第一篇：試用工協(xié)議

試用期員工承諾書

1.試用期2個月，試用期內(nèi)保底工資2000元/月+全勤獎+加班工資，包吃住。

2.試用期工作不滿15日的，不予支付任何工資報酬。試用期不滿2個月的，將扣除派發(fā)日常生活用具和工作服的費用500元/人。

3.試用期滿后，能夠熟練掌握工作技能的員工，簽訂正式勞動合同，企業(yè)免費購買員工保險。（基本工資2000元+全勤獎150元+臨時加班工資+定額后提成）

4.如離職須提前15天到本公司駐用工單位辦事處填寫離職申請書，經(jīng)批準(zhǔn)后方可辦理離職工資結(jié)算。

5．必須嚴(yán)格遵守用工單位工藝規(guī)范，工作規(guī)范和各項操作規(guī)程。6．工作時一律按規(guī)定穿著工作服（保證干凈整潔）。

7．員工上下班經(jīng)由車間主任記錄其考勤，考勤不得由他人代替，一經(jīng)發(fā)現(xiàn)雙方都以曠工處理。

8．如員工本人無故曠工連續(xù)兩天，經(jīng)通知仍未到崗工作的，視為員工本人自動離職。在一個月內(nèi)累計曠工2天及2天以上者，一年累計曠工3天，給予開除。

9．上班不無故缺勤、遲到、早退或私自外出、會客；員工需按時上、下班。每次遲到不超過10分鐘，當(dāng)月遲到每滿三次算作一天曠工。在未辦理任何請假手續(xù)的前提下，早退視同曠工，扣除當(dāng)月全勤獎。

10．如請假必須填寫請假單，若員工因病不能正常工作，須附上區(qū)縣級以上醫(yī)院的證明。員工未獲批準(zhǔn)擅自缺勤，事后無合理理由補(bǔ)假或是謊報、偽造證明騙取假期的行為均視做曠工。

11．上班時不得飲酒及酒后嬉戲打鬧，保證自身睡眠充足，嚴(yán)禁上班打瞌睡。

12．嚴(yán)格遵守用工單位安全生產(chǎn)和防火規(guī)定，未經(jīng)許可不得隨意動火，嚴(yán)禁在工作區(qū)內(nèi)非吸煙處吸煙。

13．工作中不得有怠慢自己之職責(zé)，玩忽職守等行為。不得將手機(jī)及通訊器材帶入生產(chǎn)車間內(nèi)，有事可出到更衣室外接打電話。

14．愛護(hù)公司財產(chǎn)，不得把公司財產(chǎn)挪為私人之用，更不得占有單位同事的財物，若有此行為將以10倍處罰。

15．愛護(hù)本職崗位工具、設(shè)備設(shè)施，按用工單位規(guī)定做好清潔保養(yǎng)工作，不得故意毀壞公司財物、破壞用工單位機(jī)械設(shè)備，為生產(chǎn)工作制造障礙。

16．必須按用工單位規(guī)定的時間在指定的地點休息、就餐，并嚴(yán)格遵守休息和就餐規(guī)定。

17．不得偽造簡歷以及其它證件，欺騙公司。

18．不以報告事假/病假而在外從事其他工作。

19．不唆使勸誘其他員工違反公司規(guī)定，挑撥離間，煽動消極怠工，罷工，對生產(chǎn)造成影響，弄虛作假作偽證，陷害他人。

20．若乙方在職期間因違反用工單位的規(guī)章制度而被開除的，甲方將同時解除與乙方的勞動關(guān)系。

21.本守則內(nèi)容如與使用單位規(guī)定有相沖突的，以用工單位為準(zhǔn)。

本人同意并遵守以上條款,違反以上條例或在一年內(nèi)得到三次書面警告都可立即解除勞動合同。(簽字后自動生效)

員工本人承諾簽名:

日期:

第二篇：試用工管理

新員工的流失主要是80后和90后，他們工作起來漫不經(jīng)心，眼高手低、隨意性很大。公司對這群人的管理方法目前沒有轉(zhuǎn)變，顯得很不適應(yīng)，公司覺得對他們已足夠容忍和讓步了！但他們并不買賬，反而覺得公司做的很不夠。

