第一篇：管段人員考核辦法

管段人員考核辦法

管段人員要按時(shí)上下班，因特殊情況不能上班的，要提前請(qǐng)假,不準(zhǔn)遲到、早退、曠工。遲到或早退1分鐘扣一分，依次類(lèi)推，遲到或早退30分鐘按曠工處理，有事不請(qǐng)假、不來(lái)上班按曠工處理。

管段人員上班時(shí)要按規(guī)定穿公司制服上崗，巡路時(shí)要穿反光背心，不按要求的，發(fā)現(xiàn)一次扣2分。

工作期間，管段人員不得擅自并崗、串崗、睡崗、脫崗、越界巡路，不能從事與本職工作無(wú)關(guān)的活動(dòng)（嚴(yán)禁在上班期間買(mǎi)菜、逛超市）發(fā)現(xiàn)一次扣2～6分。

嚴(yán)禁酒后上班，酒后上班按曠工處理.管段人員上班期間應(yīng)確保自己管轄路段的道路衛(wèi)生，確保清掃人員每天早上清掃時(shí)間（5：30—8：30），中午清掃時(shí)間（13：00—15：30）；要求每天7：30—18：00由點(diǎn)撿人員進(jìn)行全天點(diǎn)撿保潔，確保路面干凈、整潔，不能確保的每次扣2～6分。

管理人員發(fā)現(xiàn)保潔人員在路邊聊天或做其它與工作無(wú)關(guān)的事，沒(méi)有去制止的，發(fā)現(xiàn)一次扣2～6分。

管理人員應(yīng)加強(qiáng)責(zé)任心，隨時(shí)準(zhǔn)備好備用的保潔員，當(dāng)自己管轄段有保潔人員辭職時(shí)，能及時(shí)找到新的保潔員頂上，以免影響道路保潔工作，沒(méi)有做好準(zhǔn)備，影響到道路保潔工作的，每次扣2～6分。

管理人員應(yīng)隨時(shí)掌握路面情況和保潔人員情況，發(fā)現(xiàn)有遲到、早退、曠工的應(yīng)及時(shí)處理，做好每月保潔人員考勤工作，沒(méi)按要求有做到的，每次扣2～6分。

管段人員上班期間聯(lián)系不上的，每次扣2～6分。

管段人員上班期間，早上8：00必須直接到自己管轄路段巡視、檢查；不按要求的，發(fā)現(xiàn)一次扣2分；中途不得擅自回物業(yè)部辦公室，下午（冬季時(shí)間14：30—17：30，夏季時(shí)間15：00—18：00）必須在自己管轄路段巡視、檢查，除特殊情況經(jīng)領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)外可以離開(kāi)自己管轄路段，若被查到擅自回物業(yè)部辦公室的，每次扣2～6分。

管段人員上班期間必須在自己的管轄范圍，并且要出現(xiàn)在較明顯的位置，若故意躲避在隱蔽的位置，故意讓領(lǐng)導(dǎo)無(wú)法看到的，經(jīng)查屬實(shí)，每次扣2～6分。

管段人員是道路管理第一責(zé)任人，每天應(yīng)加強(qiáng)道路巡視，做到早巡視、多檢查，第一個(gè)掌握道路上的第一首信息情況，在領(lǐng)導(dǎo)之前發(fā)現(xiàn)問(wèn)題并且第一時(shí)間處理問(wèn)題，起到一線(xiàn)管段人員的崗位作用；若自己管轄路段有問(wèn)題，自己沒(méi)有發(fā)現(xiàn)而被市民投訴或部門(mén)領(lǐng)導(dǎo)先發(fā)現(xiàn)，（如道路上撒漏泥土、垃圾、石渣、石頭、磚頭、木頭、紙板等或設(shè)施損壞如路燈被撞損壞、井蓋、雨水箅子損壞或缺失的，路面開(kāi)挖等等）每次扣1～3分；被公司領(lǐng)導(dǎo)先發(fā)現(xiàn)的，每次扣3～6分；被局領(lǐng)導(dǎo)或市領(lǐng)導(dǎo)先發(fā)現(xiàn)的，每次扣完當(dāng)月全部補(bǔ)貼和獎(jiǎng)金。

管段人員在上班期間發(fā)現(xiàn)道路上的問(wèn)題，能處理的，故意視而不見(jiàn)不處理，（如道路上灑落有泥土、石渣、石頭等，看到了當(dāng)做沒(méi)看到），經(jīng)查屬實(shí)，每次扣4～6分。

管段人員應(yīng)在自己管轄路段重要的節(jié)點(diǎn)進(jìn)行留守，如經(jīng)常有車(chē)輪帶泥上路的路口要重點(diǎn)留守或安排保潔人員輪流留守，不按要求做的，每次扣2分。

政治任務(wù)期間，管段人員應(yīng)按領(lǐng)導(dǎo)要求把政治任務(wù)信息或會(huì)議內(nèi)容及精神及時(shí)傳達(dá)到每個(gè)保潔員，未及時(shí)傳達(dá)的，每次扣2～6分。

政治任務(wù)期間，管段人員除特殊情況外必須全部上班，確保政治任務(wù)的順利完成，政治任務(wù)期間管段人員聯(lián)系不上的，每次扣6～10分，故意不參加政治任務(wù)的，情節(jié)嚴(yán)重的，報(bào)公司領(lǐng)導(dǎo)班子嚴(yán)肅處理。

管轄路段出現(xiàn)問(wèn)題（一般事件）接電話(huà)起10分鐘未到達(dá)現(xiàn)場(chǎng)處理的，每次扣1～3分；（較大事件）管段人員接電話(huà)起10分鐘未到達(dá)現(xiàn)場(chǎng)處理的，每次扣3～6分；重大事件10分鐘未到達(dá)現(xiàn)場(chǎng)的，每次扣6～10分；情節(jié)嚴(yán)重的并報(bào)公司領(lǐng)導(dǎo)班子嚴(yán)肅處理。

管段人員本職崗位，發(fā)揮崗位作用，若在工作不到位，管段人員能做好當(dāng)月工作記錄

管段人員工作出色，受到公司領(lǐng)導(dǎo)、局領(lǐng)導(dǎo)或市級(jí)領(lǐng)導(dǎo)表?yè)P(yáng)的，每次加10分。

管段人員受到群眾或社會(huì)各界表?yè)P(yáng)的，經(jīng)查屬實(shí)的，每次架10分。

管段人員為公司爭(zhēng)光取得榮譽(yù)的，每次加10分。

第二篇：食堂人員考核辦法

成都森隆紙業(yè)有限公司食堂工作人員考核辦法

食堂工作人員考核辦法

為規(guī)范食堂管理，提高公司食堂服務(wù)質(zhì)量以及員工的工作積極性，特制訂本辦法。

一、考核內(nèi)容：1、2、3、4、5、工作人員個(gè)人衛(wèi)生以及服務(wù)態(tài)度； 菜類(lèi)衛(wèi)生狀況； 餐廳衛(wèi)生狀況； 菜類(lèi)更新?tīng)顩r； 公司或總經(jīng)辦的日常檢查，包括食堂環(huán)境衛(wèi)生、菜品質(zhì)量、工作態(tài)度等等。

二、考核獎(jiǎng)金：1、2、3、食堂主管考核獎(jiǎng)金150元； 食堂廚師長(zhǎng)考核獎(jiǎng)金150元； 食堂雜工考核獎(jiǎng)金100元。

三、考核方式：

1、總分為100分，食堂問(wèn)卷調(diào)查表綜合評(píng)分40分，公司或總經(jīng)辦每月不定時(shí)檢查

三次，綜合評(píng)分60分。

2、在每月末的周五生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)例會(huì)上，總經(jīng)辦制訂食堂問(wèn)卷調(diào)查表，由參會(huì)的各部

