第一篇：廣東省商品有機(jī)肥產(chǎn)業(yè)化的發(fā)展前景和略策

土壤與環(huán)境 1999, 8(2): 155~157ISSN 1008－181X

Soil and Environmental SciencesCN 44－1441/P廣東省有機(jī)肥產(chǎn)業(yè)化的發(fā)展前景與策略

張育燦羅興根

（廣東省土壤肥料總站，廣州 510500）（南海市成人中專(zhuān)學(xué)校，廣東南海 528200）

反復(fù)的農(nóng)業(yè)生產(chǎn)實(shí)踐證明，有機(jī)肥料在當(dāng)今農(nóng)業(yè)生產(chǎn)及今后可持續(xù)農(nóng)業(yè)的發(fā)展中起到了不可替代的作用。眾所周知，重施偏施化肥，一是導(dǎo)致土壤板結(jié)，耕性不良，地力下降；二是降低農(nóng)產(chǎn)品品質(zhì)，污染環(huán)境，從而影響人體健康；三是降低肥料的利用率。而施用有機(jī)肥不僅能增加作物產(chǎn)量，改善作物品質(zhì)，提高農(nóng)產(chǎn)品市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力和效益，而且能保養(yǎng)和提高地力，保護(hù)農(nóng)業(yè)生態(tài)環(huán)境和促進(jìn)農(nóng)業(yè)可持續(xù)發(fā)展。這種作用是化學(xué)肥料所不能替代的。傳統(tǒng)有機(jī)肥腐熟周期長(zhǎng)，養(yǎng)分損失多，體積大，肥料質(zhì)量低。如何克服使用有機(jī)肥料的缺點(diǎn)，是有機(jī)肥料工作迫切需要解決的問(wèn)題。自從1987年廣東省高要市農(nóng)業(yè)局率先辦起一間利用泥炭生產(chǎn)有機(jī)復(fù)混肥料廠以來(lái)，利用各種有機(jī)肥源來(lái)提煉生產(chǎn)有機(jī)復(fù)混肥或純有機(jī)肥的工廠如雨后春筍，使廣東省有機(jī)肥的生產(chǎn)逐漸走上商品化和產(chǎn)業(yè)化的道路。1我省有機(jī)肥的生產(chǎn)現(xiàn)狀

1.1發(fā)展速度快

據(jù)初步統(tǒng)計(jì)，廣東省商品有機(jī)肥生產(chǎn)廠家已發(fā)展到17家，年設(shè)計(jì)生產(chǎn)能力可達(dá)30萬(wàn) t左右。

1.2多渠道開(kāi)發(fā)利用各種有機(jī)肥源

在商品有機(jī)肥產(chǎn)業(yè)化的發(fā)展過(guò)程中，廣東省廣大肥料工作者和商家通過(guò)學(xué)習(xí)外地的好經(jīng)驗(yàn)以及引進(jìn)先進(jìn)技術(shù)，多渠道開(kāi)發(fā)目前的各種有機(jī)肥源，使廣東省利用的有機(jī)肥源的品種和數(shù)量不斷增加。到目前為止，可利用的有機(jī)肥源很多，例如，禽畜糞便、糖廠的濾泥、發(fā)電廠的煤灰、卷煙廠的煙末、泥炭、木糠末、魚(yú)粉、骨粉、麥麩、花生麩、羽毛粉、稻稈和蔗葉，通過(guò)廣泛利用有機(jī)肥源，豐富了廣東省商品有機(jī)肥產(chǎn)業(yè)化的內(nèi)容，從而實(shí)現(xiàn)了變廢為寶或從低值向高值方向的轉(zhuǎn)化。

1.3利用現(xiàn)代生物技術(shù)等高科技開(kāi)發(fā)有機(jī)肥源，促進(jìn)商品有機(jī)肥生產(chǎn)走向產(chǎn)業(yè)化

廣東省在商品有機(jī)肥產(chǎn)業(yè)化發(fā)展過(guò)程中，十分注重高新技術(shù)作為推動(dòng)產(chǎn)業(yè)化發(fā)展的動(dòng)力，例如，廣東德隆有機(jī)生物肥料廠充分利用新興縣養(yǎng)雞基地的雞糞作為有機(jī)肥源，運(yùn)用現(xiàn)代綜合微生物技術(shù)，利用發(fā)酵微生物和功能微生物對(duì)雞糞進(jìn)行發(fā)酵、除臭，生產(chǎn)出有機(jī)

收稿日期：1998－11－0

5156土壤與環(huán)境Vol.8 No.2無(wú)機(jī)復(fù)混肥和純有機(jī)肥，使該產(chǎn)品綜合了化學(xué)肥料的“速”、有機(jī)肥料的“穩(wěn)”、功能微

生物的“促”等優(yōu)勢(shì)，且具有肥效緩急相濟(jì)的特點(diǎn)，提高了肥料利用率。

1.4克服無(wú)機(jī)復(fù)混肥生產(chǎn)的某些缺點(diǎn)，為商品有機(jī)肥的不斷開(kāi)發(fā)和發(fā)展提供保證

由于受政策、原料價(jià)格、能源價(jià)格、運(yùn)輸價(jià)格、市場(chǎng)銷(xiāo)路、農(nóng)作物生長(zhǎng)周期等各種因

素的影響，廣東省無(wú)機(jī)復(fù)混肥的生產(chǎn)不很正常，主要表現(xiàn)為生產(chǎn)季節(jié)較為集中，一年中主

要集中在需求旺季生產(chǎn)，一過(guò)需求旺季又導(dǎo)致生產(chǎn)積壓，加上流動(dòng)資金不足而幾乎導(dǎo)致停

產(chǎn)。但是，生產(chǎn)有機(jī)肥或有機(jī)復(fù)混肥就可以克服上述問(wèn)題。這是由于有機(jī)肥源等原材料價(jià)

格低，目前純有機(jī)肥或有機(jī)復(fù)混肥廠的規(guī)模又較小，流動(dòng)資金需求不那么大；廣東省多數(shù)

耕地土壤有機(jī)質(zhì)含量偏低，商品有機(jī)肥施用于任何作物都可以使農(nóng)作物穩(wěn)定增產(chǎn)，避免需

求旺季和淡季的矛盾；此外，受化肥價(jià)格的影響程度也較小，從而商品有機(jī)肥的生產(chǎn)能保

持較正常的狀態(tài)。

1.5物理性能較好，有機(jī)質(zhì)含量高，質(zhì)量過(guò)關(guān)，肥效好

目前廣東省有機(jī)肥商品的形狀大部分為圓柱形，粉狀或粒狀，顏色多數(shù)為黑灰色或黑

色，吸濕性、溶解性與化肥相當(dāng)，置于水中半小時(shí)開(kāi)始膨脹溶解。有機(jī)質(zhì)含量高，普遍在150 g/kg以上，有的甚至高達(dá)400~500 g/kg?；旧蠜](méi)有臭味。有的純有機(jī)肥還帶有香