要管理好80后90后員工，企業(yè)想通過嚴(yán)格、傳統(tǒng)的管理制度、方法去規(guī)范、約束和改造他們，幾乎是不可能。企業(yè)想要適應(yīng)80后90后員工個性化發(fā)展，需要清空以前的管理思想，順應(yīng)時勢變化，重塑管理理念。

在對80后90后員工進(jìn)行管理時，我認(rèn)為應(yīng)做好以下幾點：

一、注意管理方式

80后90后員工大多屬獨生子女，從小驕生慣養(yǎng)，脾氣高傲，個性強(qiáng)，喜歡表現(xiàn)他們的個性、風(fēng)格。因此，對他們進(jìn)行管理時，要根據(jù)其工作實際情況采取以結(jié)果為導(dǎo)向、以溝通為手段、以教導(dǎo)為基礎(chǔ)的開放式管理。

二、注意溝通方式

與80后90后員工溝通要改變方式，才能和諧融洽。首先要真誠待人，說真話，不打官腔。其次要發(fā)自內(nèi)心尊重他們，以朋友的姿態(tài)與他們平等溝通。

在具體操作時要注意：

1、變含蓄表達(dá)方式為直接溝通，有話當(dāng)面講清爽，不拐彎抹角；

2、多采用開放式溝通和集體討論式溝通。

3、采用一些新方式與80后90后員工溝通，如QQ、MSN、微信等工具進(jìn)行溝通。

三、注意培訓(xùn)方式

80后90后員工的技能不足是一方面，但對企業(yè)的忠誠度，工作的責(zé)任心，職業(yè)的操守及企業(yè)文化正確履行才是培訓(xùn)的重心。但對他們切忌洗腦式培訓(xùn)，因為80后90后員工很反感，他們更喜歡有針對性的、形式活潑、互動性強(qiáng)、效果好的授課方式。

四、注意企業(yè)制度設(shè)計方式

如今，企業(yè)制度的設(shè)計要人性化，合法化。80后90后員工維權(quán)意識比60、70后員工強(qiáng)，法制意識更高。他們希望公司制度不僅很完善而且透明化。因為他們認(rèn)為：完善與透明的企業(yè)制度可以減少被老板剝削之機(jī)，這樣的企業(yè)才值得信賴和依附。

新員工在試用期流失率在60%左右。

今天是討論如何做好新員工試用期管理，同時問到其流失率，細(xì)想一下，二者并不完全是必然的，也就是說，做好了新員工試用期管理，其新員工試用期流失率并不一定就會降低到公司滿意的程度，因為還有其他諸如對公司硬件條件不滿意而選擇離職的，不管你怎么管理可能也是心有余而力不足的，當(dāng)然，如果沒有做好這方面的管理，流失率必然會更高的，下面我按不同職位來具體剖析下我們的做法：

1、普工試用期管理：由于我們公司是OEM電子行業(yè)代工廠，招聘絕大部分是普工一線工人，試用期統(tǒng)一為一個月，我們做為簡單分析，我針對其離職原因來展開我們是如何管理的闡述：

（1）不習(xí)慣站立式工作：由于我們是流水線作業(yè)，一要保證產(chǎn)品質(zhì)量，二要保證作業(yè)速度，所以站立式作業(yè)最能保證，為此，我們也經(jīng)歷過多次提意見和商量，最終還是不能選擇坐著作業(yè)。為減輕站著帶來的疲勞，我們也在腳下準(zhǔn)備了塑膠軟墊，經(jīng)過試驗起到了一定的緩解作用，另外，我們是每隔二小時左右讓員工休息10分鐘，可以在休息區(qū)坐一下、瞇一會等，當(dāng)然，工作期間經(jīng)過批準(zhǔn)也是可以離開崗位去適當(dāng)休息一下的，但不能時間太長。雖然我們在招聘入職時就充分說明了站立式可能帶來的辛苦和勞動強(qiáng)度，但不少人因為沒有真切感知，認(rèn)為沒有問題，沒想到一到了崗位后還是吃不消，特別是在前二三天內(nèi)是最辛苦的，有的腳腫得厲害，裸關(guān)節(jié)也痛，對于80、90后年輕人哪曾吃過如此苦，所以不少人在一周內(nèi)就離開了。這樣的人數(shù)大約占試用期離職人數(shù)的50%左右?，F(xiàn)在我們準(zhǔn)備在下一期普工的入職培訓(xùn)時就采用站立式培訓(xùn)，看看有多少人在入職培訓(xùn)時就堅持不住，早淘汰比晚淘汰好。

