第一篇：聘任制公務(wù)員(參照管理人員)預(yù)報(bào)到申請(qǐng)書_19062

附件6

聘任制公務(wù)員（參照管理人員）預(yù)報(bào)到申請(qǐng)書

（招考單位）：

本人申請(qǐng)預(yù)報(bào)到，承諾所提供的有關(guān)個(gè)人信息準(zhǔn)確、報(bào)到材料真實(shí)，并已知悉區(qū)屬單位擬聘的屬社會(huì)人員的考生以區(qū)屬單位到區(qū)公務(wù)員主管部門辦理報(bào)到的時(shí)間作為公務(wù)員報(bào)到時(shí)間，其他人員均以到深圳市人力資源和社會(huì)保障局辦理報(bào)到的時(shí)間作為公務(wù)員報(bào)到時(shí)間，公務(wù)員報(bào)到時(shí)間將作為聘任合同起始時(shí)間、試用期開始時(shí)間和工資起算時(shí)間。

職位編碼：申請(qǐng)人：

申請(qǐng)日期：年月日

第二篇：2015年公務(wù)員及參照公務(wù)員管理人員工資改革方案

2015年公務(wù)員及參照公務(wù)員管理人員工資改革方案

一、基本工資:

辦事員2800元;科員3000元;副科級(jí)3100元;正科級(jí)3300元;副處級(jí)3600元;正處級(jí)4000元;副廳級(jí)4400元;正廳級(jí)5000元;副部級(jí)5500元;正部級(jí)6000元。

辦事員三周年按科員對(duì)待;科員五年按副科級(jí)對(duì)待;副科級(jí)十周年按正科級(jí)對(duì)待;正科級(jí)十周年按副處級(jí)對(duì)待;副處級(jí)十周年按正處級(jí)對(duì)待;正縣級(jí)十五周年按副廳對(duì)待;副廳級(jí)二十周年按正廳級(jí)對(duì)待;初次套改以累計(jì)年限對(duì)應(yīng)的職務(wù)待遇確定基本工資。

二、工齡工資:

每年60元,以虛年計(jì)算,按月發(fā)放。三年一調(diào)。

三、獎(jiǎng)勵(lì)工資:

每月300元,考核不合格者次年1月停發(fā),直至考核合格的次年1月繼續(xù)發(fā)放。三年一調(diào)。

四、補(bǔ)助工資:

1、車補(bǔ),隨工資每月發(fā)放,標(biāo)準(zhǔn)=基本工資÷5,逢一進(jìn)十。

2、取暖補(bǔ)助,一年發(fā)放一次,標(biāo)準(zhǔn)=基本工資÷3,逢一進(jìn)十。

3、出勤補(bǔ)助,正常上班每天30元,無顧不至每日扣發(fā)30元,經(jīng)單位領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)的病假、事假和國(guó)家規(guī)定的節(jié)假日等0元。三年一調(diào)。

4、山區(qū)補(bǔ)助,農(nóng)村和山區(qū)公務(wù)員享受山區(qū)補(bǔ)助,標(biāo)準(zhǔn)=基本工資÷10,按月發(fā)放,三年一調(diào)。

5、地區(qū)差別補(bǔ)助,各地根據(jù)實(shí)際情況確定地區(qū)差別工資。

除養(yǎng)老、醫(yī)療補(bǔ)助按現(xiàn)行政策執(zhí)行外,公積金、獨(dú)生子女費(fèi)等一切現(xiàn)行補(bǔ)助全部廢止。

五、新參加工作人員基本工資確定方法:高中、技校、中專以辦事員確定;大專以科員確定;本科以副科級(jí)確定;碩士以正科級(jí)確定。

六、退休公務(wù)員和參照公務(wù)員管理人員退休生活費(fèi)=退休前工資×80%。三年一調(diào)。

七、機(jī)關(guān)工人工資改革方案適時(shí)公布

【附：各級(jí)公務(wù)員職務(wù)及工資標(biāo)準(zhǔn)表】

（以上文章來源網(wǎng)）

第三篇：XX年參照公務(wù)員管理人員工作總結(jié)

XX年參照公務(wù)員管理人員工作總結(jié)

以下關(guān)于XX年參照公務(wù)員管理人員工作總結(jié)是由聘才網(wǎng)的小編為各位編輯們整理收集的，希望能給大家一個(gè)參考，歡迎閱讀與借鑒。

XX年參照公務(wù)員管理人員工作總結(jié)一

一年來，在縣委縣政府和市局黨組的正確領(lǐng)導(dǎo)下，***地稅局全體干部職工以黨的十六大和十六屆四中、五中全會(huì)精神為指導(dǎo)，以創(chuàng)新、創(chuàng)業(yè)、創(chuàng)優(yōu)為目標(biāo)，以依法治稅為主題，認(rèn)真貫徹落實(shí)縣委十二屆九次全委(擴(kuò)大)會(huì)議精神，團(tuán)結(jié)協(xié)作，奮力拚搏，兩個(gè)文明建設(shè)同步發(fā)展，促進(jìn)了地稅事業(yè)的全面進(jìn)步?，F(xiàn)將各項(xiàng)工作總結(jié)報(bào)告如下：

XX年，針對(duì)農(nóng)業(yè)稅、契稅、區(qū)級(jí)收入等政策性減收和建筑營(yíng)業(yè)稅、銷售不動(dòng)產(chǎn)稅收、耕地占用稅等一次性稅源銳減、增收因素乏力、稅源缺口較大的實(shí)際，我們不講困難，只講措施，積極尋找補(bǔ)償點(diǎn)，不斷強(qiáng)化組織收入工作的中心意識(shí)、責(zé)任意識(shí)和目標(biāo)意識(shí)，創(chuàng)造性的開展工作，確保了各階段目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)和全年任務(wù)的完成。截止11月30日，全局共組織稅費(fèi)收入10159萬元，同比增收1840萬元，增長(zhǎng)22%。其中：稅收總收入完成5509萬元，扣除農(nóng)業(yè)稅政策性減收同比增收950萬元，增長(zhǎng)21%;社保費(fèi)入庫4550萬元，占任務(wù)3556 萬元的128%，增收1463萬元，增長(zhǎng)%，其他各項(xiàng)基金入庫100萬元，各項(xiàng)收入無論是增幅還是增量均創(chuàng)歷史最好水平，年末將全面完成上級(jí)下達(dá)的各項(xiàng)征繳任務(wù)。十四個(gè)征收單位除天義鎮(zhèn)地稅所、汐子鎮(zhèn)地稅所因受建筑業(yè)稅源銳減影響增速稍低外，其他都保持了高速增長(zhǎng)的良好態(tài)勢(shì)。圍繞組織收入我們主要開展了以下幾項(xiàng)工作：

(一)強(qiáng)化組織收入管理和考核，全面落實(shí)組織收入責(zé)任制,收入質(zhì)量大幅提高。一是針對(duì)農(nóng)業(yè)稅、契稅、區(qū)級(jí)收入等政策性減收和建筑營(yíng)業(yè)稅、銷售不動(dòng)產(chǎn)稅收、耕地占用稅等一次性稅源銳減、增收因素乏力、稅源缺口較大的實(shí)際，狠抓任務(wù)的層層分解和落實(shí)。在按季分析收入執(zhí)行情況、按月通報(bào)收入、按旬反映收入進(jìn)度的基礎(chǔ)上，創(chuàng)造性的開展工作，建立了收入情況日?qǐng)?bào)制度，加強(qiáng)了稅源分析和對(duì)收入進(jìn)度的調(diào)度;二是分城鎮(zhèn)經(jīng)濟(jì)和農(nóng)村經(jīng)濟(jì)兩條戰(zhàn)線，分別由兩位副局長(zhǎng)帶隊(duì)，成立了6個(gè)組織收入專項(xiàng)推進(jìn)組，與全縣地稅系統(tǒng)14個(gè)征收單位簽訂了組織收入責(zé)任狀，把收入任務(wù)完成的好壞作為年終考核的重要指標(biāo)，實(shí)行一票否決，形成了“人人頭上有指標(biāo)、千斤重?fù)?dān)大家挑”的良好氛圍，從而調(diào)動(dòng)了干部職工組織收入工作的積極性和主動(dòng)性。

(二)加大依法治稅力度，進(jìn)一步提高稅收征管質(zhì)量。一是圍繞“基礎(chǔ)管理年”這一主題，全面推行了戶籍式管理和檔案資料一戶式儲(chǔ)存，抽調(diào)精干人員，經(jīng)過9、10月份的專項(xiàng)推進(jìn)，于11月1日?qǐng)A滿完成了數(shù)據(jù)大上線工作，實(shí)現(xiàn)了全區(qū)范圍的數(shù)據(jù)集中和共享，并保證

了系統(tǒng)的正常運(yùn)行;同時(shí)，將8、9月份確定為稅收基礎(chǔ)管理月，完善了《個(gè)體工商戶定期定額管理辦法》和《稅務(wù)所專管員劃片管戶辦法》，根據(jù)市局相關(guān)辦法制定了《***地稅局交通運(yùn)輸業(yè)稅收管理辦法》、《***地稅局建筑安裝業(yè)稅收管理辦法》，以寧地稅發(fā)62號(hào)文件與縣國(guó)稅局聯(lián)合下發(fā)了《***交通運(yùn)輸業(yè)稅收源泉控制征收管理辦法》，完善了國(guó)稅局代扣代收地方稅等一系列管理辦法;二是對(duì)漏征漏管戶進(jìn)行了全面清理，加強(qiáng)了日常檢查和互檢互查，對(duì)重點(diǎn)稅源實(shí)行動(dòng)態(tài)監(jiān)控。

3、4月份和9月份，我們組成專項(xiàng)檢查組，分別對(duì)全縣飲食、采礦業(yè)組織了專項(xiàng)檢查，檢查面達(dá)到了100%，3、4月份查補(bǔ)稅款120萬元，9月份查補(bǔ)稅款269萬元;三是認(rèn)真貫徹執(zhí)行新《稅收征管法》，加大了處罰力度，嚴(yán)格滯納金加收制度，積極清理欠稅，對(duì)欠稅企業(yè)采取了查封帳戶、扣押樓房等稅收保全措施，強(qiáng)化了執(zhí)法剛性，截止目前，共查補(bǔ)稅款、罰款、加收滯納金421萬元;四是加強(qiáng)了對(duì)零散稅收的征管，狠抓高收入行業(yè)和高收入者的所得稅監(jiān)控，強(qiáng)化對(duì)房產(chǎn)稅、城建稅、契稅、印花稅等地方各類小稅種和零散稅源的征管，實(shí)現(xiàn)了收入結(jié)構(gòu)多元化;五是加大了票證管理工作力度，堅(jiān)持實(shí)行微機(jī)打票、每月一通報(bào)、有錯(cuò)必罰等制度，進(jìn)一步規(guī)范了票證管理行為。同時(shí)，嚴(yán)格發(fā)票管理程序，加強(qiáng)發(fā)票檢查，全面推行發(fā)票有獎(jiǎng)銷售，加大了以票管稅力度;六是加強(qiáng)了協(xié)稅護(hù)稅和代扣代繳工作，定期向地方黨委政府請(qǐng)示匯報(bào)，爭(zhēng)取對(duì)地稅工作尤其是組織收入工作的最大支持，積極協(xié)調(diào)社會(huì)各界，最大限度拓展了工作思路和收入渠道;七是圍繞“依法誠(chéng)信納稅，共建小康社會(huì)”這一主題，與國(guó)稅局、交通局和縣內(nèi)二十多家企業(yè)聯(lián)手，開展了送法進(jìn)校園活動(dòng)，有針對(duì)性的開展了面向農(nóng)民、下崗職工和殘疾人等社會(huì)弱勢(shì)群體的稅收宣傳活動(dòng)，形成了強(qiáng)大的宣傳聲勢(shì)，營(yíng)造了全社會(huì)關(guān)心、支持稅收工作的良好環(huán)境;八是嚴(yán)把優(yōu)惠政策落實(shí)關(guān)，主動(dòng)協(xié)調(diào)黨委政府和相關(guān)部門，成立了再就業(yè)優(yōu)惠政策和福利企業(yè)清查小組，對(duì)下崗職工再就業(yè)、福利企業(yè)稅收優(yōu)惠進(jìn)行了一次全面、徹底的清查，有效地堵塞了管理漏洞，確保了地稅收入的持續(xù)增長(zhǎng)。

(三)堅(jiān)持稅費(fèi)并重，實(shí)現(xiàn)了社保費(fèi)、殘疾人保障金征收工作的歷史性突破。XX年，我們牢固樹立“兩個(gè)收入一起抓”和“增加社保費(fèi)收入就是增加財(cái)政收入”的思想，繼續(xù)堅(jiān)持稅費(fèi)并重的工作方針不動(dòng)搖，社保費(fèi)和殘疾人就業(yè)保障金征繳工作取得好成績(jī)。社保費(fèi)收入大幅增長(zhǎng)，截止11月30日已入庫社保費(fèi)4550萬元，占任務(wù)3556 萬元的128%，增收1463萬元，增長(zhǎng)%，其他各項(xiàng)基金入庫100萬元，年末將圓滿完成上級(jí)交給的各項(xiàng)征繳任務(wù)。

