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      衛(wèi)生行業(yè)精神文明行業(yè)作風(fēng)及衛(wèi)生文化建設(shè)實施方案

      時間:2019-05-13 14:04:38下載本文作者:會員上傳
      簡介:寫寫幫文庫小編為你整理了多篇相關(guān)的《衛(wèi)生行業(yè)精神文明行業(yè)作風(fēng)及衛(wèi)生文化建設(shè)實施方案》,但愿對你工作學(xué)習(xí)有幫助,當(dāng)然你在寫寫幫文庫還可以找到更多《衛(wèi)生行業(yè)精神文明行業(yè)作風(fēng)及衛(wèi)生文化建設(shè)實施方案》。

      第一篇:衛(wèi)生行業(yè)精神文明行業(yè)作風(fēng)及衛(wèi)生文化建設(shè)實施方案

      為進一步加強行業(yè)作風(fēng)建設(shè),規(guī)范職業(yè)道德行為,切實提高工作效能和醫(yī)療服務(wù)質(zhì)量,全力打造衛(wèi)生系統(tǒng)在社會上的良好形象,結(jié)合我縣實際,特制定此實施方案。[xiexiebang.com文章-http://004km.cn/找范文,到文

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      一、指導(dǎo)思想

      我縣衛(wèi)生系統(tǒng)精神文明、行業(yè)作風(fēng)及衛(wèi)生文化建設(shè)的指導(dǎo)思想是:以鄧小平理論和“三個代表”重要思想為指導(dǎo),貫徹落實黨的十六屆五中、六中全會精神,堅持“以人為本、執(zhí)政為民”的服務(wù)宗旨,樹立科學(xué)的發(fā)展觀,以提高工作效能、糾正醫(yī)藥購銷和醫(yī)療服務(wù)中的不正之風(fēng)為重點,深入開展“誠信在衛(wèi)生、滿意在醫(yī)院”和“醫(yī)療惠民工程”等主題活動,轉(zhuǎn)變工作職能,提高執(zhí)政能力,塑造行業(yè)形象,為促進我縣衛(wèi)生事業(yè)快速發(fā)展、保障人民群眾身體健康和構(gòu)建“和諧社會”創(chuàng)造良好服務(wù)環(huán)境。

      二、工作目標(biāo)

      (一)改善服務(wù)態(tài)度,確保服務(wù)親情化。要落實首診負責(zé)制,講究文明禮儀服務(wù),禁用服務(wù)忌語,為患者提供人文和親情關(guān)懷,杜絕“生、冷、硬、頂、推”現(xiàn)象,創(chuàng)造和諧的醫(yī)患關(guān)系。

      (二)轉(zhuǎn)變行業(yè)作風(fēng),確保工作便民化。要樹立“以人為本、誠信為民”和“群眾利益無小事”的服務(wù)理念,簡化辦事手續(xù),減少就醫(yī)環(huán)節(jié),縮短等候時間,降低醫(yī)療服務(wù)成本,公開醫(yī)療服務(wù)收費項目,盡力為群眾提供便利條件,讓百姓清清楚楚辦事、明明白白就醫(yī)。

      (三)提高工作質(zhì)量,確保工作優(yōu)質(zhì)化。要加強醫(yī)療質(zhì)量監(jiān)控,建立健全各種質(zhì)控制度和操作規(guī)范,提高院前、院內(nèi)急診急救水平,防止院內(nèi)交叉感染,提高病歷、處方質(zhì)量,規(guī)范臨床用藥和儀器檢查行為,努力做到“診療零缺陷”和“質(zhì)量零投訴”,確?;颊哚t(yī)療安全。

      (四)改善環(huán)境條件,確保環(huán)境溫馨化。要重點抓好醫(yī)院的門診、病區(qū)、食堂、廁所等部位的環(huán)境衛(wèi)生,搞好庭院的綠化和美化,搞好內(nèi)外環(huán)境的清掃保潔和消毒,搞好醫(yī)源性垃圾污水的管理和無害化處理,搞好單位食堂的環(huán)境衛(wèi)生和餐飲具消毒,徹底清除“臟、亂、差”現(xiàn)象,為患者營造一個清潔、舒適、溫馨的就醫(yī)環(huán)境。

      (五)嚴厲打擊商業(yè)賄賂,治理收受藥品回扣。建立和完善醫(yī)療服務(wù)巡查制、明查暗訪通報制、藥品用量動態(tài)監(jiān)控公示制、醫(yī)師不當(dāng)處方公示制等制度并定時定點進行檢查督導(dǎo)。要及時掌握藥品銷售情況,對銷售額增長過快、銷售數(shù)量過大的藥品實行階段性限售或停售。要嚴把臨床用藥及進藥關(guān),臨床用藥、新品種進院必須經(jīng)過醫(yī)院藥事管理委員會專家評議、表決。同時,各單位要組織醫(yī)務(wù)人員開展“拒收紅包、回扣,廉潔行醫(yī)”倡議簽名活動,要設(shè)立舉報箱,公布舉報電話,倡導(dǎo)有獎舉報,形成打擊商業(yè)賄賂的濃厚氛圍。

      三、工作內(nèi)容

      (一)加強精神文明建設(shè),提高人們的思想道德素質(zhì)。大力開展精神文明創(chuàng)建活動,切實提高廣大醫(yī)務(wù)工作者的思想政治素質(zhì)和職業(yè)道德修養(yǎng)。一是開展紀(jì)念“5.12”國際護士節(jié)活動,大力弘揚南丁格爾和白求恩精神,組織廣大醫(yī)務(wù)工作者走上街頭開展大型義診健康咨詢宣傳活動;二是開展醫(yī)務(wù)工作者深入社區(qū)、街道、鄉(xiāng)村開展送醫(yī)、送藥、咨詢、義診活動;三是組織開展先進事跡報告會、演講會,舉辦知識競賽、技能比武和文明服務(wù)禮儀大賽,樹立一批愛崗敬業(yè)、無私奉獻、廉潔從政、廉潔行醫(yī)的模范典型,從而在全縣衛(wèi)生系統(tǒng)形成弘揚正氣、抵制歪風(fēng)的良好氛圍。

      (二)抓好行風(fēng)專項治理,踐行社會服務(wù)承諾。開展治理商業(yè)賄賂專項行動,針對醫(yī)藥購銷和醫(yī)療服務(wù)中的不正之風(fēng),今年要加大專項整治工作力度。一是明確整治重點。專項治理重點是拿藥品回扣、收受紅包、開單提成、亂檢查、亂收費、亂用藥;二是實行“逐級承諾”制度。按照“誰主管、誰負責(zé)”、“管行業(yè)必須管行風(fēng)”的原則,強化醫(yī)療衛(wèi)生機構(gòu)和全體醫(yī)務(wù)人員的責(zé)任意識,逐級簽訂《承諾書》,形成一級抓一級,一級對一級負責(zé),層層做出承諾、層層兌現(xiàn)承諾的局面;三是實行藥品總量監(jiān)控公示制度。藥品監(jiān)控以抗菌素、心血管藥物、抗腫瘤藥物、生物制品及營養(yǎng)治療藥物為重點,各醫(yī)療單位每季度要對醫(yī)院的用藥數(shù)量、藥品金額前十位的藥品使用情況進行“雙排序”,將結(jié)果進行公示,并按時上報。四是繼續(xù)推行藥品集中招標(biāo)采購。建立完善藥品集中招標(biāo)采購制度,擴大招標(biāo)采購范圍,加強招投標(biāo)環(huán)節(jié)監(jiān)管,落實招投標(biāo)雙方責(zé)任和義務(wù),充分利用現(xiàn)代化網(wǎng)絡(luò)信息,增加集中招標(biāo)采購的公開度和透明度,通過集中招標(biāo)采購,切實降低藥品成本,讓利于民。

      (三)加強醫(yī)療質(zhì)量管理,提高整體醫(yī)療技術(shù)水平。各級醫(yī)療機構(gòu)要切實加強醫(yī)療服務(wù)管理,進一步健全醫(yī)療規(guī)范制度,明確崗位職責(zé),規(guī)范醫(yī)療行為,提高醫(yī)療質(zhì)量,確保醫(yī)療安全。一是加強醫(yī)務(wù)人員的“三基、三嚴”培訓(xùn)。組織醫(yī)務(wù)人員學(xué)習(xí)基本理論、基本知識,掌握基本

      操作技能,開展知識競賽和技能比武活動,提高廣大醫(yī)務(wù)人員的業(yè)務(wù)素質(zhì),練好基本功;二是加強對醫(yī)療質(zhì)量的考核評價。按照“公開、公正、公平”的原則,針對不同級別的醫(yī)療單位制定不同的考核評價標(biāo)準(zhǔn),組織專家對醫(yī)療機構(gòu)的院前院內(nèi)急診急救、院內(nèi)感染控制、病歷處方書寫質(zhì)量、單病種醫(yī)療費用、大型儀器設(shè)備檢查檢驗、抗菌素用藥合理性等內(nèi)容進行考核評價,并

