第一篇：縣委組織部從四個(gè)方面入手加強(qiáng)作風(fēng)建設(shè)

------委組織部從四個(gè)方面入手

加強(qiáng)部機(jī)關(guān)干部黨性修養(yǎng)和作風(fēng)養(yǎng)成年初以來，---縣委組織部結(jié)合學(xué)習(xí)實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀和組工干部講黨性、重品行、做表率活動，從四個(gè)方面著手，積極采取有效措施，大力加強(qiáng)部機(jī)關(guān)干部黨性修養(yǎng)和作風(fēng)養(yǎng)成，全面打造過硬的組工干部隊(duì)伍，取得了良好的效果。

一是加強(qiáng)學(xué)習(xí)鍛煉，提高部機(jī)關(guān)干部的黨性修養(yǎng)。面對改革開放和市場經(jīng)濟(jì)的新形勢，--縣委組織部有針對性地提出了干部加強(qiáng)學(xué)習(xí)和黨性鍛煉的計(jì)劃，并逐步加以落實(shí)。采取部機(jī)關(guān)集中學(xué)習(xí)和股室自學(xué)相結(jié)合的方式，開展學(xué)習(xí)《黨章》活動。每周一上午為集體學(xué)習(xí)時(shí)間，部機(jī)關(guān)干部還普遍學(xué)習(xí)了黨的十七大和十七屆三中全會精神，中央、省、市組織工作報(bào)告，黨的方針政策，重點(diǎn)學(xué)習(xí)了科學(xué)發(fā)展觀理論。此外，各股室按照各自工作職能，開展了大規(guī)模調(diào)查研究活動。通過學(xué)習(xí)，部機(jī)關(guān)干部的政策理論水平有所提高，黨性修養(yǎng)進(jìn)一步加強(qiáng)。

二是深入基層解民情，增強(qiáng)部機(jī)關(guān)干部務(wù)實(shí)的作風(fēng)。結(jié)合學(xué)習(xí)實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀活動，---縣委組織部要求全體部機(jī)關(guān)干部要利用五、六月份，深入基層廣泛開展調(diào)研活動，調(diào)查了解組織部門在群眾中的信任度、滿意度和認(rèn)可度，了解組工干部在基層干部群眾心目中的位置，了解組工干部做組工工作還存在那些死角和不足，以及了解群眾有哪些困難需要組工干部為他們解決。通過調(diào)研，部機(jī)關(guān)干部對自己過去的工作有了新的認(rèn)識，并通過梳理群眾意見，提出工作的整改措施和幫扶群眾的具體措施。此外，部機(jī)關(guān)干部還包扶了26戶貧困戶，每人到貧困戶家走訪3次以上，送去了錢物折合人民幣共2萬元。同時(shí)幫助他們協(xié)調(diào)解決生活、生產(chǎn)等實(shí)際問題15件，幫助提供致富信息28條，得到了貧困戶的高度肯定和贊揚(yáng)。

三是強(qiáng)化工作管理，提升部機(jī)關(guān)干部工作的效率和質(zhì)量。年初部機(jī)關(guān)完善了機(jī)關(guān)各項(xiàng)工作制度，嚴(yán)格對機(jī)關(guān)干部進(jìn)行要求，遲到早退、中午非公務(wù)活動飲酒等現(xiàn)象不再發(fā)生。落實(shí)了中組部“十嚴(yán)禁”紀(jì)律要求，考察干部“跑風(fēng)漏氣”、“封官許愿”等現(xiàn)象徹底杜絕。工作講究雷厲風(fēng)行，強(qiáng)調(diào)“唯先必爭、唯旗必奪、唯標(biāo)必達(dá)、唯優(yōu)必創(chuàng)”，做高效、務(wù)實(shí)的組工干部。部機(jī)關(guān)干部接待基層干部群眾，做到“一張笑臉相應(yīng)、一句文明話語相贈、一杯熱茶相送”，樹立了組工干部良好形象。

四是推進(jìn)隊(duì)伍建設(shè)，打造政治過硬、作風(fēng)務(wù)實(shí)、素質(zhì)較高的組工干部團(tuán)隊(duì)。加強(qiáng)了部機(jī)關(guān)團(tuán)結(jié)，機(jī)關(guān)干部多講有利于團(tuán)結(jié)的話，多做有利于團(tuán)結(jié)的事。班子之間、同志之間、領(lǐng)導(dǎo)與同志之間，做到互相尊重，互相關(guān)愛，互相體貼，切實(shí)增強(qiáng)了組織部機(jī)關(guān)的凝聚力、和戰(zhàn)斗力。在全體機(jī)關(guān)干部的共同努力下，實(shí)現(xiàn)了“爭創(chuàng)一流隊(duì)伍、樹立一流形象、創(chuàng)造一流業(yè)績”的工作目標(biāo)，打造了“學(xué)習(xí)型、表率型、效能型”機(jī)關(guān)，真正把組織部門建設(shè)成為黨員之家、干部之家和知識分子之家，把組工干部培養(yǎng)成為黨性強(qiáng)、作風(fēng)正、能力強(qiáng)的干部。

