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      市場推廣部員工時間表

      時間:2019-05-13 12:06:08下載本文作者:會員上傳
      簡介:寫寫幫文庫小編為你整理了多篇相關(guān)的《市場推廣部員工時間表》,但愿對你工作學(xué)習(xí)有幫助,當(dāng)然你在寫寫幫文庫還可以找到更多《市場推廣部員工時間表》。

      第一篇:市場推廣部員工時間表

      市場推廣部員工科學(xué)工作與學(xué)習(xí)時間表

      為避免辦公室疾病、身體亞健康、過勞死等事情的發(fā)生,更好的利用工作時間,充實(shí)工作內(nèi)容,提高工作效率,避免碌碌無為,魏總精心制定了以下工作與學(xué)習(xí)時間表,希望各位市場部的同事參照執(zhí)行,以達(dá)到科學(xué)工作、快樂工作、健康生活的目的。

      第一、每月具體時間安排如下:

      每月1號: 準(zhǔn)備個人月度考勤時間

      每月2號: 簽個人考勤時間

      每月25號:寫總結(jié)時間

      每月26號:寫考核時間

      每月27號:簽考核時間

      第三、每周具體時間安排如下:

      每月第一周:開月工作會議與培訓(xùn)時間

      每周一:10:0018:00每周總結(jié)時間

      第二、每天具體時間安排如下:

      8:30-10:00整理全天工作思路與創(chuàng)作時間

      10:00-12:00解決部門工作、協(xié)調(diào)與安排工作

      12:00-14:00午休時間(一定要保證充足的睡眠才能投入到下午的工作中)14:00-16:00整理工作思路與創(chuàng)作時間

      16:00-18:00溝通與創(chuàng)意時間

      20:00-22:00加班、看電影、聽音樂、運(yùn)動等自由活動時間

      23:00睡覺

      第二篇:直銷部員工職責(zé)

      直銷部結(jié)構(gòu):

      董事長

      直銷部部長

      區(qū)域經(jīng)理

      駐場技術(shù)員(組員級、組長級、隊長級)

      駐場技術(shù)員職責(zé):

      一、配合區(qū)域主管對目標(biāo)豬場進(jìn)行開發(fā);

      二、駐場服務(wù),負(fù)責(zé)前期的實(shí)驗、對比工作;

      三、根據(jù)豬場實(shí)際情況,提出合理化建議和意見,幫助豬場進(jìn)行硬件改善;包括:

      1、欄舍條件標(biāo)準(zhǔn)化(自由采食、碗式飲水等);

      2、通風(fēng)降溫條件標(biāo)準(zhǔn)化(水簾、風(fēng)機(jī)等);

      3、各階段環(huán)節(jié)豬群飼養(yǎng)管理標(biāo)準(zhǔn)化(分娩、保育、育肥等);

      4、生物安全標(biāo)準(zhǔn)化(進(jìn)出消毒、藥品控制等);

      5、定制員工操作細(xì)則標(biāo)準(zhǔn)化(各生產(chǎn)區(qū)域操作細(xì)則等);

      四、合作開始后,對豬場飼養(yǎng)人員進(jìn)行培訓(xùn),(飼料飼喂、標(biāo)準(zhǔn)化養(yǎng)殖方法等);

      五、維護(hù)該豬場生產(chǎn)成績穩(wěn)定,維護(hù)客情,確保達(dá)成全場專用和長期合作。

      六、對所服務(wù)豬場提供技術(shù)支持;

      區(qū)域經(jīng)理職責(zé):

      一、負(fù)責(zé)該區(qū)域內(nèi)的規(guī)模豬場開發(fā);

      二、負(fù)責(zé)對該區(qū)域內(nèi)所達(dá)成的豬場進(jìn)行維護(hù);

      三、對該區(qū)域內(nèi)所達(dá)成的豬場提供技術(shù)支持;

      直銷部部長職責(zé):

      一、負(fù)責(zé)整個公司的規(guī)模豬場開發(fā)進(jìn)度與調(diào)配工作;

      二、負(fù)責(zé)對市場所達(dá)成的豬場進(jìn)行維護(hù);

      三、對市場內(nèi)所達(dá)成的豬場提供技術(shù)支持;

      第三篇:人事行政部員工職責(zé)

      人事行政部經(jīng)理崗位職責(zé)

      工作職責(zé):

      1、根據(jù)公司總體發(fā)展戰(zhàn)略目標(biāo),制訂公司人力資源戰(zhàn)略發(fā)展規(guī)劃;

      2、負(fù)責(zé)編制人力資源需求計劃表,經(jīng)公司領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)后,組織實(shí)施;

      3、負(fù)責(zé)完成公司組織架構(gòu)及崗位的設(shè)計、評價及完善工作,組織各崗位工作分析和人員定崗定編;

      4、建立公司人員招聘體系,根據(jù)公司人力資源需求,擬定公司招聘計劃;

      5、根據(jù)各關(guān)鍵崗位任職要求及人員素質(zhì)特點(diǎn),編制公司總部關(guān)鍵崗位職業(yè)發(fā)展通道;

