第一篇:干部培訓(xùn)總結(jié)書
干部培訓(xùn)總結(jié)書
通過學(xué)院團(tuán)委組織的學(xué)生干部培訓(xùn),我受益匪淺,并學(xué)到了很多課堂上學(xué)不到的東西。比如:什么是一個(gè)團(tuán)隊(duì),團(tuán)隊(duì)的合作觀念, 資源的充分使用,日常工作的細(xì)節(jié)和學(xué)生干部的形象等。
在培訓(xùn)中,我們與學(xué)院老師、優(yōu)秀干部近距離的接觸,接受老師們的精心指導(dǎo),分享他們的人生經(jīng)驗(yàn),使我對自己的學(xué)習(xí)、工作、做事的態(tài)度以及如何做人等方面又有了一個(gè)全新的認(rèn)識,明確了我人生的意義和奮斗方向,更懂得了如何去珍惜大學(xué)生活,如何去利用一次又一次的學(xué)習(xí)機(jī)會(huì)。更深刻的明確了學(xué)生干部的工作職責(zé),作為學(xué)生干部所要具備的各方面的素質(zhì)以及管理組織能力,人際交流和溝通的方法等。
在此次培訓(xùn)中,老師給我們講解了什么叫學(xué)生干部?學(xué)生干部應(yīng)具備哪些條件和如何提升團(tuán)隊(duì)形象?很多時(shí)候我們都知道我們是一個(gè)團(tuán)隊(duì),但是都沒有真正了解到我們要做一個(gè)怎么樣的團(tuán)隊(duì)?阮霖老師用自己的經(jīng)驗(yàn)告訴我們要做就做大燕一樣的團(tuán)隊(duì)。一要有目標(biāo),目標(biāo)是一個(gè)團(tuán)隊(duì)發(fā)展的前提條件。目標(biāo)是工作中最重要的因素,在管理中具有重要的地位。它是組織及其一切成員的行為指南,是組織存在的依據(jù),也是組織開展各項(xiàng)管理活動(dòng)的基礎(chǔ)。目標(biāo)管理理論認(rèn)為,管理應(yīng)以目標(biāo)為中心,目標(biāo)管理應(yīng)置于管理的中心地位。在此基礎(chǔ)上還要互相信任,如果失去了信任,那么我們工作的開展就會(huì)受到很大的阻礙。放之四海,信任是成事的基礎(chǔ)。打仗親兄弟,上陣父子兵。盜墓的都是父子上場,攀巖的做保護(hù)也必須是熟悉的朋友,合伙做生意失敗的多也大都緣于失信,更何況我們是一個(gè)團(tuán)隊(duì)呢。再者,人人都應(yīng)具備領(lǐng)導(dǎo)者的才能。只有這樣我們在處理事情的時(shí)候才不會(huì)恐慌,沒了誰都有人頂著。組織就像一個(gè)家,同樣我們的團(tuán)隊(duì)也是一個(gè)大集體。在發(fā)展的路上我們難免會(huì)遇到挫折,這就需要我們相互間鼓勵(lì)與支持,互相幫助,成長的路上,我們風(fēng)雨同舟,肩并著肩,一起邁步向前。
最后,學(xué)生干部在工作中要有團(tuán)隊(duì)精神和協(xié)作意識。團(tuán)隊(duì)精神是一個(gè)集體是否有吸引力的標(biāo)志,而個(gè)人主義是這個(gè)時(shí)代年輕人需要克服的障礙。在工作中,團(tuán)隊(duì)精神和協(xié)作意識將能充分發(fā)揮出全部人的潛在能力,更加高效的完成任務(wù)。所以在接下來的培訓(xùn)中我們都在圍繞著團(tuán)隊(duì)合作這一主題展開。舉行了很多有意義的課外活動(dòng),不僅讓我們本來陌生的代表很快的熟絡(luò)起來,更重要的是讓我們明白了團(tuán)隊(duì)的重要性。
通過干事培訓(xùn)的學(xué)習(xí),我應(yīng)該學(xué)會(huì)做到以幾點(diǎn):
1、通過各種行動(dòng)讓團(tuán)委學(xué)生會(huì)可以有條不紊地運(yùn)做起來,使得各部門之間達(dá)到最好的協(xié)調(diào),做好配合,組織更多有意義的活動(dòng)。