（2）不習(xí)慣12小時倒班制：我們車間是實行兩班倒，每天上班時間12小時，早上8：30到晚上20：30，不少人認(rèn)為12小時上班時間較長，而且每半月還要上夜班，但這樣的作息安排目前還沒有辦法改變，雖然我們招聘時就三番五次的講得十分清楚，制造部門也只能根據(jù)員工的實際情況給予請假等變通安排，但從根本上是改變不了上班時長和倒班制的，因為這二個原因而在試用期半個月左右就離職的大約占20%。不過，聽說清明后就沒有夜班了，因為受訂單減少的影響，估計在4、5、6、7四個月都是如此的，（3）后勤保障方面的影響：公司食堂是承包出去的，其質(zhì)量是可想而知，還專門成立了伙食監(jiān)督委員會，但效果卻不是十分明顯，員工所提意見也是十分多，有數(shù)量、質(zhì)量、衛(wèi)生、服務(wù)態(tài)度等各方面的問題，但改善卻十分緩慢，聽說正在研究準(zhǔn)備換一家來承包；另外，公司宿舍是8人間，但里面設(shè)施不是太全，目前正在安裝熱水器、洗衣機(jī)、電視、空調(diào)等，公司的業(yè)余娛樂設(shè)施基本沒有，組織的業(yè)余活動也是比較少，員工的歸宿感、向心力和平時的相互交流不是很多，情感的渲泄和表達(dá)機(jī)會就比較少。當(dāng)然還有的普工認(rèn)為收入比較少，不少部分是靠加班掙來的，要求提高底薪，公司也正在研究，象全勤獎等一些補(bǔ)貼只有普工才會享受的，但要達(dá)到十分滿意也需要公司各方面不斷改善，綜合贏利能力上去了才容

易實施的，因這三方面而在試用期間離職的占20%左右。不過，這些方面公司都已經(jīng)在改善了，比如，適當(dāng)組織員工活動（如乒乓球、籃球、爬山、聚餐等）。

（4）用人部門簡單管理：制造部有一些管理干部，對待員工管理比較簡單，可能因為自己平時工作比較忙，或者性格、管理風(fēng)格影響，總是對員工的失誤大聲吵罵，缺乏耐心，殊不知，這樣的后果是“口服心不服”，而且其他員工還會起到更大的抵制情緒，甚至憤而離開，誰想“出力還受氣”？因為這些情況而離職的大約占10%左右。不過，通過對基層管理人員的長期培訓(xùn)，已經(jīng)有了很大改觀，同時淘汰了部分不適合從事管理的人員，目前的公司管理，相對比較人性化，在下階段，會加大管理人員在管理過程的公平性、公開性培訓(xùn)和教育，力爭在公司管理上不要出現(xiàn)讓員工明顯感覺不公平現(xiàn)象。

2、其他員工：除了普工以外的其他文職、基層管理，甚至中層管理人員相對比較穩(wěn)定，在試用期離職的比較少，但也有個別人員因為對加班底薪理解不一致、入職后用人部門關(guān)心不及時、同時關(guān)系處理不好、工作氣氛壓抑等離開，這樣的情況，我們在平時的部門間例會及其他場合下，都會與各用人部門領(lǐng)導(dǎo)做這些交流和溝通，并及時反饋其員工離職的原因。雖然這部分人員可以說是公司業(yè)務(wù)的基層工作者，處理著平時紛繁復(fù)雜的小事情，本應(yīng)該濃墨重彩的給予關(guān)懷和大書特書的，但確實因為相對比較穩(wěn)定，在試用期內(nèi)離職的不多，相反，在試用后快滿一年而離職的卻不少（個中原因希望在以后的相關(guān)討論中給予回復(fù)），所以今天就不去羅索。

3、試用期共同的管理：對所有員工，公司按照試用期管理，都會要求其導(dǎo)師或上級適時跟蹤其表現(xiàn)，及時對工作、生活給予指導(dǎo)和關(guān)心，處理和解決遇到的問題和困難，對不能處理的要及時上報，必要時通知HR部門協(xié)助處理，對表現(xiàn)優(yōu)秀和試用不合格的特別要盡早提出，以提前轉(zhuǎn)正或做出解聘處理。對于大多數(shù)試用屆滿的員工，及時填寫轉(zhuǎn)正申請表及自我工作總結(jié)，通過相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)審批就可以轉(zhuǎn)正，沒有其他復(fù)雜的流程。

