第一篇：在全縣社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)中心建設(shè)經(jīng)驗交流會上的發(fā)言

社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)是完善公共衛(wèi)生體系的重要內(nèi)容，直接關(guān)系廣大群眾基本醫(yī)療保障和健康水平。以來，我縣大力開展社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)中心建設(shè)，取得了明顯成效。在新的形勢下，如何進一步加強社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)中心建設(shè)，為廣大群眾提供服務(wù)優(yōu)良、價格低廉的基本醫(yī)療保障，是我們面臨的一項緊迫任務(wù)。

一、社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)中心建設(shè)現(xiàn)狀

社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)中心是

農(nóng)村三級醫(yī)療保健網(wǎng)絡(luò)的樞紐，其職能以公共衛(wèi)生服務(wù)為主，具備預(yù)防、保健、基本醫(yī)療、健康教育、康復(fù)、計劃生育技術(shù)指導(dǎo)等綜合衛(wèi)生服務(wù)功能，為廣大農(nóng)民群眾提供基本衛(wèi)生服務(wù)、基本衛(wèi)生安全保障和農(nóng)村重點人群重點服務(wù)等三大類12項衛(wèi)生服務(wù)。近年來，我縣認真貫徹《中共中央國務(wù)院關(guān)于進一步加強農(nóng)村衛(wèi)生工作的決定》，以社區(qū)服務(wù)中心建設(shè)為抓手，在原有中心衛(wèi)生院、鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院、衛(wèi)生分院、村衛(wèi)生室的基礎(chǔ)上，根據(jù)人口分布、醫(yī)務(wù)用房，人員設(shè)備等情況，對農(nóng)村醫(yī)療衛(wèi)生資源進行整合，去年初在全縣設(shè)置了9個社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)中心，下設(shè)38個社區(qū)衛(wèi)生站，確定了303名駐村責(zé)任醫(yī)師，分225個服務(wù)點片開展直接面向農(nóng)民的服務(wù)。截止底，全縣駐村醫(yī)師進村入戶率達95.3%，農(nóng)民體檢率達72%以上，農(nóng)村健康檔案建檔率達80%以上。

二、社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)中心建設(shè)中存在的問題

社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)中心建設(shè)剛剛起步，在體制、管理、操作等方面還存在著一些問題，主要表現(xiàn)在以下幾個方面：

1、管理體制不順，公共衛(wèi)生服務(wù)職能發(fā)揮不到位?，F(xiàn)有社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)中心脫胎于鄉(xiāng)鎮(zhèn)中心衛(wèi)生院，一個班子，兩塊牌子，單位性質(zhì)、人員編制、服務(wù)職能等方面，都還“順延”了原來鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院的體制和管理模式。比如9家服務(wù)中心，其中3家中心衛(wèi)生院是定額補助事業(yè)單位，其它的幾家則為自收自支、自負盈虧的集體單位，并且人員編制結(jié)構(gòu)復(fù)雜。體制的不順，導(dǎo)致醫(yī)務(wù)人員在服務(wù)職能轉(zhuǎn)換時不能很好地適應(yīng)，也“順延”了原有的經(jīng)營管理模式，將主要精力放在有償服務(wù)和創(chuàng)收上，不能積極主動探索社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)中心功能作用的發(fā)揮，防保制度和措施成了空洞的條文，公共衛(wèi)生工作開展艱難。同時，服務(wù)中心與下屬服務(wù)站的從屬關(guān)系也都尚未明確，從而使社區(qū)服務(wù)網(wǎng)絡(luò)還存在著很多脫節(jié)，工作開展起來不順暢。

2、投入嚴重不足，難以滿足基本醫(yī)療需求?？h財政投入衛(wèi)生事業(yè)總費用為832.4萬元。鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院的財務(wù)支出、院長工資和日常公用支出、從事基本醫(yī)療的人員經(jīng)費、職工參加基本醫(yī)療保險和養(yǎng)老保險所需繳費部分以及農(nóng)村衛(wèi)生事業(yè)發(fā)展建設(shè)資金，均未納入公共財政預(yù)算。全縣鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院財政補助為80.2萬元，其中離退休人員工資、養(yǎng)老保險和醫(yī)療保險等費用就達到40萬元左右，由此導(dǎo)致衛(wèi)生院生存與發(fā)展舉步維艱。投入的嚴重不足已成為社區(qū)服務(wù)中心建設(shè)發(fā)展中最大的問題，包括醫(yī)療用房、“新六件”的配備、醫(yī)務(wù)人員費用支出都是社區(qū)服務(wù)中心的硬傷，服務(wù)中心設(shè)備陳舊簡陋，難以滿足基本醫(yī)療需求。