2、組織好各部門的各項(xiàng)活動(dòng),使得各項(xiàng)工作和活動(dòng)都能順利進(jìn)行,從而提高干事干部的能力和積極性。
3、提高工作效率,培養(yǎng)樸素的工作作風(fēng)。
4、遵守紀(jì)律,并按照學(xué)生會(huì)的工作管理制度做好每項(xiàng)工作,爭做表率,樹立好學(xué)生干部的形象。
作為一個(gè)學(xué)生干部應(yīng)具有大局意識,服務(wù)意識,創(chuàng)新意識,競爭意識和責(zé)任意識。做到這五點(diǎn)是很不容易的,這也是作為我們學(xué)生委員的一個(gè)目標(biāo)吧。現(xiàn)在離這個(gè)目標(biāo)還有很大距離,但是我會(huì)盡力去靠攏,不保證自己會(huì)做到以上五點(diǎn),但我相信自己在經(jīng)歷磨練后總會(huì)有所收獲,把收獲的東西吸收,我取得的進(jìn)步,就是一步一步地前行。成為一名好的學(xué)生干部。
第二篇:治保干部培訓(xùn)大會(huì)總結(jié)書
總 結(jié) 書
校學(xué)生會(huì)治保部2012年10月23日
治保干部培訓(xùn)大會(huì)
活動(dòng)優(yōu)點(diǎn):
此的活動(dòng)舉行的較為成功,各個(gè)二級學(xué)院治保部的與會(huì)人員都積極參加了此次培訓(xùn)大會(huì)。議開始學(xué)生會(huì)代表各學(xué)院代表依次做了自我介紹,隨后大家做了本學(xué)院本學(xué)年的工作計(jì)劃,學(xué)生會(huì)代表也做了學(xué)校治保部工作計(jì)劃。大家相互交流工作經(jīng)驗(yàn)與體會(huì),保衛(wèi)處李成學(xué)副處長就大家在開展工作中遇到的問題做了相關(guān)指導(dǎo),并給予了很好的建議,會(huì)議在融洽的氣氛中進(jìn)行。
通過本次會(huì)議,各學(xué)院治保干部代表們做了積極的交流和探討,并得到了李成學(xué)老師在工作中的關(guān)懷與指導(dǎo)。此次會(huì)議增近了保衛(wèi)處與各學(xué)院治保部的聯(lián)系,加強(qiáng)了我校治保系統(tǒng)的團(tuán)結(jié)。相信我校的治保工作在老師和同學(xué)的努力下必定會(huì)越做越好。
活動(dòng)缺點(diǎn):(1)首先是我們校學(xué)生會(huì)治保部與各個(gè)二級學(xué)院之間的聯(lián)系與交流不夠,此次培訓(xùn)會(huì)原意是讓各二級學(xué)院治保部無課的同學(xué)都參加此次會(huì)議,但是由于通知不到位的問題,導(dǎo)致部分學(xué)院只有干部來參加了會(huì)議。
(2)會(huì)議開始前我們沒有做好充分的準(zhǔn)備,導(dǎo)致出現(xiàn)了話筒充電不足和沒有準(zhǔn)備好主持稿而導(dǎo)致的忽略了一個(gè)學(xué)院的自我介紹。而且對于各二級學(xué)院下發(fā)的通訊錄也出現(xiàn)了群號不對等錯(cuò)誤(自我檢討)。
(3)分工不夠明確,在整個(gè)會(huì)議流程中,我們部門每一位成員的分工不夠明確,類似于照相、等工作沒有明確分工,雖然沒有出現(xiàn)問題,但這也是我們需要在以后改進(jìn)的地方。
(4)與我們校學(xué)生會(huì)各個(gè)兄弟部門的聯(lián)系不夠,出現(xiàn)了活動(dòng)時(shí)間撞車的情況,導(dǎo)致我們部門的干事們沒有完整的參加會(huì)議。改進(jìn)方案:
1.以后我們校學(xué)生會(huì)治保部會(huì)加強(qiáng)與各個(gè)二級學(xué)院之間的聯(lián)系,在每次活動(dòng)前我們將盡早通知各二級學(xué)院治保部,并將活動(dòng)地點(diǎn)、動(dòng)時(shí)間、活動(dòng)方式等重要信息準(zhǔn)確的告訴他們。同時(shí)也通知給我們校學(xué)生會(huì)的各個(gè)兄弟部門,以免發(fā)生人員安排上的重復(fù)。