      通過媒體、網(wǎng)絡(luò)、通報等形式向社會進行公示,由社會給予監(jiān)督,從而促進醫(yī)院強化管理,提高醫(yī)療服務(wù)質(zhì)量,降低醫(yī)療服務(wù)費用,進行合理有序的公平競爭。

      (四)開展“醫(yī)療惠民工程”,提高醫(yī)療服務(wù)水平。為了創(chuàng)造和諧的醫(yī)患關(guān)系,讓廣大患者在就醫(yī)中得到方便和實惠,真正體現(xiàn)出“以人為本”、“以病人為中心”的服務(wù)宗旨,在全縣范圍內(nèi)開展“醫(yī)療惠民工程”,從而進一步推動“誠信在衛(wèi)生、滿意在醫(yī)院”活動的深入開展?!搬t(yī)療惠民工程”主要有十個方面的內(nèi)容:一是醫(yī)院實行24小時急診,對急、危、重病人開設(shè)綠色通道,先搶救治療,后辦住院手續(xù);二是開設(shè)“一日病房”方便病人輸液。手術(shù)病人多時,實行連臺手術(shù),縮短病人術(shù)前等待時間;三是開設(shè)扶貧門診和扶貧病房,對享受“低?!钡某擎?zhèn)居民、貧困殘疾人和因患大(重)病導(dǎo)致家庭生活特別困難的住院患者,床位費實行優(yōu)惠;四是醫(yī)院門診要設(shè)立義務(wù)導(dǎo)醫(yī),解答患者咨詢,幫助行動不便的患者掛號、取藥、交費和辦理入、出院手續(xù);五是有條件的醫(yī)院門診要為候診病人免費提供輪椅、平車、擔(dān)架、開水及一次性水杯,為空腹檢查的門診患者和健康體檢人員免費提供早餐,為外地就診病人免費郵寄化驗單、報告單,收費處為交費人員免費提供筆、花鏡;六是每個病區(qū)設(shè)置裝有針、線、衣扣、紙、筆、信封等物品的服務(wù)箱,為住院病人提供方便;七是對65歲以上老年人就診、檢查、交費、取藥,一律實行優(yōu)先,需要住院的優(yōu)先安排床位;八是提高門診服務(wù)窗口人員的工作效率,確?;颊邟焯枴⒔毁M、取藥的排隊時間不超過8分鐘;九是門診對藥品和醫(yī)療服務(wù)收費價格實行公示,住院患者每日發(fā)放“住院費用清單”,護理站免費為住院患者查詢住院費用,增強收費透明度,讓患者明明白白看病;十是有條件的病區(qū)要設(shè)立“病人活動室”,設(shè)置報刊欄和衛(wèi)生科普讀物,定期更換,為病人修養(yǎng)提供良好環(huán)境。

      (五)開展“萬名醫(yī)師支援農(nóng)村衛(wèi)生工程”活動?!叭f名醫(yī)師支援農(nóng)村衛(wèi)生工程”是實踐“三個代表”的重要舉措,是我們黨全心全意為人民服務(wù)宗旨的具體體現(xiàn)。各單位要把這一工程作為當(dāng)前的一項重要工作來抓,制定切合實際的實施方案,明確援助目標(biāo)、任務(wù)和要求,確定對口支援對象和人員。組織開展形式多樣的對口支援活動,搞好日常監(jiān)督檢查和年度評估總結(jié)工作。通過開展“萬名醫(yī)師支援農(nóng)村衛(wèi)生工程”活動,為廣大農(nóng)村群眾送醫(yī)送藥、助殘幫困、排憂解難,切實提高農(nóng)村醫(yī)療機構(gòu)的業(yè)務(wù)技術(shù)水平和綜合服務(wù)能力,更好地為廣大農(nóng)民服務(wù)。

      (六)加強衛(wèi)生文化建設(shè),增強具有時代特征的衛(wèi)生文化氛圍。按照“文化建設(shè)為精神文明建設(shè)服務(wù)、為衛(wèi)生改革服務(wù)、為衛(wèi)生事業(yè)建設(shè)服務(wù)”的總體要求,精心構(gòu)建有“時代特征、行業(yè)特色”的衛(wèi)生文化建設(shè)(包括學(xué)習(xí)文化、服務(wù)文化、自律文化、團隊文化和管理文化)。通過構(gòu)建五種衛(wèi)生文化建設(shè),牢固樹立和落實科學(xué)發(fā)展觀,充分體現(xiàn)衛(wèi)生人在醫(yī)療服務(wù)中的道德品質(zhì)、精神風(fēng)貌和學(xué)識修養(yǎng)。一是適應(yīng)時代需求,構(gòu)建衛(wèi)生學(xué)習(xí)文化,建設(shè)學(xué)習(xí)創(chuàng)新型團隊。開展衛(wèi)生文化建設(shè)要抓住確立共同價值觀念這個核心,結(jié)合單位情況,研究確立符合衛(wèi)生系統(tǒng)總要求、符合本單位實際的員工共同價值觀念,讓衛(wèi)生文化成為醫(yī)療衛(wèi)生發(fā)展目標(biāo)、經(jīng)營理念、服務(wù)質(zhì)量、團隊精神的提煉和整合。因此,醫(yī)療衛(wèi)生單位要把人員素質(zhì)建設(shè)作為衛(wèi)生文化建設(shè)的重中之重,深入開展全心全意為人民服務(wù)的宗旨教育、文明行為常識教育、典型人物模范事跡教育,在職工中倡導(dǎo)“愛國守法、明禮誠信、團結(jié)友善、勤儉自強、敬業(yè)奉獻”的基本道德規(guī)范,不斷引導(dǎo)職工追求更高的思想道德目標(biāo)。二是適應(yīng)健康需求,構(gòu)建衛(wèi)生服務(wù)文化,提供滿意服務(wù)。一要加強制度建設(shè),從機制上確保醫(yī)療服務(wù)不斷創(chuàng)新。要更新服務(wù)理念,實現(xiàn)人性化服務(wù);提升服務(wù)內(nèi)涵,實現(xiàn)專業(yè)化服務(wù);優(yōu)化服務(wù)形象,實現(xiàn)規(guī)范化服務(wù);改善服務(wù)設(shè)施,實現(xiàn)溫情化服務(wù)。服務(wù)模式要逐步做到:一切以病人為中心,一切為了病人,一切服務(wù)病人,一切方便病人,尊重患者權(quán)利,維護患者利益,做到得民心,順民意。二要把思想統(tǒng)一到一切為了病人的服務(wù)觀念和舉措上,擯棄計劃經(jīng)濟思維方式,克服固步自封的消極做法,主動為廣大群眾服務(wù)。積極爭取醫(yī)療市場,拓寬服務(wù)范圍。三要建立健全科學(xué)有效的質(zhì)量評價體系,嚴格執(zhí)行醫(yī)療規(guī)程,狠抓基礎(chǔ)醫(yī)療質(zhì)量,改善醫(yī)療條件,為患者提供高效、優(yōu)質(zhì)、安全的服務(wù),努力做到工作“零差錯”,服務(wù)“零投訴”。三是適應(yīng)社會需求,構(gòu)建自律文化,塑造優(yōu)良行業(yè)作風(fēng)。醫(yī)療衛(wèi)生單位是建設(shè)文明的陣地,傳播文明的窗口,醫(yī)療衛(wèi)生工作者的言行舉止體現(xiàn)著醫(yī)療衛(wèi)生單位的整體風(fēng)貌和道德素養(yǎng),是文明道德的縮影。要把文化建設(shè)和精神文明建設(shè)統(tǒng)一起來,形成發(fā)展衛(wèi)生事業(yè)的凝聚力和向心力,轉(zhuǎn)變醫(yī)療衛(wèi)生工作者的服務(wù)觀念,增強自律意識。要圍繞醫(yī)療質(zhì)量合格率、文明規(guī)范服務(wù)達標(biāo)率、文明職工合格率、社會綜合滿意率等精神文明創(chuàng)建標(biāo)準(zhǔn),精心打造衛(wèi)生文化,提高各級醫(yī)療衛(wèi)生單位的管理水平,推進衛(wèi)生事業(yè)改革與發(fā)展。四是適應(yīng)發(fā)展需求,構(gòu)建管理文化,實施現(xiàn)代化管理。強化自律機制,在廣大醫(yī)療衛(wèi)生工作者中積極推崇以自我約束、自我規(guī)范、自我監(jiān)督、自我管理為主要內(nèi)容的自律風(fēng)尚,開展職業(yè)道德實踐活動,使每一個醫(yī)療衛(wèi)生工作者都能進一步自覺規(guī)范和約束自己的行為。建立考核獎懲機制,嚴肅醫(yī)風(fēng)醫(yī)紀(jì),落實規(guī)章制度,形成規(guī)范、系統(tǒng)、完整的管理體系,真正做到還權(quán)于民,取信于民,讓利于民,最大限度地解決群眾“看病難、看病貴”問題,最大限度地讓病人滿意,讓社會滿意。五是抓開拓創(chuàng)新,構(gòu)建激勵文化,促進醫(yī)療衛(wèi)生事業(yè)發(fā)展。一要觀念創(chuàng)新。要在各項工作中革新思維方式,打破陳規(guī)陋習(xí),做到與時俱進,更好地適應(yīng)新形勢、新任務(wù)的發(fā)展要求,使衛(wèi)生事業(yè)得到長足發(fā)展。二要管理創(chuàng)新。建設(shè)衛(wèi)生文化必須加大管理創(chuàng)新力度,追蹤現(xiàn)代醫(yī)療衛(wèi)生新的管理理念和發(fā)展趨勢。三要技術(shù)創(chuàng)新。技術(shù)創(chuàng)新是衛(wèi)生事業(yè)發(fā)展的基石,又是衛(wèi)生事業(yè)創(chuàng)新的核心,只有不斷地進行技術(shù)創(chuàng)新,才能形成具有創(chuàng)新活力的衛(wèi)生文化。四要人才制度創(chuàng)新。要樹立人才就是資本、人才就是效益、人才資源是第一資源的觀念,通過實施有效的激勵機制、科學(xué)的管理機制、合理的流動機制、有序的競爭機制,做到人盡其才,技盡其效。