門(mén)相關(guān)人員對(duì)食堂進(jìn)行綜合評(píng)價(jià)，核算出平均分?jǐn)?shù)，加上日常檢查得分，最終確定每月考核分。

3、綜合得分95—100分，發(fā)放全額考核獎(jiǎng)金；

綜合得分90—94分，發(fā)放考核獎(jiǎng)金70%；

綜合得分80—89分，發(fā)放考核獎(jiǎng)金50%；

連續(xù)兩月綜合得分70分以下的，每人當(dāng)月工資扣50元，并直至整改合格為止。

四、食堂主管隨時(shí)接受突擊性檢查工作，積極主動(dòng)配合公司做好自查以及整改工作。

五、食堂工作人員遵守崗位職責(zé)，收到反饋信息和建議及時(shí)反應(yīng)、迅速處理，努力

提高服務(wù)水平，提高菜品質(zhì)量，做好后勤保障工作。

第三篇：勞教人員計(jì)分考核辦法

勞教人員計(jì)分考核辦法（試行）

第一章 總 則

第一條 為了規(guī)范勞動(dòng)教養(yǎng)人員（以下簡(jiǎn)稱(chēng)勞教人員）計(jì)分考核工作，準(zhǔn)確運(yùn)用計(jì)分方法反映勞教人員所內(nèi)表現(xiàn)，根據(jù)《勞動(dòng)教養(yǎng)試行辦法》和司法部勞教局《勞動(dòng)教養(yǎng)人員計(jì)分考核辦法（試行）》，結(jié)合實(shí)際，制定本辦法。

第二條

勞教人員計(jì)分考核應(yīng)當(dāng)堅(jiān)持公正、公平、公開(kāi)和效率的原則。

第三條

勞教人員計(jì)分考核試行日記載、月小結(jié)、季度評(píng)語(yǔ)、分值累計(jì)、定量和定性相結(jié)合的制度。

第四條 計(jì)分考核結(jié)果是勞教人員適用封閉式、半開(kāi)放式、開(kāi)放式管理和實(shí)施獎(jiǎng)懲的重要依據(jù)。

第二章 計(jì)分方法

第五條

計(jì)分考核內(nèi)容分為遵守紀(jì)律、學(xué)習(xí)教育、生活衛(wèi)生、習(xí)藝勞動(dòng)四部分，自勞教人員入所后次日起開(kāi)始考核。

第六條 對(duì)勞教人員的考核，分為基礎(chǔ)分、獎(jiǎng)分和罰分，每月基礎(chǔ)分與獎(jiǎng)罰分之和為勞教人員月考核總分。獎(jiǎng)分為正分，罰分為負(fù)分。

第七條 勞教人員每日基礎(chǔ)分10分，其中：遵守紀(jì)律3分，教育學(xué)習(xí)3分，生活衛(wèi)生2分，習(xí)藝勞動(dòng)2分。勞教人員準(zhǔn)（放）假、因病住院的，按日基礎(chǔ)分計(jì)分。

第八條 勞教人員因無(wú)習(xí)藝勞動(dòng)任務(wù)、節(jié)假日休息等原因不參加習(xí)藝勞動(dòng)或?qū)W習(xí)的，按習(xí)藝勞動(dòng)或教育學(xué)習(xí)的基礎(chǔ)分計(jì)分。

勞教人員因病、殘不能參加學(xué)習(xí)或勞動(dòng)的，按教育學(xué)習(xí)或習(xí)藝勞動(dòng)的基礎(chǔ)分計(jì)分。

第九條 勞教人員有突出表現(xiàn)應(yīng)予獎(jiǎng)分，但月累計(jì)獎(jiǎng)分不得超過(guò)30分；勞教人員有違規(guī)違紀(jì)行為予以罰分，罰分從月總分中扣除，但不得出現(xiàn)負(fù)分。

第十條 勞教人員同一行為符合兩個(gè)或兩個(gè)以上獎(jiǎng)分或罰分條件，按分值高的予以獎(jiǎng)分或罰分。

第十一條 勞教人員因同一行為獲得表?yè)P(yáng)、記功獎(jiǎng)勵(lì)或受到警告、記過(guò)處罰的，不再給予獎(jiǎng)分或罰分。

第十二條 勞教人員所外執(zhí)行、所外就醫(yī)、“三試”期間，不納入計(jì)分考核范圍，但其原有積分仍然有效。

第十三條 勞教人員有依法提出復(fù)議、訴訟或控告的權(quán)利，但利用復(fù)議、訴訟進(jìn)行無(wú)理取鬧的，應(yīng)視其情況予以罰分或作其他處罰。

第三章 計(jì)分標(biāo)準(zhǔn)

第十四條 勞教人員在勞教期間達(dá)到以下要求的，可得到相應(yīng)的日基礎(chǔ)分：

（一）遵守勞教人員守則和行為規(guī)范，服從管理，積極維護(hù)勞動(dòng)、學(xué)習(xí)、生活秩序的，可得到遵守紀(jì)律的基礎(chǔ)分；

（二）積極參加政治、文化、技術(shù)學(xué)習(xí)和其他教育活動(dòng)，尊重授課教師，學(xué)習(xí)態(tài)度端正，考試成績(jī)合格的，可得到教育學(xué)習(xí)的基礎(chǔ)分；

（三）遵守勞教人員日常生活規(guī)范，搞好環(huán)境、內(nèi)務(wù)、個(gè)人衛(wèi)生的，可得到生活衛(wèi)生的基礎(chǔ)分；

（四）按時(shí)參加習(xí)藝勞動(dòng)，嚴(yán)格遵守操作規(guī)程，按質(zhì)按量完成習(xí)藝勞動(dòng)任務(wù)，愛(ài)護(hù)習(xí)藝設(shè)施和勞動(dòng)工具的，可得到習(xí)藝勞動(dòng)的基礎(chǔ)分。

第十五條 勞教人員在勞動(dòng)教養(yǎng)期間有下列情形之一的，應(yīng)給予獎(jiǎng)分：

（一）拾金不昧的，獎(jiǎng)1-2分；

（二）在報(bào)刊上發(fā)表稿件的，獎(jiǎng)1-3分；

（三）積極參加學(xué)習(xí)、訓(xùn)練，成績(jī)優(yōu)良的，獎(jiǎng)2-3分；

（四）經(jīng)常超額完成習(xí)藝勞動(dòng)任務(wù)的，獎(jiǎng)2-3分；

（五）自覺(jué)接受教育轉(zhuǎn)化，并幫助教育轉(zhuǎn)化他人有明顯成效的，獎(jiǎng)3-5分；

（六）在市勞教局或勞教所（站）組織的各項(xiàng)活動(dòng)中，表現(xiàn)突出或成績(jī)優(yōu)異的，獎(jiǎng)3-5分；

（七）參加函授、電大、自學(xué)考試等學(xué)歷教育，獲得一科以上合格證書(shū)的，獎(jiǎng)5-8分；

（八）參加職業(yè)技術(shù)培訓(xùn)，獲得勞動(dòng)部門(mén)頒發(fā)的職業(yè)技術(shù)等級(jí)證書(shū)的，獎(jiǎng)5-8分；

