第一篇：你是否明確了你的人生目標(biāo)

一個(gè)人看不到自己的遠(yuǎn)方是很可怕的，有了遠(yuǎn)方也就有了人生追求的高度，而人一旦有了追求，遠(yuǎn)方也就不再遙遠(yuǎn)。

每個(gè)人都應(yīng)該有一個(gè)能夠讓自己信服且為之奮斗的目標(biāo)，這個(gè)目標(biāo)并不一定是個(gè)確定的值，而是自己設(shè)定的在將來的某個(gè)時(shí)間點(diǎn)要達(dá)到的職業(yè)成就及社會(huì)階層。

對現(xiàn)狀來說，目標(biāo)總是很遙遠(yuǎn)的。但是如果你懂得如何看待，它便不再可怕，而會(huì)成為你奮斗的發(fā)動(dòng)機(jī)及人生導(dǎo)航。

當(dāng)你明確了你的人生目標(biāo)，你要懂得將它分解，這樣，你就不需要天天想這那個(gè)離你遙遠(yuǎn)的總目標(biāo)而沮喪，而只是想著離你現(xiàn)在最近的那個(gè)目標(biāo)，就象游戲過關(guān)一樣，一關(guān)一關(guān)的過了，隨著時(shí)間的推移，實(shí)現(xiàn)你的人生目標(biāo)一定是水到渠成。

當(dāng)你明確了你的人生目標(biāo)，你便找到了人生的主流，也就是找到了奮斗的方向。你便會(huì)明白：做什么事情是重要的，什么事情是不重要的；什么樣的知識是你必須掌握的，什么樣的知識你不掌握也沒關(guān)系。

在《信息管理學(xué)》中，有一個(gè)術(shù)語叫“選擇性信息加工”，就是說：世界上的信息包括知識是無止境的，你只要選擇對你有用的，因?yàn)槟愕木κ怯邢薜?，你沒有必要浪費(fèi)你的資源。

一根鐵鏈最脆弱的一環(huán)決定著它的強(qiáng)度，你只要審視你的各項(xiàng)必備生活能力，找到那些脆弱的環(huán)節(jié)，集中精力讓它提高強(qiáng)度，你便會(huì)永遠(yuǎn)進(jìn)步。

生活中最可怕的事情莫過于自己就象大海里漂游的小船，不知道要去哪里，當(dāng)風(fēng)往東吹，它便往東走，當(dāng)風(fēng)往西吹，它便往西走，永遠(yuǎn)都在原地徘徊。

奮斗的激情在于年輕！

人的年齡有兩種：一種是你的實(shí)際年齡，另一種則是你的心理年齡，關(guān)鍵是你如何看待。

我更注重心理年齡。

觀察周圍的人，你就會(huì)發(fā)現(xiàn)兩種截然不同的狀況：有的人很年輕，但他們覺得自己已經(jīng)不小了，而有的人實(shí)際年齡已不小，但他們認(rèn)為自己還很年輕，這種人永遠(yuǎn)充滿活力，也最有創(chuàng)造性。

劉德華已經(jīng)不小了，但他穿上那些最時(shí)尚的休閑裝時(shí)他也會(huì)覺得很合適，哪怕他不是一個(gè)藝人，因?yàn)樗麖牟辉敢獬姓J(rèn)自己已經(jīng)老去。

一個(gè)人的行為受制與思想，從心理上解決問題才是問題的根本！當(dāng)你的思想發(fā)生轉(zhuǎn)變，你就會(huì)很大程度的改變你的處世行為、態(tài)度，甚至于影響你的整個(gè)人生。

在你生活的周圍，你會(huì)發(fā)現(xiàn)很多人，他們的各項(xiàng)能力都很強(qiáng)，但是他們甘于平庸，他們信奉“知足常樂”，他們寧做雞頭，也不愿屈于鳳尾，他們是平庸的一群。

一個(gè)很好的網(wǎng)友有一天突然問我：你認(rèn)為什么叫做成功？我回答：當(dāng)我設(shè)定了我執(zhí)著追求的人生目標(biāo)，讓它實(shí)現(xiàn)了，我便成功了。成功是自己的，它不屈服于外界的眼光。

其實(shí)，成功，就是成就你自己！

第二篇：你的人生目標(biāo)是什么？

哈佛大學(xué)有一個(gè)非常著名的關(guān)于目標(biāo)對人生影響的跟蹤調(diào)查。對象是一群智力、學(xué)歷、環(huán)境等條件都差不多的年輕人，調(diào)查結(jié)果如下：

3%有清晰且長期的目標(biāo)；

10%有清晰但短期的目標(biāo)；

60%有較模糊的目標(biāo)；

27%無目標(biāo)。

25年后：

3%：25年來都幾乎不曾更改過人生的目標(biāo)，他們都朝著同一方向不懈的努力，現(xiàn)在幾乎都成了社會(huì)各界的頂尖成功人士，其中不乏白手創(chuàng)業(yè)者、行業(yè)領(lǐng)袖和社會(huì)精英；

