第一篇:山東華宇物業(yè)服務(wù)有限公司
山東華宇物業(yè)服務(wù)有限公司成立于2008年,注冊資本300萬元,具備建設(shè)部頒發(fā)的專業(yè)物業(yè)管理服務(wù)資質(zhì),是一家融合物業(yè)管理全過程服務(wù)的綜合性物業(yè)管理服務(wù)企業(yè),中國物業(yè)管理協(xié)會會員、濟(jì)南物業(yè)管理協(xié)會會員單位。服務(wù)范圍涉及專業(yè)物業(yè)保潔服務(wù)、園林綠化養(yǎng)護(hù)服務(wù)、設(shè)施設(shè)備維護(hù)服務(wù)、秩序維護(hù)、客戶接待服務(wù)等。華宇物業(yè)憑借規(guī)范的管理和高品質(zhì)的服務(wù)被政府以及社會相關(guān)部門授予物業(yè)管理優(yōu)秀單位、守信企業(yè)榮譽(yù)稱號。
公司自成立以來,堅(jiān)持以真情服務(wù)創(chuàng)造親和、專業(yè)服務(wù)塑造形象、優(yōu)質(zhì)服務(wù)提升檔次、誠信服務(wù)推介品牌的服務(wù)理念,成功運(yùn)作山東蘇寧物流基地、中石油、中油天然氣、力諾光伏集團(tuán)、力諾電力股份公司、山東濟(jì)鐵工程集團(tuán)等40多個物業(yè)項(xiàng)目,在崗員工千余人,在管面積逾百萬平方米,時至今天已形成獨(dú)具特色的華宇物業(yè)綜合物業(yè)管理服務(wù)模式,公司依靠先進(jìn)的技術(shù)優(yōu)勢、人才優(yōu)勢以及精良的設(shè)備得到了廣大客戶的充分認(rèn)可。
繼往開來,誠信創(chuàng)業(yè),不斷增強(qiáng)自身的服務(wù)能力仍是我們不懈的追求,華宇人愿與社會各界攜手共創(chuàng)物業(yè)管理新佳境。
一、專業(yè)優(yōu)勢
物業(yè)管理公司的總經(jīng)理、部門經(jīng)理、管理員100%取得了建設(shè)部頒發(fā)的物業(yè)管理企業(yè)經(jīng)理崗位證書或省建設(shè)廳頒發(fā)的從業(yè)人員崗位證書,所有從業(yè)人員都是經(jīng)過專門機(jī)構(gòu)培訓(xùn)的專業(yè)人員。
二、技術(shù)優(yōu)勢
公司員工具有高中級職稱的管理人員、各類專業(yè)技術(shù)人員68人,設(shè)備管理是本公司的核心管理技術(shù),對用戶的設(shè)備可實(shí)施全方位的養(yǎng)護(hù),減少設(shè)備的非正常損壞,達(dá)到為業(yè)主保值增值的目的。
三、培訓(xùn)優(yōu)勢
華宇物業(yè)與物業(yè)管理專修學(xué)院合作,定期對物業(yè)從業(yè)人員進(jìn)行實(shí)操培訓(xùn),參加物業(yè)管理培訓(xùn)班等。
四、學(xué)習(xí)優(yōu)勢
華宇物業(yè)公司正在創(chuàng)建“學(xué)習(xí)型企業(yè)”,全體員工堅(jiān)持終身學(xué)習(xí)的理念,形成了濃厚的文化氛圍,公司還定期組織員工開展專業(yè)技能比武,全面提升物管人員綜合素質(zhì)。
五、團(tuán)隊(duì)優(yōu)勢
華宇物業(yè)管理公司管理層員工平均年齡35周歲,專科以上學(xué)歷的占85%以上,具有先進(jìn)的現(xiàn)代化物業(yè)管理理念;同時,公司注重發(fā)揮員工的團(tuán)隊(duì)精神,造就了一支團(tuán)結(jié)協(xié)作、敢打硬仗的精干隊(duì)伍。
第二篇:山東華宇物業(yè)服務(wù)有限公司
