)查實(shí)一次扣款10元。

5、服從施工現(xiàn)場(chǎng)技術(shù)人員指揮，主動(dòng)熱情配合施工，不得將設(shè)備交給無(wú)證人員操作，做到文明生產(chǎn)。

6、依據(jù)設(shè)備運(yùn)行情況和工作量核實(shí)加油，并由專門人員負(fù)責(zé)申報(bào)。如有發(fā)現(xiàn)倒賣油料、材料、機(jī)具等，除沒收所得現(xiàn)金外，還有按原價(jià)10倍進(jìn)行罰款。

7、設(shè)備運(yùn)轉(zhuǎn)記錄、交接記錄不按時(shí)填寫、填寫不真實(shí)、有涂改現(xiàn)象、當(dāng)月不上交者(每月最后25號(hào)）扣款20元。

8、設(shè)備在施工期間保養(yǎng)、維護(hù)，發(fā)現(xiàn)問題不及時(shí)上報(bào)，造成后果的，視情節(jié)輕重扣款20-100元。

四、員工日?？记诩凹倨诠芾磙k法

（1）作息時(shí)間規(guī)定

上午：08：00----12：00

下午：14：00----18：00

（2）請(qǐng)假

1、除每周日和每年法定節(jié)假日外，任何類別的假期都必須由攪拌站站長(zhǎng)事前審批，并報(bào)辦公室登記、備案，未辦妥請(qǐng)假手續(xù)，不得先行離崗，否則以曠工計(jì)；

2、因故請(qǐng)假，本人填寫請(qǐng)假申請(qǐng)單，由攪拌站站長(zhǎng)審核簽字，待安排好工作后方可離開工作崗位，返崗時(shí)須及時(shí)銷假，請(qǐng)假單由機(jī)關(guān)備案，作為月末考勤統(tǒng)計(jì)依據(jù)；

3、員工若因不實(shí)事由請(qǐng)假者，一經(jīng)查實(shí)，所請(qǐng)假期即以曠工論處。

4、員工生病可請(qǐng)假，需出具正規(guī)醫(yī)院病假單、病歷本和醫(yī)藥費(fèi)單據(jù)。員工可持諸如醫(yī)院輸液?jiǎn)巍⒆≡鹤C明以及醫(yī)生開具的病休證明單等，至辦公室申請(qǐng)病假。無(wú)相關(guān)材料的按事假論處；

（3）曠工

1.有下列情況之一者按曠工論處：

1)未辦理請(qǐng)假手續(xù)而擅自離開工作崗位者；

2)員工向公司申請(qǐng)假期，未經(jīng)同意而擅自離開工作崗位者；

3)準(zhǔn)假期滿未辦理續(xù)假手續(xù)而未按時(shí)上班者；

4)請(qǐng)假理由與事實(shí)不符者；

5)在規(guī)定或約定到崗時(shí)間內(nèi)，遲到超過(guò)2小時(shí)（含）并在3小時(shí)以內(nèi)的，計(jì)曠工0.5天；遲到3小時(shí)（含）以上，計(jì)曠工1天。

2.對(duì)曠工的處罰：

1)曠工的扣罰標(biāo)準(zhǔn)為扣罰事假工資的2倍；

2)凡無(wú)故擅自曠工連續(xù)三天或一年內(nèi)累計(jì)達(dá)五天者均作自動(dòng)離職論處。

（4）全勤獎(jiǎng)

設(shè)月全勤獎(jiǎng)和年度全勤獎(jiǎng)，對(duì)在當(dāng)月沒有任何遲到、早退、請(qǐng)假（包括除法定節(jié)假日外的帶薪假，如病假、婚假、喪假、產(chǎn)假等）、曠工現(xiàn)象的員工，給予月全勤獎(jiǎng)，對(duì)在一年內(nèi)每月都拿全勤獎(jiǎng)的員工，年終給予年度全勤獎(jiǎng)。

五、信息化員考核

信息化管理員必須每日檢查信息化采集設(shè)備是否正常工作，如有問

題4小時(shí)內(nèi)必須與廠家技術(shù)人員聯(lián)系解決，做好相關(guān)資料的留存工作，配合試驗(yàn)員對(duì)超差數(shù)據(jù)的處理工作。具體情況如下：

1.未按時(shí)檢查信息化設(shè)備的處罰50元一次；

2.有問題未及時(shí)聯(lián)系廠家超過(guò)2小時(shí)每超過(guò)1小時(shí)處罰100元；

3.未對(duì)超差數(shù)據(jù)進(jìn)行有效處理的處罰100元，未及時(shí)記錄資料的處罰100元；

4.惡意破環(huán)信息化設(shè)備的處罰1000元，并扣除當(dāng)月全部工資，情節(jié)十分惡劣的直接開除，不得錄用。

對(duì)于信息化員工作中認(rèn)真，負(fù)責(zé)的進(jìn)行獎(jiǎng)勵(lì)，信息化員發(fā)現(xiàn)問題并及時(shí)處理的獎(jiǎng)勵(lì)200元。

第二篇：食堂人員考核辦法

成都森隆紙業(yè)有限公司食堂工作人員考核辦法

食堂工作人員考核辦法

為規(guī)范食堂管理，提高公司食堂服務(wù)質(zhì)量以及員工的工作積極性，特制訂本辦法。

一、考核內(nèi)容：1、2、3、4、5、工作人員個(gè)人衛(wèi)生以及服務(wù)態(tài)度； 菜類衛(wèi)生狀況； 餐廳衛(wèi)生狀況； 菜類更新狀況； 公司或總經(jīng)辦的日常檢查，包括食堂環(huán)境衛(wèi)生、菜品質(zhì)量、工作態(tài)度等等。

二、考核獎(jiǎng)金：1、2、3、食堂主管考核獎(jiǎng)金150元； 食堂廚師長(zhǎng)考核獎(jiǎng)金150元； 食堂雜工考核獎(jiǎng)金100元。

三、考核方式：

1、總分為100分，食堂問卷調(diào)查表綜合評(píng)分40分，公司或總經(jīng)辦每月不定時(shí)檢查

三次，綜合評(píng)分60分。

2、在每月末的周五生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)例會(huì)上，總經(jīng)辦制訂食堂問卷調(diào)查表，由參會(huì)的各部

門相關(guān)人員對(duì)食堂進(jìn)行綜合評(píng)價(jià)，核算出平均分?jǐn)?shù)，加上日常檢查得分，最終確定每月考核分。

3、綜合得分95—100分，發(fā)放全額考核獎(jiǎng)金；

綜合得分90—94分，發(fā)放考核獎(jiǎng)金70%；

綜合得分80—89分，發(fā)放考核獎(jiǎng)金50%；

連續(xù)兩月綜合得分70分以下的，每人當(dāng)月工資扣50元，并直至整改合格為止。

四、食堂主管隨時(shí)接受突擊性檢查工作，積極主動(dòng)配合公司做好自查以及整改工作。

五、食堂工作人員遵守崗位職責(zé)，收到反饋信息和建議及時(shí)反應(yīng)、迅速處理，努力

提高服務(wù)水平，提高菜品質(zhì)量，做好后勤保障工作。

第三篇：拌和站崗位職責(zé)

攪拌站崗位職責(zé)

1、站長(zhǎng)崗位職責(zé)

（1）認(rèn)真貫徹、落實(shí)、執(zhí)行公司的各項(xiàng)規(guī)章制度，代表項(xiàng)目部對(duì)攪拌站的日常管理。切實(shí)落實(shí)水、電機(jī)械設(shè)備的安全檢查制度和保養(yǎng)制度，要保證公司生產(chǎn)系統(tǒng)等設(shè)備完好和正常運(yùn)轉(zhuǎn)，并做好臺(tái)帳記錄。

（2）堅(jiān)決執(zhí)行崗位責(zé)任制，并負(fù)責(zé)審批和處理所屬的工作問題，對(duì)生產(chǎn)安全和砼質(zhì)量負(fù)直接責(zé)任。

（3）常督促攪拌操作人員嚴(yán)格執(zhí)行操作規(guī)程，搞好安全活動(dòng)。

（4）組織推動(dòng)混凝土全面質(zhì)量管理和技術(shù)培訓(xùn)，不斷提高員工的質(zhì)量意識(shí)和技術(shù)素質(zhì)。

（5）負(fù)責(zé)組織定期和不定期的安全生產(chǎn)、文明生產(chǎn)檢查。針對(duì)存在的問題和隱患，組織相關(guān)人員研究制定整改方案和預(yù)防措施，并監(jiān)督檢查各相關(guān)人員的落實(shí)和實(shí)施情況。

（6）加強(qiáng)本站設(shè)備管理，制定和實(shí)施相關(guān)設(shè)備管理制度、規(guī)程，保持設(shè)備完好，保證生產(chǎn)期間設(shè)備正常運(yùn)轉(zhuǎn)。

（7）負(fù)責(zé)按要求向施工現(xiàn)場(chǎng)提供合格的混凝土產(chǎn)品，并提供相應(yīng)的質(zhì)量保證，對(duì)產(chǎn)品質(zhì)量負(fù)責(zé)。

（8）制設(shè)備大、中修計(jì)劃，并負(fù)責(zé)組織實(shí)施。對(duì)各種設(shè)備的運(yùn)行成本進(jìn)行統(tǒng)計(jì)和考核。

（9）時(shí)刻查閱攪拌站的使用情況及臺(tái)帳記錄、并到現(xiàn)場(chǎng)核對(duì)，有問題立即解決，檢查督促攪拌站的日常保養(yǎng)工作。

（10）每開盤前核實(shí)現(xiàn)場(chǎng)的原材料是否與施工配料單相符，數(shù)量是否滿足

每次澆注，發(fā)現(xiàn)問題不開盤。

（11）對(duì)攪拌站的一般機(jī)械故障應(yīng)抓緊維修以盡量不影響生產(chǎn)為準(zhǔn)則，配合好現(xiàn)場(chǎng)施工。

（12）要注意文明施工，保持工作場(chǎng)所的整潔，地面油污要定期清除。

（13）每位員工要做到持證上崗操作，并注意自我素質(zhì)的提高，以適應(yīng)公司發(fā)展的需要。

（14）完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其它工作。

2、副站長(zhǎng)崗位職責(zé)

（1）協(xié)助站工作，執(zhí)行站長(zhǎng)分工，完成分管的各項(xiàng)工作任務(wù)，帶頭遵紀(jì)守法、盡忠職守，直接對(duì)站負(fù)責(zé)。

（2）參加分管工作的各專業(yè)會(huì)議，并布置、落實(shí)、檢查有關(guān)部門的各項(xiàng)工作。

（3）組織和指導(dǎo)生產(chǎn)、質(zhì)量、安全等計(jì)劃、措施的安排和落實(shí)，檢查和監(jiān)督有關(guān)部門工作的執(zhí)行和落實(shí)情況，協(xié)助經(jīng)理處理重大的生產(chǎn)、質(zhì)量、安全事故，并在調(diào)查研究和技術(shù)鑒定的基礎(chǔ)上提出處理方案。

（4）協(xié)助站長(zhǎng)督促檢查各項(xiàng)制度的執(zhí)行和落實(shí)情況。

（5）對(duì)分工所領(lǐng)導(dǎo)的部門發(fā)生的生產(chǎn)安全和質(zhì)量隱患負(fù)領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任。

（6）負(fù)責(zé)攪拌站的質(zhì)量體系的正常運(yùn)作、內(nèi)審和迎接外審工作。

3、運(yùn)輸隊(duì)長(zhǎng)崗位工作職責(zé)

5、負(fù)責(zé)生產(chǎn)設(shè)備、運(yùn)輸設(shè)備和泵送設(shè)備的日常維護(hù)保養(yǎng)、修理檢修工作。

6、負(fù)責(zé)生產(chǎn)設(shè)備、運(yùn)輸設(shè)備和泵送設(shè)備內(nèi)外部清潔的監(jiān)督檢查和處置。

9、負(fù)責(zé)生產(chǎn)過(guò)程中一般突發(fā)事件的協(xié)調(diào)和處理工作。

10、負(fù)責(zé)大宗原材料的檢斤和收料工作，確保數(shù)量、質(zhì)量符合要求。

12、負(fù)責(zé)生產(chǎn)系統(tǒng)的生產(chǎn)安全、交通安全的教育、交底與培訓(xùn)工作。

13、負(fù)責(zé)與外部聯(lián)系設(shè)備租借事項(xiàng)，及罐車特種通行證的管理和換證工作。

15、負(fù)責(zé)部門各項(xiàng)管理制度、工作方案、工作計(jì)劃的制定與實(shí)施。

16、完成公司領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作任務(wù)。

3、材料員崗位職責(zé)

