第一篇：馬永明同志在景區(qū)管理工作會議的講話

馬永明同志在景區(qū)管理工作會議的講話

日期：2011年1月21日 11:1

2同志們：

今天的會議是黨工委、管委會同意召開的，目的是明確今后景區(qū)管理工作的發(fā)展目標，為查干湖旅游業(yè)的快速發(fā)展奠定基礎(chǔ)。為做好今年景區(qū)管理工作，我講三點意見。

一、樹立“三統(tǒng)一”的管理理念

查干湖旅游景區(qū)經(jīng)過幾年的發(fā)展建設(shè)，目前已經(jīng)成為國家級自然保護區(qū)、國家AAAA級旅游景區(qū)、國家水利風景區(qū)、中國縣域旅游品牌百強景區(qū)和中華生態(tài)文化名牌旅游景區(qū)。2009年“查干湖冬捕”景觀成功入選“吉林八景”，今后我們還要爭創(chuàng)國家AAAAA級旅游景區(qū)，為了適應(yīng)查干湖旅游景區(qū)的快速發(fā)展，必須樹立正確的管理理念。

一是統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)。查干湖旅游景區(qū)由查干湖開發(fā)區(qū)黨工委、管委會統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)，景區(qū)內(nèi)的經(jīng)營單位、村屯及經(jīng)營業(yè)戶必須服從于開發(fā)區(qū)黨工委、管委會的統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)，做到政通令行，堅決杜絕執(zhí)行過程中打折扣，敷衍了事的情況。如出現(xiàn)政令不暢的情況，開發(fā)區(qū)黨工委、管委會將通過行政強制、法律手段甚至組織手段等嚴懲不怠。

二是統(tǒng)一規(guī)劃。目前，開發(fā)區(qū)黨工委、管委會正在編制開發(fā)區(qū)總體建設(shè)規(guī)劃，同時對原有的旅游規(guī)劃進行調(diào)整和提升。今后，景區(qū)內(nèi)各經(jīng)營單位新上的游樂項目及建設(shè)項目必須符合建設(shè)總體規(guī)劃及旅游總體規(guī)劃的要求，任何單位和個人在沒有獲得開發(fā)區(qū)黨工委、管委會審核批準的情況下，不準私自新上游樂項目及建設(shè)項目，如果出現(xiàn)上述行為，開發(fā)區(qū)黨工委、管委會將對其進行嚴肅查處，絕不手軟。景區(qū)從無序到有序是一個過程，但這個過程有一個拐點，拐點就是2010年。

三是統(tǒng)一管理。目前景區(qū)內(nèi)的部分景點、經(jīng)營單位沒有實現(xiàn)統(tǒng)一管理，這也對我們景區(qū)的日常管理、社會治安綜合治理、吸引大型旅游團隊帶來了一定的困難和阻力。今后，區(qū)內(nèi)各相關(guān)景點、經(jīng)營單位要從大局出發(fā)，長遠著眼，必須服從服務(wù)于景區(qū)的管理工作，自覺維護景區(qū)良好形象，使景區(qū)管理水平不斷提升。如景區(qū)內(nèi)的各經(jīng)營單位、村屯及經(jīng)營業(yè)戶違背上述“三統(tǒng)一”管理原則，開發(fā)區(qū)黨工委、管委會將采取經(jīng)濟手段、組織手段、行政手段，甚至法律手段等措施對其進行處罰，絕不姑息。

二、營造良好的景區(qū)管理氛圍

景區(qū)硬件設(shè)施固然重要，但用軟實力提升景區(qū)的整體服務(wù)能力和競爭力更加重要。只有提升軟實力，才能營造出一個和諧的景區(qū)管理氛圍。

一是加強景區(qū)執(zhí)法隊伍的建設(shè)工作。景區(qū)執(zhí)法隊伍的建設(shè)工作直接影響到景區(qū)工作的開展情況。去年我們對景區(qū)管理處的全體干部職工進行了軍訓(xùn)及理論學(xué)習(xí)，收到了顯著成效，今年我們將繼續(xù)堅持去年的成功做法，在旅游旺季到來前對景區(qū)管理人員進行一次普訓(xùn)，實現(xiàn)轉(zhuǎn)變執(zhí)法觀念和執(zhí)法作風的同時，提高行政執(zhí)法機關(guān)依法行政和文明執(zhí)法的水平，切實做到嚴格執(zhí)法、公正執(zhí)法、文明執(zhí)法。執(zhí)法隊伍不單是景區(qū)管理處本身，還包括其他相關(guān)部門。

二是加強對從業(yè)人員的培訓(xùn)工作。要組織各種培訓(xùn)班、講座、發(fā)放宣傳單，多角度全方位的宣傳旅游業(yè)的相關(guān)法律法規(guī)，重點宣傳《查干湖景區(qū)旅游服務(wù)規(guī)范》、《管制刀具認定標準》、《吉林省旅游條例》、《中華人民共和國食品衛(wèi)生法》等，公安、景區(qū)管理處等部門要嚴厲打擊，堅決取締管制刀具。在景區(qū)內(nèi)實現(xiàn)從業(yè)人員的持證上崗。組織景區(qū)內(nèi)的從業(yè)人員到國內(nèi)先進景區(qū)考察學(xué)習(xí)，學(xué)習(xí)先進的管理、經(jīng)營方式，實現(xiàn)景區(qū)內(nèi)商戶經(jīng)營方式、發(fā)展方式的轉(zhuǎn)變。

三是營造和諧的景區(qū)管理氛圍。一個和諧的景區(qū)不僅是景區(qū)管理者的責任，也是景區(qū)從業(yè)人員共同的責任。加強對景區(qū)從業(yè)人員管理知識的宣講工作，使景區(qū)內(nèi)的從業(yè)者樹立大局意識，實現(xiàn)由被動遵守景區(qū)的相關(guān)規(guī)定到主動維護景區(qū)管理形象的轉(zhuǎn)變。既能夠保障景區(qū)從業(yè)人員的利益，又提升了景區(qū)的形象，實現(xiàn)了景區(qū)科學(xué)管理的良好局面。

三、規(guī)范和提升景區(qū)管理水平

一是完善和加強景區(qū)管理。一要完善旅游基礎(chǔ)設(shè)施。加快游客集散中心啟動步伐，馬上研究啟動方案并操作執(zhí)行，引入金融、衛(wèi)生、價格監(jiān)管等服務(wù)性機構(gòu)，提升景區(qū)的服務(wù)水平。加快旅游基礎(chǔ)設(shè)施的建設(shè)步伐。做好景區(qū)大門封閉后的管理工作，出臺科學(xué)可行的管理細則。做好景區(qū)的綠化、美化、亮化的規(guī)劃編制工作，完善景區(qū)的景觀小品、星級公廁等。做好景區(qū)內(nèi)各街路命名工作，爭取在旅游旺季到來前完成標識牌的設(shè)置工作。不斷健全各種旅游服務(wù)指示牌、警示牌等。通過墻體廣告等方面進行招商。進一步搞活王爺府商業(yè)區(qū)管理，打造王爺府東西兩個特色商業(yè)街。同時，要規(guī)范景區(qū)內(nèi)的經(jīng)營性船只及水上游樂項目的審批程序。嚴格按照查干湖旅游經(jīng)濟開發(fā)區(qū)管委會發(fā)[2009]34號文件《關(guān)于明確和規(guī)范查干湖開發(fā)區(qū)所屬水域內(nèi)水上項目和經(jīng)營性船只審批工作的通知》要求執(zhí)行。二要加強基礎(chǔ)設(shè)施管理。加強景區(qū)內(nèi)查干淖爾廣場、高娃廣場、引淞廣場的管理和養(yǎng)護工作。做好景區(qū)內(nèi)的景觀小品、垃圾箱、LED顯示屏、公廁的維護工作。在做好景區(qū)道路日常養(yǎng)護的基礎(chǔ)上，各相關(guān)部門要加強景區(qū)內(nèi)運營車輛的日常管理，保證景區(qū)內(nèi)的道路安全暢通。同時做好新收回鴻鵠樓、文化廣場舞臺、攤點攤床的管理工作。三要加強賓館、飯店的管理。切實做好“查干湖旅游景區(qū)服務(wù)標準化”試點工作，辦好服務(wù)標準化試點現(xiàn)場會。工商、旅游、公安等部門要聯(lián)合行動，規(guī)范景區(qū)內(nèi)的賓館、飯店的管理，做到賓館飯店證照齊全，登記手續(xù)規(guī)范。二是強化景區(qū)日常監(jiān)管。一要加強衛(wèi)生管理。要全面清除道路、公共場所、房屋內(nèi)外生產(chǎn)廢料、生活垃圾等，進行定點處理，使景區(qū)內(nèi)不留垃圾死角。堅決取締“三馬”作業(yè)（馬路工廠、馬路商店、馬路作業(yè)）。在景區(qū)實現(xiàn)全天侯保潔，無障礙服務(wù)。繼續(xù)與景區(qū)內(nèi)經(jīng)營者簽訂門前“四包”責任書，對于沒執(zhí)行責任書的業(yè)戶進行嚴肅處理。二要加強對景區(qū)內(nèi)違章建筑的清理整頓力度。對不符合要求的違法、違章建筑及私搭亂建的堅決拆除，改變目前景區(qū)違章建筑現(xiàn)象嚴重的情況。對景區(qū)內(nèi)不符合規(guī)定的戶外廣告牌匾，采取強制措施予以整改或取締。三要加大對景區(qū)周邊村屯的整治力度。以清理圍墻院落、清理垃圾糞便、清理邊溝污泥，完善溝渠排水，清理亂堆亂放、私搭亂建為主要內(nèi)容進行重點整治。

三是建立聯(lián)合執(zhí)法的長效機制。旅游、建設(shè)、安監(jiān)、景區(qū)管理處、公安、交警、行政執(zhí)法中隊等部門要建立長效機制，對在景區(qū)日常管理問題上較為突出的非法營運、拉客宰客等行為要實現(xiàn)部門聯(lián)動，進行重點打擊，有效遏制上述現(xiàn)象的發(fā)生。及時有效的處理好重大及突發(fā)事件。加強社會治安綜合治理，為游客提供一個優(yōu)質(zhì)、舒心的游覽環(huán)境。

同志們，景區(qū)管理工作是光榮而又艱巨的，看到景區(qū)在我們用辛勤汗水的澆灌下能夠健康成長，是值得欣慰的。一直以來，常駐景區(qū)的各部門為景區(qū)管理付出了辛勤的努力，希望大家立足本職工作，鼓足干勁，使景區(qū)管理工作再上一個新的臺階。

第二篇：沈金明同志在全市統(tǒng)計工作會議上的講話[范文]

沈金明同志在全市統(tǒng)計工作會議上的講話

2004年3月11日

同志們：

今天，我們在這里召開全市統(tǒng)計工作會議。會議時間雖短，但內(nèi)容比較全面。剛才，陸鶴鳴局長對去年工作作了系統(tǒng)的回顧總結(jié)，對今年工作作了具體的布置安排，我表示完全同意。下面，我就做好新形勢下的統(tǒng)計工作再強調(diào)幾點：

一、肯定成績，認清形勢，進一步增強做好統(tǒng)計工作的責任感和使命感

去年，全市統(tǒng)計條線的廣大干部職工圍繞全面打造“吳江速度”、努力爭當“兩個率先” 排頭兵這一總目標總?cè)蝿?wù)，認真貫徹落實市委市政府的一系列重大決策部署，積極參與社會經(jīng)濟的大投入大發(fā)展，切實履行“信息、咨詢、監(jiān)督”職能，服務(wù)于富民、服務(wù)于改革、服務(wù)于發(fā)展，解放思想，開拓進取，與時俱進，各項工作均取得了一定成效。一是堅持服務(wù)經(jīng)濟建設(shè)的原則，統(tǒng)計服務(wù)水平實現(xiàn)新提高。做到在搞好服務(wù)中提高業(yè)務(wù)、在加強業(yè)務(wù)中優(yōu)化服務(wù)，無論是服務(wù)的針對性和時效性、服務(wù)的領(lǐng)域和手

— 1 — 段，還是服務(wù)質(zhì)量和層次都得到了明顯的改進和提高。統(tǒng)計工作在經(jīng)濟運行、分析、監(jiān)測以及領(lǐng)導(dǎo)決策中發(fā)揮了積極的參助作用，基本做到了在第一時間向各級黨政領(lǐng)導(dǎo)提供統(tǒng)計信息資料；在第一階段發(fā)布全市社會經(jīng)濟運行的態(tài)勢預(yù)測；在最貼近群眾的基層開展有關(guān)熱點難點問題的分析研究，其間也形成了不少有理論、有觀點、有分析、有建議、且針對性比較強的統(tǒng)計分析報告，為各級領(lǐng)導(dǎo)和黨政部門準確把握社會經(jīng)濟發(fā)展的形勢和走勢，研究制定應(yīng)對性決策，解決社會經(jīng)濟工作中的矛盾和問題，發(fā)揮了積極的參謀指導(dǎo)作用。二是堅持標本兼治的原則，統(tǒng)計法制建設(shè)取得新進展。一方面以提高統(tǒng)計數(shù)據(jù)質(zhì)量為中心，采取扎實措施，嚴格依法統(tǒng)計，有力地保障了整體數(shù)據(jù)質(zhì)量的真實可靠。另一方面，大力推進普法宣傳教育和統(tǒng)計監(jiān)審，統(tǒng)計數(shù)據(jù)的總體質(zhì)量把關(guān)工作得到了國家和省、市主管局的肯定。2003年，市統(tǒng)計局被國家統(tǒng)計局授予“依法統(tǒng)計先進單位”。三是堅持軟硬件共同推進原則，統(tǒng)計基礎(chǔ)建設(shè)得到新加強。市鎮(zhèn)兩級統(tǒng)計部門在加大硬件設(shè)施投入的同時，著力注重加強機關(guān)自身建設(shè)，通過開展干部教育培訓(xùn)、推行政務(wù)公開、完善調(diào)查網(wǎng)絡(luò)，條線的軟件服務(wù)水平得到了進一步加強，干部隊伍素質(zhì)進一步提高，機關(guān)作風建設(shè)進一步深化，黨風廉政建設(shè)責任制進一步落實，統(tǒng)計基礎(chǔ)建設(shè)邁上了一個新臺階。上述成績的取得是全市上下共同努力的結(jié)果，是與