（九）在生產(chǎn)技術(shù)上有革新或發(fā)明創(chuàng)造的，獎(jiǎng)8-10分；

（十）檢舉、揭發(fā)、制止他人違規(guī)違紀(jì)或違法犯罪行為，經(jīng)查證屬實(shí)的，獎(jiǎng)5-10分；

（十一）在搶救國(guó)家財(cái)產(chǎn)或消除災(zāi)害、事故中有貢獻(xiàn)的，獎(jiǎng)5-10分；

（十二）阻止他人自殺或逃跑的，獎(jiǎng)10-15分；

（十三）有其他良好表現(xiàn)的，視情形予以獎(jiǎng)分。

第十六條 勞教人員在勞動(dòng)教養(yǎng)期間有下列情形之一的，應(yīng)予以罰分：

（一）未經(jīng)批準(zhǔn)不參加學(xué)習(xí)、習(xí)藝勞動(dòng)或其他集體活動(dòng)的，罰2-5分；

（二）無(wú)故曠課、遲到、早退，違反課堂紀(jì)律，損壞教學(xué)設(shè)施器具的，罰2-5分；

（三）違反作息規(guī)定，影響他人正常休息的，罰2-5分；

（四）不按規(guī)定著裝或佩戴標(biāo)識(shí)標(biāo)牌的，罰2-5分；

（五）消極勞動(dòng)，屢次不完成習(xí)藝勞動(dòng)任務(wù)的，罰2-5分；

（六）政治、文化、技術(shù)學(xué)習(xí)考試不合格的，罰5-10分；

（七）擅自離開(kāi)規(guī)定的活動(dòng)范圍的，罰5-10分；

（八）偷工減料，造成習(xí)藝產(chǎn)品不合格的，罰5-10分；

（九）違章作業(yè)，故意損壞習(xí)藝勞動(dòng)工具或設(shè)備的，罰10-15分；

（十）恃強(qiáng)凌弱、栽贓陷害、打擊報(bào)復(fù)他人的，罰10-15分；

（十一）引誘、唆使他人違規(guī)違紀(jì)的，罰10-15分；

（十二）無(wú)理取鬧，抗拒教育轉(zhuǎn)化的，罰10-15分；

（十三）造謠惑眾、散布不利于教育轉(zhuǎn)化言論或拉攏落后人員，妨礙他人教育轉(zhuǎn)化的，罰10-15分；

（十四）拉幫結(jié)伙，互相包庇，擾亂管理秩序的，罰10-15分；

（十五）私藏通訊工具、現(xiàn)金、刀具、繩索、鐵器、酒等違禁物品的，罰15-20分；

（十六）有賭博、盜竊、詐騙、敲詐勒索等行為的，罰20-25分；

（十七）組織或參與打架斗毆，罰20-25分；

（十八）蓄意破壞或行兇的，情節(jié)較輕的，罰20-25分；（十九）傳授違法犯罪方法或教唆他人違法犯罪，情節(jié)較輕的，罰30分；

（二十）預(yù)謀逃跑或煽動(dòng)、唆使、幫助他人逃跑，情節(jié)較輕的，罰30分；

（二十一）有自殺、自傷自殘行為的，罰30分；

（二十二）有其他違規(guī)違紀(jì)或違法犯罪行為，視情形予以罰分。

第四章 管理模式晉級(jí)及獎(jiǎng)懲

第十七條 封閉式管理勞教人員以三個(gè)月為一個(gè)考核期；半開(kāi)放式管理勞教人員以六個(gè)月為一個(gè)考核期；開(kāi)放式管理勞教人員以一個(gè)月為一個(gè)考核期。

第十八條 封閉式、半開(kāi)放式管理勞教人員考核期內(nèi)計(jì)分考核平均每日10分以上，具有晉級(jí)資格。

第十九條 降級(jí)應(yīng)當(dāng)根據(jù)違規(guī)違紀(jì)的情節(jié)和后果，將勞教人員由開(kāi)放式降為半開(kāi)放式或半開(kāi)放式降為封閉式，也可由開(kāi)放式直接降為封閉式。

勞教人員降級(jí)后從批準(zhǔn)的次日起重新計(jì)分考核。

第二十條 不參加計(jì)分考核的勞教人員，保留原等級(jí)。

第二十一條 勞教人員有立功或嚴(yán)重違紀(jì)等情形的，不受考核分?jǐn)?shù)限制，按有關(guān)規(guī)定直接予以晉、降級(jí)。

第二十二條 勞教人員計(jì)分考核的獎(jiǎng)罰分相折抵后，獎(jiǎng)分累計(jì)滿(mǎn)30分的，可予以表?yè)P(yáng)1次；累計(jì)滿(mǎn)50分的，可予以記功1次。

第二十三條 勞教人員計(jì)分考核的獎(jiǎng)罰分相折抵后，罰分累計(jì)滿(mǎn)50分的，應(yīng)給予警告1次；罰分累計(jì)滿(mǎn)80分的，應(yīng)給予記過(guò)1次。

第五章 審批權(quán)限和程序

第二十四條 勞教人員計(jì)分考核應(yīng)按下列權(quán)限和程序?qū)徟?/p>

（一）一次獎(jiǎng)3分以下或罰5分以下的，由直接管理警察作出決定，報(bào)本大（中）隊(duì)備案；

（二）一次獎(jiǎng)4分以上10分以下或罰6分以上20分以下的，由直接管理警察提出建議，報(bào)本大（中）隊(duì)審批；

（三）一次獎(jiǎng)11分以上或罰20分以上的，由大（中）隊(duì)提出建議，報(bào)勞教所（站）管理部門(mén)審批。

大（中）隊(duì)?wèi)?yīng)將每月獎(jiǎng)罰分的情況報(bào)所（站）管理部門(mén)備案。

第二十五條 獎(jiǎng)分或罰分，應(yīng)由勞教人員本人簽名確認(rèn)；勞教人員拒絕簽名的，應(yīng)由2名以上警察簽字并注明原因。

第二十六條 計(jì)分考核實(shí)行日記載、月公布的方法，考核得分應(yīng)每月在本大（中）隊(duì)張榜公示；給予獎(jiǎng)、罰分的，應(yīng)在3日內(nèi)公示。

勞教人員因檢舉揭發(fā)等情形獲得獎(jiǎng)分不宜公開(kāi)的，由勞教人員簽名和2名以上警察簽名確認(rèn)后存入檔案，可不予公示。

第二十七條 勞教人員對(duì)考核結(jié)果不服的，可在公示之日起3日內(nèi)，向大（中）隊(duì)申請(qǐng)復(fù)核；大（中）隊(duì)?wèi)?yīng)在3個(gè)工作日內(nèi)給予答復(fù)。

勞教人員對(duì)大（中）隊(duì)處理意見(jiàn)不服的，可向勞教所（站）申請(qǐng)復(fù)核；勞教所（站）應(yīng)在7個(gè)工作日內(nèi)作出決定，并書(shū)面通知?jiǎng)诮倘藛T。

第六章 監(jiān)督與檢查

第二十八條 勞教所（站）應(yīng)主動(dòng)接受檢察機(jī)關(guān)對(duì)計(jì)分考核工作的監(jiān)督，配合有關(guān)部門(mén)及時(shí)處理勞教人員及其親屬對(duì)計(jì)分考核工作的投訴、舉報(bào)。

第二十九條 勞教所（站）應(yīng)每季度對(duì)大（中）隊(duì)計(jì)分考核工作進(jìn)行一次檢查；大（中）隊(duì)?wèi)?yīng)每月對(duì)本隊(duì)計(jì)分考核工作情況進(jìn)行一次檢查。

第三十條 勞教所（站）或大（中）隊(duì)?wèi)?yīng)對(duì)勞教人員計(jì)分考核的錯(cuò)誤及時(shí)糾正，并以書(shū)面形式向勞教人員宣布。

第三十一條 對(duì)弄虛作假或因工作失察、失職導(dǎo)致計(jì)分考核出現(xiàn)嚴(yán)重錯(cuò)誤的，應(yīng)當(dāng)追究相關(guān)人員的責(zé)任。