（1）認(rèn)真貫徹落實(shí)執(zhí)行公司的各項(xiàng)規(guī)章制度，負(fù)責(zé)攪拌站的材料管理。（2）嚴(yán)格按有關(guān)規(guī)定的驗(yàn)收批次要求，將每日進(jìn)站的各項(xiàng)材料數(shù)量按物資管理要求建立物資管理臺(tái)帳，并于當(dāng)日及時(shí)通報(bào)給試驗(yàn)員，以便試驗(yàn)員按驗(yàn)收批次要求掌握抽樣時(shí)機(jī)。檢驗(yàn)結(jié)果出來(lái)后，及時(shí)會(huì)同試驗(yàn)員對(duì)相應(yīng)材料做出驗(yàn)收放行與否決定和對(duì)驗(yàn)收合格材料進(jìn)行檢驗(yàn)合格狀態(tài)標(biāo)識(shí)。對(duì)進(jìn)場(chǎng)的原材料的質(zhì)量和數(shù)量負(fù)責(zé)。（3）了解并掌握各種原材料、油料的供求動(dòng)態(tài)和庫(kù)存情況，確保能正常生產(chǎn)。

（4）做好月結(jié)盤點(diǎn)和有關(guān)報(bào)表，加強(qiáng)成本觀念，每月進(jìn)行一次月成本核算，做到盈虧心中有數(shù)，并從中找出虧損原因，予以及時(shí)預(yù)防。

（5）完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其它工作。

3、控制室操作員崗位職責(zé)

（1）樹立“質(zhì)量第一”的思想和良好的職業(yè)道德，嚴(yán)格執(zhí)行生產(chǎn)技術(shù)操作規(guī)程，開機(jī)前應(yīng)對(duì)設(shè)備進(jìn)行全面檢查。嚴(yán)格遵守經(jīng)理部的各項(xiàng)規(guī)章制度，聽從各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)指揮，堅(jiān)守工作崗位，不準(zhǔn)擅自脫崗。

（2）熟悉、了解設(shè)備性能，正確使用設(shè)備，保證設(shè)備正常運(yùn)行。平時(shí)做好

保養(yǎng)工作，遇到故障時(shí)及時(shí)通知有關(guān)人員檢修，并參與配合。

（3）嚴(yán)格按實(shí)驗(yàn)室提供的混凝土配合比輸入電腦，經(jīng)復(fù)核確認(rèn)無(wú)誤后方可開機(jī)生產(chǎn)砼。在操作運(yùn)行中，認(rèn)真監(jiān)視各種指示信號(hào)，監(jiān)視設(shè)備，計(jì)量等情況，發(fā)生故障應(yīng)及時(shí)處理。

（4）真服從站長(zhǎng)指揮，保證所拌混凝土符合技術(shù)要求。

（5）好預(yù)拌混凝土質(zhì)量自檢、工地預(yù)拌混凝土質(zhì)量信息反饋調(diào)整等工作，并及時(shí)、認(rèn)真的做好各種生產(chǎn)記錄，確保預(yù)拌混凝土質(zhì)量的可追溯性。

（6）愛護(hù)生產(chǎn)設(shè)施，做到工完料清。生產(chǎn)完成，關(guān)閉電源。

（7）嚴(yán)禁非攪拌機(jī)控制室人員隨意進(jìn)入控制室?？刂剖覂?nèi)嚴(yán)禁吸煙。

（8）嚴(yán)格按工藝技術(shù)規(guī)程和安全規(guī)程進(jìn)行操作。施工結(jié)束后和交接班前要清理控制室內(nèi)衛(wèi)生，嚴(yán)禁不清理衛(wèi)生就交接班和下班。

（9）在生產(chǎn)過(guò)程中，積極配合試驗(yàn)人員作好砼的質(zhì)量控制，積極觀察砼生產(chǎn)中的狀態(tài)。因操作員不執(zhí)行配合比、輸入數(shù)據(jù)有誤或因不極時(shí)觀察而造成砼不合格的損失，操作員負(fù)主要責(zé)任。

（10）保持通信通暢，積極細(xì)致耐心的做好對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)的服務(wù)工作。（11）及時(shí)回收混凝土發(fā)貨單，施工結(jié)束后應(yīng)及時(shí)統(tǒng)計(jì)混凝土發(fā)貨量，上報(bào)相關(guān)人員并做好相關(guān)記錄。

（12）完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其它工作。

4、鏟車上料司機(jī)崗位職責(zé)

（1）遵守經(jīng)理部及站內(nèi)的各項(xiàng)規(guī)章制度，堅(jiān)守工作崗位，不得擅自離崗。

（2）熟悉裝載機(jī)的有關(guān)機(jī)械性能，且持證上崗。（3）供料必須及時(shí)、準(zhǔn)確、對(duì)倉(cāng)號(hào)上料。不得影響生產(chǎn)，并保證砂石不混合。

（4）做好對(duì)裝載機(jī)的日常保養(yǎng)工作，進(jìn)行修理時(shí)，協(xié)助機(jī)修人員修理。使用前常查看機(jī)油的耗用情況，保證油箱不干，對(duì)軸承處應(yīng)時(shí)常涂抹黃油，使機(jī)械摩擦處于正常磨損狀態(tài)。

（5）上料時(shí)隨時(shí)關(guān)注砂、石含水率和砂中含石量變化情況，及時(shí)與生產(chǎn)值班員溝通，以便攪拌站試驗(yàn)員據(jù)息檢測(cè)和及時(shí)調(diào)整施工配合比。

（6）完成站內(nèi)安排的其它工作。

5、運(yùn)輸車司機(jī)崗位職責(zé)

（1）認(rèn)真貫徹執(zhí)行道路交通安全管理的各項(xiàng)法規(guī)和公司制定的各項(xiàng)規(guī)章制度和規(guī)定，禮貌行車、安全第一，防止各類交通事故的發(fā)生。持證上崗

（2）服從領(lǐng)導(dǎo)，聽從調(diào)配，按時(shí)上、下班，按時(shí)出車；積極按質(zhì)按量，完成下達(dá)的各項(xiàng)任務(wù)。（3）負(fù)責(zé)安全、迅捷、準(zhǔn)確地將混凝土運(yùn)送到澆筑地點(diǎn)。

（4）裝運(yùn)混凝土前，負(fù)責(zé)對(duì)攪拌運(yùn)輸車進(jìn)行認(rèn)真檢查，確保攪拌筒內(nèi)壁清理干凈，其內(nèi)不得存有積水。

（5）每次裝運(yùn)混凝土工作結(jié)束后或卸料空筒時(shí)間超過(guò)30min時(shí)必須清洗攪拌筒。

（6）在攪拌運(yùn)輸車運(yùn)輸混凝土途中，負(fù)責(zé)以4r/min轉(zhuǎn)速攪動(dòng)；當(dāng)攪拌車運(yùn)輸混凝土到達(dá)澆筑地點(diǎn)時(shí)，應(yīng)高速旋轉(zhuǎn)20s～30s后再將混凝土拌和物卸入混凝土受料斗（車）內(nèi)。

（7）完成站內(nèi)安排的其它工作。篇二：攪拌站崗位職責(zé)

操作主機(jī)手崗位職責(zé) 1.在生產(chǎn)和調(diào)度的領(lǐng)導(dǎo)下負(fù)責(zé)混凝土攪拌設(shè)備的日常管理和操作。保證生產(chǎn)任務(wù)的順利完成。2.負(fù)責(zé)設(shè)備的定期保養(yǎng)、維護(hù)及修理工作。（監(jiān)督、檢查并參與）。3.生產(chǎn)前認(rèn)真檢查生產(chǎn)設(shè)備各系統(tǒng)的技術(shù)狀況，試運(yùn)行后方可生產(chǎn)。4.生產(chǎn)前認(rèn)真閱讀生產(chǎn)任務(wù)單，嚴(yán)格按生產(chǎn)任務(wù)單填寫發(fā)貨單，不得進(jìn)行涂改，在質(zhì)檢員的監(jiān)督下共同輸入生產(chǎn)配合比，不得擅自調(diào)整。核對(duì)原材料品種、規(guī)格。檢查設(shè)備運(yùn)轉(zhuǎn)情況，以保證混凝土出廠質(zhì)量。

5.攪拌機(jī)工作4-6小時(shí)，要停機(jī)對(duì)攪拌機(jī)內(nèi)部進(jìn)行沖軸處理，并作維修保養(yǎng)記錄。6.下班前將攪拌機(jī)打掃干凈，檢查機(jī)械狀況。做好交接班手續(xù)，填好攪拌運(yùn)行日志。7.每周進(jìn)行一次校秤，做好測(cè)試記錄。搞好班前班組安全教育工作，保證安全生產(chǎn)。8.及時(shí)檢查、反饋設(shè)備存在的潛在故障，保證設(shè)備的正常運(yùn)行，嚴(yán)禁混凝土落地和浪費(fèi)。9.依據(jù)生產(chǎn)任務(wù)單認(rèn)真填寫混凝土發(fā)貨單，內(nèi)容要詳細(xì)、清楚，不得涂改。

泵送班班長(zhǎng)職責(zé) 1 在調(diào)度的領(lǐng)導(dǎo)下，負(fù)責(zé)泵車施工現(xiàn)場(chǎng)的調(diào)度工作。2 負(fù)責(zé)泵車日常維護(hù)，保養(yǎng)及備件計(jì)劃工作，確保車輛在生產(chǎn)過(guò)程中保持良好的工作狀態(tài)。3 認(rèn)真落實(shí)現(xiàn)場(chǎng)安全操作規(guī)程，對(duì)違章操作負(fù)有領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任。4 負(fù)責(zé)查看現(xiàn)場(chǎng)每車供貨單，復(fù)核工地名稱，數(shù)量，強(qiáng)度等級(jí)，澆注部位并監(jiān)督需方接收人在供貨單簽字確認(rèn)。5 負(fù)責(zé)進(jìn)入施工現(xiàn)場(chǎng)我方人員機(jī)械設(shè)備的安全管理和指揮工作。協(xié)調(diào)施工現(xiàn)場(chǎng)的各方面關(guān)系，處理混凝土泵送的相關(guān)事宜。掌握混凝土的基本性能，控制現(xiàn)場(chǎng)澆注節(jié)奏，合理調(diào)動(dòng)車輛。6 負(fù)責(zé)混凝土供應(yīng)最后澆注數(shù)量的計(jì)算和掐盤，做好收尾工作。7 施工單位在混凝土澆注過(guò)程中出現(xiàn)跑模浪費(fèi)等現(xiàn)象造成虧方要予以記錄，并及時(shí)通知主管領(lǐng)導(dǎo)。

注重?cái)嚢枵拘蜗螅愫矛F(xiàn)場(chǎng)規(guī)范操作，文明施工。

材料后勤保障科長(zhǎng)職責(zé) 1 負(fù)責(zé)主要材料及站內(nèi)零配件的供給，儲(chǔ)存工作，對(duì)站內(nèi)的庫(kù)存材料進(jìn)行巡視，根據(jù)當(dāng)天的生產(chǎn)任務(wù)進(jìn)行備料。2 定期（半年）對(duì)供方進(jìn)行評(píng)價(jià)和調(diào)查，負(fù)責(zé)采購(gòu)合同的簽定工作對(duì)有實(shí)力的合格供貨方著重加大進(jìn)貨量，保證材料質(zhì)量和生產(chǎn)供應(yīng)。3 每日收集進(jìn)貨單據(jù)，與材料會(huì)計(jì)，過(guò)磅員核對(duì)，無(wú)誤后登記收料明細(xì)表，每月25-30日與供貨方核對(duì)進(jìn)貨單，無(wú)誤后開具完工證，并記帳，向材料會(huì)計(jì)提供相應(yīng)單據(jù)。4 每天檢查所進(jìn)材料的質(zhì)量，對(duì)不合格材料清除場(chǎng)外，并追查不合格材料進(jìn)場(chǎng)原因，不定期對(duì)過(guò)磅員進(jìn)行培訓(xùn)和工作指導(dǎo)，杜絕不合格材料。5 對(duì)進(jìn)場(chǎng)材料進(jìn)行外觀驗(yàn)證，并記錄備案。6 月底做好消料工作，真實(shí)反映生產(chǎn)成本。7 與材料會(huì)計(jì)每月底對(duì)帳，保證帳帳相符，帳實(shí)相符。8 年終做好材料清核工作，做好主材進(jìn)料及付款臺(tái)帳。9 按時(shí)通知試驗(yàn)技術(shù)科材料進(jìn)貨數(shù)量，以便試驗(yàn)技術(shù)科及時(shí)按批量進(jìn)行原材料復(fù)檢。10 及時(shí)過(guò)問各生產(chǎn)部門所需日常備件的庫(kù)存情況，及時(shí)填報(bào)計(jì)劃并采購(gòu)，保證正常生產(chǎn)。11 保證生產(chǎn)人員的工作用餐及勞保供給工作。12 保證場(chǎng)區(qū)的整潔衛(wèi)生，物品堆放有續(xù)。

