第一篇:從四個環(huán)節(jié)入手做好督查工作
從四個環(huán)節(jié)入手,做好督查工作
督查工作是促進和保證黨的路線、方針、政策貫徹落實的重要手段,也是推進政府決策落實,實現(xiàn)科學領導的重要措施。努力做好督查工作,對于保證政府決策的貫徹落實,充分發(fā)揮規(guī)劃管為了保證督查工作取得實效,我們在總結督查工作實踐經(jīng)驗的基礎上,認真研究和落實具有新時期特點的、行之有效的工作途徑和方法,抓住督查的四個環(huán)節(jié),保證督查工作更有重點、更加規(guī)范,確保抓出實效。
我們的做法是:一抓觀念轉變,變被動督查為主動催辦;二抓重點工作,明確督查重點;三抓制度建設,完善督辦網(wǎng)絡;四抓信息溝通網(wǎng)絡,推進任務的完成。
一、抓觀念轉變,變被動督查為主動催辦。
督查工作觀念的轉變是工作質量和效率提高的關鍵。我們通過增強責任意識,充分調動各級人員積極性,變被動督查為主動催辦,有效推進了政府決策的落實。
對于督查工作,我局領導首先從思想上給予充分重視,對于辦公室上報的督查報告認真審閱,作為了解全局工作,指導決策的重要資料,對于難度較大的問題親自進行協(xié)調解決。
局辦公室是具體負責督辦工作的部門。辦公室主任將督辦工作作為辦公室為科室服務的渠道,強調在督查工作中,“督”是手段,及時提醒科室,幫助科室查找問題癥結所在,協(xié)調有關部門和領導幫助解決任務執(zhí)行中的困難才是目的。抓住辦公室督查工作的服務性特點,一是按時并保質保量地完成領導批示或交辦事項的催辦督辦;二是協(xié)調好每一項督查活動過程中各方面的關系;三理職能作用具有十分重要的意義。
是及時向領導機關和領導同志反饋某項決策督查的結果;四是對督查過程中發(fā)現(xiàn)的問題進行研究分析后提出建議。這樣,局辦公室通過督查的形式為科室服務,使督查工作也得到了承辦科室的積極配合,使承辦科室變被動承辦為主動辦理,也減輕了督查人的工作難度。
我們改變“一次性最終督查”的工作方法,堅持階段性靜態(tài)督查與連續(xù)性動態(tài)督查相結合,逐步向全方位連續(xù)性的動態(tài)督查轉變。對那些時間跨度時間較長的決策連續(xù)督辦,跟蹤檢查,一抓到底。對已落實的,查效果;正在落實的,查進度;沒有落實的,查原因。對重大決策督查要緊催勤催,真查實督,最終實現(xiàn)督辦任務的全面落實。負責人大代表建議、政協(xié)委員提案辦理情況督查的人員將待辦案件詳細列表,按照辦理時限提前進行催辦,督促科室按時辦理,使我局的建議提案辦理工作每年都按時辦理完畢,得到區(qū)人大、政協(xié)的好評;負責制度執(zhí)行情況督查的人員不定期地對各科室執(zhí)行制度情況進行抽查,對抽查情況詳細記錄并進行分析,查找問題,使局領導在加強內部管理決策時,根據(jù)存在的問題制定管理措施,加強隊伍建設。
這樣,職責分明,責任明確使我局的督查工作真正落到了實處。
二、抓重點工作,明確督查重點。
督查工作的主要作用是協(xié)助領導決策,確保決策的貫徹執(zhí)行。根據(jù)這一特點,我們根據(jù)每年的工作特點確定重點督查項目。
如2005年在推進市、區(qū)重點工程工作中,我局成立了重點工程推進工作領導小組,實行每周例會制度調度工程進展情況,并要求局各部門主動跟蹤了解后通過局域網(wǎng)及時將進展情況進行登錄。對于區(qū)發(fā)改委立項的項目,我局自年初就與發(fā)改委保持密切
聯(lián)系,參與項目的前期工作;對于市發(fā)改委立項的項目,我們通過網(wǎng)上查詢等形式,主動跟蹤進展情況,為我局負責的事項提前做好準備;對科技園區(qū)項目,我們主動聯(lián)系,深入現(xiàn)場,積極開展規(guī)劃服務,對擬建項目列出臺帳,密切關注工程進展情況。通過我們的積極協(xié)調、主動服務,有力地推動了XXX等重點工程項目的建設,并在招商引資工作、無障礙設施建設工作、和環(huán)衛(wèi)設施建設等多項工作中發(fā)揮著規(guī)劃的統(tǒng)籌、引導作用。