10%：大都生活在社會(huì)的中上層，他們的共同特點(diǎn)是，那些短期目標(biāo)不斷被達(dá)成，生活狀態(tài)穩(wěn)步上升，成為各行各業(yè)不可或缺的專業(yè)人士，如醫(yī)生、律師、工程師、高級主管等；

60%：幾乎都生活在社會(huì)的中下層面，他們能安穩(wěn)地生活與工作，但沒有什么特別的成績；

27%：幾乎都生活在社會(huì)的最低層，他們的生活都過得很不如意，常常失業(yè)?？可鐣?huì)救濟(jì)，并且常常都在抱怨他人、抱怨社會(huì)和抱怨世界。由此看來人必須要有長期清晰的目標(biāo)，利用目標(biāo)來牽引實(shí)現(xiàn)個(gè)人發(fā)展。

另外，10多年前，比利時(shí)一調(diào)查公司對一批70歲以上的老人做過一次民意調(diào)查，調(diào)查的題目是：你對過去的人生最后悔的是什么？其中排在第一位是的：67％的人認(rèn)為這輩子找錯(cuò)了職業(yè)，排在第二位的是找錯(cuò)了伴侶。

也就告訴大家人生就兩件事情重要：職業(yè)是否成功和婚姻是否美滿。除此以外都是次要的，不需要化很多時(shí)間和精力去做它，也不需要對其斤斤計(jì)較，浪費(fèi)你的時(shí)間、精力和情感。

比如：吃喝玩樂確實(shí)是人生所必須的，但不是重要的，你不需要化很多的資源，如：時(shí)間、精力和財(cái)力去做它，或者在職業(yè)有所成就之后再去做它也不完。以上解讀可以歸納為：重者雖難，需為先為大于思；輕者雖易，只為后為小于行。

以前我們接受的教育是：人為什么而活。其實(shí)按筆者的觀點(diǎn)，人生為什么而死。就是在你臨死之前還有什么后悔的事情沒有做好的，如果沒有，就可以安然地離開這個(gè)世界。世界上沒有一個(gè)人會(huì)在臨死之前為這輩子少買一套房和少攢100萬元而后悔的，但是可能會(huì)為前面講的兩件事（職業(yè)和婚姻）沒有做好而后悔。

職業(yè)策劃可以比作一次旅程，如果你的旅行目標(biāo)是想從重慶到上海，只要方向?qū)α耍还苣阌卸嗌儋Y源，都可以到達(dá)目的地上海，只不過是坐飛機(jī)還是乘大巴，只不過自駕汽車還是騎自行車，甚至是徒步都是可以的，只是早晚而已，就是條條大路通羅馬，前提是這些路的方向是正確的。但是如果你方向錯(cuò)了，是朝著新疆方向去上海，你就是自己駕駛著世界最豪華的私人飛機(jī)也到不了你的目的地。有人說繞地球一圈也可以到上海，不知道對不對，這要問波蘭文學(xué)家哥白尼，可惜他幫不了你，所以只能靠自己。

總之，職業(yè)策劃重點(diǎn)是，職業(yè)方向不能錯(cuò)，方向錯(cuò)是大錯(cuò)，做錯(cuò)是小錯(cuò)，只要重做一次即可。一句話，人生重在職業(yè)，職業(yè)重在策劃，為的不悔此生

本文首發(fā)于2010.2.18，經(jīng)理人網(wǎng)：

第三篇：你是否竭盡全力了美文

那個(gè)周末，我正在多倫多的蒂爾赫斯特度假賓館參加一個(gè)研討會(huì)。星期五的晚上，多倫多北部一個(gè)小鎮(zhèn)——巴里突然遭到強(qiáng)烈龍卷風(fēng)襲擊，造成數(shù)十人死亡和幾百萬加元財(cái)產(chǎn)的損失。星期天的晚上，我在途經(jīng)巴里回家的路上，停下了汽車。站在高速公路邊上放眼望去，巴里小鎮(zhèn)已是一片狼籍，到處是毀壞的房屋和被風(fēng)掀倒的汽車。

就在同一天夜里，鮑勃·譚普頓也駕車經(jīng)過了這條公路。他和我一樣，也在巴里鎮(zhèn)附近停下了車，看了看災(zāi)后滿目瘡痍的小鎮(zhèn)?？膳c我不同的是，此時(shí)的鮑勃·譚普頓不僅僅為災(zāi)難而感到悲哀和震驚，他還萌生了一個(gè)要幫助受災(zāi)人們的想法。鮑勃是某電信傳媒公司的副總裁，該公司在安大略和魁北克擁有許多無線廣播電臺。他想，利用他們的無線電廣播，他一定能為這里的人們做點(diǎn)什么。