3、人才青黃不接，制約社區(qū)服務(wù)中心的良性發(fā)展。一方面，現(xiàn)有9家服務(wù)中心與原來鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院基本上都是同一套人馬配備，因為工作環(huán)境、待遇等實際問題，大中專畢業(yè)生不愿到服務(wù)中心工作，全縣中心衛(wèi)生院大專以上學(xué)歷不到30%。另一方面，人才外流現(xiàn)象非常嚴重，很多大中專畢業(yè)生在基層工作一段時間，技術(shù)有一定長進后就急著另覓高枝，加上原有一批老醫(yī)務(wù)人員逐漸接近退休年齡，使得服務(wù)中心人才和技術(shù)力量青黃不接，導(dǎo)致服務(wù)中心服務(wù)能力差，服務(wù)模式單一，效率低下，不能取信于群眾，社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)中心的意義也僅止于一塊牌子。

三、加強社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)中心建設(shè)的幾點建議

社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)中心的建設(shè)和發(fā)展，直接關(guān)系到農(nóng)村衛(wèi)生事業(yè)的發(fā)展和農(nóng)民健康水平的提高。為又好又快推進社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)中心建設(shè)，提出如下建議：

1、確立社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)中心在農(nóng)村衛(wèi)生工作中的主力軍地位。一是明確方向。社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)中心一定要明確定位和發(fā)展方向，堅持滿足群眾基本醫(yī)療服務(wù)需求，堅持醫(yī)療與防保并重，提供社區(qū)性、綜合性服務(wù)，把服務(wù)中心建設(shè)成為區(qū)域性醫(yī)療保健服務(wù)中心、新型農(nóng)村合作醫(yī)療服務(wù)中心、公共衛(wèi)生服務(wù)中心，避免向醫(yī)院模式發(fā)展。二是轉(zhuǎn)變職能。明確社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)中心在農(nóng)村防治中的服務(wù)職能。走出原來衛(wèi)生院只管“賣藥治病”的職能模式，將社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)中心建設(shè)成“以公共衛(wèi)生為主，綜合提供預(yù)防、保健和基本醫(yī)療服務(wù)”的基層醫(yī)療衛(wèi)生機構(gòu)。發(fā)揮衛(wèi)生服務(wù)中心的管理職能，實行社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)中心與服務(wù)站管理一體化和全行業(yè)管理。三是科學(xué)配置。目前9個衛(wèi)生服務(wù)中心基本是按鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院設(shè)置的，隨著其服務(wù)職能的發(fā)揮和群眾基本醫(yī)療保健需求的進一步提高，還要根據(jù)鄉(xiāng)鎮(zhèn)地理位置、原有醫(yī)療資源分布、輻射半徑的人口、道路交通、就醫(yī)人流的走向等情況進一步科學(xué)合理的配置。要制定建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)，根據(jù)農(nóng)村常見病、多發(fā)病等情況科學(xué)規(guī)范地設(shè)置醫(yī)療和業(yè)務(wù)科室，合理確定房屋結(jié)構(gòu)與面積，按照基本醫(yī)療職能的需要配備相應(yīng)的設(shè)備，滿足診療需要。

2、

第二篇：建設(shè)社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)中心

建設(shè)社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)中心

7.28世界肝炎日宣傳

2011年7月28日，是世界衛(wèi)生組織確定首個“世界肝炎日”、全國首個肝病宣傳日，主題是“認識肝炎，科學(xué)防治”。為切實做好肝炎預(yù)防工作，提高社區(qū)居民對肝炎的認識，維護社區(qū)居民身心健康，根據(jù)上級文件精神要求，結(jié)合實際，松原市寧江區(qū)建設(shè)社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)中心積極、主動、科學(xué)、有效地開展肝炎防治宣傳活動。

寧江區(qū)建設(shè)社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)中心緊緊圍繞“認識肝炎、科學(xué)防治”宣傳主題，營造濃厚的宣傳教育氛圍，組織我社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)中心工作人員在建榮社區(qū)中的繁榮小區(qū)廣場設(shè)點開展宣傳教育活動，不斷提高我社區(qū)居民肝炎防治意識，最大限度地預(yù)防和減少各種疾病發(fā)生。在宣傳活動期間，我社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)中心向社區(qū)群眾進行肝炎防治宣傳教育，通過發(fā)放宣傳資料、現(xiàn)場咨詢、現(xiàn)場講解教育等宣傳肝炎相關(guān)知識，營造全民抗擊疾病、維護生命健康的氛圍。共發(fā)放肝炎防治知識宣傳冊200余份，通過本次宣傳活動，對提高社區(qū)群眾對肝炎防治知識等相關(guān)疾病防治知識的認識起到了積極的作用。

今后，我社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)中心將繼續(xù)認真組織開展各類傳染病防治宣傳活動，并把這項工作常規(guī)化，結(jié)合我社區(qū)的實

際，進一步豐富活動內(nèi)容，創(chuàng)新活動形式，提高社區(qū)居民對傳染病防治意識，維護社區(qū)居的身心健康。

第三篇：創(chuàng)建示范社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)中心經(jīng)驗交流材料

求真務(wù)實 開拓創(chuàng)新

構(gòu)建便民、快捷的社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)體系

----**區(qū)創(chuàng)建示范社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)中心經(jīng)驗交流材料

