第一篇：開發(fā)區(qū)組織工作要

開發(fā)區(qū)組織工作要點(diǎn)

（一）以迎接黨的“十八”大召開為契機(jī)，大力加強(qiáng)機(jī)關(guān)思想建設(shè)工作。一要廣泛開展社會(huì)主義核心價(jià)值觀大討論活動(dòng)。按照《中共瑞安市委辦公室關(guān)于開展“我們的價(jià)值觀”大討論活動(dòng)通知》（瑞委辦[2012]33號(hào)）要求，組織我們的“價(jià)值觀”大討論，進(jìn)一步深化機(jī)關(guān)黨員干部的從政理念教育；二是全力掀起“十八”大精神學(xué)習(xí)貫徹?zé)岢?。將專門制訂學(xué)習(xí)貫徹計(jì)劃，及時(shí)組織廣大黨員干部聽、看、學(xué)、讀、訓(xùn)，努力把機(jī)關(guān)黨員的思想和行動(dòng)統(tǒng)一到“十八”大精神上來；三要加強(qiáng)理論陣地建設(shè)。要充分利用網(wǎng)絡(luò)、微博、短信等信息平臺(tái)，努力開拓理論陣地建設(shè)，做好公務(wù)員“學(xué)分制”學(xué)習(xí)。

（二）以“創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)”活動(dòng)為載體，大力加強(qiáng)機(jī)關(guān)基層黨組織建設(shè)。一是深入開展“基層組織建設(shè)年”活動(dòng)。完成黨組織分類定級(jí)工作。積極探索新形勢(shì)下黨員發(fā)展工作機(jī)制，多樣式組織開展黨日活動(dòng)，年內(nèi)做好支部換屆工作；二要廣泛開展黨員領(lǐng)導(dǎo)干部“進(jìn)村入企”大走訪活動(dòng)，堅(jiān)持四個(gè)聯(lián)系制度，服務(wù)農(nóng)村、服務(wù)企業(yè)，強(qiáng)勢(shì)推進(jìn)項(xiàng)目和重點(diǎn)工程建設(shè)。

（三）以“五型”機(jī)關(guān)創(chuàng)建活動(dòng)為突破口，大力提高機(jī)關(guān)黨建服務(wù)發(fā)展工作水平。深入開展“五型”機(jī)關(guān)創(chuàng)建活動(dòng)。緊扣服務(wù)發(fā)展這一主題，以開展“五型”機(jī)關(guān)創(chuàng)建活動(dòng)為突破口，強(qiáng)化“為民、務(wù)實(shí)、清廉、高效”的機(jī)關(guān)文化，引導(dǎo)廣大機(jī)關(guān)工作人員牢固樹立全心全意為人民服務(wù)的宗旨。

（四）加強(qiáng)機(jī)關(guān)作風(fēng)建設(shè)，提升機(jī)關(guān)黨風(fēng)廉政建設(shè)。堅(jiān)持黨群共建，大力推進(jìn)黨建帶工建團(tuán)建婦建工作。以黨群共創(chuàng)提升群團(tuán)工作水平，實(shí)現(xiàn)機(jī)關(guān)黨建與群團(tuán)建設(shè)協(xié)調(diào)發(fā)展，充分發(fā)揮工會(huì)、團(tuán)工委和婦委會(huì)等組織的作用。進(jìn)一步豐富機(jī)關(guān)干部的文化生活，努力營(yíng)造和諧向上的機(jī)關(guān)文化。

（五）要堅(jiān)持《干部人事選拔任用工作條例》，推進(jìn)人才建設(shè)。一是著力解決人事編制問題，加強(qiáng)與市人事部門協(xié)調(diào)，做好專業(yè)技術(shù)人才和管理人才的招考工作；二是注重在職干部職工的學(xué)習(xí)和培訓(xùn)工作，以提高干部隊(duì)伍素質(zhì)。

第二篇：組織工作創(chuàng)新要深入持久

組織工作創(chuàng)新要深入持久

創(chuàng)新是組織工作的“血液”。新時(shí)期新階段，基層黨組織和黨員隊(duì)伍建設(shè)面臨著一系列新問題新矛盾，解決這些問題和矛盾，只有通過創(chuàng)新的思路、創(chuàng)新的辦法，更有力地落實(shí)，推動(dòng)組織工作開展。不斷創(chuàng)新，持續(xù)創(chuàng)新，組織工作才會(huì)獲得持續(xù)動(dòng)力，在高標(biāo)準(zhǔn)高成效上持續(xù)運(yùn)行。所以，組織工作要善于創(chuàng)新、會(huì)創(chuàng)新，把創(chuàng)新當(dāng)成一種習(xí)慣“動(dòng)作”。

