第一篇：領(lǐng)導(dǎo)智慧內(nèi)容介紹（定稿）

領(lǐng)導(dǎo)智慧《領(lǐng)導(dǎo)智慧》內(nèi)容介紹：

主講專家:劉一秒 教材組成: 5盤(pán)DVD +5盤(pán)CD 投資金額:￥480.00

[1]劉一秒 思八達(dá)集團(tuán)董事局主席，智慧型企業(yè)領(lǐng)袖，智慧思想傳播者，一位傳播積極向上思想的有心人，用心經(jīng)營(yíng)企業(yè)的智者，一位真實(shí)自然生活的人。十年來(lái)，劉一秒先生在成功運(yùn)作集團(tuán)企業(yè)的同時(shí)為眾多企業(yè)總裁和中高層進(jìn)行了上千場(chǎng)的培訓(xùn)推動(dòng)了無(wú)數(shù)企業(yè)的發(fā)展和騰飛。

主要課程：《領(lǐng)袖演說(shuō)智慧》、《宗教智慧》、《贏利智慧》、《三弦智慧》主要著作：《贏利智慧》、《經(jīng)營(yíng)你的長(zhǎng)處》、《銷售智慧》、《執(zhí)行智慧》、《如何激發(fā)孩子競(jìng)爭(zhēng)力》。

為什么學(xué)習(xí)本課程

如何讓下屬心甘情愿去執(zhí)行？如何選擇企業(yè)人才？如何凝聚企業(yè)核心骨干？如何培養(yǎng)員工的意愿？如何培養(yǎng)員工的能力？如何影響教化員工的思想？如何最有效的激勵(lì)員工達(dá)成目標(biāo)？如何讓你的決策深入人心？如何影響團(tuán)隊(duì)全力以赴工作？您是否也有這樣的問(wèn)題呢？《領(lǐng)導(dǎo)智慧》可以使您掌握關(guān)鍵的行為態(tài)度去影響您周?chē)说纳?，使您用智慧超越?duì)手。

通過(guò)本課程您將學(xué)習(xí)到什么

引發(fā)新的思考點(diǎn)，引爆員工的潛能

員工死心踏地跟隨你

員工自愿自發(fā)行動(dòng)

員工隨時(shí)隨地成長(zhǎng)超越

領(lǐng)導(dǎo)層同體連心

誰(shuí)需要學(xué)習(xí)本課程

企業(yè)董事長(zhǎng)、總經(jīng)理等高層管理者、企業(yè)中層管理者

《領(lǐng)導(dǎo)智慧》課程目錄

第一講 選人的智慧（上）

第二講 選人的智慧（下）

第三講 向內(nèi)影響員工的智慧（上）

第四講 向內(nèi)影響員工的智慧（下）

第五講 向外影響員工的智慧（上）

第六講 向外影響員工的智慧（下）

第七講 宏觀教化員工的智慧（上）

第八講 宏觀教化員工的智慧（下）

第九講 微觀教化員工的智慧（上）

第十講 微觀教化員工的智慧（下）

《執(zhí)行智慧》主講專家:劉一秒 教材組成:6盤(pán)DVD+6盤(pán)CD 投資金額:￥380.00

內(nèi)容簡(jiǎn)介：

一、如何明確執(zhí)行的細(xì)節(jié)?

二、如何有效監(jiān)控執(zhí)行的過(guò)程?

三、如何有效帶動(dòng)他人執(zhí)行?

四、如何快速增強(qiáng)團(tuán)隊(duì)的執(zhí)行力?

五、如何突破執(zhí)行的恐懼?

六、如何創(chuàng)造性解決問(wèn)題?

七、如何使目標(biāo)具體明晰化

八、如何把細(xì)節(jié)貫徹到每個(gè)細(xì)節(jié)？

執(zhí)行的四條心態(tài)：

1．當(dāng)遇到問(wèn)題就說(shuō)是別人的原因。你立刻原地踏步-簡(jiǎn)稱自殺。

2．公司找你來(lái)就是解決問(wèn)題。公司如果沒(méi)有問(wèn)題你立刻失業(yè)。

3．你白天上班私下說(shuō)公司不好。就是你在出賣(mài)自己的身體家靈魂。

4．記住這是你的工作，你享受了榮譽(yù)收入，也要承擔(dān)相應(yīng)的責(zé)任和委屈。

執(zhí)行智慧就是讓員工學(xué)會(huì)做事學(xué)會(huì)承擔(dān)責(zé)任學(xué)會(huì)自我成長(zhǎng)從而讓你的公司更有激情更有活力 積極向上

第二篇：【講解詞】智慧農(nóng)業(yè)領(lǐng)導(dǎo)介紹講解詞

基地采用的可視化物聯(lián)網(wǎng)溯源大數(shù)據(jù)平臺(tái)，用更專業(yè)的方式進(jìn)行管理。智能化、遠(yuǎn)程化，以及安全性是未來(lái)農(nóng)業(yè)發(fā)展的要求，農(nóng)業(yè)物聯(lián)網(wǎng)大數(shù)據(jù)的發(fā)展實(shí)現(xiàn)農(nóng)業(yè)生產(chǎn)環(huán)境的智能感知、智能預(yù)警、智能決策、智能分析、大數(shù)據(jù)決策、蟲(chóng)害預(yù)測(cè)、專家在線指導(dǎo)，為基地生產(chǎn)提供精準(zhǔn)化種植、可視化管理和智能化決策。讓基地生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化、工廠化。