材料會(huì)計(jì)崗位職責(zé) 1 根據(jù)材料員填寫的“收料單”填制“入庫(kù)報(bào)單”，由科長(zhǎng)審核后，按對(duì)應(yīng)聯(lián)分別上交財(cái)務(wù)，返倉(cāng)庫(kù)保管，自己入賬。2 收到供方發(fā)票后，先審核發(fā)票本身是否正確、合格，無(wú)問題后與賬目、入庫(kù)單對(duì)照，確認(rèn)無(wú)誤后找相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)簽字，及時(shí)上報(bào)財(cái)務(wù)。3 根據(jù)庫(kù)管員開具的“領(lǐng)料單”和材料員填寫的“銷料表”對(duì)照審核，確認(rèn)無(wú)誤后簽字，并找科長(zhǎng)審核簽字，然后報(bào)財(cái)務(wù)，返材料員，自己據(jù)此記賬。4 每月按“銷料表”編制主材報(bào)表、成本分析匯總表。5 每月及時(shí)與材料員，財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)對(duì)帳，發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)查找解決。6 負(fù)責(zé)收發(fā)文件，接到收文分類保存、登記，及時(shí)返給材料員編制“采購(gòu)計(jì)劃”所需文件。7 配合庫(kù)管員工作，定時(shí)盤點(diǎn)庫(kù)房，不定期按帳抽查實(shí)物。8 將每月“入庫(kù)單”和“銷料表”在當(dāng)月月底前裝訂后封存保管。9 負(fù)責(zé)本科室每月辦公用品的計(jì)劃、申報(bào)、領(lǐng)用、發(fā)放。10 負(fù)責(zé)年終清核工作。11 協(xié)助材料科科長(zhǎng)及材料員做好貫標(biāo)工作。

攪拌站調(diào)度職責(zé) 1 在生產(chǎn)主管領(lǐng)導(dǎo)下，負(fù)責(zé)砼生產(chǎn)過(guò)程的組織，協(xié)調(diào)和指揮工作，負(fù)責(zé)人、機(jī)、料、法、環(huán)的協(xié)調(diào)和調(diào)配工作。2 負(fù)責(zé)砼生產(chǎn)前的人員，設(shè)備調(diào)度安排和生產(chǎn)過(guò)程中的管理與指揮，在生產(chǎn)期間有權(quán)調(diào)度攪拌站的任何人員和設(shè)備，確保生產(chǎn)任務(wù)的順利完成。3 開盤前落實(shí)好人員，材料，設(shè)備到位工作。確保商砼供應(yīng)質(zhì)量，穩(wěn)定和連續(xù)。4 保持與現(xiàn)場(chǎng)聯(lián)絡(luò)通暢，及時(shí)掌握施工進(jìn)度和現(xiàn)場(chǎng)情況，解決現(xiàn)場(chǎng)反饋的問題，控制砼生產(chǎn)速度和質(zhì)量。5 負(fù)責(zé)生產(chǎn)記錄的填寫，包括人員，設(shè)備，生產(chǎn)，運(yùn)輸和澆注情況的記錄，及時(shí)上交施工日志。6 負(fù)責(zé)攪拌站裝載機(jī)，運(yùn)輸車和泵送車等設(shè)備的日常管理和安全生產(chǎn)工作，監(jiān)督督促班前安教育工作。7 按生產(chǎn)任務(wù)單提供的供貨量供貨，當(dāng)超過(guò)預(yù)計(jì)方量及時(shí)與甲方溝通，確認(rèn)后再進(jìn)行生產(chǎn)。

及時(shí)與甲方進(jìn)行回訪，努力創(chuàng)建攪拌站的良好形象。篇三：攪拌站部門崗位職責(zé)

一、攪拌站職責(zé)

1.、在建設(shè)單位驗(yàn)收合格后，方可投入使用。

2、攪拌操作人員、試驗(yàn)員必須經(jīng)崗位知識(shí)培訓(xùn)合格后上崗。

3、未檢驗(yàn)或檢驗(yàn)不合格的材料不得使用。

4、建立健全完整的設(shè)備、材料、記錄、臺(tái)帳等資料。

5、根據(jù)現(xiàn)場(chǎng)生產(chǎn)需要（內(nèi)容包括混凝土類別、數(shù)量，要求等），保證混凝土供應(yīng)。

6、配合試驗(yàn)、質(zhì)檢人員進(jìn)行質(zhì)量監(jiān)測(cè)和控制。

7、嚴(yán)格按施工配料單位、技術(shù)交底進(jìn)行數(shù)據(jù)輸入、控制，對(duì)電腦數(shù)據(jù)的真實(shí)性和可靠性負(fù)責(zé)。

8、對(duì)拌合中發(fā)現(xiàn)的異?，F(xiàn)象（拌和物的和易性差、計(jì)量誤差超限等），及時(shí)向現(xiàn)場(chǎng)負(fù)責(zé)人或相關(guān)人員反映。

9，保持拌和區(qū)域內(nèi)設(shè)備停入有序，標(biāo)識(shí)標(biāo)志醒目，環(huán)境整潔干凈。

10、主動(dòng)接受監(jiān)理和業(yè)主的監(jiān)督檢查。

二、崗位職責(zé) 1 站長(zhǎng)職責(zé) 1.1、認(rèn)真貫徹、落實(shí)、執(zhí)行公司和各項(xiàng)規(guī)章制度，全面負(fù)責(zé)本站管理工作對(duì)砼拌合物的質(zhì)量負(fù)直接領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任。

1.2、組織推動(dòng)砼全面質(zhì)量管理和技術(shù)培訓(xùn)，不斷提高員工的質(zhì)量意識(shí)和技術(shù)素質(zhì)。1.3、負(fù)責(zé)組織定期和不定期的安全生產(chǎn)、文明生產(chǎn)大檢查，針對(duì)存在的問題和隱患，組織有關(guān)部門研究制定整改方案和預(yù)防措施，并監(jiān)督檢查各

部門和落實(shí)和實(shí)施情況。

1.4、負(fù)責(zé)本站人員、設(shè)備及設(shè)施等資源配置并合理利用資源。1.5、抓好站內(nèi)的安全生產(chǎn)，對(duì)安檢人員的工作進(jìn)行監(jiān)督。1.6、負(fù)責(zé)本站各部門（人員）職責(zé)分工，并對(duì)其履行情況進(jìn)行監(jiān)督檢查，實(shí)施獎(jiǎng)懲。1.7、經(jīng)常檢查混凝土拌和過(guò)程實(shí)施情況，優(yōu)化過(guò)程檢測(cè)，保證混凝土拌和物質(zhì)量。1.8、關(guān)心本站人員的生活，工作和思想情況，調(diào)動(dòng)人員積極性共同完成混凝土生產(chǎn)任務(wù)。1.9、組織本站人員進(jìn)行技術(shù)攻關(guān)，大力推廣應(yīng)用新技術(shù)、新材料、新工藝。2試驗(yàn)員職責(zé)

2.1、負(fù)責(zé)原材料復(fù)試，混凝土拌和物拌和前、中、后的檢驗(yàn)工作。2.2、混凝土設(shè)計(jì)配合比的試驗(yàn)鑒定，負(fù)責(zé)每工作班前砂石料含水率測(cè)定，并根據(jù)此提出施工配合比填入混凝土澆筑令。2.3、負(fù)責(zé)混凝土拌和過(guò)程中按規(guī)定頻率做混凝土拌和物坍落度、含氣量和混凝土強(qiáng)度及耐久性檢驗(yàn)試件，按規(guī)定進(jìn)行養(yǎng)護(hù)和到齡期的試驗(yàn)。2.4、按規(guī)定操作試驗(yàn)儀器設(shè)備定時(shí)清潔、保養(yǎng)、保證儀器設(shè)備精度和室內(nèi)環(huán)境清潔。2.5、做好每天的混凝土試驗(yàn)記錄工作。2.6、及時(shí)填寫“試驗(yàn)報(bào)告”并分發(fā)給相關(guān)部門，對(duì)報(bào)告真實(shí)性負(fù)責(zé)。2.7、及時(shí)根據(jù)生產(chǎn)指令及生產(chǎn)計(jì)劃調(diào)整施工配合比，向施工室下達(dá)施工配料單。2.8、根據(jù)要求完成混凝土生產(chǎn)、灌注過(guò)程中的相關(guān)試驗(yàn)工作。2.9、擴(kuò)時(shí)根據(jù)原材料進(jìn)場(chǎng)情況進(jìn)行原材的抽檢及相關(guān)試驗(yàn)工作。2.10、負(fù)責(zé)整理、編制混凝土相關(guān)試驗(yàn)資料。2.11、負(fù)責(zé)攪拌站內(nèi)混凝土生產(chǎn)的技術(shù)及質(zhì)量監(jiān)控工作。3質(zhì)檢工程師職責(zé)

3.1、熟悉高性能混凝土技術(shù)條件、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)和安全操作規(guī)程，監(jiān)督執(zhí)

行情況。3.2、編制各項(xiàng)質(zhì)量保證計(jì)劃，并督促、檢查有關(guān)科室執(zhí)行計(jì)劃，協(xié)調(diào)有關(guān)科室的質(zhì)量管理工作。

3.3、負(fù)責(zé)進(jìn)場(chǎng)原材料的質(zhì)量檢查、監(jiān)控工作。3.4、負(fù)責(zé)攪拌站內(nèi)混凝土安全生產(chǎn)的質(zhì)量控制工作。3.5、負(fù)責(zé)檢查攪拌站內(nèi)特種人作業(yè)人員持證上崗情況的安全檢查情況。3.6、負(fù)責(zé)對(duì)施工過(guò)程中有關(guān)環(huán)境、職業(yè)健康安全、環(huán)保方面實(shí)施情況

進(jìn)行檢查。3.7、負(fù)責(zé)與上級(jí)安全主管部門的工作聯(lián)系，傳達(dá)貫徹有關(guān)安全生產(chǎn)的辦法、制度、文件、要求。3.8、負(fù)責(zé)運(yùn)送混凝土外觀質(zhì)量，檢驗(yàn)強(qiáng)度、含氣量和坍落度控制情況。3.9、收集、整理有關(guān)質(zhì)量信息，掌握質(zhì)量動(dòng)態(tài)，進(jìn)行質(zhì)量分析和評(píng)價(jià)。3.10、負(fù)責(zé)現(xiàn)場(chǎng)自檢工作并配合監(jiān)理工程師作好質(zhì)量檢驗(yàn)工作。開展工序控制和中間檢查，嚴(yán)格完工檢驗(yàn)，充分發(fā)揮自檢、互檢和專檢的作用。3.11、檢查質(zhì)量管理體系的效率和效能，及時(shí)提出改進(jìn)意見。負(fù)責(zé)工程質(zhì)量的檢驗(yàn)和評(píng)比工作，參加不合格產(chǎn)品的處置方案及其糾正、預(yù)防措施的制定和落實(shí)工作，并編報(bào)質(zhì)量記錄。

3.12、負(fù)責(zé)開展質(zhì)量管理人員培訓(xùn)、宣傳和咨詢活動(dòng)。4安全員職責(zé) 4.1、遵守國(guó)家有關(guān)的法律、法規(guī)，執(zhí)行公司的各項(xiàng)規(guī)章制度，熟悉安全生產(chǎn)方面的規(guī)程、規(guī)范、法令、制度及日常安全生產(chǎn)管理常識(shí)。4.2、負(fù)責(zé)現(xiàn)場(chǎng)的日常安全檢查工作。分部、分項(xiàng)工程施工時(shí)，專職安全員必須在現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)督操作施工。制止一切違章指揮、違章操作行為，按公司