第二篇：突出四個(gè)實(shí)現(xiàn)加強(qiáng)作風(fēng)建設(shè)

文章標(biāo)題：突出四個(gè)實(shí)現(xiàn)加強(qiáng)作風(fēng)建設(shè)

機(jī)關(guān)作風(fēng)重在建設(shè)，貴在堅(jiān)持，關(guān)鍵在于抓標(biāo)治本。針對機(jī)關(guān)作風(fēng)建設(shè)中存在的問題，在落實(shí)胡錦濤總書記中紀(jì)委第七次全體會議講話精神中，必須突出重點(diǎn)，抓住要害，努力在“四個(gè)實(shí)現(xiàn)”上狠下功夫，注重作風(fēng)建設(shè)的質(zhì)量，務(wù)求持久效果。

規(guī)范管理，實(shí)現(xiàn)作風(fēng)建設(shè)與業(yè)務(wù)工作的高度融洽。一是規(guī)范工作內(nèi)容。對機(jī)關(guān)的每項(xiàng)工作都要用制度的形式固定化、明細(xì)化，嚴(yán)格界定責(zé)任界限。二是規(guī)范工作標(biāo)準(zhǔn)。該分解的分解，能量化的量化，便于機(jī)關(guān)干部對照操作和工作考核。三是規(guī)范工作流程，使各崗位、各工種之間銜接有序、合理運(yùn)作。四是規(guī)范工作考核，嚴(yán)格獎懲兌現(xiàn)，最大限度地促進(jìn)機(jī)關(guān)提高工作質(zhì)量和工作效率。

以人為本，實(shí)現(xiàn)作風(fēng)建設(shè)與素質(zhì)建設(shè)的有機(jī)結(jié)合。第一要加強(qiáng)機(jī)關(guān)干部的世界觀、人生觀教育，促進(jìn)機(jī)關(guān)干部增強(qiáng)群眾觀念，關(guān)心群眾疾苦，急群眾之所急，辦群眾之所需。第二，要提高機(jī)關(guān)干部的理論素質(zhì)，增強(qiáng)政治鑒別力。要引導(dǎo)機(jī)關(guān)干部認(rèn)識到作風(fēng)建設(shè)和經(jīng)濟(jì)建設(shè)同屬建設(shè)有中國特色社會主義事業(yè)的重要組成部分，任何顧此失彼的做法都是極其有害的。第三，要提高機(jī)關(guān)干部的文化素質(zhì)，做好干部隊(duì)伍知識化、專業(yè)化的文章。第四，要提高機(jī)關(guān)干部的法律素質(zhì)，增強(qiáng)依法行政意識。第五，要提高機(jī)關(guān)干部的道德素質(zhì)，增強(qiáng)自我約束能力，實(shí)現(xiàn)“以德行政”。

著眼源頭，實(shí)現(xiàn)作風(fēng)整治與機(jī)制建設(shè)的有效對接。一要完善干部考察機(jī)制，形成正確的選人、用人導(dǎo)向，促進(jìn)機(jī)關(guān)干部轉(zhuǎn)變作風(fēng)。二要健全監(jiān)督制約機(jī)制。要在內(nèi)部機(jī)構(gòu)設(shè)置人員分工、業(yè)務(wù)管理及權(quán)力配置、崗位輪換上形成制衡關(guān)系，把機(jī)關(guān)和干部的工作納入廣泛的監(jiān)督制約之中，防止權(quán)力的真實(shí)和監(jiān)督的盲點(diǎn)。三要建立新的行政運(yùn)行機(jī)制。政府職能應(yīng)切實(shí)轉(zhuǎn)變到宏觀調(diào)控、社會管理和公共服務(wù)方面來，減少向社會和企業(yè)的具體審批事務(wù)，使市場在資源配置中的基礎(chǔ)性作用得到應(yīng)有的發(fā)揮。

知行合一，實(shí)現(xiàn)領(lǐng)導(dǎo)抓與抓領(lǐng)導(dǎo)的真正統(tǒng)一。一方面，機(jī)關(guān)領(lǐng)導(dǎo)干部要率先改進(jìn)作風(fēng)，取得教育者的資格。一個(gè)優(yōu)秀的、高明的領(lǐng)導(dǎo)干部，善于發(fā)揮身教的獨(dú)特魅力，以扎實(shí)的作風(fēng)影響人，憑人格力量感召人，群眾就會信其言，效其行。另一方面，領(lǐng)導(dǎo)干部必須切實(shí)負(fù)起機(jī)關(guān)作風(fēng)建設(shè)的責(zé)任。要不斷提高自身對機(jī)關(guān)作風(fēng)建設(shè)重要性的認(rèn)識，增強(qiáng)工作的主動性；要加強(qiáng)統(tǒng)籌，充分調(diào)動各方面的積極性，建立齊抓共管的工作機(jī)制，把機(jī)關(guān)作風(fēng)建設(shè)的各項(xiàng)任務(wù)落到實(shí)處。