一、要堅(jiān)持正確價(jià)值取向，實(shí)事求是、尊重規(guī)律。創(chuàng)新作為一種創(chuàng)造性實(shí)踐，必須堅(jiān)持正確的價(jià)值取向，把握時(shí)代性，體現(xiàn)先進(jìn)性。組織工作作為黨的建設(shè)重要組成部分，創(chuàng)新必須堅(jiān)持實(shí)事求是，著眼基層，著眼實(shí)際，科學(xué)創(chuàng)新。要把握一個(gè)中心，即圍繞市委中心工作，服務(wù)經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展。黨建創(chuàng)新，必須圍繞中心。要緊緊圍繞經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展這一中心任務(wù)，找準(zhǔn)組織工作與經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展的結(jié)合點(diǎn)，高度對(duì)接，深度融合，在貫徹市委重大決策部署中確定創(chuàng)新的方向，通過選干部、配班子，抓基層、打基礎(chǔ)，建隊(duì)伍、聚人才，實(shí)現(xiàn)組織資源的優(yōu)化配置，使組織工作始終服務(wù)于經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展。要明確一個(gè)目的，即著眼于解決黨建和組織工作中存在的問題。創(chuàng)新要著眼于解決當(dāng)前基層黨組織和黨員干部中存在的問題，從難點(diǎn)問題和薄弱環(huán)節(jié)中找準(zhǔn)創(chuàng)新的著力點(diǎn)。要牢牢把握“為問題而創(chuàng)新”，1

一切工作的新思路、新辦法，都是為了解決基層黨組織和黨員干部存在的問題，這樣才能找準(zhǔn)基層黨員干部群眾的興奮點(diǎn)，贏得長(zhǎng)久生命力。要避免一種傾向，即避免為了“創(chuàng)新”而創(chuàng)新，為了“迎合”而創(chuàng)新。現(xiàn)在組織系統(tǒng)“提法創(chuàng)新”、“口號(hào)創(chuàng)新”正在抬頭，這種風(fēng)氣雖不是很嚴(yán)重，但一旦形成氣候，將會(huì)嚴(yán)重?fù)p害組織部門的形象。對(duì)這種現(xiàn)象，必須堅(jiān)持抵制和避免。組織工作的實(shí)事求是，就是在有條件、有必要?jiǎng)?chuàng)新時(shí)，大膽主動(dòng)地創(chuàng)新，而不能圖政治名譽(yù)、做表面文章，否則，就會(huì)走上“為創(chuàng)新而創(chuàng)新”的道路。

二、要強(qiáng)化執(zhí)行落實(shí)，深入持久、實(shí)際實(shí)效。創(chuàng)新要體現(xiàn)出成效，必須落實(shí)。沒有落實(shí)，創(chuàng)新就會(huì)僅僅停留在理論上、文件中、理想狀態(tài)下，成為一紙空文。要有思路上的延續(xù)性。部分創(chuàng)新成果，有的是立足于解決現(xiàn)實(shí)問題，有的是不得已而為之的權(quán)宜之計(jì)，由于受主觀意識(shí)和客觀條件的限制，對(duì)其內(nèi)在價(jià)值的認(rèn)識(shí)可能缺乏深度和高度，對(duì)其內(nèi)在規(guī)律的把握還不夠準(zhǔn)確，有其階段性。對(duì)這類創(chuàng)新成果，不能全盤否定，要進(jìn)一步調(diào)研分析，對(duì)推廣價(jià)值做出準(zhǔn)確評(píng)估，對(duì)內(nèi)涵加以歸納升華，對(duì)經(jīng)驗(yàn)做出全面總結(jié)，從而使創(chuàng)新在思路上保持連續(xù)性，最大限度地發(fā)揮創(chuàng)新成果的輻射推廣效應(yīng)。要有落實(shí)上的延續(xù)性。組織工作無時(shí)無刻不在創(chuàng)新，對(duì)創(chuàng)新成果的落實(shí)，不能“揀了芝麻，丟了西瓜”，不能今年主推這項(xiàng)創(chuàng)新成果，搞得有聲有色，明年另起爐灶，從頭再來，對(duì)原有的創(chuàng)新項(xiàng)目不管不問，任其“自生自滅”。要本著對(duì)創(chuàng)新成果負(fù)責(zé)的態(tài)度，保持落實(shí)