獎(jiǎng)罰制度處罰，并做記錄。4.3、配合項(xiàng)目經(jīng)理做好入場(chǎng)前職工和外來(lái)施工隊(duì)伍、勞務(wù)工的安全教育，監(jiān)督檢查安全勞保用具的使用。4.4、負(fù)責(zé)完成開工前基礎(chǔ)、主體、外粉等階段性安全備案，竣工的安全評(píng)價(jià)，歸整資料報(bào)安全管理部備存。4.5、作為安全管理成員之一，參與專項(xiàng)施工方案，應(yīng)急救援預(yù)案的制定。了解崗位作業(yè)環(huán)境、制定相應(yīng)措施防止職業(yè)危害。4.6、配合公司安全管理部門定期對(duì)現(xiàn)場(chǎng)施工管理人員的考核。4.7、有職責(zé)將現(xiàn)場(chǎng)安全隱患向安全管理機(jī)構(gòu)（公司或政府）匯報(bào)。4.8、做好現(xiàn)場(chǎng)文明施工管理，及時(shí)整理上報(bào)有關(guān)的報(bào)表資料。4.9、參加傷亡事故的調(diào)查、分析、處理。辦理索賠。4.10、審查外來(lái)施工隊(duì)伍的資質(zhì)及安全生產(chǎn)許可條件，監(jiān)督完成安全生產(chǎn)合同的鑒定，負(fù)責(zé)購(gòu)買工程保險(xiǎn)及延續(xù)手續(xù)。4.11、監(jiān)督檢查資料等，完整的制定安全管理資料。5調(diào)度員職責(zé)

5.1、嚴(yán)格遵守公司的各項(xiàng)規(guī)章制度，不準(zhǔn)擅自離崗，堅(jiān)守工作崗位。5.2、協(xié)助各部門按時(shí)完成生產(chǎn)任務(wù)，熟悉砼的生產(chǎn)工藝流程，及時(shí)追蹤了解和掌握所發(fā)出車輛的動(dòng)態(tài)，保證砼的供給不間斷。5.3、負(fù)責(zé)和需方協(xié)調(diào)組織砼生產(chǎn)安排。5.4、明確澆筑地點(diǎn)、數(shù)量、施工部位及強(qiáng)度等級(jí)、抗?jié)B等級(jí)、坍落度等技術(shù)指標(biāo)（即砼方量申請(qǐng)單），做好詳細(xì)記錄，并以生產(chǎn)計(jì)劃的形式通知當(dāng)班負(fù)責(zé)人。5.5、生產(chǎn)砼前，安排生產(chǎn)所需車輛關(guān)通知車隊(duì)做好發(fā)車準(zhǔn)備工作。5.6、負(fù)責(zé)車輛的清洗和保養(yǎng)工作，以維護(hù)站的形象。5.7、貫徹交通安全法規(guī)，搞好安全教育，組織好車隊(duì)的安全生產(chǎn)，確保生產(chǎn)運(yùn)輸?shù)陌踩腿蝿?wù)和完成，對(duì)生產(chǎn)過(guò)程中所發(fā)生的一切生產(chǎn)情況負(fù)責(zé)進(jìn)行處理。5.8、負(fù)責(zé)組織全體司機(jī)完成下達(dá)的生產(chǎn)運(yùn)輸任務(wù)。對(duì)車隊(duì)負(fù)有全面指揮調(diào)動(dòng)的管理機(jī)力。5.9、負(fù)責(zé)組織全體司機(jī)做好車輛的維修、保養(yǎng)和日常技術(shù)管理。確保車輛經(jīng)常處于良好的技術(shù)狀況。

6機(jī)械工程師職責(zé) 6.1、認(rèn)真貫徹執(zhí)行集團(tuán)公司、公司的管理規(guī)則和各種規(guī)程以及有關(guān)對(duì)機(jī)械工作的指示、命令和規(guī)定。6.2、認(rèn)真執(zhí)行質(zhì)量、環(huán)境、安全管理體系文件，組織本系統(tǒng)進(jìn)行環(huán)境因素和危險(xiǎn)源辨識(shí)、評(píng)價(jià)、控制，制定機(jī)械設(shè)備的環(huán)境保護(hù)和職業(yè)健康的有關(guān)措施，并負(fù)責(zé)落實(shí)。6.3、負(fù)責(zé)制定對(duì)所有機(jī)械的安全技術(shù)操作規(guī)程指導(dǎo)機(jī)械操作使用人員認(rèn)真學(xué)習(xí)，嚴(yán)格執(zhí)行。6.4、負(fù)責(zé)提報(bào)機(jī)械設(shè)備購(gòu)置計(jì)劃，對(duì)上級(jí)批準(zhǔn)自購(gòu)的機(jī)械設(shè)備已完成項(xiàng)目按規(guī)定手續(xù)辦理組成固定資產(chǎn)。6.5、負(fù)責(zé)基礎(chǔ)資料的匯總統(tǒng)計(jì)工作，建立健全機(jī)械臺(tái)帳，技術(shù)檔案內(nèi)容齊全準(zhǔn)確，并按規(guī)定及時(shí)保送各種報(bào)表。6.6、經(jīng)常深入實(shí)際調(diào)查研究，掌握機(jī)械設(shè)備狀況，出現(xiàn)問題及時(shí)解決并提出改進(jìn)措施，努力提高機(jī)械完好率、利用率，充分發(fā)揮機(jī)械效能。6.7、負(fù)責(zé)和參加機(jī)械事故的調(diào)查分析和處理，并填報(bào)機(jī)械事故報(bào)告單。7材料主任職責(zé)

7.1、執(zhí)行物資歸口管理有關(guān)規(guī)定，按照物資計(jì)劃保證物資質(zhì)優(yōu)量足，并及時(shí)組織物資到達(dá)施工現(xiàn)場(chǎng)。

7.2、結(jié)合現(xiàn)場(chǎng)實(shí)際和施工進(jìn)度，提報(bào)月份低值易耗品計(jì)劃，二、三類

物資計(jì)劃。7.3、對(duì)合格分供方產(chǎn)品進(jìn)行質(zhì)量、數(shù)量有效控制，做好合格分供方以外的產(chǎn)品的調(diào)查工作。

7.4、負(fù)責(zé)整車、汽車的催發(fā)、提貨、裝卸、運(yùn)輸?shù)裙芾砉ぷ?，并做好記篇四：混凝土攪拌站各?jí)各類人員崗位職責(zé)

批準(zhǔn)頁(yè)： 發(fā)放號(hào)：

各級(jí)人員崗位職責(zé)

依據(jù)

gb/t19001-2008 idt iso 9001∶2008 編 號(hào)：yl/s03 受 控 狀 態(tài)：

版本編制/修訂：

編 制：繆國(guó)營(yíng)

審 核：董華東

批 準(zhǔn)：馬永強(qiáng)

廣饒縣水利工程公司預(yù)拌混凝土分公司

各級(jí)人員崗位職責(zé) 1目的

對(duì)公司各級(jí)各類人員的崗位職責(zé)提出具體要求，以滿足標(biāo)準(zhǔn)從事影響產(chǎn)品質(zhì)量工作的人員是能勝任的。2適用范圍

適用于對(duì)公司各級(jí)各類崗位人員。（總經(jīng)理、管理者代表的職責(zé)已在質(zhì)量管理手冊(cè)中規(guī)定）。3崗位職責(zé) 3.1技術(shù)部

3.1.1技術(shù)部經(jīng)理職責(zé) 3.1.1.1在公司總經(jīng)理領(lǐng)導(dǎo)下認(rèn)真貫徹執(zhí)行國(guó)家技術(shù)政策、標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范、規(guī)程和各項(xiàng)技術(shù)管理制度。3.1.1.2負(fù)責(zé)組織策劃產(chǎn)品實(shí)現(xiàn)過(guò)程，編制產(chǎn)品設(shè)計(jì)開發(fā)文件和質(zhì)量計(jì)劃以及工藝文件，作業(yè)指導(dǎo)書等用新材料、新技術(shù)、新設(shè)備、新工藝。3.1.1.3負(fù)責(zé)公司技術(shù)培訓(xùn)和考核工作。3.1.1.4解決砼生產(chǎn)過(guò)程中重大技術(shù)質(zhì)量問題。3.1.1.5負(fù)責(zé)監(jiān)視和測(cè)量裝置的選購(gòu)檢定、標(biāo)準(zhǔn)和管理。3.1.1.6負(fù)責(zé)管理體系的策劃和正常運(yùn)行、監(jiān)督、檢查指導(dǎo)全公司環(huán)境方針和各部門目標(biāo)指標(biāo)和管理方案的執(zhí)行情況業(yè)債改進(jìn)。3.1.1.7全面負(fù)責(zé)試驗(yàn)室的管理。3.12.質(zhì)檢員崗位職責(zé)

3.1.2.1生產(chǎn)全過(guò)程質(zhì)量檢驗(yàn)（包括原材料進(jìn)場(chǎng)、砼生產(chǎn)過(guò)程、產(chǎn)品最終檢驗(yàn)）3.1.2.2隨時(shí)注意原材料變化，不合格原材料禁止使用。3.1.2.3根據(jù)生產(chǎn)情況和工地情況調(diào)整配合比，保證混凝土坍落度、和易性。3.1.2.4檢查生產(chǎn)中配合比執(zhí)行情況，預(yù)定攪拌時(shí)間的實(shí)行，計(jì)量精度是否符合要求，冬時(shí)水溫、砼溫控制情況。

3.1.2.5按規(guī)范要求及時(shí)取樣、留試、拆模入標(biāo)養(yǎng)室。3.1.2.6混凝土工地取樣須有工地人員簽字證明。3.1.2.7混凝土生產(chǎn)過(guò)程中出現(xiàn)問題及時(shí)解決，解決不了的及時(shí)上報(bào)。3.1.2.8做好各項(xiàng)技術(shù)質(zhì)量工作記錄，保證混凝土質(zhì)量的可追溯性。3.1.3技術(shù)部資料員崗位職責(zé) 3.1.3.1幫助技術(shù)部經(jīng)理（兼試驗(yàn)室主任）進(jìn)行工作。3.1.3.2負(fù)責(zé)對(duì)技術(shù)部和試驗(yàn)室資料、數(shù)據(jù)、記錄、報(bào)告、規(guī)章制度分類、歸檔保存。3.1.3.3對(duì)各類數(shù)據(jù)進(jìn)行匯總、評(píng)定，發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)上報(bào)。3.1.3.4負(fù)責(zé)各類資料的打印、發(fā)放工作。3.1.3.5負(fù)責(zé)提出銷毀超過(guò)保存期資料的申請(qǐng)，并對(duì)失效資料進(jìn)行銷毀及登記。3.2生產(chǎn)部

3.2.1生產(chǎn)部經(jīng)理崗位職責(zé) 3.2.1.1在公司總經(jīng)理的領(lǐng)導(dǎo)下，認(rèn)真貫徹執(zhí)行國(guó)家、省、市有關(guān)法律法規(guī)和其 他要求，依法生產(chǎn)照章辦事，負(fù)責(zé)公司生產(chǎn)，質(zhì)量方面的管理工作。3.2.1.2根據(jù)銷售部簽訂的訂貨合同編制下達(dá)生產(chǎn)計(jì)劃 3.2.1.3按照生產(chǎn)計(jì)劃，組織生產(chǎn)搞好各有關(guān)部門聯(lián)系，定期召開生產(chǎn)調(diào)度會(huì)，協(xié)調(diào)解決生產(chǎn)過(guò)程遇到的各種問題，保證生產(chǎn)計(jì)劃按時(shí)完成。3.2.1.4依照公司質(zhì)量管理體系要求，深入生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)，抓好現(xiàn)場(chǎng)文明生產(chǎn)管理解決處理好現(xiàn)場(chǎng)生產(chǎn)，質(zhì)量問題。3.2.1.5負(fù)責(zé)公司質(zhì)量管理體系的策劃和正常運(yùn)行，監(jiān)督、檢查指導(dǎo)公司職業(yè)健康方針和各部門目標(biāo)、指標(biāo)管理方案執(zhí)行情況。實(shí)現(xiàn)持續(xù)改進(jìn)。3.2.2生產(chǎn)調(diào)度員崗位職責(zé)