三、抓制度建設,完善督辦網(wǎng)絡。
建立健全制度,是使工作規(guī)范化,確保抓出實效的保證。我局領導一向重視督查工作,將其作為保證各項任務得到落實的重要手段。為此,我局制定了《督查報告制度》,明確督查工作的意義、確定督查工作的重點及各部門的職責,并將每季度督查工作情況進行通報;建立并完善了督辦網(wǎng)絡,由局長直接領導,由局辦公室負責,由專人進行督查,使督辦工作得到落實;每年年初制定督查任務計劃,將每項重點工作詳細列表,明確承辦人、承辦時限和工作要求,每月進行通報,明確承辦責任;將督查工作列入目標管理責任制,成為年度考核的重要指標。這樣,通過健全制度,完善督辦網(wǎng)絡,明確了督查工作的作用和地位,使每項重點工作有安排、有督辦、有落實、有考核,為按時圓滿完成任務提供保證。
四、抓信息溝通,推進任務的完成。
開展督查工作的目的是輔助領導決策,促進各項任務的落實。加強上下溝通,將落實情況進行通報,以便領導掌握工作進展情況也是十分必要的。在督查工作中,我局充分重視信息溝通網(wǎng)絡的建立,確保政令暢通。
我們實行《督查報告制度》,對于時限短的任務,局辦公室不
定期以《工作簡訊》的形式通報情況。對全年進行的任務,每季度由局辦公室以《季度督查報告》的形式向領導匯報,并向全局通報。對于督查中發(fā)現(xiàn)的問題,以專項報告的形式向局領導、區(qū)政府進行報告。
我們重視與區(qū)各有關部門的溝通和聯(lián)系。除將情況按時上報區(qū)督查辦公室外,及時將各類信息向區(qū)委辦、政府辦、區(qū)委宣傳部和市規(guī)劃委等各部門的報送,使區(qū)各級領導掌握規(guī)劃管理工作的情況。我局歷年來被區(qū)政府、區(qū)委系統(tǒng)和市規(guī)劃管理系統(tǒng)評為信息先進單位。
通過開展督查,使區(qū)政府交辦的各項任務均得到落實,督查工作真正取得了實效,歷年來各項重點工作任務均按時限圓滿完成。今后,我們將繼續(xù)探索督查工作的經(jīng)驗與方法,加強督促檢查,明確職責,真抓實干,真正促進區(qū)政府決策的切實落實,確保政令暢通,為海淀區(qū)的建設和發(fā)展做出更大地貢獻。
第二篇:從四個環(huán)節(jié)入手強化機要管理工作
從四個環(huán)節(jié)入手強化機要管理工作
機要文件管理是黨委辦公室一想重要工作,具有很強的適應性、防范性、經(jīng)常性。近年來,我們從抓執(zhí)政、抓管理、抓隊伍、抓清繳四個環(huán)節(jié),使機要文件做到了管理規(guī)范、傳遞快速、存放安全、清繳嚴格,確保了政令暢通,保障了黨的方針政策的落實。主要做法是:
一、抓執(zhí)政,保障文件管理工作支持有力
對做好機要文件管理工作,必須贏得領導的重視和支持。把握新時期機要工作,要以加強強的執(zhí)政能力為主線,全面落實科學發(fā)展觀,積極探索解決新矛盾、新問題的有效分。各級黨委都要從提高執(zhí)政能力的高度,充分認識做好新形勢下機要工作的重要性和必要性,增強緊迫感和責任感,使機要工作由“虛”變“實”,由“軟”變“硬”,由“冷”變“熱”。
黨委辦公室是黨委的中樞和參謀部,不可能避免地要掌握大量重要甚至核心機密。因此,機要工作人員不僅要有政治上的警惕性,牢牢繃緊保密這根弦,還要不斷加強保密能力建設。
二、抓管理,確保機要文件規(guī)范安全
一是抓好源頭。第一,按時專人專車取件,做到“四個查清”:查清密級、查清類別、查清登記件數(shù)魚實有件數(shù)是否相符、查清來函件是否確屬我區(qū)收文;對取回的文件做好逐文對號,一一登記。第二,對省郵政機要通信局傳遞的機要文件,做到專人簽收、專人登記、專人發(fā)放;對下發(fā)的文件,做到文號、分數(shù)、部門三對照;對接收文員,要求誰簽字,誰就是負責人,誰就負責安全歸還文件。