第三十二條 未成年勞教人員和收容教養(yǎng)人員計(jì)分考核工作參照本《辦法》執(zhí)行，獎(jiǎng)分的比例和幅度應(yīng)高于成年勞教人員。

第三十三條 本《辦法》所稱(chēng)“以上”、“ 以下”均含本數(shù)。

第三十四條 本《辦法》由市勞教局負(fù)責(zé)解釋。

第三十五條 本《辦法》自印發(fā)之日起施行，原《重慶市勞教局關(guān)于印發(fā)〈重慶市勞動(dòng)教養(yǎng)人員計(jì)分考核辦法（試行）〉〈重慶市勞動(dòng)教養(yǎng)人員考核獎(jiǎng)懲辦法（試行）〉的通知》（渝勞教發(fā)［2007］166號(hào)）同時(shí)廢止。

第四篇：辦公室政務(wù)人員考核辦法

辦公室政務(wù)人員考核管理辦法

為了最大限度地調(diào)動(dòng)辦公室政務(wù)人員的工作積極性和主動(dòng)性，更好地發(fā)揮辦公室的參謀助手作用，切實(shí)提高服務(wù)領(lǐng)導(dǎo)、服務(wù)基層、服務(wù)群眾的水平，根據(jù)辦公室工作實(shí)際，特制定本辦法。

一、基本原則

1、堅(jiān)持目標(biāo)管理與領(lǐng)導(dǎo)評(píng)價(jià)的有機(jī)統(tǒng)一。對(duì)政務(wù)人員實(shí)行目標(biāo)管理，從嚴(yán)考核，根據(jù)工作表現(xiàn)和服務(wù)領(lǐng)導(dǎo)的滿(mǎn)意程度看成績(jī)、定獎(jiǎng)罰。

2、堅(jiān)持定量考核與定性考核的有機(jī)統(tǒng)一。把政務(wù)人員工作任務(wù)能量化的進(jìn)行量化，不能量化的進(jìn)行細(xì)化，把責(zé)任靠實(shí)到每一個(gè)政務(wù)人員，根據(jù)工作任務(wù)完成情況，分別定量、定性評(píng)價(jià)得失。

3、堅(jiān)持平時(shí)考核與綜合評(píng)價(jià)的有機(jī)統(tǒng)一?；谵k公室工作的特殊性，平時(shí)考核實(shí)行分口負(fù)責(zé)、累計(jì)記分，年終實(shí)行綜合評(píng)價(jià)，使每一名政務(wù)人員工作有壓力、有動(dòng)力，充分調(diào)動(dòng)政務(wù)人員工作的積極性和主動(dòng)性。

二、考核時(shí)限

從當(dāng)年1月1日起至12月31日結(jié)束，為一個(gè)考核。

三、考核內(nèi)容

將個(gè)人工作分為文稿服務(wù)、會(huì)務(wù)服務(wù)、工作配合、工作紀(jì)律四部分進(jìn)行考核。實(shí)行百分制考核（定量考核滿(mǎn)分90分，基礎(chǔ)分45分；定性考核滿(mǎn)分10分，基礎(chǔ)分5分）。定量考核指標(biāo)

具體設(shè)臵如下：

（一）文稿服務(wù)（滿(mǎn)分50分，基礎(chǔ)分25分）

1、起草材料（滿(mǎn)分28分，基礎(chǔ)分14分）。文稿起草必須講求效率、保證質(zhì)量、結(jié)構(gòu)合理、條理清楚、措詞得當(dāng)、準(zhǔn)確無(wú)誤、體現(xiàn)領(lǐng)導(dǎo)意圖。①每起草一篇加0.5分；②撰寫(xiě)材料得到領(lǐng)導(dǎo)表?yè)P(yáng)一次加1分；③起草綜合性材料一篇加1分；④有突破性的綜合性文稿每篇加2分；⑤有突破性的優(yōu)秀調(diào)研文章每篇加2分；⑥在市級(jí)以上報(bào)刊、雜志發(fā)表1篇加2分；⑦對(duì)達(dá)不到質(zhì)量要求，或不能按時(shí)完稿受到領(lǐng)導(dǎo)批評(píng)的，每發(fā)生一次扣1分；⑧公文要素漏標(biāo)或標(biāo)注不規(guī)范扣0.5分，附件材料不齊全扣0.5分；⑨未發(fā)出的文件或其它文稿，主任、科長(zhǎng)把關(guān)修改中發(fā)現(xiàn)一個(gè)錯(cuò)別字扣0.3分，一處標(biāo)點(diǎn)符號(hào)錯(cuò)誤扣0.3分；⑩領(lǐng)導(dǎo)審定文稿中發(fā)現(xiàn)一個(gè)錯(cuò)別字扣0.5分, 一處標(biāo)點(diǎn)符號(hào)錯(cuò)誤扣0.5分；11文稿定稿后無(wú)錯(cuò)誤，印制過(guò)程中出現(xiàn)格式、文字、標(biāo)點(diǎn)○

等錯(cuò)誤，給承擔(dān)文印的工作人員每次扣1分。

2、文件處理（滿(mǎn)分3分，基礎(chǔ)分1.5分）。文件處理必須準(zhǔn)確及時(shí)，注重時(shí)效，保證不延誤、不丟失、不泄密。當(dāng)日接收的文件，當(dāng)日拆封，當(dāng)日登記。根據(jù)文件的內(nèi)容，急件隨時(shí)送批，及時(shí)辦理；一般件當(dāng)日不能送批的，次日送批，文件傳閱人均周轉(zhuǎn)天數(shù)不得超過(guò)3天。①發(fā)生漏傳或出現(xiàn)公文管理混亂現(xiàn)象一次扣0.3分；②文件柜管理混亂，文件、物品亂堆亂放的，每出現(xiàn)1次扣0.3分；③出現(xiàn)文件積壓、拖延辦理等失誤每次扣0.5分；④造成文件丟失或?qū)⒚孛芪募姑?，每次?.5分。

3、信息報(bào)送（滿(mǎn)分8分，基礎(chǔ)分4分）。必須把信息報(bào)送

作為練筆的重要手段，認(rèn)真撰寫(xiě)有情況、有分析、有措施的政務(wù)信息，反映工作進(jìn)展，為領(lǐng)導(dǎo)決策提供參考。每年年初辦公室根據(jù)市上考核辦法分解下達(dá)信息報(bào)送任務(wù)。①全面完成報(bào)送任務(wù)后每多報(bào)送一條加0.2分；②被省政府采用的，每條加0.5分；③被市政府采用的，每條加0.2分；④完不成報(bào)送任務(wù)每欠一條扣0.4分；⑤低于規(guī)定采用率的，每欠一條扣0.2分。

4、政務(wù)督查（滿(mǎn)分8分，基礎(chǔ)分4分）。必須把督查作為政務(wù)服務(wù)的一項(xiàng)重要內(nèi)容，隨時(shí)收集，及時(shí)督辦，迅速反饋。對(duì)領(lǐng)導(dǎo)批示、會(huì)議決議、決定、督辦等事項(xiàng)，對(duì)口秘書(shū)進(jìn)行清理統(tǒng)計(jì)，督辦落實(shí)，確保件件有回音、事事有結(jié)果。①完成督查反饋編寫(xiě)任務(wù)后，每多編發(fā)一期加0.5分；②完不成編寫(xiě)任務(wù)的，每欠一期扣0.5分；③對(duì)督辦不到位或沒(méi)有按時(shí)落實(shí)的，每出現(xiàn)一次失誤扣0.5分；④對(duì)延誤工作，被領(lǐng)導(dǎo)批評(píng)的每次扣1分。