— 2 — 我們廣大統(tǒng)計工作者的辛勤工作分不開的，在此，我也代表市委市政府，向在座各位、向廣大工作在基層的統(tǒng)計工作者表示衷心的感謝！

當前，我國正處于體制轉(zhuǎn)軌、發(fā)展加快的關(guān)鍵時期，為了有效地應(yīng)對這一特殊時期產(chǎn)生的諸多問題和矛盾，中央提出了以人為本、統(tǒng)籌發(fā)展、協(xié)調(diào)發(fā)展、科學(xué)發(fā)展的新思路。作為貫徹科學(xué)發(fā)展觀、落實富民政策的具體體現(xiàn)，市委市政府確立了提升“吳江速度”、加快實現(xiàn)“兩個率先”、勇當民營經(jīng)濟“領(lǐng)頭羊”的戰(zhàn)略目標和任務(wù)，并由此制定了新一輪的趕超規(guī)劃，全市社會經(jīng)濟的發(fā)展步伐、發(fā)展主體、發(fā)展環(huán)境已發(fā)生新的重大變化。作為宏觀調(diào)控決策的基礎(chǔ)性工作，統(tǒng)計部門必須清醒地認識到這一新變化，主動適應(yīng)不斷發(fā)展變化著的形勢，把握新特征，探索新規(guī)律，落實新舉措，進一步增強做好統(tǒng)計工作的使命感、責任感和緊迫感，認真做好各項工作的對接轉(zhuǎn)軌，更好地為吳江改革開放和現(xiàn)代化建設(shè)服務(wù)。

（一）要深刻認識貫徹落實中央指示精神對統(tǒng)計工作提出的新要求。黨的十六屆三中全會和中央經(jīng)濟工作會議均對統(tǒng)計工作作了明確的要求，在黨的綱領(lǐng)性文件中，將改革完善統(tǒng)計體制、推進統(tǒng)計創(chuàng)新作為提高宏觀調(diào)控水平的重要內(nèi)容之一，這在黨的歷史上還是第一次，這對建立符合社會主義市場經(jīng)濟體制要求、— 3 — 符合國際通用規(guī)則的現(xiàn)代統(tǒng)計方法和統(tǒng)計制度，無疑具有里程碑似的指導(dǎo)意義，同時，也對進一步更好地發(fā)揮統(tǒng)計職能、提高統(tǒng)計質(zhì)量提出了新的更高的要求。貫徹落實中央對統(tǒng)計工作的指示精神，就必須在深化改革、健全制度上下功夫，就必須在創(chuàng)新方法、優(yōu)化服務(wù)上下功夫，就必須在完善指標、提高預(yù)測的針對性和準確性上下功夫，與時俱進地提高統(tǒng)計工作的整體水平。

（二）要深刻認識貫徹落實“以人為本”、統(tǒng)籌發(fā)展的戰(zhàn)略對統(tǒng)計工作提出的新要求?！耙匀藶楸尽保?、協(xié)調(diào)、可持續(xù)的科學(xué)發(fā)展觀，是對傳統(tǒng)發(fā)展觀的一次革命，是發(fā)展觀的一個重大轉(zhuǎn)變，是總結(jié)改革開放二十多年經(jīng)驗教訓(xùn)得出的重要結(jié)論，也是全面建設(shè)小康社會的題中應(yīng)有之義?？茖W(xué)的發(fā)展觀賦予了統(tǒng)計工作新的內(nèi)涵、新的要求。具體到實際工作中就是統(tǒng)計內(nèi)容要由過去偏重經(jīng)濟統(tǒng)計向經(jīng)濟統(tǒng)計與社會統(tǒng)計并重轉(zhuǎn)變，統(tǒng)計指標要涵蓋經(jīng)濟、社會、科技、環(huán)境和人文等各個領(lǐng)域，統(tǒng)計分析要反映全面、協(xié)調(diào)、可持續(xù)發(fā)展的水平。最近各地對“綠色GDP”、“增長質(zhì)量”等概念討論熱烈，這些新概念的提出和應(yīng)用本身就意味著統(tǒng)計指標體系和統(tǒng)計理論方法的創(chuàng)新，應(yīng)該承認，目前我們在這方面還僅僅處于探索階段，傳統(tǒng)統(tǒng)計離科學(xué)統(tǒng)計還有一定差距，還要做大量的工作。

（三）要深刻認識打造提升“吳江速度”、加快實現(xiàn)“兩個率

— 4 — 先”對統(tǒng)計工作提出的新要求。無論是打造提升“吳江速度”，還是加快實現(xiàn)“兩個率先”，最根本的措施是發(fā)展經(jīng)濟，最終的目的是為了致富人民，最直接的反映是數(shù)字指標的不斷更新攀升。去年，市委朱建勝書記在向省市領(lǐng)導(dǎo)匯報工作時提出了“數(shù)字看吳江”的觀點，并以一系列真實、可靠、具有說服力的數(shù)據(jù)認證了“吳江速度”的變遷由來，闡明了我們吳江實現(xiàn)“兩個率先”的可能性，贏得各級領(lǐng)導(dǎo)的一致認可。數(shù)字勝于雄辯，特別是在大改革大投入大發(fā)展的新形勢下，數(shù)據(jù)的說服力、監(jiān)督力和指導(dǎo)作用更加直接，作為業(yè)務(wù)主管單位，各級統(tǒng)計部門就應(yīng)責無旁貸地擔負起數(shù)據(jù)把關(guān)的重任，杜絕虛報、防止瞞報、小心漏報，為領(lǐng)導(dǎo)決策、為社會經(jīng)濟的平穩(wěn)健康發(fā)展提供全過程數(shù)據(jù)服務(wù)。

（四）要深刻認識全市社會經(jīng)濟的深刻變化對統(tǒng)計工作提出的新要求。當前，隨著城市化、工業(yè)化進程的不斷加快，全市經(jīng)濟總量迅猛增加，經(jīng)濟主體日趨多元，經(jīng)濟運行變數(shù)增多、變化加快，企業(yè)的組織形式、經(jīng)營方式日益多樣化，社會就業(yè)方式、利益關(guān)系、分配方式發(fā)生了新變化，政府管理體制正在實現(xiàn)重大轉(zhuǎn)變。面對這樣巨大而深刻的變化，統(tǒng)計工作的復(fù)雜性進一步增加，要求更高，難度更大。同時，隨著社會主義市場經(jīng)濟體制的建立和完善，政府機構(gòu)改革、行政職能轉(zhuǎn)變、統(tǒng)計力量配備和統(tǒng)計信息來源渠道也發(fā)生了許多變化，以往計劃經(jīng)濟體制條件下的

— 5 — 統(tǒng)計制度、方法、指標體系、組織方式等已經(jīng)不能適應(yīng)當前的需要。所有這些都對統(tǒng)計工作提出了新的更高的要求。

二、突出重點，狠抓當前，扎扎實實做好今年的統(tǒng)計工作 市十屆二次黨代會、市人代會對今年工作作出了全面安排和部署，市鎮(zhèn)兩級統(tǒng)計部門要圍繞中心，明確重點，認真貫徹落實，主要是抓好以下五項工作：

（一）進一步抓好統(tǒng)計數(shù)據(jù)質(zhì)量。統(tǒng)計數(shù)據(jù)的質(zhì)量是統(tǒng)計工作的生命，把好統(tǒng)計數(shù)據(jù)的質(zhì)量關(guān)也是廣大統(tǒng)計工作者實踐“三個代表”、發(fā)揚求真務(wù)實精神的最根本的體現(xiàn)。統(tǒng)計工作要經(jīng)得起歷史和人民的檢驗，就必須實事求是地反映經(jīng)濟社會的發(fā)展狀況，實事求是地反映人民群眾的生產(chǎn)生活水平。市鎮(zhèn)兩級統(tǒng)計部門要采取切實有效的措施，努力提高統(tǒng)計質(zhì)量。一要不斷提高依法行政水平，認真學(xué)習(xí)貫徹《統(tǒng)計法》與《行政許可法》，規(guī)范統(tǒng)計行政行為。二要加強統(tǒng)計人員的業(yè)務(wù)培訓(xùn)，努力提高基層統(tǒng)計人員的業(yè)務(wù)素質(zhì)，確保原始數(shù)據(jù)的準確可靠。三要把提高統(tǒng)計數(shù)據(jù)質(zhì)量與加強統(tǒng)計職業(yè)道德建設(shè)、加強統(tǒng)計普法和執(zhí)法檢查、加強統(tǒng)計基礎(chǔ)建設(shè)、加強誠信統(tǒng)計建設(shè)、推進統(tǒng)計監(jiān)審等工作有機結(jié)合起來，多管齊下，綜合治理，努力提高統(tǒng)計數(shù)據(jù)的準確性、科學(xué)性和及時性。

（二）進一步提高決策咨詢服務(wù)水平。為領(lǐng)導(dǎo)決策提供參考

— 6 — 和咨詢是統(tǒng)計工作的重要職能。一方面，要圍繞市委市政府的工作部署，針對全市經(jīng)濟社會發(fā)展中的重大問題，如“三農(nóng)”工作、深化改革、發(fā)展服務(wù)業(yè)、壯大民營經(jīng)濟等，開展統(tǒng)計分析，為重大決策提供真實的依據(jù)；另一方面，要圍繞促進經(jīng)濟持續(xù)協(xié)調(diào)健康發(fā)展，針對經(jīng)濟運行中出現(xiàn)的各種新情況、新問題，進行階段性的跟蹤分析，提出對策意見，并注意掌握和分析兄弟地區(qū)經(jīng)濟發(fā)展的有關(guān)情況，在比較分析的基礎(chǔ)上找出差距，及時向市委市政府作出報告。要擴大統(tǒng)計服務(wù)對象，不僅要為黨政機關(guān)服務(wù)，還要為廣大企事業(yè)單位和人民群眾服務(wù)，更加充分地發(fā)揮統(tǒng)計信息資源的使用效益和價值。

（三）進一步深化統(tǒng)計改革。改革是發(fā)展的動力和創(chuàng)新的源泉，統(tǒng)計工作同樣如此。市鎮(zhèn)兩級統(tǒng)計部門要進一步解放思想，轉(zhuǎn)變觀念，與時俱進，積極探索統(tǒng)計改革的新路子，主動適應(yīng)新形勢對統(tǒng)計工作提出的新要求。要緊密結(jié)合我市實際，面對數(shù)量較大、結(jié)構(gòu)復(fù)雜、變化迅速的調(diào)查對象，逐步建立起遵照國家統(tǒng)一制度、有吳江特點、符合國際慣例的統(tǒng)計體系。要按照國家統(tǒng)計制度方法改革的要求，認真貫徹實施新國民經(jīng)濟核算體系，改進和規(guī)范地區(qū)GDP核算制度。要組織實施新的工農(nóng)業(yè)發(fā)展速度計算方法，正確把握經(jīng)濟發(fā)展趨勢。要加快建立統(tǒng)計快速反應(yīng)機制，更加及時地反映經(jīng)濟社會發(fā)展中出現(xiàn)的新情況、新問題、新變化

— 7 — 和新特點。

（四）進一步加快推進統(tǒng)計信息化建設(shè)。統(tǒng)計部門掌握著十分豐富的信息資源，要充分利用現(xiàn)代信息技術(shù)，對信息資源進行有效的開發(fā)、整合和利用，通過統(tǒng)計信息化，促進統(tǒng)計工作的規(guī)范化，推動統(tǒng)計工作方式的根本性變革，實現(xiàn)各部門和全社會充分共享統(tǒng)計信息資源。要完善市鎮(zhèn)兩級統(tǒng)計信息網(wǎng)的建設(shè)，積極推動計算機技術(shù)和網(wǎng)絡(luò)技術(shù)在統(tǒng)計工作的應(yīng)用，建立統(tǒng)計數(shù)據(jù)庫，創(chuàng)建高效、便捷、普及的信息服務(wù)平臺，提高統(tǒng)計信息功效，拓寬統(tǒng)計信息開發(fā)的廣度和深度，為經(jīng)濟社會發(fā)展提供更便捷、更優(yōu)質(zhì)的統(tǒng)計信息服務(wù)。