二是健全制度。通過建章立制,做到“三個規(guī)范”:第一,傳閱規(guī)范。密級文件,設有專門的文件夾,對特別重要的的電報,有專人負責,區(qū)別對待,快速傳閱;對相關單位,要求當天取文,及時傳閱;對于文件分數(shù)少,閱辦閱知或領導多的情況,按先辦理、后閱知,先主辦后協(xié)辦,先正職、后副職的次序進行傳閱辦理;為避免機要文件橫傳,密件在外不過夜,做好一夾一傳遞,一人一記錄,隨時掌握文件去向。第二,存放規(guī)范。區(qū)委辦公室設立了機要文件管理鐵柜,切實做好三級文件及市委文件的存放工作。第三,借閱規(guī)范。熟讀機要文件借閱制度,嚴格按章辦事;設立文件借閱登記薄,專人負責,明確借閱時間、借閱人、歸還日期,做好誰簽字誰借閱,誰負責歸還。
三是嚴格檢查。為提高機要文件管理質量,組織人員對機器、機要文件等進行定期和不定期檢查,對存在的問題,及時進行整改。
三、抓隊伍,不斷提高機要文件管理人員素質
一支好的工作隊伍,是管理好文件的保障。要結合實際,不斷提高機要管理人員素質。提高文件的傳閱質量,做到準確傳閱。了解和掌握區(qū)委的有關辦事程序,做到規(guī)范傳閱。了解和掌握簽批領導的活動情況,做到及時簽約。了解文件主要內容,做到有區(qū)別地送閱。注意每傳一次文件、每傳一位領導,機要員都要做好記錄。注意到哪些領導在機要文件上批示,做好傳閱落實。做好傳閱的記錄。注意需要協(xié)調相關單位承辦的,要及時向有關領導傳達。
四、抓清繳,確保機要文件無遺失
文件清繳是確保機要文件保密安全的重要工作。把上三級和有關文件按照規(guī)定進行統(tǒng)一銷毀。確保文件的清繳不走過場,不走形式,對文件的登記、傳閱等進行排查,看是否還有沒上繳的機要文件,是否有私自復印機要文件的,確保清繳質量。
第三篇:從四個方面入手堅定理想信念
從四個方面入手堅定理想信念
宋華敏
黨員干部必須始終把堅定理想信念作為的必修課和個人的立身之本、成事之基、動力之源。結合學習工作實踐不斷校正人生坐標、端正價值觀念,真正使自己理想有根、信念有本。
一是在黨的創(chuàng)新理論學習中堅定理想信念。注重在黨的理論的創(chuàng)新發(fā)展中把握馬克思主義中國化這根“脈”,從理論與實踐統(tǒng)一中把握創(chuàng)新理論的時代特征和科學內涵,使黨的創(chuàng)新理論體系在頭腦中清晰化、系統(tǒng)化、具體化,在工作指導上真正成為能看得見、摸得著、用得上、起作用的東西。最近和今后一個時期,要突出加強對胡總書記“七一”重要講話的學習,從歷史和現(xiàn)實、理論與實踐、當前與長遠的結合中深刻領會和把握“四個考驗”、“四個危險”的現(xiàn)實性,充分認識堅持“五個必須”緊迫性,著力研究解決如何從政治上建設和引領部隊、如何為部隊科學發(fā)展提供可靠的思想保證等重大問題,不斷增強危機感和責任感。堅持在學習中實踐,在實踐中運用,在運用中升華,使黨的創(chuàng)新理論武裝和用科學理論指導工作實踐化作自覺行動,使理想信念
在不斷的學習實踐中得到強化。
二是在體會黨國家軍隊發(fā)展的新成就中堅定理想信念。軍隊黨員干部無論年齡大小,都是伴隨著黨、國家和軍隊的深刻變化和快速發(fā)展一步步成長起來的。黨的建設的科學化水平、日益提高的物質生活條件、軍隊正規(guī)化建設的不斷加強,無不伴隨著每名黨員干部的成長進步,雖然年齡層次不同,但發(fā)展無時無刻不在進行。因此,每個同志都是親歷者和受益者,只不過見證的時期不盡相同。年輕的同志通過各種媒體、首長或長輩講述,對照自己親歷的每個時期、每個階段,都可以感受到發(fā)展的成果。感受發(fā)展成果,當思黨恩國恩。縱觀發(fā)展歷程,當思來之不易。展望發(fā)展前景,當思責任在肩。我們要注重從不同時期、各個階段的對比中客觀、全面、系統(tǒng)地看待黨國家和軍隊發(fā)展取得的新成就,在體會新成就中增強自豪感和責任感,不斷強化使命意識,使理想信念不斷得到升華。