XX年，按著縣委縣政府的總體安排，我局將招商引資和包戶富民工作作為服務(wù)地方經(jīng)濟(jì)建設(shè)的大事，與稅收工作放在同等重要的位置，切切實(shí)實(shí)抓出了成效。

(一)加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，誠(chéng)信服務(wù)，圓滿完成招商引資工作任務(wù)。一是高度重視招商引資工作，擺在全局工作的突出位置，列入重要議事日程，成立了專項(xiàng)工作領(lǐng)導(dǎo)小組，主要領(lǐng)導(dǎo)親自抓招商引資工作，嚴(yán)格兌現(xiàn)獎(jiǎng)懲;二是充分利用地稅干部與企業(yè)聯(lián)系緊密的特點(diǎn)，與外地同仁、親屬、朋友、同學(xué)多方聯(lián)系，動(dòng)員他們積極宣傳，不斷尋找招商合作的新思路、新途徑;三是結(jié)合我縣實(shí)際，招商引資與赤峰天隆房地產(chǎn)開發(fā)公司達(dá)成了在熱水鎮(zhèn)投資336萬元建設(shè)熱水度假村二期工程的合作意向，并利用地稅行業(yè)優(yōu)勢(shì)，協(xié)助該公司辦理建設(shè)用地審批等服務(wù)事項(xiàng)，現(xiàn)在該工程已順利開工;四是結(jié)合地稅工作特點(diǎn)，為全縣的招商引資工作營(yíng)造良好的稅收環(huán)境，明確提出了“誠(chéng)信服務(wù)、誠(chéng)信征管”的新要求，與納稅人建立真誠(chéng)的互信關(guān)系，努力營(yíng)造良好的招商、安商、穩(wěn)商環(huán)境，使外商進(jìn)得來，留得住，真心實(shí)意到寧城長(zhǎng)期扎下根來興業(yè)發(fā)展，為全縣的項(xiàng)目建設(shè)和招商引資工作做出了積極的貢獻(xiàn)。

(二)加大投入，講求實(shí)效，包戶富民工作效果明顯。按著包戶富民領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室的總體安排，我局全體職工先后捐款18600元，幫助聯(lián)系村黑里河鎮(zhèn)興家營(yíng)子村解決了新式旋耕機(jī)一臺(tái)，為特困戶解決了種子、化肥、農(nóng)藥、地膜等農(nóng)業(yè)生產(chǎn)資料，慰問了計(jì)劃生育三結(jié)合戶。協(xié)調(diào)市縣發(fā)展與改革局，落實(shí)資金20萬元，建起了50米長(zhǎng)的攔河壩，蓄水6000立方米，鋪埋管道1400多米，一次性解決了300畝山地的澆灌問題;同時(shí)，積極協(xié)調(diào)縣農(nóng)業(yè)局解決了蘑菇小區(qū)種植的技術(shù)難題，使11戶村民順利進(jìn)駐蘑菇種植小區(qū)，建起冷棚11個(gè)，栽種經(jīng)濟(jì)價(jià)值較高的杏孢菇，帶動(dòng)了全村經(jīng)濟(jì)的良性發(fā)展，為興家營(yíng)子村整體走上富裕路奠定了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。11月15日，在得知大城子鎮(zhèn)呼和村建橋缺少資金后，我們又動(dòng)員職工捐款3000元，親自送到了呼和村;11月20日，得知興家營(yíng)子村蘑菇種植小區(qū)杏孢菇越冬生長(zhǎng)缺少資金，我們又送去了現(xiàn)金5000元，并慰問了特困戶，使黨的先進(jìn)性形象在群眾中得到了進(jìn)一步樹立。

(一)扎扎實(shí)實(shí)開展好保持共產(chǎn)黨員先進(jìn)性教育活動(dòng)。作為第二批參加保持共產(chǎn)黨員先進(jìn)性教育

活動(dòng)的單位，按著縣委和市局黨組的要求，我們?cè)谧龊谩耙?guī)定動(dòng)作”的同時(shí)，主要結(jié)合實(shí)際，開展了一些有寧城特色的“自選動(dòng)作”：一是注重創(chuàng)新學(xué)習(xí)形式，充分利用網(wǎng)絡(luò)載體，專門開設(shè)了先進(jìn)性教育活動(dòng)專題欄目，建立了學(xué)習(xí)的長(zhǎng)效機(jī)制;二是廣泛征集意見，不但征求職工和廣大納稅人的意見，還征求了職工家屬和被處罰過的納稅戶的意見;三是重點(diǎn)開展了“打造四型干部，爭(zhēng)當(dāng)五好黨員”活動(dòng)，針對(duì)窗口行業(yè)特點(diǎn)，在各個(gè)辦理業(yè)務(wù)窗口設(shè)立了黨員示范崗，全局所有共產(chǎn)黨員全部掛黨徽上崗，亮明身份，展示黨員風(fēng)采;四是結(jié)合活動(dòng)開展，想方設(shè)法為干部職工辦實(shí)事、謀利益,從政治和生活上使大家感受到集體的關(guān)懷和溫暖，調(diào)動(dòng)了干部職工的工作積極性，使廣大干部職工始終保持了良好的精神風(fēng)貌和工作作風(fēng)。8月份、10月份，我們先后接受了市委組織部先進(jìn)性教育檢查組、自治區(qū)黨員先進(jìn)性教育督導(dǎo)組、全縣黨員先進(jìn)性教育活動(dòng)拉練觀摩會(huì)議、赤峰市委黨員先進(jìn)性教育活動(dòng)調(diào)研組的檢查驗(yàn)收，高度評(píng)價(jià)了我局結(jié)合先進(jìn)性教育活動(dòng)開展的“四型”干部創(chuàng)建活動(dòng)、網(wǎng)上學(xué)習(xí)、建立教育活動(dòng)長(zhǎng)效機(jī)制等方法和措施;10月下旬縣電視臺(tái)時(shí)事觀察欄目對(duì)我局保持黨員先進(jìn)性教育活動(dòng)的作法進(jìn)行了專題報(bào)道，黨員先進(jìn)性教育活動(dòng)的開展在全局上下產(chǎn)生了積極影響，得到了各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的充分肯定。

(二)堅(jiān)持誠(chéng)信服務(wù)，精神文明建設(shè)再創(chuàng)佳績(jī)。一是完善了辦稅服務(wù)廳的服務(wù)功能，設(shè)立了休息處、飲水處，為納稅人提供服務(wù)傘、閱報(bào)欄等便民服務(wù)。按著先進(jìn)性教育活動(dòng)的要求，進(jìn)一步深化了“崗位承諾做表率、踐行宗旨當(dāng)先鋒”活動(dòng)，重新修訂、細(xì)化了辦稅服務(wù)承諾制度，建立了局長(zhǎng)接待日制度，全面推行“一窗式”服務(wù)體系，實(shí)行“義務(wù)咨詢、首問負(fù)責(zé)、限時(shí)服務(wù)承諾”;二是在原來延時(shí)、限時(shí)的基礎(chǔ)上，建立了辦稅服務(wù)綠色通道，開通預(yù)約辦稅電話，實(shí)行八小時(shí)之外預(yù)約辦稅，約時(shí)服務(wù);同時(shí)，在縣局辦稅大廳實(shí)行“超市”化服務(wù)，將納稅人需要的各種政策、資料放在納稅人觸手可及的地方，讓納稅人可以自由取閱，在實(shí)現(xiàn)服務(wù)的“親情化”上有了新突破;三是針對(duì)納稅人反映的稅收宣傳手段單一的問題，我們加大了稅收宣傳力度，在電視、廣播上滾動(dòng)播出稅收宣傳口號(hào)，開通了稅收宣傳專用網(wǎng)頁，在稅票上設(shè)計(jì)了“悠悠納稅情、份份報(bào)國(guó)心”等充滿人情味的宣傳口號(hào)，在飲水用的紙杯上印制了“稅收情系你我他、國(guó)家建設(shè)靠大家”等口號(hào)，時(shí)時(shí)處處體現(xiàn)一種人文關(guān)懷，受到了納稅人的肯定和歡迎，地稅部門的良好形象進(jìn)一步鞏固，被赤

四是結(jié)合黨員先進(jìn)性教育活動(dòng)的開展，廣泛征集服務(wù)對(duì)象即納稅人的意見和建議。4月份，利用稅收宣傳月活動(dòng)開展的有利時(shí)機(jī)，我們?cè)谌w亞集團(tuán)召開了稅企座談會(huì)，向與會(huì)的30多名企業(yè)代表、財(cái)會(huì)人員征詢了地稅部門在服務(wù)質(zhì)量、辦事效率、人員素質(zhì)、工作紀(jì)律及企業(yè)關(guān)心的熱點(diǎn)問題方面的意見和建議;10月份，在黨員先進(jìn)性教育活動(dòng)分析評(píng)議階段，我們面向全縣納稅人發(fā)放征求意見表350多份，不但征求了普通納稅人的意見，還重點(diǎn)征求了被處罰戶的意見，并根據(jù)納稅人提出的問題，制定了有針對(duì)性的整改措施;五是開展了家庭助廉活動(dòng)，于11月5日組織召開了職工家屬座談會(huì)，請(qǐng)縣紀(jì)檢委和檢察院的領(lǐng)導(dǎo)做黨風(fēng)廉政形勢(shì)分析報(bào)告和預(yù)防職務(wù)犯罪講座，表彰了模范稅工家屬，要求家屬們吹好“枕邊風(fēng)”，把好廉政關(guān)，構(gòu)建了行風(fēng)監(jiān)督的家庭防線，充分調(diào)動(dòng)了稅工家屬支持地稅工作的積極性。

在內(nèi)部約束方面，一是結(jié)合本行業(yè)特點(diǎn)和工作實(shí)際，認(rèn)真組織開展稅收?qǐng)?zhí)法專項(xiàng)檢查、內(nèi)審?fù)獠槠弊C、全員審計(jì)等項(xiàng)活動(dòng)。共檢查基層征收單位13個(gè)，抽查稅務(wù)人員60人，提出整改建議10多條，加大了執(zhí)法責(zé)任追究力度，有效的規(guī)范了稅收?qǐng)?zhí)法行為;二是推行政務(wù)公開。全面推行政務(wù)公開,在縣局和基層征收單位都建立了納稅申報(bào)廳，通過公開稅收政策、納稅過程和結(jié)果，努力從源頭上防止“吃、拿、卡、要、報(bào)”、“收人情稅、關(guān)系稅”等問題的發(fā)生，對(duì)違背制度的干部,依情節(jié)分別給予批評(píng)教育、責(zé)令賠禮道歉、罰款、調(diào)離工作崗位、待崗等處罰，初步解決了稅收征管過程中存在的一些管理無序、效率低下、有章不循等問題，取得了較好成效。

在保障機(jī)制方面，實(shí)行崗位輪換制，加強(qiáng)了對(duì)人員的調(diào)配，6月份、9月份分別對(duì)基層和縣局20名環(huán)節(jié)干部進(jìn)行了調(diào)整，31名一般干部進(jìn)行了崗位輪換，新提拔使用6名環(huán)節(jié)干部，在實(shí)現(xiàn)崗位和人員的最佳結(jié)合上邁出了可喜的一步。同時(shí)，培養(yǎng)鍛煉了一大批有能力、素質(zhì)高的地稅干部，為地稅事業(yè)的發(fā)展培育了大批中堅(jiān)力量，有效地激發(fā)了隊(duì)伍的活力,調(diào)動(dòng)了各方面的積極性，也從機(jī)制上預(yù)防了不廉現(xiàn)象的發(fā)生，為確保收入任務(wù)的完成提供了人力保證。

XX年，以維護(hù)全縣改革、發(fā)展、穩(wěn)定的大局為重點(diǎn)，我局加大了對(duì)綜合治理和防范處理邪教工作的領(lǐng)導(dǎo)力度，進(jìn)一步落實(shí)了綜治工作責(zé)任制，加強(qiáng)了對(duì)干部職工的教育力度，地稅系統(tǒng)119名干部職工及其家屬無一人參與******等邪教組織活動(dòng)，無一例違法犯罪現(xiàn)象發(fā)生，為維護(hù)全縣社會(huì)穩(wěn)定做出了貢獻(xiàn)。

計(jì)劃生育工作方面，我們建立了翔實(shí)具體的婚育情況登記表和五帳一卡，按要求組織已婚育齡婦女進(jìn)行了體檢，并把計(jì)劃生育工作與職工的評(píng)先選優(yōu)結(jié)合起來，實(shí)行一票否決制度，實(shí)現(xiàn)了計(jì)劃生育率、晚婚率、己婚婦女節(jié)育率三個(gè)100%，全局無一例計(jì)劃外生育和非法生育，保證了計(jì)生工作各項(xiàng)要素的到位達(dá)標(biāo)。

