第一篇：成功背后的十大思維方式

一個(gè)人能否成功，取決于十大關(guān)系的處理：

一、理解世界真相的智慧

二、處理你和組織關(guān)系的智慧

三、學(xué)會(huì)獲取財(cái)富的智慧

四、掌握基本管理原理的智慧

五、掌握基本營(yíng)銷的智慧

六、理解品牌運(yùn)作的智慧

七、學(xué)會(huì)處理男女關(guān)系的智慧

八、處理感性與理性關(guān)系的智慧

九、理解基本經(jīng)濟(jì)常識(shí)的智慧

十、處理你和自己關(guān)系的智慧（做有價(jià)值的事情，交有價(jià)值的人）

一、理解世界真相的智慧-----活著就無法回避的世界

1）大眾迷醉表象，成功鐘情真相；

要思考導(dǎo)致成功的基本原理是什么，不要關(guān)注表象。

例：隋煬帝---唐高祖李淵---李世民

交往的表象是和成功的人在一起，但交往的核心是有平等才有友誼。

2）要學(xué)會(huì)算計(jì)這個(gè)世界，否則就要被這個(gè)世界所算計(jì)；

例：因特網(wǎng)、手機(jī)；小說

3）世界上最大的學(xué)問是“折騰”的學(xué)問；

例：富人折騰錢、窮人折騰自己

4）世界三大盈利產(chǎn)品都是對(duì)身體有害的：煙、酒、化妝品；

5）經(jīng)驗(yàn)讓我們生存，知識(shí)讓我們成才；

活著靠經(jīng)驗(yàn)，長(zhǎng)大靠知識(shí)。既有經(jīng)驗(yàn)，又有知識(shí)是人物。

槍桿子里出政權(quán)；確保黨指揮槍。

直接下級(jí)，其忠誠(chéng)最重要，如果其能力極強(qiáng)，但忠誠(chéng)不強(qiáng)，其對(duì)組織的破壞力是極大的；一線下級(jí)，其能力最重要，忠誠(chéng)次之。

要有所有知識(shí)的反向思考能力。

6）真理的背面還是真理；

運(yùn)動(dòng)使人長(zhǎng)壽，但烏龜不動(dòng)動(dòng)也能活的很長(zhǎng)。

多元化能夠成功，但專業(yè)化也能成功。

任何事情在一極有效，在另外一極同樣有效。

創(chuàng)新是從反面看，從背面思考。

例：當(dāng)人說知識(shí)能讓我們成功時(shí)，一定要分析什么樣的知識(shí)能成才。

7）商業(yè)的本質(zhì)就是不公平；

成功者利用了不公平來成就事業(yè)。

要想成功，有兩種思維方式：要么找一個(gè)比我們更強(qiáng)大的人依靠他，要么找一個(gè)比自己更弱的人，驅(qū)動(dòng)他。強(qiáng)者依靠和弱者驅(qū)動(dòng)，都是創(chuàng)造一種商業(yè)的不公平，不公平才有利潤(rùn)。

8）道德永遠(yuǎn)是弱者的武器；

窮人講道德，成功者講實(shí)力。窮人講對(duì)錯(cuò)，成功者講雙贏。

例：窮人告狀，告贏了，但一輩子搭進(jìn)去了。

經(jīng)商的最高境界，首先要講雙贏，然后再思考對(duì)錯(cuò)，最后再找到一個(gè)合理的途徑去解決它。

正確的思維方式：掙錢的速度超過漲價(jià)的速度。

9）魔術(shù)、品牌含有大量欺騙，因?yàn)槿祟愊矚g被欺騙；

因?yàn)樘摶媒o人制造快樂。

10）失敗者輕信，成功者自信；

普通人不成功，把希望寄托在別人身上，他們希望國(guó)家來保護(hù)自己，政府來替自己解決問題。

11）忍辱比負(fù)重更重要。

身處深水溝里時(shí)，要仰望星空。

二、處理你和組織關(guān)系的智慧

1、人類歷史就是不斷制造英雄，不斷消滅英雄的歷史；

例：和坤；忠誠(chéng)于組織。

四句話來檢驗(yàn)是否是好秘書：

1）領(lǐng)導(dǎo)未來你先來，認(rèn)真檢查主席臺(tái)；

2）領(lǐng)導(dǎo)未講你先講，試試話筒響不響；

3）領(lǐng)導(dǎo)講完你先鼓掌，你不鼓掌誰鼓掌；

4）開完會(huì)后，領(lǐng)導(dǎo)先走你后走，問問禮品有沒有或問丟沒丟東西。

不好的秘書四句話：

1）領(lǐng)導(dǎo)夾菜你轉(zhuǎn)桌；

2）領(lǐng)導(dǎo)約會(huì)你瞎說；

3）領(lǐng)導(dǎo)講話你閑聊，不好好聽；

4）陪領(lǐng)導(dǎo)打麻將，領(lǐng)導(dǎo)叫聽你自摸。

要做合格的下級(jí)：和領(lǐng)導(dǎo)吃飯時(shí)，領(lǐng)導(dǎo)動(dòng)筷子你才能動(dòng)。

2、中國(guó)教育“滋陰不壯陽”。

六大美德：智慧和知識(shí)；勇氣；仁愛（要對(duì)別人報(bào)有愛心）；正義；節(jié)制；精神卓越。

要有膽量去研究創(chuàng)新。中美思維的差別：中國(guó)思維是向后看的，美國(guó)的思維是向前看的。

3、學(xué)習(xí)是一件“危險(xiǎn)”的事情；

4、學(xué)習(xí)經(jīng)典就是為了不按那些方法打；

5、悲喜交加“家”文化。

三、學(xué)會(huì)獲取財(cái)富的智慧

終身貧窮是可恥的1、“混亂”是最大的商業(yè)機(jī)會(huì)；

亂世出英雄，混水才好摸魚。

混亂不規(guī)則：就是從消費(fèi)者思考的角度，他已無法判斷產(chǎn)品好和不好的標(biāo)準(zhǔn)，國(guó)家已沒有法律來約束，你幾乎是怎么賣貨怎么來。