山東華宇物業(yè)服務(wù)有限公司成立于2008年,注冊資本叁佰萬元,具備建設(shè)部頒發(fā)的物業(yè)管理專業(yè)服務(wù)資質(zhì),是一家社會化、專業(yè)化的融合物業(yè)管理全過程服務(wù)的大型綜合性物業(yè)管理服務(wù)企業(yè),系中國物業(yè)管理協(xié)會會員,濟(jì)南物業(yè)管理協(xié)會會員單位。服務(wù)范圍涉及專業(yè)物業(yè)保潔服務(wù)、園林綠化養(yǎng)護(hù)服務(wù)、設(shè)施設(shè)備維護(hù)服務(wù)、秩序維護(hù)、客戶接待、餐廳運(yùn)營服務(wù)等。華宇物業(yè)憑借規(guī)范的管理和高品質(zhì)的服務(wù)被政府以及社會相關(guān)部門授予物業(yè)管理優(yōu)秀單位、守信企業(yè)榮譽(yù)稱號。
公司自成立以來,堅(jiān)持以真情服務(wù)創(chuàng)造親和、專業(yè)服務(wù)塑造形象、優(yōu)質(zhì)服務(wù)提升檔次、誠信服務(wù)推介品牌的服務(wù)理念,成功運(yùn)作了山東蘇寧物流基地、中石油、中油天然氣、力諾光伏集團(tuán)、力諾電力股份公司、山東濟(jì)鐵工程集團(tuán)等多個物業(yè)項(xiàng)目,在崗員工千余人,在管面積目前已逾百萬平方米,時至今天已形成獨(dú)具特色的華宇物業(yè)綜合物業(yè)管理服務(wù)模式,公司依靠先進(jìn)的技術(shù)優(yōu)勢、人才優(yōu)勢以及精良的設(shè)備得到了廣大客戶的充分認(rèn)可。
繼往開來,誠信創(chuàng)業(yè),不斷增強(qiáng)自身的服務(wù)能力仍是我們不懈的追求,華宇人愿與社會各界攜手共創(chuàng)物業(yè)管理新佳境。
第三篇:勞務(wù)派遣協(xié)議 (山東華勞服務(wù)外包有限公司)
勞務(wù)派遣協(xié)議書
用工單位:(下稱“甲方”)通信地址: 法定代表人: 聯(lián)系電話:
用人單位(勞務(wù)派遣單位): 山東華勞服務(wù)外包有限公司(下稱“乙方”)通信地址: 山東省濟(jì)南市高新區(qū)舜華路359號聯(lián)合財富廣場1號樓1609 法定代表人: 黃正
聯(lián)系電話: 0531-82378711
簽約地: 簽約日期: 年 月 日 為了促進(jìn)就業(yè),滿足甲方的用人需求,甲乙雙方經(jīng)過友好、平等協(xié)商,建立勞務(wù)派遣合作關(guān)系。甲方將本企業(yè)所需勞動力交由乙方統(tǒng)一派遣。雙方協(xié)商一致,就勞務(wù)派遣事宜簽訂以下協(xié)議:
一、勞務(wù)派遣人員的條件和提供勞務(wù)的方式
乙方按甲方要求招聘、錄用符合條件的人員,以勞務(wù)派遣的方式派往甲方(具體人數(shù)另約定)。
二、勞務(wù)派遣人員的招錄與變更
1、勞務(wù)派遣人員可由甲方自行面試、確認(rèn)錄用,也可委托乙方進(jìn)行招聘并交由甲方確定。派遣的勞務(wù)人員一經(jīng)確定,甲乙雙方應(yīng)擬定《勞務(wù)派遣人員名單》,并簽字、蓋章,作為本協(xié)議的附件,由乙方與勞務(wù)派遣人員簽定勞動合同;
2、甲乙雙方按照商定對派遣的勞務(wù)人員進(jìn)行變更的,要相應(yīng)更改《勞務(wù)派遣人員名單》,并須經(jīng)雙方簽字、蓋章認(rèn)可。勞務(wù)派遣人員在甲方工作期間依法需要辭退的,甲方將辭退意見以書面形式通知乙方,由乙方負(fù)責(zé)與勞務(wù)派遣人員辦理終止或解除勞動合同手續(xù)。解除勞動合同的經(jīng)濟(jì)補(bǔ)償金由甲方負(fù)責(zé),通過乙方支付。
3、勞務(wù)派遣人員在甲方工作期間,因病、工傷(含職業(yè)?。┰卺t(yī)療期內(nèi)的,以及女性職工的“三期”期間,甲方不得通知乙方與其終止、解除勞動關(guān)系,甲方應(yīng)按勞動法的有關(guān)規(guī)定繼續(xù)履行用人單位的職責(zé)。
三、勞務(wù)派遣人員的工資、各項(xiàng)社會保險費(fèi)(見附件)支付
