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      酒店服務(wù)員培訓(xùn)的內(nèi)容和方法(模版)

      時(shí)間:2019-05-13 14:14:57下載本文作者:會(huì)員上傳
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      第一篇:酒店服務(wù)員培訓(xùn)的內(nèi)容和方法(模版)

      酒店服務(wù)員培訓(xùn)的內(nèi)容和方法 酒店服務(wù)員培訓(xùn)的內(nèi)容和方法一,理論知識(shí)的培訓(xùn)內(nèi)容與方法

      (一)培訓(xùn)內(nèi)容1,餐

      飲服務(wù)員的禮貌禮節(jié)的知識(shí):酒店餐飲服務(wù)人員時(shí)時(shí)刻刻都在與賓客打交道。服務(wù)員的一舉一動(dòng)都要給賓客留下深刻的印象。為了提高酒店的聲譽(yù),擴(kuò)大知名度,每個(gè)服務(wù)員都要具有良好的禮貌修養(yǎng)。良好的禮貌修養(yǎng)可以體現(xiàn)在服務(wù)人員的儀容儀表方面。儀容儀表具體是指個(gè)人的面部衛(wèi)生和著裝。酒店在這方面?zhèn)€的明文規(guī)定,服務(wù)員要認(rèn)真學(xué)習(xí)。良好的禮貌修養(yǎng)可以體現(xiàn)在服務(wù)員的言談舉止上,服務(wù)員每天與賓客打交是離不開語言,服務(wù)用語的使用可以給賓客以溫暖的感覺。在不同的場(chǎng)合使用不同的服務(wù)敬語。服務(wù)敬語的內(nèi)容是多方面的,服務(wù)員要認(rèn)真學(xué)習(xí),并在工作中要實(shí)際運(yùn)用。良好的禮貌修養(yǎng)也體現(xiàn)在服務(wù)員行為舉止上,服務(wù)員的行為舉止包括在為賓客服務(wù)時(shí)的態(tài)度,為賓客服務(wù)時(shí)的服務(wù)動(dòng)作。每個(gè)酒店規(guī)范的行為舉止具體可分若干要求,服務(wù)員應(yīng)認(rèn)真學(xué)習(xí)并按要求去做。服務(wù)員經(jīng)過有關(guān)禮節(jié)禮貌方面知識(shí)的學(xué)習(xí),在為賓客的實(shí)際服務(wù)工作中體現(xiàn)出來,這樣的服務(wù)是會(huì)受到賓客的稱贊的。2,中餐菜肴知識(shí):餐飲服務(wù)員要清楚的知道中餐各大菜系的一般知識(shí)。例如,中餐菜系的流派和分布,風(fēng)味,品種,代表菜肴品種,基本烹飪方法以及本酒店所經(jīng)營菜肴所屬的流派,特點(diǎn),代表菜,特色菜和本酒店所經(jīng)營菜肴的制作方法和口味,特點(diǎn)。3,酒水飲料知識(shí):服務(wù)員要掌握酒店所經(jīng)營所有酒水的品名,規(guī)格包裝,產(chǎn)地,度數(shù),香型以及所有飲料的品名,規(guī)格包裝,產(chǎn)地,保質(zhì)期和常規(guī)的飲用方法。掌握幾個(gè)主要酒水飲料品種的分類,鑒別的知識(shí);掌握主要酒水的的釀造方法等知識(shí);幾種常有鮮榨果汁的制作方法和療效;掌握酒水服務(wù)時(shí)應(yīng)具備的操作知識(shí);更高一步的要求則是服務(wù)員要掌握國內(nèi)外各種常用酒品,飲料的名稱,產(chǎn)地,度數(shù),規(guī)格包裝,香型等,以及鑒別和操作知識(shí)。4,有關(guān)國內(nèi)外賓客飲食習(xí)俗的知識(shí):有關(guān)這方面知識(shí)應(yīng)包括世界上的宗教,各民族的生活習(xí)慣。特別是在飲食上的不同要求和他們的喜好,禁忌。5,飲食衛(wèi)生知識(shí):要掌握國家相應(yīng)的有關(guān)知識(shí),飲食安全的政策和法規(guī)。食品安全制度和餐飲服務(wù)人員的個(gè)人衛(wèi)生要求等方面的知識(shí)。6,外語方面的知識(shí):要掌握有關(guān)餐飲服務(wù)方面的基本用語,飲食,酒水,菜肴的名稱,要掌握簡單的日常用語,口語。要掌握一些簡單的手語。1,注意加強(qiáng)餐飲服務(wù)人員應(yīng)具備的素質(zhì)的培訓(xùn)和培養(yǎng):禮貌素質(zhì),思想素質(zhì)業(yè)務(wù)素質(zhì),身體素質(zhì)等各方面的?!八枷霙Q定行為,行為決定習(xí)慣,習(xí)慣決定個(gè)性,個(gè)性決定命運(yùn)”通過理論知識(shí)方面的培訓(xùn),就是要求服務(wù)員掌握,了解他們所應(yīng)該吸收的知識(shí),知識(shí)培訓(xùn)的關(guān)鍵是讓服務(wù)要記住他。所以在培訓(xùn)前,主訓(xùn)人員必須把有關(guān)資料整理好,系統(tǒng)的,簡明扼要的,逐步住層的進(jìn)行講解,必要時(shí)或每人發(fā)放一份資料或每人都要做好詳細(xì)的筆記。