《突出四個(gè)實(shí)現(xiàn)加強(qiáng)作風(fēng)建設(shè)》來源于xiexiebang.com，歡迎閱讀突出四個(gè)實(shí)現(xiàn)加強(qiáng)作風(fēng)建設(shè)。

第三篇：從四個(gè)方面入手堅(jiān)定理想信念

從四個(gè)方面入手堅(jiān)定理想信念

宋華敏

黨員干部必須始終把堅(jiān)定理想信念作為的必修課和個(gè)人的立身之本、成事之基、動力之源。結(jié)合學(xué)習(xí)工作實(shí)踐不斷校正人生坐標(biāo)、端正價(jià)值觀念，真正使自己理想有根、信念有本。

一是在黨的創(chuàng)新理論學(xué)習(xí)中堅(jiān)定理想信念。注重在黨的理論的創(chuàng)新發(fā)展中把握馬克思主義中國化這根“脈”，從理論與實(shí)踐統(tǒng)一中把握創(chuàng)新理論的時(shí)代特征和科學(xué)內(nèi)涵，使黨的創(chuàng)新理論體系在頭腦中清晰化、系統(tǒng)化、具體化，在工作指導(dǎo)上真正成為能看得見、摸得著、用得上、起作用的東西。最近和今后一個(gè)時(shí)期，要突出加強(qiáng)對胡總書記“七一”重要講話的學(xué)習(xí)，從歷史和現(xiàn)實(shí)、理論與實(shí)踐、當(dāng)前與長遠(yuǎn)的結(jié)合中深刻領(lǐng)會和把握“四個(gè)考驗(yàn)”、“四個(gè)危險(xiǎn)”的現(xiàn)實(shí)性，充分認(rèn)識堅(jiān)持“五個(gè)必須”緊迫性，著力研究解決如何從政治上建設(shè)和引領(lǐng)部隊(duì)、如何為部隊(duì)科學(xué)發(fā)展提供可靠的思想保證等重大問題，不斷增強(qiáng)危機(jī)感和責(zé)任感。堅(jiān)持在學(xué)習(xí)中實(shí)踐，在實(shí)踐中運(yùn)用，在運(yùn)用中升華，使黨的創(chuàng)新理論武裝和用科學(xué)理論指導(dǎo)工作實(shí)踐化作自覺行動，使理想信念

在不斷的學(xué)習(xí)實(shí)踐中得到強(qiáng)化。

二是在體會黨國家軍隊(duì)發(fā)展的新成就中堅(jiān)定理想信念。軍隊(duì)黨員干部無論年齡大小，都是伴隨著黨、國家和軍隊(duì)的深刻變化和快速發(fā)展一步步成長起來的。黨的建設(shè)的科學(xué)化水平、日益提高的物質(zhì)生活條件、軍隊(duì)正規(guī)化建設(shè)的不斷加強(qiáng)，無不伴隨著每名黨員干部的成長進(jìn)步，雖然年齡層次不同，但發(fā)展無時(shí)無刻不在進(jìn)行。因此，每個(gè)同志都是親歷者和受益者，只不過見證的時(shí)期不盡相同。年輕的同志通過各種媒體、首長或長輩講述，對照自己親歷的每個(gè)時(shí)期、每個(gè)階段，都可以感受到發(fā)展的成果。感受發(fā)展成果，當(dāng)思黨恩國恩?？v觀發(fā)展歷程，當(dāng)思來之不易。展望發(fā)展前景，當(dāng)思責(zé)任在肩。我們要注重從不同時(shí)期、各個(gè)階段的對比中客觀、全面、系統(tǒng)地看待黨國家和軍隊(duì)發(fā)展取得的新成就，在體會新成就中增強(qiáng)自豪感和責(zé)任感，不斷強(qiáng)化使命意識，使理想信念不斷得到升華。

三是在新的使命任務(wù)牽引下堅(jiān)定理想信念。軍人必須把忠實(shí)履行使命作為理想信念的根出發(fā)點(diǎn)和落腳點(diǎn)，在忠誠使命中實(shí)現(xiàn)理想信念與實(shí)際行動的有機(jī)統(tǒng)一，真正使理想信念化作一名黨員干部的內(nèi)在氣質(zhì)，化作工作的不竭動力，化