2、做有價(jià)值的事，交往有價(jià)值的人；

要做跟你的成功有關(guān)系的事情。

跟成功的人在一起，獲取他們的思想，跟他們合作才能掙到錢。

3、專注目標(biāo)而非對(duì)手；

不要過多地關(guān)注外界及對(duì)手怎么看你，只要把自己的事情做好就行了，才會(huì)得到別人的認(rèn)同。

4、與強(qiáng)者差異才能與強(qiáng)者并行；

例：棉襪子

5、重復(fù)就是力量。

重復(fù)到極至。簡(jiǎn)潔，大量重復(fù)，就忘不掉了。

例：腦白金

6、他們叫生活，我們叫生存。

四、掌握基本管理原理的智慧---擺脫不了的各種管理

1、誤區(qū)：用管理駱駝的方法管理兔子。

中國(guó)企業(yè)管理方法：要用多元化掙錢，專業(yè)化投入。

2、你不能靠?jī)?yōu)秀的人才取勝，你必須靠?jī)?yōu)秀的方法取勝。

優(yōu)秀的方法能把普通的人變成人才。

要做到：靠?jī)?yōu)秀的方法把普通的人變成優(yōu)秀的人才。

人力資源管理的核心：績(jī)效考核

例：跟小朋友說，十分鐘跑到大樹底下給你糖吃。這句話代表了所有人力資源管理的核心。

工作目標(biāo)：到大樹底下；

考核標(biāo)準(zhǔn)：十分鐘到；

工作方法：跑過去；

獎(jiǎng)懲制度：給你糖吃。

成功的企業(yè)每一個(gè)員工工作崗位上一定有一張紙，上面寫：

1）你的工作崗位的目標(biāo)是什么（工作崗位）；

2）考核你的三大標(biāo)準(zhǔn)是什么（標(biāo)準(zhǔn)不要超過三個(gè)，一般兩個(gè)就夠了）（考核標(biāo)準(zhǔn)）；

3）你的基本工作方法有哪些（工作方法）；

4）你的獎(jiǎng)懲制度有什么（獎(jiǎng)懲制度）。

有了這張紙，叫糊涂人做明白事。員工則就自我管理、自我驅(qū)動(dòng)了。

3、學(xué)會(huì)務(wù)實(shí)的管理思維；

例：雀巢老總坐經(jīng)濟(jì)艙---節(jié)約。

只有把員工的管理納入到日常生活的細(xì)節(jié)里面，你才真正有管理的效率。

4、學(xué)會(huì)系“扣子”，第一顆“扣子”錯(cuò)了就全錯(cuò)；

第一?？圩邮悄繕?biāo)。

目標(biāo)---方法---堅(jiān)持

5、整合就是握緊拳頭；

例：拳頭及繩子；金魚。

6、把最困難的事交給時(shí)間，把最容易的事交給行動(dòng)；

時(shí)間會(huì)改變很多事情的性質(zhì)，事情難時(shí)先放一放，做容易的事情，容易事情做多了，困難事情則變?nèi)菀琢恕?/p>

7、學(xué)會(huì)理解競(jìng)爭(zhēng)的基本原理；

學(xué)會(huì)以靜制動(dòng)；打市場(chǎng)。

8、高度和角度---高度決定速度，角度決定長(zhǎng)度；

智慧是一種境界，一種高度。

成功取決于所站的高度，所朝的方向。

世上本無事，庸人自擾之。

成長(zhǎng)有三個(gè)境界：一條小溪；長(zhǎng)江和黃河；大海。

三點(diǎn)智慧思維模式：把缺點(diǎn)轉(zhuǎn)化成特點(diǎn)，把特點(diǎn)轉(zhuǎn)化成賣點(diǎn)。

競(jìng)爭(zhēng)再激烈，要學(xué)會(huì)轉(zhuǎn)換。

五、掌握基本營(yíng)銷的智慧---不流血狀態(tài)下獲取財(cái)富的手段

獲取財(cái)富有兩種方式：一種是戰(zhàn)爭(zhēng)；一種是營(yíng)銷。

1、人類交流的本質(zhì)方法是戰(zhàn)爭(zhēng)和營(yíng)銷；

2、營(yíng)銷就是一場(chǎng)爭(zhēng)奪財(cái)富的軟戰(zhàn)爭(zhēng)；

3、每次營(yíng)銷都是驚心動(dòng)魄的商業(yè)“政變”；

渠道的差異

4、營(yíng)銷就是將同樣的產(chǎn)品賣出不同；

5、國(guó)家營(yíng)銷的力量。

十九世紀(jì)是武力征服世界的世紀(jì)；二十世紀(jì)是品牌征服世界的世紀(jì)；二十一世紀(jì)是文化征服世界的世紀(jì)。國(guó)家營(yíng)銷的力量。例：韓?。ㄍ茝V韓國(guó)的品牌）

六、理解品牌運(yùn)作的智慧---品牌是“第二政府”