（五）進一步做好年內(nèi)重點工作。今年的重點工作是搞好第一次全國經(jīng)濟普查工作。國務(wù)院于去年12月對這項工作作了全面部署，要求各級各部門從掌握國情國力、調(diào)整優(yōu)化產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)、轉(zhuǎn)變經(jīng)濟增長方式和履行政府宏觀調(diào)控職能的角度充分認識開展全國經(jīng)濟普查的重要意義。這次普查涉及范圍廣、參與部門多、技術(shù)要求高、工作難度大。各鎮(zhèn)人民政府要按照國家和市里的統(tǒng)一部署，加強對經(jīng)濟普查工作的領(lǐng)導(dǎo)，組建強有力的普查機構(gòu)，制定實施方案，建立工作制度，搞好業(yè)務(wù)培訓(xùn)，廣泛宣傳發(fā)動，落實工作經(jīng)費，確保各項準備工作有條不紊地進行。

三、求真務(wù)實，勇于創(chuàng)新，努力建設(shè)一支高素質(zhì)的統(tǒng)計隊伍

— 8 — 統(tǒng)計隊伍建設(shè)是統(tǒng)計各項工作的重中之重。各級統(tǒng)計部門要借全市上下弘揚求真務(wù)實精神、大興求真務(wù)實之風的契機，進一步加強隊伍建設(shè)，全面提高統(tǒng)計隊伍的整體素質(zhì)，為推動統(tǒng)計改革和統(tǒng)計事業(yè)發(fā)展提供組織保障。

一是解放思想要到位。面對新形勢、新任務(wù)，我們要以“三個代表”重要思想為指導(dǎo)，按照市場化的思路、國際化的眼光、現(xiàn)代化的理念，進一步解放思想，更新觀念，以思想觀念上的與時俱進推動統(tǒng)計工作的與時俱進。要積極主動適應(yīng)市場經(jīng)濟體制的要求，從群眾反映強烈的問題入手，從基層迫切需要解決的問題入手，調(diào)整思路，創(chuàng)新方法，用改革的辦法解決統(tǒng)計工作中遇到的矛盾和問題，更好地履行統(tǒng)計部門的職責。

二是轉(zhuǎn)變作風要到位。要加強作風建設(shè)，以作風建設(shè)促統(tǒng)計改革與建設(shè)，以作風建設(shè)保證各項任務(wù)的落實。要建立統(tǒng)計工作責任制，一級抓一級，層層抓落實，努力營造作風建設(shè)的新機制。要力戒形式主義，講實話，報實數(shù)。深入基層，深入實際，深入群眾，開展調(diào)查研究，接受群眾監(jiān)督，樹立統(tǒng)計部門良好形象。

三是人員隊伍要到位。要進一步嚴格管理要求，加強教育和業(yè)務(wù)培訓(xùn)，努力建設(shè)一支政治立場堅定、業(yè)務(wù)精、作風硬的統(tǒng)計隊伍。要廣泛、深入、持久地開展統(tǒng)計職業(yè)道德教育，努力營造開拓進取、甘于奉獻、實事求是、求真務(wù)實的工作氛圍。各地要

— 9 — 提高對統(tǒng)計工作重要性的認識，切實加強對統(tǒng)計工作的領(lǐng)導(dǎo)，高度重視、大力支持統(tǒng)計工作，積極為統(tǒng)計工作的順利開展提供保障措施。要經(jīng)常聽取統(tǒng)計工作的情況匯報，幫助解決統(tǒng)計工作中的困難和問題。按照市委市政府的要求，各地要按照市編委《關(guān)于建立鎮(zhèn)統(tǒng)計站的通知》（吳編[2004]8號）的文件規(guī)定，盡快組建鎮(zhèn)統(tǒng)計站并完善統(tǒng)計站的功能，各鎮(zhèn)統(tǒng)計工作要由統(tǒng)計站統(tǒng)一實施，主要經(jīng)濟和社會統(tǒng)計數(shù)據(jù)由統(tǒng)計站統(tǒng)一扎口。要保證人員編制、保障必要的辦公條件和工作經(jīng)費，為鎮(zhèn)統(tǒng)計站創(chuàng)造良好的工作環(huán)境。鎮(zhèn)統(tǒng)計站更要加強自身建設(shè)，建立健全各項規(guī)章制度，加強業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，把數(shù)據(jù)質(zhì)量放在工作的首位，確保統(tǒng)計數(shù)據(jù)的準確性和科學(xué)性。

同志們，當前統(tǒng)計工作正處于加快轉(zhuǎn)型時期，工作任務(wù)光榮而艱巨。讓我們共同努力，為實現(xiàn)全市社會經(jīng)濟的統(tǒng)籌發(fā)展，為全面提升“吳江速度”、加快實現(xiàn)“兩個率先”作出貢獻一份力量！

第三篇：同志在縣委工作會議上的講話

咬定目標真抓苦干

確保全年經(jīng)濟發(fā)展目標順利實現(xiàn)

------同志在縣委工作會議上的講話

（2007年8月2日）

同志們：

這次縣委工作會議，是在省十一次黨代會提出的建設(shè)“西部強省”、“實施陜南突破發(fā)展”的新形勢下，在深入貫徹市二屆二次全委會的重要時期召開的一次會議。崔書記的報告，堅持以科學(xué)發(fā)展觀為

指導(dǎo)，緊扣突破發(fā)展主題，客觀總結(jié)和深刻分析了上半年的工作和當前面臨的形勢，進一步明確了下一步的工作重點和落實舉措。我們一定要認真學(xué)習(xí)，切實抓好落實。下面，我著重就當前的經(jīng)濟工作講幾點意見。

一、冷靜分析，準確把握經(jīng)濟運行態(tài)勢

今年以來，我們堅持以科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo)，認真貫徹落實縣十五次黨代會和縣人大十五屆六次會議精神，按照突破發(fā)展的總體要求，理清思路，找準重點，全縣經(jīng)濟總體呈現(xiàn)運行好、速度快、特色強、亮點多的良好態(tài)勢，突破發(fā)展邁出了堅實的步伐。主要表現(xiàn)在：一是國民經(jīng)濟穩(wěn)步增長。反映經(jīng)濟運行情況的四大指標保持較高增速。前6個月，全縣實現(xiàn)gdp1.33億元，同比增長11.5%;其中一、二、三產(chǎn)業(yè)同比分別增長14.4%、6.8%、11.9%；完成財政總收入1316萬元，同比增長40.1%，其中地方財政收入823萬元，同比增長48.1％；農(nóng)民人均現(xiàn)金收入988元，同比增長9.2%。產(chǎn)業(yè)大戶帶動作用明顯，規(guī)模不斷擴大，效益顯著提高，增長方式日趨科學(xué)合理。生豬飼養(yǎng)量達13.8萬頭，完成任務(wù)的78.3%。新發(fā)展草本藥材4.7萬畝，其中絞股藍6000畝。種植魔芋1.1萬畝。完成糧食種植面積14.4萬畝。上半年規(guī)模以上工業(yè)實現(xiàn)總產(chǎn)值1216萬元,同比增長4.4%?？h美味佳食品公司技改一期工程全面完成，津元春食品公司系列綠色食品加工項目全面啟動，精洗煤廠建設(shè)項目全面竣工，天合板石廠綜合改造全面完成，建材公司產(chǎn)銷兩旺。二是項目建設(shè)強勢推進。全局抓項目的意識明顯增強，進展速度加快，帶動效益顯著，以干爭投的建設(shè)氛圍日益濃厚。截止6月底，已開工項目30個，完成固定資產(chǎn)投資9988萬元，同比增長58.3%。通村水泥路完成路面鋪設(shè)40公里，207省道大修完成工程總量的85%?？h城主街道綜合改造完成投資350余萬元，與群眾息息相關(guān)的公共服務(wù)設(shè)施建設(shè)進一步加強，重建輕管的現(xiàn)象逐步改善，“擦亮鎮(zhèn)坪”推動了城鄉(xiāng)臟亂差治理，縣城環(huán)境質(zhì)量有了提升。南江大道路基建設(shè)完成形象進度的70%，垃圾填埋廠完成形象進度的60%。110kv輸變電站建設(shè)步伐加快，浪河、竹節(jié)溪等電站建設(shè)進展順利。新啟動并建成了一批農(nóng)田、水利、生態(tài)、沼氣等涉農(nóng)項目，11個省市縣新農(nóng)村示范村、新啟動的9個扶貧重點村和1個整鄉(xiāng)推進新農(nóng)村示范鄉(xiāng)基礎(chǔ)條件和面貌顯著改善。三是對外開放成效顯著。大力實施招商引資工作，新引進項目5個，引進資金2.35億元。以“自然國心”旅游品牌為重點的宣傳推介聲勢強大，“自然國心”旅游品牌影響不斷擴大。在“西洽會”和“龍舟節(jié)”期間，成功舉辦了“鎮(zhèn)坪綠色資源推介會”和“鎮(zhèn)坪‘自然國心’旅游開發(fā)研討會”。景區(qū)景點建設(shè)邁出實質(zhì)性步伐，投資100余萬元的“自然國心”--雞心嶺核心景區(qū)一期工程全面竣工，養(yǎng)麝實驗場特種動物觀賞園建成營業(yè)，獅子凸公園一期工程建設(shè)基本完成。旅游配套服務(wù)設(shè)施和“農(nóng)家樂”提檔升級步伐加快，接待能力進一步提高。華南虎調(diào)查取得重大突破，專家一致認定鎮(zhèn)坪仍有華南虎存在。四是社會事業(yè)長足發(fā)展?？萍紴檗r(nóng)服務(wù)水平進一步提高，啟動實施了科技特派員工作。中小學(xué)危房改造步伐加快，“教育管理年”活動深入開展，縣中等職業(yè)技術(shù)學(xué)校掛牌成立。新型農(nóng)村合作醫(yī)療全面啟動，參合率達91.5%。計劃生育新農(nóng)村新家庭和省級計劃生育優(yōu)質(zhì)服務(wù)先進縣創(chuàng)建活動穩(wěn)步推進，低生育水平保持穩(wěn)定，出生人口政策符合率達98.9%。5個特困村脫貧攻堅穩(wěn)步推進，五保戶集中供養(yǎng)體系建設(shè)步伐加快，困難群眾生產(chǎn)生活條件逐步改善。五是全縣大局保持穩(wěn)定。高度重視防汛防滑工作，預(yù)案體系進一步健全，經(jīng)受了“7.5”洪澇災(zāi)害嚴峻考驗，未出現(xiàn)人員傷亡，最大限度降低了人民生命財產(chǎn)損失。采取縣級領(lǐng)導(dǎo)包片、主管領(lǐng)導(dǎo)負責的辦法，“三排查、三落實”工作得到夯實。以交通、礦山為重點的安全專項整治成效顯著，安全生產(chǎn)四項指標與去年同期相比明顯下降。深入開展“平安鎮(zhèn)坪”創(chuàng)建活動，嚴厲打擊各類犯罪行為，社會治安綜合治理得到加強。

我們的工作雖然取得了一定的成績，但也還存在一些問題：一是工業(yè)“短腿”的制約愈加突出，工業(yè)項目少、建設(shè)周期長、技術(shù)改造慢、對一產(chǎn)和三產(chǎn)的拉動乏力，難以支撐突破發(fā)展的全局。二是經(jīng)濟運行中的薄弱環(huán)節(jié)凸顯，產(chǎn)業(yè)層次較低，就業(yè)形勢依然嚴峻，物價上漲的趨勢不容忽視。三是項目建設(shè)進展不平衡，缺乏大的項目支撐，固定資產(chǎn)投資后勁不足。四是面對建設(shè)西部強省和陜南突破發(fā)展的新形勢，我們的行為方式和精神狀態(tài)尚未自覺適應(yīng)，發(fā)展

意識、創(chuàng)業(yè)意識、市場意識、風險意識、競爭意識不夠濃厚，與突破發(fā)展的逼人形勢形成強烈反差。我們務(wù)必要從思想上、工作上、領(lǐng)導(dǎo)上、作風上引起高度重視，以奮發(fā)有為的精神狀態(tài)，快步跟進西部強省建設(shè)，奮力推進鎮(zhèn)坪經(jīng)濟社會突破發(fā)展。

二、咬定目標，堅定不移推進經(jīng)濟發(fā)展

下半年，按照市委、市政府要求，我縣對國民經(jīng)濟和社會發(fā)展計劃目標進

行了調(diào)整，主要是：國民生產(chǎn)總值達到3.6億元，固定資產(chǎn)投資2.6億元，財政收入2400萬元，農(nóng)民人均純收入2150元，城鎮(zhèn)居民人均可支配收入7800元。與年初的發(fā)展任務(wù)相比，各項考核指標都有大幅增加，完成目標任務(wù)十分艱巨。我們務(wù)必振奮精神，堅定信心，敢上硬肩，扛死任務(wù)，把各項目標任務(wù)不折不扣地落到實處。