自開展城市社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)工作以來，從體制機制、硬件投入、隊伍建設(shè)等方面全方位加強社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)工作，圍繞基本公共衛(wèi)生服務(wù)功能，努力搭建布局合理的社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)網(wǎng)絡(luò)平臺?！逗幽鲜⌒l(wèi)生廳關(guān)于開展創(chuàng)建示范社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)中心活動的通知》下發(fā)后，**區(qū)衛(wèi)生局高度重視此項工作，要求各社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)中心嚴格標(biāo)準(zhǔn)、認真組織，針對機構(gòu)管理、公共衛(wèi)生服務(wù)、基本醫(yī)療、中醫(yī)藥服務(wù)和居民滿意度5個方面，扎實做好創(chuàng)建工作。自2011年起，每年創(chuàng)建一所省級示范社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)中心，**市現(xiàn)有的三所省級社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)中心全部在**區(qū)域內(nèi)，并以此為契機，進一步推動全區(qū)的城市社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)工作，提升社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)形象，取得了一定的成效，受到了社區(qū)居民一致的好評。

在創(chuàng)建示范社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)中心活動中，**市**區(qū)堅持從實際出發(fā)，將發(fā)展社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)作為推進基層衛(wèi)生改革的突破口，以社會需求為導(dǎo)向，根據(jù)轄區(qū)衛(wèi)生發(fā)展規(guī)劃和居民衛(wèi)生保健需求，合理調(diào)整和配置現(xiàn)有衛(wèi)生資源，逐步形成了功能合理、方便群眾的社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)網(wǎng)絡(luò)，社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)得到了快速、健康的發(fā)展。截止2013年底，全區(qū)社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)中心8個，社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)站34個，社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)覆蓋人口已達到38.6萬人，占城市居民總數(shù)的94.5%，轄區(qū)內(nèi)95%以上的居民從住所步行10-15分鐘就可以享受到社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)。

一、主要做法

（一）成立組織，加強對創(chuàng)建工作的組織和領(lǐng)導(dǎo)

為扎實做好創(chuàng)建工作，切實加強各項工作的落實，建立起設(shè)施完善、運行科學(xué)、功能良好、群眾廣泛利用的社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)體系，我局成立了創(chuàng)建示范社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)中心工作領(lǐng)導(dǎo)小組，組建了**市第三人醫(yī)院、**市長征人民醫(yī)院、**市婦幼保健院、區(qū)中醫(yī)院等醫(yī)療機構(gòu)的專家技術(shù)指導(dǎo)組和督查組，負責(zé)創(chuàng)建工作的組織協(xié)調(diào)、指導(dǎo)和監(jiān)督檢查，為扎實開展創(chuàng)建工作奠定了基礎(chǔ)。

（二）制定方案，加強督導(dǎo)，確保創(chuàng)建工作有效開展

根據(jù)創(chuàng)建工作要求，**區(qū)衛(wèi)生局創(chuàng)建工作領(lǐng)導(dǎo)小組結(jié)合全區(qū)實際，制定了《**區(qū)創(chuàng)建示范社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)中心活動實施方案》，對創(chuàng)建工作的時間安排、開展進度、工作方法、評估等做了詳細的安排和布署。為了提高社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)機構(gòu)的服務(wù)能力，社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)專家指導(dǎo)小組制定了工作制度，對各位成員的職責(zé)進行量化分解。采取專家分包指導(dǎo)衛(wèi)生服務(wù)中心的措施，充分發(fā)揮專家們的技術(shù)優(yōu)勢，協(xié)助社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)中心開展創(chuàng)建工作。技術(shù)指導(dǎo)組定期深入各中心對指標(biāo)體系進行講解，指導(dǎo)中心嚴格標(biāo)準(zhǔn)，扎實做好各項工作。同時，督導(dǎo)組不定期對各中心創(chuàng)建工作進行檢查，發(fā)現(xiàn)問題，及時予以糾正和解決。

（三）嚴格篩選，確保示范性作用

在東風(fēng)、中州省級示范社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)中心創(chuàng)建成功經(jīng)驗的基礎(chǔ)上，經(jīng)過前期的宣傳動員，全區(qū)6個社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)中心爭相申請，踴躍參與。區(qū)衛(wèi)生局技術(shù)指導(dǎo)組參照各社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)中心自評，依據(jù)《河南省衛(wèi)生廳關(guān)于開展創(chuàng)建示范社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)中心活動的通知》和《示范社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)中心檢查評估細則》，對參與創(chuàng)建活動的社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)中心進行了實地查看。檢查內(nèi)容針對機構(gòu)管理、公共衛(wèi)生服務(wù)、基本醫(yī)療、中醫(yī)藥服務(wù)和居民滿意度5個方面，查閱了有關(guān)統(tǒng)計表冊、資料與臺帳，抽查了醫(yī)療文書，攔截調(diào)查了轄區(qū)居民等。對各個中心進行了綜合考評。最終，2013年確定白云社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)中心作為省級示范社區(qū)服務(wù)中心候選單位上報。

二、具體措施及取得成效

（一）在基本醫(yī)療服務(wù)的基礎(chǔ)上，著力開展九大基本公共衛(wèi)生服務(wù)

