第一篇：行政人事部經(jīng)理標(biāo)準(zhǔn)崗位責(zé)任書

行政人事部經(jīng)理崗位責(zé)任書

一、崗位基本信息

編號：XZRS-01日期：2004-10

二、主要崗位職責(zé)

三、工作權(quán)限

四、工作臺帳明細(xì)表

五、工作流程明細(xì)表

六、工作交接時須移交的資料

七、工作考核

八、任職資格

第二篇：崗位責(zé)任書-行政人事經(jīng)理

巴中市嘉年華商業(yè)管理有限公司行政人事經(jīng)理

崗位目標(biāo)管理責(zé)任書

為貫徹落實公司目標(biāo)責(zé)任管理制度，增強(qiáng)員工的危機(jī)感、緊迫感、責(zé)任感和愛崗位敬業(yè)精神，調(diào)動廣大員工的工作積極性和創(chuàng)造性，充分發(fā)揮公司人力資源的最大效益，明確各崗位員工的崗位職責(zé)，特與員工簽定本責(zé)任書。

一、同志，因工作需要，在巴中市嘉年華商業(yè)管理有限公司崗位擔(dān)任職務(wù)，期限自年月日起至年月日，共計個月。

二、崗位職責(zé)：

1．負(fù)責(zé)本部門所有員工待客服務(wù)、作業(yè)流程等日常基礎(chǔ)工作的管理、指導(dǎo)、稽查；

2．負(fù)責(zé)主持人力資源管理、行政管理、安全管理工作，以及對內(nèi)、對外事務(wù)的處理和協(xié)調(diào)工作；

3．負(fù)責(zé)主持公司人事聘用、培訓(xùn)、試用與錄用、勞動合同、薪資福利、人員編制控制、檔案信息、排班與考勤、入職及離職、績效考核、職業(yè)規(guī)劃、勞動合同糾紛、工傷事故鑒定等工作；

4．負(fù)責(zé)公司組織架構(gòu)設(shè)計、調(diào)整工作，合理計劃人件費用，合理控制人力成本；

5、負(fù)責(zé)公司管理干部層的考核、任免工作；

6．負(fù)責(zé)完善公司各級員工崗位職責(zé)并跟蹤落實情況；

7．負(fù)責(zé)主持維護(hù)公司、員工及供應(yīng)商財產(chǎn)安全，并維護(hù)正常營業(yè)秩序工作，防止消防、治安、主管單位行政處罰事件發(fā)生；

8．負(fù)責(zé)公司后勤辦公費用、財產(chǎn)、營運成本的管理與控制，合理節(jié)約成本；

9．負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)公司與當(dāng)?shù)卣畣挝坏墓碴P(guān)系；