三是在新的使命任務牽引下堅定理想信念。軍人必須把忠實履行使命作為理想信念的根出發(fā)點和落腳點,在忠誠使命中實現(xiàn)理想信念與實際行動的有機統(tǒng)一,真正使理想信念化作一名黨員干部的內在氣質,化作工作的不竭動力,化
作履行使命的自覺行動。當前和今后一個時期,就是要認真學習貫徹胡主席“主題主線”重大戰(zhàn)略思想,從思想上政治上武裝頭腦,一切工作向深化軍事斗爭準備聚焦,不斷創(chuàng)新工作方法,認真貫徹依法治軍、從嚴治軍要求,全面提高工作質量質量和效益。既要著眼部隊長遠建設謀劃工作,又要緊緊扭住經(jīng)常性基礎性工作不放松。既要提高見微知著分析解決問題的能力,又要強化從大局出發(fā)干好本職工作的素質。以全新的理念和嶄新的工作標準為國防和軍隊建設又好又快發(fā)展作貢獻,在增強履行歷史使命的能力中不斷堅定理想信念。
四是在個人成長進步的經(jīng)歷中堅定理想信念。大多干部都是從戰(zhàn)士一步步成長起來的??紝W提干之前感覺當個排長就非常滿足了,結果在組織的培養(yǎng)下職務不斷晉升反而越來越不知足了。任職時間稍微一長就干勁減弱,甚至牢騷滿滿腹,靜不下心、沉不住氣、穩(wěn)不住神,不能把精力集中到工作上來,真可謂官欲無止境。想進步的主觀愿望是正常的,但必須把這種愿望化作干好工作的動力,“端起碗吃肉,放下筷子罵娘”的做法是不知恩不知足的表現(xiàn),即便是知責,也很難盡好責。這就要求每名黨員干部必須經(jīng)常想一想成長
進步靠的誰、干好工作為了誰、發(fā)展受挫都怪誰等現(xiàn)實問題,真正把個人成長進步的帳記在組織頭上,把個人愿望一時難以實現(xiàn)的原因定在自己身上。在不斷發(fā)現(xiàn)和彌補自身不足上多想辦法,在為部隊建設多做貢獻、做好貢獻上常動腦筋,真正使理想信念成為積極進取的不竭動力。
第四篇:縣委組織部從四個方面入手加強作風建設
------委組織部從四個方面入手
加強部機關干部黨性修養(yǎng)和作風養(yǎng)成年初以來,---縣委組織部結合學習實踐科學發(fā)展觀和組工干部講黨性、重品行、做表率活動,從四個方面著手,積極采取有效措施,大力加強部機關干部黨性修養(yǎng)和作風養(yǎng)成,全面打造過硬的組工干部隊伍,取得了良好的效果。
一是加強學習鍛煉,提高部機關干部的黨性修養(yǎng)。面對改革開放和市場經(jīng)濟的新形勢,--縣委組織部有針對性地提出了干部加強學習和黨性鍛煉的計劃,并逐步加以落實。采取部機關集中學習和股室自學相結合的方式,開展學習《黨章》活動。每周一上午為集體學習時間,部機關干部還普遍學習了黨的十七大和十七屆三中全會精神,中央、省、市組織工作報告,黨的方針政策,重點學習了科學發(fā)展觀理論。此外,各股室按照各自工作職能,開展了大規(guī)模調查研究活動。通過學習,部機關干部的政策理論水平有所提高,黨性修養(yǎng)進一步加強。
二是深入基層解民情,增強部機關干部務實的作風。結合學習實踐科學發(fā)展觀活動,---縣委組織部要求全體部機關干部要利用五、六月份,深入基層廣泛開展調研活動,調查了解組織部門在群眾中的信任度、滿意度和認可度,了解組工干部在基層干部群眾心目中的位置,了解組工干部做組工工作還存在那些死角和不足,以及了解群眾有哪些困難需要組工干部為他們解決。通過調研,部機關干部對自己過去的工作有了新的認識,并通過梳理群眾意見,提出工作的整改措施和幫扶群眾的具體措施。此外,部機關干部還包扶了26戶貧困戶,每人到貧困戶家走訪3次以上,送去了錢物折合人民幣共2萬元。同時幫助他們協(xié)調解決生活、生產(chǎn)等實際問題15件,幫助提供致富信息28條,得到了貧困戶的高度肯定和贊揚。