（一）強化任務(wù)觀念，奮力實現(xiàn)產(chǎn)業(yè)建設(shè)突破。要按照調(diào)整后的目標任務(wù)，逐項對照，逐一落實，確保一、二、三產(chǎn)業(yè)分別增長15%、14.5%、15.2%。要堅定不移推進“135”富民工程不動搖，大力實施強村大戶、集約經(jīng)營，不斷提升產(chǎn)業(yè)化水平，建立農(nóng)民穩(wěn)步增收的長效機制。要著眼于為特色工業(yè)建立穩(wěn)定的原料基地，突出畜牧、絞股藍、魔芋等覆蓋面大、具有特色產(chǎn)業(yè)優(yōu)勢的項目，按照“一村一品”的要求，因地制宜，逐村確定主打品種，促進規(guī)?；B(yǎng)殖和專業(yè)化生產(chǎn)，加速農(nóng)業(yè)集約化進程。當前，要以生豬養(yǎng)殖為重點，強力推進畜牧強鄉(xiāng)鎮(zhèn)建設(shè)和養(yǎng)殖大戶建設(shè)，突出抓好生豬存欄補欄、基礎(chǔ)母畜發(fā)展和疫病防治，確保生豬飼養(yǎng)總量達16.5萬頭。積極爭取生豬生產(chǎn)供應(yīng)的各項補助政策，切實搞好以豬肉供應(yīng)為重點的“菜籃子”工程，確保生豬市場供應(yīng)正常。要扎實搞好藥材的田間管理、采收和深加工，保障藥材品質(zhì)，拓寬購銷市場，提高經(jīng)濟效益。切實抓好秋季農(nóng)業(yè)生產(chǎn)，確保糧食總產(chǎn)達2.8萬噸以上；要積極組織好以板栗、核桃等林副產(chǎn)品為主的小秋收工作，多渠道增加農(nóng)民收入。堅持把勞務(wù)經(jīng)濟作為轉(zhuǎn)移富余勞動力、拓寬農(nóng)民增收渠道、促進全民創(chuàng)業(yè)的重要措施來抓，使之成為農(nóng)民持續(xù)增收的重要渠道。工業(yè)要抓住下半年產(chǎn)品銷售旺季的大好時機，堅持以抓生產(chǎn)、提效益為重點，想盡千方百計，使津元春、精洗煤廠、天合板石廠、建材公司等企業(yè)產(chǎn)值過千萬；要全力加快美味佳公司生產(chǎn)技改，形成年產(chǎn)3000噸臘肉、5000噸分割肉生產(chǎn)能力。在確保安全生產(chǎn)的前提下，扎實搞好煤炭生產(chǎn)，確保國有及規(guī)模以上工業(yè)產(chǎn)值達7000萬元；要以科學(xué)務(wù)實的態(tài)度認真總結(jié)縣制藥廠存在的困難和問題，積極幫助企業(yè)走出困境，振興醫(yī)藥工業(yè)。各級各部門要一如既往地幫助支持企業(yè)發(fā)展，更加主動地為企業(yè)搞好協(xié)調(diào)服務(wù);要大力支持企業(yè)實施技術(shù)改造，以先進技術(shù)和裝備改造提升企業(yè)的市場競爭力，促進企業(yè)發(fā)展壯大;要毫不動搖地鼓勵、支持、引導(dǎo)非公有制經(jīng)濟發(fā)展，形成各種所有制經(jīng)濟平等競爭、相互促進的新格局。要切實抓好賓館、餐飲、“農(nóng)家樂”的提檔升級，著力搞活城鄉(xiāng)商貿(mào)流通，強化市場監(jiān)管，規(guī)范市場秩序，繁榮市場經(jīng)濟，刺激民眾消費，拉動三產(chǎn)大幅增長。

（二）強化效益觀念，確保項目建設(shè)增勢強勁。要牢固確立項目是全局的意識，堅持用項目建設(shè)評價發(fā)展，用項目質(zhì)量和效益作為目標責任考核的主要指標，確保重點項目建設(shè)任務(wù)全面完成。在項目建設(shè)上，要突出“快”和“精”，按照“一個項目就是一個精品”的建設(shè)要求，嚴格工期觀念，明確時限要求。要全面清理在建項目，確保如期竣工達產(chǎn)，積極推進一批項目的前期準備工作。要突出抓好以通村水泥路建設(shè)為重點的公路建設(shè)，確保在10月底前高質(zhì)量完成100公里通村水泥路建設(shè)任務(wù)；加快農(nóng)村公路養(yǎng)護體制改革步伐；完成207省道大修工程，全力推進瓦界路建設(shè)；繼續(xù)抓好鎮(zhèn)（坪）城（口）路項目爭取工作，力爭早日開工建設(shè)。完成110kv輸變電站建設(shè)，加快推進浪河、八寶溪、慈溪溝、竹節(jié)溪電站建設(shè)，開工建設(shè)斐河、隆鑫、跳魚潭水電站。各級各部門要牢固樹立抓大項目的意識，搶抓下半年項目爭取的黃金季節(jié)，采取一切措施，想千方、設(shè)百計，勤跑苦爭，力爭使一批新的經(jīng)濟效益好、帶動作用強的水利、交通、生態(tài)、農(nóng)業(yè)、工業(yè)、社會事業(yè)和災(zāi)后重建項目落戶鎮(zhèn)坪。要始終樹立開放決定發(fā)展的理念，堅持把改善投資環(huán)境作生命線工程來抓，強化社會信用，規(guī)范行政行為，提高辦事效益，堅決查處影響投資環(huán)境和建設(shè)環(huán)境的各種行為。建立和完善招商引資新機制，以引進戰(zhàn)略投資、大型企業(yè)為重點，提高招商引資的針對性，促進資源的優(yōu)化配置。

（三）強化品位觀念，快速推進城鄉(xiāng)建設(shè)進度。以爭創(chuàng)“省級文明縣城”為目標，突出精美，體現(xiàn)品位，凸顯特色，按照山水園林縣城的建設(shè)要求，高起點、高標準加快縣城建設(shè)步伐，真正形成“縣城是一座公園，公園是一座縣城”的格局。強化規(guī)劃指導(dǎo)，高品位做好縣城整體規(guī)劃修編工作，從源頭上杜絕重復(fù)建設(shè)和低水平開發(fā)。8月底以前完成南江河縣城段景觀規(guī)劃，年內(nèi)啟動部分項目建設(shè)；加快主街道綜合改造和垃圾填埋廠等項目建設(shè)；快速推進南江大道建設(shè)，確保年內(nèi)貫通。大力實施集鎮(zhèn)配套設(shè)施建設(shè)，深入推進集鎮(zhèn)綠化、亮化、美化、凈化工程，完善集鎮(zhèn)功能，改善集鎮(zhèn)面貌，建設(shè)靚麗集鎮(zhèn)。以“三改三建三化”為重點，繼續(xù)深入推進社會主義新農(nóng)村建設(shè)，抓好通村公路、安全飲水、農(nóng)田水利、土地復(fù)墾、中低產(chǎn)農(nóng)田改造、退耕還林、移民搬遷和生態(tài)移民等涉農(nóng)項目建設(shè)，不斷改善農(nóng)村路、電、水、通訊等基礎(chǔ)條件。按照扶持政策到位、領(lǐng)導(dǎo)負責、整村推進、扶貧到戶的思路，突出抓好5個特困村脫貧攻堅，不折不扣地完成工作任務(wù)，確保貧困農(nóng)民的生產(chǎn)生活面貌有明顯改善，3年實現(xiàn)穩(wěn)定脫貧。堅持建管并舉，一手抓配套設(shè)施建設(shè)，一手抓長效管理機制建立，深化“擦亮鎮(zhèn)坪”的宣傳教育，以落實責任和健全制度為核心，建立治理“臟亂差”的長效機制，努力改善城鄉(xiāng)群眾的生活環(huán)境。

（四）強化增收觀念，堅決實現(xiàn)財政快速增長。今年財政收入任務(wù)艱巨，財政供需矛盾十分突出，確保財政收支平衡壓力巨大。我們要堅定信心，深挖財政增收潛力，堅持依法治稅理財，強化稅收征管，加強重點稅源的監(jiān)控和收繳，嚴厲打擊偷、逃、騙、漏稅行為，做到應(yīng)收盡收。要加強煤炭稅費“一費制”管理，啟動板石稅費“一費制”，切實增加財政收入。要加強項目管理，加大稅務(wù)稽查，嚴格稅費減免審批，杜絕稅費流失，確保財政收入目標任務(wù)全面完成。各級各部門要牢固樹立過緊日子的思想，嚴格支出管理，強化預(yù)算鋼性約束，確保財政收支平衡。要提高金融服務(wù)能力和水平，繼續(xù)加大對農(nóng)村產(chǎn)業(yè)建設(shè)、企業(yè)改革和民營經(jīng)濟提供信貸支持的力度。

三、搶抓機遇，全力以赴做好三件大事

“自然國心”品牌、華南虎保護、安巫高速公路項目對鎮(zhèn)坪的經(jīng)濟實現(xiàn)重大突破發(fā)展具有決定性意義，抓好這三件事，就抓住了鎮(zhèn)坪經(jīng)濟突破發(fā)展的關(guān)鍵。我們要立足當前，著眼長遠，鍥而不舍地將這三件大事干好、干成，真正造福鎮(zhèn)坪人民。

（一）傾力打造“自然國心”品牌。鎮(zhèn)坪最大的優(yōu)勢就是綠色生態(tài)自然稟賦和不可復(fù)制的獨有品牌-“自然國心”品牌，這也是鎮(zhèn)坪突破發(fā)展的希望所在?！白匀粐摹逼放撇粌H代表雞心嶺這個點，更重要的是代表整個鎮(zhèn)坪縣，不僅指旅游產(chǎn)業(yè)的單方面發(fā)展，更要體現(xiàn)鎮(zhèn)坪經(jīng)濟社會全方位的發(fā)展。我們應(yīng)從宏觀上認識“自然國心”品牌，從整體上思考“自然國心”品牌，從發(fā)展上打造“自然國心”品牌。要將“自然國心”品牌滲透在經(jīng)濟社會發(fā)展的各個層面，以“自然國心”品牌開發(fā)為切入點，將城市、集鎮(zhèn)、村莊建設(shè)等一系列開發(fā)都納入到“自然國心”品牌上來定位、來規(guī)劃、來建設(shè)。要繼續(xù)深入開展一系列聲勢浩大的宣傳推介活動，全方位、多角度推進“自然國心”品牌宣傳，形成更加強烈的輿論氛圍，讓世人的目光都向“自然國心”聚集，真正使“自然國心”品牌成為鎮(zhèn)坪的名片，成為全市、全省乃至全國性的知名品牌。

（二）全力做好華南虎這篇大文章。華南虎位于世界瀕臨滅絕動物之首。近年來，鎮(zhèn)坪頻頻有華南虎出沒。今年7月6日，在西安召開的陜西鎮(zhèn)坪華南虎調(diào)查報告評審會上，專家一致認定“鎮(zhèn)坪縣現(xiàn)仍有華南虎生存”，立即引起國內(nèi)外廣泛關(guān)注，中、省、市各大媒體相繼報道。鎮(zhèn)坪仍有華南虎是振奮國人的消息，對提升鎮(zhèn)坪知名度，促進鎮(zhèn)坪經(jīng)濟社會發(fā)展必將產(chǎn)生巨大的推動作用。各級各部門必須進一步統(tǒng)一思想，提高認識，從講政治的高度切實加大對華南虎的保護力度，積極投入到拯救華南虎的行動中來。要進一步加大鎮(zhèn)坪華南虎的宣傳推介，充分利用電視、報刊、網(wǎng)絡(luò)等各種新聞媒體，加強對鎮(zhèn)坪華南虎的宣傳報道，形成強大的宣傳聲勢，營造濃厚的宣傳氛圍，使更多的人們關(guān)注鎮(zhèn)坪華南虎。林業(yè)、計劃等部門要充分搶抓這一難得機遇，想盡千方百計，積極進省赴京爭取項目，力爭早日使華南虎自然保護區(qū)項目立項。要積極與國際國內(nèi)華南虎保護組織進行聯(lián)系，獲取多方的資金和項目支持，全面促進鎮(zhèn)坪華南虎保護工作。

（三）竭力爭取安巫高速公路項目。以交通為重點的基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)，既是鎮(zhèn)坪突破發(fā)展的前提所在，也是實施突破發(fā)展的重點工程。交通條件的打破之日，就是鎮(zhèn)坪經(jīng)濟的騰飛之日。近年來，鎮(zhèn)坪交通在各級各部門的共同努力下，取得了突破性進展，初步形成了“三橫八縱”的交通網(wǎng)絡(luò)，但要解決制約鎮(zhèn)坪經(jīng)濟發(fā)展的根本性問題，還必須爭取到更高等級的公路或過境鐵路。奉節(jié)至巫溪高速公路已開工建設(shè)并將于2009年竣工通車，安康至巫溪高速公路項目爭取工作年初已在中、省、市“兩會”上作為建議、提案提出。計劃、交通等部門要繼續(xù)高度重視此項工作，積極向上匯報，引起省、市領(lǐng)導(dǎo)更多的關(guān)心和支持。要盡快請求省、市成立爭取該項目的工作機構(gòu)，積極做好前期準備工作，必要時可與巫溪、竹溪、平利等縣聯(lián)合共同向上級匯報，搭建省與省之間的溝通合作平臺，積極向國家交通部和發(fā)改委爭取該項目立項。