品牌統(tǒng)治著消費(fèi)者。

1、有品牌的經(jīng)濟(jì)是大樹經(jīng)濟(jì)，沒有品牌的經(jīng)濟(jì)叫小草經(jīng)濟(jì)；

例：國(guó)外品牌，國(guó)內(nèi)品牌

2、品牌，要么像父親，要么像母親，別像保姆；

例：奔馳，沃爾沃，寶馬，國(guó)產(chǎn)轎車。

3、品牌以溫柔的手段席卷財(cái)富；

例：立頓等國(guó)外品牌。

4、科學(xué)給我們真相，品牌給我們幸福；

品牌是把人類的精神和靈魂附著在產(chǎn)品上。

5、感覺是主人，事實(shí)是奴仆；

例：SKII6、品牌與廣告究竟有什么不同呢？

品牌是信任的力量，廣告引起關(guān)注。

7、品牌是商海中的燈塔。

高度創(chuàng)造第一，角度創(chuàng)造唯一。

七、學(xué)會(huì)處理男女關(guān)系的智慧---糾纏不清的男女世界

女人有九種：

1）貴。

如宋慶齡，心胸寬廣，做事得體。家存在的根本目的是讓所有生活在家里面的人，盡量安全快樂地成長(zhǎng)。2）賢；

3）慧；

4）酷；

5）媚；

6）雅；

7）。。

1、男人有邊界，女人無邊界；

2、男人講理，女人講情；

3、女人是群體動(dòng)物，男人是孤獨(dú)的動(dòng)物；

4、女人可以模仿男人，但男人不能模仿女人；

用男人的方式做事，用女人的方式生活。

5、美女大多嫁給死纏爛打的男人；

6、女人的三個(gè)階段：女神，女人，女巫。

八、處理感性與理性關(guān)系的智慧---逃不開的情與理

理性產(chǎn)生推導(dǎo)，感性導(dǎo)致行動(dòng)。

影響人生的重大事件幾乎都是非理性的。

1、情感導(dǎo)致行動(dòng)，而理智導(dǎo)致推論；

2、無法用理性決策，那么就交給上帝；

3、使我痛苦者必使我強(qiáng)大，要把障礙當(dāng)成歷練的機(jī)會(huì)。

5、要寧彎不折，不要寧折不彎；

當(dāng)對(duì)方把我們踩在腳底下的時(shí)候，一定要學(xué)會(huì)拽著對(duì)方的鞋帶站起來。

6、為什么很多人沒有成功，是因?yàn)椴蛔銐虮浚?/p>

例：能上金字塔：鷹及蝸牛。

7、危險(xiǎn)一旦說出，就變?yōu)楝F(xiàn)實(shí)；

例：獨(dú)木橋

要做大，風(fēng)險(xiǎn)要牢牢扎在心里面。

8、有效的思考就是最重要的行動(dòng)。

把方案和行動(dòng)在紙上列出來。

“紙上談兵”是最重要的思考。

九、理解基本經(jīng)濟(jì)常識(shí)的智慧---活著就繞不開的經(jīng)濟(jì)

1、經(jīng)濟(jì)的本質(zhì)就是通脹；

越存錢越貧窮。

2、無標(biāo)準(zhǔn)統(tǒng)治有標(biāo)準(zhǔn)；

有標(biāo)準(zhǔn)的是低級(jí)的，高級(jí)的沒有標(biāo)準(zhǔn)；生產(chǎn)產(chǎn)品是有標(biāo)準(zhǔn)的，但品牌是沒有標(biāo)準(zhǔn)的，品牌統(tǒng)治生產(chǎn)；軟件統(tǒng)治硬件，無形統(tǒng)治有形；思想統(tǒng)治肉體。

3、只要爭(zhēng)取賣高價(jià)，一定有很多人舉手“同意”；

要想大成功，不加水分是不行的。

要學(xué)會(huì)在有形上，加無形的魅力。

很多人沒有大成功，要么經(jīng)驗(yàn)太少，要么經(jīng)驗(yàn)太多，把自己固步自封住了。

十、處理你和自己關(guān)系的智慧---擺脫自己的枷鎖

1、不爭(zhēng)不足以立世，不退不足以大成；

真正的智慧叫知識(shí)加勇氣。

害敗失敗就是與成功無緣；成功只是比失敗多了一次而已。

要用知識(shí)來武裝自己，要用勇氣來武裝自己。

2、人的一生就是一個(gè)字“賣”；

智慧還是體力，要賣自己的優(yōu)勢(shì)部位。

3、你自己究竟在賣什么

例：新加坡酒店賣家的感覺，溫暖而熟悉。

4、不要糾纏在對(duì)錯(cuò)里出不來

成功者講雙贏，失敗者永遠(yuǎn)糾纏在對(duì)錯(cuò)里出不來。

人生不是為對(duì)錯(cuò)而來的，是為成功而來的。

改變不了世界，改變我們和這個(gè)世界的合作態(tài)度。

山不過來，我們過去；山不低頭，我們爬上去。

5、接受現(xiàn)實(shí)，才能超越現(xiàn)實(shí)；

中國(guó)的教育是生存教育，而不是快樂教育。

不恨富人，才能成為富人。天天恨富人及當(dāng)官的，則無形中把自己劃分到一個(gè)窮人的陣營(yíng)中來。

6、阻礙我們成功的只有我們自己；

任何時(shí)候都不要以弱者的身份出現(xiàn)，弱者人皆踩之。相信自己高于一切。

世上只有智慧和勇氣。

7、心隨精英，口隨大眾。

要了解成功者用什么辦法席卷我們的財(cái)富，來凌駕于我們大眾之上。

嘴上要向著眾人。

第二篇：智慧底牌：成功背后的10大思維方式

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第三篇：成功背后

成功背后

成功是人人渴望得到的，亦是人人心上咱們的。然而在成功的背后。確蘊(yùn)含了無數(shù)的挫折和打擊。一般人只望見成功者威風(fēng)凜凜得站在光榮的高塔上，卻沒看見他爬上塔頂之前所飽受跌打的痛苦經(jīng)歷；反以為是上天降臨將福帶在他的身上，自嘆不是幸運(yùn)人，而怨天尤人。