一是關(guān)心職工的生活：7月下旬組織全局119名干部職工全部進(jìn)行了體檢;“八一”建軍節(jié)和九月一日全國(guó)第十七個(gè)老年節(jié)，局黨組向系統(tǒng)內(nèi)退伍軍人和退休的老干部發(fā)出慰問信，召開座談會(huì)，征求了他們對(duì)地稅工作、先進(jìn)性教育活動(dòng)、打造“四型”干部活動(dòng)的意見和建議，并向老干部們贈(zèng)送了先進(jìn)性教育活動(dòng)學(xué)習(xí)資料和健身用品;綠化硬化了機(jī)關(guān)場(chǎng)地3000平方米，建起了藍(lán)球場(chǎng)，網(wǎng)球場(chǎng)，購(gòu)置健身器材，對(duì)地稅局職工住宅樓進(jìn)行了維修，啟動(dòng)了5000平方米的熱水職工公寓樓建設(shè)工程;11月5日，組織召開了職工家屬座談會(huì)，請(qǐng)縣紀(jì)檢委和檢察院的領(lǐng)導(dǎo)做黨風(fēng)廉政形勢(shì)分析報(bào)告和預(yù)防職務(wù)犯罪講座，表彰了模范稅工家屬，同時(shí)，獎(jiǎng)勵(lì)了XX年考上重點(diǎn)院校的稅工子女，出臺(tái)了稅工子女考入大學(xué)的獎(jiǎng)勵(lì)辦法，即：考入一本獎(jiǎng)勵(lì)3000元，考入二本獎(jiǎng)勵(lì)XX元，考入清華和北大獎(jiǎng)勵(lì)10000元，鼓勵(lì)稅工子女多方謀取就業(yè)門路，充分倡導(dǎo)了“地稅是我家，關(guān)愛靠大家”的理念，獲取了對(duì)地稅工作最大、最廣泛的支持。

二是關(guān)心職工的工作：7月份組織干部職工赴大連、山東開展了“紅色之旅”、稅收征管學(xué)習(xí)考察活動(dòng)，對(duì)職工進(jìn)行深刻的革命傳統(tǒng)教育，開闊了職工的視野;為縣局和13個(gè)基層稅務(wù)所購(gòu)置了40組檔案櫥，建起了統(tǒng)一的資料庫;新購(gòu)置了配置較高的16臺(tái)微機(jī)，增加了地稅工作的科技含量;籌資40萬元，為城關(guān)地稅所解決了200平方米的辦公樓房場(chǎng)所，為改善職工的工作環(huán)境做出了努力，充分調(diào)動(dòng)了干部職工的工作積極性。在9、10、11月份組織收入的攻堅(jiān)階段，全體干部職工周六、周日不休息，中午征收大廳不關(guān)門，早晚延長(zhǎng)征收時(shí)間，為納稅人提供高效便捷的服務(wù)，受到了納稅人的廣泛好評(píng);“十一”長(zhǎng)假期間，辦稅窗口、業(yè)務(wù)科室干部職工始終堅(jiān)守在工作崗位上，為確保全局收入任務(wù)的圓滿完成做出了積極貢獻(xiàn)。

總之，縱觀我局一年來的工作，盡管收入任務(wù)繁重，各項(xiàng)工作千頭萬緒，但是，在縣委縣政府和市局黨組的正確領(lǐng)導(dǎo)下，我們班子成員精誠(chéng)團(tuán)結(jié)，真抓實(shí)干，開拓進(jìn)取，干部隊(duì)伍穩(wěn)定，整個(gè)隊(duì)伍充滿了高昂的斗志和積極向上的工作熱情，煥發(fā)了勃勃生機(jī)，各項(xiàng)工作又上了一個(gè)新的臺(tái)階。但

我們也清醒的意識(shí)到工作中還存在許多不足：一是稅收征管手段與科學(xué)化、精細(xì)化要求還存在較大差距，稅收工作的科技含量還不是很高;二是受全縣財(cái)政資金緊張的影響，干部職工的生活福利待遇與先進(jìn)地區(qū)還有很大差距，稅工子女充分就業(yè)組織上還有待于進(jìn)一步協(xié)調(diào)等等。今后的工作中，我們要繼續(xù)發(fā)揚(yáng)成績(jī)，克服不足，以黨的十六大、十六屆四中、五中全會(huì)精神為指導(dǎo)，圓滿完成各項(xiàng)工作任務(wù)，以奮發(fā)有為的精神風(fēng)貌和扎扎實(shí)實(shí)的工作態(tài)度，不斷奪取地稅工作的新勝利，以一流的工作業(yè)績(jī)?yōu)槿h經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展做出新的更大的貢獻(xiàn)。

XX年參照公務(wù)員管理人員工作總結(jié)二

XX年以來，按照我局和上級(jí)業(yè)務(wù)部門的部署，公務(wù)員管理科緊緊圍繞局中心工作，認(rèn)真學(xué)習(xí)，努力工作，高質(zhì)量完成科室擔(dān)負(fù)的各項(xiàng)工作任務(wù)和我局安排的臨時(shí)性工作。同時(shí)，按照科學(xué)發(fā)展觀的要求，解放思想，實(shí)事求是，理清工作思路，找準(zhǔn)問題突破口，推動(dòng)公務(wù)員管理工作深入開展;進(jìn)一步轉(zhuǎn)變工作作風(fēng)，提高工作能力，增強(qiáng)事業(yè)心和責(zé)任感，提高為大局服務(wù)、為基層服務(wù)、為群眾服務(wù)、為公務(wù)員服務(wù)的水平;以“講黨性、重品行、作表率”主題實(shí)踐活動(dòng)為契機(jī)，強(qiáng)化科室內(nèi)部的管理，提高科室人員黨性、品行的修養(yǎng)，強(qiáng)化科室人員作表率的積極性、主動(dòng)性，提升科室對(duì)外形象，樹立新形勢(shì)下人事勞動(dòng)干部的良好形象。現(xiàn)將有關(guān)情況總結(jié)如下:

根據(jù)XX工作量化責(zé)任目標(biāo)，全年年共涉及九項(xiàng)工作，現(xiàn)均已完成，具體情況如下：

(一)考核工作

⑴完成對(duì)機(jī)關(guān)事業(yè)單位工作人員XX年考核備案工作

XX年，我市機(jī)關(guān)事業(yè)單位工作人員參加考核19422人，其中行政機(jī)關(guān)參加考核2025人，321人為優(yōu)秀等次，占參加考核人數(shù)的%，1665人確定為稱職等次，39人不定等次;事業(yè)單位參加考核17362人，1562人為優(yōu)秀等次，占參加考核人數(shù)的%，15654人確定為稱職等次，5人確定為不合格，141人不定等次。

⑵做好考核不稱職(不合格)人員處理工作。XX年，參加考核的機(jī)關(guān)事業(yè)單位工作人員中有8人被確定為不稱職(不合格)等次，其中事業(yè)單位科辦員1人，專業(yè)技術(shù)人員6人，工人1人。根據(jù)考核有關(guān)政策，對(duì)8名不合格人員給予批評(píng)教育，不發(fā)年終獎(jiǎng)金處理。

⑶加強(qiáng)對(duì)平時(shí)考核工作的監(jiān)督管理。主要采取以下措施：一是廣泛宣傳公務(wù)員法的配套法規(guī)《公務(wù)員考核規(guī)定(試行)》;二是審核XX年考核結(jié)果時(shí)，檢查考核優(yōu)秀人員的平時(shí)考核手冊(cè)，對(duì)記錄不規(guī)范的取消其優(yōu)秀資格，對(duì)考核手冊(cè)整體記錄情況差的單位，扣減其優(yōu)秀比例1-2%;三是從XX年3月份起，每?jī)蓚€(gè)月抽查1-2個(gè)單位工作人員的考核手冊(cè)，并針對(duì)記錄情況予以反饋，督促工作人員認(rèn)真記錄考核手冊(cè)。

(二)紀(jì)律懲戒工作

為嚴(yán)肅黨紀(jì)、政紀(jì)，加強(qiáng)我市行政事業(yè)單位工作人員的廉政勤政建設(shè)，根據(jù)市紀(jì)委監(jiān)察局查處的我市行政事業(yè)單位工作人員違紀(jì)情況，嚴(yán)格按照《關(guān)于執(zhí)行黨政紀(jì)處分決定的暫行辦法》(予紀(jì)發(fā)(XX)25號(hào))的規(guī)定，逐一落實(shí)XX年受黨紀(jì)政紀(jì)處分的41名機(jī)關(guān)事業(yè)單位工作人員的考核、降職、降低工資級(jí)別檔次等待遇。其中，XX年年考核24人不定優(yōu)秀，9人考核不定等次，8人考核不合格，1人降低一級(jí)級(jí)別工資和二檔職務(wù)工資。

(三)做好我市XX年表彰獎(jiǎng)勵(lì)計(jì)劃執(zhí)行和XX表彰獎(jiǎng)勵(lì)計(jì)劃申報(bào)審核工作

⑴嚴(yán)格執(zhí)行市政府批準(zhǔn)的XX年表彰獎(jiǎng)勵(lì)計(jì)劃，開展對(duì)我市各行業(yè)先進(jìn)單位、先進(jìn)個(gè)人的表彰獎(jiǎng)勵(lì)工作，重點(diǎn)做好表先方案的審核工作，規(guī)范表彰獎(jiǎng)勵(lì)程序和方式。

⑵認(rèn)真審核XX表彰獎(jiǎng)勵(lì)計(jì)劃。經(jīng)審核，我市55個(gè)單位申報(bào)XX年獎(jiǎng)勵(lì)計(jì)劃87項(xiàng)。其中以市委、市人大、市政府、市政協(xié)名義表彰46項(xiàng)，表彰先進(jìn)集體892個(gè)，先進(jìn)個(gè)人1785名;以委局名義表彰43項(xiàng)，表彰先進(jìn)集體572個(gè)，先進(jìn)個(gè)人1415名。

(四)做好我市公務(wù)員隊(duì)伍的管理工作

⑴繼續(xù)廣泛宣傳公務(wù)員法及其配套法規(guī)。不斷通過網(wǎng)絡(luò)、媒體及報(bào)刊等方式，加大加深對(duì)公務(wù)員法及其配套法規(guī)的宣傳，并先后發(fā)表了《淺談我國(guó)的基本精神》、《公務(wù)員平時(shí)考核存在的問題及建議》、《從公務(wù)員考核新規(guī)定看考核政策新變化》、《淺論的中國(guó)特色》等論文及調(diào)研報(bào)告，進(jìn)一步強(qiáng)化干部職工對(duì)公務(wù)員法及其配套法規(guī)的理解。

⑵按照有關(guān)政策規(guī)定和上級(jí)業(yè)務(wù)部門的安排部署，積極做好我市公務(wù)員平時(shí)登記和信息統(tǒng)計(jì)工作。按照鄭州市政府下發(fā)的《鄭州市公務(wù)員平時(shí)登記辦法》及鄭州市實(shí)施公務(wù)員法工作領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室的統(tǒng)一安排，完成對(duì)我市政府序列第一季度公務(wù)員信息統(tǒng)計(jì)和公務(wù)員平時(shí)登記信息的錄入、材料的審核、匯總及上報(bào)。截至到XX年10月31日，我市政府序列機(jī)關(guān)單位實(shí)有1275人，其中申請(qǐng)登記54人。

⑶做好事業(yè)單位參照管理工作。完成行政執(zhí)法局96名執(zhí)法人員《參照公務(wù)員登記個(gè)人情況表》的錄入、各類登記材料的準(zhǔn)備、審核、匯總及上報(bào)審批工作。

⑷根據(jù)鄭州市人事局的要求，擬寫公務(wù)員平時(shí)登記工作存在的問題及建議材料，參加鄭州市人事局公務(wù)員處組織的公務(wù)員平時(shí)登記工作座談會(huì)，并就公務(wù)員平時(shí)登記及公務(wù)員管理中存在的問題及建議作了積極的發(fā)言。

⑸按照市政府“兩轉(zhuǎn)兩提”主題活動(dòng)實(shí)施方案的要求，擬訂5個(gè)涉及公務(wù)員管理方面的制度性文件草案，包括《新密市政府關(guān)于在全市深入開展?fàn)巹?chuàng)“人民滿意公務(wù)員”活動(dòng)的實(shí)施方案》、《關(guān)于選派優(yōu)秀公務(wù)員參加高層次學(xué)習(xí)培訓(xùn)的意見》、《新密市公務(wù)員平時(shí)考核辦法》、《新密市公務(wù)員輪崗交流辦法》、《新密市公務(wù)員教育培訓(xùn)辦法》。