次日晚上，在一個(gè)晚宴會(huì)上我遇到了鮑勃·譚普頓。他向大家談起他的想法，得到了許多人的支持。

星期二一早，他把公司的高層管理人員叫到他的辦公室。他先在掛板的最上端一欄寫下了三個(gè)“3”字。他對大家解釋說：“每天3個(gè)鐘頭、連續(xù)3天、籌集300萬加元。我們要把這些錢捐獻(xiàn)給巴里受災(zāi)的人們，大家意下如何？”

房間里聲息全無，一片寂靜。

終于，有人開口了：“譚普頓，你瘋了！我們絕對做不到?！?/p>

譚普頓說：“你先不要這么說。現(xiàn)在，我不想問你我們能否做到，也不想問你我們應(yīng)該不應(yīng)該做。我只想問你，愿意不愿意去做?！?/p>

大家紛紛說道：“我們當(dāng)然愿意去做！”

譚普頓隨即在那三個(gè)“3”字下面寫了一個(gè)大大的字母“T”。在“T”的左邊，他寫下“做不到的理由”；在T的右邊他寫下“能做到的辦法”。

“既然我們愿意去做，”譚普頓一邊說，一邊在“做不到的理由”幾個(gè)字上打了一個(gè)大大的叉號，“就不要浪費(fèi)時(shí)間去找‘做不到的理由’了。一點(diǎn)用都沒用。我們現(xiàn)在只看右邊，只考慮‘能做到的辦法’。大家開動(dòng)腦筋，我把所有能想出的辦法都寫在這里。如果想不出辦法，我們誰也別離開這個(gè)房間。”

房間里的人又陷入了沉默。

終于，有人說道：“我們可以策劃一臺節(jié)目，在全加拿大播放?！?/p>

譚普頓興奮地說：“好主意?！彪S即就把這個(gè)點(diǎn)子寫在了掛板上。可沒等譚普頓寫完，就有人提出疑慮：“我們不可能在全加拿大播放這臺節(jié)目，我們的電臺網(wǎng)不能覆蓋整個(gè)加拿大。”

這樣的說法確有根據(jù)，他們公司只在安大略和魁北克擁有電臺網(wǎng)。

譚普頓說：“這條意見非?？陀^?，F(xiàn)在，我們就來考慮如何能讓我們的節(jié)目覆蓋整個(gè)加拿大?！?/p>

可要做到這一點(diǎn)談何容易！廣播電臺之間的競爭非常激烈，通常情況下，他們之間是不會(huì)進(jìn)行合作的。而要讓全國幾十家電臺一起合作，幾乎是不可能的。

突然，有人提議道：“我們可以請夏菲·柯克和勞埃德·羅伯遜——這兩位加拿大廣播業(yè)最有影響力的名主持來幫助我們協(xié)調(diào)并主持節(jié)目。”話音一落，辦公室里頓時(shí)熱鬧起來，很多獨(dú)具創(chuàng)意的想法源源不斷地提了出來。

接下來，他們便明確分工，開始運(yùn)作。其速度之快，令人稱奇。

星期五，他們所策劃的廣播募捐節(jié)目就已經(jīng)制作完畢。他們也成功地說服了另外50家廣播電臺，形成了覆蓋整個(gè)加拿大的廣播網(wǎng)。譚普頓說：只要能給巴里受災(zāi)的人們籌集到善款，不論哪家廣播電臺奪得頭功都沒有關(guān)系。夏菲·柯克和勞埃德·羅伯遜也應(yīng)邀主持了節(jié)目。這臺3個(gè)小時(shí)的節(jié)目，他們連播了3天，成功地募集到300萬加元！