      (七)加強規(guī)范化建設(shè),提高工作效能。要切實抓好機關(guān)效能建設(shè),針對存在的“行為不規(guī)范、服務(wù)不到位、效率不高、辦事拖拉、作風(fēng)浮躁、環(huán)境較差”等問題。本著“提速、提質(zhì)、為人民、促發(fā)展”的原則,加強干部職工的思想政治教育,增強宗旨意識、責(zé)任意識、大局意識、效率意識和服務(wù)意識等五種勤政為民意識,建立健全科學(xué)合理的管理機制、規(guī)范高效的運行機制、民主監(jiān)督制度、績效考核制度和責(zé)任過錯追究制度,大力推行電子政務(wù)和信息化、標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè),量化工作標(biāo)準(zhǔn),規(guī)范工作程序,以制度規(guī)范行為,以制度管人管事,真正樹立在社會上的良好形象。

      (八)繼續(xù)開展“雙考雙評”、爭創(chuàng)四個“十佳”活動。在全系統(tǒng)形成一種“以考促學(xué)、以評促優(yōu)”的激勵機制,全面提高醫(yī)院的管理水平和廣大醫(yī)務(wù)工作者的綜合素質(zhì),形成爭先創(chuàng)優(yōu),爭當(dāng)人民滿意的健康使者的良好氛圍,最終達到醫(yī)療管理、技術(shù)、服務(wù)等同步提高的目的,促進全縣醫(yī)療衛(wèi)生事業(yè)的快速發(fā)展。

      四、保證措施

      (一)提高認識,加強領(lǐng)導(dǎo)。衛(wèi)生工作事關(guān)人民群眾的切身利益,是黨和政府聯(lián)系人民群眾的重要紐帶。衛(wèi)生行業(yè)建設(shè)的好壞,直接影響到醫(yī)患之間的關(guān)系,影響到單位的聲譽和競爭力,影響到衛(wèi)生事業(yè)的健康發(fā)展,影響到人民群眾對黨和政府執(zhí)政能力的評價。因此,各醫(yī)療衛(wèi)生單位要講政治、顧大局,高度重視這項工作,把其列入重要議事日程,作為一件大事常抓不懈。要實行“一把手”工程,時時刻刻把這項工作放在心上,抓在手上,按照“糾、建、管”并重的方針,切實把其落到實處,抓出實效。

      (二)健全組織,實行目標(biāo)管理責(zé)任制。為了加強精神文明、行業(yè)作風(fēng)及衛(wèi)生文化建設(shè),縣衛(wèi)生局成立了領(lǐng)導(dǎo)小組,下設(shè)辦公室,辦公室設(shè)在監(jiān)察督查信訪室,負責(zé)此項工作的組織、協(xié)調(diào)、督導(dǎo)和檢查。各醫(yī)療衛(wèi)生單位要結(jié)合自己的實際,建立相應(yīng)的組織和機構(gòu)。要按照工作隸屬關(guān)系層層簽訂責(zé)任狀,實行目標(biāo)管理,做到人人頭上有責(zé)任,人人肩上有擔(dān)子,年終進行考評,兌現(xiàn)獎懲。

      (三)精心組織,抓好各項工作任務(wù)的落實。精神文明、行業(yè)作風(fēng)及衛(wèi)生文化建設(shè)是一項系統(tǒng)工程,需要開展的活動很多,要精心組織,認真謀劃。一要結(jié)合本單位實際制定切合實際的實施方案,組織開展義診健康咨詢宣傳活動;二要向社會公開服務(wù)承諾,公布熱線電話、電子投訴信箱網(wǎng)址,設(shè)置舉報意見箱;三要制定規(guī)章制度,量化工作標(biāo)準(zhǔn),規(guī)范工作程序;四要組織開展報告會、演講會、知識競賽、禮儀培訓(xùn)、護理技能比賽等活動。

      (四)強化監(jiān)管,建立獎懲激勵機制。為確保精神文明、行業(yè)作風(fēng)及衛(wèi)生文化建設(shè)的順利實施,并取得實實在在的效果,各單位要加大監(jiān)督檢查力度,建立健全各種規(guī)章制度、長效管理制度和激勵獎懲措施,一方面要誠心接受社會各界的監(jiān)督。對于群眾在民主評議、“陽光熱線”、“陽光服務(wù)”、政風(fēng)行風(fēng)熱線及舉報意見箱投訴的問題,做到認真分析,查找原因,及時整改。另一方面要加強行業(yè)內(nèi)部監(jiān)督。通過自查自評,邊查邊改,實現(xiàn)自我完善,自我提高。縣衛(wèi)生局將對各醫(yī)療衛(wèi)生單位的精神文明、行業(yè)作風(fēng)及衛(wèi)生文化建設(shè)活動進行經(jīng)常性地監(jiān)督檢查,將檢查考評結(jié)果列入年終工作考核目標(biāo),并作為考核單位領(lǐng)導(dǎo)班子、領(lǐng)導(dǎo)干部政績的重要依據(jù)和評優(yōu)評先的必要條件。要落實激勵獎懲制度,對工作搞得好的單位,要進行表彰獎勵,樹立典型,弘揚正氣,對工作開展不利、民主評議名次落后的單位,要進行通報批評。

      為進一步加強行業(yè)作風(fēng)建設(shè),規(guī)范職業(yè)道德行為,切實提高工作效能和醫(yī)療服務(wù)質(zhì)量,全力打造衛(wèi)生系統(tǒng)在社會上的良好形象,結(jié)合我縣實際,特制定此實施方案。

      一、指導(dǎo)思想

      我縣衛(wèi)生系統(tǒng)精神文明、行業(yè)作風(fēng)及衛(wèi)生文化建設(shè)的指導(dǎo)思想是:以鄧小平理論和“三個代表”重要思想為指導(dǎo),貫徹落實黨的十六屆五中、六中全會精神,堅持“以人為本、執(zhí)政為民”的服務(wù)宗旨,樹立科學(xué)的發(fā)展觀,以提高工作效能、糾正醫(yī)藥購銷和醫(yī)療服務(wù)中的不正之風(fēng)為重點,深入開展“誠信在衛(wèi)生、滿意在醫(yī)院”和“醫(yī)療惠民工程”等主題活動,轉(zhuǎn)變工作職能,提高執(zhí)政能力,塑造行業(yè)形象,為促進我縣衛(wèi)生事業(yè)快速發(fā)展、保障人民群眾身體健康和構(gòu)建“和諧社會”創(chuàng)造良好服務(wù)環(huán)境。

      二、工作目標(biāo)

      (一)改善服務(wù)態(tài)度,確保服務(wù)親情化。要落實首診負責(zé)制,講究文明禮儀服務(wù),禁用服務(wù)忌語,為患者提供人文和親情關(guān)懷,杜絕“生、冷、硬、頂、推”現(xiàn)象,創(chuàng)造和諧的醫(yī)患關(guān)系。