10．負(fù)責(zé)處理員工投訴、員工意見或建議的收集；

11．負(fù)責(zé)根據(jù)企業(yè)實際需求，調(diào)整或制定管理制度；

12．負(fù)責(zé)公司企業(yè)文化的建設(shè)；

13．負(fù)責(zé)組織員工從事公益活動，提升企業(yè)形象，并增強(qiáng)員工凝聚力；

14．負(fù)責(zé)公司人力調(diào)度，根據(jù)公司實際需要，合理安排員工出勤。

三、主要工作：

1．負(fù)責(zé)制定并組織實施員工全年培訓(xùn)計劃；

2．負(fù)責(zé)預(yù)案公司全年人件費用、人員編制，并在該范圍內(nèi)合理控制；

3．負(fù)責(zé)預(yù)算公司全年后勤管理費用，并制定后勤費用控制計劃、制度。

4．負(fù)責(zé)制定公司安全管理預(yù)案，并組織員工進(jìn)行演練；

5．負(fù)責(zé)中層管理人員的入職、轉(zhuǎn)正、離職、任職審批；

6．負(fù)責(zé)全年公司績效考核方案，對嚴(yán)格進(jìn)行考核，報總經(jīng)理審批；

7．負(fù)責(zé)制定公司福利政策、公益活動，報總經(jīng)理審批；

8．負(fù)責(zé)員工職業(yè)發(fā)展規(guī)劃以及職稱評定、干部培養(yǎng)計劃；

9．負(fù)責(zé)組織行政管理科員每天對公司的安全檢查，杜絕安全事故發(fā)生；

10．負(fù)責(zé)對公司后勤采購、資產(chǎn)使用、資產(chǎn)維修維護(hù)進(jìn)行初審、管理；

11．負(fù)責(zé)處理員工與企業(yè)各種關(guān)系；

12．負(fù)責(zé)協(xié)助總經(jīng)理、副總經(jīng)理開展日常行政管理工作，并定期主持召開行政會議；

13．負(fù)責(zé)公司員工工資制作、審批、發(fā)放。

14．負(fù)責(zé)對違反公司規(guī)定的員工進(jìn)行交流、教育、行政處罰、調(diào)離、辭退工作；

15．負(fù)責(zé)公司相關(guān)證照的年審、辦理、保管。

四、入職條件：

1、工商企業(yè)管理或人力資源管理專業(yè)大專及以上學(xué)歷，男女不限。

2、熟悉并能熟練執(zhí)行人力資源工作六大模塊，全面主持人力資源管理工作三年以上，持相關(guān)行業(yè)證書。

3、具備基礎(chǔ)財務(wù)知識、方案寫作能力、熟練使用計算機(jī)。

4、組織協(xié)調(diào)執(zhí)行力強(qiáng)、工作作風(fēng)嚴(yán)謹(jǐn)吃苦耐勞、嚴(yán)守公司機(jī)密。

五、崗位薪酬：

1、薪酬結(jié)構(gòu)：崗位工資+業(yè)績工資+工齡工資，3000元以上。

2、崗位工資30%作為公司主觀考核；業(yè)績工資1400元作為考核標(biāo)準(zhǔn)。

六、費用預(yù)算及執(zhí)行：參照《2011年公司財務(wù)預(yù)算》。

七、崗位考核（主觀考核）：參照《2011年公司績效考核管理辦法》。

八、業(yè)績考核：參照《2011年公司績效考核管理辦法》及董事會《業(yè)績預(yù)算》。

九、崗位責(zé)任書時效：

1、《勞動合同》解除，本責(zé)任書即告無效。

2、崗位責(zé)任書期滿，本責(zé)任書即告無效；由于工作需要，以雙方協(xié)商一致，可以續(xù)簽崗位責(zé)任書。

3、公司因經(jīng)營需要，對員工進(jìn)行崗位調(diào)動，本責(zé)任書即告無效，員工需要簽訂新崗位責(zé)任書。

4、員工根據(jù)公司考核制度，證明其不能勝任現(xiàn)工作崗位，本責(zé)任書即告無效。

5、員工因個人原因申請崗位調(diào)動，經(jīng)批準(zhǔn)后，本責(zé)任書即告無效，員工需

要簽訂新崗位責(zé)任書。

6、員工個人原因申請離職，經(jīng)批準(zhǔn)后，本責(zé)任書即告無效。

7、本責(zé)任書訂立時所依據(jù)的客觀情況發(fā)生重大變化，致使無法履行，經(jīng)雙方協(xié)商，本責(zé)任書即告無效。

十、本責(zé)任書一式三份，員工、行政人事部、直屬上司各執(zhí)一份，經(jīng)公司總經(jīng)理和員工本人簽字后，本責(zé)任書正式生效。

崗位目標(biāo)責(zé)任人：

2011年月日

第三篇：公司行政人事部經(jīng)理安全生產(chǎn)責(zé)任書

公司行政人事部經(jīng)理安全生產(chǎn)責(zé)任書

為了加強(qiáng)對我司施工安全管理，有效防范各種安全事故的發(fā)生，強(qiáng)化“安全第一，預(yù)防為主”以及“誰主管，誰負(fù)責(zé)”的安全指導(dǎo)思想方針，貫徹落實《中華人民共和國安全生產(chǎn)法》、《中華人民共和國建筑法》、《國務(wù)院關(guān)于特大安全事故行政責(zé)任追究的規(guī)定》、《建設(shè)工程安全生產(chǎn)管理條例》、《安全生產(chǎn)許可證條例》等各項安全生產(chǎn)法規(guī)、規(guī)范的實施，全面落實安全目標(biāo)管理責(zé)任制考核，控制各類事故的發(fā)生，確保各項安全工作目標(biāo)任務(wù)的圓滿完成, 簽訂以下安全生產(chǎn)目標(biāo)管理責(zé)任書。

