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      酒店管理與旅游專(zhuān)業(yè)

      時(shí)間:2019-05-13 14:04:22下載本文作者:會(huì)員上傳
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      第一篇:酒店管理與旅游專(zhuān)業(yè)

      酒店管理與旅游專(zhuān)業(yè)

      一、培養(yǎng)目標(biāo)

      本專(zhuān)業(yè)培養(yǎng)能夠適應(yīng)東莞及周邊發(fā)展需求,熟悉國(guó)家法律法規(guī),具有扎實(shí)的專(zhuān)業(yè)理論知識(shí)及技能,能熟練地運(yùn)用導(dǎo)游講解技巧、酒店服務(wù)管理知識(shí)從事與旅游、酒店相關(guān)的服務(wù)與管理工作的高素質(zhì)、技能型、應(yīng)用型專(zhuān)門(mén)人才。

      二、基本規(guī)格要求

      1、具有良好的政治思想素質(zhì)、身體素質(zhì)、心理素質(zhì)、文化素質(zhì)。

      2、能借助外語(yǔ)工具書(shū),查閱資料,與人溝通,順利進(jìn)行工作。

      3、具有熟練地使用計(jì)算機(jī)進(jìn)行日常辦公的能力。

      4、比較系統(tǒng)地掌握本專(zhuān)業(yè)所必須的導(dǎo)游服務(wù)、旅行社管理、酒店各部門(mén)服務(wù)、酒店管理等基礎(chǔ)理論、基礎(chǔ)知識(shí)和基本技能。

      5、具有熟練地運(yùn)用服務(wù)知識(shí)進(jìn)行特殊情況處理的能力。

      6、具備旅行社業(yè)務(wù)處理、酒店管理、分析與決策的能力。

      7、具有自謀職業(yè)或自主擇業(yè)、創(chuàng)業(yè),繼續(xù)學(xué)習(xí),逐步開(kāi)拓創(chuàng)新的能力。

      三、招生對(duì)象與學(xué)制

      1、招生對(duì)象本專(zhuān)業(yè)招收初中往、應(yīng)屆畢業(yè)生或同等學(xué)力人員。

      2、學(xué)制3年

      四、主要課程

      旅游概論、廣東導(dǎo)游基礎(chǔ)知識(shí)、全國(guó)導(dǎo)游基礎(chǔ)知識(shí)、導(dǎo)游業(yè)務(wù)、政策法規(guī)、廣東導(dǎo)游詞、前廳服務(wù)與管理、餐飲服務(wù)與管理、客房服務(wù)與管理、酒店公共關(guān)系、茶藝服務(wù)、前廳服務(wù)員、客房服務(wù)員

      五、專(zhuān)業(yè)技能考證

      導(dǎo)游證、中級(jí)前廳服務(wù)證、中級(jí)餐飲服務(wù)員證、中級(jí)客房服務(wù)員證、計(jì)算機(jī)操作員證。

      第二篇:2012旅游管理與酒店管理專(zhuān)業(yè)介紹

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      旅游管理與酒店管理專(zhuān)業(yè)介紹

      目前,旅游與酒店行業(yè)發(fā)展迅速,被眾多研究機(jī)構(gòu)評(píng)為全球十大熱門(mén)行業(yè)之一,在全球經(jīng)濟(jì)中是發(fā)展勢(shì)頭最強(qiáng)勁、規(guī)模最大的產(chǎn)業(yè)之一。有關(guān)機(jī)構(gòu)預(yù)測(cè),未來(lái)10年內(nèi),該行業(yè)將保持年均10.4%的增長(zhǎng)速度。從我國(guó)來(lái)看,2008年奧運(yùn)會(huì)的成功舉辦,不僅提高了我國(guó)的形象,更為我國(guó)旅游業(yè)帶來(lái)發(fā)展的良機(jī)。預(yù)計(jì)到2020年,我國(guó)將成為世界第一大旅游國(guó)和第四大客源輸出國(guó)??梢哉f(shuō),旅游和酒店業(yè)的發(fā)展前景是非常樂(lè)觀的。