所以說，我們公司針對員工試用期的管理，是采用了“20/80”原則，抓住了普工流失率高這個最突出的問題而針對性的采取措施，其他的員工由于穩(wěn)定性高而且相對容易招聘，便按照公司規(guī)定處理就行了。相信隨著公司的發(fā)展，我們會在硬件上得到很大的提高，屆時，普工在試用期的流失率就會降下來的，我們HR部門的工作就會好做些。

一、HR部門和業(yè)務(wù)部門在新員工試用期管理的分工如下：

1、HR部門

（1）制定公司試用期制度和給予業(yè)務(wù)部門支持

（2）安排員工試用期公司培訓(xùn)

（3）核實員工轉(zhuǎn)正資料并辦理轉(zhuǎn)正手續(xù)

總結(jié)：第一，硬性要求：HR要懂業(yè)務(wù)，不管是做培訓(xùn)計劃還是做試用期考核指標(biāo)，不懂業(yè)務(wù)部門的需求和流程，這些工作都做不好。第二，軟性要求：HR要和業(yè)務(wù)部門關(guān)系好，找

機(jī)會給他們的工作于指導(dǎo)和建議，讓他們了解你工作的專業(yè)性，這樣業(yè)務(wù)部門才會更配合你的工作。第三，幫助新員工盡快適應(yīng)公司新環(huán)境，例如，HR可以和老員工多介紹新員工，找他們的共同點，同鄉(xiāng)、校友、都喜歡打球等等。HR在發(fā)現(xiàn)新員工有異常時要及時和其導(dǎo)師溝通，提出建議。第四，HR主導(dǎo)的公司培訓(xùn)，在講解公司歷史時，既要給予新員工榮譽(yù)感，例如說公司在某一領(lǐng)域是領(lǐng)先地位，在某個產(chǎn)品申請了專利等等，總之找公司的亮點給新員工講述，也要接地氣給新員工講解公司的一些小趣事，讓其覺得自己的是公司的家里人，知道公司的一些逸聞趣事。試用期培訓(xùn)對新員工的影響非常大，所以HR要非常重視。

2、業(yè)務(wù)部門

（1）制定部門試用期指導(dǎo)和考核細(xì)則

（2）安排試用期業(yè)務(wù)培訓(xùn)，并安排導(dǎo)師對新員工進(jìn)行輔導(dǎo)和考核

（3）準(zhǔn)備新員工轉(zhuǎn)正材料

總結(jié)：第一，業(yè)務(wù)部門和導(dǎo)師要有詳盡的新員工輔導(dǎo)計劃，明確新員工每個階段要完成的目標(biāo)和學(xué)習(xí)安排，導(dǎo)師要定期和員工進(jìn)行績效面談，督促其做績效改進(jìn)。第二，認(rèn)識績效管理和績效考核的區(qū)別，在試用期，主管和導(dǎo)師最重要的是和員工關(guān)系融洽，不斷溝通和輔導(dǎo)下屬，記錄其關(guān)鍵事件和工作數(shù)據(jù)，這樣員工才能真正感覺到自己在試用期進(jìn)步了，并且也更有動力學(xué)習(xí)。第三，導(dǎo)師要對新員工的小成績及時給予激勵，新員工一般沒有什么成績，導(dǎo)師要非常敏銳找到新員工的一點點小進(jìn)步和成績及時給予表揚(yáng)和激勵，例如導(dǎo)師和新員工約定，如果新員工把一個方案做出來，就給其送一個禮物或者請他出去吃飯。同時，新員工作的事情一般都是事務(wù)性的居多，新員工會感覺沒意思，那么導(dǎo)師就要引導(dǎo)其從這些事務(wù)性工作中總結(jié)，例如，公司新招一個招聘助理，主管要求其電話通知應(yīng)聘者來面試，助理覺得不停打一樣的邀請電話非常沒意思，那么事先主管需和其溝通，讓其了解如何打電話才會讓更多的應(yīng)聘者能來面試、電話溝通技巧、簡單電話面試、總結(jié)數(shù)據(jù)和輸出經(jīng)驗等等，只有這樣，助理才會覺得這樣事務(wù)性工作能學(xué)到東西。除此之外，導(dǎo)師不僅僅在工作上要給新員工輔導(dǎo)，還可以在下班后邀請其多參加公司活動，讓其更快融入公司。第四，業(yè)務(wù)部門主管和導(dǎo)師不僅要懂業(yè)務(wù)，更要懂管理和待人技巧。各種管理方法例如SWOT、SMART原則、5W2H、PDCA、魚骨圖、教練技術(shù)、時間管理、非人力資源的人力資源管理??都要懂，例如主管可以用SWOT、SMART原則指引新員工做職業(yè)生涯規(guī)劃和工作計劃，導(dǎo)師可以用PDCA來給新員工做績效管理，也可以用魚骨圖來檢查新員工現(xiàn)在工作的問題，用教練技術(shù)來引導(dǎo)新員工學(xué)習(xí)處理問題的方法。