作履行使命的自覺行動。當(dāng)前和今后一個(gè)時(shí)期，就是要認(rèn)真學(xué)習(xí)貫徹胡主席“主題主線”重大戰(zhàn)略思想，從思想上政治上武裝頭腦，一切工作向深化軍事斗爭準(zhǔn)備聚焦，不斷創(chuàng)新工作方法，認(rèn)真貫徹依法治軍、從嚴(yán)治軍要求，全面提高工作質(zhì)量質(zhì)量和效益。既要著眼部隊(duì)長遠(yuǎn)建設(shè)謀劃工作，又要緊緊扭住經(jīng)常性基礎(chǔ)性工作不放松。既要提高見微知著分析解決問題的能力，又要強(qiáng)化從大局出發(fā)干好本職工作的素質(zhì)。以全新的理念和嶄新的工作標(biāo)準(zhǔn)為國防和軍隊(duì)建設(shè)又好又快發(fā)展作貢獻(xiàn)，在增強(qiáng)履行歷史使命的能力中不斷堅(jiān)定理想信念。

四是在個(gè)人成長進(jìn)步的經(jīng)歷中堅(jiān)定理想信念。大多干部都是從戰(zhàn)士一步步成長起來的?？紝W(xué)提干之前感覺當(dāng)個(gè)排長就非常滿足了，結(jié)果在組織的培養(yǎng)下職務(wù)不斷晉升反而越來越不知足了。任職時(shí)間稍微一長就干勁減弱，甚至牢騷滿滿腹，靜不下心、沉不住氣、穩(wěn)不住神，不能把精力集中到工作上來，真可謂官欲無止境。想進(jìn)步的主觀愿望是正常的，但必須把這種愿望化作干好工作的動力，“端起碗吃肉，放下筷子罵娘”的做法是不知恩不知足的表現(xiàn)，即便是知責(zé)，也很難盡好責(zé)。這就要求每名黨員干部必須經(jīng)常想一想成長

進(jìn)步靠的誰、干好工作為了誰、發(fā)展受挫都怪誰等現(xiàn)實(shí)問題，真正把個(gè)人成長進(jìn)步的帳記在組織頭上，把個(gè)人愿望一時(shí)難以實(shí)現(xiàn)的原因定在自己身上。在不斷發(fā)現(xiàn)和彌補(bǔ)自身不足上多想辦法，在為部隊(duì)建設(shè)多做貢獻(xiàn)、做好貢獻(xiàn)上常動腦筋，真正使理想信念成為積極進(jìn)取的不竭動力。

第四篇：從細(xì)節(jié)入手抓好黨員干部隊(duì)伍作風(fēng)建設(shè)

從細(xì)節(jié)入手抓好黨員干部隊(duì)伍作風(fēng)建設(shè)

作風(fēng)就是旗幟，作風(fēng)就是形象，作風(fēng)就是方向。好的作風(fēng)會激發(fā)出巨大的創(chuàng)造力，好的作風(fēng)會形成強(qiáng)大的凝聚力，好的作風(fēng)會產(chǎn)生無堅(jiān)不摧的戰(zhàn)斗力。干部作風(fēng)建設(shè)年活動開展以來，我區(qū)堅(jiān)持大處著眼，小處入手，抓細(xì)節(jié)、抓具體、抓平常，以“小舉措”推動“大環(huán)境”。著力解決全區(qū)各級干部在思想作風(fēng)、學(xué)風(fēng)、工作作風(fēng)、領(lǐng)導(dǎo)作風(fēng)和生活作風(fēng)方面存在的突出問題，努力實(shí)現(xiàn)思想大解放，作風(fēng)大轉(zhuǎn)變，能力大提高。

一、干部作風(fēng)建設(shè)的主要做法

一是突出領(lǐng)導(dǎo)干部抓“雙責(zé)”，以小要求營造大氛圍。要求領(lǐng)導(dǎo)干部把作風(fēng)建設(shè)與當(dāng)前工作緊密地結(jié)合起來，一手抓經(jīng)濟(jì)建設(shè)，一手抓作風(fēng)建設(shè)，做到“五個(gè)親自”：一是親自組織起草《干部作風(fēng)建設(shè)年活動的意見》。二是親自主持召開專題會議；三是親自閱批關(guān)于干部作風(fēng)問題的信訪件；四是親自檢查干部作風(fēng)情況；五是親自聽取社會各界對機(jī)關(guān)干部作風(fēng)建設(shè)的意見和建議。今年以來，區(qū)委召開干部作風(fēng)建設(shè)年專題會議6次，區(qū)領(lǐng)導(dǎo)深入督導(dǎo)檢查干部作風(fēng)建設(shè)情況21次，親自批閱干部作風(fēng)建設(shè)信訪件3次，解決實(shí)際問題60多個(gè)。營造了濃厚的干部作風(fēng)建設(shè)氛圍。