⑹開展公務(wù)員法征文比賽，繼續(xù)廣泛宣傳學(xué)習(xí)公務(wù)員法及其配套法規(guī)，提高公務(wù)員學(xué)法用法水平。為促進(jìn)公務(wù)員對(duì)公務(wù)員法的學(xué)習(xí)理解，加強(qiáng)對(duì)公務(wù)員法的宣傳交流，推動(dòng)公務(wù)員法的順利實(shí)施，進(jìn)一步規(guī)范我市公務(wù)員管理工作，根據(jù)鄭州市實(shí)施公務(wù)員法工作領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室的安排部署，在我市公務(wù)員隊(duì)伍中開展以“學(xué)習(xí)公務(wù)員法、宣傳公務(wù)員法、運(yùn)用公務(wù)員法”為主題的征文比賽活動(dòng)。9月底將對(duì)各單位上報(bào)的征文進(jìn)行評(píng)比，評(píng)出一、二、三等獎(jiǎng)和組織獎(jiǎng)，并按照鄭州市要求，選出15篇優(yōu)秀征文，參加鄭州市實(shí)施公務(wù)員法工作領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室組織的征文比賽。

(五)規(guī)范中層干部任免管理工作

根據(jù)《關(guān)于進(jìn)一步規(guī)范黨政群機(jī)關(guān)中層干部管理的通知》的規(guī)定，按照干部管理權(quán)限和規(guī)范程序，由各單位提出任免意見，經(jīng)審核后提交局長(zhǎng)辦公會(huì)議研究同意，為政府辦等13個(gè)機(jī)關(guān)事業(yè)單位的52名中層干部辦理任職手續(xù)。

(六)做好XX事業(yè)單位非領(lǐng)導(dǎo)職務(wù)確定工作

為把今年的確定非領(lǐng)導(dǎo)職務(wù)工作做細(xì)做扎實(shí)，首先制定好工作方案《關(guān)于XX確定非領(lǐng)導(dǎo)職務(wù)有關(guān)問題的通知》，下發(fā)各有關(guān)單位，明確確定非領(lǐng)導(dǎo)職務(wù)的范圍和對(duì)象、確定辦法、考試范圍及形式和報(bào)名的時(shí)間、地點(diǎn)及要求等;其次做好符合確定職務(wù)條件人員的報(bào)名、資格審查工作。今年符合確定非領(lǐng)導(dǎo)職務(wù)條件的人員共報(bào)名159人。最后由培訓(xùn)考試中心在9月17日組織對(duì)大專學(xué)歷以下人員進(jìn)行了考試，考試合格者，辦理非領(lǐng)導(dǎo)職務(wù)任職手續(xù)。

(七)做好市政協(xié)提案辦理工作

接到市政協(xié)三屆二次會(huì)議第013號(hào)提案后，走訪了鄭州市及鄭州市管轄的十個(gè)區(qū)和六個(gè)縣(市)人事勞動(dòng)部門的局長(zhǎng)或辦公室主任，調(diào)查了解各地公務(wù)員養(yǎng)老保險(xiǎn)金征繳情況，完成提案答復(fù)及提案辦理情況匯報(bào)工作，并調(diào)查統(tǒng)計(jì)我市政府序列公務(wù)員管理單位已登記公務(wù)員數(shù)及繳納統(tǒng)籌金情況。

(八)做好我市機(jī)關(guān)事業(yè)單位工作人員辭職辭退工作

今年以來，我市機(jī)關(guān)事業(yè)單位有1名工作人員提出辭職。根據(jù)《全民所有制事業(yè)單位專業(yè)技術(shù)人員和管理人員辭職暫行規(guī)定》(人調(diào)發(fā)〔1990〕19號(hào))和《關(guān)于事業(yè)單位工作人員辭職、辭退審批權(quán)限和程序問題的通知》(鄭人核〔1999〕第01號(hào))規(guī)定，由所在單位提出意見報(bào)我局，經(jīng)局辦公會(huì)議研究同意，及時(shí)為辭職人員辦理相關(guān)手續(xù)。

(九)增強(qiáng)責(zé)任意識(shí)，做好人事信訪案件的處理工作

今年以來，科室共接待來訪群眾306名，在為來訪者解答表彰獎(jiǎng)勵(lì)、紀(jì)律懲戒、考核、辭職辭退、公務(wù)員登記等方面政策時(shí)，科室同志們能夠以高度的責(zé)任意識(shí)，認(rèn)真講解有關(guān)政策，以我們的耐心和誠(chéng)心消除來訪者的疑慮，讓來訪者滿意而歸。XX年年8月份以來，我市社教人員開始不斷集體上訪，今年，社教人員數(shù)次來科室反映問題。按照規(guī)定，落實(shí)政策工作不屬于科室的職責(zé)范圍，但科室同志能從大局出發(fā)，聽從領(lǐng)導(dǎo)安排，認(rèn)真做好社教人員集體上訪案件的處理工作。不論上訪者如何吵鬧、指責(zé)、惡語相向，都能做到耐心細(xì)致、不氣不惱，耐心聽取上訪者反映的問題，搞好調(diào)查，以對(duì)上訪者高度負(fù)責(zé)的態(tài)度做好案件的處理工作。

(十)大力宣傳人事政策，提高廣大干群對(duì)人事勞動(dòng)工作的了解和認(rèn)識(shí)

根據(jù)公務(wù)員法正式實(shí)施及配套法規(guī)逐步頒布的新形勢(shì)，大力加強(qiáng)公務(wù)員法及其配套法規(guī)的宣傳工作。為做好此項(xiàng)工作，科室制訂了人事政策宣傳工作方案，擬寫了講課稿，印制了宣傳材料，開展了形式多樣的政策宣傳活動(dòng)。充分利用日常辦公時(shí)間，當(dāng)好宣傳員，向前來辦事群眾宣傳解釋相關(guān)業(yè)務(wù)政策。同時(shí)，還通過發(fā)論文、信息等形式，宣傳人事政策、宣傳人事工作，今年上半年共發(fā)表信息60篇，其中，省級(jí)政府門戶網(wǎng)站論文4篇，鄭州人事3篇，鄭州廣播電臺(tái)1篇，新密信息2篇，政府工作快報(bào)2篇，新密組工信息1篇，調(diào)查研究3篇，廣播電視 31篇，網(wǎng)站信息13篇。通過宣傳，使廣大干群對(duì)人事政策法規(guī)有了一個(gè)更全面的了解，提高了廣大干部群眾對(duì)人事工作的認(rèn)識(shí)，樹立了人事勞動(dòng)工作部門的良好形象。

(九)特色和亮點(diǎn)工作

1、加強(qiáng)對(duì)表彰獎(jiǎng)勵(lì)工作的管理，褒揚(yáng)先進(jìn)，激勵(lì)干部職工干事創(chuàng)業(yè)的積極性和主動(dòng)性。

⑴協(xié)助做好市委、市政府XX年綜合表彰工作。主要負(fù)責(zé)收集審核受表彰的先進(jìn)單位和先進(jìn)個(gè)人名單，向市政府常務(wù)會(huì)議、市委常委會(huì)匯報(bào)材料的準(zhǔn)備以及《XX年光榮冊(cè)》的印制。

⑵做好鄭州市XX-XX勞動(dòng)模范(先進(jìn)工作者)評(píng)選推薦工作。經(jīng)推薦，我市機(jī)關(guān)事業(yè)單位4人被鄭州市授予勞動(dòng)模范(先進(jìn)工作者)榮譽(yù)稱號(hào)。

⑶按照XX獎(jiǎng)勵(lì)計(jì)劃，審核了教體局?jǐn)M訂的XX教師節(jié)表彰表先方案;做好我市赴四川重災(zāi)區(qū)抗震救災(zāi)工作先進(jìn)單位和先進(jìn)個(gè)人的審核申報(bào)工作;協(xié)助市老區(qū)促進(jìn)會(huì)做好上報(bào)鄭州市表彰的老區(qū)建設(shè)先進(jìn)單位、個(gè)人材料審核工作。

⑷根據(jù)《公務(wù)員考核規(guī)定(試行)》，做好對(duì)我市XX、XX年考核優(yōu)秀的16名縣處級(jí)領(lǐng)導(dǎo)進(jìn)行嘉獎(jiǎng)的申報(bào)工作，并根據(jù)《公務(wù)員獎(jiǎng)勵(lì)規(guī)定(試行)》和中共鄭州市委、鄭州市政府《關(guān)于進(jìn)一步加強(qiáng)表彰獎(jiǎng)勵(lì)管理工作的通知》的規(guī)定，經(jīng)鄭州市人事局同意，報(bào)請(qǐng)市政府?dāng)M對(duì)獲得嘉獎(jiǎng)的縣處級(jí)領(lǐng)導(dǎo)和10名獲鄭州市人事局嘉獎(jiǎng)的科級(jí)公務(wù)員應(yīng)按照規(guī)定的標(biāo)準(zhǔn)給予一次性獎(jiǎng)金。

2、制訂措施，完善辦法，加強(qiáng)對(duì)公務(wù)員教育培訓(xùn)工作的管理，進(jìn)一步提高我市干部隊(duì)伍素質(zhì)，強(qiáng)化干部隊(duì)伍的管理。

⑴根據(jù)上級(jí)部門相關(guān)文件，結(jié)合我市實(shí)際，制訂出臺(tái)了《新密市公務(wù)員XX培訓(xùn)工作意見》、《新密市行政機(jī)關(guān)工作人員培訓(xùn)實(shí)行學(xué)分制管理辦法》和《新錄用公務(wù)員初任培訓(xùn)方案》。

⑵舉辦公務(wù)員初任培訓(xùn)和人事勞動(dòng)干部業(yè)務(wù)培訓(xùn)班。為提高新錄用公務(wù)員的政治業(yè)務(wù)素質(zhì)，盡快適應(yīng)新的工作崗位，進(jìn)一步提高我市人事勞動(dòng)干部的政治理論和業(yè)務(wù)素質(zhì)，4月14日至18日在黨校對(duì)我市XX年、XX年、XX年年經(jīng)公開考試錄用進(jìn)入我市市直機(jī)關(guān)擔(dān)任非領(lǐng)導(dǎo)職務(wù)的87名新錄用公務(wù)員進(jìn)行初任培訓(xùn)、對(duì)我市58名機(jī)關(guān)單位人事科長(zhǎng)(勞保所長(zhǎng))進(jìn)行了培訓(xùn)，并在培訓(xùn)結(jié)束進(jìn)行了考試，為合格者頒發(fā)了《公務(wù)員培訓(xùn)證書》。同時(shí)，舉行新錄用公務(wù)員宣誓儀式，進(jìn)一步增強(qiáng)公務(wù)員的榮譽(yù)感、使命感和責(zé)任感。

⑶完成政府序列科級(jí)以下747名公務(wù)員公共管理核心內(nèi)容培訓(xùn)工作。培訓(xùn)于7月11日-13日和7月18日-20日利用休息日分兩期在法院西審判庭進(jìn)行。為搞好此次培訓(xùn)，重點(diǎn)抓好以下三方面工作：一是培訓(xùn)前的準(zhǔn)備工作。主要是制定好培訓(xùn)方案《關(guān)于對(duì)我市進(jìn)行公務(wù)員公共管理核心內(nèi)容培訓(xùn)的通知》和培訓(xùn)課程安排表;聘請(qǐng)合適的授課老師和聯(lián)系協(xié)調(diào)合適的培訓(xùn)場(chǎng)地;召開人事科長(zhǎng)會(huì)議，對(duì)培訓(xùn)工作進(jìn)行動(dòng)員部署，并同參訓(xùn)人數(shù)多的公安局領(lǐng)導(dǎo)溝通，安排好單位工作，以保證參訓(xùn)人數(shù)。二是培訓(xùn)班及參訓(xùn)人員的組織管理工作。組織好人員是培訓(xùn)班成功的關(guān)鍵。每期參訓(xùn)公務(wù)員分成鄉(xiāng)(鎮(zhèn))辦事處、公安局、市直委局三大塊，分別按單位排座，在每個(gè)座位上貼上參訓(xùn)人員的姓名及序號(hào)，每個(gè)參訓(xùn)人員座位固定，每節(jié)課課前、課后清點(diǎn)人數(shù)。每次課前對(duì)課堂紀(jì)律及注意事項(xiàng)進(jìn)行強(qiáng)調(diào)點(diǎn)評(píng)，督促參訓(xùn)人員遵守培訓(xùn)班紀(jì)律，保持良好的課堂秩序。三是搞好總結(jié)。第一天培訓(xùn)結(jié)束后，找參訓(xùn)人員談對(duì)培訓(xùn)班的建議，組織科室人員進(jìn)行總結(jié)，找出培訓(xùn)班管理人員組織需要改進(jìn)的地方。第一期培訓(xùn)結(jié)束后，將各單位參訓(xùn)人員表現(xiàn)書面或電話通知單位，引起下期參訓(xùn)人員的注意。兩期培訓(xùn)結(jié)束后，對(duì)整個(gè)培訓(xùn)工作進(jìn)行總結(jié)，重點(diǎn)就培訓(xùn)的組織管理工作總結(jié)出可供今后借鑒或應(yīng)予以改進(jìn)的地方。