基地采用各種傳感器如溫度、濕度、風(fēng)速、風(fēng)向、雨量、大氣壓力、光照度、PM、土壤水分、土壤溫度、土壤肥力、土壤PH、二氧化碳等傳感器等獲取植物的各類信息；獲取植物實(shí)時(shí)生長(zhǎng)信息，并根據(jù)各類信息進(jìn)行自動(dòng)灌溉、施肥、噴藥、降溫、補(bǔ)光等控制。具有高度的自動(dòng)化、智能化，大大提高了生產(chǎn)管理效率、節(jié)省人工。

智慧農(nóng)業(yè)測(cè)控平臺(tái)以先進(jìn)的傳感器、物聯(lián)網(wǎng)、云計(jì)算、大數(shù)據(jù)以及互聯(lián)網(wǎng)信息技術(shù)為基礎(chǔ)，由監(jiān)測(cè)預(yù)警系統(tǒng)，病蟲(chóng)害預(yù)警系統(tǒng)、無(wú)線傳輸系統(tǒng)，智能控制系統(tǒng)及軟件平臺(tái)構(gòu)成，通過(guò)對(duì)監(jiān)測(cè)區(qū)域的土壤資源、水資源、小氣候信息及農(nóng)情信息（苗情、墑情、蟲(chóng)情、災(zāi)情）等進(jìn)行統(tǒng)一化監(jiān)控與管理，構(gòu)成以標(biāo)準(zhǔn)體系、評(píng)價(jià)體系、預(yù)警體系和科學(xué)指導(dǎo)體系為主的網(wǎng)絡(luò)化真正做到種植長(zhǎng)期監(jiān)測(cè)、及時(shí)預(yù)警、信息共享、遠(yuǎn)程控制，改善產(chǎn)量與品質(zhì)、節(jié)水節(jié)肥、綠色種植的目的。給政府部門(mén)宏觀決策提供數(shù)據(jù)支持。

基地安裝的地面信息采集有：光照、溫度、濕度、光輻射、雨量、風(fēng)速、風(fēng)向、氣壓、粉塵、等傳感器采集地面氣象信息，當(dāng)氣象信息超出正常值可以及時(shí)采取措施，減輕自然災(zāi)害帶來(lái)的損失。

基地安裝的地下信息采集：使用土壤溫度、土壤水分、養(yǎng)份含量（N、P、K）、溶氧、酸堿度等信息監(jiān)測(cè)，實(shí)現(xiàn)合理灌溉，杜絕水源浪費(fèi)和大量灌溉導(dǎo)致的土壤養(yǎng)份流失。

基地采用的可視化溯源系統(tǒng)以信息化手段為依托，全程視頻追溯，數(shù)據(jù)化追溯；對(duì)生產(chǎn)基地、育苗、種植、澆水、施肥、除蟲(chóng)、套袋、加工、包裝、儲(chǔ)運(yùn)、流通的全過(guò)程進(jìn)行實(shí)時(shí)監(jiān)控、跟蹤管理，實(shí)現(xiàn)產(chǎn)業(yè)鏈上下游的信息匯集和產(chǎn)業(yè)資源的整合。遵循國(guó)際、國(guó)內(nèi)現(xiàn)有標(biāo)準(zhǔn)體系，利用信息化技術(shù)，以云平臺(tái)模式打造示范基地的物聯(lián)網(wǎng)云平臺(tái)，通過(guò)在云平臺(tái)部署基地示范園生產(chǎn)環(huán)境監(jiān)控系統(tǒng)、農(nóng)業(yè)生產(chǎn)管理系統(tǒng)，實(shí)現(xiàn)種苗育種，品種試驗(yàn)栽培的生產(chǎn)數(shù)據(jù)、物聯(lián)網(wǎng)數(shù)據(jù)的采集，通過(guò)相關(guān)數(shù)據(jù)的統(tǒng)計(jì)分析，為企業(yè)提供生產(chǎn)指導(dǎo)支撐，并通過(guò)基地的示范效應(yīng)實(shí)現(xiàn)新品種種植的數(shù)字化、標(biāo)準(zhǔn)化、科學(xué)化、智能化的生產(chǎn)管理，輔以大屏展示系統(tǒng)為企業(yè)搭建對(duì)內(nèi)監(jiān)管和對(duì)外培訓(xùn)、宣傳的良好載體，結(jié)合地理信息系統(tǒng)生動(dòng)直觀地呈現(xiàn)基地內(nèi)不同品種種植單元的布局概況、物聯(lián)網(wǎng)監(jiān)控信息、預(yù)警提醒、歷史統(tǒng)計(jì)和安全溯源等信息統(tǒng)計(jì)的結(jié)果。還有助于充分利用基地的優(yōu)勢(shì)資源與平臺(tái)，拓寬業(yè)務(wù)種類，完善基地休閑觀光科普教育建設(shè)，開(kāi)展現(xiàn)代創(chuàng)意農(nóng)業(yè)技術(shù)、高效生產(chǎn)技術(shù)的展示。

第三篇：領(lǐng)導(dǎo)智慧之二

大多數(shù)企業(yè)以往在選擇高層領(lǐng)導(dǎo)人時(shí)，一般的參照條件是什么？有些老板說(shuō)是：忠誠(chéng)、能力、人品道德；也有些人提到：守法意識(shí)、價(jià)值觀、號(hào)召力、誠(chéng)實(shí)；還有人說(shuō)是：勤勉敬業(yè)？？這不是勞模標(biāo)準(zhǔn)么？假如領(lǐng)導(dǎo)人一開(kāi)始選人標(biāo)準(zhǔn)就弄錯(cuò)，人進(jìn)來(lái)本身就不對(duì)，然后用也用不好，留也留不住，最后想改變也改變不了。在這里，我意在和大家思維碰撞一下，因此我先聲明我不是什么專家也不是什么學(xué)者，我只是做我們的行業(yè)，然后順便來(lái)和大家一起分享，也就代表我講的話只是對(duì)我們的企業(yè)有更加實(shí)用的意義，不代表理論體系、符不符合絕對(duì)的社會(huì)標(biāo)準(zhǔn)。

