第一篇：赴廣東湖南考察學(xué)習(xí)旅游業(yè)發(fā)展情況的報(bào)告

赴廣東、湖南考察學(xué)習(xí)旅游工作

情況報(bào)告

文廣新局朱金生

縣政府:

3月下旬，市旅游局發(fā)出通知要求我縣主管領(lǐng)導(dǎo)、旅游局長，4月15日-20日赴香港、澳門參加旅游合作懇談會，4月21日-24日赴湖南考察學(xué)習(xí)旅游目的地建設(shè)經(jīng)驗(yàn)。因省、市壓減赴港澳人數(shù)，我縣沒有參加港澳旅游合作懇談會，改為在廣東考察學(xué)習(xí)旅游工作。現(xiàn)將考察學(xué)習(xí)情況報(bào)告如下:

一、基本情況

4月15日-4月24日，考察組一行實(shí)地察看了廣東省深圳市東部華僑城、世界公園，佛山市長鹿農(nóng)莊、南海影視城，肇慶市七星巖景區(qū)，韶關(guān)市丹霞山景區(qū)，湖南省長沙市岳麓書院，韶山市毛澤東故居、劉少奇故居，鳳凰古城，張家界天子山、武陵源、金鞭溪、袁家界景區(qū)。通過實(shí)地考察、座談，增長了見識，開拓了思路，開闊了視野，對做好我們曲周的旅游業(yè)信心倍增。

二、考察收獲

廣東、湖南發(fā)展旅游業(yè)的成功經(jīng)驗(yàn)很多，綜合起來給我們觸 1

動最大的主要體現(xiàn)在以下四個(gè)方面：

(一)“敢”字當(dāng)頭。一是“敢為天下先”。為了適應(yīng)旅游發(fā)展需要，有效保護(hù)旅游環(huán)境，張家界武陵源風(fēng)景區(qū)耗資人民幣1.8億元，建設(shè)百龍?zhí)焯? 以“世界上最高、運(yùn)行速度最快、載重量最大”三項(xiàng)桂冠獨(dú)步世界，被載入吉尼斯世界紀(jì)錄。二是“敢無中生有”。深圳市東部華僑城原址是一片荒山，華僑城集團(tuán)斥資35億元將其精心打造成為國內(nèi)首個(gè)集休閑度假、觀光旅游、戶外運(yùn)動、科普教育、生態(tài)探險(xiǎn)等主題于一體的大型綜合性國家生態(tài)旅游示范區(qū)，被譽(yù)為深圳灣畔的一顆明珠。三是“敢全球造勢”。近幾年廣東、湖南各景區(qū)投入大量資金在中央電視臺、香港鳳凰衛(wèi)視等媒體大作廣告，積極舉辦各種節(jié)會活動，卓有成效地推動了旅游業(yè)快速強(qiáng)勢發(fā)展。

(二)“特”字立足。一是以資源特色立足。七星巖、丹霞山、張家界景區(qū)，融奇山、險(xiǎn)峰、峽谷、秀水、飛瀑、幽林、翠竹、溶洞、溫泉為一體，各具特色，被中國《風(fēng)景名勝》雜志譽(yù)為“中國畫廊”，景觀在全國具有壟斷優(yōu)勢，有著極大的開發(fā)潛力。二是以生態(tài)特色立足。深圳市東部華僑城、佛山市長鹿農(nóng)莊等景點(diǎn)堅(jiān)持把生態(tài)建設(shè)放在重中之重的地位，大力開展景區(qū)造林，大大改善了景區(qū)周圍的生態(tài)環(huán)境。三是以文化特色立足。湖南省長沙岳麓書院，韶山毛澤東故居、劉少奇故居，鳳凰古城，都體現(xiàn)著豐富的文化內(nèi)涵，在當(dāng)今具有深刻的教育意義。

(三)“高”字為先。一是高起點(diǎn)編制規(guī)劃。廣東、湖南在旅

游開發(fā)中始終堅(jiān)持“先規(guī)劃論證，后發(fā)展建設(shè)”、“發(fā)展與保護(hù)并重、以保護(hù)為主”原則，聘請全國一流專家編制旅游業(yè)發(fā)展規(guī)劃。二是高品位開發(fā)景區(qū)。為了提高旅游的知名度和旅游景區(qū)的形象品牌，廣東、湖南各景區(qū)分別開展了“創(chuàng)建中國優(yōu)秀旅游勝地”和“創(chuàng)建國家AAAAA級旅游景區(qū)”活動。三是高水平配套建設(shè)縣城。為了適應(yīng)旅游業(yè)快速發(fā)展的需要，打造旅游目的地品牌，廣東、湖南各景區(qū)不惜重金搞好通往旅游景區(qū)的交通以及景區(qū)所在地的環(huán)境建設(shè)，完善城區(qū)的旅游服務(wù)功能，以有力促進(jìn)旅游業(yè)發(fā)展。

(四)“強(qiáng)”勢促銷。宣傳促銷是旅游業(yè)發(fā)展的生命線。廣東、湖南旅游宣傳都走出了—條獨(dú)具特色的宣傳促銷模式。一是加強(qiáng)與旅行社的合作，邀請旅行社采線。二是堅(jiān)持捆綁促銷，積極組織到大中城市推介旅游產(chǎn)品。三是借助強(qiáng)勢媒體宣傳促銷。四是策劃節(jié)會活動宣傳促銷。

三、啟示建議

曲周與廣東、湖南旅游景區(qū)相比，區(qū)位條件、資源狀況天壤之別，但我們也有自身優(yōu)勢，利用自身的優(yōu)勢，借鑒廣東、湖南的成功經(jīng)驗(yàn)，我縣旅游業(yè)一定會大有作為。其發(fā)展的基本思路應(yīng)為：堅(jiān)持政府主導(dǎo)，部門聯(lián)動；規(guī)劃先行，交通先導(dǎo)；業(yè)主開發(fā)，市場運(yùn)作；舞活龍頭，全縣開花；一年起步，三年見效，突破性發(fā)展旅游業(yè)，從而帶動全縣經(jīng)濟(jì)社會又好又快發(fā)展。具體做法為“六突出六抓”：

(一)突出特色抓規(guī)劃。要實(shí)現(xiàn)我縣旅游業(yè)突破性發(fā)展，必須統(tǒng)籌全局，高點(diǎn)規(guī)劃，堅(jiān)持“開發(fā)與保護(hù)并重，以保護(hù)為主”的原則，聘請國內(nèi)乃至國際知名機(jī)構(gòu)院校專家編制規(guī)劃，嚴(yán)格組織評審，確保我縣旅游業(yè)高起點(diǎn)開發(fā)。旅游業(yè)的發(fā)展，生態(tài)環(huán)境是基礎(chǔ)，文化底蘊(yùn)是保障。在文化底蘊(yùn)開發(fā)上，成立專門班子，聘請文史專家，廣泛組織開展龍燈文化、玉堂春文化、民間傳統(tǒng)文化、風(fēng)土地域文化的深層挖掘、清理、開發(fā)工作，形成和發(fā)展“唯我獨(dú)有”的文化特色，與景區(qū)開發(fā)相輔相成，交相輝映。

(二)突出基礎(chǔ)抓交通。在基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)上，重點(diǎn)突破交通瓶頸，高起點(diǎn)建設(shè)旅游公路，以滿足旅游業(yè)長遠(yuǎn)發(fā)展需要。同時(shí)，加強(qiáng)縣城建設(shè)，強(qiáng)化服務(wù)旅游功能，使縣城成為旅游綜合服務(wù)中心。

(三)突出重點(diǎn)抓龍頭。做大旅游業(yè)，必須全面開花、穿珠成線、互聯(lián)為網(wǎng)，逐步形成各具特色的旅游景區(qū)群。當(dāng)前，要以玉堂春文化苑為旅游產(chǎn)業(yè)龍頭，舉全縣之力加快開發(fā)建設(shè)，用最科學(xué)的規(guī)劃、最優(yōu)惠的政策，高標(biāo)準(zhǔn)地完成綠化、美化、景觀、交通、停車場等配套設(shè)施建設(shè)，高品位地推進(jìn)景區(qū)開發(fā)，使“玉堂春”品牌一舉成名，從而達(dá)到舞活龍頭帶龍身、花開一樹香滿園的效果，進(jìn)而拉動全縣旅游景區(qū)建設(shè)。

(四)突出難點(diǎn)抓招商。財(cái)力不足、旅游開發(fā)資金短缺是制約我縣旅游業(yè)發(fā)展的最大障礙。因此必須運(yùn)用市場的辦法，通過招商引資把那些有眼光、有品位、有實(shí)力的企業(yè)招進(jìn)來從事旅游

景點(diǎn)開發(fā)建設(shè)。要建設(shè)“曲周旅游招商項(xiàng)目庫”，出臺旅游招商引資優(yōu)惠政策，采取以商招商、節(jié)會招商、專人招商、網(wǎng)上招商等多種形式吸引一批大客商到鄖西來投資開發(fā)旅游業(yè)，使我縣旅游資源優(yōu)勢盡快轉(zhuǎn)化為經(jīng)濟(jì)優(yōu)勢

(五)突出創(chuàng)新抓推介。借助網(wǎng)站、報(bào)紙、電視臺、車站、高速公路沿線唱響龍燈之鄉(xiāng)、蘇三故里、鳳凰之城等為主題的系列旅游宣傳口號。加強(qiáng)與各旅行社合作，通過旅行社了解曲周，激發(fā)旅行社的組團(tuán)積極性。策劃節(jié)會活動，參加及引進(jìn)各類會議活動進(jìn)行推介，積極發(fā)動縣直部門進(jìn)行組團(tuán)推介。通過廣泛宣傳曲周旅游業(yè)，推介曲周旅游業(yè)，使曲周旅游走向全國。