二是立足崗位特點(diǎn)抓“定責(zé)”，以小措施完善大體系。明確責(zé)任，是干部作風(fēng)建設(shè)的首要環(huán)節(jié)。因此，我們緊密結(jié)合單位和部門的實(shí)際，緊緊圍繞 “誰該承擔(dān)責(zé)任、在哪些問題上承擔(dān)責(zé)任、承擔(dān)什么樣的責(zé)任”提出明確具體的責(zé)任條款。在機(jī)關(guān)辦公樓內(nèi)設(shè)置了職能部門樓層指示圖，所有辦公室門上張貼著工作人員的職務(wù)、分管工作、手機(jī)號碼，方便了群眾辦事。同時(shí)嚴(yán)格實(shí)行AB崗制，細(xì)化到每一天，每一件事，突出第一責(zé)任人、直接責(zé)任人、關(guān)鍵責(zé)任人三個(gè)責(zé)任主體，層層分解任務(wù)，層層落實(shí)責(zé)任，確保各項(xiàng)工作任務(wù)落實(shí)到每個(gè)崗位、每一個(gè)人，并向下屬單位、基層站所延伸，以領(lǐng)導(dǎo)帶群眾，以機(jī)關(guān)帶基層，以小措施完善大體系。

三是強(qiáng)化制度建設(shè)抓“履責(zé)”，以小規(guī)范落實(shí)大機(jī)制。轉(zhuǎn)變作風(fēng)根本靠制度。好的作風(fēng)要有好的制度來保證。作風(fēng)建設(shè)年活動開展以來，我們對現(xiàn)行規(guī)章制度重新進(jìn)行一次梳理，行之有效的堅(jiān)持和完善，不合時(shí)宜的修訂或廢止，共廢止制度3項(xiàng)，建立新制度11項(xiàng)。從建立干部工作臺賬入手探索出了一套科學(xué)評價(jià)機(jī)關(guān)干部作風(fēng)建設(shè)情況的考核獎懲機(jī)制，從一個(gè)電話、一個(gè)笑容、一聲問候等細(xì)節(jié)入手，建立了群眾評議監(jiān)督機(jī)關(guān)的評價(jià)體系和監(jiān)督程序。同時(shí)，狠抓各項(xiàng)制度的落實(shí)，加強(qiáng)對制度執(zhí)行情況的監(jiān)督。對有章不循、有據(jù)不依的嚴(yán)肅查處，形成了干部作風(fēng)建設(shè)的長效機(jī)制。

四是著眼權(quán)力運(yùn)行抓“問責(zé)”，以小問題追究大責(zé)任。干部作風(fēng)建設(shè)，必須把責(zé)任追究貫穿干部權(quán)力運(yùn)行的全過 程。我們采取定期與不定期相結(jié)合的方式，加大經(jīng)常性督查力度。通過明查暗訪、自查抽查、督查考核等方式，對每個(gè)階段的工作落實(shí)情況及時(shí)督促檢查，對搞形式、走過場，效果不明顯的，限期補(bǔ)課落實(shí)。對查找出的問題，向社會作出改進(jìn)作風(fēng)公開承諾，公布整改方案、整改內(nèi)容、整改措施、整改時(shí)間和有關(guān)責(zé)任人，接受社會監(jiān)督。對違反規(guī)定的人和事，從嚴(yán)從快處理，決不姑息遷就，今年我們對4名上班遲到、上班期間玩游戲的干部進(jìn)行了處理，并在全區(qū)通報(bào)。

二、干部作風(fēng)建設(shè)年的主要成效

一是干部思想進(jìn)一步解放。作風(fēng)建設(shè)年活動開展以來，我們結(jié)合深入學(xué)習(xí)實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀活動，持續(xù)不斷地解放廣大黨員干部的思想，通過請進(jìn)來講課，走出去考察的辦法，促使廣大干部有一種坐不住的責(zé)任感、等不起的危機(jī)感、慢不得的緊迫感，干部眼界變寬了、思路變活了、魄力變大了。

二是工作作風(fēng)進(jìn)一步轉(zhuǎn)變。我區(qū)地域小、人口少，行政編制少，但卻擔(dān)負(fù)著與其它大縣同樣多的職能，一些干部特別是領(lǐng)導(dǎo)干部既當(dāng)指揮員又當(dāng)戰(zhàn)斗員，可以說是以一當(dāng)十，但是廣大干部充分發(fā)揚(yáng)“五加二”，“白加黑”的精神，只為工作想辦法，不為困難找理由，以脫皮掉肉的精神，圓滿完成了各項(xiàng)工作任務(wù)。特別是在招商引資上，全區(qū)干部形成了“一日無為、三日不安”的氛圍。區(qū)領(lǐng)導(dǎo)干部和相關(guān)部門負(fù)責(zé)人跑部進(jìn)京、跑省進(jìn)廳，敢于進(jìn)大部門，敢于見大領(lǐng)導(dǎo)，今年共實(shí)施重點(diǎn)項(xiàng)目20個(gè)，總投資41.14億元，今年計(jì)劃投資16.5億元。