調(diào)度工作崗位是保證每天產(chǎn)出合格產(chǎn)品，順利完成生產(chǎn)任務(wù)的關(guān)鍵崗位，調(diào)度員必須頭腦清楚，責(zé)任心強(qiáng)，不怕苦、不怕累，才能把合格的砼產(chǎn)品不誤時(shí)機(jī)、順利的送往現(xiàn)場(chǎng)，完成客戶的要求，保證企業(yè)生產(chǎn)正常運(yùn)行。3.2.2.1根據(jù)生產(chǎn)部下達(dá)的生產(chǎn)任務(wù)指示統(tǒng)籌安排，制定合理作業(yè)計(jì)劃上報(bào)生產(chǎn)部批準(zhǔn)，保證當(dāng)日生產(chǎn)順利完成。3.2.2.2對(duì)當(dāng)班的所有人員、攪拌員、砼運(yùn)輸車、泵車、現(xiàn)場(chǎng)等擁有指揮權(quán)，統(tǒng)一安排，統(tǒng)一指揮，保證當(dāng)日生產(chǎn)順利完成。3.2.2.3加強(qiáng)對(duì)所有員工班前教育，每日講安全、講服務(wù)、講車況（運(yùn)輸攪拌車、泵車、攪拌機(jī)）講工作安排，保證每日安全順利完成生產(chǎn)任務(wù)。3.2.2.4對(duì)用戶要服務(wù)熱情、周到、用戶詢問各種問題要耐心解釋，不準(zhǔn)用生硬語(yǔ)言，確保用戶滿意。3.2.2.5加強(qiáng)對(duì)本班司機(jī)（泵車、運(yùn)輸車、攪拌員）的督導(dǎo)，培養(yǎng)團(tuán)結(jié)協(xié)作的團(tuán) 隊(duì)意識(shí)，不允許搞小集團(tuán)、小動(dòng)作。3.2.2.6要組織本班所有人員召開總結(jié)會(huì)，總結(jié)當(dāng)班生產(chǎn)中出現(xiàn)的問題，避免在下一班中重演（生產(chǎn)部參加），以利于生產(chǎn)。3.2.2.7增強(qiáng)、提高質(zhì)量意識(shí)，監(jiān)督攪拌員嚴(yán)格按技術(shù)部下達(dá)的砼“配合比通知單”進(jìn)行作業(yè)。

3.2.2.8根據(jù)當(dāng)日生產(chǎn)任務(wù)進(jìn)度要求，現(xiàn)場(chǎng)砼澆注構(gòu)件，不等車，不壓車，保證生產(chǎn)順利正常進(jìn)行。

3.2.2.9在得到現(xiàn)場(chǎng)反饋準(zhǔn)確信息，現(xiàn)場(chǎng)已具備作業(yè)條件后（支模完畢牢固，澆

注部位無(wú)積水等），調(diào)度應(yīng)指揮攪拌員開機(jī)操作，向現(xiàn)場(chǎng)及時(shí)發(fā)送砼，做到現(xiàn)場(chǎng)不等車。3.2.2.10控制好發(fā)車頻率，發(fā)往現(xiàn)場(chǎng)的砼運(yùn)輸車，嚴(yán)格做到不壓車，現(xiàn)場(chǎng)最多不準(zhǔn)超守一輛罐車等候放料，（如超過(guò)兩部車，追究調(diào)度責(zé)任），做到前一部罐車放料完畢，第二部到達(dá)現(xiàn)場(chǎng)，時(shí)間不超過(guò)5分鐘。3.2.2.11嚴(yán)格要求司機(jī)做好車輛的日常養(yǎng)護(hù)。司機(jī)在作業(yè)前向調(diào)度報(bào)告車質(zhì)情況，在行車安全有保證的前提下，調(diào)度方能同意作業(yè)。并檢查車輛衛(wèi)生情況，不符合衛(wèi)生標(biāo)準(zhǔn)不準(zhǔn)作業(yè)，保證車輛正常安全行駛。3.2.2.12砼運(yùn)輸接料前，必須向司機(jī)詢問、檢查罐車攪拌筒內(nèi)是否有雜物和水，看清拌筒運(yùn)轉(zhuǎn)是正轉(zhuǎn)反轉(zhuǎn)，確認(rèn)為正轉(zhuǎn)后方能準(zhǔn)予放料。3.2.2.13檢查監(jiān)督開票人員工作的準(zhǔn)確性，保證開票質(zhì)量，做到準(zhǔn)確無(wú)誤。3.2.2.14對(duì)砼運(yùn)輸車司機(jī)時(shí)時(shí)講、天天講、向工地運(yùn)送砼熟料時(shí)，嚴(yán)禁向運(yùn)輸車 拌筒內(nèi)隨意加水，對(duì)違反十二條、十四條規(guī)定人員要嚴(yán)肅處理，給予經(jīng)濟(jì)處罰。3.2.2.15為維護(hù)企業(yè)信譽(yù)，保證合格的砼運(yùn)往工地，應(yīng)監(jiān)督操作室攪拌員必須保證攪拌時(shí)間，確保合格的拌合物出廠。3.2.2.16在每盤灰向罐車內(nèi)放料前，調(diào)度應(yīng)監(jiān)督攪拌員、罐車司機(jī)及調(diào)度本人應(yīng)觀察拌合物（砼）顏色是否異常，砼出機(jī)或出泵時(shí)，發(fā)黃發(fā)黑泌黃水，應(yīng)立即停盤，通知試驗(yàn)室采取措施。3.2.2.17按照交接班制度介紹本班和下一班的情況。以便于下一班調(diào)度更好的安排下一班的生產(chǎn)。

3.2.2.18生產(chǎn)當(dāng)中出現(xiàn)的問題應(yīng)及時(shí)向部門領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)，讓領(lǐng)導(dǎo)掌握第一手信息，及時(shí)準(zhǔn)確的協(xié)調(diào)解決問題，保證生產(chǎn)正常運(yùn)行。3.2.3安全員崗位職責(zé)篇五：拌合站人員職責(zé) 6.1站長(zhǎng)職責(zé) 6.1.1負(fù)責(zé)拌合站的組織領(lǐng)導(dǎo)和全面建設(shè)，努力完成各項(xiàng)任務(wù)，安排拌合站人員日常工作，確保拌合站工作正常有序進(jìn)行。6.1.2認(rèn)真履行項(xiàng)目部制定的施工生產(chǎn)計(jì)劃。遵守規(guī)章制度和管理規(guī)定,嚴(yán)格按照試驗(yàn)室的施工配合比組織生產(chǎn)。6.1.3根據(jù)工程需要負(fù)責(zé)拌合站與施工現(xiàn)場(chǎng)的施工協(xié)調(diào)，確?；炷凉?yīng)的數(shù)量及質(zhì)量。隨時(shí)掌握施工動(dòng)態(tài)，了解和掌握管段內(nèi)工程數(shù)量，施工進(jìn)度，及時(shí)發(fā)現(xiàn)和解決施工生產(chǎn)中出現(xiàn)的各種問題，合理安排生產(chǎn)，如有特殊情況，立即向上級(jí)或有關(guān)部門匯報(bào)。6.1.4組織技術(shù)人員對(duì)拌合站所發(fā)生的資料進(jìn)行收集整理、歸檔、保存。按時(shí)按要求上報(bào)報(bào)表及各種資料。合理安排拌合站的工作。6.1.5嚴(yán)格執(zhí)行國(guó)家環(huán)保法、水土保持法和上級(jí)有關(guān)規(guī)定；監(jiān)督、檢查、驗(yàn)收站內(nèi)環(huán)境水土保護(hù)執(zhí)行落實(shí)情況；對(duì)站內(nèi)施工環(huán)境水土保護(hù)工作負(fù)總責(zé)。定期或不定期檢查、協(xié)調(diào)施工中存在的環(huán)境水土保護(hù)方面的問題。6.1.6組織實(shí)施拌合站所有人員學(xué)習(xí)國(guó)家環(huán)境保護(hù)法律法規(guī)及京津城際延長(zhǎng)線環(huán)境保護(hù)實(shí)施細(xì)則中的有關(guān)條款，制定環(huán)境保護(hù)宣傳計(jì)劃，檢查落實(shí)環(huán)境保護(hù)宣傳教育培訓(xùn)情況。6.1.7加強(qiáng)對(duì)站內(nèi)人員的宣傳教育和業(yè)務(wù)培訓(xùn)，認(rèn)真落實(shí)項(xiàng)目部各項(xiàng)規(guī)章制度和施工生產(chǎn)計(jì)劃安排，不斷提高全體人員的綜合素質(zhì)和專業(yè)技能。完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其它工作。

黨支部書記工作職責(zé)

一、主持拌合站黨建工作，搞好班子和拌合站的團(tuán)結(jié)，培養(yǎng)人才，組織理論學(xué)習(xí)，使黨員充分發(fā)揮先鋒模范作用。管理好生活、文化衛(wèi)生、監(jiān)督門衛(wèi)，對(duì)站長(zhǎng)、調(diào)度工作進(jìn)行協(xié)調(diào)督促，使拌合站各項(xiàng)工作搞的更好，服從黨委和項(xiàng)目部領(lǐng)導(dǎo)安排，帶領(lǐng)拌合站全體人員完成項(xiàng)目部領(lǐng)導(dǎo)交辦的各項(xiàng)任務(wù)。制定黨務(wù)工作的計(jì)劃，并認(rèn)真組織實(shí)施。定期主持召開黨支部委員會(huì)，討論研究黨支部的日常工作。

二、抓好黨員、干部和職工的時(shí)政學(xué)習(xí)，宣傳黨的各項(xiàng)路線、方針和政策，使大家在思想上、行動(dòng)上與黨中央保持一致。

三、認(rèn)真貫徹執(zhí)行公司黨政的各項(xiàng)決議，圍繞公司、項(xiàng)目部的中心任務(wù)，做好職工的思想政治工作，確保各項(xiàng)中心工作的順利推進(jìn)。

四、搞好科學(xué)決策、民主決策。圍繞順利推進(jìn)施工、生產(chǎn)進(jìn)度，完善標(biāo)準(zhǔn)化施工管理，使工程成本管理始終處于受控，做好職工的思想政治工作，確保中心工作的改革創(chuàng)新與和諧穩(wěn)定。

五、抓好黨員干部隊(duì)伍的組織建設(shè)，認(rèn)真抓好發(fā)展黨員工作，根據(jù)公司及項(xiàng)目部組織部門的要求，做好后備干部的推薦和考察培養(yǎng)工作。

六、抓好黨員和職工隊(duì)伍的作風(fēng)建設(shè)，制定、完善和實(shí)施黨風(fēng)廉政建設(shè)的各項(xiàng)規(guī)章制度，加強(qiáng)廉政勤政教育，提高黨員干部隊(duì)伍素質(zhì)，增強(qiáng)拒腐防變的能力。

七、加強(qiáng)對(duì)群團(tuán)組織的領(lǐng)導(dǎo)和指導(dǎo)，發(fā)揮群團(tuán)組織的作用，加強(qiáng)中心文化建設(shè)，努力構(gòu)建和諧中心。

6.2技術(shù)負(fù)責(zé)人職責(zé) 6.2.1在項(xiàng)目部和隊(duì)長(zhǎng)的領(lǐng)導(dǎo)下負(fù)責(zé)架子隊(duì)的技術(shù)保障、質(zhì)量管理和技術(shù)交底等項(xiàng)工作，協(xié)助隊(duì)長(zhǎng)抓好現(xiàn)場(chǎng)技術(shù)管理和技術(shù)服務(wù)工作，業(yè)務(wù)上接受項(xiàng)目部總工的領(lǐng)導(dǎo)和指導(dǎo)，服從工作安排，履行崗位職責(zé)。6.2.2指導(dǎo)班組作業(yè)人員在領(lǐng)工員和工班長(zhǎng)的帶領(lǐng)下進(jìn)行作業(yè)，確保每個(gè)工序和作業(yè)面有領(lǐng)工員、技術(shù)員、安全員跟班作業(yè)、規(guī)范施工。6.2.3建立和實(shí)行技術(shù)交底制度，監(jiān)督技術(shù)人員就工程作業(yè)工序和環(huán)節(jié)向領(lǐng)工員、工班長(zhǎng)進(jìn)行書面技術(shù)交底和安全交底。6.2.4建立書面技術(shù)交底資料臺(tái)帳并歸類存檔備查制度，貫徹執(zhí)行各項(xiàng)技術(shù)規(guī)范、規(guī)程，檢查各項(xiàng)技術(shù)管理細(xì)則、技術(shù)文件的貫徹執(zhí)行情況。6.2.5督促檢查現(xiàn)場(chǎng)技術(shù)人員和施工作業(yè)班組，按規(guī)定要求及時(shí)填寫工程資料，檢查指導(dǎo)各種資料是否符合要求，及時(shí)發(fā)現(xiàn)問題并認(rèn)真進(jìn)行整改。6.3核算員職責(zé) 6.3.1在隊(duì)長(zhǎng)的領(lǐng)導(dǎo)下開展工作，根據(jù)施工進(jìn)度、工程質(zhì)量和完成實(shí)物工 程量做好本架子隊(duì)的驗(yàn)工計(jì)價(jià)工作，保證及時(shí)準(zhǔn)確有效。根據(jù)每月的對(duì)上驗(yàn)工計(jì)價(jià)，做好工程驗(yàn)工計(jì)價(jià)臺(tái)帳。業(yè)務(wù)上接受項(xiàng)目部計(jì)劃經(jīng)營(yíng)部、財(cái)務(wù)部的檢查指導(dǎo)，服從工作安排、履行崗位職責(zé)。6.3.2根據(jù)施工合同、施工計(jì)劃和每月的驗(yàn)工計(jì)價(jià)，做好對(duì)每個(gè)施工班組的工程工費(fèi)的核算及分?jǐn)偣ぷ鳎?duì)材料、設(shè)備使用情況進(jìn)行獎(jiǎng)罰。6.3.3填報(bào)每月的責(zé)任成本核算報(bào)表，配合項(xiàng)目部財(cái)務(wù)部門，做好項(xiàng)目部的責(zé)任成本核算工作。