我們來(lái)看下有人提到“忠誠(chéng)”，一般企業(yè)里面有沒(méi)有不忠誠(chéng)的人？在咱們企業(yè)里邊，是有本事的人忠誠(chéng)還是沒(méi)本事的忠誠(chéng)？沒(méi)本事的人攆都攆不走，你說(shuō)“求求你離開(kāi)我們公司吧”，丫說(shuō)“不，我生是你的人，死是你的鬼，不離開(kāi)”。也就是，對(duì)企業(yè)忠不忠誠(chéng)，跟人品不成正比，而跟本事成正比。我在你公司上班你給我50萬(wàn)年薪，但是外邊馬上就有人開(kāi)給我200萬(wàn)，我最多說(shuō)“老板啊，沒(méi)有你就沒(méi)有我，為了感謝你的知遇之恩，我再給你干一年。然后一年之后，我也到別的地方去，因?yàn)橛袀€(gè)人給我200萬(wàn)年薪，還說(shuō)未來(lái)機(jī)會(huì)更大”。

接下來(lái)是“道德、人品”，我想請(qǐng)教各位，在中國(guó)整個(gè)老板階層是不是人品最好的階層？我不打算挑戰(zhàn)你的人品底線，但除個(gè)別不錯(cuò)之外，中國(guó)老板階層整體來(lái)說(shuō)，跟社會(huì)其他行業(yè)比，跟教師、醫(yī)生、律師，跟公檢法這些比，是不是人品最好的一個(gè)階層？用傳統(tǒng)觀念來(lái)看，大

多數(shù)是不是？這個(gè)留給大家到社會(huì)上去探討和思考。事實(shí)上，大多能敢創(chuàng)業(yè)、走到今天的人，在整個(gè)創(chuàng)業(yè)史過(guò)程中，一開(kāi)始都不是人品一等一的人物，后來(lái)企業(yè)成功以后，功成名就，才把諸如“有德有才之人重用”之類的口號(hào)貼到墻上。他們不少人在創(chuàng)業(yè)過(guò)程中都涉及到違規(guī)、打擦邊球，因?yàn)樵谶@群人看來(lái)，創(chuàng)新就意味著要違規(guī)！我這里是說(shuō)違背原來(lái)的行業(yè)規(guī)則，不是說(shuō)法律法規(guī)啊。事實(shí)也是如此，違背原來(lái)的規(guī)則不就是創(chuàng)新么？企業(yè)的高層領(lǐng)導(dǎo)需要繼往開(kāi)來(lái)的氣魄，要站在不一樣的高度，不一樣的路徑，走別人沒(méi)走過(guò)的路。假如高層領(lǐng)導(dǎo)都是一個(gè)墨守成規(guī)、按部就班，比較守的，企業(yè)就很難發(fā)展。

還有人提到“學(xué)歷、能力”。那么我們來(lái)思考下，一個(gè)企業(yè)能從小變大，是不是靠有能力的人在支撐？老板一開(kāi)始創(chuàng)業(yè)的時(shí)候能力夠不夠？大凡都是不夠的，但他會(huì)花心思去琢磨事，用心去思考、去鉆研，鉆研來(lái)鉆研去就把行業(yè)給弄明白了。所以老板一開(kāi)始打天下，不是具備能力，老板是具備對(duì)事業(yè)的向往，他想做事，然后絞盡腦汁，24小時(shí)魂?duì)繅?mèng)繞去研究這個(gè)事，最后把事做成了。假如公司多幾個(gè)能像老板一樣為自己的企業(yè)操心的人物，你的企業(yè)會(huì)不會(huì)有更好的發(fā)展？答案是：鐵定會(huì)！

因此，大家明白了么？不是一開(kāi)始他具備能力、人品然后去當(dāng)老板、當(dāng)領(lǐng)導(dǎo)，企業(yè)選高層領(lǐng)導(dǎo)要改變?cè)械乃季S。只要是發(fā)展好的企業(yè)，他們?cè)谶x高層的標(biāo)準(zhǔn)上都不是以上述的“人品能力道德學(xué)歷”為主導(dǎo)。

第四篇：領(lǐng)導(dǎo)智慧

領(lǐng)導(dǎo)智慧課程培訓(xùn)

成功之道不在于誰(shuí)能領(lǐng)導(dǎo)君子，而是誰(shuí)能駕馭小人；狀態(tài)決定結(jié)果；

領(lǐng)導(dǎo)者領(lǐng)導(dǎo)狀態(tài)；

學(xué)習(xí)有用的，還是有道理的？

優(yōu)秀領(lǐng)導(dǎo)者很少說(shuō)有道理的話，但一開(kāi)口就說(shuō)有用的話； 領(lǐng)導(dǎo)者觀念誤區(qū)：打造完美團(tuán)隊(duì)（理想主義）

優(yōu)秀領(lǐng)導(dǎo)者正確觀念：打造有戰(zhàn)斗力的團(tuán)隊(duì)（真正有用的）成功人：很會(huì)發(fā)揮優(yōu)勢(shì)，不是很會(huì)改善缺點(diǎn)；如果是聽(tīng)誰(shuí)的話，就永遠(yuǎn)沒(méi)有超越；