      (二)培訓(xùn)方法1,建立目標(biāo):明確告訴參與培訓(xùn)的員工,在培訓(xùn)后他們必須掌握什么,知道什么,了解什么,他們?nèi)绾巫C明他們已經(jīng)知道了。2,介紹:在介紹中主訓(xùn)人員必須明確告訴學(xué)員,學(xué)習(xí)的內(nèi)容與他們工作中的必然聯(lián)系。3,鼓勵(lì)參與提問:在講解一個(gè)很枯燥的題目時(shí)要鼓勵(lì)學(xué)員盡可能參與到這個(gè)題目中來,這樣你就知道你的學(xué)員究竟掌握,了解了多少,所以在培訓(xùn)前你一定要精心準(zhǔn)備一些問題,讓學(xué)員來回答。4,復(fù)習(xí):一旦結(jié)束了一節(jié)知識(shí)課,就要重復(fù)知識(shí)要點(diǎn),講解知識(shí)要點(diǎn),這點(diǎn)很重要,重復(fù)越多,記住的就越多。5,考核:通過考試,可以了解學(xué)員掌握的知識(shí)是否達(dá)到預(yù)期目標(biāo),是否適宜。在培訓(xùn)前就要告訴學(xué)員將有一個(gè)考核和考核范圍。這是一個(gè)經(jīng)過實(shí)踐證明能夠吸引他們注意和記注重點(diǎn)的有效辦法。004km.cn 創(chuàng)業(yè)商機(jī)網(wǎng)致富商機(jī)商機(jī)在線 環(huán)球商機(jī) 農(nóng)村商機(jī)