      6、依據(jù)國家各類技術(shù)資質(zhì)/等級規(guī)定,編制公司各類專業(yè)技術(shù)人員職稱晉升計劃;

      7、根據(jù)培訓(xùn)需求調(diào)查,編制公司的培訓(xùn)計劃,制定培訓(xùn)預(yù)算,并將培訓(xùn)計劃分解到月度培訓(xùn)計劃;

      8、制定和修訂公司績效考核制度、先進(jìn)評選方案,并督導(dǎo)相關(guān)人員執(zhí)行;

      9、負(fù)責(zé)績效考核體系的建設(shè)和完善工作,規(guī)范績效管理各項流程;

      10、根據(jù)公司戰(zhàn)略發(fā)展目標(biāo),協(xié)助總經(jīng)理組織各部門制定部門的績效指標(biāo),并分解到崗位績效指標(biāo);

      11、負(fù)責(zé)績效考核委員會的日常工作,協(xié)助委員會處理被考核者的投訴、復(fù)議申請及相關(guān)后續(xù)工作;

      12、做好績效考評工作,結(jié)合日??冃Э己私Y(jié)果,做好員工績效終評,組織先進(jìn)評選活動,及榮譽(yù)稱號授予等相關(guān)工作;

      13、制定和修訂公司薪酬福利管理制度,設(shè)計公司薪酬體系,編制員工薪資方案及福利計劃,報公司領(lǐng)導(dǎo)審批

      編制及完善公司員工勞動合同條款,建立勞動合同名冊;

      14、負(fù)責(zé)建立暢通的溝通渠道,聽取員工合理化建議,組織處理員工投訴和勞動爭議;

      15、負(fù)責(zé)主持部門管理工作例會,制定部門工作計劃并分派落實(shí),定期完成工作總結(jié)報告,監(jiān)督部門一體化管

      16、理體系的運(yùn)行并確保有效運(yùn)行;

      17、組織工作手冊的編寫、評審、修訂等工作,組織建立和完善公司的人力資源管理體系,呈報審批并監(jiān)督實(shí)施;

      18、擬定本部門及員工的崗位職責(zé)、任職要求,開展本部門員工的崗位技能培訓(xùn)及績效考核;

      19、完成上級交辦的其它臨時性工作;

      人事專員

      1、依據(jù)人力資源戰(zhàn)略規(guī)劃和人力資源需求計劃,做好人才儲備工作;

      2、協(xié)助完成公司組織架構(gòu)及崗位的設(shè)計、評價及完善工作,組織各崗位工作分析和人員定崗定編;

      3、編寫崗位說明書,完善崗位管理體系;

      4、協(xié)助建立公司人員招聘體系,根據(jù)公司人力資源需求,擬定公司招聘計劃;

      5、負(fù)責(zé)公司招聘活動實(shí)施工作,包括各部門招聘需求的統(tǒng)計、招聘文稿的草擬、招聘活動的組織實(shí)施、接待引領(lǐng)新員工等工作;

      6、負(fù)責(zé)發(fā)放錄用通知,及時辦理錄用人員的招用手續(xù),簽訂勞動合同和崗位責(zé)任書,建立人事、職稱檔案;

      7、依據(jù)公司工作需要,負(fù)責(zé)辦理公司人事的任命工作;

      8、依據(jù)公司人力資源需求,做好員工內(nèi)部調(diào)動(轉(zhuǎn)崗)工作,辦理轉(zhuǎn)崗后的勞動合同變更手續(xù);

      9、根據(jù)各關(guān)鍵崗位任職要求及人員素質(zhì)特點(diǎn),協(xié)助編制公司總部關(guān)鍵崗位職業(yè)發(fā)展通道;

      10、依據(jù)國家各類技術(shù)資質(zhì)/等級規(guī)定,協(xié)助編制公司各類專業(yè)技術(shù)人員職稱晉升計劃;

      11、協(xié)助編制及完善公司員工勞動合同條款,建立勞動合同名冊;

      12、組織與公司各部門、分公司人員簽訂及續(xù)訂勞動合同;

      13、負(fù)責(zé)公司員工的勞動合同變更、續(xù)簽、終止、提前解除等;

      14、協(xié)助建立暢通的溝通渠道,聽取員工合理化建議,協(xié)助組織處理員工投訴和勞動爭議;

      15、根據(jù)人事檔案管理有關(guān)規(guī)定,做好公司員工人事檔案整理、信息化更新工作,做好檔案保密管理;

      16、對離職員工會同相關(guān)部門及時辦理各項移交手續(xù),做好社會保險和人事檔案等內(nèi)容的移交工作,并進(jìn)行離職原因分析;

      17、完成上級交辦的其它臨時性工作;

      第四篇:人事行政部員工職責(zé)