⑷同市信息化辦公室聯(lián)合制訂了行政事業(yè)單位工作人員電子政務(wù)培訓(xùn)工作方案，協(xié)助做好我市機(jī)關(guān)事業(yè)單位工作人員的電子政務(wù)培訓(xùn)工作。

⑸對(duì)我市公務(wù)員培訓(xùn)學(xué)分進(jìn)行審驗(yàn)。根據(jù)《新密市公務(wù)員XX培訓(xùn)工作意見》、《新密市行政機(jī)關(guān)工作人員培訓(xùn)實(shí)行學(xué)分制管理辦法》，會(huì)同市委組織部干部科于9月19日上午召開各公務(wù)員管理單位人事科長(zhǎng)(專干)會(huì)議，具體安排部署了我市XX公務(wù)員培訓(xùn)學(xué)分登記審驗(yàn)工作，對(duì)全市政府序列42個(gè)機(jī)關(guān)單位的科級(jí)以下755名公務(wù)員培訓(xùn)學(xué)分進(jìn)行審驗(yàn)。具體辦法為：各單位提供培訓(xùn)證書及相關(guān)附件材料，包括培訓(xùn)通知、結(jié)業(yè)證書、考勤記錄等;對(duì)學(xué)分計(jì)算登記及證書管理使用情況、材料是否齊備、培訓(xùn)項(xiàng)目及內(nèi)容填寫是否規(guī)范、每次培訓(xùn)學(xué)分與總學(xué)分是否準(zhǔn)確等方面進(jìn)行審驗(yàn)。完成學(xué)分情況作為當(dāng)年考核的重要依據(jù)，凡未完成培訓(xùn)任務(wù)者，年學(xué)分少于15分(含15分)，當(dāng)年考核不能確定為稱職及以上等次。

(一)加強(qiáng)內(nèi)部管理，提高辦事能力和工作效率

一年來，科室注重對(duì)內(nèi)部的管理和人員素質(zhì)的提升，要求科室人員除了要參加局安排的每周二政治業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)及各項(xiàng)學(xué)習(xí)教育活動(dòng)外，還要求科室人員重點(diǎn)學(xué)習(xí)了局規(guī)章制度、《中華人民共和國(guó)公務(wù)員法》、《公務(wù)員考核規(guī)定(試行)》、《行政機(jī)關(guān)公務(wù)員處分條例》等內(nèi)容，深刻領(lǐng)會(huì)精神，牢牢把握政策，認(rèn)真撰寫學(xué)習(xí)筆記、心得體會(huì)、剖析材料等，并要求科室人員要以“講黨性、重品行、作表率”主題實(shí)踐活動(dòng)為契機(jī)，講黨性原則，做政治覺悟高，思想境界高的黨員;重個(gè)人品行，清清白白做人，堂堂正正做事;作行為表率，敬業(yè)奉獻(xiàn)，勇于創(chuàng)新。通過不斷地加強(qiáng)學(xué)習(xí)、強(qiáng)化管理，進(jìn)一步提高了科室工作人員的政治理論素質(zhì)和業(yè)務(wù)水平，增強(qiáng)了辦事能力，提高了辦事效率。

(二)規(guī)范辦事程序，促進(jìn)工作穩(wěn)步開展，保證各項(xiàng)工作高標(biāo)準(zhǔn)高質(zhì)量地完成

人事工作的政策性、原則性、復(fù)雜性使工作開展存在不少困難，為了促進(jìn)公務(wù)員管理工作的開展，提高工作效率，科室重新修訂完善了公務(wù)員法實(shí)施、獎(jiǎng)勵(lì)懲戒、考核、干部任免、培訓(xùn)五大方面的21項(xiàng)業(yè)務(wù)的辦理程序，并精心制作了《公務(wù)員管理業(yè)務(wù)辦理手冊(cè)》，發(fā)放到局屬各科室、二級(jí)機(jī)構(gòu)和全市各機(jī)關(guān)事業(yè)?！豆珓?wù)員管理業(yè)務(wù)辦理手冊(cè)》進(jìn)一步規(guī)范和簡(jiǎn)化了辦事程序，使各項(xiàng)業(yè)務(wù)的辦理進(jìn)一步程序化、明朗化，方便了辦事群眾，提高了辦事效率。工作中，我們按照各項(xiàng)業(yè)務(wù)的辦理程序，并嚴(yán)格遵守相關(guān)政策法規(guī)，尤其是在影響較大、涉及面較廣的公務(wù)員登記、考核、辭職辭退和表彰獎(jiǎng)勵(lì)等工作中，認(rèn)真把握相關(guān)政策法規(guī)，堅(jiān)持原則，規(guī)范程序，保證各項(xiàng)工作不出現(xiàn)絲毫紕漏，確保各項(xiàng)工作在規(guī)定辦理時(shí)限內(nèi)高標(biāo)準(zhǔn)高質(zhì)量圓滿完成。

(三)敬業(yè)奉獻(xiàn)，服務(wù)于民，牢固樹立大局意識(shí)和服務(wù)意識(shí)

科室人員在工作能夠始終牢記四項(xiàng)工作準(zhǔn)則，文明辦公，愛崗敬業(yè)，以局為家，工作至上，以高度的事業(yè)心和責(zé)任感耐心細(xì)致為前來辦事群眾做好政策咨詢、業(yè)務(wù)辦理等工作，牢固樹立全心全意為人民服務(wù)的濃厚意識(shí)，真正把服務(wù)對(duì)象的利益放在第一位，以他們的滿意不滿意作為衡量服務(wù)的標(biāo)準(zhǔn)。在人員少、任務(wù)重、時(shí)間緊的情況下，能夠不等不靠，加班加點(diǎn)，始終把工作放在守位，想法設(shè)法完成各項(xiàng)工作。正是由于科室同志們的吃苦耐勞、敬業(yè)奉獻(xiàn)、服務(wù)于民，全年的工作責(zé)任目標(biāo)能夠做到時(shí)間超前、任務(wù)超額，圓滿完成全年各項(xiàng)量化責(zé)任目標(biāo)。

科室人員雖然能夠認(rèn)真負(fù)責(zé)、嚴(yán)格要求，恪盡職守、敬業(yè)奉獻(xiàn)，高質(zhì)量高標(biāo)準(zhǔn)完成各項(xiàng)責(zé)任目標(biāo)，能夠高度重視、積極參加局共性工作，及時(shí)完成局領(lǐng)導(dǎo)及上級(jí)交辦的各項(xiàng)臨時(shí)性任務(wù)，但也還存在不足之處，一是在各項(xiàng)工作的開展中，開拓創(chuàng)新意識(shí)不強(qiáng)，有待于進(jìn)一步增強(qiáng);二是在政策宣傳方面，宣傳的廣度還不夠，有待于進(jìn)一步提高和加強(qiáng);三是在業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)方面，存在松懈現(xiàn)象，對(duì)經(jīng)常用到的政策法規(guī)的學(xué)習(xí)抓的比較緊，而對(duì)一些不經(jīng)常用到的業(yè)務(wù)知識(shí)就相對(duì)放松學(xué)習(xí)。

XX年，在局領(lǐng)導(dǎo)和上級(jí)業(yè)務(wù)部門的指導(dǎo)下，我們不僅要齊心協(xié)力，奮力拼搏，高質(zhì)量、高效率完成全年各項(xiàng)工作量化責(zé)任目標(biāo)和局安排的共性工作，積極做好領(lǐng)導(dǎo)以及上級(jí)部門交辦的各項(xiàng)臨時(shí)性工作，同時(shí)還要在薄弱環(huán)節(jié)上狠下工夫，與時(shí)俱進(jìn)，開拓創(chuàng)新，爭(zhēng)取在工作中更上一層樓。

(一)做好公務(wù)員法及其配套法規(guī)的宣傳貫徹落實(shí)工作。黨的第十七次全國(guó)代表大會(huì)報(bào)告提出了“完善公務(wù)員制度”的要求，公務(wù)員法的貫徹實(shí)施將是一項(xiàng)長(zhǎng)期的工作任務(wù)。因此，XX年要繼續(xù)做好公務(wù)員及其配套法規(guī)的宣傳貫徹落實(shí)工作，使公務(wù)員知法懂法，用法律法規(guī)規(guī)范、約束自己的行為，為依法管理我市公務(wù)員隊(duì)伍打下堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。

(二)健全公務(wù)員管理機(jī)制。一是堅(jiān)持民主、公開、競(jìng)爭(zhēng)、擇優(yōu)的原則，完善能上能下、能進(jìn)能出的選人用人機(jī)制，重點(diǎn)是提高競(jìng)爭(zhēng)上崗的科學(xué)性、針對(duì)性;二是建立公務(wù)員正常退出機(jī)制，增強(qiáng)公務(wù)員隊(duì)伍內(nèi)在活力;三是建立完善公務(wù)員考核評(píng)價(jià)體系，加強(qiáng)對(duì)公務(wù)員平時(shí)考核的管理，正確評(píng)價(jià)公務(wù)員績(jī)效;四是加強(qiáng)公務(wù)員隊(duì)伍作風(fēng)建設(shè)和能力建設(shè)，不斷提高公務(wù)員為民服務(wù)的能力和水平。重點(diǎn)是增強(qiáng)公務(wù)員政治意識(shí)、公仆意識(shí)、責(zé)任意識(shí)，提高公務(wù)員公共服務(wù)、依法行政、創(chuàng)新發(fā)展能力。

(三)進(jìn)一步強(qiáng)化政府獎(jiǎng)勵(lì)的導(dǎo)向作用，切實(shí)規(guī)范行政表彰獎(jiǎng)勵(lì)工作。一是貫徹落實(shí)國(guó)家、省、鄭州市行政表彰獎(jiǎng)勵(lì)方面的政策法規(guī)，堅(jiān)持依法施獎(jiǎng)，建立管理規(guī)范、激勵(lì)有效的政府獎(jiǎng)勵(lì)體系;二是認(rèn)真落實(shí)表彰獎(jiǎng)勵(lì)申報(bào)審批制度，對(duì)以市委、市政府名義或以工作部門系統(tǒng)名義開展的獎(jiǎng)勵(lì)活動(dòng)實(shí)行計(jì)劃管理，嚴(yán)格履行申報(bào)審批手續(xù);三是完善評(píng)選、表彰、管理以及監(jiān)督檢查等方面的辦法程序;四是服務(wù)我市科學(xué)發(fā)展大局，對(duì)各方面涌現(xiàn)出來的先進(jìn)典型，適時(shí)開展獎(jiǎng)勵(lì)表彰工作，樹立各方面典型，凝聚全社會(huì)力量，推動(dòng)我市小康社會(huì)建設(shè)。如開展“人民滿意公務(wù)員”“人民滿意公務(wù)員集體”評(píng)選活動(dòng);對(duì)考核優(yōu)秀的公務(wù)員給予嘉獎(jiǎng)獎(jiǎng)勵(lì);對(duì)XX在經(jīng)濟(jì)、文化、社會(huì)建設(shè)中貢獻(xiàn)突出，在文體等比賽中為我市爭(zhēng)得榮譽(yù)，在重大突發(fā)事件處置、搶險(xiǎn)救災(zāi)中貢獻(xiàn)突出的集體和個(gè)人及時(shí)給予記功獎(jiǎng)勵(lì)。

(四)加大培訓(xùn)工作力度，提高我市公務(wù)員隊(duì)伍素質(zhì)。按照國(guó)務(wù)院《“十一五”行政機(jī)關(guān)公務(wù)員培訓(xùn)綱要》要求，XX年重點(diǎn)開展兩類培訓(xùn)：一是組織公務(wù)員深入開展學(xué)習(xí)實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀活動(dòng);二是搞好在職培訓(xùn)。每季度聘請(qǐng)專家教授舉辦一次講座;選派優(yōu)秀公務(wù)員到省內(nèi)外大專院校或培訓(xùn)機(jī)構(gòu)進(jìn)行培訓(xùn);按照鄭州市要求，完成對(duì)公務(wù)員專項(xiàng)培訓(xùn)。通過培訓(xùn)，使全市公務(wù)員更新知識(shí)、開闊視野、提高素質(zhì)。

第四篇：什么是聘任制公務(wù)員？

中公教育給人改變未來的力量

什么是聘任制公務(wù)員？

聘任制公務(wù)員，是指行政機(jī)關(guān)在機(jī)構(gòu)編制部門核定的行政編制(含政法專項(xiàng)編制和行政執(zhí)法專項(xiàng)編制)限額內(nèi)以合同形式聘任、依法履行公職、由國(guó)家財(cái)政負(fù)擔(dān)工資福利的工作人員。

聘任制公務(wù)員是指機(jī)關(guān)與擬聘人員按照平等自愿、協(xié)商一致的原則，通過簽訂聘任合同明確雙方權(quán)利、義務(wù)而任命的公務(wù)員。其特點(diǎn)是：合同管理、平等協(xié)商、任期明確。根據(jù)公務(wù)員法規(guī)定，實(shí)行聘任制的是機(jī)關(guān)專業(yè)性較強(qiáng)的職位和輔助性職位。