味。施用有機(jī)肥或有機(jī)復(fù)混肥增產(chǎn)增收效果好，深受農(nóng)民歡迎。目前廣東省生產(chǎn)的有機(jī)肥

基本能適合各種作物，有的廠家甚至根據(jù)農(nóng)業(yè)生產(chǎn)的實(shí)際需要研制出某種農(nóng)作物的有機(jī)專(zhuān)

用肥。

1.6商品有機(jī)肥向多元化發(fā)展

目前廣東省商品有機(jī)肥除有機(jī)無(wú)機(jī)復(fù)混肥外，還有純有機(jī)肥。目前有14個(gè)廠家生產(chǎn)

有機(jī)－無(wú)機(jī)復(fù)混肥，另外有6個(gè)廠家生產(chǎn)純有機(jī)肥；其中兩家既生產(chǎn)有機(jī)無(wú)機(jī)復(fù)混肥，又

生產(chǎn)純有機(jī)肥。這說(shuō)明廣東省有機(jī)肥在不斷走向產(chǎn)業(yè)化的過(guò)程中，面對(duì)農(nóng)業(yè)生產(chǎn)的市場(chǎng)需

求而向多元化方向發(fā)展。

２廣東省有機(jī)肥產(chǎn)業(yè)化的發(fā)展前景

2.1政府重視、政策扶持有機(jī)肥產(chǎn)業(yè)化的發(fā)展

早在1988年國(guó)務(wù)院就頒發(fā)了《關(guān)于重視和加強(qiáng)有機(jī)肥工作的指示》，這是指導(dǎo)今后

一段時(shí)期內(nèi)有機(jī)肥料工作的戰(zhàn)略性文件，為有機(jī)肥料的開(kāi)發(fā)和產(chǎn)業(yè)化發(fā)展奠定了基礎(chǔ)。廣

東省人民政府［1996］23號(hào)文《批轉(zhuǎn)省農(nóng)辦、農(nóng)業(yè)廳關(guān)于全面實(shí)施“沃土計(jì)劃”的意見(jiàn)

通知》中指出：“支持有機(jī)肥商品化?！庇袡C(jī)肥商品化“既可充分利用有機(jī)肥源，又可減

少環(huán)境污染，是改良土壤，提高地力的好方法。各級(jí)政府要支持開(kāi)辦有機(jī)復(fù)合肥加工廠。

省準(zhǔn)備建一間年產(chǎn)萬(wàn)噸以上的有機(jī)復(fù)合肥廠，以模索經(jīng)驗(yàn)，作出榜樣?！?/p>

2.2有豐富的有機(jī)肥資源

Vol.8 No.2張育燦等：廣東省有機(jī)肥產(chǎn)業(yè)化的發(fā)展前景與策略157

據(jù)不完全統(tǒng)計(jì)，廣東省每年有禽畜糞便達(dá)2700多萬(wàn)t，城鎮(zhèn)人糞140多萬(wàn)t，隨著

畜牧業(yè)的不斷發(fā)展，禽畜糞便來(lái)源將更多。另外，廣東省還有不少其他有機(jī)肥源，例如，糖廠的濾泥，林業(yè)廢料木糠末、卷煙廠的煙末、發(fā)電廠的煤灰、魚(yú)粉、骨粉、羽毛粉、麥

麩、花生麩、還有稻稈、甘蔗葉等，這為商品有機(jī)肥產(chǎn)業(yè)化的發(fā)展提供了豐富的資源。

2.3有雄厚的技術(shù)力量為商品有機(jī)肥產(chǎn)業(yè)化發(fā)展提供后盾

華南農(nóng)業(yè)大學(xué)、廣東省農(nóng)科院、廣東省微生物研究所等單位有專(zhuān)門(mén)從事這方面工作的技術(shù)力量。廣東省農(nóng)業(yè)廳作為農(nóng)業(yè)行政主管部門(mén)，則為商品有機(jī)肥產(chǎn)業(yè)化發(fā)展提供試驗(yàn)、示范和推廣的陣地。

2.4有市場(chǎng)保證

隨著農(nóng)業(yè)生產(chǎn)者對(duì)有機(jī)肥的作用的認(rèn)識(shí)的深化，商品有機(jī)肥的市場(chǎng)前景將更加廣闊，這為有機(jī)肥的產(chǎn)業(yè)化提供了市場(chǎng)保證。

３廣東省有機(jī)肥產(chǎn)業(yè)化的發(fā)展策略

3.1政府采取強(qiáng)有力的政策措施，是有機(jī)肥產(chǎn)業(yè)化進(jìn)一步發(fā)展的關(guān)鍵

雖然國(guó)務(wù)院、省政府都曾經(jīng)對(duì)有機(jī)肥工作作出重要指示，但是缺乏可操作性的強(qiáng)有力

政策措施。各級(jí)政府必須采取強(qiáng)有力的措施，使各有關(guān)部門(mén)如農(nóng)業(yè)、財(cái)政、科技、銀信、稅收等部門(mén)必須聯(lián)合起來(lái)，改變以前農(nóng)業(yè)部門(mén)孤掌難鳴的被動(dòng)局面，或者賦予農(nóng)業(yè)部門(mén)強(qiáng)

有力的責(zé)權(quán)，負(fù)責(zé)對(duì)商品有機(jī)肥產(chǎn)業(yè)化的發(fā)展進(jìn)行扶持、引導(dǎo)、服務(wù)。在目前政府機(jī)構(gòu)正

在改革的情況下，賦予農(nóng)業(yè)主管部門(mén)專(zhuān)門(mén)的責(zé)權(quán)更能適應(yīng)未來(lái)社會(huì)及農(nóng)業(yè)生產(chǎn)發(fā)展的需

要。要制訂切實(shí)可行的規(guī)劃，分階段分步驟實(shí)施，使產(chǎn)業(yè)化能扎扎實(shí)實(shí)的地進(jìn)行；要增加

投入；要加強(qiáng)調(diào)查研究，實(shí)行優(yōu)勝劣汰。

3.2以市場(chǎng)為向?qū)?，重點(diǎn)扶持龍頭企業(yè)

在商品有機(jī)肥產(chǎn)業(yè)化過(guò)程中，必須根據(jù)市場(chǎng)的需要，選擇一些市場(chǎng)適銷(xiāo)份額大、效益

好、內(nèi)部管理好、負(fù)債少、規(guī)模大的企業(yè)作為商品有機(jī)肥產(chǎn)業(yè)化的龍頭企業(yè)，并在政策上

給予大力扶持，讓它們壯大發(fā)展。同時(shí)在有條件的地區(qū)對(duì)效益低的企業(yè)采取兼并、資產(chǎn)重

組、注入優(yōu)質(zhì)資產(chǎn)等形式進(jìn)行低資本擴(kuò)張，使這些企業(yè)煥發(fā)新機(jī)，以保證廣東省商品有機(jī)