      深圳市富麗法雷爾家私制造有限公司

      2011安全生產(chǎn)目標(biāo)責(zé)任書

      為進(jìn)一步搞好公司安全生產(chǎn)管理工作,保障公司財產(chǎn)和員工生命安全,落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制,切實(shí)防止重大事故,減少各類事故的發(fā)生,根據(jù) 《 安全生產(chǎn)法 》等安全法規(guī)和公司安全規(guī)章的要求,結(jié)合本部門的實(shí)際情況,本部門決定和員工簽訂2011安全生產(chǎn)目標(biāo)管理責(zé)任書,一、員工承諾:

      1、認(rèn)真履行自己的崗位安全生產(chǎn)職責(zé),對本崗位的安全生產(chǎn)、環(huán)保和健康負(fù)有直接責(zé)任。

      2、增強(qiáng)安全意識,提高安全知識和技能。

      3、認(rèn)真學(xué)習(xí)和遵守安全生產(chǎn)各項規(guī)章制度。

      4、嚴(yán)格遵守勞動和工作紀(jì)律。

      5、妥善保管、正確使用各種防護(hù)器具和消防器材,保持作業(yè)環(huán)境整潔,搞好文明生產(chǎn)。

      6、積極參加各種安全活動、崗位技術(shù)練兵和事故預(yù)案演練。

      7、拒絕違章作業(yè)的指令,對他人違章作業(yè)加以勸阻和制止。

      二、本責(zé)任書期限為一年,即從2011年1月1日起至2011年12月31日止。

      三、本責(zé)任書一式二份,公司人事行政部與員工各執(zhí)1份。

      人事行政部安全生產(chǎn)第一責(zé)任人簽字:員工簽字:

      日期:年月日日期:年月日

      第五篇:項目部員工行為規(guī)范

      項目部員工行為規(guī)范

      在全面遵守公司各項規(guī)章制度的基礎(chǔ)上,為了加強(qiáng)項目部內(nèi)部管理與建設(shè),特強(qiáng)調(diào)下列行為規(guī)范:

      1、本項目部人員在任何情況下,都必須堅持公司利益高于一

      切,正確處理和對待公司、項目部與個人利益的關(guān)系。

      2、項目部全體人員必須服從公司的統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo),做到令行禁止。

      3、自覺維護(hù)公司聲譽(yù)和形象,在任何情況下,不允許有損害

      公司聲譽(yù)和影響公司形象的行為發(fā)生。

      4、本項目部全體員工都有義務(wù)利用自己的智力資源和社會資

      源,為公司的發(fā)展出謀劃策。

      5、勤奮工作、敬業(yè)愛崗、立足本職、務(wù)實(shí)創(chuàng)新;努力學(xué)習(xí)專

      業(yè)技術(shù),不斷地總結(jié)工作經(jīng)驗,提高工作效率,提高自己的綜合素質(zhì)。

      6、堅守職業(yè)道德,廉潔奉公,禁止任何人利用工作關(guān)系收取

      不當(dāng)?shù)美?/p>

      7、文明禮貌上崗,接待各職能部門、協(xié)作單位、合作單位及

      來訪的相關(guān)人員時熱情大方,使用文明用語,注重儀表儀態(tài)。

      8、召開周列會、月列會及相關(guān)驗收會議時,相關(guān)準(zhǔn)備工作(會

      場打掃、清潔及布置;相關(guān)資料文件)必須提前準(zhǔn)備;外協(xié)單位(各職能部門、協(xié)作單位、合作單位)人員進(jìn)入辦公室區(qū)項目部人員必須出門熱情迎接,進(jìn)入辦公室時必須

      及時端茶倒水,進(jìn)入施工現(xiàn)場檢查驗收時必須有專人陪同并對項目部情況進(jìn)行介紹和對相關(guān)人員提出的問題及整改措施進(jìn)行記錄并及時向分管領(lǐng)導(dǎo)匯報;

      9、召開周列會、月列會及相關(guān)驗收會議時,資料員、安全員、施工員、主管施工員、項目執(zhí)行經(jīng)理及責(zé)任班組負(fù)責(zé)人不得無故缺席,對確實(shí)有急事必須向項目執(zhí)行經(jīng)理請假同意并對自己分內(nèi)工作提出2∽3種解決方案,項目執(zhí)行經(jīng)理應(yīng)及時安排其工作的接受人;項目執(zhí)行經(jīng)理請假時必須征得分管領(lǐng)導(dǎo)同意并及時安排工作接受人;

      10、正確處理個人事務(wù)與工作的關(guān)系,避免把個人情緒帶入工作。

      11、項目部員工要服從領(lǐng)導(dǎo)安排、團(tuán)結(jié)協(xié)作、互相學(xué)習(xí);嚴(yán)于

      律己、寬以待人;不搬弄是非影響內(nèi)部團(tuán)結(jié);禁止互相拆臺、互相推諉;有意見、分歧通過正當(dāng)程序申訴和匯報。

      12、熱愛企業(yè),增強(qiáng)集體觀念,熱愛本職工作。強(qiáng)調(diào)服務(wù)意識,愛護(hù)公物,遵守國家有關(guān)法規(guī)法紀(jì)。

      福建九鼎北城中央公館項目部 ●

      二零一一年三月

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