公務(wù)員法規(guī)定，機(jī)關(guān)根據(jù)工作需要，可以對(duì)專業(yè)性較強(qiáng)的職位和輔助性職位實(shí)行聘任制。作為人社部批準(zhǔn)的全國(guó)聘任制公務(wù)員制度試點(diǎn)城市深圳于2007年和2009年分兩批招聘了53名聘任制公務(wù)員。

2010年1月1日起深圳規(guī)定所有新進(jìn)入行政機(jī)關(guān)的公務(wù)員,一律實(shí)行聘任制。同時(shí)開始正式推行公務(wù)員分類管理改革，將公務(wù)員分為綜合管理、行政執(zhí)法和專業(yè)技術(shù)三類，并為后兩類建立獨(dú)立的職務(wù)序列，工資待遇不再與行政職務(wù)級(jí)別掛鉤。這意味著未來深圳近七成的公務(wù)員將不必再通過仕途來體現(xiàn)自身的價(jià)值，只要努力工作，通過一定積累就可打破職業(yè)發(fā)展的天花板。

聘任制公務(wù)員要按照公務(wù)員法和聘任合同進(jìn)行管理。不實(shí)行公務(wù)員法有關(guān)錄用、職務(wù)任免、職務(wù)升降、交流、辭退、申訴和工資福利等規(guī)定，其聘任年限、職位職責(zé)要求，工資、福利、保險(xiǎn)待遇，違約責(zé)任以及聘任合同變更、解除、終止的條件由聘任合同規(guī)定。

聘任制打破了‘鐵飯碗’，讓公務(wù)員端起了‘瓷飯碗’，樹立了職業(yè)危機(jī)意識(shí)。一是合同管理豐富了單位管理手段，在適度增加公務(wù)員職業(yè)危機(jī)感的同時(shí)也激發(fā)了其工作動(dòng)力，提高了管理效能;

中公教育給人改變未來的力量

二是“社會(huì)基本養(yǎng)老保險(xiǎn)加職業(yè)年金”的養(yǎng)老保障制度對(duì)公務(wù)員相關(guān)權(quán)益的保障更加科學(xué)充分，也降低了單位“二次選人”和公務(wù)員“二次擇業(yè)”成本，有利于促進(jìn)人才在機(jī)關(guān)和企業(yè)、事業(yè)單位間流動(dòng);三是與委任制公務(wù)員同工同酬并有均等的晉升機(jī)會(huì)，保障了聘任制公務(wù)員職業(yè)發(fā)展空間，有利于吸引和激勵(lì)公務(wù)員長(zhǎng)期、勤勉為政府服務(wù);四是聘任制公務(wù)員普遍能力強(qiáng)、素質(zhì)高、態(tài)度好，許多人已成為所在單位業(yè)務(wù)骨干，并對(duì)委任制公務(wù)員隊(duì)伍形成了一定“鯰魚效應(yīng)”，激發(fā)了公務(wù)員隊(duì)伍的生機(jī)和活力。

第五篇：什么是聘任制公務(wù)員

什么是聘任制公務(wù)員？

聘任制公務(wù)員是指機(jī)關(guān)與擬聘人員按照平等自愿、協(xié)商一致的原則，通過簽訂聘任合同明確雙方權(quán)利、義務(wù)而任命的公務(wù)員。其特點(diǎn)是：合同管理、平等協(xié)商、任期明確。根據(jù)公務(wù)員法規(guī)定，實(shí)行聘任制的是機(jī)關(guān)專業(yè)性較強(qiáng)的職位和輔助性職位。

聘任制公務(wù)員要按照公務(wù)員法和聘任合同進(jìn)行管理。不實(shí)行公務(wù)員法有關(guān)錄用、職務(wù)任免、職務(wù)升降、交流、辭退、申訴和工資福利等規(guī)定，其聘任年限、職位職責(zé)要求，工資、福利、保險(xiǎn)待遇，違約責(zé)任以及聘任合同變更、解除、終止的條件由聘任合同規(guī)定。

選任制、委任制、聘任制和考任制的公務(wù)員

這是根據(jù)公務(wù)員產(chǎn)生的方式不同而作的劃分。

所謂選任制公務(wù)員，是指根據(jù)民意選舉的方式而產(chǎn)生的公務(wù)員。國(guó)外許多國(guó)家的政府首腦和內(nèi)閣成員都是選任制的公務(wù)員。我國(guó)公務(wù)員中的各級(jí)人民政府的組成人員，也是由各級(jí)人民代表大會(huì)及其常委會(huì)選舉產(chǎn)生或決定任命的，因而也是選任制公務(wù)員。

所謂委任制公務(wù)員，是指由任免機(jī)關(guān)在其任免權(quán)限范圍內(nèi)，直接確定并委派某人擔(dān)任一定職務(wù)而產(chǎn)生的公務(wù)員。我國(guó)公務(wù)員中的非政府組成人員主要是委任制的公務(wù)員。

所謂聘任制公務(wù)員，是指機(jī)關(guān)根據(jù)工作需要，經(jīng)省級(jí)以上公務(wù)員主管部門批準(zhǔn)，對(duì)不涉及國(guó)家秘密的專業(yè)性較強(qiáng)的職位和輔助性職位，按照平等自愿、協(xié)商一致的原則以合同的方式聘用而產(chǎn)生的公務(wù)員。

所謂考任制的公務(wù)員，是指有任免權(quán)的機(jī)關(guān)通過公開考試和考核的方法，擇優(yōu)錄用而產(chǎn)生的公務(wù)員。

聘任制公務(wù)員同樣也是國(guó)家公務(wù)員 是簽訂合同的公務(wù)人員

合同期滿 根據(jù)考核成績(jī)確定是否續(xù)簽。合同期內(nèi)不會(huì)被隨意開除或者下崗。

公務(wù)員改革殺出一條血路 順德實(shí)行聘任制

公務(wù)員改革如何殺出一條血路？今年，順德新招的54名公務(wù)員不再捧“金飯碗”：實(shí)行聘任制，即合同管理，平等協(xié)商、任期明確。

試水聘任制公務(wù)員，其實(shí)踐價(jià)值大概有三：一是將部分“官帽”摘掉，從制度上弱化“官念”；二是打破大部制后困擾公務(wù)員晉升的“天花板”。三是以聘任制摒棄委任制中的一些軟肋、硬傷，形成“能進(jìn)能出、能上能下”的自然循環(huán)格局，讓能干事者有機(jī)會(huì)、干成事者有舞臺(tái)。與去“官念”吁求對(duì)應(yīng)的，是制度對(duì)“官本位”力有不逮的遺憾。在眾多需要淡薄“官念”的場(chǎng)合，卻見前呼后擁、專橫跋扈，陷入“唯官獨(dú)尊”的空氣之中。久而久之，“官念”更加根深蒂固、肆意橫流，使為官的“公仆”意識(shí)出現(xiàn)萎縮。換言之，實(shí)行公務(wù)員聘任制，就是要提振“執(zhí)政為民”的為官本色。

除“官念”面臨的主要挑戰(zhàn)，是如何提供強(qiáng)力制度支撐。傳統(tǒng)“官念”中，公務(wù)員不但薪酬待遇“高人一等”，且還有很多依附在官職背后的東西讓人“垂涎三尺”：權(quán)貴、權(quán)勢(shì)、權(quán)威。如果不把公務(wù)員這種“身份”光環(huán)向“職業(yè)”標(biāo)簽轉(zhuǎn)變，“官熱”難以降溫，而改變的有效辦法，就是弱化“委任制”，強(qiáng)化“聘任制”。因此，在公務(wù)員的改革中，要敢沖深水區(qū)，勇破堅(jiān)冰層，否則，無法瓦解官本位的歷史根源、文化情結(jié)。

招用聘任制公務(wù)員如何操刀？

操作細(xì)則未公布，招考程序及待遇與委任制公務(wù)員相仿

南方日?qǐng)?bào)訊 首次“操刀”招考聘任制公務(wù)員，順德會(huì)如何“摸著石頭過河”？最新公布的2011年《廣東省聘任制公務(wù)員招考職位表》中全部是順德職位，共招54人。據(jù)悉，去年該區(qū)擬試水“聘任制”，但因配套方案還沒出臺(tái)而延期。順德區(qū)組織部人事科科長(zhǎng)王崇曦表示，關(guān)于順德聘用制公務(wù)員的管理辦法即將出臺(tái)，“目前還不方便透露具體事宜”。

首批崗位集中在一線執(zhí)法

●工作內(nèi)容

今年佛山公務(wù)員招考最大亮點(diǎn)就是順德區(qū)的首批“聘任制公務(wù)員”崗位發(fā)布。

據(jù)悉，這批崗位共有54個(gè)，順德區(qū)環(huán)境運(yùn)輸和城市管理局招聘的崗位過半，其它部門包括區(qū)財(cái)政局、區(qū)教育局、衛(wèi)生人口局、區(qū)國(guó)土城建水利局、區(qū)發(fā)改統(tǒng)計(jì)局，以及樂從、龍江、勒流、均安等鎮(zhèn)街。記者看到，這些崗位大多只要求招收“社會(huì)人員”，所有崗位均要求本科以上學(xué)歷，未要求“兩年基層工作經(jīng)驗(yàn)”。

從職位具體工作內(nèi)容來看，最多的是區(qū)環(huán)境運(yùn)輸和城市管理局的城市管理、交通行政、環(huán)境監(jiān)察的“一線執(zhí)法”，需要招錄30多人，其它的職位工作內(nèi)容包括到基層檢查、從事水利建設(shè)或工程管理、設(shè)計(jì)等。

招考流程一致待遇也“差不多”

●委任制PK聘任制

記者了解到，去年該區(qū)擬試水“聘任制”，并預(yù)留了一批職位，但因配套方案還沒出臺(tái)而延期。今年重啟招用聘任制公務(wù)員，順德會(huì)如何“操刀”？

各職位公布后，有意報(bào)考的考生向記者反映，最想了解薪酬和合同期限等信息。但記者采訪了解到，目前的操作細(xì)則仍未公布，“目前還不方便透露具體事宜。但可以告知的是，關(guān)于順德聘任制公務(wù)員的管理辦法即將出臺(tái)，屆時(shí)所有關(guān)于聘任制公務(wù)員的問題都將得到解答?！表樀聟^(qū)組織部人事科科長(zhǎng)王崇曦昨受訪時(shí)表示。

目前的公務(wù)員實(shí)行的是委任制，由相關(guān)單位委派承擔(dān)相應(yīng)的權(quán)責(zé)。佛山市人力資源和社會(huì)保障局公務(wù)員管理科有關(guān)負(fù)責(zé)人昨介紹，聘任制公務(wù)員招考程序與委任制公務(wù)員一樣，都是參加本次考試，其待遇也與委任制公務(wù)員差不多?！拔磥硎欠裢茝V到全市，就要看順德的效果，畢竟這次是第一次招考?！?/p>

公務(wù)員分類改革擬分兩步走

●改革設(shè)想

今年年初，市人社局局長(zhǎng)劉珊曾透露，今年會(huì)試點(diǎn)公務(wù)員聘任制。據(jù)透露，佛山公務(wù)員改革計(jì)劃分兩步走。首先是將公務(wù)員原來“大一統(tǒng)”的管理模式劃分成綜合管理類、行政執(zhí)法類、專業(yè)技術(shù)類三檔，然后進(jìn)行職位分類，對(duì)新招錄的公務(wù)員實(shí)施聘任制；其次，對(duì)公務(wù)員的考核將由所在單位和公務(wù)員管理部門共同進(jìn)行，改變目前只是每年一度績(jī)效考核，主要由所在單位負(fù)責(zé)，不能全面考量公務(wù)員崗位勝任情況的現(xiàn)狀。

據(jù)初步設(shè)想，聘任制公務(wù)員是和工作單位簽訂聘任合同，合同期內(nèi)承認(rèn)公務(wù)員身份，每次聘任期為3—5年，合同期滿后考核不合格的不再續(xù)聘，并取消公務(wù)員資格。

順德：聘任制公務(wù)員與現(xiàn)有公務(wù)員相同薪酬

一年一度的公務(wù)員報(bào)名繳費(fèi)工作昨日落下帷幕，今年首次試水聘任制公務(wù)員的順德此前一直未曾“發(fā)聲”解釋聘任制相關(guān)政策。昨日，記者也走訪順德區(qū)委組織部為關(guān)注聘任制公務(wù)員的市民拿到了第一手資料。

據(jù)悉，2009年年底，為進(jìn)一步加強(qiáng)公務(wù)員隊(duì)伍建設(shè)，促進(jìn)政府職能轉(zhuǎn)變和創(chuàng)新政府管