三是強化工作管理,提升部機關干部工作的效率和質量。年初部機關完善了機關各項工作制度,嚴格對機關干部進行要求,遲到早退、中午非公務活動飲酒等現(xiàn)象不再發(fā)生。落實了中組部“十嚴禁”紀律要求,考察干部“跑風漏氣”、“封官許愿”等現(xiàn)象徹底杜絕。工作講究雷厲風行,強調“唯先必爭、唯旗必奪、唯標必達、唯優(yōu)必創(chuàng)”,做高效、務實的組工干部。部機關干部接待基層干部群眾,做到“一張笑臉相應、一句文明話語相贈、一杯熱茶相送”,樹立了組工干部良好形象。
四是推進隊伍建設,打造政治過硬、作風務實、素質較高的組工干部團隊。加強了部機關團結,機關干部多講有利于團結的話,多做有利于團結的事。班子之間、同志之間、領導與同志之間,做到互相尊重,互相關愛,互相體貼,切實增強了組織部機關的凝聚力、和戰(zhàn)斗力。在全體機關干部的共同努力下,實現(xiàn)了“爭創(chuàng)一流隊伍、樹立一流形象、創(chuàng)造一流業(yè)績”的工作目標,打造了“學習型、表率型、效能型”機關,真正把組織部門建設成為黨員之家、干部之家和知識分子之家,把組工干部培養(yǎng)成為黨性強、作風正、能力強的干部。
第五篇:曹縣抓牢四個環(huán)節(jié),做好清產(chǎn)核資工作
曹縣抓牢“四個環(huán)節(jié)”扎實開展清產(chǎn)核資工作
曹縣認真貫徹省市關于清產(chǎn)核資工作的部署和要求,拓寬工作思路,增強工作主動,抓牢調研、宣傳、試點和推廣四個環(huán)節(jié),推動了全縣農(nóng)村集體經(jīng)濟組織清產(chǎn)核資工作的有序開展。
一是調研蓄力。前期,組織農(nóng)業(yè)局及鄉(xiāng)鎮(zhèn)(街道)紀委書記、農(nóng)經(jīng)人員到泰安、曲阜等地觀摩學習清產(chǎn)核資工作先進經(jīng)驗;組織有關人員分組深入各鄉(xiāng)鎮(zhèn)(街道)進行實地調研,深刻分析并掌握了我縣開展清產(chǎn)核資工作面臨的形勢和存在的問題??h委常委、縣紀委書記親自到鄉(xiāng)鎮(zhèn)和村(組)調研,召開座談會,聽取鄉(xiāng)鎮(zhèn)主要負責人的意見和建議,對清產(chǎn)核資工作提出要求,堅定了基層各單位開展清產(chǎn)核資工作的信心;在充分調研的基礎上,結合省市工作方案,反復論證,制定了我縣的清產(chǎn)核資工作方案,印發(fā)了清產(chǎn)核資工作規(guī)定和責任書,以及其它相關工作制度,為全縣清產(chǎn)核資工作做好充分準備。
二是宣傳促動。通過召開會議、設立電子顯示屏和公開欄、開通“三資”清理網(wǎng)頁等形式加強對清產(chǎn)核資及“三資”管理工作的宣傳;各鄉(xiāng)鎮(zhèn)(街道)在駐地和各村張貼“三資”標語、懸掛過街簾,印發(fā)明白紙到各家各戶,組裝宣傳車進行巡回宣傳,使廣大干部群眾充分了解此次清產(chǎn)核資工作的重要意義、主要任務和工作要求,為全縣清產(chǎn)核資工作順利推進營造良好的氛圍。
三是試點先行。按照“風險評估、分類排隊”的原則開展
試點工作。各鄉(xiāng)鎮(zhèn)(街道)綜合班子建設和財務管理情況,按照“好、中、差”三個等次對各村排出梯隊,分別選擇了1—2個村級班子健全、“三資”管理有代表性的村(組)進行試點。單位紀委書記親自靠上,農(nóng)經(jīng)人員全部到位,配合村清產(chǎn)核資實施小組開展試點工作。通過試點,理順了程序、找出了問題、落實了對策、總結了經(jīng)驗。組織其它梯隊村有關人員觀摩試點單位的工作,為下一梯隊村的“三資”清理工作趟出路子,奠定基礎。
四是典型引路。全縣選擇了5個試點工作開展好的村(組)作為典型,組織召開了全縣清產(chǎn)核資工作現(xiàn)場會。將典型村的清產(chǎn)核資工作經(jīng)驗編印成冊(內容包括工作流程、注意事項、問題處置、政策問答等),印發(fā)給與會單位,并在全縣推廣,提高了全縣清產(chǎn)核資的工作效率和工作質量。