      (二)轉(zhuǎn)變行業(yè)作風(fēng),確保工作便民化。要樹立“以人為本、誠信為民”和“群眾利益無小事”的服務(wù)理念,簡化辦事手續(xù),減少就醫(yī)環(huán)節(jié),縮短等候時間,降低醫(yī)療服務(wù)成本,公開醫(yī)療服務(wù)收費項目,盡力為群眾提供便利條件,讓百姓清清楚楚辦事、明明白白就醫(yī)。

      (三)提高工作質(zhì)量,確保工作優(yōu)質(zhì)化。要加強醫(yī)療質(zhì)量監(jiān)控,建立健全各種質(zhì)控制度和操作規(guī)范,提高院前、院內(nèi)急診急救水平,防止院內(nèi)交叉感染,提高病歷、處方質(zhì)量,規(guī)范臨床用藥和儀器檢查行為,努力做到“診療零缺陷”和“質(zhì)量零投訴”,確?;颊哚t(yī)療安全。

      (四)改善環(huán)境條件,確保環(huán)境溫馨化。要重點抓好醫(yī)院的門診、病區(qū)、食堂、廁所等部位的環(huán)境衛(wèi)生,搞好庭院的綠化和美化,搞好內(nèi)外環(huán)境的清掃保潔和消毒,搞好醫(yī)源性垃圾污水的管理和無害化處理,搞好單位食堂的環(huán)境衛(wèi)生和餐飲具消毒,徹底清除“臟、亂、差”現(xiàn)象,為患者營造一個清潔、舒適、溫馨的就醫(yī)環(huán)境。

      (五)嚴厲打擊商業(yè)賄賂,治理收受藥品回扣。建立和完善醫(yī)療服務(wù)巡查制、明查暗訪通報制、藥品用量動態(tài)監(jiān)控公示制、醫(yī)師不當(dāng)處方公示制等制度并定時定點進行檢查督導(dǎo)。要及時掌握藥品銷售情況,對銷售額增長過快、銷售數(shù)量過大的藥品實行階段性限售或停售。要嚴把臨床用藥及進藥關(guān),臨床用藥、新品種進院必須經(jīng)過醫(yī)院藥事管理委員會專家評議、表決。同時,各單位要組織醫(yī)務(wù)人員開展“拒收紅包、回扣,廉潔行醫(yī)”倡議簽名活動,要設(shè)立舉報箱,公布舉報電話,倡導(dǎo)有獎舉報,形成打擊商業(yè)賄賂的濃厚氛圍。

      三、工作內(nèi)容

      (一)加強精神文明建設(shè),提高人們的思想道德素質(zhì)。大力開展精神文明創(chuàng)建活動,切實提高廣大醫(yī)務(wù)工作者的思想政治素質(zhì)和職業(yè)道德修養(yǎng)。一是開展紀(jì)念“5.12”國際護士節(jié)活動,大力弘揚南丁格爾和白求恩精神,組織廣大醫(yī)務(wù)工作者走上街頭開展大型義診健康咨詢宣傳活動;二是開展醫(yī)務(wù)工作者深入社區(qū)、街道、鄉(xiāng)村開展送醫(yī)、送藥、咨詢、義診活動;三是組織開展先進事跡報告會、演講會,舉辦知識競賽、技能比武和文明服務(wù)禮儀大賽,樹立一批愛崗敬業(yè)、無私奉獻、廉潔從政、廉潔行醫(yī)的模范典型,從而在全縣衛(wèi)生系統(tǒng)形成弘揚正氣、抵制歪風(fēng)的良好氛圍。

      (二)抓好行風(fēng)專項治理,踐行社會服務(wù)承諾。開展治理商業(yè)賄賂專項行動,針對醫(yī)藥購銷和醫(yī)療服務(wù)中的不正之風(fēng),今年要加大專項整治工作力度。一是明確整治重點。專項治理重點是拿藥品回扣、收受紅包、開單提成、亂檢查、亂收費、亂用藥;二是實行“逐級承諾”制度。按照“誰主管、誰負責(zé)”、“管行業(yè)必須管行風(fēng)”的原則,強化醫(yī)療衛(wèi)生機構(gòu)和全體醫(yī)務(wù)人員的責(zé)任意識,逐級簽訂《承諾書》,形成一級抓一級,一級對一級負責(zé),層層做出承諾、層層兌現(xiàn)承諾的局面;三是實行藥品總量監(jiān)控公示制度。藥品監(jiān)控以抗菌素、心血管藥物、抗腫瘤藥物、生物制品及營養(yǎng)治療藥物為重點,各醫(yī)療單位每季度要對醫(yī)院的用藥數(shù)量、藥品金額前十位的藥品使用情況進行“雙排序”,將結(jié)果進行公示,并按時上報。四是繼續(xù)推行藥品集中招標(biāo)采購。建立完善藥品集中招標(biāo)采購制度,擴大招標(biāo)采購范圍,加強招投標(biāo)環(huán)節(jié)監(jiān)管,落實招投標(biāo)雙方責(zé)任和義務(wù),充分利用現(xiàn)代化網(wǎng)絡(luò)信息,增加集中招標(biāo)采購的公開度和透明度,通過集中招標(biāo)采購,切實降低藥品成本,讓利于民。

      (三)加強醫(yī)療質(zhì)量管理,提高整體醫(yī)療技術(shù)水平。各級醫(yī)療機構(gòu)要切實加強醫(yī)療服務(wù)管理,進一步健全醫(yī)療規(guī)范制度,明確崗位職責(zé),規(guī)范醫(yī)療行為,提高醫(yī)療質(zhì)量,確保醫(yī)療安全。一是加強醫(yī)務(wù)人員的“三基、三嚴”培訓(xùn)。組織醫(yī)務(wù)人員學(xué)習(xí)基本理論、基本知識,掌握基本操作技能,開展知識競賽和技能比武活動,提高廣大醫(yī)務(wù)人員的業(yè)務(wù)素質(zhì),練好基本功;二是加強對醫(yī)療質(zhì)量的考核評價。按照“公開、公正、公平”的原則,針對不同級別的醫(yī)療單位制定不同的考核評價標(biāo)準(zhǔn),組織專家對醫(yī)療機構(gòu)的院前院內(nèi)急診急救、院內(nèi)感染控制、病歷處方書寫質(zhì)量、單病種醫(yī)療費用、大型儀器設(shè)備檢查檢驗、抗菌素用藥合理性等內(nèi)容進行考核評價,并通過媒體、網(wǎng)絡(luò)、通報等形式向社會進行公示,由社會給予監(jiān)督,從而促進醫(yī)院強化管理,提高醫(yī)療服務(wù)質(zhì)量,降低醫(yī)療服務(wù)費用,進行合理有序的公平競爭。

      (四)開展“醫(yī)療惠民工程”,提高醫(yī)療服務(wù)水平。為了創(chuàng)造和諧的醫(yī)患關(guān)系,讓廣大患者在就醫(yī)中得到方便和實惠,真正體現(xiàn)出“以人為本”、“以病人為中心”的服務(wù)宗旨,在全縣范圍內(nèi)開展“醫(yī)療惠民工程”,從而進一步推動“誠信在衛(wèi)生、滿意在醫(yī)院”活動的深入開展?!搬t(yī)療惠民工程”主要有十個方面的內(nèi)容:一是醫(yī)院實行24小時急診,對急、危、重病人開設(shè)綠色通道,先搶救治療,后辦住院手續(xù);二是開設(shè)“一日病房”方便病人輸液。手術(shù)病人多時,實行連臺手術(shù),縮短病人術(shù)前等待時間;三是開設(shè)扶貧門診和扶貧病房,對享受“低?!钡某擎?zhèn)居民、貧困殘疾人和因患大(重)病導(dǎo)致家庭生活特別困難的住院患者,床位費實行優(yōu)惠;四是醫(yī)院門診要設(shè)立義務(wù)導(dǎo)醫(yī),解答患者咨詢,幫助行動不便的患者掛號、取藥、交費和辦理入、出院手續(xù);五是有條件的醫(yī)院門診要為候診病人免費提供輪椅、平車、擔(dān)架、開水及一次性水杯,為空腹檢查的門診患者和健康體檢人員免費提供早餐,為外地就診病人免費郵寄化驗單、報告單,收費處為交費人員免費提供筆、花鏡;六是每個病區(qū)設(shè)置裝有針、線、衣扣、紙、筆、信封等物品的服務(wù)箱,為住院病人提供方便;七是對65歲以上老年人就診、檢查、交費、取藥,一律實行優(yōu)先,需要住院的優(yōu)先安排床位;八是提高門診服務(wù)窗口人員的工作效率,確?;颊邟焯?、交費、取藥的排隊時間不超過8分鐘;九是門診對藥品和醫(yī)療服務(wù)收費價格實行公示,住院患者每日發(fā)放“住院費用清單”,護理站免費為住院患者查詢住院費用,增強收費透明度,讓患者明明白白看?。皇怯袟l件的病區(qū)要設(shè)立“病人活動室”,設(shè)置報刊欄和衛(wèi)生科普讀物,定期更換,為病人修養(yǎng)提供良好環(huán)境。