      第二篇:酒店服務(wù)員培訓(xùn)方法

      酒店服務(wù)員培訓(xùn)方法

      一、服務(wù)員的知識(shí)培訓(xùn)>知識(shí)培訓(xùn)是服務(wù)員必須掌握的內(nèi)容,它可能是有關(guān)規(guī)章制度的一般知識(shí),也可能是關(guān)于餐飲、客房、清潔的知識(shí)。知識(shí)培訓(xùn)的關(guān)鍵是記憶,必須用一種能夠幫助服務(wù)員記住培訓(xùn)內(nèi)容的方法來講授知識(shí)課。如果服務(wù)員在聽講時(shí)精神集中,那么對(duì)所講的內(nèi)容記憶效果就好。如果內(nèi)容講得太多,編排順序又混亂,培訓(xùn)效果肯定不好。另外,讓服務(wù)員參與學(xué)習(xí)的過程,也是學(xué)習(xí)的好方法。知識(shí)培訓(xùn)應(yīng)按以下方法和步驟去實(shí)踐:1制定培訓(xùn)目標(biāo)培訓(xùn)目標(biāo)的制定要具體,可衡量,能實(shí)現(xiàn),并符合實(shí)際需求。例如:“1小時(shí)培訓(xùn)結(jié)束時(shí),員工能夠列出5條關(guān)于形體語言標(biāo)準(zhǔn)的內(nèi)容”或“1小時(shí)培訓(xùn)結(jié)束時(shí),員工能夠列出5款雞尾酒的名稱、相關(guān)基酒名稱及調(diào)制配方”。2課程介紹告知服務(wù)員培訓(xùn)課程講些什么,培訓(xùn)的目標(biāo)及安排此內(nèi)容培訓(xùn)的意義。例如:“今天我們一起學(xué)習(xí)形體語言的標(biāo)準(zhǔn)。我們認(rèn)為,全體服務(wù)員均掌握良好的形體語言是至關(guān)重要的,因?yàn)樗从吵鋈w員工的素質(zhì)。一名形體語言規(guī)范、專業(yè)的員工會(huì)令客人及同事心情愉悅,服務(wù)員個(gè)人的工作也會(huì)更好?!?講授內(nèi)容將要講的主要內(nèi)容的知識(shí)點(diǎn)控制在3~5個(gè),如果細(xì)節(jié)過多,服務(wù)員可能會(huì)記不住。主要內(nèi)容要寫在白(黑)板上,讓服務(wù)員記錄,以幫助記憶。4提出問題或發(fā)表意見有些知識(shí)課程內(nèi)容是比較枯燥的,但潛在含義卻很深刻,訓(xùn)導(dǎo)師要鼓勵(lì)服務(wù)員提出問題或發(fā)表意見,他們的參與會(huì)有助于知識(shí)的掌握,同時(shí)可以活躍課堂氣氛。另外,訓(xùn)導(dǎo)師也可以由此來判斷學(xué)員吸收了多少所講授的知識(shí)。5復(fù)習(xí)課程講授完時(shí),訓(xùn)導(dǎo)師要重復(fù)一下重點(diǎn)內(nèi)容,重復(fù)次數(shù)越多,學(xué)員的記憶也就越牢。6考核訓(xùn)導(dǎo)師的培訓(xùn)目的是否達(dá)到,只有通過考核才能知道。培訓(xùn)開始時(shí),告訴餐廳服務(wù)員將要考核以及考核什么內(nèi)容,這是引起服務(wù)員注意力和興趣的一個(gè)有效方法。考核時(shí)應(yīng)注意:考核可以口鑒,也可以筆答;考核可以隨時(shí)進(jìn)行,不必等到課程結(jié)束;只考核重點(diǎn)內(nèi)容;考核只是為了幫助服務(wù)員記憶,而非懲罰。7總結(jié)講評(píng)考核結(jié)果,強(qiáng)調(diào)內(nèi)容的重要性。如果合適的話,把此次講的內(nèi)容與下一次培訓(xùn)要講的內(nèi)容聯(lián)系起來,以保持服務(wù)員參加培訓(xùn)的持續(xù)性熱情。