6.3.4在施工過(guò)程中，注意搜集變更索賠有關(guān)資料，及時(shí)上報(bào)項(xiàng)目部，準(zhǔn)確及時(shí)填報(bào)各類施工統(tǒng)計(jì)報(bào)表，及時(shí)上報(bào)，做好各項(xiàng)工程量統(tǒng)計(jì)臺(tái)賬，按時(shí)間要求上報(bào)。6.3.5配合項(xiàng)目部物資部，每周對(duì)物資的發(fā)放情況進(jìn)行統(tǒng)計(jì)，月底進(jìn)行匯總，為工程的成本核算以及對(duì)下的驗(yàn)工計(jì)價(jià)做好前期準(zhǔn)備。6.3.6每周六參加項(xiàng)目部的現(xiàn)場(chǎng)完成工程量計(jì)量統(tǒng)計(jì)工作，到各工點(diǎn)現(xiàn)場(chǎng)勘察，與項(xiàng)目部工程部、物資部等一起見證并核實(shí)各班組已完合格工程量。6.3.7做好施工作業(yè)班組的施工進(jìn)度、完成產(chǎn)值、安全質(zhì)量管理、文明施工等 各項(xiàng)統(tǒng)計(jì)工作，配合上級(jí)對(duì)施工作業(yè)班組進(jìn)行管理評(píng)價(jià)，每月進(jìn)行考核。6.4領(lǐng)工員職責(zé) 6.4.1在隊(duì)長(zhǎng)和技術(shù)負(fù)責(zé)人的領(lǐng)導(dǎo)下開展工作，根據(jù)隊(duì)長(zhǎng)和技術(shù)負(fù)責(zé)人的分配、交待，安排各個(gè)作業(yè)班組按照設(shè)計(jì)文件、招標(biāo)技術(shù)規(guī)范、操作規(guī)程、施工組織設(shè)計(jì)、技術(shù)措施等進(jìn)行施工，規(guī)范化作業(yè)、標(biāo)準(zhǔn)化施工。6.4.2負(fù)責(zé)各個(gè)工序的勞動(dòng)力安排和調(diào)配，合理安排各工種人員，滿足施工現(xiàn)場(chǎng)需要和業(yè)主、監(jiān)理單位的要求。6.4.3堅(jiān)持工班、工序交接檢查和分項(xiàng)、分部工程質(zhì)量評(píng)定工作，針對(duì)施工中存在的質(zhì)量通病經(jīng)行檢查，提出糾正措施和處理意見。6.4.4對(duì)于技術(shù)、質(zhì)檢部門提出的質(zhì)量問題認(rèn)真安排整改，對(duì)違章、野蠻操作堅(jiān)決予以糾正，對(duì)整改情況進(jìn)行督促、檢查、驗(yàn)收。6.4.5認(rèn)真履行工作崗位職責(zé)，及時(shí)發(fā)現(xiàn)施工現(xiàn)場(chǎng)管理中存在的問題，敢于提出自己的意見和建議，積極發(fā)揮作用，并努力完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其它工作。6.5質(zhì)檢員職責(zé) 6.5.1在隊(duì)長(zhǎng)和技術(shù)負(fù)責(zé)人的領(lǐng)導(dǎo)下開展工作，嚴(yán)格按照項(xiàng)目部質(zhì)量自控體系和有關(guān)標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行檢查和質(zhì)量控制，負(fù)責(zé)對(duì)工序質(zhì)量檢查驗(yàn)收，業(yè)務(wù)上接受項(xiàng)目部安質(zhì)環(huán)保部、工程技術(shù)部的檢查指導(dǎo)，服從工作安排，履行崗位職責(zé)。6.5.2深入施工現(xiàn)場(chǎng)，了解掌握施工部位及相關(guān)情況，履行好監(jiān)督檢查職責(zé)，對(duì)違章施工現(xiàn)象，立即制止，督促整改，限期完成。6.5.3嚴(yán)把工序質(zhì)量關(guān)，堵塞質(zhì)量管理漏洞，保證質(zhì)量控制嚴(yán)格有效，組織工序質(zhì)量驗(yàn)收。參與分項(xiàng)、分部工程的檢查驗(yàn)收。6.5.4配合現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)理完成隱蔽工程的檢查、驗(yàn)收等工作，執(zhí)行有關(guān)指令，負(fù)責(zé)現(xiàn)場(chǎng)存在問題整改結(jié)果的復(fù)查驗(yàn)收。6.5.5按規(guī)定如實(shí)上報(bào)周、月、季工程質(zhì)量情況報(bào)表，完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他各項(xiàng)工作。

6.5.6對(duì)違反項(xiàng)目部質(zhì)量自控體系的班組和個(gè)人，有權(quán)提出其停工、返工以及整改的具體建議。6.6安全員工作職責(zé) 6.6.1熟悉安全生產(chǎn)的規(guī)定和業(yè)務(wù)部門對(duì)安全工作的具體要求、制度，掌握各類工程安全施工的操作規(guī)則。

6.6.2做到95%的工作時(shí)向在施工現(xiàn)場(chǎng)，重點(diǎn)工程要蹲到現(xiàn)場(chǎng)一抓到底。6.6.3檢查安全能發(fā)現(xiàn)問題，對(duì)事故隱患及時(shí)處理。6.6.4檢查分析事故要客觀，定性要準(zhǔn)確，處理事故的各種依據(jù)，經(jīng)過(guò)備案清楚，上級(jí)做到準(zhǔn)、實(shí)、快。

6.6.5利用一切機(jī)會(huì)宣傳安全工作常識(shí)，每月必須進(jìn)行安全常識(shí)教育。6.6.6積極組織tqc科學(xué)管理的活動(dòng)，每年做好一個(gè)點(diǎn)，并有成果發(fā)布。6.6.7每月向隊(duì)匯報(bào)一次工作情況，重要情況需書面匯報(bào)。6.6.8對(duì)所管轄范圍內(nèi)的安全事故負(fù)責(zé)。6.7材料員職責(zé) 6.7.1在項(xiàng)目部物資管理部門和拌合站領(lǐng)導(dǎo)下開展工作，完成好進(jìn)場(chǎng)原材料的驗(yàn)收，記錄等工作，對(duì)拌合站所進(jìn)材料的外觀驗(yàn)收和過(guò)磅，對(duì)外觀檢驗(yàn)不合格的材料不準(zhǔn)過(guò)磅，嚴(yán)禁進(jìn)場(chǎng)。

6.7.2作好各種質(zhì)量、數(shù)量記錄并建立臺(tái)帳，保管和傳遞物資材料的相關(guān)資料，對(duì)所進(jìn)材料的原始資料進(jìn)行整理歸檔。6.7.3堅(jiān)持原則，不徇私情，確保各種進(jìn)場(chǎng)原材料數(shù)量足、質(zhì)量好，符合規(guī)定要求，達(dá)到質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)。6.7.4及時(shí)向物資管理部門和上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)反映各種原材料進(jìn)場(chǎng)的情況，存在的問題，改進(jìn)的意見等，積極主動(dòng)地做好物資材料管理工作。負(fù)責(zé)對(duì)電子汽車衡的檢查，維護(hù)和保養(yǎng)工作。6.7.5及時(shí)登記所進(jìn)材料，每日16點(diǎn)準(zhǔn)時(shí)匯總向上級(jí)業(yè)務(wù)部門報(bào)進(jìn)料數(shù)量情況。6.7.6每周五下午3：00前，匯總并上報(bào)本周的所有材料的出入庫(kù)統(tǒng)計(jì)。每月30日負(fù)責(zé)對(duì)當(dāng)月出入庫(kù)及庫(kù)存進(jìn)行盤點(diǎn)匯總工作，并向上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)。完成好上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)交辦的其它工作。

6.8調(diào)度員職責(zé) 6.8.1及時(shí)準(zhǔn)確地傳達(dá)項(xiàng)目部及拌合站領(lǐng)導(dǎo)對(duì)有關(guān)施工生產(chǎn)方面的指示、決定。監(jiān)督和收集反饋執(zhí)行情況，搞好綜合分析。6.8.2全面掌握本拌合站工程形象進(jìn)度，及時(shí)向上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)反映施工現(xiàn)場(chǎng)的問題，協(xié)調(diào)內(nèi)外部關(guān)系，解決生產(chǎn)中的各種問題，保證施工生產(chǎn)順利進(jìn)行。6.8.3定期收集、掌握施工產(chǎn)值、實(shí)物工程量、工程質(zhì)量情況和勞動(dòng)力、機(jī)械車輛使用動(dòng)態(tài)及物資器材供應(yīng)情況，為領(lǐng)導(dǎo)正確決策提供參考。

第四篇：勞教人員計(jì)分考核辦法

勞教人員計(jì)分考核辦法（試行）

第一章 總 則

第一條 為了規(guī)范勞動(dòng)教養(yǎng)人員（以下簡(jiǎn)稱勞教人員）計(jì)分考核工作，準(zhǔn)確運(yùn)用計(jì)分方法反映勞教人員所內(nèi)表現(xiàn)，根據(jù)《勞動(dòng)教養(yǎng)試行辦法》和司法部勞教局《勞動(dòng)教養(yǎng)人員計(jì)分考核辦法（試行）》，結(jié)合實(shí)際，制定本辦法。

第二條

勞教人員計(jì)分考核應(yīng)當(dāng)堅(jiān)持公正、公平、公開和效率的原則。

第三條

勞教人員計(jì)分考核試行日記載、月小結(jié)、季度評(píng)語(yǔ)、分值累計(jì)、定量和定性相結(jié)合的制度。

第四條 計(jì)分考核結(jié)果是勞教人員適用封閉式、半開放式、開放式管理和實(shí)施獎(jiǎng)懲的重要依據(jù)。

第二章 計(jì)分方法

第五條

計(jì)分考核內(nèi)容分為遵守紀(jì)律、學(xué)習(xí)教育、生活衛(wèi)生、習(xí)藝勞動(dòng)四部分，自勞教人員入所后次日起開始考核。

第六條 對(duì)勞教人員的考核，分為基礎(chǔ)分、獎(jiǎng)分和罰分，每月基礎(chǔ)分與獎(jiǎng)罰分之和為勞教人員月考核總分。獎(jiǎng)分為正分，罰分為負(fù)分。

第七條 勞教人員每日基礎(chǔ)分10分，其中：遵守紀(jì)律3分，教育學(xué)習(xí)3分，生活衛(wèi)生2分，習(xí)藝勞動(dòng)2分。勞教人員準(zhǔn)（放）假、因病住院的，按日基礎(chǔ)分計(jì)分。

第八條 勞教人員因無(wú)習(xí)藝勞動(dòng)任務(wù)、節(jié)假日休息等原因不參加習(xí)藝勞動(dòng)或?qū)W習(xí)的，按習(xí)藝勞動(dòng)或教育學(xué)習(xí)的基礎(chǔ)分計(jì)分。

勞教人員因病、殘不能參加學(xué)習(xí)或勞動(dòng)的，按教育學(xué)習(xí)或習(xí)藝勞動(dòng)的基礎(chǔ)分計(jì)分。

第九條 勞教人員有突出表現(xiàn)應(yīng)予獎(jiǎng)分，但月累計(jì)獎(jiǎng)分不得超過(guò)30分；勞教人員有違規(guī)違紀(jì)行為予以罰分，罰分從月總分中扣除，但不得出現(xiàn)負(fù)分。

第十條 勞教人員同一行為符合兩個(gè)或兩個(gè)以上獎(jiǎng)分或罰分條件，按分值高的予以獎(jiǎng)分或罰分。

第十一條 勞教人員因同一行為獲得表?yè)P(yáng)、記功獎(jiǎng)勵(lì)或受到警告、記過(guò)處罰的，不再給予獎(jiǎng)分或罰分。

第十二條 勞教人員所外執(zhí)行、所外就醫(yī)、“三試”期間，不納入計(jì)分考核范圍，但其原有積分仍然有效。

第十三條 勞教人員有依法提出復(fù)議、訴訟或控告的權(quán)利，但利用復(fù)議、訴訟進(jìn)行無(wú)理取鬧的，應(yīng)視其情況予以罰分或作其他處罰。