5、印章及網(wǎng)站管理。（滿(mǎn)分3分，基礎(chǔ)分1.5分）縣政府、縣政府辦公室印章由機(jī)要、主辦秘書(shū)管理，按程序嚴(yán)格審核、登記、使用印章，不得未經(jīng)領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)私蓋印章。①出現(xiàn)用印不規(guī)范等失誤每次扣0.5 分；②網(wǎng)頁(yè)更新不及時(shí)，每次扣0.5分。

（二）會(huì)務(wù)工作（滿(mǎn)分10分，基礎(chǔ)分5分）

重大會(huì)議必須有籌備方案，平時(shí)會(huì)議通知必須及時(shí)準(zhǔn)確，會(huì)場(chǎng)布臵無(wú)誤、衛(wèi)生整潔、服務(wù)周到，會(huì)議記錄（含紀(jì)要）條理完整。①會(huì)議通知不及時(shí)每次扣0.2分;②未通知到每次扣0.5分;③辦會(huì)過(guò)程中出現(xiàn)桌簽擺放不合理、擴(kuò)音設(shè)施不配套等會(huì)議組織不嚴(yán)密的失誤每次扣0.5分。

（三）工作配合（滿(mǎn)分10分，基礎(chǔ)分5分）

1、協(xié)作配合（滿(mǎn)分5分，基礎(chǔ)分2.5分）。各政務(wù)人員都要主動(dòng)圍繞辦公室的中心工作，密切配合，相互支持，不扯皮、不推諉，團(tuán)結(jié)一致搞好工作。①主動(dòng)請(qǐng)求任務(wù)的每次加0.5分;②工作配合不力，互相推諉扯皮影響工作的，每次扣0.5分;③不接受工作任務(wù)每次扣1分。

2、工作創(chuàng)新（滿(mǎn)分2分，基礎(chǔ)分1分）。在工作中提出合理化建議，被領(lǐng)導(dǎo)采用、取得效果，或暫不被采用，但被領(lǐng)導(dǎo)認(rèn)可、有價(jià)值的，均給予加分。①加分標(biāo)準(zhǔn)以取得或可能取得的效果，分別加0.5分、0.3分、0.1分;②信息報(bào)送、文稿起草中照抄照搬明顯的，每發(fā)現(xiàn)一次扣0.5分。

3、加班情況（滿(mǎn)分3分，基礎(chǔ)分1.5分）。①加班1天（夜晚超過(guò)0時(shí)），并不再補(bǔ)休者，每次加0.2分;②平時(shí)加班無(wú)故未到者，每次扣0.5分。

（四）工作紀(jì)律（滿(mǎn)分20分，基礎(chǔ)分10分）

1、堅(jiān)守崗位（滿(mǎn)分5分，基礎(chǔ)分2.5分）。必須按時(shí)上下班，加班隨叫隨到，不得隨意脫崗、遲到、早退或曠職，有事按程序履行請(qǐng)銷(xiāo)假手續(xù)。①每月不出現(xiàn)遲到、早退、請(qǐng)假的加0.2分;②每出現(xiàn)電話(huà)關(guān)機(jī)無(wú)法聯(lián)系一次扣0.5分;③遲到或早退一次扣0.1分;④不參加會(huì)議一次扣0.5分;⑤離職、曠職一次扣1分；⑥除特殊情況外，辦公室干部全年請(qǐng)事假不得超過(guò)7天，超過(guò)7天，多請(qǐng)一天假扣0.1分。

2、制度落實(shí)（滿(mǎn)分5分，基礎(chǔ)分2.5分）。要嚴(yán)格執(zhí)行辦公室各項(xiàng)規(guī)章制度。①上班期間不得聚眾玩耍、上網(wǎng)聊天、打

游戲，每發(fā)現(xiàn)一次扣0.5分；②辦公室桌面混亂、衛(wèi)生不干凈的扣0.2分；③不及時(shí)清掃保潔樓道、樓梯衛(wèi)生的，每次扣0.2分；④堅(jiān)決杜絕聚眾賭博、出入洗腳房、歌廳、酒吧、參與打架斗毆等，每發(fā)現(xiàn)一次扣2分；⑤其它違反辦公室工作制度的，根據(jù)情況，由分管副主任或科長(zhǎng)扣0.2—0.5分。

3、工作程序（滿(mǎn)分5分，基礎(chǔ)分2.5分）。辦文辦會(huì)、印鑒使用、文件收發(fā)、政務(wù)督查、信息上報(bào)等各項(xiàng)工作，都要按程序運(yùn)作，秘書(shū)對(duì)分管副主任負(fù)責(zé)，分管副主任對(duì)主任和分管縣長(zhǎng)負(fù)責(zé)，對(duì)違反程序造成工作失誤的每次扣1分。

4、值班工作（滿(mǎn)分5分，基礎(chǔ)分2.5分）。實(shí)行24小時(shí)值班，認(rèn)真填寫(xiě)《值班日志》，嚴(yán)格交接班手續(xù)，清掃辦公室衛(wèi)生，按程序規(guī)范及時(shí)、妥善處理有關(guān)事宜，特別是對(duì)重大突發(fā)事件要及時(shí)上報(bào)、協(xié)調(diào)處理。①值班中，接電話(huà)不及時(shí)超過(guò)五響以上的每次扣0.2分；②值班日志填寫(xiě)不及時(shí)、不規(guī)范的每次扣0.1分；對(duì)重大事項(xiàng)、重大問(wèn)題匯報(bào)反饋不及時(shí)，影響工作的，分情況進(jìn)行扣分：③遲報(bào)情況一次扣0.5分，④誤報(bào)、漏報(bào)情況一次扣1分，⑤瞞報(bào)情況一次扣2.5分；⑥出現(xiàn)會(huì)議通知不到位、來(lái)訪(fǎng)受理不及時(shí)等失誤每次扣1分；⑦接待中使用不文明語(yǔ)言每次扣0.1分，⑧態(tài)度生硬每次扣0.2分，⑨不負(fù)責(zé)任每次扣0.5分。

四、考核方式

（一）定量考核采取在基礎(chǔ)分上加分、扣分的辦法，加分到每項(xiàng)滿(mǎn)分為至，扣分可扣成負(fù)分，每項(xiàng)之間互相影響，評(píng)價(jià)綜合表現(xiàn)。

（二）以上定量考核項(xiàng)目，以查崗、檢舉和政務(wù)人員工作情況通報(bào)等有關(guān)登記為據(jù)，由主辦秘書(shū)建檔立卡，逐月考核，季度計(jì)算，年終匯總。其中材料起草、文件處理、會(huì)務(wù)組織、協(xié)調(diào)服務(wù)、工作程序等方面由各分管主任、科長(zhǎng)打分，信息工作、政務(wù)督查由分管政務(wù)副主任和督查科長(zhǎng)打分，考勤方面由分管政務(wù)副主任打分。

（三）定性考核分?jǐn)?shù)為10分，基礎(chǔ)分5分，由主任辦公會(huì)議綜合政務(wù)人員全年表現(xiàn)情況研究確定。

五、獎(jiǎng)懲辦法

考核結(jié)果將作為政務(wù)人員評(píng)優(yōu)選先和提拔調(diào)動(dòng)的主要依據(jù)。對(duì)連續(xù)兩年考評(píng)得分低于40分者，考慮調(diào)離；對(duì)考評(píng)第一的，考慮優(yōu)先推薦提拔，對(duì)考核位次靠前的，在辦公室年終總結(jié)時(shí)給予獎(jiǎng)勵(lì)，并與公務(wù)員考核掛鉤。其它未盡事宜由主任辦公會(huì)議研究決定。