三是服務(wù)環(huán)境進(jìn)一步優(yōu)化。千方百計(jì)簡化審批程序，最大限度減少收費(fèi)項(xiàng)目，切實(shí)做到應(yīng)減盡減，應(yīng)清盡清。對18個(gè)部門原有的行政審批事項(xiàng)和行政事業(yè)性收費(fèi)進(jìn)行了全面清理，將行政審批項(xiàng)目由172項(xiàng)減為155項(xiàng)，行政事業(yè)性收費(fèi)由51項(xiàng)減為47項(xiàng)。全面推進(jìn)了政務(wù)公開、收費(fèi)公示。同時(shí)推進(jìn)體制機(jī)制建設(shè)，先后出臺了公開承諾制、首辦責(zé)任制、限時(shí)辦結(jié)制、考核評議制、追究問責(zé)制、重大項(xiàng)目跟蹤督辦制等到11項(xiàng)制度。各鄉(xiāng)鎮(zhèn)、各職能部門加快服務(wù)創(chuàng)新，規(guī)范工作程序，量化服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)，主動靠前服務(wù)，全程跟蹤服務(wù)，全方位提供服務(wù)。堅(jiān)持特事特辦、急事急辦、難事巧辦、常事快辦。

四是為民意識進(jìn)一步增強(qiáng)。結(jié)合科學(xué)發(fā)展觀活動，圍繞創(chuàng)新示范、抓點(diǎn)帶面，全區(qū)各級領(lǐng)導(dǎo)干部都建立了聯(lián)系點(diǎn)。圍繞體察民情、尋策問計(jì)，開展“調(diào)研周”活動。圍繞集中民智、科學(xué)決策，開展“懇談日”活動。圍繞破解難題、推動落實(shí)，開展集中攻堅(jiān)活動。圍繞服務(wù)發(fā)展、改善民生，開展“送服務(wù)”活動。各級領(lǐng)導(dǎo)干部深入聯(lián)系點(diǎn)指導(dǎo)工作270多次，幫助聯(lián)系點(diǎn)解決問題44個(gè)，撰寫高質(zhì)量調(diào)研文章32篇。全區(qū)機(jī)關(guān)干部共計(jì)走訪企業(yè)76家，走訪農(nóng)戶3452戶，收集意見建議4670條，為企業(yè)解決貸款5750萬元，為群眾 辦實(shí)事好事90多件。

五是清廉氛圍進(jìn)一步濃厚。全區(qū)各級領(lǐng)導(dǎo)干部帶頭履行“一崗雙責(zé)”，做清正廉潔的表率。帶頭在公務(wù)用車、公務(wù)接待、學(xué)習(xí)考察方面打緊開支，過緊日子。帶頭提倡開短會、發(fā)短文，今年以來，共撤消合并會議6個(gè)。帶頭發(fā)揚(yáng)艱苦奮斗的精神，從一滴水、一張紙、一度電做起，辦公樓所有辦公室更換了節(jié)能燈，預(yù)計(jì)全年可節(jié)電23000多度，僅此一項(xiàng)年節(jié)省電費(fèi)就達(dá)15340多元，真正把有限的資金和資源用在刀刃上，用在發(fā)展經(jīng)濟(jì)和改善民生上。

三、對干部作風(fēng)建設(shè)的幾點(diǎn)體會

第一，干部作風(fēng)建設(shè)必須以解放思想為先導(dǎo)。有創(chuàng)新的觀念才能有創(chuàng)新的作為，思想領(lǐng)先才能保證發(fā)展領(lǐng)先?？v觀機(jī)關(guān)作風(fēng)存在的種種問題，首先在于思想不夠解放，觀念滯后于群眾、滯后于基層、滯后于實(shí)踐。必須把思想作風(fēng)建設(shè)擺在第一位，堅(jiān)持解放思想，與時(shí)俱進(jìn)。要從跨越發(fā)展的要求出發(fā)，用新的理念、新的思維、新的眼光，重新審視自己的思想觀念和認(rèn)識水平，重新反思自己的工作規(guī)范和做法規(guī)定，堅(jiān)決克服求穩(wěn)、求輕、求安的觀念行為，勇于革除唯書、唯上的教條做法，敢于沖破束縛發(fā)展的本位思想，善于做“結(jié)合”的文章、“試驗(yàn)”的文章、“創(chuàng)新”的文章。