上的連續(xù)性，打“持久戰(zhàn)”，年年抓、持續(xù)抓，最終抓得深入人心，基層黨組織和黨員都能自覺落實(shí)。對(duì)一些系統(tǒng)性創(chuàng)新性做法，也可以先行試點(diǎn)，取得經(jīng)驗(yàn)，分步實(shí)施，全面鋪開。要有效果上的延續(xù)性。檢驗(yàn)組織工作創(chuàng)新成敗的標(biāo)準(zhǔn)，就是是不是經(jīng)得起實(shí)踐檢驗(yàn)，是不是黨員干部滿意、基層歡迎。如果創(chuàng)新成果無法在實(shí)踐中推開，或者在推開的過程中處處碰壁，步履維艱，經(jīng)不起實(shí)踐檢驗(yàn)，這個(gè)創(chuàng)新就是失敗的創(chuàng)新；創(chuàng)新活動(dòng)推開了，工作也開展了，但在基層沒有成效，黨員群眾不歡迎，或者只是在一些枝節(jié)問題上有了改進(jìn)，而重大矛盾或本質(zhì)問題得不到有效解決，這個(gè)創(chuàng)新也只能是失敗的創(chuàng)新。

三、要把握形勢(shì)變化，與時(shí)俱進(jìn)、常創(chuàng)常新。不斷創(chuàng)新是組織工作的基本要求，能夠創(chuàng)新、善于創(chuàng)新也是對(duì)組工干部的基本要求。要破除“一勞永逸”思想。當(dāng)前，社會(huì)迅猛快速發(fā)展，經(jīng)濟(jì)成分和社會(huì)組織形式時(shí)刻變化，黨建資源的配備也要緊跟形勢(shì)，以變應(yīng)變。隨著社會(huì)變革，節(jié)奏的加快，創(chuàng)新成果的適用時(shí)間也在減少，以前一項(xiàng)創(chuàng)新成果可能管五年、十年，現(xiàn)在可能兩年就要再創(chuàng)新、再提升。創(chuàng)新要與時(shí)俱進(jìn)，就必須時(shí)刻保持警惕性，以敏銳的眼光、快捷的行動(dòng)，敢于直面問題，勇于探索，大膽突破，積極探索新規(guī)律，使黨的組織工作隨著時(shí)代的發(fā)展不斷進(jìn)步，充滿生機(jī)與活力。要正確處理繼承與創(chuàng)新的關(guān)系。創(chuàng)新，既是一種創(chuàng)造，更是一種揚(yáng)棄。組織工作創(chuàng)新，既不能對(duì)以往成果全盤否定，也不能照搬照套。要做到在繼承的基礎(chǔ)上，重繼承而不唯繼承，就是要對(duì)正確的部分繼承、錯(cuò)誤的部分糾正、過時(shí)的部分摒棄，大膽探索，不斷注入新的、富有活力的東西，形成新的觀念、理論和方法，指導(dǎo)和校正組織工作的實(shí)踐。要有“常創(chuàng)常新”的境界。創(chuàng)新是一個(gè)長(zhǎng)期的、永無止境的歷史過程。新時(shí)期新階段，要樹立“活到老，學(xué)到老，創(chuàng)新到老”的思想，把創(chuàng)新作為永恒的任務(wù)和不竭的動(dòng)力，融入工作、融入生命。要本著對(duì)實(shí)踐負(fù)責(zé)、對(duì)基層負(fù)責(zé)的態(tài)度，不跟風(fēng)、不盲從，依靠對(duì)問題的敏銳性、前瞻性，在創(chuàng)新中發(fā)展，在發(fā)展中創(chuàng)新，使創(chuàng)新活動(dòng)常創(chuàng)常新、永不停息。

第三篇：基層組織工作要注重文化建設(shè)

基層組織工作要注重文化建設(shè)

一是加強(qiáng)組工干部的精神文化建設(shè)。圍繞“組工干部講黨性”的要求，從理論學(xué)習(xí)切入，組織交流研討，深化思想認(rèn)識(shí)，通過交流統(tǒng)一認(rèn)識(shí)，最終形成了“忠誠(chéng)、公正、嚴(yán)謹(jǐn)、奉獻(xiàn)”的組織工作核心價(jià)值理念，其中，忠誠(chéng)，是根基，是方向，是組工干部推動(dòng)組織工作之舟的“舵”，是為黨工作的價(jià)值觀，保證正確的工作方向。奉獻(xiàn)，是動(dòng)力，是引擎，是組工干部推動(dòng)組織工作之舟的“帆”，是推動(dòng)組工干部無私無悔地投入組工事業(yè)的無窮動(dòng)力。公正和嚴(yán)謹(jǐn)，是態(tài)度，是方法，是推動(dòng)組織工作之舟行進(jìn)的兩只“槳”，以公道正派、嚴(yán)謹(jǐn)細(xì)致的工作作風(fēng)，樹立組工干部可信、可靠、可敬、可親形象。