二、不同崗位的新員工，HR的管理方式也不一樣：

第一點分析的主要是基層員工和應(yīng)屆生，如果是針對空降職業(yè)經(jīng)理人或者管理干部的試用期管理，HR應(yīng)該有不一樣的做法：

1、空降兵剛來公司希望盡快做出成績，鞏固自己在公司的地位，難免在推行某些制度時會操之過急，出現(xiàn)問題，HR作為老員工，一定要從公司角度出發(fā)，及時給他們以建議，把公司文化和各種制度的來源歷史詳盡告知空降兵，HR甚至可以把自己提出的一些好方案貢獻(xiàn)給空降兵，讓他們盡快出成績，取得人心。

2、空降兵對公司內(nèi)部錯綜復(fù)雜的人際關(guān)系還了解不深，推行的制度也許會觸碰到核心員工

或者關(guān)系戶的利益，HR需要告知其哪些人是核心員工，哪些人是關(guān)系戶，要特別注意哪些問題等?？战当鴦倎砉?，畢竟對公司不熟悉，雖然他們可能對公司的各種制度不滿，但是我不太建議一來公司就大動手術(shù)，把舊的東西都改了，空降兵可以先找最容易出成績的點來做事，先取得人心，再在了解公司情況以后推行各種改善方案。

3、HR除了要采取各種措施幫忙空降兵成功降落以外，還要密切關(guān)注其動向和工作，一旦發(fā)現(xiàn)其對公司做出有損害的事情，要馬上向上反饋。

總之，HR絕對不能把人招進(jìn)來就不管了，試用期管理也不能松懈。

第三篇：用工協(xié)議范本

************機(jī)械有限公司

用工協(xié)議

檔案編號：__________

甲方： 江蘇************機(jī)械有限公司

乙方：

因江蘇諾得中億涂裝機(jī)械有限公司(以下簡稱甲方)工作的需要，聘請__________(以下簡稱乙方)到甲方工廠工作。本著平等互利的原則，經(jīng)過雙方協(xié)商同意，達(dá)成以下協(xié)議。

第一條：甲方必須提供場所和合格的加工設(shè)備及生產(chǎn)材料給予乙方使用，乙方在使用設(shè)備過程中，設(shè)備出現(xiàn)故障時甲方必須及時維修；乙方在工作過程中要愛惜設(shè)備及材料，并維護(hù)好設(shè)備的正常使用和節(jié)約材料，如果出現(xiàn)設(shè)備故障或者材料短缺時必須及時報告給甲方相關(guān)負(fù)責(zé)人員，乙方有意毀壞設(shè)備或者浪費材料時甲方有權(quán)要求乙方進(jìn)行相應(yīng)的賠償。

第二條：經(jīng)甲方和乙方協(xié)商，乙方在甲方工廠內(nèi)主要從事___________工作，主要負(fù)責(zé)________________________________等方面甲方指定的工作，由于工作的需要，乙方在甲方規(guī)定的時間及地點工作。乙方必須按時上班，并按時合格地完成甲方指派的工作任務(wù)。

第三條：經(jīng)過協(xié)商，甲方付給乙方工資為_________，如果遇到需在休息時間內(nèi)加班的工作，甲方采取計考勤的方式，折算薪酬。在每年農(nóng)歷年底用現(xiàn)金方式支付，在年中需要預(yù)支工資的，需向相關(guān)負(fù)責(zé)人填寫資金使用申請表，相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)簽字后即可至財務(wù)部門領(lǐng)取資金。