第二，干部作風(fēng)建設(shè)必須以突出整改為重點(diǎn)。作風(fēng)建設(shè)重在解決問題。機(jī)關(guān)作風(fēng)好不好，群眾看得最清楚；作風(fēng)建 設(shè)抓得實(shí)不實(shí)，群眾感受最直接；作風(fēng)存在哪些問題，群眾最有發(fā)言權(quán)。要從群眾反映最突出的問題抓起，從基層意見最大的問題改起，從企業(yè)要求最強(qiáng)烈的事情做起，加大整改力度，以實(shí)際行動取信于民。始終貫徹重在整改、重在實(shí)效的原則，高標(biāo)準(zhǔn)找差距，高要求定目標(biāo)，高質(zhì)量抓整改。對自身存在的問題，不回避、不掩飾、不護(hù)短，有什么問題就解決什么問題，什么問題突出就解決什么問題。

第三，干部作風(fēng)建設(shè)必須以增強(qiáng)效能為核心。服務(wù)環(huán)境的優(yōu)劣是衡量一個(gè)地區(qū)綜合競爭力的重要指標(biāo)。機(jī)關(guān)效能直接關(guān)系到投資創(chuàng)業(yè)環(huán)境。辦事效率不高，行政能力不強(qiáng)，服務(wù)質(zhì)量不優(yōu)，發(fā)展將成為一句空話。要進(jìn)一步轉(zhuǎn)變職能，創(chuàng)新管理方式，提高依法行政、依法辦事水平，形成科學(xué)完善、規(guī)范合理、運(yùn)轉(zhuǎn)高效的運(yùn)行機(jī)制。加大行政審批制度改革力度，切實(shí)做到應(yīng)減盡減，應(yīng)清盡清。加快行政執(zhí)法體制改革，著力規(guī)范執(zhí)收執(zhí)罰行為和行政處罰自由裁量行為。正確處理好發(fā)展與規(guī)范、服務(wù)與管理、法定基本程序與簡化操作程序、嚴(yán)格執(zhí)法與公正執(zhí)法、文明執(zhí)法的關(guān)系，做到服務(wù)前置、執(zhí)法后置，先服務(wù)后執(zhí)法，寓執(zhí)法于服務(wù)之中。

第四，干部作風(fēng)建設(shè)必須以制度約束為保證。制度帶有根本性、全局性、穩(wěn)定性和長期性。機(jī)制能產(chǎn)生動力、形成活力、激發(fā)創(chuàng)造力。制度的生命力在于執(zhí)行，好的制度不執(zhí)行或執(zhí)行不好，就發(fā)揮不出它的保障作用。所以，對執(zhí)行制 度的問題必須引起高度重視，要建立公開透明的制度執(zhí)行機(jī)制，加大對制度落實(shí)的監(jiān)督檢查，樹立和維護(hù)制度的權(quán)威。同時(shí)，要推進(jìn)制度創(chuàng)新，有效解決干部作風(fēng)的深層次問題，要通過深化改革、創(chuàng)新制度，推動干部作風(fēng)建設(shè)走上制度化、規(guī)范化和經(jīng)?；能壍馈?/p>

第五篇：作風(fēng)建設(shè)組織生活會報(bào)告

為認(rèn)真貫徹落實(shí)高新區(qū)“作風(fēng)建設(shè)年”活動精神，深入推進(jìn)全面從嚴(yán)治黨，進(jìn)一步改進(jìn)部門工作作風(fēng)，切實(shí)提高廣大干部抓落實(shí)促發(fā)展的能力和水平，園區(qū)建設(shè)管理局于6月7日在濱河大廈411室召開了“作風(fēng)建設(shè)年”專題組織生活會。黨支部書記段欣灼主持會議，全體黨員參加會議，其他工作人員列席會議?，F(xiàn)將此次組織生活會有關(guān)情況報(bào)告如下。

一、認(rèn)真做好前期組織準(zhǔn)備工作

（一）認(rèn)真學(xué)習(xí)研討，提高思想認(rèn)識。園區(qū)建設(shè)管理局組織全體工作人員認(rèn)真學(xué)習(xí)了習(xí)近平新時(shí)代中國特色社會主義思想、黨的十九大精神、總書記關(guān)于進(jìn)一步糾正“四風(fēng)”、加強(qiáng)作風(fēng)建設(shè)重要批示，市委、區(qū)黨工委配套規(guī)定與實(shí)施辦法，并開展作風(fēng)建設(shè)專題研討，大家進(jìn)一步提高了認(rèn)識，統(tǒng)一了思想。