2.在以后的類似活動(dòng)中。一定要活動(dòng)的前期策劃環(huán)節(jié)更加注重細(xì)節(jié)和突發(fā)情況的處理。并且提前準(zhǔn)備好活動(dòng)中將會(huì)使用的全部文稿,如主持稿、會(huì)議記錄本、相機(jī)、通訊錄等,并核實(shí)其內(nèi)容格式等是否正確。
3.我們在今后的工作中應(yīng)該注意在活動(dòng)前期的策劃環(huán)節(jié)就將現(xiàn)場工作進(jìn)行詳細(xì)的分工。
4.加強(qiáng)我們與各個(gè)兄弟部門之間的聯(lián)系,在允許的情況下盡量避免活動(dòng)時(shí)間撞車的現(xiàn)象發(fā)生。
第三篇:干部培訓(xùn)總結(jié)
******醫(yī)院
干部教育培訓(xùn)工作總結(jié)
2010年我院在職干部培訓(xùn)工作堅(jiān)持以鄧小平理論和“三個(gè)代表”重要思想為指導(dǎo),按照在職干部全員培訓(xùn)的要求,牢固樹立大教育、大培訓(xùn)觀念,結(jié)合工作實(shí)際,努力建設(shè)一支適應(yīng)形勢要求的高素質(zhì)隊(duì)伍。全年我院干部教育培訓(xùn)工作順利進(jìn)行,現(xiàn)將干部教育培訓(xùn)工作情況總結(jié)如下:
一、干部教育培訓(xùn)的基本情況
我院現(xiàn)有在崗職工293人,處級領(lǐng)導(dǎo)干部3人,中層干部17人,中層以下管理干部8人,專業(yè)技術(shù)人員200人。全年參加衛(wèi)生局中心組學(xué)習(xí)12次,參加院外培訓(xùn)的院領(lǐng)導(dǎo)、中層干部、專業(yè)技術(shù)人員338人。
二、干部教育培訓(xùn)工作的主要做法
我院干部教育培訓(xùn)工作僅僅圍繞提高干部隊(duì)伍素質(zhì),提高專業(yè)技術(shù)水平,促進(jìn)醫(yī)院發(fā)展來進(jìn)行。特別是現(xiàn)在我院正處在停業(yè)狀態(tài),為了全面提升干部隊(duì)伍的整體業(yè)務(wù)水平,我院將干部教育培訓(xùn)工作作為全年重點(diǎn)工作。在培訓(xùn)中,我院堅(jiān)持以鄧小平理論和“三個(gè)代表”重要思想為指導(dǎo),與時(shí)俱進(jìn),努力建設(shè)一支知識面廣、技術(shù)過硬、適應(yīng)新形勢要求、能力較強(qiáng)的高素質(zhì)干部隊(duì)伍。
三、培訓(xùn)工作采取的措施
1、加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)。我院領(lǐng)導(dǎo)班子高度重視干部教育培訓(xùn)工作。
今年5月份起,專業(yè)技術(shù)人員分別去世紀(jì)壇和老年病醫(yī)院進(jìn)行脫產(chǎn)學(xué)習(xí),為了給大家創(chuàng)造良好的學(xué)習(xí)條件,院領(lǐng)導(dǎo)積極為職工購置了大客車,以方便大家往返。
2、制定培訓(xùn)計(jì)劃。為了使干部教育培訓(xùn)工作取得實(shí)效,院領(lǐng)導(dǎo)班子對學(xué)習(xí)培訓(xùn)工作進(jìn)行了認(rèn)真細(xì)致的研究,并制定了詳細(xì)的教育培訓(xùn)計(jì)劃和嚴(yán)格的考勤制度,明確了教育培訓(xùn)工作的具體要求。
3、保障培訓(xùn)經(jīng)費(fèi)。醫(yī)院有專項(xiàng)教育培訓(xùn)經(jīng)費(fèi),確保培訓(xùn)工作順利開展。
通過開展在職干部教育培訓(xùn)工作,全體干部增長了見識,開闊了視野,進(jìn)一步提高了理論水平和業(yè)務(wù)水平,同時(shí)使廣大干部思想認(rèn)識不斷適應(yīng)發(fā)展變化的新形勢和新技術(shù),把學(xué)到的各種理論知識應(yīng)用到實(shí)際工作中,為我院的進(jìn)一步發(fā)展奠定了基礎(chǔ)。