拿破侖說：“光榮的成功不在乎永不失敗，而在乎每戰(zhàn)每敗?！庇行┤艘唤?jīng)挫折便一蹶不振，意志消沉；有些人勉強(qiáng)爬起，但卻灰心悲觀。像這類的人，是絕無到達(dá)成功境界的可能的。一個(gè)真正的成功者，他必然跨越失意的樊離，克服種種不幸，以不斷的失敗當(dāng)做磨練自己的利器，以無數(shù)的挫折當(dāng)做引導(dǎo)自己先向希望的良師益友。到處哭訴著自己的不幸，那才是天底下最沒出息的人。成功的背后，總是摻雜著無限的苦難辛酸。如居里夫人，在發(fā)現(xiàn)鐳的過程中，使用粗劣的器材設(shè)備，經(jīng)歷無數(shù)的實(shí)驗(yàn)失敗，經(jīng)將其研究成功，又如貝多芬“用苦難鑄成歡樂”，每日與病魔相熬，決不向命運(yùn)低頭，終于成為“樂圣”，寫下了無數(shù)不朽的樂章，因此，我們更加相信，失敗乃成功之母。叔本華說：“一個(gè)人的心靈必需飽受挫折，才能有船艙般的穩(wěn)重航海于大海中，否則，將是風(fēng)的玩具！”尼采亦言：“沒有巖石的阻擋，哪能激起美麗的浪花?！背晒κ侨巳丝释@取的。然而，欲獲取成功卻是要付出相當(dāng)?shù)拇鷥r(jià)的，那就是要磨練我們的毅力來。所以，巨石下的種子不死，風(fēng)雨中的松柏長(zhǎng)青，黑暗后面必蘊(yùn)含著光明，苦難過后，便是耀眼的光明。

第四篇：在成功背后

在成功背后

——記沈陽地鐵建設(shè)中的輝煌與汗水

2010年10月1日是中華人民共和國(guó)51歲的生日，也是沈陽地鐵一號(hào)線正式開通運(yùn)營(yíng)的日子。七彩的氣球、絢爛的煙花、隨處可見的笑臉，標(biāo)志著沈陽市民企盼了5年的沈陽地鐵一號(hào)線終于建成通車了。看著沈陽人民自豪而幸福的笑臉，聽著街頭巷尾隨處可聞關(guān)于地鐵的談?wù)?，遇到無數(shù)還沒完工就想到車站內(nèi)參觀的市民，我們無時(shí)無刻不感覺到沈陽人民的企盼和自身的責(zé)任，同時(shí)我們也為能參與如此重要的工程而倍感自豪。

沈陽地鐵是中國(guó)遼寧省沈陽市的城市交通系統(tǒng)。沈陽地鐵工程是沈陽市城建史上投入投資最多、規(guī)模最大的重點(diǎn)工程，也是備受社會(huì)各界關(guān)注的民心工程。沈陽地鐵一號(hào)線是沈陽乃至東北地區(qū)啟動(dòng)建設(shè)的第一條地下鐵道工程。沈陽地鐵一號(hào)線一期工程西起沈陽經(jīng)濟(jì)技術(shù)開發(fā)區(qū)張士，東至大東區(qū)黎明地區(qū)，于2005年11月18日正式開工建設(shè)。設(shè)車輛段和控制中心各一處，主變電所2座，計(jì)劃建設(shè)工期54個(gè)月。次年一號(hào)線西延線獲批，由張士向西延伸至十三號(hào)街，地鐵車輛段亦由張士遷移至十三號(hào)街以西。一號(hào)線西延線與一期工程同步建設(shè)，同時(shí)通車運(yùn)營(yíng)。延伸后的沈陽地鐵一號(hào)線全長(zhǎng)約28公里，設(shè)站22個(gè)。工程總投資117.48億元。主要沿開發(fā)大路、太湖街、沈大路、建設(shè)大路、云峰北街、中華路、十一緯路、大西路、中街路、小東路、和睦路走行。平均站距1.3公里。橫跨室內(nèi)五區(qū)（鐵西、和平、沈河、大東、東陵），連接沈陽經(jīng)濟(jì)開發(fā)區(qū)、鐵西工業(yè)區(qū)和沈陽站、太原街商業(yè)區(qū)、中街商業(yè)區(qū)等客流集散地區(qū)，具有重要的戰(zhàn)略地位，是沈陽的一條地下交通大動(dòng)脈。

我公司承攬了沈陽地鐵一號(hào)線風(fēng)水電安裝及設(shè)備區(qū)裝修第四標(biāo)段五站五區(qū)間的風(fēng)水電安裝、設(shè)備區(qū)砌筑及裝修工程。合同期為2008年6月1日——2010年6月30日，工程造價(jià)68474973.19元。施工范圍主要包括：車站及區(qū)間動(dòng)力照明系統(tǒng)設(shè)備采購(gòu)（除甲供設(shè)備外）、安裝、調(diào)試；給排水及消防系統(tǒng)設(shè)備采購(gòu)（除甲供設(shè)備外）、安裝、調(diào)試；通風(fēng)空調(diào)與采暖系統(tǒng)設(shè)備（除甲供設(shè)備外）及材料的采購(gòu)、安裝、調(diào)試；綜合吊掛系統(tǒng)供貨安裝。