一、工作目標(biāo)

1、做好勞動保護(hù)工作，依法實施辦理農(nóng)民工工傷保險（意外傷害保險），在建項目達(dá)100%；

2、職工安全培訓(xùn)合格率達(dá)到100%。

3、辦公物資回收率95%。

4、公司重大危險源辨識率100%。

二、工作職責(zé)

1、認(rèn)真貫徹執(zhí)行職業(yè)健康安全和勞動保護(hù)的方針政策、法律法規(guī)、部門規(guī)章、標(biāo)準(zhǔn)及規(guī)范性文件；

2、深入基層調(diào)查了解對職工安全知識的培訓(xùn)需求，制訂并組織實施公司培訓(xùn)計劃；

3、負(fù)責(zé)勞動用工合同管理及五險一金歸口管理工作，組織落實安全管理相關(guān)崗位資格證書的培訓(xùn)和年審；

4、組織參加上級部門舉辦的安全生產(chǎn)培訓(xùn)學(xué)習(xí)；

5、對新工人進(jìn)入生產(chǎn)崗位前應(yīng)做好體檢工作，分配時應(yīng)執(zhí)行有關(guān)職業(yè)禁忌癥和女工保護(hù)的規(guī)定；

6、有權(quán)制止或拒絕執(zhí)行違反勞動政策法規(guī)的錯誤指令，有權(quán)向上級反映違反勞動政策法規(guī)的現(xiàn)象；

7、在調(diào)整勞動組織、制訂獎勵制度時，應(yīng)將安全生產(chǎn)列入考核條件之一，促進(jìn)安全生產(chǎn)；

8、參加勞動鑒定工作，會同工會等有關(guān)部門做好傷亡事故的善后處理工作；

9、參加事故調(diào)查分析，提出處理意見和改進(jìn)措施，按照“四不放過”的原則，督促落實整改。

三、考核標(biāo)準(zhǔn)

公司每年依據(jù)本安全生產(chǎn)責(zé)任書對責(zé)任人的工作目標(biāo)完成和職責(zé)履行情況進(jìn)行考核，考核結(jié)果納入責(zé)任人的績效考核。

四、附則

本責(zé)任書一式二份,公司及責(zé)任人各執(zhí)一份。自簽字之日起執(zhí)行，至2016年12月31日止。

法定代表人: 責(zé)任人:

日期: 日期:

第四篇：行政人事部經(jīng)理崗位職責(zé)

1、行政人事部經(jīng)理崗位職責(zé)：

1）制度管理：負(fù)責(zé)組織、指導(dǎo)、制定公司行政管理、人力資源管理等各項規(guī)章制度—>進(jìn)行指導(dǎo)、監(jiān)督、檢查—>定期組織對各項制度進(jìn)行修訂、完善；

2）會議管理：根據(jù)總經(jīng)理的安排—>通知到相關(guān)部門或人員—>做好開會前的準(zhǔn)備工作—>組織開會—>做好會議記錄—>監(jiān)督會議決議的實施；

3）車輛管理：根據(jù)公司規(guī)定—>用車部門提出用車申請→安排調(diào)度；

4）印章管理：根據(jù)公司印章管理規(guī)定—>保管公司各類印章—>用印人員用印申請登記—>報總經(jīng)理簽字批準(zhǔn)后—>用印蓋章；

5）檔案管理：根據(jù)檔案管理規(guī)定—>督促資料征集和歸檔的進(jìn)度—>檢查材料的歸檔情況—>監(jiān)督檢查檔案的借閱情況—>協(xié)調(diào)解決有關(guān)問題；