1、勞務(wù)派遣人員的工資標(biāo)準(zhǔn)和福利待遇按照甲方依法制定的標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行。沒有相同崗位的,比照甲方相近崗位支付報酬;
2、勞務(wù)派遣人員的工資、各項(xiàng)社會保險費(fèi)用,甲方應(yīng)于每月 15 日前轉(zhuǎn)入乙方銀行賬戶。乙方根據(jù)甲方提供的勞務(wù)派遣人員的工資清單,轉(zhuǎn)入每個勞務(wù)派遣人員的銀行工資卡賬戶內(nèi);
3、甲方應(yīng)做好勞務(wù)派遣人員的工資、各項(xiàng)社會保險費(fèi)明細(xì)表,乙方根據(jù)甲方轉(zhuǎn)入的工資、各項(xiàng)社會保險費(fèi)足額發(fā)放和繳納;
4、勞務(wù)派遣人員的每月工資、各項(xiàng)社會保險費(fèi)甲方如不能按期支付,以及乙方未能按期轉(zhuǎn)入工資卡賬戶,違約方應(yīng)自逾期之日起每日按未支付總額1%的比例向?qū)Ψ街Ц哆`約金。
第四篇:山東華彬會計師事務(wù)所有限公司(范文)
蔡安民同志事跡材料 蔡安民同志出生于一九六九年七月,中國共產(chǎn)黨黨員,審計師職稱,具有國家注冊會計師、注冊資產(chǎn)評估師、注冊稅務(wù)師任職資格,現(xiàn)系山東華彬會計師事務(wù)所有限公司董事長。
蔡安民同志一九九四年畢業(yè)于中國煤炭經(jīng)濟(jì)學(xué)院會計學(xué)專業(yè)并取得經(jīng)濟(jì)學(xué)學(xué)士學(xué)位。同年,經(jīng)煙臺市委組織部、煙臺市人事局擇優(yōu)考察,被選調(diào)進(jìn)入煙臺市審計局從事企業(yè)審計工作,九八年五月被任命為煙臺市審計局審計二所評估部主任(副科級)。一九九九年,根據(jù)國家相關(guān)要求,審計二所整體改制為煙臺通元會計師事務(wù)所,蔡安民同志任主要合伙人。
二00四年七月經(jīng)山東省財政廳批準(zhǔn),山東華彬會計師事務(wù)所有限公司正式成立,蔡安民同志任董事長。山東華彬會計師事務(wù)所有限公司注冊資金為人民幣100萬元,其業(yè)務(wù)范圍主要包含審計業(yè)務(wù)和工程造價咨詢業(yè)務(wù)。華彬會計師事務(wù)所有限公司共有國家注冊會計師19人,國家注冊造價工程師6人,是一個由高學(xué)歷的中青年專業(yè)人才組成的高起點(diǎn)、充滿生機(jī)和活力、極具發(fā)展?jié)摿Φ臅嫀熓聞?wù)所。
近年來,山東華彬會計師事務(wù)所有限公司在蔡安民同志的帶領(lǐng)下,各方面工作取得了飛速發(fā)展。成績?nèi)〉玫?,除了自身?nèi)部狠抓幾方面工作外,最重要的是與省財政廳、省注協(xié)的正
確領(lǐng)導(dǎo)及社會各界的支持與幫助是密不可分的。下面,我們將蔡安民同志的先進(jìn)事跡簡單總結(jié)如下:
一、以質(zhì)量求生存
蔡安民同志視業(yè)務(wù)質(zhì)量為企業(yè)的生命,把加強(qiáng)員工崗位培訓(xùn)、提高員工素質(zhì)作為企業(yè)長期戰(zhàn)略任務(wù)加以落實(shí)。為此,采取了以下措施。
1、專門設(shè)立了“質(zhì)量監(jiān)管委員會”,為提高業(yè)務(wù)質(zhì)量提供組織保證。其主要任務(wù):一是制定審計人員現(xiàn)場工作標(biāo)準(zhǔn)、審計報告格式等業(yè)務(wù)標(biāo)準(zhǔn);二是做好員工培訓(xùn)的組織協(xié)調(diào)工作。
2、開展全員的全過程培訓(xùn)