二是營(yíng)造和諧文化氛圍。積極建設(shè)“和諧型”機(jī)關(guān)，關(guān)心愛護(hù)干部的身心健康，積極組織開展豐富的文體娛樂活動(dòng)，充分發(fā)揮機(jī)關(guān)黨支部、機(jī)關(guān)工會(huì)的作用，在工作、學(xué)習(xí)、生活等各方面關(guān)愛干部。每名干部生日當(dāng)天都能收到部領(lǐng)導(dǎo)親筆簽名的生日賀卡及精心準(zhǔn)備的生日禮物。組工干部本人或家人生病，部機(jī)關(guān)工會(huì)都會(huì)探望安慰。通過積極營(yíng)造部?jī)?nèi)和諧人文的氛圍，用和諧文化培養(yǎng)組工干部強(qiáng)健的體魄、健康的心理、高水平的人文素養(yǎng)

三是加強(qiáng)組織工作的制度文化建設(shè)。將建章立制工作作為一項(xiàng)基礎(chǔ)性、根本性工作來抓，研究建立高標(biāo)準(zhǔn)的組工干部準(zhǔn)入制度和行為規(guī)范，探索建立高標(biāo)準(zhǔn)的組織工作標(biāo)準(zhǔn)體系。認(rèn)真分析領(lǐng)導(dǎo)班子、干部人才、基層黨組織和黨員隊(duì)伍等方面的新情況，在進(jìn)一步提升自身建設(shè)水平的同時(shí)，進(jìn)一步規(guī)范組織工作流程，提高工作效能，不斷提高組織工作科學(xué)化水平，以制度文化有效保障優(yōu)秀組工文化建設(shè)。

第四篇：組織工作要圍繞中心服務(wù)大局

對(duì)農(nóng)村基層黨建工作

“圍繞中心、服務(wù)大局”的一點(diǎn)思考

農(nóng)村基層黨的建設(shè)歷來是為實(shí)現(xiàn)黨在農(nóng)村的歷史使命和中心任務(wù)服務(wù)的。目前農(nóng)村基層黨建工作在圍繞中心、服務(wù)大局上總的講是適應(yīng)的，但仍然存在著一些問題，主要有：一是認(rèn)識(shí)上存在誤區(qū)，一些同志把黨建工作和中心工作有意分割開來；二是工作上結(jié)合不緊，黨建工作和中心工作還存在“兩張皮”現(xiàn)象；三是方法上招數(shù)不多，想結(jié)合但不知道怎么結(jié)合、不會(huì)結(jié)合。黨建工作圍繞中心、服務(wù)大局，總體上講，要求我們不斷適應(yīng)新形勢(shì)，研究和探討黨建工作的新途徑、新方法，使黨的建設(shè)和黨的工作緊密結(jié)合，相互促進(jìn)，為農(nóng)村發(fā)展提供堅(jiān)強(qiáng)的政治和組織保證。具體地講，要做到“三個(gè)一點(diǎn)”：

第一，找準(zhǔn)切入點(diǎn)

要緊緊圍繞市委市政府的決策部署，圍繞推進(jìn)城鄉(xiāng)一體化發(fā)展的中心任務(wù)，圍繞農(nóng)村階段性的工作目標(biāo)，圍繞當(dāng)前正在做的事情，找準(zhǔn)黨建工作與農(nóng)村中心工作的切入點(diǎn)，主動(dòng)對(duì)接，深度融合，將黨建工作切入到農(nóng)村經(jīng)濟(jì)發(fā)展的重要領(lǐng)域和重大任務(wù)中去。一是在重大任務(wù)和重點(diǎn)工作中要給黨組織和黨員提出明確要求，黨組織和黨員到底如何發(fā)揮好作用必須很明確、很具體。二是要把創(chuàng)建“五 1