6）企業(yè)資質(zhì)的審核管理：根據(jù)建筑企業(yè)申請施工等級資質(zhì)的規(guī)定—>準(zhǔn)備公司申報資質(zhì)所需資料—>組織進(jìn)行資質(zhì)申報、審核工作；

7）辦公用品管理：

a)辦公用品申購：根據(jù)公司規(guī)定—>使用部門提出申請—>總經(jīng)理批準(zhǔn)后—>實施采購；

b)辦公用品領(lǐng)用：根據(jù)公司規(guī)定—>辦公用品購進(jìn)入庫—>做好登記臺帳—>使用部門寫出申請—>領(lǐng)用部門領(lǐng)導(dǎo)簽字后—>發(fā)放并登記；

c)材料打印控制：根據(jù)公司規(guī)定—>打印部門填寫材料打印申請—>報本部門負(fù)責(zé)人簽字—>材料打印—>登記匯總；

8)公司文件及規(guī)定編制、發(fā)放：根據(jù)公司研究的意見和要求—>編寫文件或規(guī)定—>由總經(jīng)理或相關(guān)人員審核批閱—>對文件或規(guī)定進(jìn)行修改—>下發(fā)到相關(guān)部門或人員—>監(jiān)督執(zhí)行；

9)負(fù)責(zé)公司薪酬福利管理：

a)組織薪酬內(nèi)外部調(diào)研：定期組織外部區(qū)域同行業(yè)薪酬水平調(diào)研和公司內(nèi)部薪酬滿意度調(diào)研—>分析調(diào)研結(jié)果—>撰寫調(diào)研報告—>根據(jù)報告內(nèi)容及薪酬體系撰寫薪酬調(diào)整方案—>呈報總經(jīng)理審批—>組織修正薪酬體系—>督導(dǎo)實施；

b)制定薪酬福利管理體系：根據(jù)公司人力資源管理相關(guān)政策—>制定薪酬管理體系和規(guī)章制度—>呈報總經(jīng)理審批—>組織實施—>定期總結(jié)完善；

c)薪酬體系運行管理：組織公司的薪酬體系建立—>督導(dǎo)體系實施—>組織實施效果的調(diào)研—>調(diào)研結(jié)果分析—>制定改進(jìn)建議—>呈報總經(jīng)理審批—>督導(dǎo)體系改進(jìn)、完善；

10)負(fù)責(zé)公司績效管理：

a)制定績效管理體系：根據(jù)公司人力資源管理相關(guān)政策—>制定績效考評體系和考評規(guī)章制度—>呈報總經(jīng)理審批—>組織實施—>定期總結(jié)完善；

b)編制績效考評計劃：根據(jù)績效管理體系—>編制、月度績效考評計劃—>呈報總經(jīng)理審批—>組織實施—>根據(jù)月度計劃執(zhí)行情況—>修訂計劃；

c)績效考評過程管理：根據(jù)公司績效考評制度—>督導(dǎo)檢查考評數(shù)據(jù)建立—>組織各部門開展考評打分—>督導(dǎo)各部門績效面談—>接收、反饋員工對考評結(jié)果的上訴；

d)評結(jié)果統(tǒng)計：根據(jù)公司績效考評制度—>匯總各部門考評結(jié)果—>提出結(jié)果應(yīng)用建議方案—>將考評結(jié)果和建議方案呈報總經(jīng)理審核—>總結(jié)，提出考評改進(jìn)建議；

11)勞動關(guān)系管理：

a)勞動關(guān)系管理：根據(jù)公司人力資源管理制度—>組織制定勞動關(guān)系管理制度—>呈報總經(jīng)理審批—>實施勞動關(guān)系政策—>建立勞動關(guān)系解決程序—>分析勞動關(guān)系糾紛問題—>改進(jìn)、完善勞動關(guān)系政策；

b)組織處理勞動爭議：根據(jù)國家勞動法律、法規(guī)及公司勞動人事管理制度—>對勞動爭議進(jìn)行調(diào)研—>組織進(jìn)行調(diào)解處理；