注冊會計師除積極參加注協(xié)舉辦的各種類型的培訓(xùn)學(xué)習(xí)外,在所內(nèi)部按需要組織全體員工進(jìn)行業(yè)務(wù)培訓(xùn),以本所注冊會計師為主講教師,開展了許多專題講座。培訓(xùn)內(nèi)容有:新企業(yè)會計制度、新企業(yè)會計準(zhǔn)則、新審計準(zhǔn)則、審計人員職業(yè)道德和工作紀(jì)律等內(nèi)容。各部門也針對各自的業(yè)務(wù)特點(diǎn),開展審計項(xiàng)目進(jìn)點(diǎn)前業(yè)務(wù)培訓(xùn),這種培訓(xùn)主要是針對所審項(xiàng)目的行業(yè)特點(diǎn),以前審計所掌握的情況,本次審計應(yīng)把握的重點(diǎn)、難點(diǎn),注意事項(xiàng),解決問題的方法進(jìn)行培訓(xùn),具有短、平、快、針對性強(qiáng)的特點(diǎn)。此外,還在重大審計項(xiàng)目結(jié)束后,蔡安民同志立即組織全員培訓(xùn),這種培訓(xùn)以解剖大型審計項(xiàng)目,審計技術(shù)方法運(yùn)用為主,以提高參與和未參與項(xiàng)目審計人員業(yè)務(wù)素質(zhì)和應(yīng)變能力為目標(biāo)。在我單位這種全員全過程不拘形式的培訓(xùn)已形成一種制度。僅2010年以來各類培訓(xùn)就達(dá)到21次,員工培訓(xùn)率達(dá)到100%,從而使職工思想和業(yè)務(wù)素質(zhì)普遍得到提高。
3、控制審計報告質(zhì)量,堅(jiān)持“三級復(fù)核制” “三級復(fù)核制”是為控制審計工作底稿和審計報告質(zhì)量而建立的一種制度,即事務(wù)所出具的審計報告分別經(jīng)由項(xiàng)目負(fù)責(zé)人、部門負(fù)責(zé)人和主任會計師由低級到高級逐級審核,嚴(yán)格把關(guān),誰簽字誰負(fù)責(zé)的質(zhì)量控制制度。它的表現(xiàn)載體是填寫“審計報告書發(fā)文表”和“工作底稿復(fù)核及批準(zhǔn)匯總表”。要使 “三級復(fù)核制”真正收到實(shí)效,事務(wù)所的做法是嚴(yán)格掌控兩個要點(diǎn):一要不折不扣,不搞花架子;二要堅(jiān)持不懈,不吹一陣風(fēng)。
“三級復(fù)核制” 的實(shí)行,有效地防止了漏報、錯報、審計程序缺失等情況的發(fā)生,提升了審計報告質(zhì)量的安全系數(shù)。嚴(yán)密完善的質(zhì)量保證體系,保證了事務(wù)所審計報告的質(zhì)量,贏得了社會各界的廣泛尊重和贊譽(yù)。
二、以管理創(chuàng)效益
經(jīng)濟(jì)效益最大化是企業(yè)追求的終極目標(biāo),管理手段的有效性和管理理念的創(chuàng)新發(fā)展是實(shí)現(xiàn)企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益持續(xù)提高的根本保證。在蔡安民同志的積極倡導(dǎo)下,事務(wù)所在經(jīng)營管理方面狠抓嚴(yán)、細(xì)、實(shí),采取了下列措施:
1、建立健全內(nèi)部規(guī)章制度,約束員工行為
事務(wù)所在其成長過程中不斷建立完善了內(nèi)部規(guī)章制度。這些制度的有效實(shí)施,規(guī)范了員工的舉止行為,極大的調(diào)動了員工工作的積極性和主動性。
2、塑造企業(yè)文化,提升員工精神境界
事務(wù)所以先進(jìn)的企業(yè)文化,激勵和錘練員工心靈。確立了“誠信為本,操守為重”的執(zhí)業(yè)理念,對企業(yè)道德、經(jīng)營理念、企業(yè)價值觀、戰(zhàn)略目標(biāo)、做事風(fēng)格、員工行為規(guī)范也作了精練準(zhǔn)確的表述,要求員工認(rèn)真實(shí)踐。這些舉措,既展示了事務(wù)所的企業(yè)形象,密切了領(lǐng)導(dǎo)和員工,員工與員工之間的關(guān)系,又增強(qiáng)了員工做華彬人的自豪感和責(zé)任感。
3、采取措施,鼓勵員工積極開展工作研究