第三章 計(jì)分標(biāo)準(zhǔn)

第十四條 勞教人員在勞教期間達(dá)到以下要求的，可得到相應(yīng)的日基礎(chǔ)分：

（一）遵守勞教人員守則和行為規(guī)范，服從管理，積極維護(hù)勞動(dòng)、學(xué)習(xí)、生活秩序的，可得到遵守紀(jì)律的基礎(chǔ)分；

（二）積極參加政治、文化、技術(shù)學(xué)習(xí)和其他教育活動(dòng)，尊重授課教師，學(xué)習(xí)態(tài)度端正，考試成績(jī)合格的，可得到教育學(xué)習(xí)的基礎(chǔ)分；

（三）遵守勞教人員日常生活規(guī)范，搞好環(huán)境、內(nèi)務(wù)、個(gè)人衛(wèi)生的，可得到生活衛(wèi)生的基礎(chǔ)分；

（四）按時(shí)參加習(xí)藝勞動(dòng)，嚴(yán)格遵守操作規(guī)程，按質(zhì)按量完成習(xí)藝勞動(dòng)任務(wù)，愛護(hù)習(xí)藝設(shè)施和勞動(dòng)工具的，可得到習(xí)藝勞動(dòng)的基礎(chǔ)分。

第十五條 勞教人員在勞動(dòng)教養(yǎng)期間有下列情形之一的，應(yīng)給予獎(jiǎng)分：

（一）拾金不昧的，獎(jiǎng)1-2分；

（二）在報(bào)刊上發(fā)表稿件的，獎(jiǎng)1-3分；

（三）積極參加學(xué)習(xí)、訓(xùn)練，成績(jī)優(yōu)良的，獎(jiǎng)2-3分；

（四）經(jīng)常超額完成習(xí)藝勞動(dòng)任務(wù)的，獎(jiǎng)2-3分；

（五）自覺接受教育轉(zhuǎn)化，并幫助教育轉(zhuǎn)化他人有明顯成效的，獎(jiǎng)3-5分；

（六）在市勞教局或勞教所（站）組織的各項(xiàng)活動(dòng)中，表現(xiàn)突出或成績(jī)優(yōu)異的，獎(jiǎng)3-5分；

（七）參加函授、電大、自學(xué)考試等學(xué)歷教育，獲得一科以上合格證書的，獎(jiǎng)5-8分；

（八）參加職業(yè)技術(shù)培訓(xùn)，獲得勞動(dòng)部門頒發(fā)的職業(yè)技術(shù)等級(jí)證書的，獎(jiǎng)5-8分；

（九）在生產(chǎn)技術(shù)上有革新或發(fā)明創(chuàng)造的，獎(jiǎng)8-10分；

（十）檢舉、揭發(fā)、制止他人違規(guī)違紀(jì)或違法犯罪行為，經(jīng)查證屬實(shí)的，獎(jiǎng)5-10分；

（十一）在搶救國(guó)家財(cái)產(chǎn)或消除災(zāi)害、事故中有貢獻(xiàn)的，獎(jiǎng)5-10分；

（十二）阻止他人自殺或逃跑的，獎(jiǎng)10-15分；

（十三）有其他良好表現(xiàn)的，視情形予以獎(jiǎng)分。

第十六條 勞教人員在勞動(dòng)教養(yǎng)期間有下列情形之一的，應(yīng)予以罰分：

（一）未經(jīng)批準(zhǔn)不參加學(xué)習(xí)、習(xí)藝勞動(dòng)或其他集體活動(dòng)的，罰2-5分；

（二）無(wú)故曠課、遲到、早退，違反課堂紀(jì)律，損壞教學(xué)設(shè)施器具的，罰2-5分；

（三）違反作息規(guī)定，影響他人正常休息的，罰2-5分；

（四）不按規(guī)定著裝或佩戴標(biāo)識(shí)標(biāo)牌的，罰2-5分；

（五）消極勞動(dòng)，屢次不完成習(xí)藝勞動(dòng)任務(wù)的，罰2-5分；

（六）政治、文化、技術(shù)學(xué)習(xí)考試不合格的，罰5-10分；

（七）擅自離開規(guī)定的活動(dòng)范圍的，罰5-10分；

（八）偷工減料，造成習(xí)藝產(chǎn)品不合格的，罰5-10分；

（九）違章作業(yè)，故意損壞習(xí)藝勞動(dòng)工具或設(shè)備的，罰10-15分；

（十）恃強(qiáng)凌弱、栽贓陷害、打擊報(bào)復(fù)他人的，罰10-15分；

（十一）引誘、唆使他人違規(guī)違紀(jì)的，罰10-15分；

（十二）無(wú)理取鬧，抗拒教育轉(zhuǎn)化的，罰10-15分；

（十三）造謠惑眾、散布不利于教育轉(zhuǎn)化言論或拉攏落后人員，妨礙他人教育轉(zhuǎn)化的，罰10-15分；

（十四）拉幫結(jié)伙，互相包庇，擾亂管理秩序的，罰10-15分；

（十五）私藏通訊工具、現(xiàn)金、刀具、繩索、鐵器、酒等違禁物品的，罰15-20分；

（十六）有賭博、盜竊、詐騙、敲詐勒索等行為的，罰20-25分；

（十七）組織或參與打架斗毆，罰20-25分；

（十八）蓄意破壞或行兇的，情節(jié)較輕的，罰20-25分；（十九）傳授違法犯罪方法或教唆他人違法犯罪，情節(jié)較輕的，罰30分；

（二十）預(yù)謀逃跑或煽動(dòng)、唆使、幫助他人逃跑，情節(jié)較輕的，罰30分；

（二十一）有自殺、自傷自殘行為的，罰30分；

（二十二）有其他違規(guī)違紀(jì)或違法犯罪行為，視情形予以罰分。

第四章 管理模式晉級(jí)及獎(jiǎng)懲

第十七條 封閉式管理勞教人員以三個(gè)月為一個(gè)考核期；半開放式管理勞教人員以六個(gè)月為一個(gè)考核期；開放式管理勞教人員以一個(gè)月為一個(gè)考核期。

第十八條 封閉式、半開放式管理勞教人員考核期內(nèi)計(jì)分考核平均每日10分以上，具有晉級(jí)資格。

第十九條 降級(jí)應(yīng)當(dāng)根據(jù)違規(guī)違紀(jì)的情節(jié)和后果，將勞教人員由開放式降為半開放式或半開放式降為封閉式，也可由開放式直接降為封閉式。

勞教人員降級(jí)后從批準(zhǔn)的次日起重新計(jì)分考核。

第二十條 不參加計(jì)分考核的勞教人員，保留原等級(jí)。

第二十一條 勞教人員有立功或嚴(yán)重違紀(jì)等情形的，不受考核分?jǐn)?shù)限制，按有關(guān)規(guī)定直接予以晉、降級(jí)。

第二十二條 勞教人員計(jì)分考核的獎(jiǎng)罰分相折抵后，獎(jiǎng)分累計(jì)滿30分的，可予以表?yè)P(yáng)1次；累計(jì)滿50分的，可予以記功1次。

第二十三條 勞教人員計(jì)分考核的獎(jiǎng)罰分相折抵后，罰分累計(jì)滿50分的，應(yīng)給予警告1次；罰分累計(jì)滿80分的，應(yīng)給予記過(guò)1次。

第五章 審批權(quán)限和程序

第二十四條 勞教人員計(jì)分考核應(yīng)按下列權(quán)限和程序?qū)徟?/p>

（一）一次獎(jiǎng)3分以下或罰5分以下的，由直接管理警察作出決定，報(bào)本大（中）隊(duì)備案；

（二）一次獎(jiǎng)4分以上10分以下或罰6分以上20分以下的，由直接管理警察提出建議，報(bào)本大（中）隊(duì)審批；

（三）一次獎(jiǎng)11分以上或罰20分以上的，由大（中）隊(duì)提出建議，報(bào)勞教所（站）管理部門審批。

大（中）隊(duì)?wèi)?yīng)將每月獎(jiǎng)罰分的情況報(bào)所（站）管理部門備案。

第二十五條 獎(jiǎng)分或罰分，應(yīng)由勞教人員本人簽名確認(rèn)；勞教人員拒絕簽名的，應(yīng)由2名以上警察簽字并注明原因。

第二十六條 計(jì)分考核實(shí)行日記載、月公布的方法，考核得分應(yīng)每月在本大（中）隊(duì)張榜公示；給予獎(jiǎng)、罰分的，應(yīng)在3日內(nèi)公示。

勞教人員因檢舉揭發(fā)等情形獲得獎(jiǎng)分不宜公開的，由勞教人員簽名和2名以上警察簽名確認(rèn)后存入檔案，可不予公示。

第二十七條 勞教人員對(duì)考核結(jié)果不服的，可在公示之日起3日內(nèi)，向大（中）隊(duì)申請(qǐng)復(fù)核；大（中）隊(duì)?wèi)?yīng)在3個(gè)工作日內(nèi)給予答復(fù)。

勞教人員對(duì)大（中）隊(duì)處理意見不服的，可向勞教所（站）申請(qǐng)復(fù)核；勞教所（站）應(yīng)在7個(gè)工作日內(nèi)作出決定，并書面通知?jiǎng)诮倘藛T。

第六章 監(jiān)督與檢查

第二十八條 勞教所（站）應(yīng)主動(dòng)接受檢察機(jī)關(guān)對(duì)計(jì)分考核工作的監(jiān)督，配合有關(guān)部門及時(shí)處理勞教人員及其親屬對(duì)計(jì)分考核工作的投訴、舉報(bào)。

第二十九條 勞教所（站）應(yīng)每季度對(duì)大（中）隊(duì)計(jì)分考核工作進(jìn)行一次檢查；大（中）隊(duì)?wèi)?yīng)每月對(duì)本隊(duì)計(jì)分考核工作情況進(jìn)行一次檢查。

第三十條 勞教所（站）或大（中）隊(duì)?wèi)?yīng)對(duì)勞教人員計(jì)分考核的錯(cuò)誤及時(shí)糾正，并以書面形式向勞教人員宣布。

第三十一條 對(duì)弄虛作假或因工作失察、失職導(dǎo)致計(jì)分考核出現(xiàn)嚴(yán)重錯(cuò)誤的，應(yīng)當(dāng)追究相關(guān)人員的責(zé)任。

第三十二條 未成年勞教人員和收容教養(yǎng)人員計(jì)分考核工作參照本《辦法》執(zhí)行，獎(jiǎng)分的比例和幅度應(yīng)高于成年勞教人員。

第三十三條 本《辦法》所稱“以上”、“ 以下”均含本數(shù)。

第三十四條 本《辦法》由市勞教局負(fù)責(zé)解釋。

第三十五條 本《辦法》自印發(fā)之日起施行，原《重慶市勞教局關(guān)于印發(fā)〈重慶市勞動(dòng)教養(yǎng)人員計(jì)分考核辦法（試行）〉〈重慶市勞動(dòng)教養(yǎng)人員考核獎(jiǎng)懲辦法（試行）〉的通知》（渝勞教發(fā)［2007］166號(hào)）同時(shí)廢止。

第五篇：辦公室政務(wù)人員考核辦法

辦公室政務(wù)人員考核管理辦法

為了最大限度地調(diào)動(dòng)辦公室政務(wù)人員的工作積極性和主動(dòng)性，更好地發(fā)揮辦公室的參謀助手作用，切實(shí)提高服務(wù)領(lǐng)導(dǎo)、服務(wù)基層、服務(wù)群眾的水平，根據(jù)辦公室工作實(shí)際，特制定本辦法。

一、基本原則

1、堅(jiān)持目標(biāo)管理與領(lǐng)導(dǎo)評(píng)價(jià)的有機(jī)統(tǒng)一。對(duì)政務(wù)人員實(shí)行目標(biāo)管理，從嚴(yán)考核，根據(jù)工作表現(xiàn)和服務(wù)領(lǐng)導(dǎo)的滿意程度看成績(jī)、定獎(jiǎng)罰。

2、堅(jiān)持定量考核與定性考核的有機(jī)統(tǒng)一。把政務(wù)人員工作任務(wù)能量化的進(jìn)行量化，不能量化的進(jìn)行細(xì)化，把責(zé)任靠實(shí)到每一個(gè)政務(wù)人員，根據(jù)工作任務(wù)完成情況，分別定量、定性評(píng)價(jià)得失。