      二、服務(wù)員的技能培訓(xùn)以小組為單位,使用講授、示范、實(shí)際練習(xí)的方法進(jìn)行技能培訓(xùn)最有實(shí)效。技能培訓(xùn)時(shí),每位服務(wù)員都應(yīng)有機(jī)會(huì)練習(xí)所講的每一種技能。技能培訓(xùn)同樣需要做細(xì)致的準(zhǔn)備工作。1內(nèi)容介紹向?qū)W員介紹與本次技能培訓(xùn)相關(guān)的一般性知識(shí),如專業(yè)名稱、設(shè)備功能、程序要求、安全操作知識(shí)等,特別要講清本次培訓(xùn)要達(dá)到的目的,強(qiáng)調(diào)重要性及相關(guān)的內(nèi)容。訓(xùn)導(dǎo)師在做介紹時(shí)思路要清晰,自己不要重復(fù),不要在內(nèi)容之間跳躍。同時(shí),還要強(qiáng)調(diào)學(xué)習(xí)紀(jì)律。2示范準(zhǔn)備準(zhǔn)備一個(gè)有下列特點(diǎn)的示范是很重要的:示范的內(nèi)容簡明,使服務(wù)員易于掌握;參加培訓(xùn)的每個(gè)人都有成功的機(jī)會(huì);示范步驟安排要有邏輯性;保證每個(gè)服務(wù)員都能完整地看到示范過程。3示范演示進(jìn)行示范要注意以下幾點(diǎn):(1)邊示范邊慢慢地解釋。做一步解釋一步,并說出為什么這樣做。

      (2)訓(xùn)導(dǎo)師示范時(shí)允許員工提問,但要保證所提問題與示范有關(guān)。(3)避免使用讓人過于敏感的評(píng)語,如:“這太容易了,做不好就成傻瓜了。”“這沒什么,你們看一遍就會(huì)了!”這些話語有損于訓(xùn)導(dǎo)師在服務(wù)員中的形象。4服務(wù)員實(shí)踐(1)認(rèn)真挑選幾名較自信的服務(wù)員,讓他們操作,要盡量避免使他們感到無法完成程序,失去自尊。(2)讓參加實(shí)踐的服務(wù)員邊做邊解釋他們所進(jìn)行的步驟。(3)實(shí)踐活動(dòng)結(jié)束時(shí),訓(xùn)導(dǎo)師做出客觀的評(píng)語。(4)如某位服務(wù)員實(shí)踐時(shí)略有障礙,可以讓另一位練習(xí)得熟練的服務(wù)員幫助,訓(xùn)導(dǎo)師要盡量避免直接相助。(5)不要試圖回避在實(shí)踐中犯的錯(cuò)誤,他們會(huì)從中學(xué)得更好。

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      第三篇:服務(wù)員培訓(xùn)內(nèi)容

      服務(wù)員培訓(xùn)內(nèi)容

      一、服務(wù)意識(shí)、職業(yè)道德

      二、服務(wù)禮貌用語,行為規(guī)范

      三、服務(wù)技能(換骨碟、擺臺(tái)、折花、倒酒、點(diǎn)菜、說話技巧等)

      四、服務(wù)流程

      五、衛(wèi)生標(biāo)準(zhǔn)、衛(wèi)生流程

      六、培訓(xùn)規(guī)章制度《員工學(xué)習(xí)欄》

      七、培訓(xùn)點(diǎn)菜師

      第四篇:酒店服務(wù)員培訓(xùn)

      酒店服務(wù)員培訓(xùn)

      一、服務(wù)用語

      1、先生您好歡迎光臨。

      2、您好請(qǐng)問幾位。

      3、這邊請(qǐng),您看坐這邊行嗎?

      4、增減餐具,程遞菜單點(diǎn)菜。

      5、叢復(fù)菜單,分單下廚,白聯(lián)給吧臺(tái),紅聯(lián)給廚房,藍(lán)聯(lián)給傳菜員,底聯(lián)留自己。

      6、上菜先上涼菜,再上熱菜,按菜名上完菜后說請(qǐng)慢用。

      7、席間服務(wù)勤換煙缸,換骨碟,斟倒茶水。

      8、買單,對(duì)單買單,先生您好,收您XX無找您XX元。

      9、收臺(tái)把大餐具和小餐具分開放。

      四勤

      1、手勤(勤動(dòng)手)

      2、眼勤(勤觀察)

      3、嘴勤(勤詢問)

      4、腿勤(勤走動(dòng))

      二、擺臺(tái)擺臺(tái)又稱為鋪臺(tái)、擺桌、是將餐具;酒具以及輔助用品按照一定的規(guī)格整齊美觀地鋪設(shè)在餐桌上的操作過程。包括餐臺(tái)排列,席位安排,餐具擺放等。擺臺(tái)要求做到清潔衛(wèi)生;各就各位,放置得當(dāng)、方便就餐,配齊全。鋪臺(tái)布