·有用的話讓孩子培養(yǎng)王者風(fēng)范；

·有道理讓孩子培養(yǎng)習(xí)慣；

越是社會(huì)競(jìng)爭(zhēng)狀態(tài)，越是需要學(xué)習(xí)的狀態(tài)；

人世間最難的事：改變?nèi)说乃枷?/p>

選人智慧

創(chuàng)新與能力是鉆研出來(lái)的老板是先想做事，全身心研究事，從而有能力的人；選人特質(zhì)：

1、把全身心都放在公司的人

2、認(rèn)可公司

3、認(rèn)可產(chǎn)品 ·）

你有本事讓多少人操心，你的事業(yè)就有多大；

·最大的創(chuàng)新是機(jī)制的創(chuàng)新，不是產(chǎn)品本身；

面試？ 面試？

面試是

·拼命展示公司

·拼命展示產(chǎn)品

·拼命展示團(tuán)隊(duì)

選人應(yīng)選擇：

你雖然不太認(rèn)可對(duì)方，但對(duì)方認(rèn)可你，認(rèn)可公司，那他（她）一定會(huì)全身心投入工作；

如何選人 拼命展示產(chǎn)品，認(rèn)可產(chǎn)生力量；

一 拼命展示產(chǎn)品，認(rèn)可產(chǎn)生力量；

面試前對(duì)公司完全不了解，一輩子不能用（對(duì)自己不負(fù)責(zé)的人）什么是團(tuán)隊(duì)？有默契就是團(tuán)隊(duì)，沒(méi)默契就是團(tuán)伙；

二 有強(qiáng)烈的企圖心； 有企圖心就是有尊嚴(yán)，沒(méi)企圖心就是沒(méi)尊嚴(yán)；

三 有良好的個(gè)性； 領(lǐng)導(dǎo)者個(gè)性大于能力；

人才：能吸引人的是人才，吸引不了人的不是人才；老板-有“人味”成就事業(yè)

四 必須有靈性，必須有悟性；

領(lǐng)導(dǎo)者-領(lǐng)導(dǎo)思想，管理者-管理事務(wù)；

老板要有道家思想；

小老板喜歡管人，大老板喜歡管自己；

·能成事業(yè)的人，不是會(huì)管理人，是會(huì)影響人；

·家人對(duì)孩子的教育 90%來(lái)自影響；

·教育孩子要成為他的精神領(lǐng)袖；

·老板要領(lǐng)導(dǎo)團(tuán)隊(duì)就是要成為團(tuán)隊(duì)的精神領(lǐng)袖才能影響人；員工智慧

一、幫員工實(shí)現(xiàn)

·老板創(chuàng)建公司就是幫助員工實(shí)現(xiàn)他們的夢(mèng)想順便實(shí)現(xiàn)自己的夢(mèng)想；

·大多數(shù)現(xiàn)象：老板想做事業(yè)，員工跟著老板做買(mǎi)賣(mài)；

二、承擔(dān)責(zé)任 ·員工跟你走，就是需要你對(duì)他負(fù)責(zé)任；·解決問(wèn)題就是承擔(dān)責(zé)任；

·公司有問(wèn)題就是沒(méi)有人承擔(dān)責(zé)任；

·任何企業(yè)有問(wèn)題就是領(lǐng)導(dǎo)者有問(wèn)題；

·衡量一個(gè)人成不成熟唯一核心標(biāo)準(zhǔn)就是看他會(huì)不會(huì)承擔(dān)責(zé)任；

三、有結(jié)果

·你的所有指令效果差就是因?yàn)闆](méi)有結(jié)果；

四、有包容力

·企業(yè)能擴(kuò)大就是看誰(shuí)能忍，·做事要像教小孩走路說(shuō)話一樣；

A 學(xué)說(shuō)話理論 B 學(xué)走路理論

·員工犯錯(cuò)是企業(yè)必須承擔(dān)的責(zé)任；

·只要志同道合，他（她）還有意愿，就談不上開(kāi)除；·老板能成功，就是每天面對(duì)讓你難受的事；

·不適應(yīng)代表進(jìn)步，適應(yīng)代表不進(jìn)步；

小老板總是向外瞧(求，大老板總是向內(nèi)瞧(求 ；

小老板只會(huì)發(fā)現(xiàn)問(wèn)題，大老板只會(huì)發(fā)現(xiàn)高度；

宏觀影響員工

一、擁有令人折服的遠(yuǎn)見(jiàn)和目標(biāo)意識(shí)

·要想讓人跟你走，就要比他看得遠(yuǎn)；

二、能清晰的表達(dá)這一目標(biāo)，使下屬充分理解、認(rèn)同、行動(dòng)·愛(ài)的遠(yuǎn)得描述的清楚，說(shuō)話太精彩會(huì)變成障礙；

三、對(duì)此目標(biāo)的追求表現(xiàn)出一致性和全力以赴

·高手直接解決核心問(wèn)題

·知道沒(méi)有用，理解也沒(méi)有用，得練熟了才有用；·練到出神入化才能超越對(duì)手；

當(dāng)你全力以赴的時(shí)候，你不用說(shuō)話，別人也會(huì)跟著你走，這叫影響；

四、了解自身資源并以此為資本并采取行動(dòng)