肥產(chǎn)業(yè)化的健康發(fā)展。

3.3發(fā)展產(chǎn)業(yè)化必須做到以科技先行，加強(qiáng)和充實(shí)科研技術(shù)隊(duì)伍和力量，千方百計(jì)引進(jìn)、消化國(guó)內(nèi)外先進(jìn)的生產(chǎn)技術(shù)

廣東省各有關(guān)院校、科研所各自為立，難以形成一股合力，使這方面的技術(shù)力量比其

他省份落后，因此，必須加強(qiáng)和充實(shí)廣東省有機(jī)肥產(chǎn)業(yè)化的科技隊(duì)伍和力量，做到科技先

158土壤與環(huán)境Vol.8 No.2導(dǎo)，使廣東的有機(jī)肥產(chǎn)業(yè)化逐漸跨入國(guó)內(nèi)、國(guó)際的先進(jìn)行列。

3.4必須加大使用有機(jī)肥的宣傳力度

施用有機(jī)肥能提高地力，提高作物的抗逆性和產(chǎn)量，改善農(nóng)作物品質(zhì)，增加農(nóng)民效益，促進(jìn)農(nóng)業(yè)生態(tài)良性循環(huán)和農(nóng)業(yè)可持續(xù)發(fā)展，是利國(guó)利民造福子孫后代的戰(zhàn)略措施，因此農(nóng)業(yè)、電視、廣播、報(bào)刊、電影等有關(guān)部門(mén)要加強(qiáng)合作，各新聞媒介要把此項(xiàng)工作作為公益事業(yè)來(lái)宣傳，而且要加大宣傳力度，使各級(jí)干部重視和支持有機(jī)肥的開(kāi)發(fā)和建設(shè)，使廣大消費(fèi)者樹(shù)立起購(gòu)買(mǎi)和使用有機(jī)肥產(chǎn)品的消費(fèi)觀念和意識(shí)，從而擴(kuò)大商品有機(jī)肥的市場(chǎng)。

3.5開(kāi)辟適銷(xiāo)對(duì)路的有機(jī)肥品種，適應(yīng)廣東農(nóng)業(yè)生產(chǎn)發(fā)展的需要

生產(chǎn)企業(yè)既要讓技術(shù)配方適合農(nóng)作物的需要，也要在產(chǎn)品推銷(xiāo)前做好“試驗(yàn)－示范－推廣”的工作。只有適應(yīng)農(nóng)業(yè)生產(chǎn)發(fā)展的需要的有機(jī)肥品種，才能占領(lǐng)市場(chǎng)。

第二篇：蝸牛產(chǎn)業(yè)化發(fā)展前景（推薦）

國(guó)家領(lǐng)導(dǎo)對(duì)蝸牛產(chǎn)業(yè)的重視

白玉蝸牛是高營(yíng)養(yǎng)保健食品，蝸牛蛋白質(zhì)高達(dá)60.42％，脂肪低于2％，膽固醇幾乎為零，富含人體所需的二十所多種氨基酸和人體有益酶，號(hào)稱(chēng)世界四大名菜之首，世界七種走俏野味之一，其肉、殼、卵均可入藥。在法國(guó)有“法式大菜”之譽(yù)，在歐美等國(guó)圣誕節(jié)中，幾乎到了沒(méi)有蝸牛不過(guò)節(jié)的地步。近年，中國(guó)沿海開(kāi)放城市悄然興起了食蝸牛熱。目前全世界每年消費(fèi)量300萬(wàn)噸，許多國(guó)外客商欲把中國(guó)變成他們的商品基地，白玉蝸牛養(yǎng)殖業(yè)已得到社會(huì)各界的重視和支持。首先，黨和國(guó)家領(lǐng)導(dǎo)人，國(guó)家有關(guān)部門(mén)和社會(huì)名流對(duì)蝸牛評(píng)價(jià)很高。在國(guó)宴上，總理李鵬曾用蝸牛大菜招待英國(guó)伊麗沙白二世和其他國(guó)外貴賓。鄧小平同志品嘗蝸牛菜肴后贊美說(shuō)：“蝸牛菜彌補(bǔ)了國(guó)內(nèi)一項(xiàng)空白，要很好地發(fā)展”。國(guó)務(wù)院扶貧辦公室已將蝸牛養(yǎng)殖一條龍生產(chǎn)列為扶貧項(xiàng)目，農(nóng)業(yè)部、國(guó)家科委、國(guó)家專(zhuān)利局、中國(guó)農(nóng)科院等有關(guān)部門(mén)領(lǐng)導(dǎo)都參加過(guò)蝸牛生產(chǎn)開(kāi)發(fā)研討會(huì)、產(chǎn)品交易會(huì)，積極支持蝸牛養(yǎng)殖業(yè)的發(fā)展。1994年1月，全國(guó)人大副委員長(zhǎng)，原國(guó)務(wù)院副總理田紀(jì)云為蝸牛養(yǎng)殖題詞為：“蝸牛之歌”。中國(guó)扶貧基金會(huì)會(huì)長(zhǎng)項(xiàng)南題詞為：“致富天止境，蝸萬(wàn)里行”。人工養(yǎng)殖蝸牛投資少、周期短、技術(shù)易懂、飼養(yǎng)簡(jiǎn)單，和其他養(yǎng)殖相比，衛(wèi)生清潔、風(fēng)險(xiǎn)性小，適合農(nóng)民、退休職工、家庭婦女專(zhuān)業(yè)化規(guī)模養(yǎng)殖，是一種最有特殊意義和最有開(kāi)發(fā)價(jià)值的特種經(jīng)濟(jì)動(dòng)物養(yǎng)殖業(yè)。

廣西玉林綠健蝸牛養(yǎng)殖有限公司

第三篇：正略鈞策有感

正略鈞策培訓(xùn)有感

本人有幸參加了公司為我們組織的“中層管理技能提升及執(zhí)行力提升”的培訓(xùn)，8月中旬王一恒講師于南戴河給我們上了精彩的一期課程。從早晨的晨練、早操，到拓展訓(xùn)練的信任背摔、盲人方陣，再到管理提升的講課，無(wú)不精彩絕倫，使人警悟，我們受益匪淺。管理能夠改變?nèi)?、改變事。管理的科學(xué)性及藝術(shù)性就是改變?nèi)说膽B(tài)度和能力，改變事物的流程和不合理的做法，進(jìn)而提升自己的效能并發(fā)揮優(yōu)勢(shì)。一個(gè)全面、細(xì)致、合理的管理體系，應(yīng)該涵括人才規(guī)劃、薪酬體系、激勵(lì)體制和績(jī)效體系。有些領(lǐng)導(dǎo)說(shuō)話時(shí)間多，聆聽(tīng)時(shí)間少；指示多，啟發(fā)少；控制多，授權(quán)少；補(bǔ)救多，預(yù)防少；想得多，發(fā)掘少；距離管理多，關(guān)系管理少；行動(dòng)要求多，結(jié)果要求少。我們的員工需要的是指點(diǎn)，并不是指指點(diǎn)點(diǎn)，領(lǐng)導(dǎo)應(yīng)該走進(jìn)他的心里，員工不希望你在他的心里走來(lái)走去，經(jīng)常給員工有效地啟發(fā)，平時(shí)多對(duì)員工關(guān)心。中層干部是個(gè)多層的管理者，必須要擺正自己的位置，高層決策是戰(zhàn)略方向，中層是決策戰(zhàn)略方案，基層才是真正戰(zhàn)斗的人。因此，中層干部是下屬的責(zé)任和成為卓有成效的管理者的關(guān)鍵，改變自己和下屬，創(chuàng)造管理者與員工的和諧局面。