2013年，社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)中心（站）基本醫(yī)療診療量達17.02萬人次,占區(qū)屬城區(qū)醫(yī)療衛(wèi)生單位總診療人次數(shù)的59%。建立居民健康檔案26.2萬份，建檔率71%。法定傳染病報告率100%、計劃免疫接種率99.8%、7歲以下兒童系統(tǒng)保健管理率87%、孕產(chǎn)婦系統(tǒng)保健管理率85%、35周歲以上的患者首診測血壓比例為90%。對確診的高血壓、糖尿病患者進行規(guī)范化管理，每年至少進行4次隨訪。老年保健指導(dǎo)普及率為92.52%，高血壓病人規(guī)范管理率為96.54%。各社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)中心提供的中成藥品種達50種以上，為轄區(qū)65歲以上老年人、精神病患者、殘疾人建立專案管理，提供上門指導(dǎo)服務(wù)。健康教育形式多樣，2013年，**區(qū)社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)機構(gòu)播放健康教育錄像達1380小時，開展健康教育講座84場次，舉辦健康教育宣傳欄共86期，印發(fā)健教資料5.1萬份。居民對社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)機構(gòu)的知曉率達93%，居民對社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)機構(gòu)的綜合滿意率達92%。**區(qū)社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)機構(gòu)以推行國家九大基本公共衛(wèi)生服務(wù)項目為中心的內(nèi)涵建設(shè)，落實六位一體功能，突顯了社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)在基層醫(yī)療衛(wèi)生服務(wù)的優(yōu)勢。

（二）加強內(nèi)涵建設(shè)，提高衛(wèi)生服務(wù)質(zhì)量

**區(qū)著力加強以全科醫(yī)學(xué)建設(shè)為中心，以新型婦幼保健服務(wù)為紐帶，以社區(qū)衛(wèi)生信息平臺為依托的社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)機構(gòu)內(nèi)涵建設(shè)，切實提高社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)水平和服務(wù)質(zhì)量。加強全科醫(yī)學(xué)培訓(xùn)，提高隊伍素質(zhì)。通過**衛(wèi)生中等專業(yè)學(xué)校全科醫(yī)師培訓(xùn)班和《中國全科醫(yī)學(xué)》雜志社舉辦的全科醫(yī)學(xué)培訓(xùn)函授班，積極培養(yǎng)社區(qū)全科醫(yī)師，組織人員參加崗前培訓(xùn)，同時聘請專家或區(qū)屬專業(yè)機構(gòu)舉辦社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)知識、專業(yè)知識技能培訓(xùn)。通過這些多層次、多形式的培訓(xùn)，提高社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)人員的專業(yè)知識和技能，保障社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)工作質(zhì)量。二是婦幼保健進社區(qū)，建立新型婦幼保健體系。以人為本，充分尊重服務(wù)對象的選擇權(quán)，將服務(wù)對象建檔管理和結(jié)案兩個環(huán)節(jié)一體化并落實到社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)中心，不同功能級別的醫(yī)療衛(wèi)生機構(gòu)相互配合、雙向轉(zhuǎn)診。按照分類指導(dǎo)原則，結(jié)合各社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)中心的自身條件，把兒童系統(tǒng)保健工作和婦女保健工作作為各社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)中心必須開展的項目或需具備條件開展的項目。通過試點，提高了兒童與孕產(chǎn)婦兩個系統(tǒng)保健管理率，構(gòu)建了新型的婦幼保健服務(wù)體系。三是搭建信息平臺，實現(xiàn)信息交流。從2012年開始，各社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)機構(gòu)先后配備了相應(yīng)軟硬件，在各社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)中心（站）逐步建立信息管理網(wǎng)絡(luò)，對個人與家庭健康檔案、社區(qū)診斷、六位一體服務(wù)內(nèi)容實行電腦化管理。有力地促進了社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)的健康發(fā)展。

（三）落實六位一體功能，不斷拓展服務(wù)內(nèi)容

堅持以預(yù)防保健為重點，逐步落實預(yù)防、醫(yī)療、保健、康復(fù)、健康教育和計劃生育技術(shù)服務(wù)等六位一體功能，逐步完善社區(qū)婦幼保健網(wǎng)絡(luò)、社區(qū)計劃免疫網(wǎng)絡(luò)、社區(qū)慢性病綜合防治網(wǎng)絡(luò)、社區(qū)健康教育網(wǎng)絡(luò)、社區(qū)老年保健服務(wù)網(wǎng)絡(luò)和社區(qū)全科醫(yī)療診療網(wǎng)絡(luò)。以健康教育為先導(dǎo)，堅持把衛(wèi)生防病、婦幼保健工作放到社區(qū)，落實35歲以上患者首診測血壓制，微量血糖檢測制，對高血壓、糖尿病患者、特殊老人給予建立專案，并依據(jù)病情制訂隨訪管治計劃，開展常見病、多發(fā)病的診療工作、計劃生育技術(shù)指導(dǎo)，落實感控管理，為殘疾人提供社區(qū)康復(fù)服務(wù)、處理突發(fā)公共衛(wèi)生事件。