(六)突出效益抓配套。效益是產(chǎn)業(yè)的生命，旅游業(yè)具有強(qiáng)大的經(jīng)濟(jì)拉動作用。我縣旅游業(yè)發(fā)展要在配套服務(wù)上下功夫：一是交通通訊配套，到2015年全縣所有景區(qū)建成快捷、便利、安全的高標(biāo)準(zhǔn)旅游路網(wǎng)和無線信號覆蓋無縫隙的通訊網(wǎng)絡(luò)；二是住宿餐飲配套，制訂出臺優(yōu)惠政策，大力扶持發(fā)展農(nóng)家賓館，引資興建星級賓館和景區(qū)別墅，形成布局合理、管理規(guī)范的旅游住宿接待網(wǎng)絡(luò)；三是旅游產(chǎn)品配套，興建旅游購物市場，立足本地特色產(chǎn)品及紀(jì)念品的開發(fā)，形成一批地方特色旅游產(chǎn)品。

二零一二年四月二十六日

第二篇：關(guān)于赴廣東學(xué)習(xí)考察情況的報(bào)告

關(guān)于赴廣東學(xué)習(xí)考察情況的報(bào)告

為進(jìn)一步解放思想，學(xué)習(xí)先進(jìn)地區(qū)的成功經(jīng)驗(yàn)和招法，落實(shí)區(qū)政治工作會議、崗位目標(biāo)責(zé)任制簽狀大會和擴(kuò)大開放、加大投入工作會議精神，推動全區(qū)經(jīng)濟(jì)的跨越式發(fā)展，我區(qū)組成了由***同志帶隊(duì)，各鎮(zhèn)街鄉(xiāng)行政一把手、有關(guān)委局領(lǐng)導(dǎo)同志參加的學(xué)習(xí)考察團(tuán)，于6月12日至6月19日赴廣東省深圳市寶安區(qū)、增城市和中山市學(xué)習(xí)考察。經(jīng)過全團(tuán)同志的共同努力，圓滿完成了任務(wù)，達(dá)到了預(yù)期目的。下面，將學(xué)習(xí)考察情況匯報(bào)如下。

一、學(xué)習(xí)考察的基本情況

此次學(xué)習(xí)考察，兩市一區(qū)的黨政領(lǐng)導(dǎo)都非常重視，給予了熱情周到的接待和安排。寶安區(qū)委書記、區(qū)長，增城市市長，中山市秘書長等主要領(lǐng)導(dǎo)親自接待學(xué)習(xí)考察團(tuán)，參加座談，并介紹了近年來本地經(jīng)濟(jì)發(fā)展的有關(guān)情況和寶貴經(jīng)驗(yàn)。

在各地領(lǐng)導(dǎo)的陪同下，代表團(tuán)先后考察了2個(gè)地級區(qū)、市，即寶安區(qū)和中山市；1個(gè)縣級市即增城市；5個(gè)鎮(zhèn)區(qū)，即福友鎮(zhèn)、沙井鎮(zhèn)、新塘鎮(zhèn)、古鎮(zhèn)和火炬高新技術(shù)區(qū)；1個(gè)村，即沙一村；2個(gè)小城鎮(zhèn)建設(shè)示范點(diǎn)，即沙一村農(nóng)民住宅小區(qū)和碧桂圓鳳凰城；2個(gè)文化廣場，即福友鎮(zhèn)萬福廣場和 沙井鎮(zhèn)文化廣場；2個(gè)旅游區(qū)，即海上田園生態(tài)旅游區(qū)和華僑城旅游區(qū)；4家企業(yè)，即中山怡華集團(tuán)、豪進(jìn)摩托車廠、寶龍?zhí)胤N汽車廠和 制衣廠。此外還參觀了寶安區(qū)國土規(guī)劃展室和現(xiàn)代化的國土局營業(yè)大廳。通過座談考察，代表團(tuán)較為詳細(xì)的了解了各地在經(jīng)濟(jì)社會發(fā)展中取得的突出成就和寶貴經(jīng)驗(yàn)，并抓緊時(shí)間進(jìn)行了對口學(xué)習(xí)交流。

這次學(xué)習(xí)考察，雖然時(shí)間短，行程長，安排緊湊，但考察團(tuán)成員通過座談、思考、討論等形式，交流感想體會。6月16日在中山市，區(qū)長主持召開了學(xué)習(xí)考察團(tuán)總結(jié)交流會，考察團(tuán)成員暢談學(xué)習(xí)收獲，結(jié)合本單位實(shí)際談了今后工作的思路。

二、主要經(jīng)驗(yàn)

這次學(xué)習(xí)考察，代表團(tuán)的全體同志都深切感到，深圳、增城和中山等地區(qū)的改革開放和現(xiàn)代化建設(shè)取得了重大成就，在經(jīng)濟(jì)和社會發(fā)展的積極探索中，積累了豐富的經(jīng)驗(yàn)。

第一、與時(shí)俱進(jìn)，搶先發(fā)展的思維意識。

深圳、增城、中山之所以發(fā)展速度快，城市面貌變化大，最根本的是堅(jiān)持了黨的基本路線，堅(jiān)持了改革開放，做到了創(chuàng)新發(fā)展，做到了與時(shí)俱進(jìn)。在管理經(jīng)濟(jì)和社會的過程中，他們盡量排除傳統(tǒng)計(jì)劃經(jīng)濟(jì)體制的束縛和影響，注重運(yùn)用市場經(jīng)濟(jì)的方式方法，解決改革發(fā)展中的困難問題，創(chuàng)造性的開展工作。成就一番事業(yè)，首先要有超前的思路和目標(biāo)，看 準(zhǔn)了的事要下決心抓快、抓好、一抓到底。在小城鎮(zhèn)建設(shè)、土地征用、招商引資等方面充分引入市場機(jī)制，真正做到了解放思想，與時(shí)俱進(jìn)。牢固樹立“以民為本”的觀念，貫徹到工作中的各個(gè)方面和各個(gè)環(huán)節(jié)，扎扎實(shí)實(shí)的營造民富、民安、民樂的社會環(huán)境，增強(qiáng)城市的綜合實(shí)力和凝聚力。寶安區(qū)提出建設(shè)園林式花園式現(xiàn)代化經(jīng)濟(jì)強(qiáng)區(qū)的發(fā)展目標(biāo)。增城市要借助廣州市東進(jìn)戰(zhàn)略的實(shí)施，高起點(diǎn)、高標(biāo)準(zhǔn)建設(shè)文明、富庶、有序、環(huán)保的新增城。

第二、超前規(guī)劃，分步實(shí)施的戰(zhàn)略意識。

高起點(diǎn)規(guī)劃是這一區(qū)兩市一直堅(jiān)持的做法。他們強(qiáng)調(diào)“用世界的腦子來做規(guī)劃，用專家的智慧來充實(shí)規(guī)劃，用全新的理念管理規(guī)劃”。重要的規(guī)劃項(xiàng)目全部采用國際招標(biāo)的方式，聘請高校專家專門進(jìn)行論證，涌現(xiàn)了一批優(yōu)秀的國際化規(guī)劃成果。深圳寶安區(qū)的國土規(guī)劃展廳向社會各界全方位的展示了寶安區(qū)的規(guī)劃成果及未來發(fā)展的藍(lán)圖，有效的將規(guī)劃的公眾參與性和嚴(yán)肅性結(jié)合起來。中山市的經(jīng)驗(yàn)是，通過一系列規(guī)劃的編制，指導(dǎo)城市建設(shè)，并實(shí)行重點(diǎn)地區(qū)重點(diǎn)管、重點(diǎn)行業(yè)重點(diǎn)管，一個(gè)窗口辦事，一張圖紙管理、一支筆審批、一條龍服務(wù)，確保按規(guī)劃進(jìn)行建設(shè)。1996年中山市完成了各鎮(zhèn)總體規(guī)劃，1999年調(diào)整完畢中心城區(qū)，同時(shí)完成了近20項(xiàng)專項(xiàng)規(guī)劃和45平方公里的控制性詳規(guī)。增城市提出按照“超前規(guī)劃，科學(xué)論證，分期實(shí)施，重點(diǎn)推進(jìn)，滾動開發(fā)” 的原則，高起點(diǎn)、高標(biāo)準(zhǔn)建設(shè)新興的環(huán)保綠色工業(yè)城市。實(shí)施可持續(xù)發(fā)展戰(zhàn)略，不搞犧牲環(huán)境的馬路經(jīng)濟(jì)。同時(shí)，受條件限制，不能按規(guī)劃一次到位的，實(shí)行分期建設(shè)，決不降低標(biāo)準(zhǔn)。實(shí)踐證明，堅(jiān)持高標(biāo)準(zhǔn)，更新了人們的觀念，使大家面向未來的意識更強(qiáng)，質(zhì)量意識更濃，給未來發(fā)展奠定了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。

小城鎮(zhèn)建設(shè)超前規(guī)劃，強(qiáng)化精品意識。中山市自1999年實(shí)施“小城鎮(zhèn)、大戰(zhàn)略”的方針以來，積極推進(jìn)城市化進(jìn)程，城鎮(zhèn)新區(qū)迅速發(fā)展，城鎮(zhèn)建設(shè)水平日益提高。據(jù)統(tǒng)計(jì)，中山市城市化總體水平達(dá)到60.7%，XX年的目標(biāo)為70%以上。寶安區(qū)則通過實(shí)施“一鎮(zhèn)一廣場一中心區(qū)”、“一村一公園”、“一街一景觀”工程，推動“農(nóng)民上樓、工業(yè)進(jìn)園”。按照“一中心四組團(tuán)”的規(guī)劃，建設(shè)特色組團(tuán)。

第三、加大投入，營造環(huán)境的招商意識。

“資金跟著人才走，人才跟著環(huán)境走”，這一區(qū)兩市都非常注重優(yōu)化投資環(huán)境，在城市基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)和改善生態(tài)環(huán)境上舍得投入，在環(huán)境招商問題上做大文章。九十年代初，中山市提出“打基礎(chǔ)、上交通、再騰飛”的建設(shè)方針，城市基礎(chǔ)設(shè)施大為改觀。XX年，全市每百平方公里有二級公路55公里，形成了以國道和干線公路以及高速公路為骨架的四通八達(dá)的公路網(wǎng)。全市進(jìn)城發(fā)電廠11座，發(fā)電機(jī)總裝機(jī)容78萬千瓦；全市建成自來水廠23間，日供水能力141.9萬 噸；垃圾無害化日處理能力達(dá)1000噸；建成了一批文化、醫(yī)療、全民健身設(shè)施。大力興建公園，積極發(fā)展道路綠化和庭院綠化，不斷增強(qiáng)綠化的藝術(shù)性，人工與自然交融，綠化和美化并舉。中山市的綠化覆蓋率已達(dá)36.7%，人均公共綠地11平方米。XX年，中山市區(qū)投入7億元，改善城市環(huán)境，今年計(jì)劃繼續(xù)投入8-9億元，全面提升招商環(huán)境。寶安區(qū)建區(qū)8年來，累計(jì)固定資產(chǎn)投入100多億元，主要用于水、電、交通、通信等基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)，優(yōu)化投資硬環(huán)境。城市環(huán)境上水平的提高，滿足了改善人民生活質(zhì)量和招商引資的需要。