      (五)開展“萬名醫(yī)師支援農(nóng)村衛(wèi)生工程”活動。“萬名醫(yī)師支援農(nóng)村衛(wèi)生工程”是實踐“三個代表”的重要舉措,是我們黨全心全意為人民服務(wù)宗旨的具體體現(xiàn)。各單位要把這一工程作為當(dāng)前的一項重要工作來抓,制定切合實際的實施方案,明確援助目標(biāo)、任務(wù)和要求,確定對口支援對象和人員。組織開展形式多樣的對口支援活動,搞好日常監(jiān)督檢查和年度評估總結(jié)工作。通過開展“萬名醫(yī)師支援農(nóng)村衛(wèi)生工程”活動,為廣大農(nóng)村群眾送醫(yī)送藥、助殘幫困、排憂解難,切實提高農(nóng)村醫(yī)療機構(gòu)的業(yè)務(wù)技術(shù)水平和綜合服務(wù)能力,更好地為廣大農(nóng)民服務(wù)。

      (六)加強衛(wèi)生文化建設(shè),增強具有時代特征的衛(wèi)生文化氛圍。按照“文化建設(shè)為精神文明建設(shè)服務(wù)、為衛(wèi)生改革服務(wù)、為衛(wèi)生事業(yè)建設(shè)服務(wù)”的總體要求,精心構(gòu)建有“時代特征、行業(yè)特色”的衛(wèi)生文化建設(shè)(包括學(xué)習(xí)文化、服務(wù)文化、自律文化、團隊文化和管理文化)。通過構(gòu)建五種衛(wèi)生文化建設(shè),牢固樹立和落實科學(xué)發(fā)展觀,充分體現(xiàn)衛(wèi)生人在醫(yī)療服務(wù)中的道德品質(zhì)、精神風(fēng)貌和學(xué)識修養(yǎng)。一是適應(yīng)時代需求,構(gòu)建衛(wèi)生學(xué)習(xí)文化,建設(shè)學(xué)習(xí)創(chuàng)新型團隊。開展衛(wèi)生文化建設(shè)要抓住確立共同價值觀念這個核心,結(jié)合單位情況,研究確立符合衛(wèi)生系統(tǒng)總要求、符合本單位實際的員工共同價值觀念,讓衛(wèi)生文化成為醫(yī)療衛(wèi)生發(fā)展目標(biāo)、經(jīng)營理念、服務(wù)質(zhì)量、團隊精神的提煉和整合。因此,醫(yī)療衛(wèi)生單位要把人員素質(zhì)建設(shè)作為衛(wèi)生文化建設(shè)的重中之重,深入開展全心全意為人民服務(wù)的宗旨教育、文明行為常識教育、典型人物模范事跡教育,在職工中倡導(dǎo)“愛國守法、明禮誠信、團結(jié)友善、勤儉自強、敬業(yè)奉獻”的基本道德規(guī)范,不斷引導(dǎo)職工追求更高的思想道德目標(biāo)。二是適應(yīng)健康需求,構(gòu)建衛(wèi)生服務(wù)文化,提供滿意服務(wù)。一要加強制度建設(shè),從機制上確保醫(yī)療服務(wù)不斷創(chuàng)新。要更新服務(wù)理念,實現(xiàn)人性化服務(wù);提升服務(wù)內(nèi)涵,實現(xiàn)專業(yè)化服務(wù);優(yōu)化服務(wù)形象,實現(xiàn)規(guī)范化服務(wù);改善服務(wù)設(shè)施,實現(xiàn)溫情化服務(wù)。服務(wù)模式要逐步做到:一切以病人為中心,一切為了病人,一切服務(wù)病人,一切方便病人,尊重患者權(quán)利,維護患者利益,做到得民心,順民意。二要把思想統(tǒng)一到一切為了病人的服務(wù)觀念和舉措上,擯棄計劃經(jīng)濟思維方式,克服固步自封的消極做法,主動為廣大群眾服務(wù)。積極爭取醫(yī)療市場,拓寬服務(wù)范圍。三要建立健全科學(xué)有效的質(zhì)量評價體系,嚴格執(zhí)行醫(yī)療規(guī)程,狠抓基礎(chǔ)醫(yī)療質(zhì)量,改善醫(yī)療條件,為患者提供高效、優(yōu)質(zhì)、安全的服務(wù),努力做到工作“零差錯”,服務(wù)“零投訴”。三是適應(yīng)社會需求,構(gòu)建自律文化,塑造優(yōu)良行業(yè)作風(fēng)。醫(yī)療衛(wèi)生單位是建設(shè)文明的陣地,傳播文明的窗口,醫(yī)療衛(wèi)生工作者的言行舉止體現(xiàn)著醫(yī)療衛(wèi)生單位的整體風(fēng)貌和道德素養(yǎng),是文明道德的縮影。要把文化建設(shè)和精神文明建設(shè)統(tǒng)一起來,形成發(fā)展衛(wèi)生事業(yè)的凝聚力和向心力,轉(zhuǎn)變醫(yī)療衛(wèi)生工作者的服務(wù)觀念,增強自律意識。要圍繞醫(yī)療質(zhì)量合格率、文明規(guī)范服務(wù)達標(biāo)率、文明職工合格率、社會綜合滿意率等精神文明創(chuàng)建標(biāo)準(zhǔn),精心打造衛(wèi)生文化,提高各級醫(yī)療衛(wèi)生單位的管理水平,推進衛(wèi)生事業(yè)改革與發(fā)展。四是適應(yīng)發(fā)展需求,構(gòu)建管理文化,實施現(xiàn)代化管理。強化自律機制,在廣大醫(yī)療衛(wèi)生工作者中積極推崇以自我約束、自我規(guī)范、自我監(jiān)督、自我管理為主要內(nèi)容的自律風(fēng)尚,開展職業(yè)道德實踐活動,使每一個醫(yī)療衛(wèi)生工作者都能進一步自覺規(guī)范和約束自己的行為。建立考核獎懲機制,嚴肅醫(yī)風(fēng)醫(yī)紀(jì),落實規(guī)章制度,形成規(guī)范、系統(tǒng)、完整的管理體系,真正做到還權(quán)于民,取信于民,讓利于民,最大限度地解決群眾“看病難、看病貴”問題,最大限度地讓病人滿意,讓社會滿意。五是抓開拓創(chuàng)新,構(gòu)建激勵文化,促進醫(yī)療衛(wèi)生事業(yè)發(fā)展。一要觀念創(chuàng)新。要在各項工作中革新思維方式,打破陳規(guī)陋習(xí),做到與時俱進,更好地適應(yīng)新形勢、新任務(wù)的發(fā)展要求,使衛(wèi)生事業(yè)得到長足發(fā)展。二要管理創(chuàng)新。建設(shè)衛(wèi)生文化必須加大管理創(chuàng)新力度,追蹤現(xiàn)代醫(yī)療衛(wèi)生新的管理理念和發(fā)展趨勢。三要技術(shù)創(chuàng)新。技術(shù)創(chuàng)新是衛(wèi)生事業(yè)發(fā)展的基石,又是衛(wèi)生事業(yè)創(chuàng)新的核心,只有不斷地進行技術(shù)創(chuàng)新,才能形成具有創(chuàng)新活力的衛(wèi)生文化。四要人才制度創(chuàng)新。要樹立人才就是資本、人才就是效益、人才資源是第一資源的觀念,通過實施有效的激勵機制、科學(xué)的管理機制、合理的流動機制、有序的競爭機制,做到人盡其才,技盡其效。

      (七)加強規(guī)范化建設(shè),提高工作效能。要切實抓好機關(guān)效能建設(shè),針對存在的“行為不規(guī)范、服務(wù)不到位、效率不高、辦事拖拉、作風(fēng)浮躁、環(huán)境較差”等問題。本著“提速、提質(zhì)、為人民、促發(fā)展”的原則,加強干部職工的思想政治教育,增強宗旨意識、責(zé)任意識、大局意識、效率意識和服務(wù)意識等五種勤政為民意識,建立健全科學(xué)合理的管理機制、規(guī)范高效的運行機制、民主監(jiān)督制度、績效考核制度和責(zé)任過錯追究制度,大力推行電子政務(wù)和信息化、標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè),量化工作標(biāo)準(zhǔn),規(guī)范工作程序,以制度規(guī)范行為,以制度管人管事,真正樹立在社會上的良好形象。