******************醫(yī)院
2010年12月15日
第四篇:干部培訓(xùn)總結(jié)
團(tuán)委干部干事培訓(xùn)總結(jié)
為了增強(qiáng)全體團(tuán)委各干部干事責(zé)任意識、團(tuán)結(jié)意識和服務(wù)意識,提高其自身的基本工作能力和對團(tuán)委會(huì)大家庭的歸屬感,同時(shí)加強(qiáng)自身工作能力。通過干部干事培訓(xùn),使新一屆的干事對團(tuán)委有個(gè)全面、深入的了解,提高新任學(xué)生干部干事的理論知識水平和工作能力,給自己以正確的定位,清楚自己的職責(zé),樹立起強(qiáng)烈的主人翁意識,端正的工作態(tài)度,真正的成為團(tuán)委優(yōu)秀的新生力量。具體培訓(xùn)內(nèi)容如下:
1、干部素質(zhì)培訓(xùn) 培訓(xùn)時(shí)間:2011年9月12日 培訓(xùn)地點(diǎn):篤行215 培訓(xùn)總結(jié):為了提高學(xué)生干部素質(zhì),培養(yǎng)團(tuán)學(xué)骨干,進(jìn)一步增強(qiáng)干部隊(duì)伍的凝聚力和戰(zhàn)斗力,2011年9月12日我系團(tuán)委邀請了院青宣主任許清榮對團(tuán)委干部進(jìn)行培訓(xùn)。針對干部問題、干部素質(zhì)、團(tuán)隊(duì)合作、領(lǐng)導(dǎo)能力、組織文化等方面進(jìn)行系統(tǒng)培訓(xùn)。首先許清榮對干部進(jìn)行提問,從干事的角色轉(zhuǎn)化到干部的過程中遇到哪些問題,并由此引出干部定位問題。許清榮通過交流自己作為學(xué)生干部的經(jīng)驗(yàn),提出學(xué)生干部應(yīng)具有團(tuán)結(jié)合作等能力。培訓(xùn)過程,團(tuán)委干部積極響應(yīng),認(rèn)真做筆記,認(rèn)真反思,明確自己的努力方向,對今后開展工作奠定了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。通過此次團(tuán)干培訓(xùn),開拓了干部的視野,明確了以實(shí)際行動(dòng)踐行胡總書記向青年提出的“勤于學(xué)習(xí),善于創(chuàng)新,甘于奉獻(xiàn)”的要求。將團(tuán)委學(xué)生干部的綜合素質(zhì)提高到了一個(gè)新的層次,相信在以后的工作和組織活動(dòng)中,學(xué)生干部能更好的處理實(shí)際的困難,在支部建設(shè)中能更好的注重工作的細(xì)節(jié),更全面周到的為同學(xué)們服務(wù),共同增強(qiáng)團(tuán)隊(duì)意識,提高學(xué)生干部隊(duì)伍的凝聚力與戰(zhàn)斗力。
2、干事培訓(xùn)
培訓(xùn)時(shí)間:2011年10月16日 培訓(xùn)地點(diǎn):篤行209
培訓(xùn)總結(jié):隨著2011屆招新的結(jié)束,團(tuán)委注入了新鮮的血液。為了使干事盡早的適應(yīng)部門工作,即時(shí)融入到團(tuán)委這個(gè)大家庭來,同時(shí)為各部門在試用期內(nèi)對干事的考評提供一定依據(jù),特根據(jù)各部門的工作內(nèi)容,有針對性的安排了今年的干事培訓(xùn)課程,增強(qiáng)新干事的團(tuán)隊(duì)意識、精英意識、公仆意識,提高其自身的綜合素質(zhì)和基本工作能力,打造一群年富有活力、富有創(chuàng)造精神、富有挑戰(zhàn)精神、富有高雅志趣的優(yōu)秀社團(tuán)人,2011年10月16日,經(jīng)濟(jì)學(xué)系團(tuán)委在篤行209舉辦了干事培訓(xùn)培訓(xùn)活動(dòng)。