個(gè)好”基層黨組織與新農(nóng)村建設(shè)“五句話”目標(biāo)要求結(jié)合起來，圍繞“五句話”明確基層黨組織的職責(zé)和創(chuàng)建“五個(gè)好”的內(nèi)容，總結(jié)推廣密云縣創(chuàng)造的“五星級(jí)”黨組織評(píng)比活動(dòng)。三是要自覺地把黨的建設(shè)放到推進(jìn)城鄉(xiāng)一體化整體工作大局中去思考、去謀劃，自覺做到“五同”，即同研究、同部署、同檢查、同落實(shí)、同考評(píng)，使基層黨的工作真正融入到農(nóng)村中心工作中去。四是把衡量黨建工作的成效定位在加強(qiáng)黨的執(zhí)政能力建設(shè)上，用推動(dòng)本地區(qū)經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展的效果來檢驗(yàn)黨的建設(shè)，看基層黨建工作在本地區(qū)改革和發(fā)展中發(fā)揮的實(shí)際作用如何，看是否推進(jìn)了經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展進(jìn)程。

第二，尋求著力點(diǎn)

著力點(diǎn)就是強(qiáng)化基層黨組織的作用。一是著力強(qiáng)化組織功能。重點(diǎn)是做好發(fā)動(dòng)工作，既要向群眾宣傳市委市政府的方針政策，宣傳新農(nóng)村建設(shè)的目標(biāo)要求，又要認(rèn)真分析農(nóng)民面臨的現(xiàn)實(shí)狀況和實(shí)際需求，切實(shí)把黨的工作要求與農(nóng)民群眾的實(shí)際需求有效對(duì)接起來，使每一項(xiàng)工作的推進(jìn)，都能讓農(nóng)民群眾嘗到甜頭。做好帶動(dòng)工作，黨組織要努力提高農(nóng)民群眾的組織化程度，解決好農(nóng)村一家一戶解決不了的問題。做好聯(lián)動(dòng)工作，基層黨組織要充分運(yùn)用黨的組織資源，整合農(nóng)村黨組織與街道社區(qū)、企業(yè)、機(jī)關(guān)、學(xué)校、“兩新”組織的力量，用黨的組織優(yōu)勢(shì)凝聚各種力量共同推進(jìn)新農(nóng)村建設(shè)。二是著力強(qiáng)化服務(wù)功能。要強(qiáng)化利益表達(dá)，基層黨組織要為農(nóng)民群眾的利益愿望的反映提供有效的組織化渠道。要強(qiáng)化利益協(xié)調(diào)，尤其是

在一些經(jīng)濟(jì)比較發(fā)展、現(xiàn)實(shí)利益明顯，更容易引起利益關(guān)注的鄉(xiāng)村，比如城鄉(xiāng)結(jié)合部的拆遷村和村集體比較富裕的村，做好各方面利益的協(xié)調(diào)工作。要強(qiáng)化利益維護(hù)，黨組織要責(zé)無旁貸地依法維護(hù)農(nóng)民在就業(yè)、分配、教育、勞動(dòng)保障、社會(huì)保障、醫(yī)療保障等方面的合法權(quán)益，切實(shí)做好困難群體、困難家庭、困難群眾的幫扶工作。三是著力強(qiáng)化政治功能。把黨組織的領(lǐng)導(dǎo)核心作用體現(xiàn)在健全完善村民自治機(jī)制上，重點(diǎn)是完善村“兩委”的民主選舉制度、村民會(huì)議或村民代表會(huì)議制度以及村“兩委”的議事規(guī)則、決策程序等。要規(guī)范“一事一議”程序，切實(shí)落實(shí)農(nóng)民群眾的知情權(quán)、參與權(quán)、決策權(quán)和監(jiān)督權(quán)。

第三，明確關(guān)鍵點(diǎn)