      如此具有活力與潛力的朝陽(yáng)行業(yè),必然需要大量的旅游管理與酒店管理方面的專(zhuān)業(yè)人才。有關(guān)資料顯示,目前旅游業(yè)人才缺口至少在200萬(wàn)以上,這為學(xué)習(xí)旅游管理及酒店管理專(zhuān)業(yè)的學(xué)子提供了寬廣的就業(yè)機(jī)會(huì)。同時(shí),由于該行業(yè)的就業(yè)門(mén)檻較低,有效避免了就業(yè)時(shí)與名牌院校畢業(yè)的高學(xué)歷人才的直接競(jìng)爭(zhēng),提高了就業(yè)率。

      旅游和酒店行業(yè)的薪酬在許多人的認(rèn)識(shí)中是比較低的,但是那僅限于不規(guī)范的小公司、小酒店,并且是最基層的員工。學(xué)生初進(jìn)入行業(yè)時(shí),可能從事比較基層的工作,但由于通過(guò)專(zhuān)業(yè)學(xué)習(xí)提升了自己的知識(shí)水平和能力水平,可以獲得較快的發(fā)展,晉升到管理崗位。旅游計(jì)調(diào)員薪酬大概在年薪5萬(wàn)元,經(jīng)理全國(guó)平均稅前年薪為8萬(wàn)元,酒店行業(yè)部門(mén)經(jīng)理的月薪大概在6000-10000元之間。這樣的薪酬是非常有競(jìng)爭(zhēng)力的。

      除基礎(chǔ)課程外,旅游管理專(zhuān)業(yè)的主干課程有旅游學(xué)概論、旅行社運(yùn)行與管理、旅游企業(yè)管理、旅游市場(chǎng)與營(yíng)銷(xiāo)、導(dǎo)游服務(wù)、景區(qū)與度假區(qū)管理、旅游公關(guān)禮儀、旅游交際英語(yǔ)、休閑學(xué)等。畢業(yè)后可進(jìn)入旅行社、導(dǎo)游公司等旅游企業(yè),從事旅游服務(wù)與管理工作,包括導(dǎo)游、旅游企業(yè)管理、景點(diǎn)服務(wù)與管理、旅游市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)、旅游接待等工作。

      酒店管理專(zhuān)業(yè)的主干課程有酒店管理概論、旅游學(xué)概論、前廳/客房/餐飲/康樂(lè)管理、旅游英語(yǔ)、酒店禮儀與形體、酒店銷(xiāo)售技巧、酒店服務(wù)技巧、酒店管理案例分析等。畢業(yè)后可從事酒店的各項(xiàng)服務(wù)與管理工作,包括前廳接待、客房/餐飲/康樂(lè)服務(wù)、客房銷(xiāo)售、宴會(huì)銷(xiāo)售、大堂經(jīng)理以及相應(yīng)部門(mén)的管理工作。

      此外,專(zhuān)業(yè)教學(xué)特色是,注重實(shí)踐性教學(xué)環(huán)節(jié),重在提高學(xué)生的能力,培養(yǎng)應(yīng)用型人才。同時(shí),為了增強(qiáng)學(xué)生畢業(yè)后的競(jìng)爭(zhēng)力,采取了“雙證書(shū)制”,即學(xué)生在完成學(xué)業(yè)的同時(shí)可以參與與專(zhuān)業(yè)相關(guān)的各類(lèi)證書(shū)考試,學(xué)校給予相應(yīng)輔導(dǎo)。課內(nèi)有大量的實(shí)驗(yàn)實(shí)訓(xùn),如模擬導(dǎo)游、前廳服務(wù)情景模擬等,課外有到星級(jí)酒店、旅行社、景區(qū)景點(diǎn)的參觀實(shí)習(xí)的機(jī)會(huì)。

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      第三篇:旅游與酒店管理專(zhuān)業(yè)論證