（四）推行八字服務(wù)承諾，樹立服務(wù)品牌

全區(qū)各社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)中心（站）按照主動、認真、熱情、周到八字服務(wù)承諾，提供了一站式、全天候、全過程、全方位的社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)。一是規(guī)范硬件建設(shè)。全區(qū)各社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)機構(gòu)全部使用統(tǒng)一的標(biāo)識、統(tǒng)一的布局、統(tǒng)一的工作制服、統(tǒng)一的社區(qū)門診病歷、統(tǒng)一的處方、統(tǒng)一的藥袋，明顯高于一般診所和衛(wèi)生室的要求，始終緊扣六位一體不放，以人為本、以社區(qū)為范圍、以家庭為單位、以需求為導(dǎo)向、以健康教育為中心、以全面提高社區(qū)健康水平為目的，為社區(qū)服務(wù)提供堅強的硬件設(shè)施保證。二是開展靈活多樣的社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)。按照社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)的發(fā)展要求，各社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)中心（站）以醫(yī)療、預(yù)防、保健、康復(fù)、健康教育為主要服務(wù)內(nèi)容，兼顧我市城鎮(zhèn)居民經(jīng)濟收入較低的情況，以醫(yī)療衛(wèi)生服務(wù)為切入點，把預(yù)防、家庭和居民健康放在第一位，和社區(qū)居委會做好聯(lián)合，重點推出了三減四免一特殊的服務(wù)：即對社區(qū)居民減治療費、檢查費、化驗費；免掛號費、出診費、針灸費、拔罐費；對社區(qū)居委會認定的五保戶全免醫(yī)療費用。三是組成社區(qū)宣教和巡診小分隊。每天上午8-10時、11-13時、15-17時、18-20時，分時段不間斷地深入到社區(qū)中，對社區(qū)內(nèi)居民的總體健康狀況、疾病流行態(tài)勢及影響居民健康的主要危險因素進行了摸底調(diào)查，在街道辦事處和社區(qū)居委會配合下，在社區(qū)內(nèi)舉辦健康教育講座，通過宣教、聽錄音、看錄像，使居民掌握了家庭急救及高血壓、糖尿病的預(yù)防知識，發(fā)放健康教育處方、定期制作和張貼了健康教育知識宣傳版面，對社區(qū)居民逐步普及健康教育知識。另外，對居家治療的患者進行巡診，讓患者在家里得到診療和健康教育的服務(wù)。幾年來，通過巡診和健康教育，我區(qū)已經(jīng)為數(shù)名罹患腫瘤尚不自知的居民發(fā)出預(yù)警信號，為他們贏得早期的治療取得了寶貴時機，受到轄區(qū)居民的一致好評。四是每天8時至21時段實行5分鐘應(yīng)診綜合衛(wèi)生服務(wù)。全區(qū)各社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)機構(gòu)一旦接到轄區(qū)內(nèi)居民的求診電話，社區(qū)醫(yī)務(wù)人員總是熱情周到地解釋各種疑問，如有需要，會在5分鐘內(nèi)到達居民家中為其檢查并拿出治療方案，送藥到家，做到醫(yī)療、保健、護理服務(wù)收費和藥品價格醫(yī)療機構(gòu)最低，公開藥品及服務(wù)價格，杜絕銷售假劣藥品等，樹立了社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)品牌。

第四篇：在機關(guān)效能建設(shè)經(jīng)驗交流會上的發(fā)言

各位領(lǐng)導(dǎo)，同志們：

根據(jù)省委、省政府《關(guān)于開展機關(guān)效能建設(shè)的決定》和程渭山廳長在廳機關(guān)效能建設(shè)動員大會上的講話精神，我局認真加以貫徹，專門制定了《農(nóng)場局機關(guān)效能建設(shè)實施方案》，并根據(jù)上級黨委對各個階段的要求，積極組織實施?，F(xiàn)在著重就我局針對查擺出來的主要問題進行整改并有效推動各項工作的情況向領(lǐng)導(dǎo)和同志們作一個匯報。

在學(xué)習(xí)教育，提高認識的基礎(chǔ)上，我們對存在的主要問題進行了認真的查擺。大家通過分析認為，我局主要存在著體系不健全，職能交叉，缺乏有效的調(diào)控手段；職工年齡老化、結(jié)構(gòu)不合理，觀念陳舊、缺乏創(chuàng)新意識和服務(wù)意識；規(guī)章制度不夠完善等三方面的問題。針對這些問題，在上級黨委和分管廳長的幫助指導(dǎo)下，我們進行了認真的研究，結(jié)合我局實際，提出了整改措施。重點抓了以下幾方面的工作：

一、堅持改革創(chuàng)新的觀念，以體系建設(shè)為抓手，不斷開拓綠色食品工作的服務(wù)領(lǐng)域，大力推進我省綠色食品事業(yè)的健康發(fā)展。