四、以人為本，持之以恒構(gòu)建和諧社會

（一）更加關(guān)注民生問題，切實維護群眾利益。要堅持把擴大就業(yè)和鼓勵創(chuàng)業(yè)、培育優(yōu)勢產(chǎn)業(yè)、提高勞動者素質(zhì)緊密結(jié)合起來，多渠道增加就業(yè)崗位，努力促進就業(yè)再就業(yè)。要切實加強對大中專學(xué)校畢業(yè)生就業(yè)服務(wù)，引導(dǎo)他們轉(zhuǎn)變擇業(yè)觀念，立足市場創(chuàng)業(yè)，面向基層就業(yè)，為他們施展才華提供良好的環(huán)境。要全面落實以城鄉(xiāng)低保為重點的各項社會保障措施，努力增加農(nóng)民和城鎮(zhèn)中低收入群體的收入。不斷提高新型農(nóng)村合作醫(yī)療的保障水平，規(guī)范審核程序，擴大普惠面，提高參合率和兌付率。加快五保戶供養(yǎng)體系建設(shè)，高質(zhì)量完成3座敬老院建設(shè)。要妥善安置受災(zāi)群眾的生產(chǎn)生活，確保受災(zāi)群眾有房住、有飯吃、有衣穿、有醫(yī)療。

（二）更加重視公共事業(yè)，全面推進社會進步。要集中力量，集中精力，集中智慧，按照組織嚴密、緊湊有序、勤儉辦事的要求，高規(guī)格、高水平、高檔次、高質(zhì)量辦好陜鄂渝毗鄰地區(qū)廉政文化建設(shè)研討會。圍繞綠色產(chǎn)業(yè)突破發(fā)展，加大科技成果和先進技術(shù)的引進、消化和推廣力度，提高科技對經(jīng)濟社會的支撐和引領(lǐng)水平。推進教育事業(yè)均衡發(fā)展，切實落實控輟保學(xué)責任，加快中小學(xué)危房改造步伐，全面提高農(nóng)村教育整體水平。加快高中教學(xué)樓改造步伐，確保秋季開學(xué)投入使用。加快農(nóng)村醫(yī)療機構(gòu)建設(shè)，提高鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院、村衛(wèi)生室的醫(yī)療服務(wù)水平，增強地方醫(yī)療救治能力；鞏固提高計劃免疫率和住院分娩率；高度重視地方病防治工作，全面完成7000戶防氟砷爐改造。認真貫徹《中共中央國務(wù)院關(guān)于全面加強人口和計劃生育工作統(tǒng)籌解決人口問題的決定》,堅持穩(wěn)定低生育水平的基本方針不動搖，嚴格責任追究和一票否決，嚴厲打擊“兩非”，綜合治理出生人口性別比偏高問題，努力提高人口和計劃生育工作質(zhì)量。深入推進“一縣一品”文化工程，創(chuàng)作一批宣傳鎮(zhèn)坪、謳歌鎮(zhèn)坪的文藝精品。采取有力措施，全方位加大鎮(zhèn)坪對外宣傳力度，提高鎮(zhèn)坪知名度。

（三）更加警惕安全生產(chǎn)，全力保持社會穩(wěn)定。根據(jù)氣象部門預(yù)測和當前的雨情汛情來看，今年是一個災(zāi)害性天氣多發(fā)的年份。目前，正值主汛期，各級各部門都要牢固樹立防大汛、搶大險、抗大災(zāi)的思想，認真落實各項防搶撤措施，確保安全度汛；要突出重點，切實做好溝河沿線、走山滑坡、縣城集鎮(zhèn)、危房校舍等重點部位的防、搶、撤等各項預(yù)案準備；要加強對雨情、汛情、險情的監(jiān)測預(yù)報，準確判斷，果斷決策；要堅持以人為本、以防為主、鄉(xiāng)自為戰(zhàn)、預(yù)警到戶的方針，加強防汛預(yù)案和各項救災(zāi)措施的宣傳，增強群眾的臨災(zāi)反應(yīng)和自救能力；要加強值班，嚴格執(zhí)行汛期24小時領(lǐng)導(dǎo)帶班和值班制度，實行定期不定期的檢查，對擅離職守的要嚴肅查處。要扎實抓好安全生產(chǎn)，以控制事故起數(shù)和死亡人數(shù)為重點，進一步夯實安全生產(chǎn)責任，全面落實各項防范措施，扎實開展以道路交通、礦山為重點的專項整治，確保安全生產(chǎn)形勢穩(wěn)定。要進一步加強社會治安綜合治理，依法懲處各類犯罪，及時偵破大案要案，努力維護社會穩(wěn)定。要堅持屬地管理、歸口辦理的原則，切實加強信訪工作，及時有效化解矛盾糾紛，促進社會和諧穩(wěn)定。

五、夯實措施，扎實苦干力保目標實現(xiàn)

（一）振奮精神，堅定完成任務(wù)的信心。實施突破發(fā)展的戰(zhàn)略舉措，是科學(xué)發(fā)展觀的充分體現(xiàn)，集中反映了全縣干部群眾盼發(fā)展、求進步的迫切愿望，代表了最廣大人民的根本利益。形勢時不我待，前景催人奮進，歷程充滿艱辛。各級各部門要牢固樹立發(fā)展的第一要務(wù)思想，緊緊抓住經(jīng)濟建設(shè)這個中心，進一步振奮精神，搶抓機遇，堅定有所作為的意志，彰顯強烈的發(fā)展愿望，全身心地致力于改善環(huán)境、加快發(fā)展、促進和諧，把思想認識統(tǒng)一在突破發(fā)展上來，把主要精力集中在干事創(chuàng)業(yè)上來，把工作著力點放在沖刺全年目標任務(wù)上來，以只爭朝夕抓落實、爭分奪秒促發(fā)展的風貌，用實實在在的工作業(yè)績推動突破發(fā)展。

（二）轉(zhuǎn)變作風，夯實完成任務(wù)的責任。各級干部要把工作著力點放在抓具體任務(wù)的落實上，牢固樹立數(shù)量、時間、標準、責任四個概念，將完成任務(wù)的時量、數(shù)量、質(zhì)量貫徹于工作的全過程，立足一個“早”字，落實一個“快”字，實現(xiàn)一個“好”字，以最快的速度獲得最佳效益。要切實改進作風，著力扭轉(zhuǎn)實際工作中存在的虎頭蛇尾、虛晃一槍、做表面文章、玩數(shù)字游戲等問題，拿出敢干事的魄力、會干事的能力和干成事的水平，把心思用在解決一個一個問題上，把精力放在克服一個一個困難上，以實績比高低、以效益論英雄。要善于站在全局的高度來審視自身的定位與發(fā)展水平，放下架子，撲下身子，投身突破發(fā)展的主戰(zhàn)場，自覺接受黨和人民的檢驗。

（三）嚴格考核，強化完成任務(wù)的舉措。關(guān)于今年目標責任考核的范圍、內(nèi)容、指標和考核辦法與程序，縣委、縣政府已做了明確規(guī)定。我們必須進一步提高對目標責任考核重要性的認識，切實把目標責任考核作為推進突破發(fā)展的重大舉措，真抓實干，狠抓落實，確保成效。各級各部門要進一步明確部門職責，將目標任務(wù)逐級分解到部門、到單位、到責任人，建立各方分工負責、協(xié)同作戰(zhàn)的工作機制，形成各司其責、各盡其力的工作局面，使人人肩上有擔子、項項工作有著落。主要領(lǐng)導(dǎo)必須做到心中有數(shù)、目標明確、工作到位。要把握考核重點，對鄉(xiāng)鎮(zhèn)的考核要突出農(nóng)業(yè)生產(chǎn)總值、農(nóng)民人均純收入、項目建設(shè)這幾個事關(guān)突破發(fā)展的重要指標；對部門考核要突出為中心工作的服務(wù)上，在促進發(fā)展上評價工作成效。要嚴格考核標準，嚴格考核程序，嚴格考核紀律，真正做到嚴考細核、真考實核，促進工作落實。要嚴格考核評比，嚴格獎懲兌現(xiàn)，激勵先進，鞭策后進。要強化督辦檢查，采取聯(lián)合督辦、重點督辦、輿論督辦、定時與隨時督辦相結(jié)合等形式，對縣委、縣政府決策的事項逐個督查，確保各項任務(wù)在規(guī)定的時間內(nèi)，按照規(guī)定的標準，不折不扣地落實到位。

同志們，實現(xiàn)今年經(jīng)濟增長目標，責任重大，任務(wù)艱巨。各級各部門一定要緊緊圍繞全年目標任務(wù)，利用下半年沖刺的關(guān)鍵時期，理清思路，突出重點，再添措施，真抓實干，為實現(xiàn)全年經(jīng)濟發(fā)展目標而努力奮斗！

第四篇：_____同志在全鎮(zhèn)工作會議上的講話

****同志在全鎮(zhèn)工作會議上的講話

**鎮(zhèn)人民政府 2011年3月

各位領(lǐng)導(dǎo)，同志們：

這次會議，是春節(jié)過后我鎮(zhèn)召開的第一個大型會議，也是在全鎮(zhèn)上下深入學(xué)習(xí)貫徹黨的十七大、十七屆四中、五中全會的會議精神，全面建設(shè)小康社會的新形勢下召開的一次重要會議。會議的目的，就是要鼓舞斗志、乘勢而上、科學(xué)發(fā)展。會議的主要議題是：認真貫徹落實省、市農(nóng)村工作會議精神，回顧2010年我鎮(zhèn)工作，表彰去年在各項工作中涌現(xiàn)出來的先進單位和個人，安排部署今年的具體工作。

下面，我把去年的工作總結(jié)一下，并對今年全鎮(zhèn)主要工作做具體安排。

一、2010年工作回顧

在過去的一年里，鎮(zhèn)黨委、政府緊緊圍繞市委、市政府下達的目標任務(wù)，突出重點抓落實，在全鎮(zhèn)干部群眾的共同努力下，扎實開展黨在農(nóng)村的執(zhí)政能力建設(shè)，團結(jié)和帶領(lǐng)廣大黨員干部群眾，始終堅持以經(jīng)濟建設(shè)為中心，以加快發(fā)展為主題，以農(nóng)村穩(wěn)定、農(nóng)民增收為目標，進一步加大經(jīng)濟結(jié)構(gòu)調(diào)整力度，強力推進招商引資工作，加快小城鎮(zhèn)建設(shè)步伐，著力打造“農(nóng)業(yè)重鎮(zhèn)、畜牧強鎮(zhèn)、明星城鎮(zhèn)”的新平臺，全鎮(zhèn)經(jīng)濟和各項社會事業(yè)均取得了較快發(fā)展。

（一）以 “項目帶動”為契機，狠抓項目建設(shè)和招商引資。過去的一年，按照以服務(wù)項目建設(shè)為重點，以抓招商引資為突破，以增加總量、擴大規(guī)模為主線的工作思路，我鎮(zhèn)上下形成了干部帶頭招商、群眾勤勞致富、企業(yè)追求發(fā)展、機關(guān)高效服務(wù)的大好局面。2010年我鎮(zhèn)工業(yè)企業(yè)擇優(yōu)培強，重點發(fā)展了****市宏乾混凝土有限公司、益康面條廠、東風器材廠、第一預(yù)制場，加強企業(yè)安全生產(chǎn)管理，落實安全生產(chǎn)責任，全年工業(yè)企業(yè)未發(fā)生重大安全事故，工業(yè)經(jīng)濟效益實現(xiàn)穩(wěn)步提高，實現(xiàn)工業(yè)總產(chǎn)值9.8億元，占計劃9.5億元的103％，同比增長18％；銷售收入完成9.9億元，完成年計劃任務(wù)9.8

多棵。投資10萬元，新鋪設(shè)自來水管道2000米。

三是小城鎮(zhèn)創(chuàng)建升星活動，申報4星級小城鎮(zhèn)材料已上報市里，市政府考核組1月13日已到我鎮(zhèn)進行了考核，結(jié)果暫時沒有出來。

四是以“六創(chuàng)一迎”活動為契機，強力推進入市口各村村莊道路環(huán)境綜合整治。以南鄧路、潦英路、紅衛(wèi)路、龍鳳路、袁歪路沿線村臟、亂、差整治為重點，投資60多萬元，對南鄧公路實施綠化、美化工程，已栽植風景樹2000多棵，粉飾墻體3萬平方米，辛店村段已完成高鏟低平、鋪磚任務(wù)；潦英路已完成3個村，閆莊、張茂莊、姚營整治拆除任務(wù)，共拆除石棉瓦棚、鐵皮棚120多處，石棉瓦房、平房1000平方米，拆除廣告牌80個，清理整治亂堆亂放200多處，清運垃圾8000立方米；投資50多萬元，完成王陳莊村3公里道路的硬化、下水道修建和村莊臟亂差整治；

五是鄉(xiāng)村規(guī)劃工作。吳集、后宋馬營、崔營、胡莊村村莊規(guī)劃已完成地形圖測繪工作，基礎(chǔ)資料已收集，辛店、丁奉店村已完成村莊規(guī)劃。小官莊、王陳莊、吳集、宋馬營4個中心村已完成村莊規(guī)劃地形圖測繪工作，基礎(chǔ)資料已收集，辛店村已完成中心村村莊規(guī)劃。六是“兩違”整治,我們共對20余戶進行了書面停工通知，對3處、400余平方的亂搭亂建、違法占地建設(shè)進行了拆除。