第四條：甲方不得對乙方進(jìn)行體罰或者變相體罰，甲方不得對乙方進(jìn)行人生攻擊和人格的侮辱，乙方因工作出現(xiàn)的傷病時，甲方必須提供救助和醫(yī)藥費用及工資；乙方在工作期間打架斗毆，甲方有權(quán)移交給司法機(jī)關(guān)，乙方工作態(tài)度消極影響其他員工工作時，甲方有權(quán)對其進(jìn)行辭退處理。乙方在甲方工作場所以外生事影響甲方工作環(huán)境時，甲方予以警告處分并處以經(jīng)濟(jì)處罰______元，性質(zhì)特別惡劣的，對甲方工作造成重大影響和經(jīng)濟(jì)損失的，甲方有權(quán)對其進(jìn)行辭退處理并要求其賠償相應(yīng)的經(jīng)濟(jì)損失。

第五條：甲方因工作需要時，進(jìn)行人員調(diào)整，甲方必須在調(diào)整前____天通過口頭或者書面通知乙方，甲方必須在乙方離開工作崗位前的工資，獎金，生活補(bǔ)貼等一并付給乙方；由于乙方需要，不能繼續(xù)在甲方工作時，乙方必須提前____天通過口頭或者書面告知甲方，在甲方必須在____天內(nèi)進(jìn)行答復(fù)。乙方的工資，獎金，生活補(bǔ)貼等甲方將在下一個結(jié)賬期進(jìn)行支付。乙方在離開工作崗位前必須按照正常上班，乙方在離開崗位后不得在甲方工作場所鬧事。

第六條：為了甲方工序的穩(wěn)定，甲方將在乙方工資內(nèi)扣取_____元的風(fēng)險保證金，乙方是按照合同規(guī)定離開公司時，甲方將風(fēng)險保證金歸還給乙方，但不支付利息，乙方在未告知甲方、或者甲方尚未同意其離職的情況下離職，甲方有權(quán)沒收風(fēng)險保證金；為了乙方工作的穩(wěn)定，甲方不按照合同的規(guī)定辭退乙方，乙方有權(quán)向甲方索取經(jīng)濟(jì)損失______元。

第七條：由于工作的需要，為了提高產(chǎn)品質(zhì)量，甲方有義務(wù)不定期的對乙方

進(jìn)行培訓(xùn)。對于培訓(xùn)中的內(nèi)容，乙方應(yīng)積極學(xué)習(xí)吸收，在實際工作中實施，并向甲方匯報改進(jìn)成果。

第八條：乙方在工作中，對工作作出實質(zhì)性貢獻(xiàn)，有合理化的建議及意見向相關(guān)負(fù)責(zé)人提出，確實對于提高產(chǎn)品質(zhì)量、工作效率有關(guān)的提議，甲方將視實際情況給予經(jīng)濟(jì)獎勵。

第九條：由于工作需要甲方必須根據(jù)實際情況提供給乙方住宿，水電和設(shè)備的使用，和工作餐每日___餐，其他生活開支由乙方支付。甲方不得扣乙方的房租/水電/用餐/器具折舊等費用。乙方不得浪廢，必須節(jié)約開支。

第十條：經(jīng)過雙方協(xié)商甲乙雙方定于_______年___月___日進(jìn)行工作 并于當(dāng)日計算工資。

第十一條：本合同經(jīng)雙方協(xié)商簽字蓋章后生效。

甲方(簽章)：_________________乙方(簽章)：_________________

_______年____月____日_______年_____月_____日

第四篇：用工協(xié)議

員工協(xié)議

甲方：

乙方：身份證號碼根據(jù)有關(guān)規(guī)定, 經(jīng)協(xié)商甲、乙雙方共同簽訂本協(xié)議, 共同執(zhí)行。

一、本協(xié)議期限為年，自年月日起至年月日止。其中試用期為個月。

二、用工約定：

1、乙方簽訂勞務(wù)用工協(xié)議后，在試用期內(nèi)經(jīng)發(fā)現(xiàn)不符合錄用條件的，立即解除其勞務(wù)用工關(guān)系(試用期內(nèi)按實際日工計酬)；