我公司于2008年3月份進(jìn)場(chǎng)，2009年2月13日開工，經(jīng)過2年多的艱苦奮斗，于2010年8月25日順利完成分部分項(xiàng)驗(yàn)收，2010年9月6日順利完成竣工驗(yàn)收。獲得建設(shè)及監(jiān)理單位的一致好評(píng)，同時(shí)獲得優(yōu)秀項(xiàng)目部及優(yōu)秀項(xiàng)目經(jīng)理的榮譽(yù)稱號(hào)。由于我公司在一號(hào)線的建設(shè)過程中表現(xiàn)優(yōu)秀，充分體現(xiàn)了鐵軍能打硬仗的風(fēng)格，在二號(hào)線投標(biāo)過程中連中兩標(biāo)，在東北地區(qū)市場(chǎng)又取得了一個(gè)重要?jiǎng)倮?/p>

回顧沈陽地鐵一號(hào)線的建設(shè)過程，其中有成功的喜悅，也有攻堅(jiān)克難的艱辛。在這一號(hào)線已經(jīng)竣工，二號(hào)線即將開始的時(shí)候，總結(jié)一號(hào)線的經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)，不但可以為近在眼前的二號(hào)線建設(shè)做準(zhǔn)備，而且可以為以后的地鐵建設(shè)項(xiàng)目做參考。

動(dòng)力照明專業(yè)：

通風(fēng)空調(diào)專業(yè)：

在我公司以往的工程中通常進(jìn)行的都是隧道通風(fēng)，很少接觸空調(diào)系統(tǒng)，在沈陽地鐵一號(hào)線的建設(shè)中，我公司承包的通風(fēng)空調(diào)系統(tǒng)安裝工程中不僅包含了空調(diào)風(fēng)系統(tǒng)的設(shè)備及管道安裝調(diào)試，而且還包含了空調(diào)水系統(tǒng)的設(shè)備及管道安裝調(diào)試。

由于之前從未接觸過相關(guān)工程，也沒有相似的經(jīng)驗(yàn)做借鑒，只能靠我們?cè)趯?shí)踐中摸索。

空調(diào)風(fēng)系統(tǒng)主要由風(fēng)管系統(tǒng)和空調(diào)機(jī)組構(gòu)成，大體上和送、排風(fēng)系統(tǒng)類似，只不過多了一項(xiàng)風(fēng)管保溫，雖然是首次接觸，也不至于無從下手。雖然這樣，在施工過程中還是發(fā)現(xiàn)了很多需要注意的關(guān)鍵點(diǎn)?？照{(diào)機(jī)組的安裝是需要一個(gè)基礎(chǔ)的，機(jī)組水平放置與基礎(chǔ)之上，所以基礎(chǔ)的平整與否直接影響機(jī)組的水平度，而機(jī)組的平整又影響運(yùn)行的平穩(wěn)性和美觀性。所以在吊裝之前必須對(duì)基礎(chǔ)進(jìn)行驗(yàn)收，測(cè)量其平整度，查看其是否完整、堅(jiān)固。如果表面有凸起或者水平度不夠，需要重新對(duì)表面進(jìn)行抹光。如果有裂縫或者水泥標(biāo)號(hào)不夠，存在碎裂現(xiàn)象，則需要重新進(jìn)行澆筑。

空調(diào)機(jī)組的吊裝也不是說隨便放就行的，因?yàn)樾∠到y(tǒng)機(jī)房?jī)?nèi)的排水溝位置是設(shè)定過的，所以空調(diào)機(jī)組有冷凝水管的一側(cè)必須放在有排水溝的一側(cè)，這樣在使用過程中產(chǎn)生的冷凝水可以流入排水溝?？照{(diào)機(jī)組的一側(cè)有檢修門，有的還有操作手柄，所以在吊裝的時(shí)候要根據(jù)現(xiàn)場(chǎng)情況在有檢修門或操作手柄的一側(cè)留出足夠的空間，以便日常操作及維修保養(yǎng)。