針對體系不健全的問題，我們按照省農(nóng)業(yè)廳“構(gòu)建六大體系，抓好十件大事”的總體要求，明確提出，到2005年基本建成與我省綠色食品開發(fā)管理和農(nóng)場管理工作業(yè)務(wù)有機結(jié)合，以認證服務(wù)、標(biāo)志管理、技術(shù)支撐、信息對接、行業(yè)自律、法制保障為主要內(nèi)容的綠色食品管理服務(wù)體系的目標(biāo)。在此基礎(chǔ)上，著重抓好建立市級綠色食品工作機構(gòu)、建立綠色食品認證檢查員和標(biāo)志監(jiān)管員隊伍、強化綠色食品產(chǎn)業(yè)的科技支撐、提高綠色食品生產(chǎn)、經(jīng)營企業(yè)的組織化程度、加強《浙江省綠色食品管理條例》的立法調(diào)研、完善信息服務(wù)、加強對綠色食品監(jiān)測、檢驗機構(gòu)的管理和指導(dǎo)等七項主要任務(wù)。

到年底，全省已有8個市建立了綠色食品工作機構(gòu)；組織和參加有關(guān)認證檢查員和標(biāo)志監(jiān)管員及專業(yè)人員培訓(xùn)300多人次；完成了浙江省綠色食品協(xié)會的籌備工作；完成了《浙江省綠色食品管理條例》的立法調(diào)研和初稿的起草工作；圓滿完成了第七屆全國綠色食品博覽會的參展任務(wù)。同時我們還在提高申報認證質(zhì)量、加強標(biāo)志管理、加強信息服務(wù)、推進綠色食品貿(mào)易等方面取得了明顯的成效。有效地推動了我省綠色食品事業(yè)的健康發(fā)展。到2004年底，全省綠色食品企業(yè)總數(shù)達到163家，有效使用綠色食品標(biāo)志產(chǎn)品總數(shù)達到267個。其中當(dāng)年新增綠色食品企業(yè)57家，新增綠色食品產(chǎn)品111個。新增有機食品和AA級綠色食品20個。使我省綠色食品發(fā)展規(guī)模進入了全國前10名。

二、堅持統(tǒng)籌協(xié)調(diào)的科學(xué)發(fā)展觀，以國有農(nóng)場土地確權(quán)維權(quán)行動為抓手，積極推進國有農(nóng)場的產(chǎn)業(yè)化和各項事業(yè)的發(fā)展，深化農(nóng)場改革。

在研究效能建設(shè)整改措施的過程中，分管廳長向我們提出了“從過去偏重生產(chǎn)力發(fā)展向注重生產(chǎn)關(guān)系調(diào)節(jié)作用轉(zhuǎn)變、從過去偏重農(nóng)場生產(chǎn)經(jīng)營管理向塑造農(nóng)場工作品牌轉(zhuǎn)變、從過去偏重就事論事的業(yè)務(wù)工作向以人為本注重體系建設(shè)轉(zhuǎn)變”的要求。根據(jù)這一要求，我們把抓好國有農(nóng)場土地確權(quán)維權(quán)工作作為轉(zhuǎn)變職能的一項重要內(nèi)容。針對非法侵占、違規(guī)使用國有農(nóng)場土地問題比較突出，農(nóng)場土地存量急劇減少，致使國有資產(chǎn)得不到有效保護，農(nóng)場合法權(quán)益受到嚴重侵害，國有農(nóng)場事業(yè)發(fā)展緩慢等問題，在全省范圍內(nèi)重點開展了國有農(nóng)場土地確權(quán)維權(quán)行動。對全省國有農(nóng)場的土地確權(quán)維權(quán)現(xiàn)狀進行了全面的調(diào)查，并以省農(nóng)業(yè)廳、國土資源廳的名義聯(lián)合下發(fā)了文件，開展了全省國有農(nóng)場土地檢查。重點對11個市近5年來農(nóng)場土地確權(quán)辦證、基本農(nóng)田保護、農(nóng)場土地出讓、占用農(nóng)場土地開發(fā)區(qū)清理、土地補償及職工安置五個方面情況進行專項檢查。摸清了情況，查擺了問題。并提出了維護農(nóng)場權(quán)益，推進農(nóng)場經(jīng)濟和社會全面健康發(fā)展的具體建議，下一步還將向省政府作出專報，出臺有關(guān)政策意見。這項工作也得到了農(nóng)業(yè)部農(nóng)墾局和農(nóng)業(yè)廳黨組的重視。農(nóng)業(yè)部農(nóng)墾局提出要把加強國有農(nóng)場土地管理作為今年的一項重點工作內(nèi)容加以積極推進。廳黨組也確定把今年作為國有農(nóng)場土地確權(quán)的攻堅年。

同時，我們還加強了對農(nóng)場特別是事業(yè)場改制的指導(dǎo)和服務(wù)。重視做好農(nóng)場的穩(wěn)定工作。加強農(nóng)場綠色食品基地、有機食品基地和首批“農(nóng)業(yè)部無公害農(nóng)產(chǎn)品示范基地農(nóng)場”的建設(shè)。通過努力，2004年，全年實現(xiàn)農(nóng)場生產(chǎn)總值20.6億元，比上年增長13.9%，出口商品總額16.4億元，比上年增長78.4%，利潤總額3.37億元，增長19.6%，上交稅金4.8億元，增長8.3%，人均生產(chǎn)總值32500元，增長14.7%。人均創(chuàng)利稅、人均GDp進入全國農(nóng)墾前五名。