這個(gè)故事告訴我們，要想做好一件事情，集中精力去為“怎樣做到”想辦法，而不是為“做不到”去找理由。

第四篇：你是否忽視了網(wǎng)站策劃

你是否忽視了網(wǎng)站策劃

一個(gè)網(wǎng)站的建設(shè)都是由網(wǎng)站策劃，網(wǎng)站美工，網(wǎng)站程序，幾部分構(gòu)成的，但是很多的網(wǎng)絡(luò)公司卻不重視網(wǎng)站的策劃。很多企業(yè)在做網(wǎng)站時(shí)，簡樸從事：找一些有關(guān)企業(yè)簡介及產(chǎn)品簡介的資料，再配上幾幅照片，交給制作人，叮囑幾句“做得漂亮些啊”之類的話，余下的事就是等待驗(yàn)收。制作人呢，則是首先遵從客戶的意見，最大限度地知足客戶的要求，以網(wǎng)頁好看為主，再加點(diǎn)動(dòng)態(tài)效果之類，完活交差。這樣的網(wǎng)站，可能真的漂亮，雙方也都滿足，但絕對稱不上是一個(gè)很實(shí)用的好網(wǎng)站。為什么？由于它不過是一個(gè)企業(yè)的宣傳畫冊，類似一個(gè)黑板報(bào)，它所傳遞的只是一些簡樸的信息。鄭州網(wǎng)站建設(shè) 鄭州網(wǎng)站制作 鄭州網(wǎng)站優(yōu)化鄭州網(wǎng)頁設(shè)計(jì)公司認(rèn)為一個(gè)實(shí)用的、有價(jià)值的好網(wǎng)站，特別是企業(yè)網(wǎng)站，它應(yīng)該具有一定的功能，我們叫它功能型網(wǎng)站。功能型網(wǎng)站，是網(wǎng)絡(luò)技術(shù)與企業(yè)的實(shí)際相結(jié)合的產(chǎn)物，它是實(shí)其實(shí)在有用的東西。舉個(gè)例子：上海有一個(gè)家具市場，它的供貨商在天津，投資方在承德，上海的經(jīng)銷商天天都要用傳真發(fā)送銷售報(bào)表給承德的董事長，又要隨時(shí)與天津溝通，以便天津方面了解上海的庫存情況，鋪排供貨。以前，這些都是以電話、傳真方式進(jìn)行的，不利便，不經(jīng)濟(jì)，一旦對方無人接聽電話傳真，又很麻煩。而實(shí)際上，網(wǎng)站是可以實(shí)現(xiàn)這一功能的，即把上述的事情移到網(wǎng)上來進(jìn)行，天津和承德方面隨時(shí)隨地上網(wǎng)，可以了解到上海方面的情況，而且可以自動(dòng)進(jìn)行數(shù)據(jù)的計(jì)算綜合等，極其利便，本錢大大降低。

這樣的例子可以舉出好多。概括起來說，網(wǎng)站的功能一般可以包括：

1、信息傳遞功能

2、產(chǎn)品銷售功能

3、物流治理功能

4、資金治理功能

5、營銷治理功能

6、支付結(jié)算功能

7、辦公治理功能 等等

一個(gè)好的企業(yè)網(wǎng)站的建設(shè)，實(shí)在是一個(gè)營銷整合的過程，它首先需要了解企業(yè)的各種需求，包括了解企業(yè)的市場狀況、競爭狀態(tài)、營銷渠道、方式及方法等，然后，把它與互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)相結(jié)合，適合網(wǎng)上操縱的，移到網(wǎng)上進(jìn)行（當(dāng)然是要比原來的網(wǎng)下操縱更好），可以與網(wǎng)絡(luò)結(jié)合進(jìn)行的，把它結(jié)合起來。這樣，這個(gè)網(wǎng)站的功能就是合用的、有效果的。大多數(shù)企業(yè)，盡管它是傳統(tǒng)營銷的行家，但對互聯(lián)網(wǎng)，尤其是網(wǎng)絡(luò)可以實(shí)現(xiàn)的功能并不了解，或者是沒有很深入的了解，那么他也就提不出什么要求，想不到設(shè)置什么功能，這個(gè)時(shí)候，就需要網(wǎng)絡(luò)營銷策劃人了。而如何更簡捷地體現(xiàn)網(wǎng)站的功能，這些功能又怎樣地與企業(yè)的ci系統(tǒng)相結(jié)合等等，是網(wǎng)站的深入策劃，也是每一個(gè)好的網(wǎng)站所離不開的。本內(nèi)容由分享！

第五篇：你是否知道原創(chuàng)詩歌

你是否知道

我早已在你的窗下

種上一顆紅豆

卻茫然不知

在你離去這一刻

轉(zhuǎn)瞬間瘋長成你窗前的那一棵枝繁葉茂的相思樹

/

你是否知道

那一棵相思樹

在月光下結(jié)出火紅晶瑩的相思豆

那一顆顆

飽蘸著我無聲的傾訴

那是我的心

那是我的愛

那是我的相思難酬

卻沒有太多放下、難啟、易守

/

你是否知道

這結(jié)出的果

是我萬世的情劫

只等那一日雨落傾城

由不得我陡然頓悟

原來你是我揮然不知

深藏于心底的愛恨離殤

/

你是否知道

那愛恨離殤

是一首首愛的純音

入心入肺 入髓入骨 入眼入喉

又有一縷獨(dú)語的沁香

在流沙的歲月里

如掛在窗上的風(fēng)鈴

在風(fēng)中搖曳著你帶來的回響

好似你的柔情熨貼著我的思念

供我度過一次次

月高寒白 竹影孤殘

/

你是否知道

有一種愛相擁相隨

你在與不在它不離不棄

而我固守在相思樹下

忽然流淚

卻無理由

而這又是我唯一流淚的理由