      關(guān)于開(kāi)設(shè)旅游與酒店管理專(zhuān)業(yè)的論證報(bào)告

      一、旅游與酒店管理專(zhuān)業(yè)設(shè)置的必要性

      近年來(lái),鲅魚(yú)圈區(qū)旅游市場(chǎng)始終處于高位運(yùn)行狀態(tài),呈現(xiàn)出城鄉(xiāng)互動(dòng)、游客成分多元等整體興旺景象。旅游業(yè)的發(fā)展,一直受到開(kāi)發(fā)區(qū)決策層的重視。據(jù)調(diào)查,2010年,鲅魚(yú)圈接待游客數(shù)量超過(guò)500萬(wàn)人次。僅山海廣場(chǎng)一個(gè)景區(qū),從7月份以來(lái)就出現(xiàn)“井噴”現(xiàn)象,日接待游客最多時(shí)超過(guò)12萬(wàn)人次,共接待超過(guò)100萬(wàn)人次的游客。到過(guò)鲅魚(yú)圈的每一位游客都感受到了開(kāi)發(fā)區(qū)的城市之美、文化之美、山水之美。在發(fā)展旅游業(yè)的同時(shí),旅游接待和服務(wù)質(zhì)量更不容忽視。開(kāi)發(fā)區(qū)有近千百家大小酒店,較為熟知的酒店有金泰瓏悅海景大酒店、皇家園林酒店、新紅運(yùn)酒店、港豐大酒店、曼哈頓大酒店、奕豐商務(wù)酒店等。這些酒店80%的服務(wù)員未經(jīng)過(guò)正規(guī)培訓(xùn),在服務(wù)的過(guò)程中能力欠缺,服務(wù)不到位,影響了開(kāi)發(fā)區(qū)的形象。為此我校想辦此專(zhuān)業(yè),其形式為長(zhǎng)短結(jié)合的辦校模式,通過(guò)長(zhǎng)短期的培訓(xùn),使我區(qū)旅游從業(yè)人員的素質(zhì)和業(yè)務(wù)水平有顯著提高,從而不斷提升開(kāi)發(fā)區(qū)形象。

      二、旅游與酒店管理專(zhuān)業(yè)設(shè)置的可行性

      1、先進(jìn)的辦學(xué)管理模式

      管理就是教育,教育的目的在于習(xí)慣的養(yǎng)成,而習(xí)慣的養(yǎng)成貴在從嚴(yán)。我校大力推行新的教學(xué)模式,加大面向社會(huì)、面向市場(chǎng)的課程改革,加大學(xué)生參加社會(huì)實(shí)踐的培養(yǎng)。使學(xué)生在學(xué)好理論的同事,有較強(qiáng)的社會(huì)適應(yīng)能力和實(shí)踐操作能力,加大了對(duì)社會(huì)的對(duì)接力度,可使學(xué)生較快的適應(yīng)社會(huì)發(fā)展對(duì)人才的需求,保持較高的就業(yè)率,學(xué)生畢業(yè)即就業(yè)。

      2、學(xué)以致用的辦學(xué)理念

      旅游教育具有鮮明的職業(yè)性、實(shí)踐性,只有把書(shū)本理論與旅游業(yè)的實(shí)踐相結(jié)合,其自身的發(fā)展才會(huì)更有活力,為了加強(qiáng)實(shí)踐的教學(xué)環(huán)節(jié),我校將與萬(wàn)達(dá)商務(wù)酒店,萬(wàn)達(dá)電器,友誼商城等單位建立長(zhǎng)期的實(shí)訓(xùn)關(guān)系,加強(qiáng)校企聯(lián)合,為學(xué)生提供各種崗位,在實(shí)踐中隨時(shí)發(fā)現(xiàn)問(wèn)題,隨時(shí)解決問(wèn)題,不斷提高學(xué)生的理論水平和處理實(shí)際問(wèn)題的能力。

      三、專(zhuān)業(yè)設(shè)立與發(fā)展的主要思路

      1、獨(dú)特的辦學(xué)理念和辦學(xué)思路:以就業(yè)為導(dǎo)向、與社會(huì)經(jīng)濟(jì)發(fā)展緊密結(jié)合、以

      社會(huì)需要為出發(fā)點(diǎn)和落腳點(diǎn)、以行業(yè)企業(yè)為主導(dǎo)的校企合作、產(chǎn)學(xué)研結(jié)合。