在招商引資過程中，強(qiáng)化企業(yè)的主體效應(yīng)，充分調(diào)動各類企業(yè)擴(kuò)大招商的積極性，推動國有企業(yè)與跨國公司開展全面合作。注重“以外引外”、“以商招商”的示范效應(yīng)，通過辦好現(xiàn)有外商投資企業(yè)，促進(jìn)其增資擴(kuò)大生產(chǎn)規(guī)模，帶動相關(guān)產(chǎn)業(yè)的外商企業(yè)前來投資發(fā)展。

此外，他們還通過各種重大經(jīng)貿(mào)活動，全面開展招商引資工作。如寶安區(qū)每年在香港舉辦寶安香港投資環(huán)境介紹會，中山市連續(xù)14年召開招商引資洽談會，每年都是碩果累累。古鎮(zhèn)的國際燈飾博覽會，沙溪鎮(zhèn)服裝節(jié)，增城的掛綠荔枝拍賣會都是向世界展示自身形象，拓寬招商引資渠道的好形式。

第四、園區(qū)帶動，規(guī)模經(jīng)營的發(fā)展意識。

深圳、增城、中山都提出了園區(qū)帶動經(jīng)濟(jì)的發(fā)展戰(zhàn)略，要求所有項(xiàng)目進(jìn)園。同時(shí)工業(yè)小區(qū)要高起點(diǎn)規(guī)劃，高強(qiáng)度投入，高效益產(chǎn)出。增城市提出發(fā)展組團(tuán)式工業(yè)，以規(guī)劃為龍頭，引工業(yè)入園，整合土地資源。增城市的新塘鎮(zhèn)規(guī)劃了占地60平方公里的工業(yè)園區(qū)，目前在建項(xiàng)目以達(dá)24個(gè)。中山市全市有工業(yè)小區(qū)27個(gè)，開發(fā)面積16萬畝，以逐漸成為 全市經(jīng)濟(jì)建設(shè)的亮點(diǎn)，招商引資的載體，產(chǎn)業(yè)發(fā)展的平臺。

在加強(qiáng)工業(yè)小區(qū)建設(shè)的同時(shí)，這三個(gè)區(qū)市都把規(guī)模經(jīng)營作為了產(chǎn)業(yè)發(fā)展的重中之重。中山市的思路是抓好傳統(tǒng)優(yōu)勢產(chǎn)業(yè)，以市場為導(dǎo)向，發(fā)展區(qū)域特色經(jīng)濟(jì)。如古鎮(zhèn)的燈飾業(yè)，目前全鎮(zhèn)共有燈飾廠家XX多家，去年產(chǎn)值超過40億元，占領(lǐng)全國燈飾市場的50%以上?；鹁骈_發(fā)區(qū)則重點(diǎn)發(fā)展電子產(chǎn)業(yè)，臺灣宏基、四川長虹、貴州TCL等20多家國際知名企業(yè)紛紛落戶，去年產(chǎn)值突破了200億元。增城市也是如此，增城市的傳統(tǒng)優(yōu)勢項(xiàng)目是制衣業(yè)，特別是牛仔服裝，去年全市963家牛仔制衣廠產(chǎn)值達(dá)78億元，今年要超百億，從業(yè)人員達(dá)到7萬人。寶安區(qū)經(jīng)過十幾年的發(fā)展，也已初步形成了電子、機(jī)械制造、精細(xì)化工、紡織、食品、飼料、金屬制品、建材等八大支柱產(chǎn)業(yè)，集中優(yōu)勢，規(guī)模發(fā)展。

第五、科技先引，扶優(yōu)撫強(qiáng)的名牌意識。

為鼓勵(lì)高新技術(shù)產(chǎn)業(yè)的發(fā)展，寶安區(qū)自1998年開始下調(diào)地價(jià)10%-20%，通過高新技術(shù)項(xiàng)目免交出讓金等一系列優(yōu)惠政策的出臺，吸引了一大批科技含量高、產(chǎn)業(yè)規(guī)模大、國 內(nèi)外又有市場的代表新興產(chǎn)業(yè)方向的大型項(xiàng)目，北大方正、長城計(jì)算機(jī)、富士康等一批高科技知名企業(yè)紛紛落戶寶安。

中山市提出政府要投扶優(yōu)扶強(qiáng)的政策，投技改貼息的政策，要千方百計(jì)的使企業(yè)做大做強(qiáng)，要鼓勵(lì)企業(yè)創(chuàng)名牌、創(chuàng)國標(biāo)。中山市連續(xù)三年，財(cái)政撥款1000-XX萬元，用于企業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整。為推動企業(yè)技術(shù)改造和新產(chǎn)品研發(fā)，財(cái)政每年拿出XX萬元作為技改貼息。同時(shí)，鼓勵(lì)企業(yè)發(fā)展自身的科技中心，他們認(rèn)為科技中心是企業(yè)提高國際競爭力的關(guān)鍵。每年評選中山市的十大名牌，對達(dá)到國際、國家標(biāo)準(zhǔn)的企業(yè)進(jìn)行重獎(jiǎng)，大大激發(fā)了企業(yè)創(chuàng)名牌，創(chuàng)國標(biāo)的熱情。

第六、加快改革，共同富裕的保障意識。

經(jīng)過20多年的發(fā)展，這些地區(qū)已初步實(shí)現(xiàn)從傳統(tǒng)農(nóng)業(yè)向現(xiàn)代工業(yè)的過度。加快了農(nóng)村體制改革，農(nóng)村股份合作制已成為農(nóng)村集體經(jīng)濟(jì)的主要運(yùn)作模式和分配方式。其組織機(jī)制的主要特點(diǎn)有：一是鎮(zhèn)級成立投資管理公司，擔(dān)當(dāng)資產(chǎn)所有者角色，對鎮(zhèn)屬企業(yè)的產(chǎn)權(quán)實(shí)行監(jiān)督，對鎮(zhèn)屬企業(yè)財(cái)務(wù)通過成立會計(jì)結(jié)算中心的形式進(jìn)行管理，在各企業(yè)獨(dú)立核算的前提下，對各企業(yè)經(jīng)濟(jì)進(jìn)行統(tǒng)一調(diào)配。二是沒有整合的村組經(jīng)濟(jì)實(shí)行二級獨(dú)立核算，村委一級的經(jīng)濟(jì)實(shí)體為村經(jīng)濟(jì)發(fā)展公司或股份合作公司，村民小組一級多為經(jīng)濟(jì)合作社。以寶安區(qū)為例，全區(qū)有120個(gè)村委會和416個(gè)村民小組實(shí)現(xiàn)了股份合作制的改造，分別占全區(qū)總村數(shù)的96%和92%。XX年，寶安區(qū)農(nóng)村經(jīng)濟(jì)總收入57億元，凈收入21.8億元，集體資產(chǎn)達(dá)261億元，農(nóng)民人均所得9720元，農(nóng)村人均股份分紅3900元。

推進(jìn)現(xiàn)代企業(yè)制度建設(shè)，深化國有企業(yè)改革。中山市從1999年開始政府逐步從市場中退出國企改革。他們先是建立完善的社會保障體系，解決后顧之憂，然后除電力、道路等基礎(chǔ)設(shè)施公司成立資產(chǎn)管理集團(tuán)外，其它國有企業(yè)全部轉(zhuǎn)為以民營為主。截止目前，98.6%的國有企業(yè)完成了產(chǎn)權(quán)改革。

強(qiáng)調(diào)區(qū)域協(xié)調(diào)發(fā)展，走共同富裕的道路。寶安區(qū)將年分配低于XX元/人的村劃為欠發(fā)達(dá)區(qū)域，這樣的村在寶安有200余個(gè)。寶安區(qū)提出沒有農(nóng)村現(xiàn)代化就沒有寶安現(xiàn)代化，從1996年開始，實(shí)施了“同富?！惫こ?，三年時(shí)間累計(jì)投入7億元，建設(shè)了一批學(xué)校、醫(yī)院、基礎(chǔ)設(shè)施項(xiàng)目及工業(yè)園區(qū)，增加了集體的分配能力，增強(qiáng)了基層的凝聚力，取得良好的社會效益。從XX年開始，又實(shí)施了第二期“同富?！惫こ蹋陼r(shí)間再投入7個(gè)億，重點(diǎn)解決發(fā)展項(xiàng)目上的難題，鞏固一期“同富?！惫こ痰某晒s小發(fā)達(dá)地區(qū)與欠發(fā)達(dá)地區(qū)的距離，實(shí)現(xiàn)共同富裕。增城市也是如此，市領(lǐng)導(dǎo)定期到北部山區(qū)欠發(fā)達(dá)地區(qū)調(diào)研，通過稅收等方面的一系列優(yōu)惠政策使欠發(fā)達(dá)地區(qū)早日趕上。