授權(quán)如放風(fēng)箏，需邊放邊收。通過(guò)他人來(lái)實(shí)現(xiàn)自己想要的目標(biāo)，讓別人去做原來(lái)屬于自己的事情為授權(quán)。有效的授權(quán)必須關(guān)注是否選對(duì)人、成果的導(dǎo)向、責(zé)權(quán)利一致、檢查評(píng)估、解決困難、不重復(fù)與倒授權(quán)、用于承擔(dān)責(zé)任，這樣才能不斷自我實(shí)踐，將組織推向更高的發(fā)展層次。溝通關(guān)鍵在于你說(shuō)了多少，對(duì)方理解了多少，因此要抽查，1

但千萬(wàn)不要越權(quán)。要給員工提供所需的各種支持、給予一定的培訓(xùn)與學(xué)習(xí)機(jī)會(huì)，激勵(lì)并給予充分的信任，為實(shí)現(xiàn)目標(biāo)創(chuàng)造良好的條件。任務(wù)失敗看看員工是不是認(rèn)識(shí)到錯(cuò)誤，是不是可以原諒他的錯(cuò)誤，批評(píng)要用電話，表?yè)P(yáng)要用書(shū)信，撤回授權(quán)是你最后的選擇。授權(quán)的收放有度，方式得當(dāng)，方可順利完成任務(wù)。

下情上曉、上情下達(dá)，創(chuàng)造良好的溝通氛圍。為了設(shè)定的目標(biāo)，把信息、思想和情感在個(gè)人或群體間傳遞，并達(dá)成共同協(xié)議。有的個(gè)別領(lǐng)導(dǎo)不愿意溝通，用猜測(cè)、甚至猜疑來(lái)取代溝通，愿說(shuō)而不愿聽(tīng)或愿聽(tīng)不愿說(shuō)，為了溝通而溝通，沒(méi)有目的的溝通。上級(jí)要?jiǎng)?chuàng)造下級(jí)向上溝通的氛圍，多放開(kāi)、多鼓勵(lì)、要公平。溝通時(shí)放下一副領(lǐng)導(dǎo)的態(tài)度，員工愿意溝通，放下身段去和下屬分享信息并主動(dòng)接觸下屬；員工有好的構(gòu)想、建議、報(bào)告，就給予獎(jiǎng)勵(lì)；處事要公正。和上司溝通要尊重上司的面子和立場(chǎng)，聽(tīng)清上司的話確認(rèn)后記在筆記本上；有功一定要記在上司頭上；不能越級(jí)匯報(bào)；提出問(wèn)題時(shí)也提出解決方案，供上司選擇；提供重大的消息，最好有書(shū)面的材料；雙方意見(jiàn)相左先認(rèn)同上司，而后在溝通等等。同事間、跨部門(mén)的溝通要多注意禮節(jié)和人際關(guān)系；就事論事，盡量協(xié)商出對(duì)彼此有利的結(jié)果；有爭(zhēng)議時(shí)，盡量避免爭(zhēng)吵，可請(qǐng)上司出面協(xié)調(diào)；平時(shí)要建立起互助、團(tuán)隊(duì)的良好默契。因此，三個(gè)方向的溝通，必須有方式、有方法，創(chuàng)造良好的溝通氛圍。

以人為本，不吝激勵(lì)。“激勵(lì)—需求—?jiǎng)訖C(jī)—行為—激勵(lì)”不斷循環(huán)原理和馬斯洛需求理論告訴我們，企業(yè)的資源都應(yīng)該向優(yōu)秀的員

工傾斜，優(yōu)秀的員工提升企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)力。激勵(lì)是鼓勵(lì)，并不是獎(jiǎng)勵(lì)，上司對(duì)下屬的激勵(lì)不能把同樣的激勵(lì)手段用于所有的員工，更不能絕對(duì)的平均主義，要因人而異，因事不同。以人為本，尊重人性，激發(fā)潛能，讓員工獲得信任與尊重。激勵(lì)下屬應(yīng)堅(jiān)持動(dòng)態(tài)激勵(lì)、激勵(lì)目標(biāo)清晰性、激勵(lì)的層次性和時(shí)間原則、堅(jiān)持物質(zhì)激勵(lì)和精神激勵(lì)相結(jié)合、獎(jiǎng)罰適度、保持上下溝通、把握員工心態(tài)、激勵(lì)實(shí)事求是的原則。避免一些只圖眼前利益、回避風(fēng)險(xiǎn)、盲從行為、光說(shuō)不練、以為苦干等行為。也可以選擇一些非正式不花錢(qián)的獎(jiǎng)勵(lì)，這是最受員工歡迎的，因?yàn)?，人們?duì)于鼓勵(lì)與贊美的渴求，有時(shí)遠(yuǎn)超過(guò)金錢(qián)。

高績(jī)效團(tuán)隊(duì)需要“狼性管理”。狼性管理既是生存、規(guī)則、團(tuán)隊(duì)、忠誠(chéng)第一，永遠(yuǎn)保持危機(jī)與斗爭(zhēng)、服從與執(zhí)行、合作與大局、犧牲與感恩的意識(shí)。在培訓(xùn)中，拓展師帶領(lǐng)我們進(jìn)行信任背摔、穿越電網(wǎng)、盲人方陣、信任盲行等游戲，游戲中我們充分的體驗(yàn)到了團(tuán)隊(duì)協(xié)作的重要性，隊(duì)員彼此之間必須相互信任、有責(zé)任心、互助協(xié)作方能順利完成游戲任務(wù)。實(shí)際工作中也一樣，沒(méi)有任何一個(gè)任務(wù)是一個(gè)人就能完成的，這需要數(shù)名甚至更多的人一起才能完成，同時(shí)也需要對(duì)別人信任，每個(gè)人都要有責(zé)任心，這也是我經(jīng)常對(duì)員工要求的。構(gòu)建團(tuán)隊(duì)狼性執(zhí)行文化，必須要親自做好表率，創(chuàng)造危機(jī)，以淘汰的方式提升行動(dòng)能力，習(xí)慣于解決問(wèn)題。團(tuán)隊(duì)精神的核心是協(xié)同合作，最高境界是全體成員的向心力、凝聚力，反映的是個(gè)體利益和整體利益的統(tǒng)一，進(jìn)而保證組織的高效率運(yùn)轉(zhuǎn)。揮灑個(gè)性、表現(xiàn)特長(zhǎng)保證了成員共同完成任務(wù)目標(biāo)，而明確的協(xié)作意愿和協(xié)作方式則產(chǎn)生了真正的內(nèi)心動(dòng)