理論來源于實(shí)踐,實(shí)踐有賴于理論的指導(dǎo)。為此,蔡安民同志為鼓勵員工能經(jīng)??偨Y(jié)工作經(jīng)驗(yàn),開展注會理論研究,制定了相應(yīng)的獎勵制度,調(diào)動了大家開展工作研究的積極性。
4、以獨(dú)特的經(jīng)營理念,服務(wù)客戶,開拓市場
在與客戶打交道過程中,蔡安民同志始終強(qiáng)調(diào)“先予人,后為己”的經(jīng)營理念,總是把滿足客戶合理需要放在第一位,把收取審計費(fèi)多寡放在第二位。在接受煙臺市國資委委托對部分國有企業(yè)清產(chǎn)核資、企業(yè)改制、主要負(fù)責(zé)人離任審計以及年報審計工作中,蔡安民同志抽調(diào)精兵強(qiáng)將,履行嚴(yán)格的審計程序,運(yùn)用合理的審計方法,審計報告披露問題恰當(dāng),管理建議書準(zhǔn)確科學(xué),降本增效“點(diǎn)子”新穎實(shí)用。委托方對審計過程和審計結(jié)果較為滿意。這種以質(zhì)量、誠信為根基,精心打造客戶傳遞鏈,構(gòu)筑華彬所客戶群的良好局面正在形成。
當(dāng)前,中介服務(wù)市場呈現(xiàn)兩個特點(diǎn):一是中介機(jī)構(gòu)群雄逐鹿,僧多粥少,競爭激烈;二是煙臺藍(lán)色經(jīng)濟(jì)圈的逐步形成,大量的資金涌入,對中介服務(wù)的需求有所增加。蔡安民同志以敏銳的目光捕捉商機(jī),以科學(xué)的分析細(xì)分市場,審時度勢,果斷決策,制定了“一個鞏固,兩個開拓”的經(jīng)營策略。即在鞏
固和保持現(xiàn)有客戶的基礎(chǔ)上,在省內(nèi)重點(diǎn)開拓企業(yè)審計服務(wù),同時開拓省外中介服務(wù)市場。
5、開闊視野,轉(zhuǎn)換經(jīng)營思維模式,不斷延伸審計領(lǐng)域 蔡安民同志一直奉行在保持質(zhì)量的前提下謀求企業(yè)發(fā)展,經(jīng)過幾年的積累,已經(jīng)開始介入投資策劃和收益前景預(yù)測等咨詢領(lǐng)域,以求在時代的變革中不斷發(fā)展壯大,通過審計為財務(wù)策劃提供更充分的依據(jù),反過來,通過財務(wù)策劃來爭取到更多的客戶,打開更寬闊的市場。
正是這種良好的工作氛圍加上嚴(yán)格的管理,使我單位打造了一支特別能戰(zhàn)斗的團(tuán)隊(duì),可以毫不夸張的說,我們能取得今天的成就,與蔡安民同志的正確領(lǐng)導(dǎo),與全體員工的努力是分不開的。
三、以“創(chuàng)先爭優(yōu)活動”為契機(jī),再促企業(yè)快速發(fā)展 為了推動創(chuàng)先爭優(yōu)活動深入開展,我單位與煙臺啟正會計師事務(wù)所聯(lián)合成立了黨組織,蔡安民同志任中共山東華彬會計師事務(wù)所有限公司聯(lián)合支部書記。蔡安民同志以滿腔熱忱帶領(lǐng)全體干部職工積極投入到“創(chuàng)先爭優(yōu)”這個偉大的活動中去,并制定了以“團(tuán)結(jié)務(wù)實(shí)筑堡壘,和諧穩(wěn)定促發(fā)展,創(chuàng)先爭優(yōu)建強(qiáng)所”為主線,立足本單位實(shí)際,創(chuàng)新活動方式,拓展了黨組織和黨員發(fā)揮作用的平臺,為創(chuàng)先爭優(yōu)活動取得實(shí)效奠定了堅(jiān)實(shí)的工作基礎(chǔ)。
按照省注協(xié)黨委開展“創(chuàng)先爭優(yōu)”活動的安排,我單位高度高度重視,成立了蔡安民同志為組長,全體董事為成員的“創(chuàng)先爭優(yōu)”活動領(lǐng)導(dǎo)小組,把創(chuàng)先爭優(yōu)活動納入了公司目標(biāo)管理
考核之中,同時召開全體員工動員大會,確定了活動主題、目標(biāo)。在全體員工中形成了人人有創(chuàng)先爭優(yōu)新理念,人人都參與的良好社會氛圍。