      鋪臺(tái)布的方法按手法可分為兩種:推拉式和撒網(wǎng)式。A推拉式

      A鋪設(shè)時(shí)應(yīng)選取與桌面大小相適合的臺(tái)布。

      第五篇:酒店客房服務(wù)員培訓(xùn)內(nèi)容

      酒店客房服務(wù)員培訓(xùn)內(nèi)容

      1、當(dāng)你在清掃房間時(shí),發(fā)現(xiàn)房內(nèi)留有客人物品時(shí),怎么辦?

      答;(1)在清掃房間時(shí),若發(fā)現(xiàn)房內(nèi)客人遺留物品,應(yīng)立即電話通知電話總服務(wù)臺(tái),詢問客人是否已結(jié)帳離店,如果客人尚未離店,應(yīng)立即交還客人。(2)客人已離店,則將物品保管好,登記填寫遺

      遺留物品認(rèn)領(lǐng)本,(事件功能、房號(hào)、物品名稱、拾物人、上交客房部暫時(shí)存放、后交保安部作失物招領(lǐng)處理)。2、當(dāng)你清掃完畢一間客房時(shí)怎么辦?

      答:(1)清掃完畢,應(yīng)環(huán)視房間,檢查各項(xiàng)清潔整理工作是否符合標(biāo)準(zhǔn)。(2)房間用品是否補(bǔ)充齊全并按要求擺放好,有不妥的應(yīng)重新擺放整齊。3)對(duì)門鎖的安全性進(jìn)行檢(4)客人在房間時(shí)應(yīng)向客人道別,并隨手將門輕輕關(guān)上。(5)客人不在房間時(shí)應(yīng)摘下節(jié) 電牌,鎖所好房門,做好清掃記錄。3、當(dāng)客人詢問客房設(shè)施的使用方法怎么辦?

      答:樓面服務(wù)員首先應(yīng)熟悉和正確房內(nèi)一切設(shè)備設(shè)施名稱,性能和使用方法,適當(dāng)進(jìn)行示范操作指導(dǎo)(如電子門鎖開啟,自動(dòng)電熱壺使用和電視機(jī)頻道調(diào)整)。4、發(fā)現(xiàn)客人帶走客房內(nèi)非一次性用品時(shí),怎么辦?

      答:(1)報(bào)告領(lǐng)班,由領(lǐng)班找客人單獨(dú)交涉,不傷害客人自尊心。(2)態(tài)度和藹,語氣委婉,說明此事物不包括在房費(fèi)內(nèi)如需購買作紀(jì)念品,如有需要可代其購買。(3)當(dāng)客人承認(rèn)并歸還物品時(shí)要致謝,如客人加以否認(rèn),且物品價(jià)值較大,可將其作為 “ 不受歡迎的客人 ” 處理。5、在樓層發(fā)現(xiàn)行蹤可疑的人時(shí),怎么辦?

      答:(1)觀察來人的情況,然后上前詢問: “ 對(duì)不起?先生(小姐)請(qǐng)問您是否找人? ” 注意對(duì)方的神態(tài)語氣,如有異常情況,及時(shí)通知保安部。(2)同時(shí)通知客房部所有樓面的服務(wù)員注意觀察。、客人用毛巾或床單擦皮鞋,在地毯上扔煙頭損壞地毯時(shí),怎么辦?

      答: 1)很有禮貌的提醒客人要愛護(hù)公共財(cái)產(chǎn),同時(shí)損壞的物品需要按規(guī)定進(jìn)行賠償。(2)索賠時(shí)應(yīng)有禮有節(jié),重要證據(jù),如煙頭煙灰和燒痕要保留,客人一般能接受,但語氣應(yīng)委婉,不可傷害客人的自尊心。(3)賠償交總服務(wù)臺(tái)開好收據(jù),并作好記錄。4)及時(shí)通知維修部門或自己動(dòng)手修補(bǔ)地毯。7、客人反映送餐服務(wù)時(shí),飯菜太涼,怎么辦?