空調(diào)水系統(tǒng)是空調(diào)系統(tǒng)的重要組成部分，主要功能是將空調(diào)機(jī)組吸進(jìn)的空氣冷卻。由于是初次接觸，且整個(gè)系統(tǒng)不僅組件很多，而且管道很復(fù)雜，需要在狹小的空間內(nèi)安裝復(fù)雜的管道及多種設(shè)備，施工難度可想而知。我項(xiàng)目部人員不畏艱難，勇于登攀，專門組織相關(guān)技術(shù)人員進(jìn)行技術(shù)攻關(guān)，從最基本的圖紙入手，逐步的研究、分析，同時(shí)與設(shè)計(jì)單位緊密聯(lián)系，將圖紙研究透徹。另一方面，與設(shè)備廠家聯(lián)系，請(qǐng)廠家的說明設(shè)備安裝的方法、技術(shù)要點(diǎn)及要求，防止出現(xiàn)安裝錯(cuò)誤。這樣我們就有了充足的理論準(zhǔn)備，為實(shí)際安裝工作打下了扎實(shí)的基礎(chǔ)。但是理論終究是理論，現(xiàn)場(chǎng)實(shí)際情況和圖紙?jiān)O(shè)計(jì)往往相差很大，本來圖紙上進(jìn)行空調(diào)水系統(tǒng)設(shè)備及管道安裝的小系統(tǒng)機(jī)房空間比較大，但是實(shí)際情況卻相當(dāng)狹小，不得不將原來鋪展開來的管道壓縮到狹小的空間進(jìn)行安裝，往往圖紙上是平鋪的管道，但是實(shí)際安裝的時(shí)候按照?qǐng)D紙施工的話就會(huì)到墻外或者設(shè)備空間不夠。所以根本就無法完全按照?qǐng)D紙施工，只能根據(jù)實(shí)際情況進(jìn)行管線改動(dòng)，這就相當(dāng)于進(jìn)行二次設(shè)計(jì)，在施工過程中往往出現(xiàn)做完了前面的卻發(fā)現(xiàn)后面的因?yàn)榭臻g不夠而無法安裝而拆掉。就這樣在不斷的嘗試與失敗中，完成了第一個(gè)站的空調(diào)水系統(tǒng)的安裝，同時(shí)也培養(yǎng)出來一批空調(diào)水技術(shù)人員及技術(shù)工人。由于有了前一個(gè)站的經(jīng)驗(yàn)，在接下來的車站空調(diào)水系統(tǒng)的安裝中，迅速而正確的完成了空調(diào)水系統(tǒng)管道及設(shè)備的安裝。另外一個(gè)難題就是空調(diào)水系統(tǒng)的調(diào)試。空調(diào)水系統(tǒng)由兩臺(tái)補(bǔ)水泵、一臺(tái)循環(huán)水泵、一個(gè)水箱、一個(gè)定壓灌、一臺(tái)風(fēng)冷冷水機(jī)組構(gòu)成，調(diào)試時(shí)需要先開啟補(bǔ)水泵向系統(tǒng)管道內(nèi)注水，待系統(tǒng)管道內(nèi)水全部充滿后，再通過風(fēng)冷冷水機(jī)組開啟循環(huán)水泵，進(jìn)行水循環(huán)，通過風(fēng)冷冷水機(jī)組上的熱交換器，將水制冷后進(jìn)入空調(diào)機(jī)組對(duì)空氣進(jìn)行制冷。在調(diào)試剛開始進(jìn)行補(bǔ)水的時(shí)候就遇到了很大的困難，我們開啟了水泵，但是壓力就是不上升，而且很低，水泵也正常，供水也沒有問題，查來查去就是不知道是哪里出來問題。后來有人提出是不是水泵揚(yáng)程不夠，所以壓力上不去，我們就進(jìn)行了計(jì)算，結(jié)果是揚(yáng)程是完全可以滿足要求的。我們就給水泵廠家打電話，廠家聽說了這種情況后，分析是氣蝕導(dǎo)致的，然后就給我們說怎么處理，我們也按廠家的說法進(jìn)行了放氣，結(jié)果壓力還是沒有升上來。實(shí)在沒有辦法了，只能請(qǐng)水泵廠家的售后人員進(jìn)行維修，經(jīng)檢查的確是因?yàn)闅馕g的影響，經(jīng)廠家售后人員進(jìn)行處理，終于達(dá)到了要求的壓力。

系統(tǒng)管道壓力達(dá)到壓力以后就是開啟循環(huán)水泵，進(jìn)行水循環(huán)。在調(diào)試的過程中，剛開啟水泵轉(zhuǎn)了還不到一分鐘就忽然停了，而且機(jī)組報(bào)警燈也不停的閃爍，廠家負(fù)責(zé)設(shè)備操作的技術(shù)員說是管道內(nèi)存在壓差。初步推測(cè)為系統(tǒng)內(nèi)空氣未排凈，但是由于圖紙未設(shè)計(jì)自動(dòng)排氣閥，只能又挨個(gè)檢查設(shè)備，將設(shè)備上的排氣閥打開邊循環(huán)邊排氣，后來干脆把管道內(nèi)水全部放完又重新灌滿，結(jié)果還是報(bào)警。既然管道空氣已排凈，但是還是存在壓差，那就只能是有地方堵塞了，存在流速差。于是又開始了新一輪的巡查，從空調(diào)機(jī)組出來到風(fēng)冷冷水機(jī)組，只要是有可能堵住的地方全部查了一遍，還是沒什么收獲，忽然發(fā)現(xiàn)閥門井內(nèi)進(jìn)出水管上壓力表的指數(shù)存在很大差別，進(jìn)水管上是0.3MPa，而出水管上卻基本沒有壓力，這就說明水經(jīng)進(jìn)水管進(jìn)入風(fēng)冷機(jī)組卻沒有從風(fēng)冷機(jī)組出來，那么堵塞的地方肯定就在風(fēng)冷機(jī)組這一段，而這一段上有兩個(gè)過濾器，一個(gè)在機(jī)組外面，一個(gè)在機(jī)組內(nèi)部。我們?nèi)滩蛔〉呐d奮，因?yàn)榻K于把問題鎖定在兩個(gè)過濾器上。首先把機(jī)組外面的過濾器打開，結(jié)果過濾網(wǎng)上什么都沒有，那就只剩下機(jī)組內(nèi)部的過濾器了。我們把機(jī)組外殼拆掉以后，把過濾器拆開一看，果然不出所料，里面全部是沙子、石子、絲麻，已經(jīng)把過濾器給堵滿了。怪不得出現(xiàn)壓差，原來由于機(jī)組外的過濾器孔大，而機(jī)組內(nèi)的過濾器孔卻很小，由于沒有經(jīng)驗(yàn)在調(diào)試之前根本沒有對(duì)管道進(jìn)行管道沖洗，施工的時(shí)候進(jìn)入管道的沙子、石子、絲麻什么的都被擋在機(jī)組內(nèi)的過濾網(wǎng)里，就導(dǎo)致了管道堵塞。將機(jī)組內(nèi)的過濾網(wǎng)清理干凈安上以后，我們并沒有急于將管道連上進(jìn)行調(diào)試，而是利用補(bǔ)水泵對(duì)管道進(jìn)行了沖洗，待管道沖洗干凈以后才重新將管道連上，進(jìn)行機(jī)組調(diào)試，終于機(jī)組成功啟動(dòng)，而且制冷正常。土建專業(yè)：