·領(lǐng)袖想做事，立刻、開(kāi)始、行動(dòng)！

·不能忘記最開(kāi)始心動(dòng)的感覺(jué)；

·企業(yè)就是無(wú)中生有的過(guò)程；

·看人了解 20%看事了解 80%；

·遇到問(wèn)題知道怎么辦叫智慧，能不能處理好叫能力；·誰(shuí)有本事讓眾人智慧，誰(shuí)必然成就事業(yè)；

宏觀影響員工就是教化培訓(xùn)員工，從而改變員工的宏觀；優(yōu)秀領(lǐng)導(dǎo)就是有本事把自己復(fù)制給很多人；

員工問(wèn)題

一、能力

二、意愿（重要）如何看待員工有沒(méi)有意愿？·提出問(wèn)題的同時(shí)提出解決方案的員工叫有意愿；·在全公司形成風(fēng)氣，提出問(wèn)題同時(shí)提出方案；

·80%精力花在優(yōu)秀員工身上，20%用在不優(yōu)秀員工；·凡在開(kāi)會(huì)講話多的領(lǐng)導(dǎo)，就是領(lǐng)導(dǎo)公司倒閉的領(lǐng)導(dǎo)；·是人都想改變，是人都不愿意被別人改變；如何看員工有沒(méi)有能力？

·有結(jié)果就是有能力，沒(méi)結(jié)果就是沒(méi)能力；

·必須讓一部分人先富起來(lái)

·公平就是死亡

如何培養(yǎng)能力？

·處理正常事不叫能力，處理突發(fā)事才叫能力；小老板會(huì)做不會(huì)教，大老板會(huì)做又會(huì)教；

師者，以懂為師

老板之道就是在于創(chuàng)造平衡，打破平衡！

第五篇：智慧城市建設(shè)內(nèi)容

智慧城市建設(shè)內(nèi)容

智慧城市是以互聯(lián)網(wǎng)、物聯(lián)網(wǎng)、電信網(wǎng)、廣電網(wǎng)、無(wú)線寬帶網(wǎng)等網(wǎng)絡(luò)組合為基礎(chǔ)，通過(guò)深入推進(jìn)基礎(chǔ)性建設(shè)和各類信息資源及其應(yīng)用型信息系統(tǒng)的開(kāi)發(fā)利用，全面靈活地實(shí)現(xiàn)物與物、物與人、人與人的相互感知和互聯(lián)互通，從而實(shí)現(xiàn)對(duì)社會(huì)生產(chǎn)生活各領(lǐng)域的精細(xì)化、動(dòng)態(tài)化管理，是以智慧技術(shù)、智慧產(chǎn)業(yè)、智慧人文、智慧服務(wù)、智慧管理、智慧生活等為重要內(nèi)容的城市發(fā)展新模式。

建設(shè)智慧城市，是把握新一代信息技術(shù)變革機(jī)遇，加快向信息社會(huì)轉(zhuǎn)型發(fā)展的必然要求。從我市目前的情況看，城市化進(jìn)程不斷加快，城市管理和居民生活要求進(jìn)一步提高，產(chǎn)業(yè)升級(jí)不斷深化，既面臨著臨桂新區(qū)建設(shè)再造一個(gè)新桂林的發(fā)展機(jī)遇，也面臨著環(huán)境資源、產(chǎn)業(yè)發(fā)展、城市管理、居民就業(yè)等方面越來(lái)越嚴(yán)峻的挑戰(zhàn)。建設(shè)智慧城市，對(duì)于應(yīng)對(duì)這些挑戰(zhàn)，加快經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)型升級(jí)、提升公共服務(wù)管理水平、打造高品質(zhì)生活城市、推進(jìn)生態(tài)文明建設(shè)、實(shí)現(xiàn)城市創(chuàng)新發(fā)展等都具有十分重要的作用。

一、智慧城市現(xiàn)代網(wǎng)絡(luò)基礎(chǔ)建設(shè)

1．加快推進(jìn)網(wǎng)絡(luò)基礎(chǔ)建設(shè)。全面推進(jìn)有線電視網(wǎng)絡(luò)數(shù)字化和雙向化升級(jí)改造，加快推進(jìn)光纖到戶、下一代互聯(lián)網(wǎng)、第三代移動(dòng)通信網(wǎng)絡(luò)的建設(shè)，積極開(kāi)展第四代移動(dòng)通信網(wǎng)絡(luò)建設(shè)，加快物聯(lián)網(wǎng)試點(diǎn)推廣，提高網(wǎng)絡(luò)業(yè)務(wù)承載和支撐能力。大力推進(jìn)電信網(wǎng)、廣電網(wǎng)、互聯(lián)網(wǎng)“三網(wǎng)”融合，積極探索“三網(wǎng)”與物聯(lián)網(wǎng)、無(wú)線寬帶網(wǎng)、下一代互聯(lián)網(wǎng)的“多網(wǎng)融合”。

2．加快推進(jìn)數(shù)據(jù)中心建設(shè)。進(jìn)一步完善市級(jí)數(shù)據(jù)中心，加快本地災(zāi)備中心和異地災(zāi)備中心建設(shè)；加快引進(jìn)移動(dòng)通信數(shù)據(jù)中心、重點(diǎn)產(chǎn)品和資源數(shù)據(jù)中心、市民健康數(shù)據(jù)中心、空間資源中心等一批面向重點(diǎn)行業(yè)應(yīng)用 1的數(shù)據(jù)中心項(xiàng)目；引導(dǎo)運(yùn)營(yíng)商和廣電集團(tuán)、著名信息技術(shù)（IT）企業(yè)投資建設(shè)公共服務(wù)型的企業(yè)級(jí)數(shù)據(jù)中心和災(zāi)備中心。