      (八)繼續(xù)開展“雙考雙評”、爭創(chuàng)四個“十佳”活動。在全系統(tǒng)形成一種“以考促學(xué)、以評促優(yōu)”的激勵機制,全面提高醫(yī)院的管理水平和廣大醫(yī)務(wù)工作者的綜合素質(zhì),形成爭先創(chuàng)優(yōu),爭當(dāng)人民滿意的健康使者的良好氛圍,最終達到醫(yī)療管理、技術(shù)、服務(wù)等同步提高的目的,促進全縣醫(yī)療衛(wèi)生事業(yè)的快速發(fā)展。

      四、保證措施

      (一)提高認識,加強領(lǐng)導(dǎo)。衛(wèi)生工作事關(guān)人民群眾的切身利益,是黨和政府聯(lián)系人民群眾的重要紐帶。衛(wèi)生行業(yè)建設(shè)的好壞,直接影響到醫(yī)患之間的關(guān)系,影響到單位的聲譽和競爭力,影響到衛(wèi)生事業(yè)的健康發(fā)展,影響到人民群眾對黨和政府執(zhí)政能力的評價。因此,各醫(yī)療衛(wèi)生單位要講政治、顧大局,高度重視這項工作,把其列入重要議事日程,作為一件大事常抓不懈。要實行“一把手”工程,時時刻刻把這項工作放在心上,抓在手上,按照“糾、建、管”并重的方針,切實把其落到實處,抓出實效。

      (二)健全組織,實行目標(biāo)管理責(zé)任制。為了加強精神文明、行業(yè)作風(fēng)及衛(wèi)生文化建設(shè),縣衛(wèi)生局成立了領(lǐng)導(dǎo)小組,下設(shè)辦公室,辦公室設(shè)在監(jiān)察督查信訪室,負責(zé)此項工作的組織、協(xié)調(diào)、督導(dǎo)和檢查。各醫(yī)療衛(wèi)生單位要結(jié)合自己的實際,建立相應(yīng)的組織和機構(gòu)。要按照工作隸屬關(guān)系層層簽訂責(zé)任狀,實行目標(biāo)管理,做到人人頭上有責(zé)任,人人肩上有擔(dān)子,年終進行考評,兌現(xiàn)獎懲。

      (三)精心組織,抓好各項工作任務(wù)的落實。精神文明、行業(yè)作風(fēng)及衛(wèi)生文化建設(shè)是一項系統(tǒng)工程,需要開展的活動很多,要精心組織,認真謀劃。一要結(jié)合本單位實際制定切合實際的實施方案,組織開展義診健康咨詢宣傳活動;二要向社會公開服務(wù)承諾,公布熱線電話、電子投訴信箱網(wǎng)址,設(shè)置舉報意見箱;三要制定規(guī)章制度,量化工作標(biāo)準(zhǔn),規(guī)范工作程序;四要組織開展報告會、演講會、知識競賽、禮儀培訓(xùn)、護理技能比賽等活動。

      (四)強化監(jiān)管,建立獎懲激勵機制。為確保精神文明、行業(yè)作風(fēng)及衛(wèi)生文化建設(shè)的順利實施,并取得實實在在的效果,各單位要加大監(jiān)督檢查力度,建立健全各種規(guī)章制度、長效管理制度和激勵獎懲措施,一方面要誠心接受社會各界的監(jiān)督。對于群眾在民主評議、“陽光熱線”、“陽光服務(wù)”、政風(fēng)行風(fēng)熱線及舉報意見箱投訴的問題,做到認真分析,查找原因,及時整改。另一方面要加強行業(yè)內(nèi)部監(jiān)督。通過自查自評,邊查邊改,實現(xiàn)自我完善,自我提高??h衛(wèi)生局將對各醫(yī)療衛(wèi)生單位的精神文明、行業(yè)作風(fēng)及衛(wèi)生文化建設(shè)活動進行經(jīng)常性地監(jiān)督檢查,將檢查考評結(jié)果列入年終工作考核目標(biāo),并作為考核單位領(lǐng)導(dǎo)班子、領(lǐng)導(dǎo)干部政績的重要依據(jù)和評優(yōu)評先的必要條件。要落實激勵獎懲制度,對工作搞得好的單位,要進行表彰獎勵,樹立典型,弘揚正氣,對工作開展不利、民主評議名次落后的單位,要進行通報批評。

      第二篇:衛(wèi)生行業(yè)精神文明、行業(yè)作風(fēng)及衛(wèi)生文化建設(shè)實施方案

      文章標(biāo)題:衛(wèi)生行業(yè)精神文明、行業(yè)作風(fēng)及衛(wèi)生文化建設(shè)實施方案

      為進一步加強行業(yè)作風(fēng)建設(shè),規(guī)范職業(yè)道德行為,切實提高工作效能和醫(yī)療服務(wù)質(zhì)量,全力打造衛(wèi)生系統(tǒng)在社會上的良好形象,結(jié)合我縣實際,特制定此實施方案。

      一、指導(dǎo)思想[本文來源于好范文-004km.cn,找范文請到xiexiebang.com]

      我縣衛(wèi)

      生系統(tǒng)精神文明、行業(yè)作風(fēng)及衛(wèi)生文化建設(shè)的指導(dǎo)思想是:以鄧小平理論和“三個代表”重要思想為指導(dǎo),貫徹落實黨的十六屆五中、六中全會精神,堅持“以人為本、執(zhí)政為民”的服務(wù)宗旨,樹立科學(xué)的發(fā)展觀,以提高工作效能、糾正醫(yī)藥購銷和醫(yī)療服務(wù)中的不正之風(fēng)為重點,深入開展“誠信在衛(wèi)生、滿意在醫(yī)院”和“醫(yī)療惠民工程”等主題活動,轉(zhuǎn)變工作職能,提高執(zhí)政能力,塑造行業(yè)形象,為促進我縣衛(wèi)生事業(yè)快速發(fā)展、保障人民群眾身體健康和構(gòu)建“和諧社會”創(chuàng)造良好服務(wù)環(huán)境。

      二、工作目標(biāo)

      (一)改善服務(wù)態(tài)度,確保服務(wù)親情化。要落實首診負責(zé)制,講究文明禮儀服務(wù),禁用服務(wù)忌語,為患者提供人文和親情關(guān)懷,杜絕“生、冷、硬、頂、推”現(xiàn)象,創(chuàng)造和諧的醫(yī)患關(guān)系。

      (二)轉(zhuǎn)變行業(yè)作風(fēng),確保工作便民化。要樹立“以人為本、誠信為民”和“群眾利益無小事”的服務(wù)理念,簡化辦事手續(xù),減少就醫(yī)環(huán)節(jié),縮短等候時間,降低醫(yī)療服務(wù)成本,公開醫(yī)療服務(wù)收費項目,盡力為群眾提供便利條件,讓百姓清清楚楚辦事、明明白白就醫(yī)。

      (三)提高工作質(zhì)量,確保工作優(yōu)質(zhì)化。要加強醫(yī)療質(zhì)量監(jiān)控,建立健全各種質(zhì)控制度和操作規(guī)范,提高院前、院內(nèi)急診急救水平,防止院內(nèi)交叉感染,提高病歷、處方質(zhì)量,規(guī)范臨床用藥和儀器檢查行為,努力做到“診療零缺陷”和“質(zhì)量零投訴”,確?;颊哚t(yī)療安全。

      (四)改善環(huán)境條件,確保環(huán)境溫馨化。要重點抓好醫(yī)院的門診、病區(qū)、食堂、廁所等部位的環(huán)境衛(wèi)生,搞好庭院的綠化和美化,搞好內(nèi)外環(huán)境的清掃保潔和消毒,搞好醫(yī)源性垃圾污水的管理和無害化處理,搞好單位食堂的環(huán)境衛(wèi)生和餐飲具消毒,徹底清除“臟、亂、差”現(xiàn)象,為患者營造一個清潔、舒適、溫馨的就醫(yī)環(huán)境。

      (五)嚴厲打擊商業(yè)賄賂,治理收受藥品回扣。建立和完善醫(yī)療服務(wù)巡查制、明查暗訪通報制、藥品用量動態(tài)監(jiān)控公示制、醫(yī)師不當(dāng)處方公示制等制度并定時定點進行檢查督導(dǎo)。要及時掌握藥品銷售情況,對銷售額增長過快、銷售數(shù)量過大的藥品實行階段性限售或停售。要嚴把臨床用藥及進藥關(guān),臨床用藥、新品種進院必須經(jīng)過醫(yī)院藥事管理委員會專家評議、表決。同時,各單位要組織醫(yī)務(wù)人員開展“拒收紅包、回扣,廉潔行醫(yī)”倡議簽名活動,要設(shè)立舉報箱,公布舉報電話,倡導(dǎo)有獎舉報,形成打擊商業(yè)賄賂的濃厚氛圍。