（四）抓好社會穩(wěn)定，為加速發(fā)展提供了基礎(chǔ)保證。

過去的一年，我鎮(zhèn)以維護治安為中心，以平安建設(shè)為載體，以加強防范為重點，狠抓社會穩(wěn)定工作，為全鎮(zhèn)經(jīng)濟和社會發(fā)展營造出了良好的環(huán)境。

一是按照市委“平安建設(shè)大走訪”的要求，制定方案、完善制度，扎實開展了“建設(shè)平安****、爭創(chuàng)綜治先進鎮(zhèn)”活動。

二是與周邊鄉(xiāng)鎮(zhèn)建立了治安聯(lián)防機制，初步構(gòu)筑了跨區(qū)域聯(lián)防協(xié)調(diào)體系。在各村基干民兵中挑選優(yōu)秀青年組建了村級治安巡邏隊，定時定崗，并制定了巡邏隊員的職責、巡邏時間、路線、巡邏方式等，確保了鎮(zhèn)區(qū)各類不穩(wěn)定因素早發(fā)現(xiàn)、早處理，從源頭上防范和減少了各類影響基層穩(wěn)定事件的發(fā)生。

三是強化安全生產(chǎn)責任制，確立安全工作一票否決制和責任追究

出生人口146人，男嬰74人，女嬰72人，其中一孩128人，二孩18人，人口出生率2.3%0，政策生育率98%，人口性別比102：100；落實四項手術(shù)183例，其中上環(huán)159例，女扎24例，綜合節(jié)育率95%，流動人口辦證率98%，獨生子女領(lǐng)證率11.7%，圓滿地完成了各項目標任務(wù)，使計劃生育工作逐步走向制度化、法制化、規(guī)范化軌道并受到了區(qū)計劃生育領(lǐng)導(dǎo)小組的通報表彰。

4、教育改革進一步深化。完成了鎮(zhèn)區(qū)部分中、小學(xué)校的撤點并校，整合教育資源，為全鎮(zhèn)教育的發(fā)展打下了良好的基礎(chǔ)。加大人事制度改革，加強師德師風建設(shè)，構(gòu)建優(yōu)勝劣汰機制，教師素質(zhì)進一步提高，教學(xué)質(zhì)量進一步提升。

（六）其它工作有序開展。

1、環(huán)城高速造林

今年以來，鎮(zhèn)黨委、政府堅持高標準規(guī)劃，高標準建設(shè)，全民動員，完成環(huán)城高速造林2680畝，占任務(wù)100.5%，植樹18.8萬株，占任務(wù)的111%，目前，平均成活率達到93%以上，圓滿完成了高速公路通道綠化任務(wù)，順利通過了市、區(qū)兩級的林業(yè)驗收，并被市政府授予環(huán)城高速綠化先進單位。

2、禁燒工作

（1）、將機關(guān)同志劃分為7個工作組，并配備有巡邏車，晝夜不停的巡回在每條村道上，宣傳夏秋兩季禁燒的政策。

（2）、鎮(zhèn)、村兩級積極為秸稈找出路，通過秸稈粉碎還田，設(shè)置秸稈收購點，對秸稈進行打捆、輸出，聯(lián)系養(yǎng)殖大戶，變秸稈為飼料，設(shè)置臨時堆放點，大量堆放秸稈等措施，讓秸稈變廢為寶，為4萬多畝的小麥秸稈找到了出路。整個夏秋兩季禁燒期間沒有著一把火，冒一股煙。

3、農(nóng)綜開發(fā)

我鎮(zhèn)今年農(nóng)綜開發(fā)土地治理任務(wù)10000畝，涉及7個行政村，項目總投資898萬元。在該項目計劃下達后，鎮(zhèn)黨委、政府高度重視，成立專門領(lǐng)導(dǎo)機構(gòu)，挑選精兵強將，致力項目建設(shè)，分別按期圓滿完成了全部工程建設(shè)任務(wù)，經(jīng)市、區(qū)農(nóng)綜開發(fā)領(lǐng)導(dǎo)小組驗收，工程各項

必定落后于其它鄉(xiāng)鎮(zhèn)。

三、開拓進取，求實務(wù)新，開創(chuàng)2011新局面

2011年是全面貫徹黨的十七大、十七屆四中、五中全會的會議精神，提高黨員干部執(zhí)政能力的重要一年，也是改革創(chuàng)新、促進發(fā)展的關(guān)鍵一年。努力做好今年的經(jīng)濟和社會各項工作，保持我鎮(zhèn)經(jīng)濟快速發(fā)展的良好勢頭，對于加速我鎮(zhèn)率先實現(xiàn)小康社會奮斗目標具有重要的現(xiàn)實意義。要適應(yīng)新形勢，創(chuàng)建新優(yōu)勢，實現(xiàn)新發(fā)展，再上新臺階，就必須結(jié)合自身實際，理出新的發(fā)展思路。因此，今年我們要以科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo)，以“四個帶動”為動力，抓好“三個提升”、“四個突破”，即：提升鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)規(guī)模和效益、提升畜牧產(chǎn)業(yè)品位、提升農(nóng)村合作經(jīng)濟組織效能；在改善農(nóng)村基礎(chǔ)設(shè)施上求突破、調(diào)整優(yōu)化產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)上求突破、大力發(fā)展勞務(wù)輸出上求突破、農(nóng)民素質(zhì)教育培訓(xùn)上求突破；村級要重點抓好四件大事，即：修路植樹、種植養(yǎng)畜、勞務(wù)輸出、科技推廣。通過全鎮(zhèn)上下齊心協(xié)力、各負其責、狠抓落實，努力開創(chuàng)我鎮(zhèn)農(nóng)業(yè)和農(nóng)村工作新局面。

2011年預(yù)期目標是全鎮(zhèn)生產(chǎn)總值增長12.5 %；完成固定資產(chǎn)投資增長35%，農(nóng)民人均純收入增長7%。

下面，我就當前和今后一段時間，理清思路，加快發(fā)展方面談幾點看法。

（一）以服務(wù)“三農(nóng)”為重點，促進農(nóng)村經(jīng)濟長足發(fā)展。2011年，我鎮(zhèn)將繼續(xù)把發(fā)展農(nóng)村經(jīng)濟、增加農(nóng)民收入作為農(nóng)村工作的首要任務(wù)來抓，以鞏固、完善、提高為重點，通過規(guī)范、改造小區(qū)，推廣標準化飼養(yǎng)，提高產(chǎn)品質(zhì)量，使養(yǎng)殖業(yè)和種植業(yè)不斷上檔升級。為此，我們要重點抓好以下五個方面的工作：

1、堅持特色“強”農(nóng)，提升產(chǎn)業(yè)品位。按照特色園區(qū)的特點，走“一村一品”的規(guī)范化小區(qū)建設(shè)，實施標準化管理，著力打造四個精品小區(qū)，進一步促進特色產(chǎn)業(yè)向優(yōu)勢產(chǎn)業(yè)歸集。發(fā)揮近郊優(yōu)勢，2011年繼續(xù)做好蛋奶文章，豐富城區(qū)菜籃子。以南陽山水有機蔬菜種植基地為重點，輻射帶動周邊閆莊、崔營、王營、胡莊、張茂莊、清涼寺蔬菜種植面積擴大2500畝以上，成立清涼寺、張茂莊蔬菜批發(fā)交易

以上，全年完成勞動力轉(zhuǎn)移200人以上。

（二）實施項目帶動，強化招商引資力度，加快工業(yè)發(fā)展。2011年，我鎮(zhèn)工業(yè)將繼續(xù)唱響項目建設(shè)主旋律，進一步調(diào)動全鎮(zhèn)上下大抓項目的積極性，深入開展“項目建設(shè)年”、“招商引資年”活動，本著“上大項目、大上項目”的工作思路，以加快發(fā)展為主體，以結(jié)構(gòu)調(diào)整為主線，以優(yōu)化經(jīng)濟環(huán)境窗口為載體，進一步加大招商引資工作力度，加大企業(yè)資金、科技投入力度，提高產(chǎn)品科技含量，提升經(jīng)濟運行質(zhì)量，切實轉(zhuǎn)變工業(yè)經(jīng)濟增強方式，促進工業(yè)經(jīng)濟健康、快速發(fā)展。

同時，進一步優(yōu)化轄區(qū)企業(yè)周邊環(huán)境，不斷加強軟硬環(huán)境建設(shè)，為企業(yè)營造良好的發(fā)展空間。一是繼續(xù)嚴格實施企業(yè)生產(chǎn)寧靜日制度、關(guān)心企業(yè)日制度、服務(wù)承諾制度、重點企業(yè)掛牌保護制度。二是積極幫助現(xiàn)有企業(yè)解決在生產(chǎn)過程中遇到的困難，為企業(yè)提供全方位的服務(wù)，創(chuàng)造良好的外部環(huán)境。

（三）完善基礎(chǔ)配套設(shè)施，提高城鎮(zhèn)品位，豐富城鎮(zhèn)內(nèi)涵 2011年，我鎮(zhèn)將本著“多元化投資、市場化管理”的工作思路，以“高起點、高標準”為原則，打破行業(yè)、區(qū)域的界限，運用市場化手段全方位、多渠道籌措資金，進一步加大鎮(zhèn)區(qū)各項配套設(shè)施的建設(shè)力度，提高城鎮(zhèn)的整體形象。

1、做好鎮(zhèn)區(qū)文化廣場的綠化、美化和亮化工作，并在文化廣場的中央新建標志性雕塑一處，使其真正成為群眾的休閑娛樂場所，成為體現(xiàn)我鎮(zhèn)城鎮(zhèn)品位的對外窗口。

2、強力推進小城鎮(zhèn)建設(shè)。2011年，在規(guī)范市場管理，搞好專業(yè)市場和街道臟、亂、差上狠下功夫，突出特色，切實達到“精、靚、齊”的效果，爭取在年底跨入全市四星級城鎮(zhèn)行列。

（四）實施可持續(xù)發(fā)展戰(zhàn)略，促進各項社會事業(yè)協(xié)調(diào)發(fā)展。2011年，我們要堅持以科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo)，積極抓好精神文明建設(shè)和政治文明建設(shè)，大力開展保持共產(chǎn)黨員先進性教育活動，廣泛開展群眾性精神文明創(chuàng)建活動。狠抓文化、教育、衛(wèi)生、計劃生育等各項工作，全力推進社會各項事業(yè)蓬勃發(fā)展。

工作制度和機制，妥善化解各種矛盾，維護社會大局穩(wěn)定。

5、珍惜土地資源，重視管理和開發(fā)利用。做好基本農(nóng)田、一般農(nóng)田的普查工作，保障經(jīng)濟建設(shè)用地，嚴格用地審批程序為項目建設(shè)提供更為寬廣的空間；加強村鎮(zhèn)建設(shè)和宅基地管理；繼續(xù)協(xié)調(diào)好高速公路建設(shè)。

6、全面啟動村級道路的整修。做好各村級養(yǎng)殖業(yè)小區(qū)與干線外連路的修建，使之形成道路網(wǎng)絡(luò)。

7、加快各項社會事業(yè)發(fā)展。認真開展國防教育，做好民兵預(yù)備役和擁軍優(yōu)屬工作。搞好救災(zāi)救濟工作，確保最低生活保障金按時發(fā)放，高度重視老齡工作，進一步完善以敬老院為主的五保供養(yǎng)體系，積極深化殯葬改革，確保無違規(guī)土葬現(xiàn)象發(fā)生。

同志們，今年的各項工作任務(wù)更加艱巨，意義更為重大。我們要在鄧小平理論和 “三個代表”重要思想指導(dǎo)下，全面貫徹落實科學(xué)發(fā)展觀，進一步增強做好農(nóng)業(yè)和農(nóng)村工作的信心和決心，加快農(nóng)業(yè)農(nóng)村經(jīng)濟結(jié)構(gòu)調(diào)整，扎實推進農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化、農(nóng)村工業(yè)化和城鎮(zhèn)化，實現(xiàn)農(nóng)民增收、農(nóng)村文明和農(nóng)村社會穩(wěn)定，為****鎮(zhèn)全面建設(shè)小康社會做出新的更大的貢獻！

謝謝大家！

第五篇：##同志在服務(wù)區(qū)運營管理工作會議上的講話

##同志在高速公路服務(wù)區(qū)運營管理

工作會議上的講話

（200#年#月#日）

同志們：

今天召開這次會議，主要任務(wù)是按照全省高速公路運營管理工作會議精神，特別是根據(jù)省廳**廳長視察時的指示要求，參考國內(nèi)部分高速公路服務(wù)區(qū)的運營管理經(jīng)驗，研究分析當前存在的主要問題，安排部署下一步的工作任務(wù)，確保服務(wù)區(qū)的各項工作達到全國領(lǐng)先水平。

下面，根據(jù)局黨委研究的意見，講三個方面的問題。

一、高速公路服務(wù)區(qū)運營管理工作取得的主要成績

近年來，在省廳、省局的正確領(lǐng)導(dǎo)和大力支持下，經(jīng)過市局、各管理處以及各承包經(jīng)營企業(yè)的共同努力，**高速公路**服務(wù)區(qū)和**高速公路**服務(wù)區(qū)加強領(lǐng)導(dǎo)、健全制度、科學(xué)運營、規(guī)范管理，各項工作走在了全省、乃至全國的先進行列，得到了各級領(lǐng)導(dǎo)和司乘人員的高度評價，取得了顯著成績。概括起來，主要有以下幾點：