第七、轉(zhuǎn)變職能，提高效率的服務(wù)意識。

在學(xué)習(xí)考察期間印象最深的一句話就是政府要“不建工 廠建環(huán)境；不投資金投政策；不管企業(yè)管服務(wù)”。他們的主要做法一是堅(jiān)持“一個(gè)窗口對外”、“一條龍”服務(wù)，“全程式”服務(wù)、聯(lián)合辦公和節(jié)假日預(yù)約工作制，做到特事特辦、急事急辦、難事難辦，實(shí)行首辦責(zé)任制，使行政審批實(shí)效大幅提高。二是清理政府各項(xiàng)審批制度，減少審批事項(xiàng)，壓縮審批時(shí)限，優(yōu)化審批程序和規(guī)則，積極探索把各部門、各環(huán)節(jié)的“串聯(lián)”審批改為“并聯(lián)”審批，將一些前置審批改為后置審批，大大加快了審批速度，提高了工作效率。三是正確處理好依法行政與高效行政的關(guān)系，切實(shí)推進(jìn)政務(wù)公開，提高政府工作的透明度。大力推行“承諾制”，對管理的申報(bào)事項(xiàng)在辦結(jié)時(shí)限上對公眾做出明確的承諾，并嚴(yán)格執(zhí)行；推行“首問責(zé)任制”，提高“窗口”辦文的質(zhì)量、效率和服務(wù)水平，改進(jìn)工作作風(fēng)。四是各級領(lǐng)導(dǎo)和部門經(jīng)常深入基層和企業(yè)調(diào)研，現(xiàn)場解決企業(yè)在生產(chǎn)經(jīng)營過程中遇到的困難。五是經(jīng)發(fā)部門把時(shí)間讓給基層和企業(yè)，把“窗口”延伸到基層和企業(yè)，開展上門服務(wù)，利用雙休日送政策下鄉(xiāng)，深入到各鎮(zhèn)、村，舉辦外經(jīng)貿(mào)政策與業(yè)務(wù)咨詢活動。

三、收獲和啟示

在考察中我們深深感到，這一區(qū)兩市之所以發(fā)展迅猛，最根本的是高舉鄧小平理論偉大旗幟，認(rèn)真實(shí)踐“三個(gè)代表”重要思想的結(jié)果。是結(jié)合地區(qū)實(shí)際，以“三個(gè)有利于”為根本標(biāo)準(zhǔn)，創(chuàng)造性開展工作的結(jié)果。我們的收獲和啟示有以下 幾個(gè)方面。

運(yùn)用市場思維理念搞活土地資本。土地資本利用一旦搞活，那么我們發(fā)展的空間就無窮無盡。寶安、中山增城的高科技園區(qū)、同富裕園區(qū)、旅游園區(qū)等都是在搞活土地資本上下了一定的工夫，在物力資本和有限的資金利用上比我們高出一籌，這一點(diǎn)我們應(yīng)該學(xué)習(xí)，應(yīng)該掌握。我們下大力氣整合資源優(yōu)勢和物力優(yōu)勢，充分發(fā)揮區(qū)位優(yōu)勢。只有越開放、跟市場對接程度越高，可以尋求到的解決方法就越多。

加大五化整體推進(jìn)力度。五化首要的基礎(chǔ)就是工業(yè)化，如果沒有工業(yè)化，就談不上經(jīng)濟(jì)的發(fā)展。通過二十年的改革開放，發(fā)達(dá)地區(qū)艱難的完成了資本的原始積累。寶安區(qū)財(cái)政完成了25個(gè)億，增城市也有15個(gè)億。我們也需要通過推進(jìn)工業(yè)化最基礎(chǔ)的工作來實(shí)施原始積累，特別是我們六個(gè)工業(yè)小區(qū)剛剛起步，就象小孩學(xué)走路一樣。改革開放二十年，雖然我們也做了津?yàn)I輔城規(guī)劃，但真正的工業(yè)小區(qū)還沒有。人家的發(fā)展思路發(fā)揮自己的傳統(tǒng)工業(yè)優(yōu)勢，推進(jìn)高科技產(chǎn)業(yè)發(fā)展，通過工業(yè)化進(jìn)行原始資本積累，然后才是城市化，加大城市基礎(chǔ)設(shè)施投入。這幾個(gè)地方都提到了基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)要舍得投入，因?yàn)樵挤e累已經(jīng)充足了，再借助市場經(jīng)濟(jì)這個(gè)勢，解決基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)的資金就不成問題了。沒有工業(yè)小區(qū)的發(fā)展，就談不上周邊地區(qū)第三產(chǎn)業(yè)的發(fā)展，工業(yè)化之后才會有第三產(chǎn)業(yè)吸納勞動力就業(yè)，這是相輔相成的。政府將企業(yè)推 向市場，把計(jì)劃經(jīng)濟(jì)的痕跡全都抹去。五化整體推進(jìn)在這一區(qū)兩市貫徹的很好，有許多我們可以借鑒、學(xué)習(xí)的思維方式、工作方式、管理方式和經(jīng)營方式。

加大改革開放，增強(qiáng)自身實(shí)力。寶安、中山、增城一直沒有放松改革開放步伐，股份合作制改革、農(nóng)村股份制改革、合并村隊(duì)改革都是我們要學(xué)習(xí)借鑒的地方。只有處理好農(nóng)村、農(nóng)業(yè)、農(nóng)民的問題，處理好居民和村民的矛盾，才能進(jìn)一步推進(jìn)現(xiàn)代化建設(shè)。我們要把改革開放的思維方式傳達(dá)到村委會、黨支部。要讓所有人都明白，改革開放的重要性，只有這樣，才能開拓思路，增強(qiáng)自身實(shí)力，縮小與發(fā)達(dá)地區(qū)的差距。

加大招商引資力度。制定符合本地實(shí)際的優(yōu)惠政策，用適應(yīng)了招商引資的潮流的市場經(jīng)濟(jì)經(jīng)營理念來發(fā)展工業(yè)小區(qū)，通過文化搭臺來宣傳招商。中山連續(xù)14年搞3.28招商洽談會，增城的荔枝節(jié)，古鎮(zhèn)的燈博會，都是以一種民間的文化底蘊(yùn)來招商。包裝自己，包裝自己的企業(yè)，包裝自己的產(chǎn)品，就是要在國內(nèi)外樹立自己的形象，不包裝談不上市場化、國際化?，F(xiàn)在我們區(qū)也意識到這個(gè)問題，正在請國內(nèi)外專家為我區(qū)包裝，能不能利用東麗區(qū)的文化底蘊(yùn)，來引導(dǎo)、來搭臺，使我區(qū)的招商引資工作上一個(gè)新臺階。

四、借鑒一區(qū)兩市經(jīng)驗(yàn)，推動我區(qū)經(jīng)濟(jì)發(fā)展

通過學(xué)習(xí)考察，我們深深感到，在全球經(jīng)濟(jì)一體化和科 學(xué)技術(shù)迅猛發(fā)展的新形勢下，必須整合我們的資源，結(jié)合實(shí)際，創(chuàng)造性的開展工作，抓住難得的發(fā)展機(jī)遇，迎接新的挑戰(zhàn)。為此，結(jié)合當(dāng)前工作，初步提出4各方面的建議。

第一、科學(xué)定位，超前規(guī)劃。

我區(qū)正在對 規(guī)劃進(jìn)行調(diào)整，要盡可能的引進(jìn)和吸收國內(nèi)外先進(jìn)、優(yōu)秀的規(guī)劃設(shè)計(jì)成果，結(jié)合東麗區(qū)的實(shí)際情況，提升城鎮(zhèn)品位。重要區(qū)域、重要景觀。要科學(xué)論證、超前規(guī)劃，要博采眾家之長。對標(biāo)志性區(qū)域和建筑，要舍得投入，要?jiǎng)?chuàng)造精品。六個(gè)工業(yè)小區(qū)，要結(jié)合區(qū)域特點(diǎn)進(jìn)行調(diào)整，擴(kuò)大規(guī)模以提升項(xiàng)目載體功能，增強(qiáng)工業(yè)化發(fā)展后勁。高標(biāo)準(zhǔn)規(guī)劃設(shè)計(jì)小城鎮(zhèn)中心村鎮(zhèn)方案，以工業(yè)化發(fā)展為基礎(chǔ)，以人口向城鎮(zhèn)集中為目標(biāo)，從推動農(nóng)村經(jīng)濟(jì)發(fā)展和社會進(jìn)步的高度，抓好“小城鎮(zhèn)，大戰(zhàn)略”。小城鎮(zhèn)規(guī)劃一定要以現(xiàn)代化水準(zhǔn)優(yōu)化城市布局，形成特色鮮明的功能區(qū)域，實(shí)現(xiàn)城市鄉(xiāng)村互補(bǔ)、和諧發(fā)展的目標(biāo)。

第二、重點(diǎn)投入投資環(huán)境

加大固定資產(chǎn)投入，力爭達(dá)到GDP的40%。大力改善投資環(huán)境，以環(huán)境促開放已經(jīng)成為時(shí)代的潮流。如何將更多的優(yōu)秀企業(yè)、更多的境外資金引入到我區(qū)的經(jīng)濟(jì)建設(shè)中來，是關(guān)系到我區(qū)跨越式發(fā)展的重中之重。一方面要加大基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)力度，改善投資硬環(huán)境；另一方面推進(jìn)體制創(chuàng)新，營造良好的投資軟環(huán)境。努力拓寬融資渠道，要善于用好過去的 錢，充分利用現(xiàn)在的錢，適度使用未來的錢。通過綜合治理，改變“臟、亂、差”的市容面貌。積極發(fā)展道路景觀、綠化美化，提升城鎮(zhèn)檔次和人居環(huán)境。

第三、突出特色，形成規(guī)模

中山市的五大支柱產(chǎn)業(yè)和小攬、古鎮(zhèn)的一鎮(zhèn)一品，都是依靠自身的傳統(tǒng)優(yōu)勢。我們也要積極的引導(dǎo)各鄉(xiāng)鎮(zhèn)發(fā)揮自身優(yōu)勢，利用市場經(jīng)濟(jì)模式去整合土地資源，因地制宜，根據(jù)各自特點(diǎn)實(shí)現(xiàn)合理布局，避免內(nèi)耗和無序競爭。通過自身優(yōu)勢把工業(yè)小區(qū)真正發(fā)展起來，從而帶動周邊地區(qū)第三產(chǎn)業(yè)的發(fā)展，吸納大量農(nóng)村勞動力就業(yè)，推動工業(yè)化、城市化進(jìn)程。

第四、轉(zhuǎn)變職能，加強(qiáng)服務(wù)