3．加快推進(jìn)信息安全基礎(chǔ)建設(shè)。加快完善網(wǎng)絡(luò)應(yīng)用的信息安全監(jiān)管體系建設(shè)。完善數(shù)字認(rèn)證、信息安全測(cè)評(píng)和信息安全等級(jí)保護(hù)等信息安全制度，規(guī)范重要數(shù)據(jù)庫(kù)和信息系統(tǒng)的開(kāi)發(fā)、運(yùn)營(yíng)和管理等各個(gè)環(huán)節(jié)的安全工作。完善企業(yè)身份認(rèn)證中心，著力建設(shè)個(gè)人身份認(rèn)證中心。

二、城市信息資源開(kāi)發(fā)利用

1．加快數(shù)據(jù)庫(kù)建設(shè)。大力推進(jìn)基礎(chǔ)平臺(tái)和數(shù)據(jù)庫(kù)建設(shè)，重點(diǎn)做好人口、法人、自然資源與地理資源及三維地理空間和宏觀經(jīng)濟(jì)四大基礎(chǔ)數(shù)據(jù)庫(kù)建設(shè)；加快創(chuàng)新資源、人才資源、文化資源、社會(huì)信用、城市管理等綜合數(shù)據(jù)庫(kù)建設(shè)；通過(guò)集中存儲(chǔ)和管理，積極建立財(cái)稅、衛(wèi)生、房產(chǎn)、交通、教育、水利、檔案等幾大行業(yè)數(shù)據(jù)庫(kù)。加強(qiáng)重點(diǎn)領(lǐng)域信息資源的整合，形成各類決策分析數(shù)據(jù)。

2．積極推進(jìn)信息資源數(shù)據(jù)交換和共享體系建設(shè)。加快政務(wù)信息資源目錄體系和交換體系建設(shè)，積極探索建立多層次、跨區(qū)域的信息資源共享和業(yè)務(wù)協(xié)同機(jī)制，建設(shè)貫穿市鎮(zhèn)村三級(jí)、連接各委辦局和公共服務(wù)企業(yè)的市級(jí)信息資源共享交換平臺(tái)，通過(guò)統(tǒng)一的信息資源目錄體系和信息資源服務(wù)消除“信息孤島”現(xiàn)象，實(shí)現(xiàn)相關(guān)部門(mén)的資源共享與交互，并加強(qiáng)與省、市的資源交換和共享。整合現(xiàn)有信息化機(jī)構(gòu)和人員，組建智慧城市信息資源共享管理機(jī)構(gòu)，具體負(fù)責(zé)信息資源共享交換平臺(tái)和相關(guān)協(xié)調(diào)工作。

3．加快培育信息資源市場(chǎng)。積極引導(dǎo)企業(yè)、公眾和其他組織開(kāi)展公益性信息服務(wù)，促進(jìn)公共信息資源市場(chǎng)化開(kāi)發(fā)利用；積極探討和引入競(jìng)爭(zhēng)機(jī)制、價(jià)格機(jī)制、供求機(jī)制以及約束機(jī)制，充分調(diào)動(dòng)社會(huì)資源參與公共信息資源的開(kāi)發(fā)與供給，運(yùn)用市場(chǎng)手段來(lái)管理和配置公共信息資源。

三、智慧城市建設(shè)部分項(xiàng)目

1、智慧公共服務(wù)：建設(shè)智慧公共服務(wù)和城市管理系統(tǒng)。通過(guò)加強(qiáng)就業(yè)、醫(yī)療、文化、安居等專業(yè)性應(yīng)用系統(tǒng)建設(shè)，通過(guò)提升城市建設(shè)和管理的規(guī)范化、精準(zhǔn)化和智能化水平，有效促進(jìn)城市公共資源在全市范圍共享，積極推動(dòng)城市人流、物流、信息流、資金流的協(xié)調(diào)高效運(yùn)行，在提升城市運(yùn)行效率和公共服務(wù)水平的同時(shí)，推動(dòng)城市發(fā)展轉(zhuǎn)型升級(jí)。

2、智慧社會(huì)管理：完善面向公眾的公共服務(wù)平臺(tái)建設(shè)。建設(shè)市民呼叫服務(wù)中心建設(shè)，拓展服務(wù)形式和覆蓋面，實(shí)現(xiàn)自動(dòng)語(yǔ)音、傳真、電子郵件和人工服務(wù)等多種咨詢服務(wù)方式，逐步開(kāi)展生產(chǎn)、生活、政策和法律法規(guī)等多方面咨詢服務(wù)。開(kāi)展司法行政法律幫扶平臺(tái)、職工維權(quán)幫扶平臺(tái)等專業(yè)性公共服務(wù)平臺(tái)建設(shè)，著力構(gòu)建覆蓋全面、及時(shí)有效、群眾滿意的服務(wù)載體。進(jìn)一步推進(jìn)社會(huì)保障卡（市民卡）工程建設(shè)，整合通用就診卡、醫(yī)保卡、農(nóng)?？?、公交卡、健康檔案等功能，逐步實(shí)現(xiàn)多領(lǐng)域跨行業(yè)的“一卡通”智慧便民服務(wù)。