（一）設(shè)施完備，功能完善。從服務(wù)區(qū)建設(shè)伊始，局黨委就高度重視服務(wù)區(qū)對于塑造公路行業(yè)形象的重要意義和在高速公路運營工作中的重要地位，積極爭取省局支持，高標準設(shè)計建設(shè)、高標準配備設(shè)施。**服務(wù)區(qū)投資***多萬元，建成了全省建筑面積最大、服務(wù)功能最全的跨路景觀式服務(wù)區(qū)，服務(wù)功能達到了三星級以上酒店標準。**服 務(wù)區(qū)也按照省廳、廳局的要求，在原來的基礎(chǔ)上，投資***萬元，對服務(wù)區(qū)廣場、綠化等進行了改造，配齊了各類服務(wù)設(shè)施。兩個服務(wù)區(qū)開業(yè)以來，又根據(jù)實際需要，不斷增添、更新部分設(shè)施、設(shè)備，確保了服務(wù)區(qū)的高標準運營。

（二）機制合理，運營科學(xué)。積極探索市場化運營方式，針對啟用時間緊、經(jīng)營人才少的情況，通過招標方式，選定了經(jīng)驗豐富的企業(yè)承包各經(jīng)營項目；與**石化合作經(jīng)營加油站，實現(xiàn)了各項服務(wù)功能的順利啟動和高效運作。服務(wù)區(qū)衛(wèi)生保潔也通過招標，引入了專業(yè)公司。各管理處派駐管理人員，進行監(jiān)督檢查、綜合協(xié)調(diào)及高速公路服務(wù)區(qū)的公共事務(wù)管理工作，充分發(fā)揮了各方面的優(yōu)勢，確保了服務(wù)區(qū)的正常運轉(zhuǎn)和優(yōu)質(zhì)服務(wù)。這些舉措不僅探索了高速公路服務(wù)區(qū)運營管理的科學(xué)機制，而且實現(xiàn)了經(jīng)營企業(yè)與公路部門、經(jīng)濟效益與社會效益的雙贏，得到了各級領(lǐng)導(dǎo)的充分肯定。通過兩年來的運營實踐證明，這種運營機制是科學(xué)的、可行的，值得我們認真總結(jié)并不斷完善。

（三）管理細致，服務(wù)規(guī)范。認真貫徹執(zhí)行《**省公路系統(tǒng)高速公路服務(wù)區(qū)管理辦法》、《**省公路系統(tǒng)高速公路文明服務(wù)區(qū)評分標準》，建立健全了一系列規(guī)章制度，規(guī)范了各項經(jīng)營管理。各服務(wù)區(qū)深入開展優(yōu)質(zhì)服務(wù)競賽活動和創(chuàng)建高速公路省級文明大通道活動，服務(wù)領(lǐng)域不斷延伸，服務(wù)層次不斷深化，使一般的食宿、加油、維修、購物、供水服務(wù)都賦予了星級化內(nèi)涵。各經(jīng)營單位加強從業(yè)人員的教育管理，人員素質(zhì)、服務(wù)水平不斷提高，涌現(xiàn)了許多拾金不昧、助人為樂的感人事跡。同時，各服務(wù)區(qū)加強安全管理和治安保衛(wèi)工作，設(shè)臵 了危險車輛停放區(qū)，制定了安全事故應(yīng)急預(yù)案，認真落實各項安全保障措施，確保了安全運營無事故。特別是對治安保衛(wèi)工作，各服務(wù)區(qū)與***公安局聯(lián)合設(shè)立了治安辦公室，聘用保安公司的職員，對服務(wù)區(qū)的治安保衛(wèi)工作發(fā)揮了很大作用。

幾年來，我們的管理人員和經(jīng)營服務(wù)人員，吃住在服務(wù)區(qū)，加班加點，兢兢業(yè)業(yè)，嚴謹細致，扎實工作，以日積月累的滴水之功體現(xiàn)了愛崗敬業(yè)、無怨無悔的質(zhì)樸情懷；各經(jīng)營企業(yè)堅持把經(jīng)濟效益與社會效益相結(jié)合，以大局為重，以形象為重，誠實守信，依法經(jīng)營，文明服務(wù)，嚴格管理，充分體現(xiàn)了現(xiàn)代企業(yè)的寬廣眼界和儒商之道。借此機會，我代表局黨委向辛勤工作在服務(wù)區(qū)各個崗位上的干部職工、各企業(yè)員工表示親切的慰問和衷心的感謝！

二、當前服務(wù)區(qū)運營管理工作存在的主要問題

盡管我們的服務(wù)區(qū)運營工作取得了很大成績，但是與各級領(lǐng)導(dǎo)的要求相比，與全國一些先進服務(wù)區(qū)相比，還有很多不足：一是缺乏先進的運營理念。當今時代是一個文化賦值、文化管理的時代，無論是一個企業(yè)還是一個單位，沒有先進的理念，就創(chuàng)造不出非凡的業(yè)績。我們與航空服務(wù)、肯德基、麥當勞等世界著名品牌企業(yè)的差距，不僅表現(xiàn)在設(shè)施、技術(shù)、產(chǎn)品等“硬件”上，更多地是表現(xiàn)在經(jīng)營理念、品牌形象、員工素質(zhì)等“軟件”方面，即企業(yè)文化上的差距。***廳長要求我們學(xué)習(xí)航空服務(wù)、肯德基、麥當勞這些世界先進企業(yè)，我們首先要學(xué)習(xí)的就是他們先進的經(jīng)營理念，并把這種理念滲透到經(jīng)營、管理的每個環(huán)節(jié)。二是運營管理還不夠完善。我們的運營管理，從模式上看 是先進的，但具體方式上還有待規(guī)范；從機制上看是科學(xué)的，但管理制度上還有待完善。今后還要按照有關(guān)法律法規(guī)和上級規(guī)定，認真加以理順和規(guī)范，把我們的機制優(yōu)勢轉(zhuǎn)化為更強勁的發(fā)展優(yōu)勢。三是服務(wù)區(qū)的綠化美化還有待于加強。無論是綠地面積、風格，還是植被種類、景觀都較為普通，這也是我們與***等高速公路服務(wù)區(qū)最有差距的方面。四是從業(yè)人員的綜合素質(zhì)、服務(wù)水平還參差不齊。一個品牌企業(yè)需要一批高素質(zhì)的員工作支撐。我們大多數(shù)服務(wù)人員都是臨時招聘的，或者僅僅經(jīng)過短期的崗位鍛煉，沒有受過專業(yè)培訓(xùn)，在個人素質(zhì)、服務(wù)意識、服務(wù)方式和行業(yè)認同感、工作責任感上都有很大差距。五是各經(jīng)營企業(yè)在內(nèi)部管理上還比較粗放。有的重表面形象，不注重內(nèi)在質(zhì)量；有的在顧客群上沒有充分兼顧低層次需求與高層次需求的差異；有的在經(jīng)營過程中，貫徹執(zhí)行政策、制度還不夠嚴格；有的對內(nèi)部管理重視不夠，對隱性問題不能及時發(fā)現(xiàn)和糾正。六是對服務(wù)區(qū)的文明經(jīng)營、規(guī)范服務(wù)方面監(jiān)管考核力度不大。沒有形成規(guī)范的崗位創(chuàng)優(yōu)標準和考核標準，在管理考評中多數(shù)是憑一時感覺、偶然發(fā)現(xiàn)，而不是靠科學(xué)完善的制度體系來測評，不利于企業(yè)服務(wù)行為的規(guī)范和員工服務(wù)習(xí)慣的養(yǎng)成。

這些問題，盡管都不是政策性、原則性的大問題，但對于我們改進管理、改善服務(wù)、塑造品牌都具有重要影響，值得我們深入思考，并在今后的工作中認真加以解決。如果不重視細節(jié)問題，滿足于“一般化”、“過得去”，就會在競爭中被“邊緣化”。省廳領(lǐng)導(dǎo)一直對我們的服務(wù)區(qū)工作非常關(guān)注、寄予厚望，我們應(yīng)該自我加壓、從嚴要求，努力爭創(chuàng)全國一流水平，打造服務(wù)區(qū)的頂尖品牌。

三、更新觀念，創(chuàng)新管理，努力爭創(chuàng)全國一流服務(wù)區(qū)

經(jīng)研究，市局確定今后高速公路服務(wù)區(qū)運營管理工作的基本思路是：以打造全國一流的服務(wù)品牌為目標，以培育先進的運營理念為主題，以營造優(yōu)美環(huán)境、提供優(yōu)質(zhì)服務(wù)、維護優(yōu)良秩序、創(chuàng)造優(yōu)異效益為主要內(nèi)容，創(chuàng)新運營觀念，改進管理方式，注重服務(wù)細節(jié)，健全服務(wù)標準，完善考核機制，推動服務(wù)區(qū)運營管理工作實現(xiàn)新跨越。重點是抓好以下幾個方面的工作：

（一）精心培育運營理念，努力打造文化品牌?？系禄Ⅺ湲攧?，之所以風靡全球，原因不外乎兩點：一是不斷推陳出新的可口食品；二是獨具特色的企業(yè)文化和高效快捷、體貼入微的服務(wù)。如果說科學(xué)的運轉(zhuǎn)機制和嚴格的管理，使得麥當勞和肯德基日進斗金，而極具親和力的企業(yè)文化，讓麥當勞和肯德基走向世界。我們走進麥當勞或肯德基，撲面而來的是濃郁的休閑文化氣息。兩家企業(yè)的標志、色彩、甚至每一種食品的圖案都凸現(xiàn)出個性文化的內(nèi)涵。它們借用品牌的力量，為人們在休閑時間提供了聯(lián)結(jié)親情、友情的橋梁，其核心策略都是在不停地連鎖著一種文化親和力。高速公路服務(wù)區(qū)與快餐企業(yè)雖然不盡相同，但其先進的經(jīng)營理念和優(yōu)秀的文化品味，值得我們認真學(xué)習(xí)和借鑒，我們學(xué)習(xí)他們的主要精華就是管理模式、服務(wù)水平、服務(wù)質(zhì)量、飯菜質(zhì)量，最終實現(xiàn)品牌戰(zhàn)略：一是要在公路行業(yè)文化的基礎(chǔ)上，根據(jù)服務(wù)區(qū)的實際狀況，分析當前的群眾需求，把握現(xiàn)代文化的發(fā)展趨勢，提煉先進的運營理念，培育優(yōu)秀的企業(yè)精神。既要重點把 握綠色環(huán)保文化、誠信文化、人本文化等時代主題，又要把握公路的行業(yè)特征、服務(wù)區(qū)的具體特點，真正提煉出特色鮮明、深入人心的文化理念。二是用先進的文化理念培養(yǎng)員工、鼓舞員工。先進的管理理念只有依靠優(yōu)秀的人才才能實現(xiàn)，人才培訓(xùn)則是造就優(yōu)秀人才的必然途徑。據(jù)悉，北京麥當勞食品有限公司每年花在員工培訓(xùn)上的經(jīng)費就達1000多萬元，從總經(jīng)理到普通員工都要接受培訓(xùn)，不僅在中國建有專業(yè)教育基地，甚至遠送美國麥當勞漢堡包大學(xué)。這些培訓(xùn)不僅幫助員工提高工作技能，還豐富和完善了員工自身的知識結(jié)構(gòu)和個性發(fā)展。西方經(jīng)濟學(xué)家統(tǒng)計，在人才培訓(xùn)上每投資1元將會獲得50元的回報。我們即使不能把服務(wù)區(qū)的從業(yè)人員送出接受專業(yè)培訓(xùn)，也要充分利用各種場合，采取請進來、走出去等不同方式，加強培訓(xùn)教育，不斷灌輸我們的運營理念，切實把先進的服務(wù)理念轉(zhuǎn)化為員工的自覺行動，達到更高層次的服務(wù)境界。三是努力營造文化氛圍。把先進的服務(wù)理念、文化精神滲透的運營管理的每個細節(jié)。大到運營理念的宣傳、文化符號的運用；小到一個垃圾桶的配備，是用普通混裝的，還是環(huán)保分裝的，一個細微的環(huán)節(jié)就可以折射出我們的管理水平、管理理念，進而營造著不同的文化氛圍。