12）負(fù)責(zé)公司員工的培訓(xùn)：根據(jù)公司培訓(xùn)管理要求—>編寫培訓(xùn)計劃—>組織執(zhí)行培訓(xùn)—>監(jiān)督考核培訓(xùn)結(jié)果；

13）完成上級領(lǐng)導(dǎo)臨時交辦的其他工作：根據(jù)上級領(lǐng)導(dǎo)安排的臨時工作—>按要求完成—>結(jié)果反饋。

2、行政人事部經(jīng)理任職條件：

1）學(xué)歷要求：本科及以上學(xué)歷，人力資源或工商管理專業(yè)；

2）經(jīng)驗要求：五年以上工作經(jīng)驗，至少兩年以上相同崗位工作經(jīng)驗，持有人力資源管理師職稱證書；

3）知識要求：掌握人力資源管理、行政管理、戰(zhàn)略管理、企業(yè)管理、法律等相關(guān)專業(yè)知識；

4）業(yè)務(wù)了解范圍：熟悉國家有關(guān)法律、法規(guī)，全面掌握公司行政管理、人力資源管理知識。

第五篇：行政人事部經(jīng)理職責(zé)

行政人事部經(jīng)理職責(zé)

1、負(fù)責(zé)擬定、完善公司相關(guān)管理制度（如人事制度、員工考勤制度、檔案管理制度、員工手冊、保密制度、勞動合同等）并負(fù)責(zé)執(zhí)行、落實、檢查和完善，確保其有效實施。

2、負(fù)責(zé)公司辦公用品、電腦、網(wǎng)絡(luò)、系統(tǒng)等軟硬件的維護(hù)和管理，確保正常高效使用。

3、執(zhí)行人力資源規(guī)劃并負(fù)責(zé)人員的招募，員工入職、離職手續(xù)的辦理；建立完善員工個人檔案；

4、負(fù)責(zé)公司員工的考勤計薪及審核工作；辦理公司人員的社會保險等事宜

6、公司各種證照的辦理及檢審、7、負(fù)責(zé)公司日常管理工作，按時完成公司總經(jīng)理下達(dá)的各項工作任務(wù)。

8、負(fù)責(zé)檔案管理工作,建立和完善公司人事、行政、文件、儲備、培訓(xùn)等檔案的立卷、維護(hù)、管理、調(diào)閱，做好各種資料的收集、整理和立卷歸檔；

9、負(fù)責(zé)各部門所需物資的采購、保管、發(fā)放，協(xié)調(diào)各部門物資材料的使用和管理及監(jiān)督。

10、參與薪資管理及分配方案的擬定，協(xié)調(diào)好勞資關(guān)系、考核標(biāo)準(zhǔn)的擬制與執(zhí)行工作。合理配置人力資源，力爭壓縮人員數(shù)量，提高服務(wù)質(zhì)量及員工待遇。

11、負(fù)責(zé)公司員工的管理教育，新進(jìn)人員的甑選、招聘、錄用、教育培訓(xùn)、合同管理；負(fù)責(zé)人事任免、調(diào)動、退休、職稱晉升、考核獎懲、勞動合同處理等。

12、辦理員工各項福利事項，膳食供應(yīng)及工作區(qū)防疫工作。負(fù)責(zé)工作區(qū)的管理和安全保衛(wèi)工作。

13．監(jiān)督、檢查各項規(guī)定、制度、計劃的落實、執(zhí)行情況。

14、負(fù)責(zé)公司全體員工工作質(zhì)量的考評。

15、負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)、安排、組織相關(guān)會務(wù)及內(nèi)部活動。

16、負(fù)責(zé)對安全保衛(wèi)系統(tǒng)進(jìn)行不定期的監(jiān)控、檢查。

17、負(fù)責(zé)公司內(nèi)上傳下達(dá)工作，確保流程化、制度化、規(guī)范化辦理。