三、堅持以人為本的觀念，以制度建設(shè)為抓手，重視做好人的工作，不斷加強自身建設(shè)，努力提高全局干部職工的政治業(yè)務(wù)素質(zhì)。

一是建章立制。在機關(guān)效能建設(shè)中，我們對原有的15個規(guī)章制度進行了全面清理和歸并，根據(jù)科學(xué)、必要、可行、管用的原則，修訂和新出臺了領(lǐng)導(dǎo)規(guī)則、財務(wù)管理、考核辦法等7個方面的規(guī)章制度。并重點抓好落實。

二是加強黨建工作。注重從本局實際出發(fā)，充分發(fā)揮黨組織的戰(zhàn)斗堡壘作用。通過黨員領(lǐng)導(dǎo)干部民主生活會、黨員“三會一課”、黨組織活動等行之有效的形式，加強思想、組織和作風(fēng)建設(shè)，達到提高黨員素質(zhì)、加強基層組織、發(fā)揮模范帶頭作用、促進各項工作的目的。

三是重視學(xué)習(xí)教育。我們在重視組織好上級黨委規(guī)定的政治理論學(xué)習(xí)任務(wù)的同時，還積極選送有關(guān)業(yè)務(wù)骨干參加上級部門組織的有關(guān)業(yè)務(wù)培訓(xùn)，鼓勵干部職工參加正規(guī)的學(xué)歷函授教育。目前全局有7位同志在讀大學(xué)本科、研究生等函授教育。同時我們還注意在實際工作中加強對干部職工特別是業(yè)務(wù)骨干的教育培養(yǎng)工作，把培養(yǎng)和使用結(jié)合起來。近二年來，我局有8位同志在行政職務(wù)上得到了晉升，其中一位同志進入了局領(lǐng)導(dǎo)班子，5位同志獲得高級技術(shù)職稱，發(fā)展黨員1人，確定入黨培養(yǎng)對象2人，還有不少同志分別充實到黨總支、黨支部、工會擔(dān)任領(lǐng)導(dǎo)工作。農(nóng)場局干部職工隊伍的整體素質(zhì)和形象得到了全面提升。

四是創(chuàng)造發(fā)展條件。在效能建設(shè)的整改工作中，我們對一些下屬公司作了進一步的清理，對財務(wù)上一些歷史遺留問題進行了處置，使各方面的關(guān)系得到了進一步的理順。并且在廳黨組和廳有關(guān)單位的關(guān)心支持下，完成了原辦公樓的改建項目立項，通過了規(guī)劃紅線。并且新購置了1000平方米的辦公樓。為我局的下一步發(fā)展創(chuàng)造了比較好的條件。

五是關(guān)心職工生活。在資金比較困難的情況下，我們根據(jù)量入為出的原則，積極改善職工的福利。同時還注意關(guān)心職工的身心健康，全年組織14名職工參加療養(yǎng)休假，組織舉辦了3次有益于身心健康的離退休老干部活動。同時注意幫助部分離退休老干部和在職職工解決一些實際困難。

總之，通過機關(guān)效能建設(shè)，全局干部職工講大局、講奉獻、講團結(jié)的氛圍更加濃厚，內(nèi)部凝聚力得到了增強，積極性、主動性得到了進一步調(diào)動，工作成效也更加明顯。但同時我們也清醒地認識到，目前所取得的一點進步還是十分脆弱的，在深入調(diào)查研究、理清發(fā)展思路、建立長效管理機制、增加發(fā)展后勁等方面，還有很多不足和問題，我們將向兄弟單位學(xué)習(xí)，在廳黨組的正確領(lǐng)導(dǎo)下，繼續(xù)重視機關(guān)效能建設(shè)，促進全局干部職工在履行職責(zé)和改革創(chuàng)新上有新的突破，在服務(wù)質(zhì)量和辦事效率上有新的改進。

謝謝大家！

第五篇：在機關(guān)效能建設(shè)經(jīng)驗交流會上的發(fā)言

各位領(lǐng)導(dǎo)，同志們：

根據(jù)省委、省政府《關(guān)于開展機關(guān)效能建設(shè)的決定》和程渭山廳長在廳機關(guān)效能建設(shè)動員大會上的講話精神，我局認真加以貫徹，專門制定了《農(nóng)場局機關(guān)效能建設(shè)實施方案》，并根據(jù)上級黨委對各個階段的要求，積極組織實施?，F(xiàn)在著重就我局針對查擺出來的主要問題進行整改并有效推動各項工作的情況向領(lǐng)導(dǎo)和同志們作一個匯報。

在學(xué)習(xí)教育，提高認識的基礎(chǔ)上，我們對存在的主要問題進行了認真的查擺。大家通過分析認為，我局主要存在著體系不健全，職能交叉，缺乏有效的調(diào)控手段；職工年齡老化、結(jié)構(gòu)不合理，觀念陳舊、缺乏創(chuàng)新意識和服務(wù)意識；規(guī)章制度不夠完善等三方面的問題。針對這些問題，在上級黨委和分管廳長的幫助指導(dǎo)下，我們進行了認真的研究，結(jié)合我局實際，提出了整改措施。重點抓了以下幾方面的工作：