      三、工作內(nèi)容

      (一)加強精神文明建設(shè),提高人們的思想道德素質(zhì)。大力開展精神文明創(chuàng)建活動,切實提高廣大醫(yī)務(wù)工作者的思想政治素質(zhì)和職業(yè)道德修養(yǎng)。一是開展紀(jì)念“5.12”國際護士節(jié)活動,大力弘揚南丁格爾和白求恩精神,組織廣大醫(yī)務(wù)工作者走上街頭開展大型義診健康咨詢宣傳活動;二是開展醫(yī)務(wù)工作者深入社區(qū)、街道、鄉(xiāng)村開展送醫(yī)、送藥、咨詢、義診活動;三是組織開展先進事跡報告會、演講會,舉辦知識競賽、技能比武和文明服務(wù)禮儀大賽,樹立一批愛崗敬業(yè)、無私奉獻、廉潔從政、廉潔行醫(yī)的模范典型,從而在全縣衛(wèi)生系統(tǒng)形成弘揚正氣、抵制歪風(fēng)的良好氛圍。

      (二)抓好行風(fēng)專項治理,踐行社會服務(wù)承諾。開展治理商業(yè)賄賂專項行動,針對醫(yī)藥購銷和醫(yī)療服務(wù)中的不正之風(fēng),今年要加大專項整治工作力度。一是明確整治重點。專項治理重點是拿藥品回扣、收受紅包、開單提成、亂檢查、亂收費、亂用藥;二是實行“逐級承諾”制度。按照“誰主管、誰負責(zé)”、“管行業(yè)必須管行風(fēng)”的原則,強化醫(yī)療衛(wèi)生機構(gòu)和全體醫(yī)務(wù)人員的責(zé)任意識,逐級簽訂《承諾書》,形成一級抓一級,一級對一級負責(zé),層層做出承諾、層層兌現(xiàn)承諾的局面;三是實行藥品總量監(jiān)控公示制度。藥品監(jiān)控以抗菌素、心血管藥物、抗腫瘤藥物、生物制品及營養(yǎng)治療藥物為重點,各醫(yī)療單位每季度要對醫(yī)院的用藥數(shù)量、藥品金額前十位的藥品使用情況進行“雙排序”,將結(jié)果進行公示,并按時上報。四是繼續(xù)推行藥品集中招標(biāo)采購。建立完善藥品集中招標(biāo)采購制度,擴大招標(biāo)采購范圍,加強招投標(biāo)環(huán)節(jié)監(jiān)管,落實招投標(biāo)雙方責(zé)任和義務(wù),充分利用現(xiàn)代化網(wǎng)絡(luò)信息,增加集中招標(biāo)采購的公開度和透明度,通過集中招標(biāo)采購,切實降低藥品成本,讓利于民。

      (三)加強醫(yī)療質(zhì)量管理,提高整體醫(yī)療技術(shù)水平。各級醫(yī)療機構(gòu)要切實加強醫(yī)療服務(wù)管理,進一步健全醫(yī)療規(guī)范制度,明確崗位職責(zé),規(guī)范醫(yī)療行為,提高醫(yī)療質(zhì)量,確保醫(yī)療安全。一是加強醫(yī)務(wù)人員的“三基、三嚴”培訓(xùn)。組織醫(yī)務(wù)人員學(xué)習(xí)基本理論、基本知識,掌握基本操作技能,開展知識競賽和技能比武活動,提高廣大醫(yī)務(wù)人員的業(yè)務(wù)素質(zhì),練好

      第三篇:全省衛(wèi)生行業(yè)精神文明建設(shè)

      全省衛(wèi)生行業(yè)精神文明建設(shè) 先進個人名單(100名)

      省屬醫(yī)療衛(wèi)生單位(25名)錢耀文 省人民醫(yī)院黨委書記

      尤 濤 省人民醫(yī)院心外科主任、副主任醫(yī)師 羅克龍 省中醫(yī)院黨務(wù)部主任 徐柏林 省中醫(yī)院院務(wù)部副主任

      車世平蘭大一院黨辦副主任 濮 瑜(女)蘭大一院宣傳科科長

      王 琛 蘭州大學(xué)第二醫(yī)院院務(wù)部部長 道杰草(女)蘭州大學(xué)第二醫(yī)院護士 王世文 省第二人民醫(yī)院黨委書記

      朱曉霞(女)省第三人民醫(yī)院黨辦主任 何曉春(女)省婦幼保健院產(chǎn)科主任、主任醫(yī)師 強宗理 省醫(yī)科院黨辦主任 李應(yīng)東 甘肅中醫(yī)學(xué)院附屬醫(yī)院院長 郭學(xué)慧 省緊急醫(yī)療救援中心副科長 張福榮(女)省衛(wèi)生廳衛(wèi)生監(jiān)督所科長

      包福真 省疾病預(yù)防控制中心二支部書記 郭豫學(xué) 省血液中心主任

      孫劍英(女)省衛(wèi)生學(xué)校財務(wù)科副科長

      第四篇:衛(wèi)生行業(yè)作風(fēng)效能建設(shè)目標(biāo)承諾書

      新建縣血防站作風(fēng)效能建設(shè)目標(biāo)承諾書

      為建設(shè)一支與縣委提出的“打造核心增長極實力板塊,爭當(dāng)鄱陽湖生態(tài)經(jīng)濟區(qū)建設(shè)排頭兵”要求相適應(yīng)的干部隊伍,按照局“作風(fēng)大轉(zhuǎn)變、效能大提速、環(huán)境大優(yōu)化“集中整治活動要求。結(jié)合我站工作實際,現(xiàn)就我站作風(fēng)效能建設(shè)目標(biāo)作出如下承諾:

      一、在工作作風(fēng)建設(shè)方面

      1、進一步轉(zhuǎn)變工作作風(fēng)。著實踐行真抓實干、深入一 線、銳意創(chuàng)新、負責(zé)擔(dān)當(dāng)、艱苦奮斗、淡泊名利的“六種作風(fēng)”,自覺貫徹落實上級各項工作部署,以強烈的事業(yè)心和責(zé)任感干事創(chuàng)業(yè),堅決抵制工作缺乏積極性、主動性,工作標(biāo)準(zhǔn)不高,工作落實不到位,期上瞞下,弄虛作假的問題。

      2、進一步提高服務(wù)大局和爭先創(chuàng)優(yōu)的能力。把推動經(jīng) 濟社會又好又快發(fā)展作為本站的基本定位和基本職能,圍繞打造核心增長極實力板塊、爭當(dāng)鄱陽湖生態(tài)經(jīng)濟區(qū)建設(shè)排頭兵,爭創(chuàng)一流業(yè)績,使血防工作成為核心增長極實力板塊的一個有力支撐,堅決抵制選擇性執(zhí)行上級政令,熱衷于謀求小團體利益等問題。

      3、進一步健全完善作風(fēng)建設(shè)制度。著眼改進作風(fēng)、提 高工作效能,制定完善崗位工作標(biāo)準(zhǔn)和行為準(zhǔn)則,杜絕上班遲到早退、工作時間玩游戲等行為。

      4、嚴格執(zhí)行《廉政準(zhǔn)則》。堅持做到廉潔自律,杜絕 利用職務(wù)之便吃、拿、卡、要,收受各種禮金紅包,以權(quán)謀私、假公濟私的行為。

      二、在效能建設(shè)方面

      進一步提高服務(wù)效能,對于群眾的來電來信來訪,做到主動熱情,認真負責(zé),不得推諉。實行限時辦結(jié)制,全面提高辦事效率。

      三、在接受社會監(jiān)督方面

      1、擴大公開范圍。將晚血救助的審核名單墻上進行公 開,公布投訴電話,接受群眾的監(jiān)督。

      2、認真受理投訴。任何單位和個人如有發(fā)現(xiàn)我站工作 人員違反上述承諾事項的,可向站整治辦投訴,投訴電話:83705474.為實現(xiàn)上述目標(biāo),我站將嚴格按照局集中整治活動的部 署,扎實開展好各階段工作,對自查中發(fā)現(xiàn)的問題,認真研究整改措施,并切實抓好整改,確保集中整治活動取得實效。

      作為單位“一把手”,我將認真履行開展好“作風(fēng)大 轉(zhuǎn)變、效能大提速、環(huán)境大優(yōu)化”集中整治活動的領(lǐng)導(dǎo)職責(zé),并接受社會各界的監(jiān)督。

      承諾單位負責(zé)人:

      第五篇:加強行業(yè)作風(fēng)建設(shè)規(guī)范衛(wèi)生服務(wù)行為

      桃衛(wèi)2010(08)號

      桃?guī)X鄉(xiāng)衛(wèi)生院“加強行業(yè)作風(fēng)建設(shè)規(guī)范衛(wèi)生服務(wù)行為”活動 實 施 方 案

      根據(jù)金衛(wèi)辦2010(37)號文件精神要求,為扎實推進我鄉(xiāng)衛(wèi)生系統(tǒng)行風(fēng)建設(shè),深入開展文明創(chuàng)建、創(chuàng)先爭優(yōu)活動、規(guī)范衛(wèi)生服務(wù)行為,特制定以下實施方案