六、本辦法自印發(fā)之日起施行。

第五篇：各類(lèi)人員職責(zé)權(quán)限考核辦法

各 類(lèi) 人 員 職 責(zé) 權(quán) 限 考核辦法

部門(mén)及人員的職責(zé)、權(quán)限

一、經(jīng)理職責(zé)、權(quán)限

1、職責(zé)

1）負(fù)責(zé)貫徹執(zhí)行國(guó)家有關(guān)的方針和政策，全面負(fù)責(zé)服裝廠(chǎng)的各項(xiàng)工作。

2）負(fù)責(zé)建立與質(zhì)量體系相適應(yīng)的組織機(jī)構(gòu)，分配各部門(mén)的質(zhì)量職責(zé)和權(quán)限，為質(zhì)量體系運(yùn)行配備充分的生產(chǎn)和檢驗(yàn)資源；

3）向企業(yè)內(nèi)部傳達(dá)滿(mǎn)足顧客要求和有關(guān)質(zhì)量和安全法律、法規(guī)要求的重要性，確保在本廠(chǎng)的貫徹實(shí)施，對(duì)最終產(chǎn)品質(zhì)量安全負(fù)全責(zé)；

4）批準(zhǔn)各項(xiàng)管理制度，采取有效方式保證全體員工按文件規(guī)定執(zhí)行，并組織有關(guān)部門(mén)檢查督促各種計(jì)劃和制度的貫徹落實(shí)；

5）定期召開(kāi)質(zhì)量分析會(huì)議，研究制定質(zhì)量改進(jìn)措施，解決重大產(chǎn)品質(zhì)量問(wèn)題。

6）負(fù)責(zé)安全生產(chǎn)和勞動(dòng)保護(hù)工作，組織制定安全生產(chǎn)措施和制度及安全生產(chǎn)檢查評(píng)定工作。

7）負(fù)責(zé)各職能人員、管理人員的考核。

2、權(quán)限

1）有權(quán)決定本廠(chǎng)組織機(jī)構(gòu)及人力資源提供。2）有權(quán)對(duì)本廠(chǎng)的管理制度和技術(shù)文件進(jìn)行否決。

3）有權(quán)決定本廠(chǎng)生產(chǎn)、經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)略和質(zhì)量安全管理體系持續(xù)改進(jìn)內(nèi)容。

4）有權(quán)處理違規(guī)員工。

二、副經(jīng)理職責(zé)、權(quán)限

1、職責(zé)

1）貫徹執(zhí)行公司的經(jīng)營(yíng)方針，經(jīng)營(yíng)目標(biāo)，并對(duì)生產(chǎn)執(zhí)行情況總負(fù)責(zé)。

2）協(xié)助經(jīng)理做好銷(xiāo)售工作，掌握了解市場(chǎng)動(dòng)向，及時(shí)向經(jīng)理提供信息。

3）向經(jīng)理報(bào)告生產(chǎn)控制過(guò)程中的有關(guān)情況。4)總負(fù)責(zé)監(jiān)督生產(chǎn)產(chǎn)品原料的采購(gòu)及發(fā)放

5）協(xié)助經(jīng)理建立、健全、實(shí)施公司統(tǒng)一、高效的組織體系和工作體系。

6）總負(fù)責(zé)產(chǎn)品成本的核算，費(fèi)用控制，衛(wèi)生達(dá)標(biāo)工作。7）負(fù)責(zé)設(shè)備及緊急配件的購(gòu)置和后勤保障工作。8）完成經(jīng)理交辦的其他工作。

2、權(quán)限

1）有權(quán)分配生產(chǎn)任務(wù)，對(duì)生產(chǎn)過(guò)程進(jìn)行監(jiān)督檢查。

2）總經(jīng)理不在崗時(shí)，有權(quán)處理公司行政、生產(chǎn)中的重大事項(xiàng)。

3）有權(quán)對(duì)違章的部門(mén)和個(gè)人進(jìn)行處理

三、質(zhì)量負(fù)責(zé)人職責(zé)、權(quán)限

1、職責(zé)

1）貫徹有關(guān)法律、法規(guī)和規(guī)章，制定并實(shí)施本廠(chǎng)的質(zhì)量管理制度。

2）負(fù)責(zé)本公司質(zhì)量管理體系的建立、實(shí)施和保持，組織質(zhì)量管理體系文件、各項(xiàng)管理制度的編制、實(shí)施，負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)、監(jiān)督各部門(mén)的質(zhì)量職能執(zhí)行情況；

3）負(fù)責(zé)處理進(jìn)貨及生產(chǎn)過(guò)程中與質(zhì)量有關(guān)的問(wèn)題，對(duì)成品質(zhì)量負(fù)責(zé)；)提出質(zhì)量工作計(jì)劃和質(zhì)量改進(jìn)的需求；

5)負(fù)責(zé)本廠(chǎng)質(zhì)量管理體系和產(chǎn)品質(zhì)量方面事宜與外部各方進(jìn)行聯(lián)系。

2、權(quán)限

1）有權(quán)對(duì)產(chǎn)品質(zhì)量進(jìn)行否決。2）有權(quán)否決如何處置不合格品。

3）有權(quán)對(duì)違規(guī)的與質(zhì)量有關(guān)人員提出處置方案。

三、綜合辦職責(zé)

1、負(fù)責(zé)對(duì)車(chē)間生產(chǎn)設(shè)備和工藝裝備的使用、維護(hù)和保養(yǎng)進(jìn)行管理和監(jiān)督檢查，以及對(duì)公司供水供電設(shè)施的管理。

2、負(fù)責(zé)檢驗(yàn)儀器、設(shè)備的配備及維護(hù)、檢修的管理工作。

3、負(fù)責(zé)本公司的技術(shù)管理工作，制定工藝技術(shù)規(guī)程、操作規(guī)程、原輔料質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)、產(chǎn)品標(biāo)準(zhǔn)及檢驗(yàn)文件，并監(jiān)督檢查其執(zhí)行情況；

4、負(fù)責(zé)上級(jí)有關(guān)文件精神的上傳下達(dá)，負(fù)責(zé)本廠(chǎng)文件和記錄的控制與管理工作；

5、負(fù)責(zé)供方進(jìn)行評(píng)價(jià)，執(zhí)行采購(gòu)作業(yè)，并對(duì)采購(gòu)物資進(jìn)行驗(yàn)證。

6、負(fù)責(zé)產(chǎn)品的質(zhì)量檢驗(yàn)工作，實(shí)施原輔材料、半成品、最終產(chǎn)品的檢驗(yàn)和試驗(yàn)，獨(dú)立行使職權(quán)，對(duì)出廠(chǎng)產(chǎn)品的質(zhì)量負(fù)責(zé)；

7、負(fù)責(zé)生產(chǎn)和服務(wù)提供的策劃、統(tǒng)計(jì)、安排、管理、指導(dǎo)、監(jiān)督和檢查。

8、負(fù)責(zé)市場(chǎng)預(yù)測(cè)、市場(chǎng)調(diào)研工作，及時(shí)掌握市場(chǎng)狀況和顧客需求，為改進(jìn)產(chǎn)品質(zhì)量和開(kāi)發(fā)新產(chǎn)品提供信息。

9、負(fù)責(zé)不合格品的識(shí)別、跟蹤不合格品的處理結(jié)果，負(fù)責(zé)糾正、預(yù)防措施的實(shí)施及驗(yàn)證工作；

10、抓好安全生產(chǎn)和產(chǎn)品質(zhì)量，組織安全生產(chǎn)大檢查，采取安全措施，清除事故隱患。

四、綜合辦主任職責(zé)、權(quán)限

1、職責(zé)