      2、引進(jìn)先進(jìn)的企業(yè)文化并塑造學(xué)生職業(yè)精神、職業(yè)理念、職業(yè)意識(shí)即“職業(yè)靈

      魂”。針對(duì)開(kāi)發(fā)區(qū)大中小企業(yè)的特點(diǎn),為其培養(yǎng)專(zhuān)業(yè)人才。

      3、建設(shè)一支高素質(zhì)的專(zhuān)業(yè)師資隊(duì)伍,是專(zhuān)業(yè)辦出特色的關(guān)鍵。要使教師能始終

      站在旅游酒店業(yè)發(fā)展的前沿,及時(shí)獲取旅游酒店業(yè)發(fā)展的最新信息,不斷提高教師理論聯(lián)系實(shí)際的水平。

      四、專(zhuān)業(yè)培養(yǎng)目標(biāo)及課程設(shè)置

      1、培養(yǎng)目標(biāo)

      本專(zhuān)業(yè)主要培養(yǎng)具有良好專(zhuān)業(yè)素質(zhì)、創(chuàng)新意識(shí),能在各級(jí)旅游、酒店企事業(yè)單位從事旅游管理、酒店管理、資源開(kāi)發(fā)與市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)方面工作的復(fù)合型人才。培養(yǎng)學(xué)生德、智、體、美全面發(fā)展,適應(yīng)社會(huì)主義市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)需要,掌握星級(jí)酒店管理理論,熟悉酒店集團(tuán)管理基本業(yè)務(wù),酒店業(yè)務(wù)全面,托管與駐店管理能力出色,勝任大中型酒店管理集團(tuán)的各種業(yè)務(wù),勝任各類(lèi)相關(guān)服務(wù)型旅游企業(yè)崗位,具有一定創(chuàng)新能力的應(yīng)用型高技能人才。

      2、課程設(shè)置

      本專(zhuān)業(yè)主要分為文化課和專(zhuān)業(yè)課,詳情見(jiàn)其后附表。

      綜上所述,我校開(kāi)辦旅游與酒店管理專(zhuān)業(yè)是必要的,可行的。我校已具備開(kāi)設(shè)旅游與酒店管理專(zhuān)業(yè)的條件,并將繼續(xù)為其做好充分的準(zhǔn)備。

      第四篇:關(guān)于旅游與酒店管理專(zhuān)業(yè)求職信

      關(guān)于旅游與酒店管理專(zhuān)業(yè)求職信3篇

      在平平淡淡的學(xué)習(xí)、工作、生活中,大家都跟書(shū)信打過(guò)交道吧,書(shū)信具有明確而特定的用途和接受對(duì)象,并有固定的或慣用的格式。你知道書(shū)信要怎么寫(xiě)才正確嗎?下面是小編為大家收集的旅游與酒店管理專(zhuān)業(yè)求職信3篇,希望能夠幫助到大家。