2、勞務(wù)用工協(xié)議期滿，如甲方繼續(xù)留用乙方，可續(xù)簽協(xié)議。甲方不再留用，勞務(wù)用工協(xié)議即時終止；

3、勞務(wù)協(xié)議期內(nèi)乙方要求辭職，應(yīng)提前三十日以書面形式通知甲方。

三、工作任務(wù):

1、甲方安排乙方在，崗位，從事該崗位職責(zé)范圍內(nèi)的工作;

2、乙方的崗位職責(zé)及工作質(zhì)量要求，按照甲方的有關(guān)規(guī)定執(zhí)行;要認(rèn)真執(zhí)行《崗位職責(zé)》、《安全操作規(guī)程》、《安全衛(wèi)生制度》，杜絕各類事故發(fā)生。如違反安全操作規(guī)程、違章作業(yè)，出現(xiàn)工傷事故，本人應(yīng)負(fù)一定責(zé)任；

3、乙方應(yīng)完成工作任務(wù)，執(zhí)行安全規(guī)程，遵守勞動紀(jì)律和職業(yè)道德;

4、因甲方生產(chǎn)(工作)情況發(fā)生變化或乙方不能勝任崗位時，乙方應(yīng)服從甲方的工作安排和調(diào)配。

5、乙方不得以任何形式向外界泄露甲方的信息、資料等，乙方在聘用期間不得損害甲方利益，出于個人行為而給甲方帶來經(jīng)濟(jì)損失的，乙方必須承擔(dān)全部責(zé)任。

四、勞動報酬：

甲方應(yīng)按照國家有關(guān)規(guī)定，遵守按勞分配原則，結(jié)合工作價值，根據(jù)乙方所從事的工作崗位，確定乙方的勞動報酬為元(人民幣)/月(大寫：)，公司辦有意外傷害險、統(tǒng)一午餐、安排住宿的福利，其它的福利、津貼均含在當(dāng)月的勞動報酬中而不再另行計發(fā)。

五、工作時間：

1、乙方在甲方工作期間，執(zhí)行每日9個小時工作制。需加班的，甲方將按每小時10元的加班費核計。

2、乙方必須規(guī)定的勞動日數(shù)出滿勤，缺勤者必須提前一天以書面的形式向 1

甲方工作主管請假，否則按曠工處理，主管應(yīng)在考勤本登記，并做好保存，以便月底報考勤計工資時備查。

3、凡缺勤者均扣發(fā)當(dāng)日工資，但缺勤休假不得超過4天/月，凡超過者，按不勝任崗位工作予以解除勞務(wù)協(xié)議。

4、甲方做好加班考勤登記，并保存好，以便月底核發(fā)工資時備查。

六、勞動紀(jì)律：

1、乙方應(yīng)嚴(yán)格遵守國家各項法律規(guī)定。遵守甲方的工作規(guī)范、操作規(guī)程、勞動安全衛(wèi)生制度等各項規(guī)章制度。同時，愛護(hù)甲方財物，保守甲方機(jī)密，維護(hù)甲方利益, 服從甲方的領(lǐng)導(dǎo)、管理和教育。

2、乙方違反勞動紀(jì)律, 甲方可對其進(jìn)行批評教育, 直至按有關(guān)規(guī)定給予必要的紀(jì)律處分或解聘。

七、協(xié)議的終止、變更、續(xù)簽和解除:

1、本協(xié)議期限屆滿時即終止, 由于生產(chǎn)、工作需要, 在雙方同意條件下, 可續(xù)簽協(xié)議, 并應(yīng)提前 1 個月辦理續(xù)簽協(xié)議手續(xù)。

2、經(jīng)雙方協(xié)商同意, 可以變更協(xié)議有關(guān)內(nèi)容并辦理協(xié)議變更手續(xù)。

3、甲方可以根據(jù)國家有關(guān)規(guī)定和生產(chǎn)經(jīng)營狀況解除本協(xié)議。

4、具有下列情況之一, 乙方可以解除本協(xié)議:

（1）經(jīng)國家有關(guān)部門確認(rèn), 生產(chǎn)安全、衛(wèi)生條件惡劣、嚴(yán)重危害職工身體健康, 企業(yè)又不加以改善的;