3、加快推進(jìn)面向企業(yè)的公共服務(wù)平臺(tái)建設(shè)。繼續(xù)完善政府門(mén)戶網(wǎng)站群、網(wǎng)上審批、信息公開(kāi)等公共服務(wù)平臺(tái)建設(shè)，推進(jìn)“網(wǎng)上一站式”行政審批及其他公共行政服務(wù)，增強(qiáng)信息公開(kāi)水平，提高網(wǎng)上服務(wù)能力；深化企業(yè)服務(wù)平臺(tái)建設(shè)，加快實(shí)施勞動(dòng)保障業(yè)務(wù)網(wǎng)上申報(bào)辦理，逐步推進(jìn)稅務(wù)、工商、海關(guān)、環(huán)保、銀行、法院等公共服務(wù)事項(xiàng)網(wǎng)上辦理；推進(jìn)中小企業(yè)公共服務(wù)平臺(tái)建設(shè)，按照“政府扶持、市場(chǎng)化運(yùn)作、企業(yè)受益”的原則，完善服務(wù)職能，創(chuàng)新服務(wù)手段，為企業(yè)提供個(gè)性化的定制服務(wù)，提高中小企業(yè)在產(chǎn)品研發(fā)、生產(chǎn)、銷售、物流等多個(gè)環(huán)節(jié)的工作效率。

4、智慧安居服務(wù)。開(kāi)展智慧社區(qū)安居的調(diào)研試點(diǎn)工作，在部分居民小區(qū)為先行試點(diǎn)區(qū)域，充分考慮公共區(qū)、商務(wù)區(qū)、居住區(qū)的不同需求，融合應(yīng)用物聯(lián)網(wǎng)、互聯(lián)網(wǎng)、移動(dòng)通信等各種信息技術(shù)，發(fā)展社區(qū)政務(wù)、智慧家居系統(tǒng)、智慧樓宇管理、智慧社區(qū)服務(wù)、社區(qū)遠(yuǎn)程監(jiān)控、安全管理、智慧商務(wù)辦公等智慧應(yīng)用系統(tǒng)，使居民生活“智能化發(fā)展”。加快智慧社區(qū)安居標(biāo)準(zhǔn)方面的探索推進(jìn)工作，為今后全市新建樓宇和社區(qū)實(shí)行智能化管理打好基礎(chǔ)。

5、智慧教育文化服務(wù)：積極推進(jìn)智慧教育文化體系建設(shè)。建設(shè)完善我市教育城域網(wǎng)和校園網(wǎng)工程，推動(dòng)智慧教育事業(yè)發(fā)展，重點(diǎn)建設(shè)教育綜合信息網(wǎng)、網(wǎng)絡(luò)學(xué)校、數(shù)字化課件、教學(xué)資源庫(kù)、虛擬圖書(shū)館、教學(xué)綜合管理系統(tǒng)、遠(yuǎn)程教育系統(tǒng)等資源共享數(shù)據(jù)庫(kù)及共享應(yīng)用平臺(tái)系統(tǒng)。繼續(xù)推進(jìn)再教育工程，提供多渠道的教育培訓(xùn)就業(yè)服務(wù)，建設(shè)學(xué)習(xí)型社會(huì)。繼續(xù)深化“文化共享”工程建設(shè)，積極推進(jìn)先進(jìn)網(wǎng)絡(luò)文化的發(fā)展，加快新聞出版、廣播影視、電子娛樂(lè)等行業(yè)信息化步伐，加強(qiáng)信息資源整合，完善公共文化信息服務(wù)體系。構(gòu)建旅游公共信息服務(wù)平臺(tái)，提供更加便捷的旅游服務(wù)，提升旅游文化品牌。

6、智慧服務(wù)應(yīng)用。組織實(shí)施部分智慧服務(wù)業(yè)試點(diǎn)項(xiàng)目，通過(guò)示范帶動(dòng)，推進(jìn)傳統(tǒng)服務(wù)企業(yè)經(jīng)營(yíng)、管理和服務(wù)模式創(chuàng)新，加快向現(xiàn)代智慧服務(wù)產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型。①智慧物流：配合綜合物流園區(qū)信息化建設(shè)，推廣射頻識(shí)別（RFID）、多維條碼、衛(wèi)星定位、貨物跟蹤、電子商務(wù)等信息技術(shù)在物流行業(yè)中的應(yīng)用，加快基于物聯(lián)網(wǎng)的物流信息平臺(tái)及第四方物流信息平臺(tái)建設(shè)，整合物流資源，實(shí)現(xiàn)物流政務(wù)服務(wù)和物流商務(wù)服務(wù)的一體化，推動(dòng)

信息化、標(biāo)準(zhǔn)化、智能化的物流企業(yè)和物流產(chǎn)業(yè)發(fā)展。②智慧貿(mào)易：支持企業(yè)通過(guò)自建網(wǎng)站或第三方電子商務(wù)平臺(tái)，開(kāi)展網(wǎng)上詢價(jià)、網(wǎng)上采購(gòu)、網(wǎng)上營(yíng)銷，網(wǎng)上支付等電子商務(wù)活動(dòng)。積極推動(dòng)商貿(mào)服務(wù)業(yè)、旅游會(huì)展業(yè)、中介服務(wù)業(yè)等現(xiàn)代服務(wù)業(yè)領(lǐng)域運(yùn)用電子商務(wù)手段，創(chuàng)新服務(wù)方式，提高服務(wù)層次。結(jié)合實(shí)體市場(chǎng)的建立，積極推進(jìn)網(wǎng)上電子商務(wù)平臺(tái)建設(shè)，鼓勵(lì)發(fā)展以電子商務(wù)平臺(tái)為聚合點(diǎn)的行業(yè)性公共信息服務(wù)平臺(tái)，培育發(fā)展電子商務(wù)企業(yè)，重點(diǎn)發(fā)展集產(chǎn)品展示、信息發(fā)布、交易、支付于一體的綜合電子商務(wù)企業(yè)或行業(yè)電子商務(wù)網(wǎng)站。③建設(shè)智慧服務(wù)業(yè)示范推廣基地。積極通過(guò)信息化深入應(yīng)用，改造傳統(tǒng)服務(wù)業(yè)經(jīng)營(yíng)、管理和服務(wù)模式，加快向智能化現(xiàn)代服務(wù)業(yè)轉(zhuǎn)型。結(jié)合我市服務(wù)業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀，加快推進(jìn)現(xiàn)代金融、服務(wù)外包、高端商務(wù)、現(xiàn)代商貿(mào)等現(xiàn)代服務(wù)業(yè)發(fā)展。