力。團(tuán)隊(duì)精神的培養(yǎng)，使每個(gè)員工齊心協(xié)力，擰成一股繩，朝著一個(gè)目標(biāo)努力，對(duì)單個(gè)員工來(lái)說(shuō)，團(tuán)隊(duì)要達(dá)到的目標(biāo)即是自己所努力的方向，團(tuán)隊(duì)整體的目標(biāo)順勢(shì)分解成各個(gè)小目標(biāo)，在每個(gè)員工身上得到落實(shí)。

在這次活動(dòng)中，我們積極參與、全情投入，順利的完成了培訓(xùn)工作。既然公司把我們放在中層，就是讓我們?nèi)硇牡耐度?，全力以赴的為公司做出貢獻(xiàn)。我們應(yīng)該用于承擔(dān)責(zé)任，不斷為我們的知識(shí)、經(jīng)驗(yàn)和額外付出而努力，帶好我們的團(tuán)隊(duì)，共同為九江的發(fā)展貢獻(xiàn)出磚瓦之力。

第四篇：正略鈞策薪酬報(bào)告

正略鈞策薪酬報(bào)告

正略鈞策行業(yè)報(bào)告，正略鈞策咨詢報(bào)告

正略鈞策細(xì)分行業(yè)薪酬福利調(diào)研報(bào)告（包括不限于）

高科技

?《IT行業(yè)薪酬福利調(diào)研報(bào)告》

?《IT互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)薪酬福利調(diào)研報(bào)告》?《IT硬件制造行業(yè)薪酬福利調(diào)研報(bào)告》?《IT咨詢與服務(wù)行業(yè)薪酬福利調(diào)研報(bào)告》?《IT軟件/系統(tǒng)集成行業(yè)薪酬福利調(diào)研報(bào)告》

房地產(chǎn)

?《房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)行業(yè)薪酬福利調(diào)研報(bào)告》?《商業(yè)地產(chǎn)行業(yè)薪酬福利調(diào)研報(bào)告》?《物業(yè)管理行業(yè)薪酬福利調(diào)研報(bào)告》?《房地產(chǎn)經(jīng)紀(jì)/顧問(wèn)行業(yè)薪酬福利調(diào)研報(bào)告》?《工程設(shè)計(jì)行業(yè)薪酬福利調(diào)研報(bào)告》

汽車(chē)

?《汽車(chē)整車(chē)制造行業(yè)薪酬福利調(diào)研報(bào)告》?《汽車(chē)零部件行業(yè)薪酬福利調(diào)研報(bào)告》?《汽車(chē)4S行業(yè)薪酬福利調(diào)研報(bào)告》?《汽車(chē)金融行業(yè)薪酬福利調(diào)研報(bào)告》?《汽車(chē)租賃行業(yè)薪酬福利調(diào)研報(bào)告》?《汽車(chē)貿(mào)易行業(yè)薪酬福利調(diào)研報(bào)告》

機(jī)械

?《機(jī)械制造行業(yè)薪酬福利調(diào)研報(bào)告》?《工程機(jī)械行業(yè)薪酬福利調(diào)研報(bào)告》?《變壓器行業(yè)薪酬福利調(diào)研報(bào)告》

消費(fèi)品

?《耐用消費(fèi)品行業(yè)薪酬福利調(diào)研報(bào)告》?《快速消費(fèi)品行業(yè)薪酬福利調(diào)研報(bào)告》?《奢侈品行業(yè)薪酬福利調(diào)研報(bào)告》?《體育用品行業(yè)薪酬福利調(diào)研報(bào)告》?《家電制造行業(yè)薪酬福利調(diào)研報(bào)告》

醫(yī)藥/醫(yī)療

?《醫(yī)藥行業(yè)薪酬福利調(diào)研報(bào)告》?《醫(yī)藥銷(xiāo)售行業(yè)薪酬福利調(diào)研報(bào)告》?《醫(yī)藥制造行業(yè)薪酬福利調(diào)研報(bào)告》?《醫(yī)藥研發(fā)行業(yè)薪酬福利調(diào)研報(bào)告》

?《生物制藥行業(yè)薪酬福利調(diào)研報(bào)告》

?《醫(yī)療器械行業(yè)薪酬福利調(diào)研報(bào)告》

傳媒

?《公關(guān)行業(yè)薪酬福利調(diào)研報(bào)告》

?《4A廣告行業(yè)薪酬福利調(diào)研報(bào)告》

?《廣告代理行業(yè)薪酬福利調(diào)研報(bào)告》

?《戶外傳媒行業(yè)薪酬福利調(diào)研報(bào)告》

?《平面媒體行業(yè)薪酬福利調(diào)研報(bào)告》

能源化工

?《化工行業(yè)薪酬福利調(diào)研報(bào)告》

?《能源行業(yè)薪酬福利調(diào)研報(bào)告》

?《精細(xì)化工行業(yè)薪酬福利調(diào)研報(bào)告》

?《涂料行業(yè)薪酬福利調(diào)研報(bào)告》

?《電力行業(yè)薪酬福利調(diào)研報(bào)告》

?《燃?xì)庑袠I(yè)薪酬福利調(diào)研報(bào)告》

?《礦業(yè)行業(yè)薪酬福利調(diào)研報(bào)告》

?《新能源行業(yè)薪酬福利調(diào)研報(bào)告》

綜合服務(wù)