（2）甲方違反勞動協(xié)議或法律、行政法規(guī), 侵害乙方合法權(quán)益的。

（3）任何一方提前解除協(xié)議, 均應(yīng)提前 30 日通知對方

八、任何一方違反本協(xié)議規(guī)定, 給對方成經(jīng)濟(jì)損失, 應(yīng)視其后果和責(zé)任大小按有關(guān)規(guī)定予以賠償。

九、協(xié)議如有未盡事宜，甲、乙雙方可協(xié)商修訂、補(bǔ)充。

十、本協(xié)議雙方簽字即生效。協(xié)議一式貳份，甲、乙雙方各持一份,具有同等法律效力。

甲方:

乙方:

簽訂日期:年月日

第五篇：用工協(xié)議

用工協(xié)議書

甲方（用人單位）名稱：

乙方（勞動者）姓名：________，年齡：___，家庭住址電話：______________身份證號碼：__________手印 ；

根據(jù)《中華人民共和國勞動法》，甲乙雙方在平等自愿協(xié)商一致的基礎(chǔ)上簽訂本協(xié)議。

第一條 協(xié)議期限

本協(xié)議自____年____月____日起至____年____月____日止。（起步半年）

第二條 勞動崗位、工作任務(wù)：、甲方安排乙方在崗位，從事該崗位職責(zé)范圍內(nèi)的工作；、乙方的崗位、職責(zé)及工作質(zhì)量要求，按照甲方的有關(guān)規(guī)定執(zhí)行；、乙方應(yīng)完成工作任務(wù)，執(zhí)行安全規(guī)程，遵守勞動紀(jì)律和職業(yè)道德；、因甲方生產(chǎn)（工作）情況發(fā)生變化或乙方不能勝任崗位時，乙方應(yīng)服從甲方的工作安排和調(diào)配。

第三條 勞動報酬

實習(xí)期個月，實習(xí)工資元，實習(xí)期滿考核合格實行計件工資，每天或按合同公布，多勞多得。工資發(fā)放：按月發(fā)放，每月25號左右發(fā)放，公司資金周轉(zhuǎn)困難時可延期發(fā)放，延期不超一個月。簽訂協(xié)議一周后交人身意外保險，費用甲方負(fù)擔(dān)。

第四條 工作時間和休假

按公司規(guī)定時間上下班，每月保證工人2天休班，保證每周至少6天班，有急事可請假，但不能主觀耽誤公司生產(chǎn)進(jìn)度，造成公司利益損失。

第五條 勞動紀(jì)律

1、乙方應(yīng)嚴(yán)格遵守國家各項法律規(guī)定。遵守甲方的工作規(guī)范、操作規(guī)程、勞動安全衛(wèi)生制度等各項規(guī)章制度。同時，愛護(hù)甲方財物，保守甲方機(jī)密，維護(hù)甲方利益，服從甲方的領(lǐng)導(dǎo)、管理和教育。

2、乙方違反勞動紀(jì)律，甲方可對其進(jìn)行批評教育，直至按有關(guān)規(guī)定給予必要的紀(jì)律處分或解聘。協(xié)議期內(nèi)力保證正常出勤天數(shù)（26天）。如有違規(guī)，按公司相關(guān)規(guī)定處理。

3、甲方有權(quán)按國家和企業(yè)的規(guī)章制度和勞動紀(jì)律對乙方實行管理。

4、乙方確保安全生產(chǎn)，嚴(yán)禁違章操作，違規(guī)操作造成的一切后果自負(fù)。

第六條 本協(xié)議的解除、變更、終止

1、本協(xié)議到期，自行解除。繼續(xù)工作，雙方協(xié)商同意可以續(xù)簽。

2、經(jīng)甲乙雙方協(xié)商同意，本協(xié)議的內(nèi)容可以變更或解除。

3、如乙方不能滿足甲方要求或違反公司紀(jì)律，甲方有權(quán)隨時終止本協(xié)議。

4、任何一方提前解除協(xié)議，均應(yīng)提前 7 日通知對方。

5、甲方違反勞動協(xié)議或法律、行政法規(guī)，侵害乙方合法權(quán)益的，乙方可提出解除勞動合同。

6、乙方單方違規(guī)解除協(xié)議扣發(fā)一個月的平均工資。

第七條：本協(xié)議雙方簽字生效。協(xié)議一式貳份，甲、乙雙方各持一份，具有同等法律效力。