寶安區(qū)、增城市和中山市都在轉(zhuǎn)變政府職能，強(qiáng)化服務(wù)方面下了大力氣，政府的辦事效率大幅提高，適應(yīng)了市場經(jīng)濟(jì)的需要。向比較起來，我們在這方面需要做的工作還很多。一些不符合市場經(jīng)濟(jì)和加入世貿(mào)組織要求的審批項(xiàng)目還沒有完全減下來，一些應(yīng)當(dāng)保留的審批項(xiàng)目還缺乏有效的制約。因此，要注重發(fā)揮市場配置資源的基礎(chǔ)性作用，該代替的代替，需保留的完善責(zé)任制制約。要逐步向首辦負(fù)責(zé)制和全程服務(wù)過渡，強(qiáng)化公務(wù)員隊(duì)伍的服務(wù)意識，完善服務(wù)體系，全面提升我區(qū)行政辦公效率和服務(wù)水平。

以上是我們的考察報(bào)告，在經(jīng)驗(yàn)理解和總結(jié)方面還存在著不足，僅供區(qū)委、區(qū)政府參考。

第三篇：赴廣東考察學(xué)習(xí)工作報(bào)告

外出考察學(xué)習(xí)報(bào)告

立崗鎮(zhèn)黨委書記保學(xué)儒

8月30日至9月4日，我有幸到廣東東莞市石碣鎮(zhèn)學(xué)習(xí)考察當(dāng)?shù)氐霓r(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營發(fā)展經(jīng)驗(yàn)。考察期間，全面聽取了當(dāng)?shù)赜嘘P(guān)領(lǐng)導(dǎo)的經(jīng)驗(yàn)介紹，并實(shí)地考察了當(dāng)?shù)氐墓└凼卟嘶亟ㄔO(shè)、小城鎮(zhèn)建設(shè)、招商引資及社會主義新農(nóng)村建設(shè)。通過一路考察，一路對比，一路思考，感到觸動很大，在開闊眼界的同時(shí)，更加解放了思想，更新了觀念，并且切實(shí)地感受到了沿海發(fā)達(dá)地區(qū)的先進(jìn)性，看到了農(nóng)村先進(jìn)設(shè)施農(nóng)業(yè)技術(shù)管理帶來的效益和我們之間存在的差距。

一、參觀地農(nóng)業(yè)發(fā)展情況

石碣是內(nèi)地供港蔬菜最大的生產(chǎn)和供應(yīng)基地，占每日香港市場出售蔬菜量的半數(shù)以上，備受“餐不可缺時(shí)蔬”的香港人關(guān)注。目前，石碣已建立專門供港的無公害蔬菜基地，擁有十七家出口供港蔬菜的專業(yè)公司，并與港商合作實(shí)行農(nóng)戶種菜，基地收購，公司出口運(yùn)港上市的產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營模式。并在全國各地的建設(shè)蔬菜種植基地，保證供港蔬菜貨源充足，質(zhì)量安全。

近幾年來，石碣鎮(zhèn)圍繞建設(shè)富強(qiáng)和諧的江濱花園式現(xiàn)代化城鎮(zhèn)的目標(biāo)，全力推進(jìn)經(jīng)濟(jì)、農(nóng)業(yè)、城市、環(huán)境、文化等各項(xiàng)建設(shè)，全鎮(zhèn)經(jīng)濟(jì)社會各項(xiàng)事業(yè)取得巨大成績，城市環(huán)境煥然一新，城市文明形象大大提升。同時(shí)石碣鎮(zhèn)順利完成了舊村拆遷工程，進(jìn)一步整合 1

土地資源，打造沿江住宅帶，修建沿江景觀帶，為進(jìn)一步優(yōu)化石碣鎮(zhèn)的發(fā)展環(huán)境，推進(jìn)“江濱花園式電子信息產(chǎn)業(yè)名鎮(zhèn)”的建設(shè)打下了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。

二、我鎮(zhèn)農(nóng)業(yè)農(nóng)村發(fā)展現(xiàn)狀及存在差距

今年以來，我鎮(zhèn)以建設(shè)現(xiàn)代農(nóng)業(yè)為主攻方向，以增加農(nóng)民收入

為核心，大力發(fā)展優(yōu)質(zhì)糧食、蔬菜、畜牧養(yǎng)殖三大主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)，積極培育水產(chǎn)、勞務(wù)輸出兩大優(yōu)勢特色產(chǎn)業(yè)，做到重點(diǎn)工作抓落實(shí)、難點(diǎn)工作抓突破、亮點(diǎn)工作抓創(chuàng)新，全力創(chuàng)建現(xiàn)代農(nóng)業(yè)示范鎮(zhèn)。同時(shí)加快新農(nóng)村建設(shè)步伐，完善提升幸福、永興、民樂3個(gè)中心村；高標(biāo)準(zhǔn)規(guī)劃建設(shè)通伏中心村；整合資源，推進(jìn)蘭光村統(tǒng)籌城鄉(xiāng)一體化及社區(qū)建設(shè)工作，打造全區(qū)“第一村”。堅(jiān)持大手筆規(guī)劃、大氣魄運(yùn)作、強(qiáng)化小城鎮(zhèn)建設(shè)力度，繼續(xù)完善小城鎮(zhèn)水、電、路配套設(shè)施，實(shí)施西環(huán)、北環(huán)路打通工程，規(guī)劃集中住宅區(qū)，充分發(fā)揮集鎮(zhèn)貿(mào)易活躍的優(yōu)勢，加大主干道路和集貿(mào)市場改造力度，將立崗鎮(zhèn)著力打造成為黃河金岸邊產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)合理、地域特色鮮明、適宜創(chuàng)業(yè)就業(yè)、環(huán)境優(yōu)美宜人的商貿(mào)特色小城鎮(zhèn)。

雖然我鎮(zhèn)的農(nóng)業(yè)生產(chǎn)條件有了明顯的改善，農(nóng)業(yè)綜合生產(chǎn)能力

有了顯著的提高，村莊規(guī)劃建設(shè)有了明顯提升，但還存在以下問題：一是農(nóng)業(yè)基礎(chǔ)設(shè)施薄弱，難以強(qiáng)化現(xiàn)代農(nóng)業(yè)發(fā)展的基礎(chǔ)。我鎮(zhèn)農(nóng)業(yè)生產(chǎn)受物質(zhì)技術(shù)裝備水平低、產(chǎn)業(yè)化進(jìn)程慢等因素的制約，其生產(chǎn)仍然沒有跳出小規(guī)模、低水平、傳統(tǒng)粗放經(jīng)營的怪圈。二是農(nóng)民素質(zhì)低、適應(yīng)性差，難以承擔(dān)起發(fā)展現(xiàn)代農(nóng)業(yè)的重任?，F(xiàn)在有知識、有文化的年輕人都外出打工，留下從事農(nóng)業(yè)生產(chǎn)的主要是技能較低的兒童、婦女和老人，進(jìn)一步從總體上降低了從事農(nóng)業(yè)生產(chǎn)的留守農(nóng)民素質(zhì)，難以承擔(dān)起發(fā)展現(xiàn)代農(nóng)業(yè)的重任。三是農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)鏈條太短，農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)品牌沒有得到很好的提升和宣傳。四是基礎(chǔ)設(shè)施有的已經(jīng)老化、不能正常運(yùn)行或達(dá)不到原設(shè)計(jì)能力，部分農(nóng)民的居住環(huán)境仍然較差。

三、學(xué)習(xí)先進(jìn)經(jīng)驗(yàn)，多管齊下全面推進(jìn)農(nóng)業(yè)發(fā)展

發(fā)展現(xiàn)代農(nóng)業(yè)，繁榮農(nóng)村經(jīng)濟(jì)，促進(jìn)農(nóng)民增收，是建設(shè)新農(nóng)村的首要任務(wù)。為此，必須以創(chuàng)新農(nóng)業(yè)發(fā)展理念為前提，以提升農(nóng)業(yè)裝備水平為基礎(chǔ)，以提高農(nóng)民素質(zhì)為根本，以推廣科學(xué)技術(shù)為支撐，以增加投入為保障，全面推進(jìn)現(xiàn)代農(nóng)業(yè)發(fā)展，加快我鎮(zhèn)新農(nóng)村建設(shè)步伐。一是用先進(jìn)理念引領(lǐng)農(nóng)業(yè)。發(fā)展現(xiàn)代農(nóng)業(yè)，首先要樹立新理念。樹立用現(xiàn)代農(nóng)業(yè)推動農(nóng)業(yè)發(fā)展的理念，打破城鄉(xiāng)二元結(jié)構(gòu)，統(tǒng)籌城鄉(xiāng)經(jīng)濟(jì)社會發(fā)展，實(shí)行集約化經(jīng)營、市場化運(yùn)作，要通過不斷比較、調(diào)整、改進(jìn)、提高，培養(yǎng)具有競爭力的支柱產(chǎn)業(yè)，做強(qiáng)做大農(nóng)業(yè)龍頭企業(yè)，逐步形成農(nóng)民跟著產(chǎn)業(yè)走、產(chǎn)業(yè)跟著“龍頭”走、“龍頭”跟著市場走的良性發(fā)展軌道。樹立抓農(nóng)業(yè)就是引導(dǎo)農(nóng)民走向市場的理念。通過解決農(nóng)民待遇不公、信息不靈、市場把握不準(zhǔn)等問題，引導(dǎo)農(nóng)民進(jìn)入市場，改變農(nóng)民身份，促使農(nóng)民從產(chǎn)品生產(chǎn)者轉(zhuǎn)變?yōu)樯唐飞a(chǎn)者。二是用現(xiàn)代裝備帶動農(nóng)業(yè)。改善農(nóng)業(yè)設(shè)施裝備，是發(fā)展現(xiàn)代農(nóng)業(yè)的重要內(nèi)容。著力推進(jìn)農(nóng)田水利建設(shè)，逐步改變農(nóng)業(yè)局面。實(shí)施沃土工程，以鼓勵(lì)農(nóng)民發(fā)展綠肥、秸稈還田和施用農(nóng)家肥

