第一篇：本周學習計劃

神經內科東區(qū)本周（4.7-4.12）學習計劃

4.7 星期一輸血管理制度危急值管理制度腰椎穿刺理論知識

4.8 星期二手衛(wèi)生病例討論制度心肺復蘇理論知識

4.9 星期三三級醫(yī)師查房制度多重耐藥菌管理與預防TIA診療規(guī)范 TIA中國專家共識更新版（2011年）

4.10 星期四病歷書寫規(guī)范四大穿刺操作消防知識及應急演練

4.11 星期五首診負責制度危重病人搶救制度眩暈診治專家共識

4.12 星期六會診制度醫(yī)患溝通制度腦梗死診療規(guī)范

第二篇：本周工作及下周計劃

本周工作：1.聯系人防辦結帳一事，本周工作及下周計劃。2.預訂5月份同學聚會，已交定金。3.華豐燈飾4月份200人會議參觀會場，工作計劃《本周工作及下周計劃》。4.參加部門王經理的培訓。下周計劃：1.跟進華豐燈飾4月份200人會議。2.繼續(xù)催收人防辦賬款。3.補充會議信息。4.做好給客戶風箏節(jié)的宣傳，提高節(jié)假日散客收入。

第三篇：本周計劃及下周安排

安環(huán)科本周工作總結和下周計劃安排

一、本周工作總結：6月15號----22號

1、參加九頭馬管理咨詢公司的生產協調會的培訓。

2、參加了市安監(jiān)局、縣安監(jiān)局在塑膠公司組織的安全生產對話談心活動。

3、配合市、縣安全專家對我公司現有隱患進行檢查并完成安全試生產方案意見的補充完善工作。

4、完成下達安全隱患整改任務通知。

5、每天安排本科人員進行現場檢查。

二、下周工作計劃：

1、對安全隱患所需材料應及時由相關部門報計劃，由總經理審批送供應科采購。

2、下周計劃安全隱患整改完成50%。

3、計劃完成環(huán)評驗收申請工作。

4、繼續(xù)對生產作業(yè)現場的隱患排查和整改工作。

三、以上工作需供應配合材料采購工作，企管辦、后勤辦、生產科、機電科配合實施隱患整改工作。

安環(huán)科2014-6-23

第四篇：本周與本月計劃;

（川佰金服二小組）

2017年本周與本月計劃

本周計劃

產品及業(yè)績：

全款房短拆

筆數 2 業(yè)績 100萬

本周業(yè)務渠道；1；中介2：銀行地段3：打征信地方4：跑區(qū)縣。

本月計劃

本月業(yè)績計劃 產品及業(yè)績：

全款房短拆

筆數 8

業(yè)績

400萬 市場拓展計劃： 1；跑二手房中介 2；跑區(qū)縣

3房交所和銀行

達成目標的措施方法：

1；多跑市場.多給印象客戶聯系 2；多跑同行把產品推銷出去 3；各大網站發(fā)廣告

第五篇：本周工作總結及下周計劃

二組本周工作總結及下周計劃

-------王瑞靜 一．新員工

本周無新員工，鄭楷上周入職，已經熟練上手。

二．組員狀況

1.王瑞靜，本周工作重心放在和58合作及公司開展的新項目上面，本周跟進一本一級建筑師和一本二級機電，聯系了四家全款川內中介，本周0本證書。本周業(yè)績0萬。

2.黃可馨，由于電話和電腦都不夠，互相換著打電話，發(fā)帖子，很努力，每天的任務也完成了。本周跟進一本一級機電，一個二級房建加是正的單位。業(yè)績0。

3.謝敏，很積極負責，現在正在跟進一個單位，收了一本一級結構證書，本周跟進3個證書，1家單位。業(yè)績0。

4.張德楊，本周一本一級機電人才，一本一級市政人才在跟。業(yè)績0。5.鄭楷，8月30日入職，本周一個辦資質客戶再談，工作還是很努力的。業(yè)績0。

三．本周存在的問題

1.周一周二組員工作目標不明確。這是本周存在的最大的問題，直接影響了我們組本周的業(yè)績和組員的收入。

2.由于工作重心放在了中介，組員跟進成功率太低，沒有出單。導致了只有謝敏收了一個證，其他都沒開單也沒收證。

3.公司給了新任務，58合作跟進不及時，決定放到新項目之后，和58合作。4.改進1.2條的方法：通過找人才和網站的方式出單。

本周工作計劃：

一·業(yè)績

1.本周業(yè)績目標7.4萬。

2.組員業(yè)績：

王瑞靜：1.6萬

謝

敏：1.6萬

張德楊：1.6萬

黃可馨：1.6萬

鄭楷：1萬 二·下周工作安排：

1.輔助組員出單。在下周保證至少還要有4位組員必須達標，全員出單。2.把工作量化并細化到每天，每天規(guī)定沒人必須150通電話，發(fā)帖50條。