關(guān)鍵點(diǎn)就是抓班子、帶隊(duì)伍，把黨組織自身建設(shè)好。一是選好班子。加大面向社會(huì)多渠道選任干部的探索力度，在“兩推一選”、“公推直選”方面取得新的突破。把發(fā)展農(nóng)村年青黨員、培養(yǎng)選拔年輕干部作為加強(qiáng)農(nóng)村基層組織建設(shè)的重點(diǎn)。在黨員的發(fā)展上，可以探索實(shí)行鄉(xiāng)、村“雙線接收”機(jī)制。根據(jù)班子建設(shè)需要，建立好后備干部人才庫，加大跟蹤培養(yǎng)力度，解決好人難選的問題。二是建好隊(duì)伍。根據(jù)城鄉(xiāng)一體化和區(qū)域發(fā)展要求，積極做好農(nóng)村人力資源的開發(fā)、培養(yǎng)、使用和激勵(lì)工作。充分發(fā)揮現(xiàn)有人才資源優(yōu)勢(shì)，進(jìn)一步選派機(jī)關(guān)干部、專業(yè)技術(shù)人員到農(nóng)村幫助工作，鼓勵(lì)高校畢業(yè)生、外出黨員、退休干部職工、專業(yè)技術(shù)人員到農(nóng)村發(fā)揮作用，積極吸引城鄉(xiāng)一體化急需的人才。三是打好基礎(chǔ)。圍繞擴(kuò)大黨組織覆蓋面，加強(qiáng)村居聯(lián)建、村村聯(lián)建，使基層組織體系向城鄉(xiāng)一體化方向進(jìn)行轉(zhuǎn)變和拓展。在各級(jí)黨組織和廣大黨員中開展好“黨組織關(guān)愛黨員，黨員服務(wù)群眾”、無職黨員設(shè)崗定責(zé)和黨員公開承諾等活動(dòng)，增強(qiáng)黨組織和黨員的大局意識(shí)、責(zé)任意識(shí)、服務(wù)意識(shí)。積極探索創(chuàng)新黨員干部聯(lián)系、服務(wù)群眾方式，推行黨員干部為民服務(wù)全程代理制，健全區(qū)、鄉(xiāng)、村三級(jí)黨組織便民惠民服務(wù)平臺(tái)，實(shí)行“一站式”服務(wù)，形成覆蓋鄉(xiāng)村的便民服務(wù)網(wǎng)絡(luò)體系。創(chuàng)新考核評(píng)價(jià)體系，把農(nóng)村中心工作納入農(nóng)村黨的建設(shè)“三級(jí)聯(lián)創(chuàng)”考核中去，成立農(nóng)村黨建工作督導(dǎo)組，強(qiáng)化工作落實(shí)。

第五篇：組織工作要全力打造群眾滿意工程

組織工作要全力打造群眾滿意工程

提高組織工作滿意度是一項(xiàng)十分龐大復(fù)雜的系統(tǒng)工程。說其龐大，是因?yàn)樗采w了全國(guó)范圍內(nèi)的各級(jí)組織部門；說其復(fù)雜，是因?yàn)樗依私M織部門的所有業(yè)務(wù)，包括組工干部形象。

一、提高選人用人公信度是關(guān)鍵

選人用人，歷來是干部群眾最為關(guān)注的話題。群眾看組織工作，最直接的就是看選人用人。各級(jí)組織部門都應(yīng)該把提高選人用人公信度作為組織工作讓人民滿意的關(guān)鍵環(huán)節(jié)抓實(shí)抓好。一要擴(kuò)大干部選任民主。組織工作的特殊性，導(dǎo)致干部群眾在關(guān)注度和參與度上產(chǎn)生差異，直接影響組織工作滿意度。要按照“陽光組工”的要求，在嚴(yán)格執(zhí)行民主推薦、民主測(cè)評(píng)、考察預(yù)告、任前公示等制度的基礎(chǔ)上，探索建立領(lǐng)導(dǎo)干部職位空缺公告、公推直選、實(shí)績(jī)公示公議和組織工作信息發(fā)布會(huì)等制度，真正把黨員干部的“四權(quán)”落實(shí)到位。二要樹立正確用人導(dǎo)向。老實(shí)人吃虧的問題，黨委重視，群眾關(guān)注。要堅(jiān)持量德才用人、憑政績(jī)用人、看公論用人、按程序用人，強(qiáng)化“注重實(shí)績(jī)、崇尚實(shí)干”的取向，營(yíng)造一個(gè)愛干就是德、善干就是能、多干就是勤、干好就是績(jī)的良好氛圍，切實(shí)做到“讓想干事的人有機(jī)會(huì)、讓能干事的人有舞臺(tái)、讓干成事的人有地位”。三要健全科學(xué)用人機(jī)制。深化干部人事制度改革，是規(guī)范選任干部工作和提高群眾滿意度的主要途徑。要進(jìn)一步規(guī)范干部任用初始提名制度和考核非定向預(yù)推提拔領(lǐng)導(dǎo)干部人選辦法，解決“個(gè)人或少數(shù)人說了算”問題。探索建立定期公開選拔領(lǐng)導(dǎo)干部、差額選拔干部和科級(jí)干部競(jìng)爭(zhēng)上崗制度，促使優(yōu)秀干部脫穎而出。嚴(yán)格落實(shí)領(lǐng)導(dǎo)干部職務(wù)任期制，建立健全調(diào)整不適宜擔(dān)任現(xiàn)職干部等制度，促使干部能上能下，能進(jìn)能出。四要堅(jiān)決嚴(yán)懲不正之風(fēng)。懲治選人用人上的不正之風(fēng)，是提高選人用人公信度和群眾滿意度的必然要求。要嚴(yán)格執(zhí)行《黨政領(lǐng)導(dǎo)干部責(zé)任追究辦法》等四項(xiàng)監(jiān)督制度，建立健全選人用人質(zhì)量監(jiān)測(cè)驗(yàn)證機(jī)制。暢通監(jiān)督舉報(bào)信息來源和渠道，加強(qiáng)對(duì)干部選拔任用工作法規(guī)制度執(zhí)行情況的監(jiān)督檢查。對(duì)干部選拔過程中搞拉票賄選、跑官要官、買官賣官等違規(guī)違紀(jì)問題，要有案必查，有錯(cuò)必糾，努力營(yíng)造風(fēng)清氣正的用人環(huán)境。