      答:送餐服務(wù)速度要快,易涼的食物要加蓋保溫,客人反映飯菜太涼,視情況應(yīng)重新送餐廳廚房加熱,及時(shí)送到客房。、物品消費(fèi)要求服務(wù)員做好原始記錄時(shí),怎么辦?

      答:物品消耗的內(nèi)容包括客房部管理的設(shè)備和數(shù)量,品種樓面班組的客房飲料的庫存,消耗和領(lǐng)用情況,客用品和清潔服務(wù)用品的庫存消耗和領(lǐng)用情況等。使用的表格主要有物品申報(bào)表,設(shè)備帳目表,物品庫存表,各類物品領(lǐng)發(fā)和物品消耗,消耗報(bào)廢登記表,管理員應(yīng)做到各種物資用品的數(shù)量、品種、價(jià)格。做到一清二楚有據(jù)可查。有利于實(shí)行經(jīng)濟(jì)負(fù)責(zé)制,有利于管好,用好客房物資用品和設(shè)備。、客房物資用品消耗量大,品種繁多,不易控制時(shí),怎么辦?

      答:首先要認(rèn)識(shí)到客房物資用品是客房部組織接待服務(wù)活動(dòng),向客人提供優(yōu)良服務(wù)的物資憑借,它反映了飯店的等級(jí)和規(guī)格,又直接影響客房部營業(yè)收入費(fèi)用的多少和經(jīng)濟(jì)收入的高低。加強(qiáng)物資用品管理,保證客人的需要,降低消耗是客房部管理的重要任務(wù)之一。作為保管員,要嚴(yán)格遵守物品的領(lǐng)發(fā)手續(xù),向部門反映用品的質(zhì)量,保證前臺(tái)物品的供應(yīng),做好各種原始記錄;使物品不流失,不浪費(fèi)。、客房部物質(zhì)用品的消耗實(shí)行定額管理,在執(zhí)行具體規(guī)定時(shí),怎么辦?

      答:(1)物質(zhì)用品的消耗定額落實(shí)到每個(gè)樓層,班組,消耗定額是用品管理的基礎(chǔ),根據(jù)業(yè)務(wù)量的變化(開房率)形成樓層,班組的季度,月度,消耗定額。2)加強(qiáng)日常管理;

      A :班組設(shè)專人負(fù)責(zé)物資用品的管理(一般由領(lǐng)班擔(dān)任)

      B :建立原始記錄和統(tǒng)計(jì)制度,向部門提供月,年統(tǒng)計(jì)表。C :定期由班組公布實(shí)際消耗量,實(shí)行獎(jiǎng)懲制度。

      D :建立其它相應(yīng)規(guī)定,如員工走職工通道,不帶包上班,防止物品流失。11、當(dāng)看見客人行動(dòng)不便時(shí),怎么辦? 答:(1)主動(dòng)上前,隨時(shí)準(zhǔn)備提供幫助;(2)請(qǐng)行李員攙扶或提供輪椅給客人。、當(dāng)你在清掃客房時(shí),客人回來了,你怎么辦?

      答:(1)你應(yīng)該熱情同客人打招呼,征求客人意見是否繼續(xù)清掃,客人表示不介意,你應(yīng)盡快操作,結(jié)束清掃工作。2)客人如果有事,你應(yīng)該迅速離開,并說 “ 對(duì)不起,打擾了 ”。等到客人外出時(shí)再去清掃。、.當(dāng)你在清掃客房衛(wèi)生時(shí),電話鈴響了,你怎么辦?