此次培訓(xùn)由系團(tuán)委助理鄧陽針對干事加入新組織應(yīng)秉持的態(tài)度、工作效率、工作質(zhì)量等進(jìn)行培訓(xùn)。首先,鄧陽結(jié)合PPT講述了怎樣適應(yīng)從高中到大學(xué)的過渡期,確定好自己的人生目標(biāo),并制定好大學(xué)四年的規(guī)劃,過一個(gè)豐富而有意義的大學(xué)生活。接著結(jié)合自身經(jīng)歷講述學(xué)生社團(tuán)對大學(xué)生的意義:作為大學(xué)生要努力提高自身素質(zhì),增強(qiáng)競爭力,做到坐下來會(huì)寫,站起來會(huì)說,走出去會(huì)公關(guān),躺下來會(huì)思考。通過此次陪訓(xùn),團(tuán)委干事對組織、對部門有了更深得了解,樹立積極向上的思想、端正工作態(tài)度,提高工作效率,對工作及時(shí)進(jìn)行反饋。秉承實(shí)干巧干用心干、敢想敢做敢突破的工作原則,為今后組織共作更好的開展奠定了基礎(chǔ)。
3、禮儀培訓(xùn)
培訓(xùn)時(shí)間 :2011年10月20日 培訓(xùn)地點(diǎn):篤行樓305 培訓(xùn)總結(jié):為了豐富經(jīng)濟(jì)學(xué)系團(tuán)委信息聯(lián)絡(luò)部成員禮儀知識,2011年10月10日在篤行樓305,團(tuán)委信息聯(lián)絡(luò)部邀請到經(jīng)濟(jì)學(xué)社商務(wù)禮儀俱樂部前任部長王婷婷對干事進(jìn)行培訓(xùn)。培訓(xùn)內(nèi)容包括儀容儀表的基本要求,坐姿,鞠躬?jiǎng)幼饕I(lǐng),會(huì)面禮儀,接待禮儀,上下樓梯注意事項(xiàng),出入房門注意事項(xiàng),會(huì)客時(shí)的座位排序,談話的禮儀,電話的禮儀等。王婷婷開場先介紹了外出會(huì)客時(shí)儀容儀表的基本要求,即要求穿著整潔、文明、雅致、規(guī)范。接下來,又分別根據(jù)不同情景詳細(xì)地介紹了會(huì)面禮儀、接待禮儀、談話禮儀和電話禮儀。在最后,王婷婷親自示范并邀請干事現(xiàn)場學(xué)習(xí)坐姿、鞠躬等動(dòng)作要領(lǐng),加深了干事對本次培訓(xùn)講解禮儀的理解和應(yīng)用。通過此次禮儀培訓(xùn),團(tuán)委信息聯(lián)絡(luò)部干事了解了基本的禮儀知識,規(guī)范禮儀動(dòng)作,糾正日常行禮的誤區(qū),樹立了良好的禮儀觀念,并且能夠?qū)⑴嘤?xùn)的內(nèi)容應(yīng)用于實(shí)際中,為部門后續(xù)的工作展開打下了基礎(chǔ)。
4、寫作和采訪培訓(xùn)
培訓(xùn)時(shí)間 :2011年11月17日 培訓(xùn)地點(diǎn):篤行樓305 培訓(xùn)總結(jié):為了培養(yǎng)團(tuán)委干事對外采訪、整理資料的能力,提高新一屆學(xué)生干事在團(tuán)委工作中的基本業(yè)務(wù)素質(zhì)與活動(dòng)能力等,培養(yǎng)創(chuàng)新型、復(fù)合型和協(xié)作型優(yōu)秀人才,以便系團(tuán)委健康發(fā)展。2011年11月17日在篤行樓305,團(tuán)委邀請了院記者團(tuán)記者 XXX對干事進(jìn)行培訓(xùn)。培訓(xùn)內(nèi)容包括分工協(xié)作法、聊天采訪、外圍包抄、見縫插針、上下結(jié)合、電話采訪等采訪方法,具體包括采訪過程中采訪者應(yīng)該了解的事項(xiàng),采訪準(zhǔn)備、采訪途徑、采訪前的采訪綱要準(zhǔn)備、采訪者的言談舉止、提問問題的準(zhǔn)備、采訪記錄等。培訓(xùn)開始主講人先介紹了采訪前應(yīng)該做的準(zhǔn)備工作,如如何邀請采訪者,如何將采訪內(nèi)容整理成提綱等。