（二）開展談心談話，增強(qiáng)團(tuán)結(jié)共識。領(lǐng)導(dǎo)同志之間、領(lǐng)導(dǎo)同志與每位黨員之間、領(lǐng)導(dǎo)同志與群眾之間、黨員與群眾之間都圍繞“思想認(rèn)識、突出問題、差距不足、整改方向”四個(gè)重點(diǎn)開展交心談心工作，開誠布公、坦誠相見，并形成談話記錄。

（三）廣泛征求意見，傾聽群眾呼聲。緊扣“作風(fēng)建設(shè)年”活動要求，通過召開座談會、個(gè)別訪談、問卷調(diào)差等多種方式，向相關(guān)部門及企業(yè)廣泛征求意見和建議。

（四）深入查擺問題，認(rèn)識自身不足。全體黨員對照形式主義、官僚主義“十種表現(xiàn)”，區(qū)黨工委提出的八個(gè)方面的問題和表現(xiàn)，深入查擺自身在思想、組織、作風(fēng)、紀(jì)律等方面存在的具體問題和表現(xiàn)，認(rèn)真撰寫了對照檢查材料。

二、專題組織生活會嚴(yán)肅認(rèn)真

（一）領(lǐng)導(dǎo)帶頭，對照檢查。會上，園區(qū)建設(shè)管理局黨支部委員帶頭對照檢查，開展批評和自我批評，與支部成員一起交流發(fā)言，起到了良好的示范帶動作用。在他們的帶動下，每位黨員緊密聯(lián)系自己的思想和工作實(shí)際，實(shí)事求是，找思想作風(fēng)中的不足，找工作實(shí)踐中的差距，找存在問題中的原因，著重檢查了擔(dān)當(dāng)不夠、工作不實(shí)、狀態(tài)不佳、學(xué)習(xí)不真、調(diào)研不深、效率不高、服務(wù)不精、律己不嚴(yán)等方面存在的突出問題，深刻剖析了產(chǎn)生問題的思想根源，明確了自己今后的整改措施和努力方向。

（二）開展評議，紅臉出汗。會上，全體黨員以對黨、對事業(yè)和對同志負(fù)責(zé)的態(tài)度，開展了拋開顧忌、出于公心、不回避矛盾、不掩蓋問題的相互批評，相互提出許多中肯的意見和建議，例如工作積極主動性不強(qiáng)、業(yè)務(wù)知識學(xué)習(xí)不夠系統(tǒng)、工作缺乏創(chuàng)新意識這些大家普遍存在的問題；還有個(gè)別同志工作中存在不滿情緒、黨員帶頭模范作用不夠等問題。大家一致認(rèn)為，有問題存在是在所難免的，關(guān)鍵是要勇于正視問題，擺正問題，將壓力轉(zhuǎn)化為動力，將整改措施落到實(shí)處。

（三）書記總結(jié)，提出要求。會議最后，段欣灼書記認(rèn)為今天的專題組織生活會開得很好，全體黨員同志會前作了充分準(zhǔn)備，會上作了坦誠、深刻的自我批評，達(dá)到了“紅臉出汗、加油鼓勁”的預(yù)期目的，取得了較好的效果。并對全體工作人員提出要求：一是要強(qiáng)化責(zé)任擔(dān)當(dāng)。增強(qiáng)事業(yè)心和責(zé)任感，做到今日事今日畢，努力在全局上下形成“不落實(shí)不行、落實(shí)慢不行、落實(shí)差也不行”的工作氛圍。二是要高標(biāo)準(zhǔn)嚴(yán)要求，切實(shí)提高工作效率。認(rèn)真完成每項(xiàng)工作任務(wù)，不能滿足于干完干成，努力提高自身工作能力，樹立標(biāo)桿意識，嚴(yán)格要求自己。三是要嚴(yán)守紀(jì)律紅線。嚴(yán)格執(zhí)行會議和公務(wù)接待標(biāo)準(zhǔn)，在外出招商活動中，嚴(yán)格按照標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行，真正做到執(zhí)行紀(jì)律無條件、遵守規(guī)矩不含糊、守住底線不逾越、遇到紅線不觸碰，真正敬畏紀(jì)律，自覺遵守紀(jì)律。

三、專題組織生活會成效顯著

此次“作風(fēng)建設(shè)年”專題組織生活會，起到了自我凈化、自我完善、相互幫助、相互提醒、促進(jìn)工作的積極作用，達(dá)到了統(tǒng)一思想、解決問題、增進(jìn)團(tuán)結(jié)、共同提高的目的，進(jìn)一步堅(jiān)定了全體工作人員的理想信念，增強(qiáng)了凝聚力和戰(zhàn)斗力。園區(qū)建設(shè)管理局將把開展“作風(fēng)建設(shè)年”活動的成效轉(zhuǎn)化為推動工作的實(shí)際行動，不斷轉(zhuǎn)變作風(fēng)，持續(xù)整改用力，推動作風(fēng)建設(shè)常態(tài)化長效化。