理方式，結(jié)合大部門體制改革和簡(jiǎn)政強(qiáng)鎮(zhèn)事權(quán)改革的深入開展，省人力資源與社會(huì)保障廳下發(fā)了《關(guān)于對(duì)佛山市試行聘任制公務(wù)員制度的批復(fù)》同意在順德區(qū)和南海區(qū)先行開展公務(wù)員分類管理和聘任制公務(wù)員試點(diǎn)工作。

南海方面由于各種原因暫未啟動(dòng)，目前僅順德啟動(dòng)該項(xiàng)試點(diǎn)。順德結(jié)合實(shí)際，起草了《佛山市順德區(qū)聘任制公務(wù)員管理試行辦法》和《佛山市順德區(qū)行政機(jī)關(guān)聘任制公務(wù)員社會(huì)養(yǎng)老保障試行辦法》等試點(diǎn)工作的有關(guān)文件，進(jìn)一步深化人事制度改革以適應(yīng)“大部制”的工作要求。目前這兩份文件已經(jīng)上交省有關(guān)部門等待批準(zhǔn)。

聘任合同期1至5年

為了讓更多的市民了解聘任制公務(wù)員，昨日順德區(qū)委組織部有關(guān)負(fù)責(zé)人對(duì)此也作出了詳盡的解釋。她告訴記者，聘任制公務(wù)員是指機(jī)關(guān)在行政編制限額和工資經(jīng)費(fèi)限額內(nèi)，以合同形式聘任、依法履行公職、由國(guó)家財(cái)政負(fù)擔(dān)工資福利的工作人員。聘任制公務(wù)員依法享有相應(yīng)的公務(wù)員權(quán)利，并履行公務(wù)員義務(wù)。聘任合同期限為1至5年，由聘任機(jī)關(guān)根據(jù)工作任務(wù)和工作目標(biāo)與擬聘任公務(wù)員協(xié)商確定。

執(zhí)行與現(xiàn)有公務(wù)員相同薪酬制度

她表示，機(jī)關(guān)聘任公務(wù)員，原則上應(yīng)進(jìn)行公開招聘，對(duì)通過公開招聘難以聘任的職位，方將采取選聘方式進(jìn)行。新招聘人員試用期滿考核合格后，按應(yīng)聘職位任職定級(jí)。聘任制公務(wù)員執(zhí)行與在職類委任制公務(wù)員相同的職務(wù)序列和薪酬制度，對(duì)個(gè)別臨時(shí)性職位或者需要高層次人才的職位，在報(bào)經(jīng)市政府公務(wù)員主管部門批準(zhǔn)后另行協(xié)議工資。

據(jù)其介紹，聘任制公務(wù)員與所聘機(jī)關(guān)解除聘任合同，除按照聘任合同約定外，即將出臺(tái)的聘任制公務(wù)員管理試行辦法也將會(huì)有詳盡規(guī)定，屆時(shí)也將按有關(guān)規(guī)定執(zhí)行。聘任制公務(wù)員與所聘任機(jī)關(guān)因履行聘任合同發(fā)生爭(zhēng)議的，也將按聘任制公務(wù)員管理有關(guān)規(guī)定處理。

實(shí)行年功積累金制度

據(jù)悉，聘任制公務(wù)員按照有關(guān)規(guī)定參加社會(huì)基本養(yǎng)老保險(xiǎn)、工傷保險(xiǎn)、失業(yè)保險(xiǎn)、生育保險(xiǎn)，并按順德有關(guān)規(guī)定參加醫(yī)療保險(xiǎn)。此外，聘任制公務(wù)員還將實(shí)行地方年功積累金制度。聘任制公務(wù)員的退休待遇包括社會(huì)基本養(yǎng)老保險(xiǎn)盒地方年功積累金兩個(gè)項(xiàng)目。

“就是按照聘任制公務(wù)員在政府的工作年限給予一定額度的年金?！表樀聟^(qū)委組織部有關(guān)負(fù)責(zé)人說，委任制公務(wù)員辭職、離職或退休后除了基本的社會(huì)養(yǎng)老保險(xiǎn)，是沒有任何補(bǔ)貼可以領(lǐng)的。但聘任制公務(wù)員辭職、離職或退休后，可以按照地方年功積累金制度，根據(jù)不同工作年限可以領(lǐng)到一筆錢。對(duì)于地方年功積累金制度的具體事項(xiàng)，這位負(fù)責(zé)人表示，還待省有關(guān)部門批復(fù)才可對(duì)外公布。

與委任制公務(wù)員擁有相同的晉升渠道

對(duì)于聘任制公務(wù)員的晉升問題，順德區(qū)委組織部有關(guān)負(fù)責(zé)人說，與委任制公務(wù)員擁有相同的晉升渠道。“聘任制公務(wù)員只要有能力，同樣可以做科長(zhǎng)等職務(wù)?！?/p>

未來，順德是否全面實(shí)施聘任制公務(wù)員制度？“首先強(qiáng)調(diào)的是，順德將實(shí)行老人老辦法，新人新辦法，現(xiàn)有委任制公務(wù)員將不會(huì)有任何變化?！表樀聟^(qū)委組織部有關(guān)負(fù)責(zé)人表示，未來，新招聘的公務(wù)員是否全面實(shí)施聘任制，還需看試點(diǎn)效果?，F(xiàn)在下定論為時(shí)尚早。

配稿：

行政機(jī)關(guān)公務(wù)員分為三大類

順德區(qū)、南海區(qū)將全面實(shí)施行政機(jī)關(guān)公務(wù)員分類管理改革和推行聘任制試點(diǎn) 南方日?qǐng)?bào)訊（記者/劉嘉麟）昨天，記者從順德區(qū)委組織部拿到了一份《佛山市順德

區(qū)、南海區(qū)行政機(jī)關(guān)公務(wù)員分類管理改革和推行聘任制試點(diǎn)工作實(shí)施方案》（以下簡(jiǎn)稱《方案》），該《方案》不僅對(duì)順德、南海兩地聘任制公務(wù)員招聘進(jìn)行了安排，還對(duì)行政機(jī)關(guān)公務(wù)員分類管理改革試點(diǎn)工作進(jìn)行了詳盡解釋。

三大類公務(wù)員有不同薪酬制度

《方案》指出，要用一年半左右的時(shí)間，在順德區(qū)、南海區(qū)將行政機(jī)關(guān)公務(wù)員清晰劃分為綜合管理類、行政執(zhí)法類和專業(yè)技術(shù)類，并分別制訂獨(dú)立的職務(wù)序列、薪酬及管理制度，拓寬公務(wù)員職業(yè)發(fā)展空間，推動(dòng)公務(wù)員隊(duì)伍專業(yè)化建設(shè)；積極推進(jìn)公務(wù)員聘任制，探索建立“地方年功類基金”，真正形成“能進(jìn)能出、能上能下”運(yùn)行機(jī)制；研究建立行政權(quán)力的監(jiān)督和約束機(jī)制，強(qiáng)化責(zé)任追究，推動(dòng)服務(wù)型政府的規(guī)范化建設(shè)。

《方案》中稱，在職位分類的基礎(chǔ)上，將重點(diǎn)對(duì)行政執(zhí)法和專業(yè)技術(shù)職類公務(wù)員再進(jìn)行職系、職級(jí)設(shè)置，切實(shí)提高分類管理的科學(xué)性。

《方案》對(duì)綜合管理類、行政執(zhí)法類和專業(yè)技術(shù)類如何劃分作出了詳盡解釋。其綜合管理類職位職位，是指行政機(jī)關(guān)中履行綜合管理以及機(jī)關(guān)內(nèi)部管理等職責(zé)的職位。根據(jù)區(qū)鎮(zhèn)政府機(jī)關(guān)實(shí)際，在條件成熟時(shí)，擬對(duì)綜合管理類人員實(shí)行職務(wù)與職級(jí)并行制度進(jìn)行探索，為拓寬基層公務(wù)員職級(jí)發(fā)展空間摸索經(jīng)驗(yàn)。

行政執(zhí)法類職位，是指行政機(jī)關(guān)的執(zhí)法機(jī)構(gòu)中旅行監(jiān)管、處罰、稽查等執(zhí)法職責(zé)及相關(guān)的職位。行政執(zhí)法職類可劃分若干職系（如公安部門的警員職系），在職系框架下再設(shè)置若干職級(jí)，具體在職務(wù)序列設(shè)置中予以明確。

專業(yè)技術(shù)類職位，是指行政機(jī)關(guān)中從事專業(yè)技術(shù)工作、履行專業(yè)技術(shù)職責(zé)、為實(shí)施公共管理提供專業(yè)技術(shù)支持和技術(shù)手段保障的職位。專業(yè)技術(shù)職類可劃分若干職系（如公安部門的法醫(yī)職系），在職系框架下載設(shè)置若干職級(jí)，具體在職務(wù)序列設(shè)置中予以明確。

行政執(zhí)法與專業(yè)技術(shù)類各設(shè)7個(gè)職級(jí)

《方案》認(rèn)為，三大職類公務(wù)員應(yīng)實(shí)行各自獨(dú)立的職務(wù)序列和薪酬管理制度。其中，綜合管理類公務(wù)員的職務(wù)序列按現(xiàn)行管理規(guī)定設(shè)置并實(shí)行職數(shù)管理。在設(shè)立了行政執(zhí)法類或者專業(yè)技術(shù)類職位的單位，其綜合管理類公務(wù)員領(lǐng)導(dǎo)職數(shù)和非領(lǐng)導(dǎo)職數(shù)應(yīng)根據(jù)實(shí)際情況予以重新核定。

《方案》指出，行政執(zhí)法類公務(wù)員將實(shí)行執(zhí)法員職務(wù)序列，擬設(shè)7個(gè)職級(jí)，由高至低依次為：首席執(zhí)法員、總監(jiān)執(zhí)法員、高級(jí)執(zhí)法員、一級(jí)執(zhí)法員、二級(jí)執(zhí)法員、三級(jí)執(zhí)法員、助理執(zhí)法員。首席執(zhí)法員，總監(jiān)執(zhí)法員實(shí)行任職條件和職數(shù)管理，職數(shù)由主管部門統(tǒng)籌使用。高級(jí)執(zhí)法員以下職級(jí)實(shí)行任職條件管理。

專業(yè)技術(shù)類公務(wù)員實(shí)行專業(yè)技術(shù)職務(wù)序列，擬設(shè)7個(gè)職級(jí)，由高至低依次為：高級(jí)主任、技術(shù)主任、高級(jí)督導(dǎo)、技術(shù)督導(dǎo)、高級(jí)主管、技術(shù)主管、技術(shù)助理。專業(yè)技術(shù)職務(wù)試行任職條件和職數(shù)管理。如因特殊需要，經(jīng)省政府公務(wù)員主管部門批準(zhǔn)，可對(duì)部分職系的高級(jí)主管以下職級(jí)實(shí)行任職條件管理。

在薪酬方面，《方案》也有詳規(guī)。行政執(zhí)法類公務(wù)員實(shí)行職級(jí)薪點(diǎn)工資制度，以綜合管理類公務(wù)員職級(jí)工資為基礎(chǔ)，設(shè)計(jì)行政執(zhí)法職級(jí)薪點(diǎn)表，明確每一個(gè)職級(jí)對(duì)應(yīng)若干個(gè)薪點(diǎn)，每一個(gè)薪點(diǎn)確定一個(gè)工資檔次。具體標(biāo)準(zhǔn)與辦法由試點(diǎn)區(qū)結(jié)合實(shí)際擬定，報(bào)市政府公務(wù)員主管部門批準(zhǔn)，報(bào)省政府公務(wù)員主管部門備案。專業(yè)技術(shù)類公務(wù)員的薪酬制度參照行政執(zhí)法類的職級(jí)薪點(diǎn)制定。

三大職類公務(wù)員只在本職類職務(wù)序列內(nèi)升降

《方案》規(guī)定，三大職類公務(wù)員只在本職類的職務(wù)序列內(nèi)升降。行政執(zhí)法類和專業(yè)技術(shù)類公務(wù)員考核結(jié)果為稱職以上等次的，次年在其職級(jí)對(duì)應(yīng)的薪級(jí)范圍內(nèi)晉升1個(gè)薪點(diǎn)工資。對(duì)任職達(dá)到一定年限并考核稱職以上、業(yè)務(wù)水平測(cè)試合格并經(jīng)審批同意的，可以晉升一個(gè)職級(jí)。對(duì)實(shí)行職數(shù)管理的職級(jí)，按照民主推薦、競(jìng)爭(zhēng)上崗或公開選拔等方式晉升。

《方案》中指出，為了推動(dòng)公務(wù)員隊(duì)伍專業(yè)化建設(shè)，三大職類公務(wù)員各行其道，原則上不能跨職類轉(zhuǎn)任交流。如因特殊情況需要，必須達(dá)到本崗位一定工作年限、職級(jí)薪點(diǎn)條件以及擬近入職位要求的任職資格條件，并經(jīng)公務(wù)員主管部門批準(zhǔn)才能轉(zhuǎn)任，或者參加綜合管理類領(lǐng)導(dǎo)職位的民主推薦、競(jìng)爭(zhēng)上崗或公開選拔。行政執(zhí)法類和專業(yè)技術(shù)類公務(wù)員不適用調(diào)任。