接下來介紹了在采訪過程中可能出現(xiàn)的突發(fā)狀況并相應(yīng)的提出了解決的措施,例如遇到冷場該如何解決、如何給受采訪者積極的心理暗示等內(nèi)容。最后講人自身經(jīng)歷過采訪時(shí)的尷尬狀況開展了情景模擬的環(huán)節(jié),使參加本次培訓(xùn)的干事印象深刻。通過本次干事培訓(xùn),使干事掌握了采訪技巧,能夠以正確的方式應(yīng)對采訪過程出現(xiàn)的問題,更加清楚地認(rèn)識到自己肩上的責(zé)任及目標(biāo),起到了很好的鼓舞作用;通過培訓(xùn)干事們學(xué)到了基本的應(yīng)用文寫作增加了基本功,為以后的工作打下了良好的基礎(chǔ),有利團(tuán)委更好的開展今后工作,建設(shè)優(yōu)秀社團(tuán)。
第五篇:干部培訓(xùn)總結(jié)
干部培訓(xùn)總結(jié)
10月23日我們大二的干部在愛心社的精心安排下參加了由姜蒙蒙和張園學(xué)長主持的培訓(xùn),令我們感受頗深。其中關(guān)于社團(tuán)管理、干部威信、干部的親和力等相關(guān)問題,結(jié)合他們具體的經(jīng)歷,在社團(tuán)幾年的感受,自己的一些生活閱歷,對此進(jìn)行了深入的講說。使我們受益匪淺,對此我僅代表我個(gè)人對于他們精彩的講說表示感謝。
對此我就針對我所在具體部門的職能,一些體會(huì)談?wù)勎覅⒓颖敬螘?huì)議的感受。
一.社員的積極性
針對社員積極性的問題我曾經(jīng)和大三的學(xué)長討論過,他的一些個(gè)人見解是在干部個(gè)人魅力的情況下,以自我的一些品格來提升部員對社團(tuán)的依賴性,更重要的是要用活動(dòng)自身的目的與意義來吸引社員,使他們自覺投入到社團(tuán)活動(dòng)之中去,更重要的是要使他們在活動(dòng)之中學(xué)到東西,不能讓他們整天空虛的忙碌,切實(shí)感受到愛心社擁有的巨大能量,而且有些東西就需要大二的干部去引導(dǎo)他們了解,讓他們知道他們在活動(dòng)中所學(xué)的東西,并且經(jīng)過一定時(shí)間就要強(qiáng)化,指引他們走向“強(qiáng)化自我,服務(wù)社團(tuán)”的道路。
二.社團(tuán)管理與部門管理
我認(rèn)為在依靠社團(tuán)一系列的規(guī)章制度的同時(shí),也應(yīng)加入人性化管理。所謂人性化管理是指一切在以社團(tuán)制度為準(zhǔn)則,大的方向不變,也不能變。但在具體實(shí)施時(shí)就要依據(jù)具體的事情來執(zhí)行,要靈活多變,這也是對大二干部的一種考驗(yàn)。上傳下達(dá)一定要到位,各個(gè)部門之間要多交流,使信息傳遞開來,這樣就更加有利于社團(tuán)制度的完善和內(nèi)部建設(shè)。也更能體現(xiàn)出“愛心”這兩個(gè)字中所包含的含義。也為下一屆的干部提供一種可以參考的方式和方法。
三.威信力和親和力
威信力在我的理解中就是要使自己有一定的做事風(fēng)格,為人處事的態(tài)度。該嚴(yán)肅時(shí)就要令別人感受到在這種時(shí)機(jī)下不能和你開玩笑,該輕松時(shí)就要和部員們打成一片,讓他們在為社團(tuán)默默付出的同時(shí),也感受到社團(tuán)帶給他們的不僅僅是自我提升的才能,其中也有家的溫暖。我想倘若我們做到了這些,那么樹立威信力和親和力就輕而易舉了。這樣也能使社團(tuán)人員更加的團(tuán)結(jié),這樣也就不用擔(dān)心社團(tuán)到學(xué)期尾聲時(shí)人員流失量很大的問題了。
四.如何提升社團(tuán)整體的執(zhí)行力