為突破口，加快農(nóng)業(yè)綜合開發(fā)步伐，切實(shí)提高耕地質(zhì)量。以新農(nóng)村建設(shè)為突破口，全面推進(jìn)農(nóng)業(yè)基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)，不斷改善農(nóng)民生存環(huán)境，帶動現(xiàn)代農(nóng)業(yè)發(fā)展。三是用新型農(nóng)民發(fā)展農(nóng)業(yè)。通過加快農(nóng)村非農(nóng)產(chǎn)業(yè)的發(fā)展和城鎮(zhèn)化進(jìn)程，加快農(nóng)民非農(nóng)化步伐；按照依法自愿、有償原則，健全土地承包經(jīng)營權(quán)流轉(zhuǎn)市場，逐步發(fā)展多種形式的適度規(guī)模經(jīng)營，推進(jìn)“留守”農(nóng)民“專業(yè)化”進(jìn)程，要培養(yǎng)“知識化”的農(nóng)民。四是加強(qiáng)農(nóng)業(yè)基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)，提高農(nóng)業(yè)可持續(xù)發(fā)展能力。加強(qiáng)水利基本建設(shè)，改善農(nóng)田灌溉系統(tǒng)，推廣優(yōu)質(zhì)品種，實(shí)行噴微灌溉、灌區(qū)節(jié)水管理與精細(xì)灌溉等綜合節(jié)水技術(shù)，以及雨水集蓄技術(shù)與高效利用技術(shù)，提高水資源利用效率。

四、轉(zhuǎn)化先進(jìn)經(jīng)驗(yàn)，規(guī)劃落實(shí)今后工作

一是大搞秋季農(nóng)田水利基本建設(shè)。以“提高農(nóng)業(yè)綜合生產(chǎn)能力，為現(xiàn)代農(nóng)業(yè)發(fā)展固本強(qiáng)基”為目標(biāo)，以灌排設(shè)施整治、中低產(chǎn)田改造為重點(diǎn)，計(jì)劃建設(shè)高標(biāo)準(zhǔn)農(nóng)田4.18萬畝，改造中低產(chǎn)田3.2萬畝，建設(shè)畦田3萬畝；改善灌溉面積2.1萬畝，新增節(jié)水灌溉面積2.6萬畝。二是大力推廣冬麥種植。統(tǒng)一安排布置，完成冬麥種植2.3萬畝，并將項(xiàng)目區(qū)建設(shè)成集中連片，溝、渠、路等基地設(shè)施配套、完善，采取統(tǒng)一供種、統(tǒng)一機(jī)耕、統(tǒng)一播種、統(tǒng)一技術(shù)管理、統(tǒng)一種植模式，爭取冬麥創(chuàng)高產(chǎn)。三是及早謀劃明年各項(xiàng)重點(diǎn)工作。2012年我鎮(zhèn)將進(jìn)一步提高農(nóng)業(yè)設(shè)施水平，通過改善設(shè)施條件，提高科技含量，全面優(yōu)化和豐富農(nóng)產(chǎn)品品種，努力提高農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量，實(shí)現(xiàn)優(yōu)質(zhì)、高產(chǎn)、高效。

1、提高優(yōu)質(zhì)糧產(chǎn)能，夯實(shí)農(nóng)業(yè)基礎(chǔ)。2012年繼

續(xù)發(fā)展蘭光、先進(jìn)、通義等村的稻蟹種養(yǎng)結(jié)合模式，面積達(dá)到3萬畝。

2、引進(jìn)新種養(yǎng)技術(shù)，發(fā)展精品瓜菜。擴(kuò)大銀星供港蔬菜基地面積，繼續(xù)完善渠道砌護(hù)、電力及配套工程建設(shè)，最終建成新品種展示、新技術(shù)示范，農(nóng)戶培訓(xùn)觀摩，新成本轉(zhuǎn)化的示范園區(qū)；采取土地流轉(zhuǎn)的形式，擴(kuò)大蘭光村瓜菜的種植規(guī)模，建設(shè)3000畝以上集中連片移動溫棚瓜菜示范園區(qū)，不斷提升規(guī)?；潭群屯恋氐木C合效益，同時(shí)完善“支部+企業(yè)+基地”的經(jīng)營模式。

3、加大扶持的力度，提升畜牧養(yǎng)殖。利用立崗北大湖荒地，建設(shè)占地40畝、存欄10萬只的蛋雞現(xiàn)代產(chǎn)業(yè)化發(fā)展項(xiàng)目，構(gòu)建規(guī)模化養(yǎng)殖、標(biāo)準(zhǔn)化生產(chǎn)的現(xiàn)代畜牧業(yè)生產(chǎn)體系；全面完成金星村高標(biāo)準(zhǔn)奶牛養(yǎng)殖示范園區(qū)建設(shè)，并成立賀蘭縣維多奶牛養(yǎng)殖專業(yè)合作社，奶牛飼養(yǎng)量達(dá)1000頭。

4、完善農(nóng)莊的建設(shè)，推動觀光產(chǎn)業(yè)。續(xù)建蘭光村休閑度假村，進(jìn)一步完善相關(guān)的配套設(shè)施，將其打造成為休閑的觀光景點(diǎn)。五是加快中心村建設(shè)，統(tǒng)籌城鄉(xiāng)發(fā)展。蘭光中心村建設(shè)將通過整體搬遷規(guī)劃，完成村內(nèi)道路、供水、供電、衛(wèi)生設(shè)施的建設(shè)與改造，打造具有民族特色的現(xiàn)代中心村；全面完成通伏中心村420戶新居建設(shè)，改善農(nóng)民生活條件。

第四篇：赴廣東東莞考察情況報(bào)告

東莞

東莞，世界制造業(yè)之都。一句“東莞塞車，全球缺貨”，足見其經(jīng)濟(jì)外向依存度之高。但一場席卷全球的金融風(fēng)暴，導(dǎo)致海外市場嚴(yán)重萎縮，給這個(gè)城市帶來了巨大沖擊：企業(yè)批量倒下，打工者紛紛返鄉(xiāng)，GDP出現(xiàn)負(fù)增長。國際金融危機(jī)之后，東莞的情況又是如何？從考察的情況看，在經(jīng)歷了金融危機(jī)的磨礪后，東莞的步伐反而更加穩(wěn)健了：一個(gè)面積中等規(guī)模的地級市，卻擁有16家五星級、25家四星級酒店，形成了中國最集中的酒店產(chǎn)業(yè)集群，五星級酒店數(shù)量僅次于北京和上海；東莞長安鎮(zhèn)，全國小城鎮(zhèn)綜合發(fā)展水平前三強(qiáng)，出口創(chuàng)匯第一鎮(zhèn)，不僅經(jīng)濟(jì)繁榮，而且環(huán)境優(yōu)美、街道整潔、秩序井然，處處綠葉眩目、濃蔭蓋天，文體休閑設(shè)施應(yīng)有盡有，大家參觀后，脫口發(fā)出“長安美如畫”的贊嘆；咸西蓮花村，一個(gè)標(biāo)準(zhǔn)的現(xiàn)代化別墅新村，一個(gè)舒適優(yōu)美的生活空間，這樣的新農(nóng)村，令人向往；松山湖科技產(chǎn)業(yè)園，科技共山水一色，人才與產(chǎn)業(yè)齊飛，生態(tài)與開發(fā)共榮。給我們印象最深、感觸最多的是這樣幾個(gè)方面：

1、解放思想、搶抓機(jī)遇，是東莞快速持續(xù)發(fā)展的根本動力。這次東莞之行，大家感受最深的，就是東莞人解放思想力度大，觀念更新快，善于搶抓機(jī)遇，更善于危中尋機(jī)、轉(zhuǎn)危為機(jī)，在不同時(shí)期都能找準(zhǔn)發(fā)展的切入點(diǎn)和突

破口。東莞得改革開放風(fēng)氣之先，從“三來一補(bǔ)”起步，以加工貿(mào)易入手，在全國率先引進(jìn)外商投資，參與國際分工，以經(jīng)濟(jì)國際化帶動農(nóng)村工業(yè)化和城市化，用短短的20多年，完成了西方發(fā)達(dá)國家曾用100多年、亞洲“四小龍”曾用40多年才完成的工業(yè)化，迅速從一個(gè)農(nóng)業(yè)縣發(fā)展成為一個(gè)以國際加工制造業(yè)聞名的新興城市。過去的兩年，東莞一直處在金融危機(jī)的風(fēng)口浪尖上，外向型經(jīng)濟(jì)受到了直接影響。但東莞人堅(jiān)信，只要世界經(jīng)濟(jì)不再出現(xiàn)大幅下調(diào)，東莞經(jīng)濟(jì)最壞的日子已過去；通過金融危機(jī)的大浪淘沙后，東莞一定會展現(xiàn)新面貌。習(xí)慣領(lǐng)跑、習(xí)慣被學(xué)習(xí)的東莞，把壓力當(dāng)作轉(zhuǎn)型升級的難得機(jī)遇，拿出“四個(gè)忍得住”的勇氣：忍得住暫時(shí)陣痛，忍得住速度暫時(shí)放緩，忍得住收入暫時(shí)減少，忍得住社會非議，開展向新加坡學(xué)習(xí)產(chǎn)業(yè)升級、向浙皖五市學(xué)習(xí)發(fā)展民營經(jīng)濟(jì)、向深圳學(xué)習(xí)自主創(chuàng)新“三個(gè)學(xué)習(xí)”活動，先行一步加快推進(jìn)經(jīng)濟(jì)社會“雙轉(zhuǎn)型”，勇當(dāng)廣東轉(zhuǎn)型升級急先鋒，有效遏制了經(jīng)濟(jì)下滑的勢頭，國民經(jīng)濟(jì)形勢總體回升向好，社會事業(yè)不斷進(jìn)步，在逆境中實(shí)現(xiàn)了新的發(fā)展。通過這次考察，我們深深感到：只有解放思想、搶抓機(jī)遇，才能加快發(fā)展；只有解放思想、把握機(jī)遇，才能贏得發(fā)展的主動權(quán)。

2、民營經(jīng)濟(jì)發(fā)展獨(dú)具特色，是東莞經(jīng)濟(jì)快速持續(xù)發(fā)展的內(nèi)生動力。經(jīng)過國際金融危機(jī)的洗禮，東莞人越來越深刻地認(rèn)識到，由外商獨(dú)資、控股的加工貿(mào)易不是支撐東莞經(jīng)濟(jì)的長久之策。他們把民營經(jīng)濟(jì)與外資經(jīng)濟(jì)、鎮(zhèn)村經(jīng)