1）貫徹執(zhí)行國(guó)家和上級(jí)有關(guān)行政法律法規(guī)、集團(tuán)公司質(zhì)量和安全方針和目標(biāo)。

2）負(fù)責(zé)綜合辦的全面管理工作。

3）負(fù)責(zé)制定本廠(chǎng)管理制度及技術(shù)文件，報(bào)廠(chǎng)長(zhǎng)審批。4）負(fù)責(zé)協(xié)助廠(chǎng)長(zhǎng)完成各職能人員、管理人員的考核，并組織公司的培訓(xùn)工作。

5）負(fù)責(zé)上級(jí)有關(guān)文件精神的上傳下達(dá)，負(fù)責(zé)本廠(chǎng)文件和記錄的控制與管理工作；

6）負(fù)責(zé)生產(chǎn)和服務(wù)提供的策劃、統(tǒng)計(jì)、安排、管理、指導(dǎo)、監(jiān)督和檢查。

7）負(fù)責(zé)顧客滿(mǎn)意程度監(jiān)視和測(cè)量工作的控制和管理。8）負(fù)責(zé)統(tǒng)計(jì)技術(shù)的推廣及應(yīng)用工作。9）對(duì)本崗工作質(zhì)量負(fù)責(zé)。

2、權(quán)限

1）有權(quán)對(duì)廠(chǎng)管理制度和技術(shù)文件進(jìn)行建議。2）有權(quán)拒絕非辦公事宜領(lǐng)取耗材及使用微機(jī)、復(fù)印。3）有權(quán)對(duì)違規(guī)人員提出處理方案。

4）有權(quán)對(duì)不符合用工條件和違背國(guó)家法令、政策的人員拒絕辦理錄用手續(xù)。

五、設(shè)備安全員職責(zé)、權(quán)限

1、職責(zé)

1）貫徹執(zhí)行設(shè)備管理制度、操作規(guī)程、保養(yǎng)規(guī)程、技術(shù)規(guī)范和標(biāo)準(zhǔn)。

2）負(fù)責(zé)生產(chǎn)設(shè)備和工藝裝備的配備及日常管理工作。3）協(xié)助領(lǐng)導(dǎo)組織推動(dòng)生產(chǎn)中的安全工作，建立健全各種安全制度和檢查資料，貫徹執(zhí)行安全生產(chǎn)法律法規(guī)及文件。

4）負(fù)責(zé)全廠(chǎng)職工的安全教育工作，定期對(duì)職工進(jìn)行安全檢查和教育，做好安全生產(chǎn)宣傳工作。

5）定期對(duì)全廠(chǎng)的設(shè)備、設(shè)施進(jìn)行運(yùn)行檢查，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)整改。6）帶頭遵守中石化安全生產(chǎn)“十大禁令”，落實(shí)崗位HSE職責(zé)。

2、權(quán)限

1）對(duì)本公司的安全工作有建議權(quán)和監(jiān)督權(quán)。2）有權(quán)停止不合格設(shè)備的使用。3）有權(quán)對(duì)設(shè)備列出大修計(jì)劃。4）有權(quán)對(duì)公司違章作業(yè)人員進(jìn)行處罰。

六、生產(chǎn)技術(shù)員職責(zé)、權(quán)限

1、職責(zé)

1）負(fù)責(zé)生產(chǎn)和服務(wù)提供的策劃、統(tǒng)計(jì)、安排、管理、指導(dǎo)、監(jiān)督和檢查。

2）負(fù)責(zé)生產(chǎn)過(guò)程中各種原材料、半成品的管理，同時(shí)負(fù)責(zé)工藝技術(shù)要求的貫徹及操作規(guī)程的正確實(shí)施；

3）負(fù)責(zé)工藝技術(shù)文件的發(fā)放管理等工作；

4）負(fù)責(zé)車(chē)間生產(chǎn)過(guò)程控制，對(duì)生產(chǎn)設(shè)備的有效性和安全性負(fù)責(zé)。5）建立健全各生產(chǎn)崗位的責(zé)任制，提高工人的操作技術(shù)水平； 6）負(fù)責(zé)有關(guān)技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)、法律、法規(guī)的收集和控制。7）負(fù)責(zé)工藝裝備（樣板）的管理工作。

8）負(fù)責(zé)不合格品的管理和需要采取的糾正和預(yù)防措施的策劃和控制。

2、權(quán)限

1）有權(quán)對(duì)本廠(chǎng)生產(chǎn)技術(shù)管理工作提出建議。2）有權(quán)提出本廠(chǎng)技術(shù)文件的修改意見(jiàn)。3）有權(quán)停止違反技術(shù)規(guī)定的產(chǎn)品生產(chǎn)。

七、采購(gòu)銷(xiāo)售員職責(zé)、權(quán)限

1、職責(zé)

1）認(rèn)真貫徹執(zhí)行國(guó)家和上級(jí)的有關(guān)方針、政策和法規(guī)，協(xié)助領(lǐng)導(dǎo)組織好供銷(xiāo)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)。2）及時(shí)掌握和收集市場(chǎng)信息及價(jià)格信息，掌握供銷(xiāo)經(jīng)營(yíng)情況，在供銷(xiāo)活動(dòng)中為領(lǐng)導(dǎo)當(dāng)好參謀，提供決策依據(jù)。

3）負(fù)責(zé)生產(chǎn)用原、輔助材料的采購(gòu)、供應(yīng)工作，保證生產(chǎn)任務(wù)完成的需要。

4）負(fù)責(zé)編制物資采購(gòu)計(jì)劃，掌握物資信息，協(xié)助生產(chǎn)辦保證合理庫(kù)存；必須按計(jì)劃訂立合同和實(shí)際需要市場(chǎng)采購(gòu)，要掌握市場(chǎng)信息，堅(jiān)持貨比三家，價(jià)比三家的原則，訂立合同或采購(gòu)物美價(jià)廉的產(chǎn)品和配件。

5）做好產(chǎn)品的售后服務(wù)工作，及時(shí)收集顧客意見(jiàn)，處理顧客投訴或抱怨。

2、權(quán)限

1）對(duì)采購(gòu)供方有選擇建議權(quán)。2）對(duì)銷(xiāo)售工作有建議權(quán)。3）對(duì)顧客的要求有保密權(quán)。

八、質(zhì)量檢驗(yàn)員（專(zhuān)職質(zhì)檢員）職責(zé)、權(quán)限

1、職責(zé)

1）負(fù)責(zé)產(chǎn)品的質(zhì)量檢驗(yàn)工作，組織實(shí)施原輔材料、過(guò)程產(chǎn)品、最終產(chǎn)品的檢驗(yàn)和試驗(yàn)，獨(dú)立行使職權(quán)，對(duì)出廠(chǎng)產(chǎn)品的質(zhì)量負(fù)責(zé)；

2）負(fù)責(zé)檢驗(yàn)儀器、設(shè)備管理工作，負(fù)責(zé)臺(tái)帳的建立及其檢定、維護(hù)、檢修、報(bào)廢等有關(guān)工作；

3）負(fù)責(zé)及時(shí)將生產(chǎn)過(guò)程的質(zhì)量信息、顧客反饋信息傳遞給有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)和部門(mén)； 4）確保各類(lèi)質(zhì)量報(bào)表的準(zhǔn)確性，負(fù)責(zé)保管產(chǎn)品的檢驗(yàn)報(bào)告、檢驗(yàn)資料。

5）按照規(guī)定及協(xié)議確保檢驗(yàn)項(xiàng)目符合要求、數(shù)據(jù)準(zhǔn)確，檢驗(yàn)記錄填寫(xiě)字跡清楚、真實(shí)，檢驗(yàn)結(jié)果應(yīng)及時(shí)通知有關(guān)部門(mén)、崗位；