一、堅持改革創(chuàng)新的觀念，以體系建設(shè)為抓手，不斷開拓綠色食品工作的服務(wù)領(lǐng)域，大力推進我省綠色食品事業(yè)的健康發(fā)展。

針對體系不健全的問題，我們按照省農(nóng)業(yè)廳“構(gòu)建六大體系，抓好十件大事”的總體要求，明確提出，到XX年基本建成與我省綠色食品開發(fā)管理和農(nóng)場管理工作業(yè)務(wù)有機結(jié)合，以認證服務(wù)、標(biāo)志管理、技術(shù)支撐、信息對接、行業(yè)自律、法制保障為主要內(nèi)容的綠色食品管理服務(wù)體系的目標(biāo)。在此基礎(chǔ)上，著重抓好建立市級綠色食品工作機構(gòu)、建立綠色食品認證檢查員和標(biāo)志監(jiān)管員隊伍、強化綠色食品產(chǎn)業(yè)的科技支撐、提高綠色食品生產(chǎn)、經(jīng)營企業(yè)的組織化程度、加強《浙江省綠色食品管理條例》的立法調(diào)研、完善信息服務(wù)、加強對綠色食品監(jiān)測、檢驗機構(gòu)的管理和指導(dǎo)等七項主要任務(wù)。

到年底，全省已有8個市建立了綠色食品工作機構(gòu)；組織和參加有關(guān)認證檢查員和標(biāo)志監(jiān)管員及專業(yè)人員培訓(xùn)300多人次；完成了浙江省綠色食品協(xié)會的籌備工作；完成了《浙江省綠色食品管理條例》的立法調(diào)研和初稿的起草工作；圓滿完成了第七屆全國綠色食品博覽會的參展任務(wù)。同時我們還在提高申報認證質(zhì)量、加強標(biāo)志管理、加強信息服務(wù)、推進綠色食品貿(mào)易等方面取得了明顯的成效。有效地推動了我省綠色食品事業(yè)的健康發(fā)展。到XX年底，全省綠色食品企業(yè)總數(shù)達到163家，有效使用綠色食品標(biāo)志產(chǎn)品總數(shù)達到267個。其中當(dāng)年新增綠色食品企業(yè)57家，新增綠色食品產(chǎn)品111個。新增有機食品和aa級綠色食品20個。使我省綠色食品發(fā)展規(guī)模進入了全國前10名。

二、堅持統(tǒng)籌協(xié)調(diào)的科學(xué)發(fā)展觀，以國有農(nóng)場土地確權(quán)維權(quán)行動為抓手，積極推進國有農(nóng)場的產(chǎn)業(yè)化和各項事業(yè)的發(fā)展，深化農(nóng)場改革。

在研究效能建設(shè)整改措施的過程中，分管廳長向我們提出了“從過去偏重生產(chǎn)力發(fā)展向注重生產(chǎn)關(guān)系調(diào)節(jié)作用轉(zhuǎn)變、從過去偏重農(nóng)場生產(chǎn)經(jīng)營管理向塑造農(nóng)場工作品牌轉(zhuǎn)變、從過去偏重就事論事的業(yè)務(wù)工作向以人為本注重體系建設(shè)轉(zhuǎn)變”的要求。根據(jù)這一要求，我們把抓好國有農(nóng)場土地確權(quán)維權(quán)工作作為轉(zhuǎn)變職能的一項重要內(nèi)容。針對非法侵占、違規(guī)使用國有農(nóng)場土地問題比較突出，農(nóng)場土地存量急劇減少，致使國有資產(chǎn)得不到有效保護，農(nóng)場合法權(quán)益受到嚴重侵害，國有農(nóng)場事業(yè)發(fā)展緩慢等問題，在全省范圍內(nèi)重點開展了國有農(nóng)場土地確權(quán)維權(quán)行動。對全省國有農(nóng)場的土地確權(quán)維權(quán)現(xiàn)狀進行了全面的調(diào)查，并以省農(nóng)業(yè)廳、國土資源廳的名義聯(lián)合下發(fā)了文件，開展了全省國有農(nóng)場土地檢查。重點對11個市近5年來農(nóng)場土地確權(quán)辦證、基本農(nóng)田保護、農(nóng)場土地出讓、占用農(nóng)場土地開發(fā)區(qū)清理、土地補償及職工安置五個方面情況進行專項檢查。摸清了情況，查擺了問題。并提出了維護農(nóng)場權(quán)益，推進農(nóng)場經(jīng)濟和社會全面健康發(fā)展的具體建議，下一步還將向省政府作出專報，出臺有關(guān)政策意見。這項工作也得到了農(nóng)業(yè)部農(nóng)墾局和農(nóng)業(yè)廳黨組的重視。農(nóng)業(yè)部農(nóng)墾局提出要把加強國有農(nóng)場土地管理作為今年的一項重點工作內(nèi)容加以積極推進。廳黨組也確定把今年作為國有農(nóng)場土地確權(quán)的攻堅年。