濟(jì)作為新時(shí)期發(fā)展的“三駕馬車”之一，正以其迅猛的發(fā)展勢頭成為東莞經(jīng)濟(jì)發(fā)展一個(gè)新的亮點(diǎn)。一是底子厚、主體多、潛力大。經(jīng)過多年的發(fā)展積累，東莞民間資金雄厚，城鄉(xiāng)居民儲蓄存款3500多億元，個(gè)體私營企業(yè)資產(chǎn)2000多億元；每年都有十幾萬勞動力進(jìn)入東莞，外來務(wù)工經(jīng)商人員高達(dá)幾百萬，民營經(jīng)濟(jì)從跑龍?zhí)灼鸩?，到今天已?jīng)成為地方經(jīng)濟(jì)的重要組成部分。2009年末，該市個(gè)體工商戶40.3萬戶，私營企業(yè)7.4萬戶，個(gè)私經(jīng)濟(jì)實(shí)體比2000年增長3倍多，占全市各類經(jīng)濟(jì)實(shí)體的90%以上，注冊資金增長5倍多。二是園區(qū)建設(shè)起點(diǎn)高、環(huán)境好、吸引力強(qiáng)。我們參觀的松山湖科技園區(qū)，坐擁8平方公里的淡水湖和14平方公里的生態(tài)區(qū)域，環(huán)境獨(dú)一無二，上班就像逛公園；堅(jiān)持高科技產(chǎn)業(yè)集聚、高門檻招商選資、高水平自主創(chuàng)新，堅(jiān)持“不做子彈、炮彈，而是要做核彈”，產(chǎn)值呈幾何爆炸式增長，吸引留學(xué)歸國人員創(chuàng)業(yè)企業(yè)就達(dá)100多家，成為一個(gè)孕育奇跡、揮灑激情、催生夢想的地方，被評為“中國最美、最具發(fā)展?jié)摿Φ母咝聟^(qū)”。三是產(chǎn)業(yè)發(fā)展集群化、特色化、品牌化。東莞已形成電子、服裝、家具、毛織、五金、模具等眾多以內(nèi)資為主體的特色鮮明的專業(yè)鎮(zhèn)、專業(yè)村和產(chǎn)業(yè)集群，擁有強(qiáng)大的產(chǎn)業(yè)配套優(yōu)勢。實(shí)施“四大文化名城”戰(zhàn)略，連續(xù)5年每年投入10億元，建設(shè)重點(diǎn)文化創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)園，發(fā)展創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)、文化娛樂業(yè)、傳媒業(yè)、印刷復(fù)制業(yè)、文化旅游業(yè)等諸多行業(yè)，力爭將文化產(chǎn)業(yè)打造成新的增長點(diǎn)和支柱產(chǎn)業(yè)之一。堅(jiān)持品牌帶動，全市擁有

步步高、金正、以純等20個(gè)中國馳名商標(biāo)、18個(gè)中國名牌產(chǎn)品，306個(gè)廣東省著名商標(biāo)和名牌產(chǎn)品，走出了一條“無牌—貼牌—?jiǎng)?chuàng)牌—名牌”的發(fā)展道路，躋身中國十大品牌城市。東莞民營經(jīng)濟(jì)的發(fā)展實(shí)踐告訴我們：只有從外源式為主向外源內(nèi)源并重轉(zhuǎn)變，才是區(qū)域經(jīng)濟(jì)持續(xù)發(fā)展的根本大計(jì)。而內(nèi)源式發(fā)展的核心就是激發(fā)內(nèi)生動力，鼓勵(lì)全民創(chuàng)業(yè)，發(fā)展民營經(jīng)濟(jì)。

3、城鄉(xiāng)差距小，農(nóng)村經(jīng)濟(jì)強(qiáng)，是東莞快速持續(xù)發(fā)展的新生動力。在東莞，一般人根本分不清哪里是城市、哪里是農(nóng)村。所到之處，城鄉(xiāng)面貌渾然一體，城鄉(xiāng)身份日益模糊，城鄉(xiāng)經(jīng)濟(jì)交融相匯。其主要做法是：本地人外地人、城里人農(nóng)村人一視同仁。破除身份壁壘和體制制約，沒有“外來工”，只有“新莞人”；沒有農(nóng)民，只有居民。成立全國首家新莞人服務(wù)管理局，推行新莞人服務(wù)卡，以“服務(wù)無限”的理念，不斷增加社保、勞動、就業(yè)、子女入學(xué)、醫(yī)療等方面的優(yōu)惠服務(wù)，逐步成為新莞人的“東莞身份證”。保障新莞人的政治權(quán)利，從新莞人中選拔政協(xié)委員、黨代表和領(lǐng)導(dǎo)干部。社保告別城鄉(xiāng)差別，醫(yī)療保險(xiǎn)實(shí)現(xiàn)戶籍人口全覆蓋，惠及513萬新莞人，養(yǎng)老保險(xiǎn)覆蓋全市71萬農(nóng)（居）民，是目前全國唯一真正在全市范圍建立城鄉(xiāng)一體化基本社會保險(xiǎn)制度的地級市。主要原因是：農(nóng)村經(jīng)濟(jì)強(qiáng)、農(nóng)民收入高。村村都有直屬集體企業(yè)，戶戶都有經(jīng)營性、財(cái)產(chǎn)性收入，從單一的物業(yè)租賃起步，轉(zhuǎn)向投資型、服務(wù)式、多元化發(fā)展。在農(nóng)村，集中了全市2/3的戶籍人

口、經(jīng)濟(jì)總量和工業(yè)企業(yè)。2009年底，全市村組兩級集體總資產(chǎn)1150億元，凈資產(chǎn)889億元，可支配收入超億元的村有19個(gè)，超5000萬的村有59個(gè)，超1000萬的村有405個(gè)，來自集體的收入占農(nóng)民收入的60%以上，成為農(nóng)民收入的主要來源。通過這次考察，我們深深感到：做強(qiáng)農(nóng)村經(jīng)濟(jì)，增加農(nóng)民收入，是城鄉(xiāng)統(tǒng)籌發(fā)展的基礎(chǔ)和關(guān)鍵所在，也能為全民創(chuàng)業(yè)拓寬新的發(fā)展空間。

三、加快我市民營經(jīng)濟(jì)發(fā)展的對策建議

1、堅(jiān)持解放思想、創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)，推動民營經(jīng)濟(jì)更好更快更大發(fā)展。東莞的實(shí)踐再次證明，思想有多遠(yuǎn)，發(fā)展就有多遠(yuǎn)?，F(xiàn)在的鹽城正面臨國家兩大戰(zhàn)略疊加的新機(jī)遇，步入實(shí)力提升的新階段，站在轉(zhuǎn)型升級的新起點(diǎn)，“非公經(jīng)濟(jì)新36條”，給民營經(jīng)濟(jì)發(fā)展帶來新的機(jī)遇、注入新的活力，我們必須進(jìn)一步解放思想，勇于創(chuàng)新、敢于創(chuàng)業(yè)，再掀全民創(chuàng)業(yè)新高潮，推動民營經(jīng)濟(jì)新發(fā)展。

2、堅(jiān)持走園區(qū)經(jīng)濟(jì)與民營經(jīng)濟(jì)交相呼應(yīng)、互為支撐的發(fā)展路子。松山湖科技園的經(jīng)驗(yàn)告訴我們，創(chuàng)業(yè)需要一個(gè)平臺，平臺層次有多高，發(fā)展的水平就有多高，創(chuàng)業(yè)的成效就有多好。我們要堅(jiān)持把創(chuàng)業(yè)園區(qū)作為鼓勵(lì)全民創(chuàng)業(yè)、發(fā)展民營經(jīng)濟(jì)的重要載體，作為加快重點(diǎn)鎮(zhèn)工業(yè)化城鎮(zhèn)化、推進(jìn)城鄉(xiāng)一體化的重要舉措，不斷提升園區(qū)的承載力、吸引力和貢獻(xiàn)率，真正把創(chuàng)業(yè)園區(qū)打造成創(chuàng)業(yè)者的集聚地、經(jīng)濟(jì)發(fā)展的增長點(diǎn)、轉(zhuǎn)型升級的示范區(qū)。

3、堅(jiān)持產(chǎn)業(yè)配套和培大育強(qiáng)并重，增強(qiáng)民營經(jīng)濟(jì)整體實(shí)力。眾多中小企業(yè)形成強(qiáng)大的產(chǎn)業(yè)配套，是東莞的主要競爭優(yōu)勢；但缺少大項(xiàng)目、大企業(yè)，也是制約東莞持續(xù)發(fā)展的重要瓶頸。借鑒外地經(jīng)驗(yàn)，提升民營經(jīng)濟(jì)水平，應(yīng)按照產(chǎn)業(yè)集群發(fā)展的思路，既要有鋪天蓋地的“鳳尾”配套，又要有頂天立地的“龍頭”帶動。引導(dǎo)眾多中小企業(yè)接收外包、參與配套，向“專、精、特、新”發(fā)展。同時(shí)，加大扶持力度，著力培育一批主業(yè)突出、產(chǎn)業(yè)鏈長、實(shí)力雄厚、帶動力強(qiáng)的行業(yè)龍頭企業(yè)。引導(dǎo)優(yōu)勢民營企業(yè)“走出去、引進(jìn)來”，收購、兼并、聯(lián)合、重組，實(shí)現(xiàn)低成本規(guī)模擴(kuò)張，不斷增創(chuàng)區(qū)域競爭新優(yōu)勢。

4、堅(jiān)持創(chuàng)新驅(qū)動，提升民營經(jīng)濟(jì)發(fā)展水平。加強(qiáng)產(chǎn)業(yè)創(chuàng)新，推進(jìn)民營經(jīng)濟(jì)從傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)向新興產(chǎn)業(yè)、現(xiàn)代服務(wù)業(yè)、文化創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)領(lǐng)域延伸，從工業(yè)制造向“文化智造”轉(zhuǎn)變。加強(qiáng)技術(shù)創(chuàng)新，加快公共技術(shù)服務(wù)平臺建設(shè)，促進(jìn)產(chǎn)學(xué)研緊密結(jié)合，引導(dǎo)民營企業(yè)增加研發(fā)投入，以先進(jìn)適用技術(shù)改造提升傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)，加快開發(fā)新產(chǎn)品、新技術(shù)。加強(qiáng)品牌創(chuàng)新，提升產(chǎn)品品質(zhì)，實(shí)施品牌戰(zhàn)略，努力把鹽城打造成“長三角北翼品牌高地”。加強(qiáng)體制創(chuàng)新，支持和引導(dǎo)民營企業(yè)建立現(xiàn)代企業(yè)制度，推行企業(yè)人才股份化和中小企業(yè)職業(yè)經(jīng)理人制度。加強(qiáng)管理創(chuàng)新，實(shí)施民營企業(yè)家素質(zhì)提升工程，推廣先進(jìn)的管理方法，促進(jìn)民營企業(yè)管理規(guī)范化、現(xiàn)代化、科學(xué)化。