對(duì)于我們公司來說土建專業(yè)并不是主業(yè)，所以所做過的土建工程并不算太多，而且多是隧道內(nèi)的土建工程，很少有類似高層建筑的工程。這次在沈陽地鐵一號(hào)線的建設(shè)中，我工程承攬了整個(gè)標(biāo)段的設(shè)備區(qū)砌筑及裝修工作，可以說是具有里程碑式的意義。

墻體砌筑對(duì)與土建專業(yè)可以說是最基本的了，但就是這最基本的墻體砌筑卻在我們的施工過程中制造了相當(dāng)大的麻煩。如果是在不是很冷的地區(qū)，而且是在地面上，可能墻體的砌筑將是很容易的工程，但是在沈陽地鐵卻不能照搬以往的經(jīng)驗(yàn)。

首先，這是地鐵工程，車站都是在地面下20多米深的地方，進(jìn)行施工的時(shí)候，很多車站的出入口都還沒有出來，根本就沒有地方可以將材料運(yùn)進(jìn)去，只能由人工將大量的建筑材料背下去，或者用機(jī)械把材料通過風(fēng)井吊下去以后再用人工將其運(yùn)進(jìn)設(shè)備區(qū)。這樣不僅速度慢，而且成本很高。另一方面，進(jìn)入冬季后，氣溫一般都達(dá)到零下十幾度，有時(shí)甚至達(dá)到零下二十多度，從技術(shù)上來說，這么低的溫度根本就不適合進(jìn)行土建施工，因?yàn)樵谶@種情況下混凝土肯定會(huì)產(chǎn)生冰凍，水分會(huì)一直存在于混凝土中，導(dǎo)致混凝土強(qiáng)度不足。雖然不具備條件，但是由于工期緊，業(yè)主要求我單位必須繼續(xù)施工，我單位只好加強(qiáng)砌筑區(qū)的升溫、保溫工作。購(gòu)買了大量的焦炭、棉簾、電熱毯等物資，導(dǎo)致砌筑的成本直線上升，我單位實(shí)際的在賠錢做砌筑，但是為了我公司的形象和信譽(yù)，項(xiàng)目部領(lǐng)導(dǎo)頂住資金壓力，迎難而上，終于順利完成建設(shè)單位交給的任務(wù)，得到了建設(shè)單位的極大好評(píng)。

沈陽地鐵號(hào)稱要建設(shè)全國(guó)造價(jià)最低的地鐵，所以工程造價(jià)方面壓的特別低，另一方面土建施工又嚴(yán)重滯后，往往是設(shè)備專業(yè)等著土建施工完畢才能進(jìn)行施工，就是因?yàn)檫@個(gè)原因，雖然我單位于2008年就已經(jīng)進(jìn)場(chǎng)，但是知道2009年才開始進(jìn)行其中一個(gè)站部分場(chǎng)地的施工，2009年9月份才開始大規(guī)模的施工，其中最主要的原因就是土建施工滯后。也正是因?yàn)檫@個(gè)原因?qū)е挛曳焦て谘娱L(zhǎng)，成本升高，雖然項(xiàng)目部領(lǐng)導(dǎo)嚴(yán)抓成本管理，但是因?yàn)樵靸r(jià)本來就很低，工期又延長(zhǎng)了很多，導(dǎo)致資金壓力相當(dāng)大，產(chǎn)生了很大的困難。

但是中鐵十四局集團(tuán)電氣化工程有限公司在沈陽是出了名的能打硬仗的，我項(xiàng)目部頂住各種壓力，克服各種困難，最終圓滿完成任務(wù)，順利通過建設(shè)單位、監(jiān)理單位、質(zhì)檢站等單位組織的工程竣工驗(yàn)收，獲得了建設(shè)單位頒發(fā)的優(yōu)秀項(xiàng)目經(jīng)理及優(yōu)秀項(xiàng)目部的獎(jiǎng)牌。由于我公司在地鐵一號(hào)線的出色表現(xiàn)，在二號(hào)線的投標(biāo)中順利中得兩個(gè)標(biāo)段，總價(jià)5千多萬，使我公司在東北地區(qū)的發(fā)展又邁上了一個(gè)新的臺(tái)階。

天上不會(huì)掉餡餅，成功也從來不是偶然的，我公司之所以能夠在沈陽地鐵二號(hào)線的投標(biāo)中順利中得兩個(gè)標(biāo)段，和我們?cè)谝惶?hào)線的建設(shè)中的表現(xiàn)是分不開的。正是因?yàn)橛辛艘惶?hào)線的攻堅(jiān)克難、艱苦奮斗，才有了二號(hào)線的成功。在成功背后，是無數(shù)的汗水與奮斗；在成功背后，是無數(shù)個(gè)無私奉獻(xiàn)，以項(xiàng)目為家的電氣化職工；在成功背后，是春節(jié)都不能回家，抱著電話叫兒子的心酸。可能這就是所謂的苦難輝煌吧，而且我堅(jiān)信，只要我們繼續(xù)保持特別能吃苦、特別能戰(zhàn)斗、特別能奉獻(xiàn)的風(fēng)格，一定會(huì)繼續(xù)創(chuàng)造更多、更大的輝煌。