執(zhí)行力是一個(gè)社團(tuán)順利進(jìn)行下去的關(guān)鍵所在,不能很好的執(zhí)行上級的政策,即使你的政策再好,若執(zhí)行中不到位,那么他當(dāng)初的目的和意義就會(huì)被曲解,就會(huì)誤導(dǎo)他人,造成社團(tuán)資源的浪費(fèi)等一系列的問題,甚至還會(huì)引起“多米諾骨牌”效應(yīng),至此,可見執(zhí)行力對于一個(gè)社團(tuán),一個(gè)部門,一個(gè)公司的重要性,所以想讓社團(tuán)的活動(dòng)辦得精彩,辦的有影響力就必須把社團(tuán)的執(zhí)行力帶上去。
但如何提升,怎樣去提升就需要第八屆全體干部去思考了。在此我表達(dá)一下我自己的一些見解。執(zhí)行力想要提升上去,首先,信息一定要公開化,所謂的“公開化”就是指在一項(xiàng)活動(dòng)開展的前期,關(guān)于活動(dòng)的一切的信息都有必要讓參與者完全得知,讓他們心中明白自己今天將要去干什么,這樣他們也會(huì)在活動(dòng)開展之前充分發(fā)揮他們的聰明才智,進(jìn)而激發(fā)大家的積極性,使他們從被動(dòng)地去接受任務(wù)變?yōu)橹鲃?dòng)參與進(jìn)來,變?yōu)楸敬位顒?dòng)的主角。其次,一定要讓他們從基層干起,在切實(shí)了解基層工作的時(shí)候,換位思考,充分體會(huì)到,學(xué)習(xí)到一些東西,但對于一些才能出眾的人員就要在正確引導(dǎo)他們在適當(dāng)?shù)臅r(shí)機(jī)適當(dāng)?shù)膱龊习l(fā)揮自己的才能,這就是一個(gè)的“度”的問題了。再次,賞罰制度一定要明確,讓在游戲中犯規(guī)的人員受到應(yīng)有的處罰,同樣,在活動(dòng)中表現(xiàn)好的人員給予一定的精神獎(jiǎng)勵(lì),讓他們有更大的激情投入到社團(tuán)工作中去。也可以提升為干部。最后,主席團(tuán),各個(gè)部門的干部之間要相互監(jiān)督,互相督促,經(jīng)常走動(dòng)經(jīng)常交流,這樣就真正能實(shí)現(xiàn)部門與部門之間信息的暢通和信息的反饋,也就更加有利于社團(tuán)的建設(shè)。
五.自我提升,自我感受
會(huì)議的最后,姜蒙蒙和張園學(xué)長結(jié)合他們具體的一些工作經(jīng)驗(yàn)告訴我們,在外出工作是要學(xué)會(huì)忍,要懂得包容。而且,在公司工作時(shí)就要從基層做起,一步一個(gè)腳印,腳踏實(shí)地認(rèn)認(rèn)真真的去做,了解他們的運(yùn)營模式和管理方法,為自己將來的生活積累一些經(jīng)驗(yàn),也為自己將來創(chuàng)業(yè)積累一些實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)。在校期間,在學(xué)習(xí)好自我功課時(shí)也要努力經(jīng)營好自己的人脈,使之從二維層面上上升到三維中,立體上全方位提升自己能力和人脈,使其網(wǎng)絡(luò)化。
提升個(gè)人品質(zhì)也是我們大二干部將要在大學(xué)中學(xué)習(xí)的另一個(gè)課程。因?yàn)橐粋€(gè)人素質(zhì)的高低決定了一個(gè)人是否具備領(lǐng)導(dǎo)才能和處事的態(tài)度,這也關(guān)系到自己事業(yè)的發(fā)展,所以,我建議大二干部在兼顧好社團(tuán)工作的同時(shí)多看看書,多了解自己的優(yōu)缺點(diǎn),為社團(tuán)付出的時(shí)也要提升自己,為自己將來的前途多加砝碼,也為自己構(gòu)建一個(gè)更好的藍(lán)圖,拼搏出所于自己的一片天空。
心中的感觸還有許多,學(xué)長們的話語句句是真理,字里行間中亦充滿了對于我們大二干部的深切期望,當(dāng)然我們也不會(huì)辜負(fù)學(xué)長們對于我們關(guān)懷和關(guān)注,我們會(huì)用實(shí)際行動(dòng)來回報(bào)學(xué)長們和社團(tuán)對我們的培養(yǎng)。
勤工助學(xué)部
宋鑫
二〇一一年十月三十日