?《酒店行業(yè)薪酬福利調(diào)研報(bào)告》

?《教育培訓(xùn)行業(yè)薪酬福利調(diào)研報(bào)告》

?《高端餐飲行業(yè)薪酬福利調(diào)研報(bào)告》

?《環(huán)保水務(wù)行業(yè)薪酬福利調(diào)研報(bào)告》

?《軌道交通行/港口業(yè)薪酬福利調(diào)研報(bào)告》

其他

?《商業(yè)銀行行業(yè)薪酬福利調(diào)研報(bào)告》

?《鋼鐵行業(yè)薪酬福利調(diào)研報(bào)告》

?《團(tuán)購(gòu)行業(yè)薪酬福利調(diào)研報(bào)告》

?《融資租賃行業(yè)薪酬福利調(diào)研報(bào)告》

?《第三方支付行業(yè)薪酬福利調(diào)研報(bào)告》

?《大宗商品貿(mào)易行業(yè)薪酬福利調(diào)研報(bào)告》

?……

2．定制報(bào)告

?根據(jù)客戶關(guān)注內(nèi)容（如畢業(yè)生起薪點(diǎn)）定制報(bào)告

?根據(jù)指定參考職能序列或崗位定制報(bào)告

?根據(jù)客戶指定名錄定制報(bào)告

?根據(jù)指定參考地區(qū)定制報(bào)告

?根據(jù)客戶指定參考細(xì)分行業(yè)定制報(bào)告

?……

3．區(qū)域/城市報(bào)告：

區(qū)域

?長(zhǎng)江三角洲區(qū)域報(bào)告

?珠江三角洲區(qū)域報(bào)告

?京津唐地區(qū)區(qū)域報(bào)告

?華東地區(qū)報(bào)告

?華北地區(qū)報(bào)告

?華南地區(qū)報(bào)告

一類(lèi)城市

?北京城市報(bào)告

?上海城市報(bào)告

?廣州城市報(bào)告

?深圳城市報(bào)告

二類(lèi)城市

天津、杭州、蘇州、無(wú)錫、南京、長(zhǎng)春、沈陽(yáng)、大連、青島、重

慶、成都、西安等省會(huì)城市以及沿海發(fā)達(dá)城市報(bào)告

4．全行業(yè)分職位序列薪酬調(diào)研報(bào)告

?全行業(yè)高管人員報(bào)告?全行業(yè)管理序列報(bào)告 ?全行業(yè)銷(xiāo)售序列報(bào)告?全行業(yè)生產(chǎn)序列報(bào)告 ?全行業(yè)研發(fā)序列報(bào)告?全行業(yè)采購(gòu)序列報(bào)告 ?……

5．熱點(diǎn)分析報(bào)告

?各行業(yè)分職位薪酬數(shù)據(jù)報(bào)告

?畢業(yè)生起薪點(diǎn)調(diào)研報(bào)告

?員工流動(dòng)率調(diào)研報(bào)告

?全行業(yè)福利政策調(diào)研報(bào)告

?全行業(yè)薪酬調(diào)研報(bào)告

?人力資本調(diào)研報(bào)告

?……

（如需要報(bào)告完整版，請(qǐng)致電北京：010-59082731、上海：021-23130886、廣州：020-28855528)

第五篇：2008年泰興市商品有機(jī)肥項(xiàng)目實(shí)施情況總結(jié)

泰興市商品有機(jī)肥項(xiàng)目實(shí)施情況總結(jié)

泰興市土壤肥料站

我市2007年10月被省農(nóng)林廳、財(cái)政廳確定為商品有機(jī)肥推廣應(yīng)用補(bǔ)貼續(xù)建市。在實(shí)施過(guò)程中，我們根據(jù)省廳商品有機(jī)肥推廣應(yīng)用會(huì)議要求，在總結(jié)06年有機(jī)肥推廣應(yīng)用經(jīng)驗(yàn)的基礎(chǔ)上，制定了商品有機(jī)肥推廣應(yīng)用實(shí)施方案，落實(shí)相應(yīng)的配套措施，加強(qiáng)有機(jī)肥質(zhì)量督查力度，使省廳下達(dá)的07年商品應(yīng)用推廣項(xiàng)目于2008年9月順利實(shí)施結(jié)束，現(xiàn)將該項(xiàng)目的實(shí)施情況總結(jié)如下。

一、基本情況

07年我市商品有機(jī)肥推廣指標(biāo)為3100噸，省財(cái)政每噸補(bǔ)貼150元，市財(cái)政每噸補(bǔ)貼50元，農(nóng)戶購(gòu)買(mǎi)價(jià)為每噸320元，在具體實(shí)施的過(guò)程中，我們嚴(yán)格按照實(shí)施方案規(guī)范操作，在項(xiàng)目區(qū)發(fā)放商品有機(jī)肥推廣應(yīng)用宣傳材料1萬(wàn)多份，并對(duì)有機(jī)肥補(bǔ)貼標(biāo)準(zhǔn)、供應(yīng)價(jià)格、數(shù)量實(shí)行公示，接受廣大群眾的監(jiān)督。由于宣傳到位，措施有力，使省廳下達(dá)的3100噸有機(jī)肥推廣應(yīng)用任務(wù)較為順利地完成。3100噸商品有機(jī)肥主要應(yīng)用于高沙土地區(qū)的分界、元竹、新街、劉陳、溪橋、胡莊、宣堡、姚王、泰興鎮(zhèn)，覆蓋面積1.89萬(wàn)畝，其中高效農(nóng)業(yè)應(yīng)用面積1.4萬(wàn)畝，無(wú)公害稻麥生產(chǎn)基地0.49萬(wàn)畝，高效農(nóng)業(yè)應(yīng)用面積占總推廣面積的74%。

二、項(xiàng)目實(shí)施具體措施

1、統(tǒng)一認(rèn)識(shí)，成立班子。商品有機(jī)肥推廣應(yīng)用補(bǔ)貼項(xiàng)目是一項(xiàng)政策性很強(qiáng)的惠農(nóng)項(xiàng)目，為此，我們成立了由泰興市農(nóng)技推廣中心負(fù)責(zé)人牽頭的工作班子。我們?cè)趯?shí)施過(guò)程中，結(jié)合我市的實(shí)際情況，制定相應(yīng)的實(shí)施方案，確定了工作目標(biāo)和工作思路，并多次召開(kāi)會(huì)議，認(rèn)真學(xué)習(xí)并領(lǐng)會(huì)推廣 1

有機(jī)肥的目的和意義，使與會(huì)同志進(jìn)一步強(qiáng)化責(zé)任意識(shí)和服務(wù)理念，充分認(rèn)識(shí)到該項(xiàng)工作是一項(xiàng)政策性很強(qiáng)的工作，以讓國(guó)家的惠農(nóng)政策落到實(shí)處為已任，通過(guò)多輪強(qiáng)化和學(xué)習(xí)，使大家統(tǒng)一了思想，強(qiáng)化了班子的凝聚力和戰(zhàn)斗力，增強(qiáng)了為農(nóng)服務(wù)意識(shí)，為該項(xiàng)目的實(shí)施奠定了強(qiáng)有力的組織基礎(chǔ)。

2、考察評(píng)估，優(yōu)選企業(yè)。選擇合適的供肥企業(yè)，是確保此次項(xiàng)目實(shí)施成功的基本條件，也是工作的重中之重，我們?cè)谑d公示的51家定點(diǎn)生產(chǎn)企業(yè)中，在對(duì)部分定點(diǎn)生產(chǎn)企業(yè)實(shí)地察看基礎(chǔ)上，對(duì)他們的企業(yè)信譽(yù)、領(lǐng)導(dǎo)結(jié)構(gòu)、生產(chǎn)的現(xiàn)代化程度、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)、運(yùn)輸能力、服務(wù)誠(chéng)信度等各方面進(jìn)行綜合考察，最終確定邀請(qǐng)南京明珠、南通綠園和興化農(nóng)樂(lè)等3家企業(yè)參與招投標(biāo)。2008年1月22日，我們成立了由財(cái)政局、農(nóng)業(yè)局、農(nóng)業(yè)局紀(jì)委和農(nóng)技推廣中心的有關(guān)人員組成了招投標(biāo)領(lǐng)導(dǎo)小組，23日召開(kāi)了招投標(biāo)會(huì)議，通過(guò)現(xiàn)場(chǎng)評(píng)議，打分，最后確定南京明珠、南通綠園兩家有機(jī)肥生產(chǎn)企業(yè)作為我市項(xiàng)目實(shí)施的合作企業(yè)，并與他們現(xiàn)場(chǎng)簽訂了合作協(xié)議。