在蔡安民同志的領(lǐng)導(dǎo)下,山東華彬會計師事務(wù)所有限公司被煙臺芝罘區(qū)人民法院、萊山區(qū)人民法院指定工程造價司法鑒定單位;2009年被煙臺市政府投資評審中心確定為煙臺市政府投資建設(shè)工程項(xiàng)目審價指定服務(wù)單位;同年被國家交通部確定為其固定資產(chǎn)投資審定單位;2010年被山東省財政廳選為“山東省省級財政評審特聘機(jī)構(gòu)”;2010年被選為山東省工程建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)造價協(xié)會理事單位;2010年被煙臺市住房與城鄉(xiāng)建設(shè)局評委評為工程造價咨詢先進(jìn)單位。
在2009年川藏地區(qū)發(fā)生雪災(zāi)后,蔡安民同志親自帶頭,并組織號召全公司人員以及部分客戶捐款捐物,組織了價值2萬余元近30大包的過冬衣物、棉被發(fā)往四川省德格縣重災(zāi)區(qū),受到了災(zāi)民的稱贊。
追求卓越是華彬所的目標(biāo),用戶至上是華彬所的心愿。它將一如既往的堅(jiān)持公正、客觀、實(shí)事求是的原則,重視職業(yè)道德和執(zhí)業(yè)質(zhì)量,竭誠為新老客戶提供優(yōu)質(zhì)服務(wù),與廣大客戶一起分享知識、經(jīng)驗(yàn)、資源和機(jī)遇。
我們堅(jiān)信,山東華彬會計師事務(wù)所有限公司在蔡安民董事長的正確領(lǐng)導(dǎo)下,必將取得更好、更快的發(fā)展。
山東華彬會計師事務(wù)所有限公司
二〇一一年六月
第五篇:山東華春新能源有限公司企業(yè)文化
山東華春新能源有限公司企業(yè)文化
企業(yè)愿景:做全球一流太陽能企業(yè)
所謂?一流?并不是?規(guī)模一流?,也不是?產(chǎn)值一流?,而是以?用創(chuàng)新為客戶創(chuàng)造價值?為驅(qū)動,以技術(shù)創(chuàng)新和模式創(chuàng)新構(gòu)建核心競爭力,打造全球?標(biāo)準(zhǔn)一流?、?模式一流?、?責(zé)任一流?的太陽能企業(yè)。
標(biāo)準(zhǔn)一流:華春太陽能以技術(shù)創(chuàng)新為基石,為全球太陽能制定標(biāo)準(zhǔn),不斷標(biāo)注世界太陽能光熱利用新高度。
模式一流:商業(yè)競爭的格局說到底是商業(yè)模式的競爭,華春太陽能不斷創(chuàng)新商業(yè)模式,引領(lǐng)行業(yè)新風(fēng)向。
責(zé)任一流:企業(yè)以盈利為目的,但盈利不是企業(yè)的唯一目的。華春太陽能不忘?對國家有貢獻(xiàn)、對社會有價值、對個人有意義?的創(chuàng)意初心,通過解決社會問題,保護(hù)生態(tài)環(huán)境,履行公益責(zé)任,贏得全社會的尊重!
企業(yè)使命:整合全球一切資源 解決高端熱水問題
華春太陽能以?平臺共享?、?兼容并蓄?的開放式思維模式,跨行業(yè)、跨地域、跨國界,整合全球一切資源,構(gòu)建研發(fā)、技術(shù)、制造、產(chǎn)品、營銷、渠道和文化一體化的華春太陽能生態(tài)圈,持續(xù)不斷地以太陽能行業(yè)的前沿科技解決高端熱水問題,為全球用戶提供太陽能?熱水、采暖、供電?一體化的舒適家居體驗(yàn),實(shí)現(xiàn)?人、科技、自然?和諧的天人合一之境。
經(jīng)營理念:任何事情一次性做好成本最低,附加值最高
華春太陽能秉承?為全球太陽能制定標(biāo)準(zhǔn)?的最高質(zhì)量承諾,一次性把產(chǎn)品做好塑造最高標(biāo)準(zhǔn)的產(chǎn)品質(zhì)量,打造最高附加值的使用體驗(yàn);以一次性把服務(wù)最好塑造最高標(biāo)準(zhǔn)的服務(wù)體驗(yàn),贏得客戶的信賴和贊譽(yù)!