二、提升組織工作服務(wù)力是重點(diǎn)

為黨和國(guó)家工作大局服務(wù)，為黨員、干部和各類人才服務(wù)，為人民群眾服務(wù)，是黨的期望，是人民的期盼。作為組織部門務(wù)必要將其記在心里、抓在手上、落實(shí)在行動(dòng)中。一是服務(wù)大局要有新突破。圍繞區(qū)域經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)方式的轉(zhuǎn)變，干部工作要在增強(qiáng)班子抓發(fā)展合力、提升干部抓發(fā)展能力、激發(fā)干部抓發(fā)展活力上下功夫，切實(shí)把各級(jí)干部的力量凝聚到加快經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)型的實(shí)踐中；人才工作要在強(qiáng)化牽頭抓總作用、完善人才集聚措施、健全人才政策體制上做文章，努力打造各類人才匯集經(jīng)濟(jì)主戰(zhàn)場(chǎng)的洼地?；鶎咏M織建設(shè)要在理順管理體制、豐富載體活動(dòng)、管好黨員隊(duì)伍上花力氣，進(jìn)一步夯實(shí)經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)型的組織基礎(chǔ)。二是服務(wù)黨員、干部和人才要有新作為。要堅(jiān)持以人為本，真正把理解人、關(guān)心人、愛護(hù)人和尊重人融入到為黨員、干部、人才服務(wù)之中。工作上，要充分考慮下級(jí)、基層和工作對(duì)象的實(shí)際困難，注重調(diào)動(dòng)廣大黨員、干部、人才的積極性，鼓勵(lì)和支持他們干事業(yè)；學(xué)習(xí)上，要認(rèn)真落實(shí)大規(guī)模培訓(xùn)干部任務(wù)，積極開展創(chuàng)建學(xué)習(xí)型黨組織活動(dòng)，為他們成長(zhǎng)進(jìn)步創(chuàng)造條件；生活上，要注重解決實(shí)際問題，維護(hù)好他們的合法權(quán)益，使他們感受到黨的溫暖和組織的關(guān)心。三是服務(wù)民生要有新舉措。要結(jié)合“進(jìn)千家、走萬戶、聽民情、解民憂”活動(dòng)的開展，大興調(diào)查研究之風(fēng)，認(rèn)真查民情、聽民意、解民憂，使組織工作更加切合實(shí)際、富有成效。要注意通過開展“黨組織服務(wù)黨員、黨員服務(wù)群眾”等豐富多彩的黨內(nèi)活動(dòng)，引導(dǎo)廣大黨員干部為群眾謀利益。要認(rèn)真落實(shí)組織部長(zhǎng)信訪接待日制度，熱情接待每一位同志，幫助他們把要辦的事情辦好?？傊?，就是要把群眾觀點(diǎn)作為組織工作的出發(fā)點(diǎn)和落腳點(diǎn)，讓人民滿意成為組織工作的 1