3、強(qiáng)化宣傳，營(yíng)造氛圍。為了使項(xiàng)目順利實(shí)施，我們加大了宣傳發(fā)動(dòng)力度，一是通過(guò)電視臺(tái)、廣播電臺(tái)、宣傳車(chē)等形式形成強(qiáng)烈的輿論氛圍；二是通過(guò)會(huì)議，開(kāi)展培訓(xùn)等活動(dòng)宣傳項(xiàng)目實(shí)施的意義；三是結(jié)合鄉(xiāng)鎮(zhèn)農(nóng)技服務(wù)的同時(shí)在田間地頭實(shí)地給農(nóng)民做示范，講利弊，同時(shí)在全市發(fā)放《商品有機(jī)肥推廣應(yīng)用宣傳材料》明白紙1萬(wàn)份，讓我市的農(nóng)民真正了解本次項(xiàng)目實(shí)施的具體情況和要求。為本次項(xiàng)目的實(shí)施打下良好的輿論基礎(chǔ)。

4、深入調(diào)查，確定實(shí)施范圍。通過(guò)第一年該項(xiàng)目的實(shí)施，農(nóng)民深感商品有機(jī)肥是一種優(yōu)質(zhì)肥料，無(wú)論是在提高土壤肥力，改善農(nóng)產(chǎn)品品質(zhì)，還是在保護(hù)生態(tài)等方面都有明顯優(yōu)勢(shì)，特別是在降低農(nóng)本，提高效益上起到了積極的作用。隨著我市高效規(guī)模農(nóng)業(yè)的發(fā)展，蔬菜、果樹(shù)、桑園、銀杏、花卉等園藝類(lèi)作物面積的逐年擴(kuò)大，有機(jī)肥在這方面有很多優(yōu)勢(shì)，根據(jù)項(xiàng)目實(shí)施方案中“有機(jī)肥主要應(yīng)用于高效規(guī)模農(nóng)業(yè)和無(wú)公害基地”這一要求，結(jié)合全市高效規(guī)模農(nóng)業(yè)發(fā)展的具體情況，著重將有機(jī)肥供應(yīng)向全市高效農(nóng)業(yè)傾斜，全年高效農(nóng)業(yè)使用面積1.4萬(wàn)畝，占使用總面積的74%，較上年增加20多個(gè)百分點(diǎn)。

5、預(yù)繳貨款，確定數(shù)量。在總結(jié)前年項(xiàng)目實(shí)施過(guò)程中的經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)的基礎(chǔ)上，我們一是考慮到鄉(xiāng)鎮(zhèn)農(nóng)技服務(wù)中心受倉(cāng)儲(chǔ)能力、人手較少、資金短缺等制約因素，很難將肥料統(tǒng)一購(gòu)進(jìn)銷(xiāo)售；二是農(nóng)民對(duì)有機(jī)肥已有了足夠的認(rèn)識(shí)；三是我們的宣傳發(fā)動(dòng)工作做得較為扎實(shí)，農(nóng)民自愿繳款訂購(gòu)的積極性較高。為此，我們?cè)陧?xiàng)目實(shí)施區(qū)以村為單位，采用定購(gòu)的方式，把農(nóng)戶預(yù)繳的貨款登記造冊(cè)，并按鄉(xiāng)鎮(zhèn)統(tǒng)一匯總，按鄉(xiāng)鎮(zhèn)的預(yù)繳款的總量通知供肥廠家按時(shí)送貨到村，并由村組織發(fā)放到農(nóng)戶，使整個(gè)實(shí)施環(huán)節(jié)運(yùn)行順暢，這樣既減少了中間環(huán)節(jié)，又節(jié)約了時(shí)間，更有效地降低了運(yùn)營(yíng)成本。

6、強(qiáng)化監(jiān)管，確保質(zhì)量。為了保證有機(jī)肥質(zhì)量，確保農(nóng)民的利益，我們強(qiáng)化了對(duì)企業(yè)的監(jiān)管，先后8次不間斷地對(duì)兩家供肥廠家進(jìn)行抽檢，并實(shí)施相關(guān)試驗(yàn)2個(gè)，收集相關(guān)數(shù)據(jù)，為廣大農(nóng)戶科學(xué)施肥提供依據(jù)。在推廣實(shí)施的過(guò)程中認(rèn)真做好跟蹤服務(wù)和暗訪工作，及時(shí)了解并掌握各鄉(xiāng)鎮(zhèn)在推廣過(guò)程中的具體實(shí)施情況，確保惠農(nóng)政策真正落到實(shí)處，同時(shí)將在調(diào)查過(guò)程中農(nóng)戶所反映的好的建議和方法及時(shí)匯總，采取切實(shí)有效的措施確保項(xiàng)目順利實(shí)施到位。

7、統(tǒng)計(jì)準(zhǔn)確，上報(bào)及時(shí)。通過(guò)第一次的實(shí)施，我們與有機(jī)肥供貨廠家建立了良好的供求信譽(yù)，同時(shí)積極主動(dòng)地?fù)?dān)當(dāng)起供肥廠家與項(xiàng)目實(shí)施鄉(xiāng)鎮(zhèn)之間的橋梁作用，認(rèn)真做好服務(wù)工作。實(shí)施前，我們將商品有機(jī)肥計(jì)劃供應(yīng)數(shù)量，按照各鄉(xiāng)鎮(zhèn)高效農(nóng)業(yè)面積分配到鄉(xiāng)鎮(zhèn)，各鄉(xiāng)鎮(zhèn)再按照計(jì)劃數(shù)量選

擇實(shí)施區(qū)域，預(yù)收貨款，將貨款按照土肥站的要求打入企業(yè)帳戶，土肥站再發(fā)放供貨單到企業(yè)，企業(yè)對(duì)供貨單和貨款進(jìn)行核對(duì)，確認(rèn)無(wú)誤后，再供貨到指定地點(diǎn)。由于這次推廣的數(shù)量較多，為預(yù)防出現(xiàn)偏差，我們平時(shí)注重加強(qiáng)了企業(yè)與實(shí)施鄉(xiāng)鎮(zhèn)的聯(lián)系和溝通，及時(shí)掌握項(xiàng)目區(qū)肥料的需求情況，并將變化情況及時(shí)通知廠方，確保推廣有機(jī)肥供給無(wú)差錯(cuò)。在每個(gè)實(shí)施區(qū)一旦實(shí)施結(jié)束，立即督促他們完善相關(guān)表格，并及時(shí)準(zhǔn)確上報(bào)匯總，通過(guò)三方的努力與合作，整個(gè)項(xiàng)目實(shí)施結(jié)束后，各項(xiàng)工作都圓滿完成。

三、經(jīng)驗(yàn)