（二）加大場區(qū)綠化投入，不斷改善服務(wù)環(huán)境。一是要充分認識綠化工作的重要性。近年來，無論是到外省市參觀學(xué)習(xí)，還是在我們市的城市建設(shè)中，大手筆、高標準的綠化美化洋溢著濃郁的現(xiàn)代文明氣息，都給人帶來強烈的視覺沖擊。我們越來越深刻地感受到：一個地方、區(qū)域的綠化美化水平已成為發(fā)展水平、現(xiàn)代化水平的重要標志。這次我們參觀的沈大高速公路，借鑒歐美的經(jīng)驗，把綠化產(chǎn)業(yè)帶的規(guī)劃范圍放寬到兩側(cè)500米到2000米的空間。沿途5大服務(wù)區(qū)全部是歐式田園風光，黑頂、棕墻、綠窗與田園風光和諧統(tǒng)一，停車區(qū)與休息區(qū)被景觀帶分隔開來，每個服務(wù)區(qū)都凸現(xiàn)著大綠量、精布局的園藝風格。我們的服務(wù)區(qū)、包括部分公路的綠化，受思想觀念、綠化面積等因素的影響，在設(shè)計布局、藝術(shù)風格等方面已經(jīng)落伍了。今后應(yīng)該更加重視這項工作，在現(xiàn)有的基礎(chǔ)上努力改善提高。特別是服務(wù)區(qū)，更應(yīng)該把綠化工作做得更精致、更漂亮。讓駕乘人員有一個美觀、舒適的休息環(huán)境。二是要搞好設(shè)計。要選聘理念先進、經(jīng)驗豐富的園林設(shè)計師來做規(guī)劃。我們的綠化面積有限，不可能做得大氣磅礴，但必須精致、典雅，利用有限的空間實現(xiàn)“大綠量、多層次、寬綠帶、大氣魄”的目標。綠化方案還要做好評估論證，充分考慮車輛分區(qū)、安全、視線等因素；在物種選擇上既要注重美觀，又要利用防風滯塵、抗污降噪等生態(tài)功能來改善服務(wù)區(qū)的生態(tài)環(huán)境；在植物配臵過程中，既講求藝術(shù)性，又講求科學(xué)性，實行喬、灌、草和諧搭配，注重植物色彩的季節(jié)變化，形成多樹種、多色彩、多層次的空間立體配臵，不斷增加綠地，提高葉面積指數(shù)，達到栽植簡單、易于成活、便于管理，生態(tài)效益突出、景觀效應(yīng)明顯，源于自然、勝于自然的園林格局。要通過移植喬灌、栽種花草，利用池塘水榭、疊山景石，造綠布景，讓駕乘人員在錯落起伏、優(yōu)雅恬靜的景致中得到放松休憩，消解旅途勞頓。三是要加強養(yǎng)護管理。要引入競爭機制，選擇社會上有相應(yīng)資質(zhì)的專業(yè)園林養(yǎng)護隊伍承擔日常的養(yǎng)護管理工作，確保“三季花香、四季常 綠”、“建一片、活一片，養(yǎng)一片、綠一片”。

（三）健全完善服務(wù)標準，推行精細服務(wù)模式。一是推行“人情化”服務(wù)。要堅持“以人為本”、“以車為本”的服務(wù)原則，針對駕乘人員多、長途旅客多的特點，兼顧不同年齡層次、不同消費需求、不同服務(wù)內(nèi)容，通過采取微笑服務(wù)、承諾服務(wù)、信用服務(wù)、顧客優(yōu)先、顧客“零失誤”等服務(wù)模式，注重細節(jié)，講究方法，提供方便舒適、周到細膩、溫馨怡人的服務(wù)。大家可能都看過余世維的“成功經(jīng)理人”系列講座，他在目標管理一節(jié)中，精辟地闡述了如何注重細節(jié)、追求完美服務(wù)的方法，請各服務(wù)區(qū)組織全體員工學(xué)習(xí)觀看，認真研究，對于我們改善服務(wù)、體現(xiàn)人性化魅力很有借鑒意義。二是要推行標準化服務(wù)。在肯德基公司僅標準化手冊就有上百套，從原材料的選購，到產(chǎn)品加工、質(zhì)量、商標、營運等等，都有標準手冊，每個員工進行任何一項工作都有章可循。我們服務(wù)區(qū)的運營服務(wù)標準可以通過IS09000質(zhì)量認證，對加油、餐飲、賓館、汽修、零售、保潔等每一項運營服務(wù)工作都制定具體的運作流程、管理標準和服務(wù)標準，從而形成一套國際標準化服務(wù)管理體系。就餐飲來說，材料的選購規(guī)程，廚房的運作規(guī)程，快餐的出售規(guī)程、員工服務(wù)標準等等，都要根據(jù)認證體系進行流程再造和標準改進。通過嚴格執(zhí)行這些程序和標準，切實使我們的運營管理和服務(wù)達到國際一流水準。三是要正確處理文明服務(wù)與經(jīng)濟效益的關(guān)系。公路事業(yè)本質(zhì)上是一項社會公益事業(yè)，服務(wù)區(qū)的出發(fā)點和立足點都是“服務(wù)”。省***會議也明確要求服務(wù)區(qū)不能單純以贏利為目的。我們推行人性化服務(wù)、國際標準服務(wù)，可能會對 企業(yè)的運營成本、短期利潤帶來一定影響。像汽修廠，可能店面裝修要求更考究、修理收費要明碼標價、修理技師要具備相應(yīng)的職業(yè)資格；像餐廳，食品的衛(wèi)生標準會更嚴格，有些顧客的失誤折損要承擔，餐飲人員要持健康上崗證；以及從業(yè)人員的培訓(xùn)，對各類經(jīng)營失信行為的懲戒，等等。但是，市場經(jīng)濟越完善，社會文明越進步，經(jīng)濟效益與社會效益的聯(lián)系就越緊密。從長遠看，嚴格的工業(yè)化流程、規(guī)范的標準化服務(wù)，最終帶來的是利潤。據(jù)有關(guān)部門測算一條高速公路相對固定的運輸載體占總量的65%以上，按同三高速公路去年的車流量計算，每天就達6000多輛，這是一個巨大的消費群體。而且無論是固定的、還是偶然的，這些南來北往、遍布各地的人流，其廣告宣傳效應(yīng)更是不可估量的?！皟?yōu)秀的企業(yè)文化”＋“優(yōu)質(zhì)的產(chǎn)品”→（帶來）“巨額利潤回報”，這是經(jīng)濟學(xué)經(jīng)久不變的法則。我們先進的經(jīng)營理念、嚴格的服務(wù)標準必然會吸引大批的回頭客和新的消費群。拿麥當勞分析，每開張一家連鎖店的運營成本約是中餐館的15倍左右，但它的平均營業(yè)額是中式快餐店的160倍，相對固定的消費群體高達80%以上。目前，我們***服務(wù)區(qū)較好的運營服務(wù)所帶來的相對穩(wěn)定的顧客群體就充分證明了這一點。再是對汽車維修、加油，一定要嚴格把好質(zhì)量關(guān)。質(zhì)量是企業(yè)的生命，質(zhì)量是企業(yè)的信譽。我們決不能賣出一個假冒偽劣的螺絲釘，不能賣出一兩不合格的汽油、柴油，損害我們的信譽和品牌。同時，我們也不能一味地追求利潤，要在薄利多銷的前提下，突出重點搞好服務(wù)，只有搞好服務(wù)，才有旅客的信賴，才能創(chuàng)造出信譽品牌。請各運營企業(yè)一定要正確看到短期利益與長遠利益、成本效 益與規(guī)模效益，理解、支持、配合我們做好這項工作。我相信，這項工作，不僅會對大家在服務(wù)區(qū)的經(jīng)營具有重要意義，對各位的企業(yè)發(fā)展也會產(chǎn)生重要影響。

（四）狠抓安全維護穩(wěn)定，構(gòu)建和諧運營環(huán)境。一是要重點做好加油站的安全工作。嚴格執(zhí)行石化公司制定的加油站安全管理制度和操作規(guī)程，通過嚴管重罰，堅決杜絕違規(guī)操作行為。同時，要加強加油車輛和人員的安全提示工作，每個加油班組都要設(shè)立一名安全監(jiān)管員，監(jiān)督安全操作程序，提示加油車輛及時熄火、駕乘人員禁用手機、禁止吸煙等安全知識，堅決防控事故隱患。二是要加強危險品運輸車輛的安全管理。在遠離加油站、餐廳等危險部位和人流密集區(qū)域設(shè)立危險品運輸車輛的停放專區(qū)，并合理確定停車間距。針對天氣高溫，通過設(shè)立提示牌等方式提醒駕駛和運輸人員，注意檢查車輛。我們的安全管理人員也要加強巡視，一旦發(fā)現(xiàn)泄漏、自燃等問題要及時報告，及時處理。同時，還要注意運輸動物車輛攜帶疫情，以及非典、禽流感等傳染疾病的防疫問題，預(yù)先制定防范措施。要定期請衛(wèi)生防疫部門噴打防疫藥物和除蠅滅蚊藥物，以保證旅途顧客和服務(wù)人員的自身健康安全。三是要做好防雷擊、防漏電、防失火工作。要設(shè)立必要的避雷設(shè)施，加強電源、線路、用電設(shè)施的檢查，嚴格按規(guī)范使用廚房液化氣和各類電器設(shè)備，防止發(fā)生雷擊、漏電、失火等安全事故。四是要加強食品衛(wèi)生安全。嚴格控制食品采購渠道，確保新鮮衛(wèi)生，嚴禁過期食品、劣質(zhì)食品上架銷售、進入餐廳。要加強廚房衛(wèi)生管理，嚴格執(zhí)行衛(wèi)生部門的管理標準，切實做好清洗、消毒、生熟分開等重 要環(huán)節(jié)。五是要加強治安保衛(wèi)工作。對進入服務(wù)區(qū)休息消費的人員和車輛，在法律上我們有義務(wù)保障他們的安全。要加強保安隊伍的管理，加強監(jiān)控設(shè)備的值班管理，實行不間斷地治安巡邏，重點防范和打擊流竄盜竊、搶劫等違法犯罪活動。六是加強安全生產(chǎn)知識教育和防范技能教育。配備充足的消防器材和保安器械，制定各類安全事故、食物中毒、疫情等突發(fā)問題的應(yīng)急救援預(yù)案，經(jīng)常組織演練，確保發(fā)生問題時能夠不慌不亂、沉著應(yīng)對，教育服務(wù)管理人員優(yōu)先疏散駕乘人員。同時，要加強日常安全工作檢查，及時發(fā)現(xiàn)和排除各類安全隱患，確保做到萬無一失。

（五）加強領(lǐng)導(dǎo)落實責任，不斷提高運營能力。一是要加強領(lǐng)導(dǎo)。隨著高速公路大規(guī)模地開發(fā)建設(shè)，高速公路網(wǎng)絡(luò)的基本形成，越來越多的交通量向高速公路分布。從公路行業(yè)來說，代表先進生產(chǎn)力的運輸方式體現(xiàn)在高速公路，代表先進文化的先進理念集中在高速公路，代表人民群眾的根本利益發(fā)生在高速公路，領(lǐng)導(dǎo)關(guān)心，社會關(guān)注。因此，加強包括服務(wù)區(qū)在內(nèi)的高速公路運營管理工作，是公路部門一項長期的戰(zhàn)略任務(wù)。高速公路服務(wù)區(qū)的綜合服務(wù)水平是公路行業(yè)管理水平、對外形象的微觀縮影，是整個高速公路運營管理的重要環(huán)節(jié)，也是創(chuàng)建高速公路文明大通道的主要內(nèi)容，從市局到各管理處、服務(wù)區(qū)，以及參與運營的各企業(yè)單位，必須解放思想，轉(zhuǎn)變理念，加強領(lǐng)導(dǎo)，精心抓好。各管理處的主要負責同志要親自抓，分管領(lǐng)導(dǎo)要靠上抓，管理人員要具體抓，及時研究新情況，解決新問題，不斷積累新經(jīng)驗，開創(chuàng)新業(yè)績。各企業(yè)的負責同志也必須以主要的時間靠在服務(wù)區(qū)，以 主要的精力抓服務(wù)區(qū)的經(jīng)營，不斷改善管理、改進服務(wù)。二是要理順管理。要按照“事企分開”的原則，依照有關(guān)法律法規(guī)，理順行業(yè)主管部門與中標經(jīng)營企業(yè)的關(guān)系，加強行業(yè)管理和固定資產(chǎn)管理，進一步理順和完善人員、財務(wù)管理，確保服務(wù)區(qū)按照合法、合理、有利于發(fā)展的原則組織實施具體的運營工作。三是要落實責任。對于服務(wù)區(qū)的每一項工作，特別是今天會議部署的工作，都要落實責任單位、明確責任領(lǐng)導(dǎo)和具體責任人，確保各項工作落到實處。四是要搞好團結(jié)。目前，服務(wù)區(qū)由管理處負責全面管理，市局產(chǎn)業(yè)開發(fā)辦公室主要承擔各承包企業(yè)的業(yè)務(wù)指導(dǎo)，職責非常明確，管理也比較理順。我們與各經(jīng)營企業(yè)，從法律上是合同雙方的關(guān)系，我們作為業(yè)主依法進行合同管理和行業(yè)管理，雙方配合得也非常好。作為管理部門對各經(jīng)營企業(yè)，既要加強監(jiān)督管理、嚴格考核，又要充分考慮企業(yè)的合法利益，幫助他們排憂解難，達到更好地服務(wù)。作為運營企業(yè)，既要抓好內(nèi)部經(jīng)營管理，又要服從和接受管理部門的監(jiān)管考核。雙方盡管追求的目的不同，但結(jié)果是一致的，一榮俱榮，一損俱損。希望大家相互尊重、相互理解、相互支持，把這種良好的合作關(guān)系保持下去。只要我們樹立干事創(chuàng)業(yè)的決心、爭創(chuàng)一流的氣魄，上下齊心，團結(jié)一致，就一定能夠把高速公路服務(wù)區(qū)運營管理工作推向一個新的水平。