      一、指導(dǎo)思想

      以鄧小平理論和“三個代表”重要思想為指導(dǎo),深入貫徹落實科學(xué)發(fā)展觀,堅持標(biāo)本兼治、綜合治理、懲防并舉、注重預(yù)防的方針,以“加強行業(yè)作風(fēng)建設(shè),規(guī)范衛(wèi)生服務(wù)行為”活動為載體,著力加強我院懲防體系,著力解決衛(wèi)生院有損群眾利益的突出問題,圍繞醫(yī)改中心、服務(wù)衛(wèi)生大局,以創(chuàng)先爭優(yōu)的實際成果顯現(xiàn)我院行風(fēng)建設(shè)新成效。

      二、組織管理

      為加強對此項工作的領(lǐng)導(dǎo),衛(wèi)生院成立了“加強行業(yè)作風(fēng)建設(shè),規(guī)范衛(wèi)生服務(wù)行為”活動領(lǐng)導(dǎo)小組,組成人員如下:

      長:陶

      副組長: 余

      成 員:史賢恩

      陳業(yè)枝

      吳章虎

      葉丙雙

      三、主要任務(wù)

      1、加強領(lǐng)導(dǎo)干部作風(fēng)建設(shè),扎實做好反腐倡廉教育和領(lǐng)導(dǎo)干部廉潔自律工作。

      2、切實加強對衛(wèi)生從業(yè)人員的教育和管理,引導(dǎo)衛(wèi)生工作者樹立正確的世界觀、人生觀、價值觀。

      3、嚴格規(guī)范醫(yī)療衛(wèi)生服務(wù)行為。繼續(xù)深化醫(yī)院管理年活動,認真實施“優(yōu)質(zhì)護理月服務(wù)示范工程。

      4、著力構(gòu)建和諧醫(yī)患關(guān)系。加強醫(yī)患溝通,牢固樹立”以病人為中心“ 的服務(wù)理念,深入開展創(chuàng)建”平安醫(yī)院“、”文明單位“活動,有效緩解醫(yī)患矛盾。

      5、進一步規(guī)范和加強院務(wù)公開和黨務(wù)公開工作,規(guī)范各項衛(wèi)生管理制度。

      6、加強公共衛(wèi)生服務(wù)能力建設(shè),認真組織實施公共衛(wèi)生服務(wù)項目,努力提升我鄉(xiāng)公共衛(wèi)生服務(wù)均等化水平。

      7、進一步加強治理醫(yī)藥購銷領(lǐng)域商業(yè)賄賂長效機制。要把治理商業(yè)賄賂與深化醫(yī)藥衛(wèi)生體制改革,糾正 行業(yè)不正之風(fēng),完善和執(zhí)行各項制度等工作有機結(jié)合起來,適應(yīng)新形勢,研究新問題,不斷健全防治商業(yè)賄賂的制度體系,強化源頭治理。

      8、深入開展創(chuàng)建先進基層黨組織,爭當(dāng)優(yōu)秀共產(chǎn)黨員活動,通過開展創(chuàng)先爭優(yōu)活動,進一步加強基層黨組織建設(shè),進一步激發(fā)廣大黨員的積極性和創(chuàng)造性。開展好幫扶活動及”雙千工程“,每半年要組織開展一次集中送衛(wèi)生送科技到鄉(xiāng)村活動。

      五、方法步驟

      第一階段:宣傳動員(2010年5月)

      制定具體實施方案,落實各項工作措施,深入做好宣傳發(fā)動工作,全面調(diào)動廣大醫(yī)療衛(wèi)生人員的積極性,使其積極參加到活動中來。

      第二階段:學(xué)習(xí)培訓(xùn)(2010年6月一7月)

      1、制定、落實學(xué)習(xí)培訓(xùn)計劃。要突出黨的十七大、十七屆三中、四中全會以及十七屆中紀(jì)委五次全會精神,科學(xué)發(fā)展觀重要論述,衛(wèi)生法律法規(guī)、衛(wèi)生行風(fēng)建設(shè)相關(guān) 規(guī)定等重點內(nèi)容。

      2、切實加強對醫(yī)務(wù)人員的醫(yī)德醫(yī)風(fēng)教育。深入開展職業(yè)道德教育、紀(jì)律法制教育和反面警示教育。按照衛(wèi)生局統(tǒng)一部署,深入開展”規(guī)范醫(yī)療服務(wù)行為,強化醫(yī)療服務(wù)監(jiān)管“年培訓(xùn)活動,尤其注重對新進衛(wèi)生系統(tǒng)人員的醫(yī)德醫(yī)風(fēng)教育,實行醫(yī)療衛(wèi)生人員崗前教育,落實執(zhí)業(yè)醫(yī)師、執(zhí)業(yè)護士上崗宣誓制度。

      3、學(xué)習(xí)”百名優(yōu)秀衛(wèi)生工作者“先進事跡。開展示范教育,積極學(xué)習(xí)宣傳近年來衛(wèi)生系統(tǒng)涌現(xiàn)的先進人物的 典型事跡,特別要學(xué)習(xí)宣傳好本單位、本科室的工作認真、服務(wù)態(tài)度熱情、醫(yī)療技術(shù)過硬、愛崗敬業(yè)的優(yōu)秀衛(wèi)生工作者,發(fā)揮好身邊典型的引導(dǎo)示范作用。第三階段:檢查提高(2010年8月-9月)

      1、查擺問題。按照活動方案要求,結(jié)合各自實際,針對在貫徹落實黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制、加強衛(wèi)生行風(fēng)建設(shè)、規(guī)范衛(wèi)生服務(wù)行為等方面存在的突出問題和薄弱環(huán)節(jié)開展自查,進行歸納梳理,深刻分析原因,理清發(fā)展思路,明確改進舉措。

      2、整改落實。在查擺問題、找準(zhǔn)原因的基礎(chǔ)上,針對查擺出來的突出問題和需要完善的制度,按輕重緩急和難易程度,制定整改落實方案,集中解決突出問題。

      3、完善提高。在整改過程中,在解決突出問題的基礎(chǔ)問題的基礎(chǔ)上,圍繞深化醫(yī)藥衛(wèi)生體制改革,著重在健全完善規(guī)章制度上下功夫,進一步建立健全有利于醫(yī)療衛(wèi)生機構(gòu)科學(xué)發(fā)展的長效機制。第四階段:總結(jié)驗收(2010年10月-11月)

      對開展”加強行業(yè)作風(fēng)建設(shè),規(guī)范衛(wèi)生服務(wù)行為“活動進行全面總結(jié),并于10月上旬書面上報縣衛(wèi)生局監(jiān)察室。

      六、工作要求

      1、統(tǒng)一思想,提高認識。在全院廣泛開展”加強行業(yè)作風(fēng)建設(shè),規(guī)范衛(wèi)生服務(wù)行為“活動,認真落實”三個代表"重要思想、堅持以人為本科學(xué)發(fā) 展觀的具體體現(xiàn),加強行業(yè)作風(fēng)建設(shè)、提升醫(yī)療服務(wù)質(zhì)量。

      2、突出重點,狠抓落實。根據(jù)縣衛(wèi)生局方案要求,認真組織這次活動的落實。切實以加強行業(yè)建設(shè)、規(guī)范服務(wù)行為的主題,著力解決內(nèi)部管理存在的突出問題,使各項任務(wù)真正落到實處,保證不走過場。

      3、加強制度建設(shè),提高管理水平。要把加強制度建設(shè)貫穿于活動始終,要切實抓好各種技術(shù)常規(guī)、崗位職責(zé)和行為規(guī)范的落實,強化內(nèi)部質(zhì)量控制和安全,嚴防重大醫(yī)療差錯發(fā)生,構(gòu)建和諧的醫(yī)患關(guān)系。

      4、加強醫(yī)德醫(yī)風(fēng)建設(shè),樹立良好行業(yè)風(fēng)尚。通過活動的開展,進一步加強醫(yī)德醫(yī)風(fēng)建設(shè),提高醫(yī)務(wù)人員的思想道德素質(zhì),培養(yǎng)和鍛煉醫(yī)德好、醫(yī)術(shù)精、醫(yī)風(fēng)正的醫(yī)療衛(wèi)生隊伍。結(jié)合百名優(yōu)秀衛(wèi)生工作者評選表彰活動、優(yōu)質(zhì)護理服務(wù)示范工程等,切實加強職業(yè)道德、職業(yè)紀(jì)律,樹立醫(yī)療衛(wèi)生行業(yè)和衛(wèi)生從業(yè)人員的良好形象。

      桃?guī)X鄉(xiāng)衛(wèi)生院 2010年6月4日

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