而行政執(zhí)法類和專業(yè)技術(shù)類委任制公務(wù)員的社會(huì)保障、住房保障、醫(yī)療保障等福利項(xiàng)目于綜合管理類公務(wù)員一致。行政執(zhí)法類和專業(yè)技術(shù)類委任制公務(wù)員退休，按退休時(shí)的職級(jí)薪點(diǎn)對(duì)應(yīng)的綜合管理類同等條件人員享受相應(yīng)的退休待遇。

對(duì)于聘任制公務(wù)員《方案》所做規(guī)定，與順德目前即將實(shí)施規(guī)定大致相同，但《方案》還是明確指出，行政機(jī)關(guān)根據(jù)工作需要，可在三大職類中除涉及國(guó)家秘密的職位之外，對(duì)專業(yè)性較強(qiáng)的職位和輔助性職位實(shí)行聘任制。聘任制公務(wù)員不得轉(zhuǎn)任委任制公務(wù)員，但可以按照有關(guān)規(guī)定參加委任制公務(wù)員錄用考試。委任制公務(wù)員在本人自愿的基礎(chǔ)上，經(jīng)批準(zhǔn)可轉(zhuǎn)為聘任制公務(wù)員。

深圳推進(jìn)公務(wù)員改革 待遇與行政職務(wù)脫鉤

核心提示：2月4日，深圳市人力資源和社會(huì)保障局詳細(xì)公布了深圳市公務(wù)員分類管理制度改革內(nèi)容，69%的公務(wù)員將被劃入行政執(zhí)法類和專業(yè)技術(shù)類中，通過職位分類和聘任制的實(shí)施，部分公務(wù)員“官帽”將被摘掉，“鐵飯碗”變成“瓷飯碗”。

廣州日?qǐng)?bào)2月4日?qǐng)?bào)道 昨日，深圳市人力資源和社會(huì)保障局詳細(xì)公布了深圳市公務(wù)員分類管理制度改革內(nèi)容，繼大部制改革后，深圳市行政機(jī)關(guān)公務(wù)員分類管理改革邁進(jìn)了“快車道”。

改革將把公務(wù)員原來“大一統(tǒng)”管理模式劃分成綜合管理類、行政執(zhí)法類、專業(yè)技術(shù)類，69%的公務(wù)員將被劃入行政執(zhí)法類和專業(yè)技術(shù)類中，通過職位分類和聘任制的實(shí)施，部分公務(wù)員“官帽”將被摘掉，“鐵飯碗”變成“瓷飯碗”，獨(dú)立的晉升渠道讓長(zhǎng)期困擾公務(wù)員的“天花板”問題得到破解。

鐵飯碗變瓷飯碗 改革內(nèi)容

目前，深圳公務(wù)員都按綜合管理類進(jìn)行管理，此次改革的重點(diǎn)就是把大部分從事政策執(zhí)行、一線執(zhí)法、專業(yè)服務(wù)的公務(wù)員從綜合管理類中劃分出來，歸為行政執(zhí)法類和專業(yè)技術(shù)類。后兩者晉升渠道獨(dú)立、待遇與行政職務(wù)級(jí)別脫鉤。

69%公務(wù)員“官帽”被摘

行政執(zhí)法類公務(wù)員，指的是在行政機(jī)關(guān)所屬執(zhí)法單位中主要履行監(jiān)管、處罰、稽查等執(zhí)法職責(zé)的公務(wù)員。此類公務(wù)員職務(wù)統(tǒng)稱為執(zhí)法員，設(shè)7個(gè)職級(jí)，從高至低為一至七級(jí)執(zhí)法員。5

據(jù)了解，深圳市委、市政府已確定了市直10個(gè)部門的執(zhí)法單位和各區(qū)有關(guān)執(zhí)法單位為行政執(zhí)法類公務(wù)員改革單位，約有6300人，另外加上已試點(diǎn)的公安系統(tǒng)公務(wù)員、監(jiān)獄勞教警察，改革后，行政執(zhí)法類公務(wù)員人數(shù)將達(dá)24000多人，約占行政機(jī)關(guān)公務(wù)員總數(shù)（35000人）的69%。

專業(yè)技術(shù)類公務(wù)員，指的是各級(jí)行政機(jī)關(guān)中從事專業(yè)技術(shù)工作，履行專業(yè)技術(shù)職責(zé)，為實(shí)施公共管理提供專業(yè)技術(shù)支持和技術(shù)手段保障等工作的公務(wù)員。專業(yè)技術(shù)類公務(wù)員目前確定市氣象局的氣象預(yù)警預(yù)報(bào)處、信息網(wǎng)絡(luò)處共16人，約占此次納入分類管理改革公務(wù)員總數(shù)的0.1％，以后將根據(jù)實(shí)際工作需要逐步擴(kuò)大范圍。

待遇行政職務(wù)級(jí)別脫鉤

此次改革，根據(jù)職位類別的不同，行政執(zhí)法類和專業(yè)技術(shù)類建立了與行政職務(wù)級(jí)別脫鉤的獨(dú)立職務(wù)序列，公務(wù)員的待遇和晉升重點(diǎn)考慮其年資積累和工作業(yè)績(jī)，“不同職級(jí)的公務(wù)員，干的是同樣的活，只是待遇不同?！比肆Y源和社會(huì)保障局局長(zhǎng)王敏說。

改革后，行政執(zhí)法類公務(wù)員職務(wù)明確為非領(lǐng)導(dǎo)職務(wù)，各職級(jí)間沒有上下級(jí)隸屬關(guān)系，職級(jí)晉升與個(gè)人年功積累和工作業(yè)績(jī)掛鉤；執(zhí)法員職級(jí)的設(shè)置不受機(jī)構(gòu)規(guī)格限制，保證市、區(qū)、街道和基層所、站的各類執(zhí)法員有均等的職業(yè)發(fā)展機(jī)會(huì)。讓基層公務(wù)員晉升“天花板”問題得到破解。

專業(yè)技術(shù)類，僅規(guī)定由高至低設(shè)主任、主管、助理等職級(jí)，具體設(shè)置采取一事一議的辦法。專業(yè)技術(shù)職務(wù)晉升與專業(yè)技術(shù)條件掛鉤，體現(xiàn)對(duì)專業(yè)技術(shù)能力的尊重，同時(shí)考慮個(gè)人年功積累和工作業(yè)績(jī)。專業(yè)技術(shù)類介乎于綜合管理類和行政執(zhí)法類之間，強(qiáng)調(diào)的是專業(yè)層面上的競(jìng)爭(zhēng)，在專業(yè)領(lǐng)域內(nèi)領(lǐng)導(dǎo)別人。

年增千名聘任制公務(wù)員

改革另外一個(gè)重點(diǎn)就是擴(kuò)大公務(wù)員聘任制，公務(wù)員將實(shí)現(xiàn)“能進(jìn)能出、能上能下”，傳統(tǒng)公務(wù)員的“鐵飯碗”將變成“瓷飯碗”，有效促進(jìn)公務(wù)員的工作效率和積極性。

據(jù)了解，深圳從2007年1月開始了公務(wù)員聘任制的試點(diǎn)工作，目前已基本建立了聘任制公務(wù)員管理制度體系，并招聘了兩批共53名聘任制公務(wù)員。從今年起，深圳決定擴(kuò)大聘任制公務(wù)員招聘規(guī)模，在有行政編制空缺的前提下，爭(zhēng)取每年補(bǔ)充1000名左右聘任制公務(wù)員。

“分類管理后，考試的內(nèi)容和科目是按照類別來安排的，深圳會(huì)根據(jù)單位的申報(bào)情況，靈活安排招考?！蓖趺粽f。

3月首次公開招聘

昨日的報(bào)告中，人力資源和社會(huì)保障局王敏透露，3月深圳將組織今年第一次聘任制公務(wù)員公開招聘。

深圳市人社局副局長(zhǎng)陸韜表示，今年下半年，深圳可能會(huì)再安排一次招考，年內(nèi)安排不超過兩次。

另外，在今后幾年內(nèi)，分類管理的有關(guān)政策規(guī)定，包括行政執(zhí)法類、專業(yè)技術(shù)類公務(wù)員管理辦法、聘任制公務(wù)員管理辦法等，將被列入考試內(nèi)容，考生考上后將按報(bào)考職位明確的職務(wù)（職級(jí)）和薪級(jí)訂立聘任合同。

由于分類管理強(qiáng)調(diào)“各司其職”，偏重職位管理，陸韜強(qiáng)調(diào)進(jìn)入公務(wù)員隊(duì)伍后“二次擇業(yè)”的成本會(huì)比較高，而且待遇以職級(jí)為唯一標(biāo)準(zhǔn)，不再以學(xué)歷衡量。

改革用3年分步組織實(shí)施

分類管理將采取“制度先行、逐步推進(jìn)”的辦法，用3年時(shí)間（2010年~2012年），分步組織實(shí)施。

隨著分類管理制度的制定和首批行政執(zhí)法和專業(yè)技術(shù)兩類公務(wù)員職位的界定，下一步，深圳將全面啟動(dòng)套轉(zhuǎn)行政執(zhí)法類或?qū)I(yè)技術(shù)類公務(wù)員職級(jí)工作，新進(jìn)入行政執(zhí)法類和專業(yè)技術(shù)類職位公務(wù)員實(shí)行聘任制。

影響

分類管理后，行政執(zhí)法類和專業(yè)技術(shù)類公務(wù)員占了整個(gè)行政機(jī)關(guān)公務(wù)人員總數(shù)的70%，那么摘掉他們的“官位”會(huì)出現(xiàn)反彈嗎，“瓷飯碗”有何優(yōu)勢(shì)？

“瓷飯碗”也值錢

深圳市公務(wù)員處處長(zhǎng)孟漫表示，聘任制的“瓷飯碗”需要公務(wù)員更用心、更用力才能捧好。分類后，行政執(zhí)法類公務(wù)員執(zhí)法水平、應(yīng)急處理和勤政廉政等方面的要求將進(jìn)一步提高。

“不管職級(jí)高低，行政執(zhí)法類和專業(yè)技術(shù)類的主要職責(zé)都是執(zhí)行、服務(wù)，不具備‘官’的權(quán)力，也無需承擔(dān)‘官’的責(zé)任，其待遇提升不取決于能否做官，而取決于自身履職履責(zé)能力、工作業(yè)績(jī)和年功積累?！标戫w說，把“鐵飯碗”變成“瓷飯碗”能從制度上解決“官本位”問題。

待遇與行政職務(wù)脫鉤

王敏表示，行政執(zhí)法類和專業(yè)技術(shù)類獨(dú)立的職務(wù)序列比較好地解決了公務(wù)員在基層工作的職級(jí)晉升、待遇增長(zhǎng)問題?！耙砸幻?2歲畢業(yè)的大學(xué)生為例，兩年的基層經(jīng)驗(yàn)，25歲進(jìn)機(jī)關(guān)，只要好好工作，用22~25年的時(shí)間，就是在他40~50歲時(shí)，他的薪酬待遇不會(huì)低于走官道的處級(jí)待遇?！蓖趺粽f。

新的職務(wù)序列與行政級(jí)別脫鉤，并且明確是非領(lǐng)導(dǎo)職務(wù)，從制度上實(shí)現(xiàn)了“官”“兵”分途，為減少管理層級(jí)精簡(jiǎn)機(jī)構(gòu)提供人事制度支持，“比如個(gè)別只有30來人的處級(jí)單位，下面可能設(shè)十幾個(gè)科，每個(gè)科就兩三個(gè)人，除了科長(zhǎng)、副科長(zhǎng)，兵就一個(gè)。幾百人只能擠幾個(gè)領(lǐng)導(dǎo)的職位，擠不到的人，工資就上不去，分類以后，可以解決‘天花板’問題。”王敏說。

利于引進(jìn)高層次人才

王敏表示，相對(duì)于委任制而言，聘任制退出機(jī)制更加靈活。隨著養(yǎng)老、失業(yè)等保障制度的實(shí)施，有利于公務(wù)員尋找別的職業(yè)道路。

聘用制規(guī)定了選聘方式和協(xié)議工資制度，為機(jī)關(guān)聘任高層次人才提供了政策保障，有利于吸引各領(lǐng)域高端人才參與政府管理，提高政府的規(guī)劃、研究和決策水平。

“對(duì)于特殊的職位，高層次的人才可以通過協(xié)議，給予更高的待遇?！鄙钲谑腥松缇指本珠L(zhǎng)陸韜說。

此外，根據(jù)方案，聘任制公務(wù)員不可以轉(zhuǎn)為委任制公務(wù)員，但委任制公務(wù)員可以自愿選擇轉(zhuǎn)為聘任制公務(wù)員。