企業(yè)作風(fēng):想到了就要去做
?想到了就要去做?是華春太陽能十年成長道路的經(jīng)驗(yàn)總結(jié),是華春太陽能總經(jīng)理江紅陽的創(chuàng)業(yè)宣言,是每一位華春人鋼鐵般的執(zhí)行力!
央視著名主持人、金話筒獎獲得者肖東坡如是評價這句話:?光想不干,黃花菜都涼了!紅陽的經(jīng)歷,此時此刻可能會給一些正猶豫不決的人提了個醒:‘不要往后拖延,先把帽子扔過柵欄。’當(dāng)你面對一道難以翻越的柵欄并準(zhǔn)備退縮時,先把帽子扔到柵欄的另一邊,這樣,你只剩下一個選擇!有人說自己很迷茫,其實(shí)本質(zhì)上就是既不付諸行動又渴望得到,就會迷茫。君不見,黃河之水天上來,奔流到海不復(fù)回。君不見,高堂明鏡悲白發(fā),朝如青絲暮成雪。假如有人問:前半生和后半生的分界點(diǎn)在哪里,紅陽的經(jīng)歷告訴我們,就在此時此刻?!
用人理念:搭建平臺 重塑品牌 成就人才
在移動互聯(lián)網(wǎng)時代,華春太陽能以搭建平臺為基礎(chǔ),以成就人才為核心,構(gòu)建華春太陽能生態(tài)圈,重塑華春太陽能的品牌影響力。
華春太陽能生態(tài)圈華春包含所有利益相關(guān)方,主要包括員工、用戶、股東、供應(yīng)商等。所有利益攸關(guān)方共同組成網(wǎng)絡(luò)化的組織,形成利益共同體,共贏共享共創(chuàng)價值。只有所有利益相關(guān)方持續(xù)共贏,華春太陽能才有可能實(shí)現(xiàn)永續(xù)經(jīng)營。
為實(shí)現(xiàn)這一目標(biāo),華春太陽能開放平臺,打造華春自主經(jīng)營體概念,把所有利益攸關(guān)方納為一體,提供機(jī)會公平、結(jié)果公平的共享平臺。包括每一名員工在內(nèi)的利益攸關(guān)方通過平臺共享,加入華春自主經(jīng)營體,與用戶建立契約,從被管理到自主管理,從被經(jīng)營到自主經(jīng)營,實(shí)現(xiàn)?自主、自治、自推動?,既充分釋放人性的閃光點(diǎn),構(gòu)建員工的價值觀,鑄造員工的業(yè)務(wù)能力,又反過來推動華春太陽能生態(tài)圈的成長和壯大。
團(tuán)隊(duì)文化:小贏靠智 大贏靠德
?小贏靠智,大贏靠德?是華春太陽能的核心價值觀。這一價值觀的源自?圣人的大義與擔(dān)當(dāng)?、?學(xué)生的創(chuàng)新與學(xué)習(xí)?、?農(nóng)民的勤勞與韌性?。
圣人的大義與擔(dān)當(dāng):華春太陽能誕生在孔孟故里,總經(jīng)理江紅陽自幼受圣人的教誨熏陶,創(chuàng)業(yè)初衷以滿足用戶需求,解決社會問題,尤其是環(huán)境污染問題為出發(fā)點(diǎn),勇?lián)鐣?zé)任。
學(xué)生的創(chuàng)新與學(xué)習(xí):華春太陽能的創(chuàng)業(yè)始自校園,總經(jīng)理江紅陽始終保持著學(xué)生旺盛的學(xué)習(xí)力和創(chuàng)造力,學(xué)習(xí)與創(chuàng)新也成為了驅(qū)動華春發(fā)展的基因。
農(nóng)民的勤勞與韌性:華春太陽能誕生在土地情節(jié)深厚的山東,員工天然具有中國農(nóng)民的勤勞與韌性,負(fù)重前行,爬坡越坎,鑄就了企業(yè)發(fā)展的潛力和韌性。