7、智慧健康保障體系建設(shè)。重點(diǎn)推進(jìn)“數(shù)字衛(wèi)生”系統(tǒng)建設(shè)。建立衛(wèi)生服務(wù)網(wǎng)絡(luò)和城市社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)體系，構(gòu)建全市區(qū)域化衛(wèi)生信息管理為核心的信息平臺(tái)，促進(jìn)各醫(yī)療衛(wèi)生單位信息系統(tǒng)之間的溝通和交互。以醫(yī)院管理和電子病歷為重點(diǎn)，建立全市居民電子健康檔案；以實(shí)現(xiàn)醫(yī)院服務(wù)網(wǎng)絡(luò)化為重點(diǎn)，推進(jìn)遠(yuǎn)程掛號(hào)、電子收費(fèi)、數(shù)字遠(yuǎn)程醫(yī)療服務(wù)、圖文體檢診斷系統(tǒng)等智慧醫(yī)療系統(tǒng)建設(shè)，提升醫(yī)療和健康服務(wù)水平。

8、智慧交通。建設(shè)“數(shù)字交通”工程，通過(guò)監(jiān)控、監(jiān)測(cè)、交通流量分布優(yōu)化等技術(shù)，完善公安、城管、公路等監(jiān)控體系和信息網(wǎng)絡(luò)系統(tǒng)，建立以交通誘導(dǎo)、應(yīng)急指揮、智能出行、出租車(chē)和公交車(chē)管理等系統(tǒng)為重點(diǎn)的、統(tǒng)一的智能化城市交通綜合管理和服務(wù)系統(tǒng)建設(shè)，實(shí)現(xiàn)交通信息的充分共享、公路交通狀況的實(shí)時(shí)監(jiān)控及動(dòng)態(tài)管理，全面提升監(jiān)控力度和智能化管理水平，確保交通運(yùn)輸安全、暢通。

9、著力構(gòu)建面向新農(nóng)村建設(shè)的公共服務(wù)信息平臺(tái)。推進(jìn)“數(shù)字鄉(xiāng)村”建設(shè)，建立涉及農(nóng)業(yè)咨詢、政策咨詢、農(nóng)保服務(wù)等面向新農(nóng)村的公共信息服務(wù)平臺(tái)，協(xié)助農(nóng)業(yè)、農(nóng)民、農(nóng)村共同發(fā)展。以農(nóng)村綜合信息服務(wù)站為載體，積極整合現(xiàn)有的各類信息資源，形成多方位、多層次的農(nóng)村信息收集、傳遞、分析、發(fā)布體系，為廣大農(nóng)民提供勞動(dòng)就業(yè)、技術(shù)咨詢、遠(yuǎn)程教育、氣象發(fā)布、社會(huì)保障、醫(yī)療衛(wèi)生、村務(wù)公開(kāi)等綜合信息服務(wù)。

10、積極推進(jìn)智慧安全防控系統(tǒng)建設(shè)。充分利用信息技術(shù)，完善和深化“平安城市”工程，深化對(duì)社會(huì)治安監(jiān)控動(dòng)態(tài)視頻系統(tǒng)的智能化建設(shè)和數(shù)據(jù)的挖掘利用，整合公安監(jiān)控和社會(huì)監(jiān)控資源，建立基層社會(huì)治安綜合治理管理信息平臺(tái)；積極推進(jìn)市級(jí)應(yīng)急指揮系統(tǒng)、突發(fā)公共事件預(yù)警信息發(fā)布系統(tǒng)、自然災(zāi)害和防汛指揮系統(tǒng)、安全生產(chǎn)重點(diǎn)領(lǐng)域防控體系等智慧安防系統(tǒng)建設(shè)；完善公共安全應(yīng)急處置機(jī)制，實(shí)現(xiàn)多個(gè)部門(mén)協(xié)同應(yīng)對(duì)的綜合指揮調(diào)度，提高對(duì)各類事故、災(zāi)害、疫情、案件和突發(fā)事件防范和應(yīng)急處理能力。

11、建設(shè)信息綜合管理平臺(tái)建設(shè)。提升政府綜合管理信息化水平；完善和深化“金土”、“金關(guān)”、“金財(cái)”、“金稅”等金字政務(wù)管理化信息工程，提高政府對(duì)土地、海關(guān)、財(cái)政、稅收等專項(xiàng)管理水平；強(qiáng)化工商、稅務(wù)、質(zhì)監(jiān)等重點(diǎn)信息管理系統(tǒng)建設(shè)和整合，推進(jìn)經(jīng)濟(jì)管理綜合平臺(tái)建設(shè)，提高經(jīng)濟(jì)管理和服務(wù)水平；加強(qiáng)對(duì)食品、藥品、醫(yī)療器械、保健品、化妝品的電子化監(jiān)管，建設(shè)動(dòng)態(tài)的信用評(píng)價(jià)體系，實(shí)施數(shù)字化食品藥品放心工程。