（執(zhí)筆：市委辦公室 孫愷）

發(fā)：市四套班子領(lǐng)導(dǎo)、秘書長、辦公室主任，各縣（市、區(qū)）委、政府主要負(fù)責(zé)同志、分管負(fù)責(zé)同志，市各有關(guān)部門、單位，重點(diǎn)鎮(zhèn)主要負(fù)責(zé)同志

第五篇：關(guān)于赴陜西、山西、湖南學(xué)習(xí)考察情況的報(bào)告

關(guān)于赴陜西、山西、湖南學(xué)習(xí)考察情況的報(bào)告

局領(lǐng)導(dǎo)：

為進(jìn)一步做好全省國稅系統(tǒng)對外接待工作，加強(qiáng)與兄弟省市國稅局機(jī)關(guān)后勤服務(wù)中心的工作交流，學(xué)習(xí)他們在接待工作中的成功經(jīng)驗(yàn)，經(jīng)省局領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)，機(jī)關(guān)后勤服務(wù)中心組織部分地市服務(wù)中心主任和井岡山國稅局負(fù)責(zé)同志赴兄弟省市學(xué)習(xí)考察，現(xiàn)將有關(guān)情況報(bào)告如下：

一、基本情況

2009年11月27日至12月4日，省局機(jī)關(guān)后勤服務(wù)中心副主任秦麗率部分地市服務(wù)中心主任和井岡山國稅局負(fù)責(zé)同志一行7人赴陜西省、山西省、湖南省國稅局進(jìn)行了學(xué)習(xí)考察。考察團(tuán)先后到西安市、延安市、臨汾市、太原市、長沙市，兄弟單位根據(jù)我們的學(xué)習(xí)考察要求作了全面的介紹，并就機(jī)關(guān)后勤接待服務(wù)工作進(jìn)行了交流。此次考察活動準(zhǔn)備充分、內(nèi)容豐富、組織嚴(yán)密，氣氛和諧，達(dá)到了預(yù)期目的。出發(fā)之前，機(jī)關(guān)后勤服務(wù)中心作了充分的準(zhǔn)備工作，考察期間，受到當(dāng)?shù)胤?wù)中心及領(lǐng)導(dǎo)的熱情接待，所到之處都派員全程陪同，使考察活動得到順利進(jìn)行。這次學(xué)習(xí)考察很有收獲，所見所聞，感觸很多，啟發(fā)頗大，為今后做好機(jī)關(guān)后勤接待工作將會提供許多幫助。

二、主要經(jīng)驗(yàn)

（一）接待熱情大方

考察所到之處的最先感受的就是當(dāng)國稅務(wù)系統(tǒng)的高度重視與熱情接待。我們首站到陜西省西安市，一下飛機(jī)就受到了陜西省國稅局辦公室肖主任的熱情迎接，陪同考察期間也是密切配合和積極支持，迎來送往中整個(gè)考察行程都受到這份熱情的感染?？疾靾F(tuán)下榻酒店的員工 1

也表現(xiàn)出較強(qiáng)的親和力，見到賓客都會有友好的微笑、熱情的招呼，會讓你受到尊敬、感到愉快，有賓至如歸的感覺。

（二）安排周密細(xì)致

在考察過程中，當(dāng)?shù)亟哟块T都會根據(jù)我們的學(xué)習(xí)考察要點(diǎn)作充分準(zhǔn)備，整個(gè)行程考慮非常周到，不僅時(shí)間安排十分緊湊，且內(nèi)容豐富。接待服務(wù)上也是無微不至，如考慮到西北地區(qū)與南方的飲食習(xí)慣有較大的差別，當(dāng)?shù)亟哟龁挝欢际窃谕怀龅胤教厣耐瑫r(shí)又兼顧客人的飲食習(xí)慣，并根據(jù)服務(wù)過程中發(fā)現(xiàn)的新情況，及時(shí)調(diào)整菜單，充分體現(xiàn)了人文關(guān)懷?！耙粋€(gè)簡單的歡迎牌”、“一本詳細(xì)的服務(wù)指南”、“一份專門的介紹材料”等等，接待工作細(xì)微之處，都可以讓我們感受到接待單位的細(xì)心和用心。

（三）服務(wù)規(guī)范到位

在交流過程中，大家談到一個(gè)很重要的觀點(diǎn)，那就是要做好接待服務(wù)工作，除了對定點(diǎn)接待的酒店實(shí)行規(guī)范管理外，更要把服務(wù)員的培訓(xùn)管理作為一項(xiàng)首要的工作抓在手上，使接待服務(wù)能上檔次，上水平，服務(wù)做到高效率、快節(jié)奏。我們考察期間入住的酒店大部分是國稅系統(tǒng)下屬單位，這些酒店多數(shù)獲得國家旅游飯店星級評定。這些酒店不僅硬件設(shè)施完備，服務(wù)人員也顯示出培訓(xùn)到位，服務(wù)規(guī)范，開口服務(wù)意識強(qiáng)等特點(diǎn)，給我們留下了深刻的印象。

（四）特色質(zhì)量兼容

如何提高菜品質(zhì)量是我們此次考察學(xué)習(xí)的重要內(nèi)容之一。各地國稅部門接待都有自己的特點(diǎn)并力求突出特色。山西、陜西、湖南本身具有濃厚的飲食文化且極富地方特色，很多菜肴的加工原料，以及風(fēng)味都很獨(dú)到，部分菜肴的名稱都與當(dāng)?shù)匚幕o密結(jié)合，充滿人文氣息、較好地展示了當(dāng)?shù)氐娘L(fēng)土人情和時(shí)代風(fēng)貌。接待單位結(jié)合我們考察的內(nèi)容，安排了非常豐

盛地方特色菜肴，并對菜肴的制作方法和創(chuàng)新手段都一一作了介紹，另我們大開眼界。另一方面，我們也參觀了當(dāng)國稅務(wù)機(jī)關(guān)的食堂，了解到當(dāng)國稅務(wù)機(jī)關(guān)的食堂的菜肴出品質(zhì)量很高，主要得益于他們在食堂管理上一直致力于菜肴口味與干部職工的喜好結(jié)合，且做到質(zhì)量穩(wěn)定，標(biāo)準(zhǔn)統(tǒng)一，這是值得我們借鑒和學(xué)習(xí)的地方。

（五）人員愛崗敬業(yè)

在七天的考察學(xué)習(xí)中，我們從當(dāng)?shù)亟哟呐阃藛T乃至酒店的管理人員和服務(wù)員身上可以強(qiáng)烈的感受到了一股愛崗敬業(yè)的精神，陜西省國稅局辦公室肖主任在交流中談到，自己從2000年開展接待工作以來，克服人員少、事務(wù)多的困難，時(shí)常放棄休假陪同接待，但從未有過抱怨和厭倦感，相反他常常能夠在繁忙中享受到工作帶來的快樂，他把這份感受歸結(jié)于自己對這份工作的熱愛，并且因?yàn)闊釔鬯愿屑で榈娜プ龊媒哟ぷ鳌?/p>

（六）領(lǐng)導(dǎo)重視信任

我們考察團(tuán)在山西、湖南等地座談時(shí)，大家一致認(rèn)為，領(lǐng)導(dǎo)的重視信任和支持為做好接待工作起到了關(guān)鍵性的作用。湖南省國稅局機(jī)關(guān)后勤中心主任在座談會上介紹，湖南省國稅局的領(lǐng)導(dǎo)對機(jī)關(guān)后勤工作相當(dāng)重視，不僅給予充分授權(quán)，還在機(jī)構(gòu)設(shè)臵、人員配備等方面給予充分的保障，最大限度地為后勤工作提供支持和保障。與此同時(shí)，領(lǐng)導(dǎo)還對機(jī)關(guān)后勤工作人員委以重任，上一屆服務(wù)中心負(fù)責(zé)同志全部提拔重用，此舉大大提高了機(jī)關(guān)后勤人員的工作積極性。

三、啟示和建議

（一）經(jīng)常開展兄弟省市之間學(xué)習(xí)交流

政務(wù)接待是要在滿足接待對象的需求中不斷變化和創(chuàng)新的。地市服務(wù)中心主任希望今后省局服務(wù)中心多組織交流學(xué)習(xí)，讓更多的后勤戰(zhàn)線的同

志到省內(nèi)外接待工作搞得較好的地區(qū)參觀學(xué)習(xí)，進(jìn)一步提高業(yè)務(wù)工作能力，最好每年組織一至兩次。

（二）加強(qiáng)對市縣服務(wù)中心的業(yè)務(wù)指導(dǎo)

省局服務(wù)中心要結(jié)合機(jī)關(guān)后勤改革發(fā)展的新形勢、新情況，經(jīng)常開展針對性培訓(xùn)，加強(qiáng)對地市縣服務(wù)中心業(yè)務(wù)指導(dǎo)，同時(shí)開展地市之間的工作交流，以推動全省國稅系統(tǒng)機(jī)關(guān)后勤服務(wù)工作向前發(fā)展。

通過學(xué)習(xí)考察，我們感觸頗深，受益匪淺。所到之處不僅感受到了各國稅務(wù)系統(tǒng)機(jī)關(guān)接待服務(wù)工作先進(jìn)經(jīng)驗(yàn)和成功做法，同時(shí)也增強(qiáng)了做好 本職工作的責(zé)任感和使命感，此次學(xué)習(xí)考察將會對我們的工作提供有益的幫助和啟迪，為提高我省國稅后勤服務(wù)保障能力，樹立江西國稅新形象做出積極貢獻(xiàn)。

特此報(bào)告

考察學(xué)習(xí)組成員:

省局機(jī)關(guān)：× ×

二00九年十二月八日