3、堅(jiān)持平時(shí)考核與綜合評(píng)價(jià)的有機(jī)統(tǒng)一?；谵k公室工作的特殊性，平時(shí)考核實(shí)行分口負(fù)責(zé)、累計(jì)記分，年終實(shí)行綜合評(píng)價(jià)，使每一名政務(wù)人員工作有壓力、有動(dòng)力，充分調(diào)動(dòng)政務(wù)人員工作的積極性和主動(dòng)性。

二、考核時(shí)限

從當(dāng)年1月1日起至12月31日結(jié)束，為一個(gè)考核。

三、考核內(nèi)容

將個(gè)人工作分為文稿服務(wù)、會(huì)務(wù)服務(wù)、工作配合、工作紀(jì)律四部分進(jìn)行考核。實(shí)行百分制考核（定量考核滿分90分，基礎(chǔ)分45分；定性考核滿分10分，基礎(chǔ)分5分）。定量考核指標(biāo)

具體設(shè)臵如下：

（一）文稿服務(wù)（滿分50分，基礎(chǔ)分25分）

1、起草材料（滿分28分，基礎(chǔ)分14分）。文稿起草必須講求效率、保證質(zhì)量、結(jié)構(gòu)合理、條理清楚、措詞得當(dāng)、準(zhǔn)確無(wú)誤、體現(xiàn)領(lǐng)導(dǎo)意圖。①每起草一篇加0.5分；②撰寫材料得到領(lǐng)導(dǎo)表?yè)P(yáng)一次加1分；③起草綜合性材料一篇加1分；④有突破性的綜合性文稿每篇加2分；⑤有突破性的優(yōu)秀調(diào)研文章每篇加2分；⑥在市級(jí)以上報(bào)刊、雜志發(fā)表1篇加2分；⑦對(duì)達(dá)不到質(zhì)量要求，或不能按時(shí)完稿受到領(lǐng)導(dǎo)批評(píng)的，每發(fā)生一次扣1分；⑧公文要素漏標(biāo)或標(biāo)注不規(guī)范扣0.5分，附件材料不齊全扣0.5分；⑨未發(fā)出的文件或其它文稿，主任、科長(zhǎng)把關(guān)修改中發(fā)現(xiàn)一個(gè)錯(cuò)別字扣0.3分，一處標(biāo)點(diǎn)符號(hào)錯(cuò)誤扣0.3分；⑩領(lǐng)導(dǎo)審定文稿中發(fā)現(xiàn)一個(gè)錯(cuò)別字扣0.5分, 一處標(biāo)點(diǎn)符號(hào)錯(cuò)誤扣0.5分；11文稿定稿后無(wú)錯(cuò)誤，印制過(guò)程中出現(xiàn)格式、文字、標(biāo)點(diǎn)○

等錯(cuò)誤，給承擔(dān)文印的工作人員每次扣1分。

2、文件處理（滿分3分，基礎(chǔ)分1.5分）。文件處理必須準(zhǔn)確及時(shí)，注重時(shí)效，保證不延誤、不丟失、不泄密。當(dāng)日接收的文件，當(dāng)日拆封，當(dāng)日登記。根據(jù)文件的內(nèi)容，急件隨時(shí)送批，及時(shí)辦理；一般件當(dāng)日不能送批的，次日送批，文件傳閱人均周轉(zhuǎn)天數(shù)不得超過(guò)3天。①發(fā)生漏傳或出現(xiàn)公文管理混亂現(xiàn)象一次扣0.3分；②文件柜管理混亂，文件、物品亂堆亂放的，每出現(xiàn)1次扣0.3分；③出現(xiàn)文件積壓、拖延辦理等失誤每次扣0.5分；④造成文件丟失或?qū)⒚孛芪募姑?，每次?.5分。

3、信息報(bào)送（滿分8分，基礎(chǔ)分4分）。必須把信息報(bào)送

作為練筆的重要手段，認(rèn)真撰寫有情況、有分析、有措施的政務(wù)信息，反映工作進(jìn)展，為領(lǐng)導(dǎo)決策提供參考。每年年初辦公室根據(jù)市上考核辦法分解下達(dá)信息報(bào)送任務(wù)。①全面完成報(bào)送任務(wù)后每多報(bào)送一條加0.2分；②被省政府采用的，每條加0.5分；③被市政府采用的，每條加0.2分；④完不成報(bào)送任務(wù)每欠一條扣0.4分；⑤低于規(guī)定采用率的，每欠一條扣0.2分。

4、政務(wù)督查（滿分8分，基礎(chǔ)分4分）。必須把督查作為政務(wù)服務(wù)的一項(xiàng)重要內(nèi)容，隨時(shí)收集，及時(shí)督辦，迅速反饋。對(duì)領(lǐng)導(dǎo)批示、會(huì)議決議、決定、督辦等事項(xiàng)，對(duì)口秘書進(jìn)行清理統(tǒng)計(jì)，督辦落實(shí)，確保件件有回音、事事有結(jié)果。①完成督查反饋編寫任務(wù)后，每多編發(fā)一期加0.5分；②完不成編寫任務(wù)的，每欠一期扣0.5分；③對(duì)督辦不到位或沒有按時(shí)落實(shí)的，每出現(xiàn)一次失誤扣0.5分；④對(duì)延誤工作，被領(lǐng)導(dǎo)批評(píng)的每次扣1分。

5、印章及網(wǎng)站管理。（滿分3分，基礎(chǔ)分1.5分）縣政府、縣政府辦公室印章由機(jī)要、主辦秘書管理，按程序嚴(yán)格審核、登記、使用印章，不得未經(jīng)領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)私蓋印章。①出現(xiàn)用印不規(guī)范等失誤每次扣0.5 分；②網(wǎng)頁(yè)更新不及時(shí)，每次扣0.5分。

（二）會(huì)務(wù)工作（滿分10分，基礎(chǔ)分5分）

重大會(huì)議必須有籌備方案，平時(shí)會(huì)議通知必須及時(shí)準(zhǔn)確，會(huì)場(chǎng)布臵無(wú)誤、衛(wèi)生整潔、服務(wù)周到，會(huì)議記錄（含紀(jì)要）條理完整。①會(huì)議通知不及時(shí)每次扣0.2分;②未通知到每次扣0.5分;③辦會(huì)過(guò)程中出現(xiàn)桌簽擺放不合理、擴(kuò)音設(shè)施不配套等會(huì)議組織不嚴(yán)密的失誤每次扣0.5分。

（三）工作配合（滿分10分，基礎(chǔ)分5分）

1、協(xié)作配合（滿分5分，基礎(chǔ)分2.5分）。各政務(wù)人員都要主動(dòng)圍繞辦公室的中心工作，密切配合，相互支持，不扯皮、不推諉，團(tuán)結(jié)一致搞好工作。①主動(dòng)請(qǐng)求任務(wù)的每次加0.5分;②工作配合不力，互相推諉扯皮影響工作的，每次扣0.5分;③不接受工作任務(wù)每次扣1分。

2、工作創(chuàng)新（滿分2分，基礎(chǔ)分1分）。在工作中提出合理化建議，被領(lǐng)導(dǎo)采用、取得效果，或暫不被采用，但被領(lǐng)導(dǎo)認(rèn)可、有價(jià)值的，均給予加分。①加分標(biāo)準(zhǔn)以取得或可能取得的效果，分別加0.5分、0.3分、0.1分;②信息報(bào)送、文稿起草中照抄照搬明顯的，每發(fā)現(xiàn)一次扣0.5分。

3、加班情況（滿分3分，基礎(chǔ)分1.5分）。①加班1天（夜晚超過(guò)0時(shí)），并不再補(bǔ)休者，每次加0.2分;②平時(shí)加班無(wú)故未到者，每次扣0.5分。

（四）工作紀(jì)律（滿分20分，基礎(chǔ)分10分）

1、堅(jiān)守崗位（滿分5分，基礎(chǔ)分2.5分）。必須按時(shí)上下班，加班隨叫隨到，不得隨意脫崗、遲到、早退或曠職，有事按程序履行請(qǐng)銷假手續(xù)。①每月不出現(xiàn)遲到、早退、請(qǐng)假的加0.2分;②每出現(xiàn)電話關(guān)機(jī)無(wú)法聯(lián)系一次扣0.5分;③遲到或早退一次扣0.1分;④不參加會(huì)議一次扣0.5分;⑤離職、曠職一次扣1分；⑥除特殊情況外，辦公室干部全年請(qǐng)事假不得超過(guò)7天，超過(guò)7天，多請(qǐng)一天假扣0.1分。

2、制度落實(shí)（滿分5分，基礎(chǔ)分2.5分）。要嚴(yán)格執(zhí)行辦公室各項(xiàng)規(guī)章制度。①上班期間不得聚眾玩耍、上網(wǎng)聊天、打

游戲，每發(fā)現(xiàn)一次扣0.5分；②辦公室桌面混亂、衛(wèi)生不干凈的扣0.2分；③不及時(shí)清掃保潔樓道、樓梯衛(wèi)生的，每次扣0.2分；④堅(jiān)決杜絕聚眾賭博、出入洗腳房、歌廳、酒吧、參與打架斗毆等，每發(fā)現(xiàn)一次扣2分；⑤其它違反辦公室工作制度的，根據(jù)情況，由分管副主任或科長(zhǎng)扣0.2—0.5分。

3、工作程序（滿分5分，基礎(chǔ)分2.5分）。辦文辦會(huì)、印鑒使用、文件收發(fā)、政務(wù)督查、信息上報(bào)等各項(xiàng)工作，都要按程序運(yùn)作，秘書對(duì)分管副主任負(fù)責(zé)，分管副主任對(duì)主任和分管縣長(zhǎng)負(fù)責(zé)，對(duì)違反程序造成工作失誤的每次扣1分。

4、值班工作（滿分5分，基礎(chǔ)分2.5分）。實(shí)行24小時(shí)值班，認(rèn)真填寫《值班日志》，嚴(yán)格交接班手續(xù)，清掃辦公室衛(wèi)生，按程序規(guī)范及時(shí)、妥善處理有關(guān)事宜，特別是對(duì)重大突發(fā)事件要及時(shí)上報(bào)、協(xié)調(diào)處理。①值班中，接電話不及時(shí)超過(guò)五響以上的每次扣0.2分；②值班日志填寫不及時(shí)、不規(guī)范的每次扣0.1分；對(duì)重大事項(xiàng)、重大問題匯報(bào)反饋不及時(shí)，影響工作的，分情況進(jìn)行扣分：③遲報(bào)情況一次扣0.5分，④誤報(bào)、漏報(bào)情況一次扣1分，⑤瞞報(bào)情況一次扣2.5分；⑥出現(xiàn)會(huì)議通知不到位、來(lái)訪受理不及時(shí)等失誤每次扣1分；⑦接待中使用不文明語(yǔ)言每次扣0.1分，⑧態(tài)度生硬每次扣0.2分，⑨不負(fù)責(zé)任每次扣0.5分。

四、考核方式

（一）定量考核采取在基礎(chǔ)分上加分、扣分的辦法，加分到每項(xiàng)滿分為至，扣分可扣成負(fù)分，每項(xiàng)之間互相影響，評(píng)價(jià)綜合表現(xiàn)。

（二）以上定量考核項(xiàng)目，以查崗、檢舉和政務(wù)人員工作情況通報(bào)等有關(guān)登記為據(jù)，由主辦秘書建檔立卡，逐月考核，季度計(jì)算，年終匯總。其中材料起草、文件處理、會(huì)務(wù)組織、協(xié)調(diào)服務(wù)、工作程序等方面由各分管主任、科長(zhǎng)打分，信息工作、政務(wù)督查由分管政務(wù)副主任和督查科長(zhǎng)打分，考勤方面由分管政務(wù)副主任打分。

（三）定性考核分?jǐn)?shù)為10分，基礎(chǔ)分5分，由主任辦公會(huì)議綜合政務(wù)人員全年表現(xiàn)情況研究確定。

五、獎(jiǎng)懲辦法

考核結(jié)果將作為政務(wù)人員評(píng)優(yōu)選先和提拔調(diào)動(dòng)的主要依據(jù)。對(duì)連續(xù)兩年考評(píng)得分低于40分者，考慮調(diào)離；對(duì)考評(píng)第一的，考慮優(yōu)先推薦提拔，對(duì)考核位次靠前的，在辦公室年終總結(jié)時(shí)給予獎(jiǎng)勵(lì)，并與公務(wù)員考核掛鉤。其它未盡事宜由主任辦公會(huì)議研究決定。

六、本辦法自印發(fā)之日起施行。