沈陽地鐵一號(hào)線項(xiàng)目部

2010年11月8日

第五篇：成功的背后

成功的背后

我在這里講訴的并不是“大人物”成功背后的故事，而是發(fā)生在自己身邊的LuBan人的故事。

故事一：青島周石軍的成長(zhǎng)。

現(xiàn)在的周石軍：

1、周工剛剛結(jié)束了上海的培訓(xùn)，獲得了高級(jí)講師的畢業(yè)證書；

2、在青島許多客戶講你們周工很專業(yè)，鋼筋水平很好；

3周工現(xiàn)在工作安排計(jì)劃調(diào)理很清楚思路比較清晰，帶教上也很有思路。這些在大家看來也許算不上太多成功，那么我們對(duì)比一下過去的他：

1、來青島前，沒講過一次培訓(xùn)班；

2、在總部學(xué)了不到兩個(gè)月的土建，鋼筋十竅有九竅通即：一竅不通；

3、過去我開會(huì)時(shí)讓他做總結(jié)匯報(bào)工作沒有任何調(diào)理??

在青島沒有人帶教的情況下周工有今天的進(jìn)步和成績(jī)我覺得是成功的。本來我不想寫下文字，是黃邦存給我講周工在上海培訓(xùn)時(shí)晚上很晚還一人對(duì)著ppt反復(fù)的練習(xí)，而且自己當(dāng)時(shí)就夸下海口說要是我過不了沒有人能過。當(dāng)我得知這張高級(jí)講師證書背后的故事后才知道這不是戲言。成功的背后必定是付出了諸多努力和汗水，必定有著不達(dá)目的誓不休決心和信心。

剛來青島時(shí)萊西建總的一個(gè)領(lǐng)導(dǎo)說我們水平不行，周工買了鋼筋平法等書一遍一遍的反復(fù)研讀，軟件一遍一遍的摸索，常常晚上1點(diǎn)還不睡覺。想想那時(shí)候的艱辛我真的很心疼。輔導(dǎo)客戶不管周末還是晚上從來沒有怨言。自己不會(huì)的問題一次次打技術(shù)部，估計(jì)那時(shí)候我們兩人在那邊都臭名昭著了，天天打電話。

短短數(shù)百字很難描述出這背后的努力，就像和歐陽亮同住一間旅館時(shí)了解到他在廣州學(xué)鋼筋的那種努力，那中間的汗水與努力我想只有他自己知道。（成長(zhǎng)的背后是要無怨無悔的付出努力）

故事二：LB我的師傅之一宋大華、何偉

宋經(jīng)理是我到的LuBan接觸的第一個(gè)師傅。后面還有何偉??這都是的LuBan真正的成功人士。他們的成功背后是什么呢？有的同事聽到他們分享過“成長(zhǎng)在的LuBan”。

1、剛到LB時(shí)，宋經(jīng)理在南匯和我的一次談話，首先一針見血的點(diǎn)出我的缺點(diǎn)。然后講了他自己到LB的目標(biāo)和自己的發(fā)展，思路非常清楚，知道自己想要什么？甚至什么時(shí)候要讓自己的待遇達(dá)到什么樣的目標(biāo)都非常清晰。成功是靠

設(shè)計(jì)出來的，銷售的成功也是靠設(shè)計(jì)出來的??（成功的背后是清晰的目標(biāo)）

我在青島好幾個(gè)晚上很晚了（有時(shí)是12點(diǎn)了）在rtx上還看到大華在，就想聊幾句。每次問在忙什么。得到的答案是看書、學(xué)習(xí)。無獨(dú)有偶，也曾在比較晚的時(shí)候遇到盧總在線，也了解那時(shí)候還要看報(bào)紙；何偉也是每月看很多書加以消化運(yùn)用，還報(bào)考營(yíng)銷師；杭州的周經(jīng)理??都非常愛學(xué)習(xí)。（成功的背后是不斷的學(xué)習(xí)進(jìn)步，學(xué)習(xí)決定未來）

2何偉何總在的LuBan可謂神話人物：北京、福州、上海分公司經(jīng)理、技術(shù)工程師??為什么銷售能轉(zhuǎn)型技術(shù)？為什么能在幾個(gè)分公司都取得很好的業(yè)績(jī)？為什么對(duì)企業(yè)文化理解如此之深？??有多少人知道它曾多少個(gè)日夜學(xué)技術(shù)到凌晨0點(diǎn)后，曾反復(fù)學(xué)習(xí)企業(yè)文化多少遍？（任何的成功背后都是用心）

故事三：龍工、趙榮

記得龍工說回家的時(shí)候隨便買套房子玩玩，我是很羨慕了。當(dāng)我“親密接觸”后才知道，他們的付出更是高于常人，有時(shí)候通宵達(dá)旦地做工程，龍工來青島的時(shí)候就在辦公室工作趕工程等等，半夜就在辦公室打地鋪。趙工我在南匯時(shí)也接觸得比較多，除了經(jīng)典的趙氏演講讓人難以忘懷，也了解了他成功背后付出得汗水比我們多得多。（成功不是靠奇跡，靠的是軌跡）

我就不講李嘉誠(chéng)、原一平、喬伊吉拉德等成功背后的故事了，那成功背后更是說明了：沒有清晰的目標(biāo)，沒有愿意為目標(biāo)投入全部的熱情，沒有持續(xù)的拼搏付出就不可能有他們的成功。成功就是達(dá)到目標(biāo)，他其實(shí)離我們并不遙遠(yuǎn)，就看你要不要?！拔乙揖湍堋?/p>

祝愿翱翔在LB的同事們?cè)缛粘晒?/p>