核心價(jià)值觀。

三、打造過硬的組工干部是根本

組工干部是做好組織工作的主體。這支隊(duì)伍的素質(zhì)和形象如何，直接影響組織工作滿意度。必須堅(jiān)持從嚴(yán)治部的理念，把打造過硬的組工干部隊(duì)伍擺上突出位置。一要堅(jiān)持解放思想。解放思想的程度決定改革創(chuàng)新的力度。只有堅(jiān)持思想大解放，才能促進(jìn)組織工作大發(fā)展。要把“三個(gè)有利于”作為衡量和檢驗(yàn)組織工作成效的主要標(biāo)準(zhǔn)，只要有利于保增長(zhǎng)、保民生、保穩(wěn)定的事，就要大膽地去想、大膽地去試，力爭(zhēng)在解放思想中把組織部門打造成為讓黨委滿意、讓人民滿意的部門。二要堅(jiān)持公道正派。胡錦濤總書記指出：“衡量一個(gè)組織工作干部是否合格，首先要看他是否公道正派、實(shí)事求是。干部群眾看組織部門的形象，也是首先看這一條。”公道正派是衡量組織干部是否具有堅(jiān)強(qiáng)黨性的重要標(biāo)準(zhǔn)。每名組工干部都要以此為標(biāo)尺，努力做到“對(duì)己清正、對(duì)人公正、對(duì)內(nèi)嚴(yán)格、對(duì)外平等?！比獔?jiān)持提升素質(zhì)。組織工作無小事。組工干部所做的任何一項(xiàng)工作都事關(guān)組織工作質(zhì)量，事關(guān)組織工作滿意度。要按照創(chuàng)建學(xué)習(xí)型黨組織要求，積極采取加強(qiáng)教育培訓(xùn)、強(qiáng)化實(shí)踐鍛煉、倡導(dǎo)自主學(xué)習(xí)等方式，進(jìn)一步提升組工干部政策運(yùn)用、知人善任、創(chuàng)新創(chuàng)優(yōu)等能力，用組工干部的高素質(zhì)保證組織工作的高質(zhì)量。四要堅(jiān)持轉(zhuǎn)變作風(fēng)。組工干部的工作作風(fēng)，不僅影響組織工作滿意度，而且影響黨的形象。要堅(jiān)持重心下移，在深入基層、聯(lián)系群眾中，尊重基層和黨員干部的想法意愿，尊重基層和群眾的首創(chuàng)精神。同時(shí)，要把組工干部“十嚴(yán)禁”要求作為“最低線”，嚴(yán)格執(zhí)行，做出表率，力保政治堅(jiān)定性、品德純潔性、行為先進(jìn)性。

四、建立科學(xué)的工作機(jī)制是保障

提高組織工作滿意度需要科學(xué)的工作運(yùn)行機(jī)制做保障。必須從加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)力量入手，從拓寬民意暢通渠道著眼，從加大集中整治力度發(fā)力，從完善考核評(píng)價(jià)機(jī)制落腳，著力提升組織工作科學(xué)化水平。一要加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)力量。黨委書記作為本地區(qū)、本部門、本單位抓黨建工作的第一責(zé)任人，要切實(shí)肩負(fù)起牽頭抓總的職責(zé)，對(duì)組織工作經(jīng)常過問、經(jīng)常指導(dǎo)。常委組織部長(zhǎng)作為黨委分管組織工作的具體責(zé)任人，要親自掛帥、統(tǒng)籌協(xié)調(diào)，帶領(lǐng)班子和組工干部認(rèn)真抓好這項(xiàng)工作。同時(shí)，上下組織部門之間要加強(qiáng)指導(dǎo)、互通信息，形成合力。二要拓寬民意暢通渠道。民意清，措施才能實(shí)，群眾才能滿意。為準(zhǔn)確把握民意、切實(shí)尊重民意、主動(dòng)回應(yīng)民意，要堅(jiān)持開門整風(fēng)、主動(dòng)納諫的理念，著力在建立健全組織工作民意溝通機(jī)制、民意分析機(jī)制和民意回應(yīng)機(jī)制上下功夫，切實(shí)加強(qiáng)對(duì)民意的收集、梳理、吸納、反饋，做到民有所呼、我有所應(yīng)，民有所盼、我有所為。三要加大集中整治力度。圍繞組織工作滿意度民意測(cè)評(píng)和調(diào)查結(jié)果，認(rèn)真分析原因，深入查找問題，研究提出對(duì)策措施。進(jìn)一步整合組織工作資源，堅(jiān)持實(shí)事求是、量力而行、盡力而為，集中力量解決一批讓群眾看得見、摸得著的實(shí)際問題。同時(shí)，加大宣傳力度，讓社會(huì)各界看到組織部門的決心，進(jìn)而贏得民心。四要完善考核評(píng)價(jià)機(jī)制。結(jié)合部門實(shí)際，將組織工作滿意度的內(nèi)容進(jìn)行分解落實(shí)，進(jìn)一步充實(shí)和完善組織部門績(jī)效考核辦法，增強(qiáng)考核辦法的針對(duì)性、科學(xué)性和操作性。延伸考核觸角，對(duì)部?jī)?nèi)各科室和下級(jí)組織部門實(shí)行雙向考核。嚴(yán)格兌現(xiàn)激勵(lì)措施，表揚(yáng)先進(jìn)，激勵(lì)后進(jìn)，推動(dòng)組織工作成為人民群眾滿意工程。