      答:(1)因?yàn)榭头恳呀?jīng)出售,房內(nèi)電話響了,服務(wù)員不應(yīng)去接聽。2)服務(wù)員接聽電話可能會(huì)引起不必要的麻煩。3)不可以使用客房電話與他人通話或聊天。、多種不同類型和房態(tài)的客房需要清掃,你怎么辦? 答:按房情房態(tài)排出清掃的順序: 總臺(tái)和客人吩咐要清掃的房間。門掛 “ 請(qǐng)即清掃 ” 牌或 VIP 房。走客房。住客房。

      長包房(征求客人意見,如是否早、中、晚清掃)??辗俊U?qǐng)勿打擾房。、客房門上掛著 “ 請(qǐng)勿打擾 ” 牌子或請(qǐng)勿打擾紅燈亮著,你怎么辦?

      答:(1)門上掛有 “ 請(qǐng)勿打擾 ” 牌,服務(wù)員應(yīng)注意不要影響客人。(2)“ 請(qǐng)勿打擾 ” 牌在 12 : 30 后仍沒有消失,可電話詢問客人是否要清掃。(3)客人仍不需要整理,應(yīng)報(bào)告領(lǐng)班,并做好交班記錄,房間由晚班服務(wù)員清掃。16、客房茶杯,水杯應(yīng)每日消毒,你該怎么辦?

      答:清潔茶杯、玻璃杯應(yīng)一沖、二洗、三消毒、四保潔,消毒時(shí)將茶具整齊的放置在電器消毒柜內(nèi),通電 30 分鐘達(dá)到消毒目的,并用杯套將玻璃杯套好,消毒后的茶杯不能有污跡,茶垢和指紋??头坎璞蝗找幌?,會(huì)議室茶杯一次消毒。

      >17、服務(wù)員正確使用和保養(yǎng)吸塵器時(shí),你該怎么辦?

      答:使用前,檢查吸塵機(jī)身和吸管是否完好,以防引起觸電事故或漏風(fēng)使用效果不佳。使用時(shí),輕拉提把,避免碰撞家具和墻壁,拾起地毯上的紙屑,尖硬物以免堵塞軟吸管,不能吸水,以免掛壞機(jī)器。使用后要倒塵清理,抹凈機(jī)身,并每周定期對(duì)吸塵內(nèi)網(wǎng)進(jìn)行兩機(jī)互吸,發(fā)現(xiàn)電機(jī)出出響聲異常,零件松動(dòng)均要停機(jī)請(qǐng)維修工檢修。、金屬器臟了,你怎么辦?

      答:(1)公共區(qū)的金屬器械每日定期用抹布抹去表面的塵垢后,再用專用清潔劑反復(fù)擦拭,再用干凈布拋光擦亮為止。(2)衛(wèi)生間的金屬拉手每日清掃衛(wèi)生間時(shí)用干抹布擦拭光亮,不留任何污跡。19、正確開啟空調(diào)時(shí),你該怎么辦?

      答:(1)在開空調(diào)之前,應(yīng)先關(guān)閉門窗,防止冷(熱)氣外泄。(2)使用冷氣時(shí),送風(fēng)口橫柵格以水平方向?yàn)榧?,豎柵格以因冷氣量重,盡量朝上排氣,可使空調(diào)冷氣擴(kuò)散均勻和 送風(fēng)順暢。(3)清潔過濾網(wǎng),當(dāng)關(guān)閉空調(diào)再啟動(dòng)時(shí),至少停機(jī)三分鐘后再啟動(dòng)。團(tuán)隊(duì)客人到達(dá)前一小時(shí)開機(jī),使客人進(jìn)房后感到非常舒適。20、當(dāng)客人離店退房時(shí),你該怎么辦?

      答:當(dāng)客人離開房間時(shí),服務(wù)員應(yīng)迅速檢查房內(nèi)有無客人遺留物品。發(fā)現(xiàn)遺留物品,應(yīng)立即通知大堂,送還給客人,同時(shí)要看房間的用水情況,報(bào)告收銀處,還要查看房間的設(shè)備是否完好,各種物品是否齊全(一次性物品除外);有問題及時(shí)報(bào)告領(lǐng)班或主管。檢查完后,由清潔班的服務(wù)員進(jìn)行清掃與布置,以備出售。

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