2、權(quán)限

1）有權(quán)拒絕使用不合格的原材料。2）有權(quán)提出建議性的質(zhì)量管理意見(jiàn)的辦法。3）有權(quán)拒絕不按操作程序進(jìn)行。4）有權(quán)停止不合格品繼續(xù)生產(chǎn)。

九、庫(kù)房保管員職責(zé)、權(quán)限

1、職責(zé)

1）負(fù)責(zé)倉(cāng)庫(kù)管理，保證倉(cāng)庫(kù)管理的完整性，符合貯存管理規(guī)定。2）對(duì)所有入、出庫(kù)的原材料、產(chǎn)品進(jìn)行控制，從質(zhì)量、數(shù)量上進(jìn)行把關(guān)，做到帳、卡、物相符。

3）嚴(yán)格入、出庫(kù)手續(xù)，按公司要求執(zhí)行并做好標(biāo)識(shí)管理。4）按照倉(cāng)庫(kù)保管要求進(jìn)行管理，履行保管員義務(wù)。5）做到定期盤(pán)點(diǎn)，保證原材料及時(shí)供應(yīng)和產(chǎn)成品持續(xù)生產(chǎn)。6）做好防銹、防塵、防潮、防震、防腐、防水、防漏電等七防工作。

7）掌握原材料數(shù)量準(zhǔn)確，確保材料供應(yīng)及時(shí)。

2、權(quán)限

1）拒絕一切未經(jīng)領(lǐng)導(dǎo)或主管同意的出入庫(kù)產(chǎn)品。2）有權(quán)對(duì)不合格產(chǎn)品拒絕出入庫(kù)。

3）有權(quán)對(duì)手續(xù)辦理不恰當(dāng)?shù)某鋈霂?kù)及糾正、制止。

十、生產(chǎn)車(chē)間職責(zé)

1）負(fù)責(zé)生產(chǎn)和服務(wù)提供過(guò)程的具體實(shí)施。

2）負(fù)責(zé)車(chē)間設(shè)備、設(shè)施的維護(hù)管理，按照設(shè)備管理制度和檢修計(jì)劃，做好設(shè)備的日常維護(hù)保養(yǎng)和檢修工作。

3）負(fù)責(zé)車(chē)間工作環(huán)境的控制。4）負(fù)責(zé)車(chē)間工序的自檢、互檢。

5）負(fù)責(zé)對(duì)不合格的過(guò)程產(chǎn)品、最終產(chǎn)品進(jìn)行處置 6）負(fù)責(zé)車(chē)間內(nèi)糾正措施的制定和實(shí)施。

十一、車(chē)間主任（兼職質(zhì)檢員）職責(zé)、權(quán)限

1、職責(zé)

1）組織安排生產(chǎn)計(jì)劃的時(shí)限，按時(shí)、保質(zhì)、保量地全面完成各項(xiàng)生產(chǎn)任務(wù)在受控狀態(tài)下進(jìn)行，保證車(chē)間工人嚴(yán)格按操作規(guī)程進(jìn)行工作，防止事故發(fā)生，確保安全文明生產(chǎn)；

2）抓好安全生產(chǎn)和產(chǎn)品質(zhì)量，組織安全生產(chǎn)大檢查，采取安全措施，清除事故隱患；

3）負(fù)責(zé)產(chǎn)品質(zhì)量的監(jiān)督檢查，解決生產(chǎn)中存在的有關(guān)問(wèn)題。4）負(fù)責(zé)車(chē)間的設(shè)備維護(hù)保養(yǎng)工作，認(rèn)真執(zhí)行設(shè)備管理制度。5）做好職工業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)和技術(shù)培訓(xùn)，不斷提高職工技術(shù)業(yè)務(wù)水平。6）負(fù)責(zé)節(jié)約成本搞好修舊利廢工作。

7）負(fù)責(zé)車(chē)間的現(xiàn)場(chǎng)管理，原輔料、成品、半成品擺放整齊，做好標(biāo)識(shí)；

8）負(fù)責(zé)產(chǎn)品的搬運(yùn)、防護(hù)和交付工作，負(fù)責(zé)車(chē)輛運(yùn)輸、產(chǎn)品儲(chǔ)存的安全管理工作。

9）負(fù)責(zé)車(chē)間出現(xiàn)的不合格品的處置和糾正預(yù)防措施的實(shí)施。

2、權(quán)限

1）根據(jù)工作需要，有權(quán)安排和調(diào)動(dòng)車(chē)間崗位人員。2）有對(duì)車(chē)間人員績(jī)效考核權(quán)。

3）有對(duì)不合格產(chǎn)品生產(chǎn)過(guò)程的處理意見(jiàn)權(quán)。

十二、操作工人職責(zé)、權(quán)限

1、職責(zé)

1）嚴(yán)格遵守工藝紀(jì)律，按規(guī)程、作業(yè)指導(dǎo)書(shū)要求進(jìn)行操作，對(duì)本工序的質(zhì)量負(fù)責(zé)；

2）參加企業(yè)組織的質(zhì)量管理、專(zhuān)業(yè)技術(shù)和崗位技能培訓(xùn)，認(rèn)真學(xué)習(xí)本崗操作工藝、流程和質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)。

3）做好生產(chǎn)過(guò)程的各種記錄，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)報(bào)告。

4）遵守衛(wèi)生規(guī)范要求，做好本崗位的清潔衛(wèi)生、清潔消毒工作，保持個(gè)人和環(huán)境。

5）各工序必須對(duì)本崗半成品質(zhì)量全面負(fù)責(zé)，不合格的半成品不得流入下道工序。

6）按時(shí)按量完成車(chē)間主任交辦的工作任務(wù)。

2、權(quán)限

1）有權(quán)提議關(guān)于本崗操作的合理化建議。2）有權(quán)收集該崗操作與質(zhì)量資料。

3）有權(quán)拒絕接收上道工序的不合格。

管理制度考核辦法

一、為加強(qiáng)本企業(yè)的管理工作，使全體員工嚴(yán)格按各項(xiàng)管理制度要求執(zhí)行，做到人盡其責(zé)，特制定本考核辦法。

二、本公司內(nèi)各部門(mén)、車(chē)間、人員的考核由經(jīng)理完成，經(jīng)理的考核由集團(tuán)公司人力資源部完成。

三、本考核辦法采用評(píng)分制，每月考評(píng)1次，每次10分為滿(mǎn)分。年終進(jìn)行總評(píng)分，總分為120分。

四、凡在考核中發(fā)現(xiàn)未按管理制度要求執(zhí)行、履行職責(zé)的部門(mén)、車(chē)間及個(gè)人，每發(fā)現(xiàn)一次扣1.5分-5分。

五、對(duì)玩忽職守，造成質(zhì)量損失的，要追究其責(zé)任，每發(fā)現(xiàn)一次扣10分，對(duì)造成重大質(zhì)量事故的，按考核不合格執(zhí)行。

六、對(duì)做出突出貢獻(xiàn)，或者避免質(zhì)量安全事故發(fā)生的當(dāng)事人，給予0.5-3分的加分；特殊貢獻(xiàn)者，經(jīng)經(jīng)理批準(zhǔn)，增加5-20分。

七、年終總評(píng)比，總分低于100分的，即為考核不合格，扣發(fā)部門(mén)獎(jiǎng)金；高于110分者，發(fā)給年終獎(jiǎng)金；高于120分者，有公司研究決定頒發(fā)獎(jiǎng)金或給予適當(dāng)?shù)奈镔|(zhì)獎(jiǎng)勵(lì)。