1、商品有機(jī)肥與測(cè)土配方施肥技術(shù)結(jié)合起來(lái)推廣，相得益彰，事半功倍。測(cè)土配方施肥技術(shù)推廣關(guān)鍵的基礎(chǔ)就是施好有機(jī)肥，于是把商品有機(jī)肥推廣項(xiàng)目與測(cè)土配方施肥技術(shù)推廣項(xiàng)目實(shí)施區(qū)有機(jī)地結(jié)合起來(lái)，有效地解決測(cè)土配方施肥實(shí)施區(qū)廣大農(nóng)戶有機(jī)肥施用不足的問(wèn)題，彌補(bǔ)了測(cè)土配方施肥技術(shù)推廣中存在的不足，實(shí)現(xiàn)了測(cè)土配方施肥技術(shù)的完善與配套。

2、有機(jī)肥推廣與耕地質(zhì)量建設(shè)有效地結(jié)合。八十年代以來(lái)，隨著人們生活水平的提高和農(nóng)村大量勞動(dòng)力的轉(zhuǎn)移，有機(jī)肥的施用逐年減少，耕地質(zhì)量呈下降趨勢(shì)。為此，我們采取多種措施，引導(dǎo)廣大農(nóng)民施用有機(jī)肥料和實(shí)行秸稈還田，由于種種原因，收效不太明顯。有機(jī)肥項(xiàng)目的實(shí)施，給了我們一個(gè)強(qiáng)抓耕地質(zhì)量建設(shè)的契機(jī)。在實(shí)施有機(jī)肥項(xiàng)目時(shí)，我們加大了宣傳力度，使廣大干群充分認(rèn)識(shí)到使用商品有機(jī)肥的好處。有機(jī)肥推廣也起到示范引路作用，促進(jìn)了我市畜禽糞便無(wú)害化處理和資源化利用，在全市掀起了綜合利用農(nóng)用廢棄物的高潮。

3、有機(jī)肥推廣與高效農(nóng)業(yè)和無(wú)公害生產(chǎn)基地有效地結(jié)合。長(zhǎng)期施用有機(jī)肥可以改善農(nóng)產(chǎn)品品質(zhì)，提高土壤肥力，減少經(jīng)濟(jì)作物的連作障礙。3100噸商品有機(jī)肥主要應(yīng)用于高沙土地區(qū)的分界、元竹、新街、劉陳、溪橋、胡莊、宣堡、姚王、泰興鎮(zhèn)，覆蓋面積1.89萬(wàn)畝，其中高效農(nóng)業(yè)應(yīng)用面積

1.4萬(wàn)畝，無(wú)公害稻麥生產(chǎn)基地0.49萬(wàn)畝，高效農(nóng)業(yè)應(yīng)用面積占總推廣面積的74%。

四、存在問(wèn)題與建議

項(xiàng)目在實(shí)施的過(guò)程中由于范圍廣、面積大、程序復(fù)雜，難免存在一些偏差，主要是：

1、在項(xiàng)目實(shí)施的過(guò)程中，盡管我們組織了強(qiáng)有力的領(lǐng)導(dǎo)班子，并形成了配套的運(yùn)營(yíng)網(wǎng)絡(luò)，但由于缺少工作經(jīng)費(fèi)等方面原因，不同程度的影響了工作人員的積極性，造成了少量村組工作被動(dòng)，帶來(lái)了一定的負(fù)面效應(yīng)，對(duì)農(nóng)戶的肥料供應(yīng)產(chǎn)生了一定的影響。

2、南通綠園有機(jī)肥和南京明珠兩家企業(yè)供應(yīng)的肥料，經(jīng)我們多次抽檢，總養(yǎng)分含量、有機(jī)質(zhì)均達(dá)到國(guó)家標(biāo)準(zhǔn)，而水分均不同程度地超標(biāo)。

3、由于供肥企業(yè)生產(chǎn)的成品水分較高，不宜長(zhǎng)期存放，造成結(jié)餅、結(jié)塊現(xiàn)象，且有較濃異味，農(nóng)戶在施入田塊時(shí)不易撒施，帶來(lái)了一定的不利因素。

4．在項(xiàng)目實(shí)施過(guò)程中，部分高效農(nóng)業(yè)園區(qū)的業(yè)主對(duì)省有機(jī)肥推廣應(yīng)用實(shí)施方案中規(guī)定的畝用200公斤的規(guī)定提出異議，認(rèn)為種植蔬菜畝用200公斤有機(jī)肥做基肥嚴(yán)重不足，應(yīng)大幅度提高用量。

在今后該項(xiàng)目實(shí)施工作中，我們有以下建議：

1、供肥企業(yè)在生產(chǎn)的過(guò)程中，一是要強(qiáng)抓包裝質(zhì)量，二是盡可能地控制水分，使產(chǎn)品水分達(dá)標(biāo)。

2、在推廣項(xiàng)目實(shí)施時(shí)，上級(jí)政府部門(mén)應(yīng)考慮多方面的因素，落實(shí)一定的工作經(jīng)費(fèi)，給參加此項(xiàng)目推廣實(shí)施的同志予以一定的補(bǔ)貼，以調(diào)動(dòng)各方面的積極性。

3、經(jīng)過(guò)兩年的實(shí)施，我市的商品有機(jī)肥使用已向高效規(guī)模農(nóng)業(yè)上轉(zhuǎn)移，建議省廳土肥站對(duì)實(shí)施方案中規(guī)定的畝用量150-200公斤改為無(wú)公害稻麥生產(chǎn)基地為150-200公斤，高效農(nóng)業(yè)基地畝用量300-400公斤。

4、經(jīng)過(guò)兩年的實(shí)施，農(nóng)戶對(duì)商品有機(jī)肥有了較高的認(rèn)識(shí)，施用的積極性較高，但因?qū)嵤┯?jì)劃有限無(wú)法予以滿足，希望上級(jí)部門(mén)繼續(xù)加強(qiáng)這方面的工作，一是保持該項(xiàng)目的連續(xù)性；二是從價(jià)格的穩(wěn)定性入手，多方配合，從而更好地提高耕地質(zhì)量，提升農(nóng)產(chǎn)品的品質(zhì)和檔次，更大限度地讓利于農(nóng)民，讓農(nóng)民真正得到實(shí)惠；三是能否對(duì)農(nóng)民接受程度高、高效規(guī)模農(nóng)業(yè)基地面積大、干群積極性高的地區(qū)適量增加商品有機(jī)肥計(jì)劃，充分滿足他們對(duì)商品有機(jī)肥的需求。

總之，在省廳有關(guān)部門(mén)的大力支持下，我市政府部門(mén)的關(guān)心及相關(guān)部門(mén)的大力協(xié)助下，通過(guò)我們的不懈努力，鄉(xiāng)鎮(zhèn)積極配合，使本的商品有機(jī)肥推廣實(shí)施項(xiàng)目較為順利的完成，贏得了農(nóng)戶的贊譽(yù)和我市政府部門(mén)的認(rèn)同，這也為我市以后的科技推廣項(xiàng)目實(shí)施打下了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。

二OO八年十二月