      旅游與酒店管理專(zhuān)業(yè)求職信 篇1

      尊敬的領(lǐng)導(dǎo):
      您好!感謝您在百忙之中抽出時(shí)間來(lái)以平和的心態(tài)看這封求職信!
      由于時(shí)間倉(cāng)促,準(zhǔn)備難免有不足和紕漏之處,請(qǐng)予以諒解!在外打拼的這些年,我特別想找一份真正適合自己特長(zhǎng)的工作。其實(shí),只想抱著一種平靜而真誠(chéng)的心情,把這看作是交流和溝通的平臺(tái)。真的,這可能是我人生中又一轉(zhuǎn)折點(diǎn),至少會(huì)是人生中一次不一般的經(jīng)歷。我叫XXX,XXXX年畢業(yè)于XXX學(xué)院,所學(xué)專(zhuān)業(yè):旅游與酒店管理。
      首先,我想表明一下個(gè)人的工作態(tài)度,也可能是閱歷淺薄吧,一直到現(xiàn)在我都固執(zhí)地認(rèn)為:我的工作就是一種學(xué)習(xí)的過(guò)程,能夠在工作中不斷地汲取知識(shí)。當(dāng)然,錢(qián)很重要,不過(guò)對(duì)我來(lái)說(shuō),充實(shí)而快樂(lè)的感覺(jué)就是最大的滿足了!
      在工作中,我一直嚴(yán)格要求自己做到“三心”,即“細(xì)心,耐心,恒心”,二意”,即“誠(chéng)意,真意”。當(dāng)然,自己也并不具備什么壓倒性的優(yōu)勢(shì),甚至從某種程度來(lái)說(shuō),優(yōu)勢(shì)即是劣勢(shì)。畢業(yè)這些時(shí)間一直都在世界五百?gòu)?qiáng)企業(yè)富士康工作,有過(guò)一些工作經(jīng)歷,但都只能說(shuō)剛剛上道而已,要走的路還任重而道遠(yuǎn)!
      本人性格謙虛,誠(chéng)實(shí)守信,工作奮踏實(shí),積極認(rèn)真,樂(lè)觀向上、適應(yīng)力強(qiáng)、勇于迎接新挑戰(zhàn),具有獨(dú)立處理事情的能力,具有較強(qiáng)的團(tuán)隊(duì)合作精神。上大學(xué)以來(lái),抱著增強(qiáng)自身素養(yǎng),培養(yǎng)自身能力的學(xué)習(xí)目標(biāo)。
      在專(zhuān)業(yè)上,認(rèn)真學(xué)習(xí)并掌握所學(xué)知識(shí),熟練各種基本實(shí)驗(yàn)操作,積極參于本專(zhuān)業(yè)的各種活動(dòng)。在生活上,積極參加各種組織活動(dòng),廣泛涉獵課外知識(shí)增長(zhǎng)自己的文化素養(yǎng)。在班級(jí)里當(dāng)過(guò)班委,也當(dāng)過(guò)志愿者。
      幾年的大學(xué)生活,教會(huì)了我如何為人處事,告訴了我做事要盡心盡力,只有把自己想做的和自己該做的做好就不會(huì)留下遺憾。
      最后,恭祝貴公司事業(yè)蒸蒸日上。祝您工作順利!請(qǐng)予以考慮我這個(gè)職場(chǎng)新兵,愿與貴公司攜手共筑美好未來(lái)!

      旅游與酒店管理專(zhuān)業(yè)求職信 篇2

      尊敬的領(lǐng)導(dǎo):

      您好!感謝您在百忙之中抽出時(shí)間來(lái)以平和的心態(tài)看這封求職信!請(qǐng)?jiān)试S我做個(gè)簡(jiǎn)單的自我介紹。

      由于時(shí)間倉(cāng)促,準(zhǔn)備難免有不足和紕漏之處,請(qǐng)予以諒解!在外打拼的這些年,我特別想找一份真正適合自己特長(zhǎng)的工作。其實(shí),只想抱著一種平靜而真誠(chéng)的心情,把這看作是交流和溝通的平臺(tái)。真的,這可能是我人生中又一轉(zhuǎn)折點(diǎn),至少會(huì)是人生中一次不一般的經(jīng)歷。我叫XXX,XXXX年畢業(yè)于XXX學(xué)院,所學(xué)專(zhuān)業(yè):旅游與酒店管理。

      首先,我想表明一下個(gè)人的工作態(tài)度,也可能是閱歷淺薄吧,一直到現(xiàn)在我都固執(zhí)地認(rèn)為:我的工作就是一種學(xué)習(xí)的過(guò)程,能夠在工作中不斷地汲取知識(shí)。當(dāng)然,錢(qián)很重要,不過(guò)對(duì)我來(lái)說(shuō),充實(shí)而快樂(lè)的感覺(jué)就是最大的滿足了!

      在工作中,我一直嚴(yán)格要求自己做到“三心”,即“細(xì)心,耐心,恒心”,“二意”,即“誠(chéng)意,真意”。當(dāng)然,自己也并不具備什么壓倒性的優(yōu)勢(shì),甚至從某種程度來(lái)說(shuō),優(yōu)勢(shì)即是劣勢(shì)。畢業(yè)這些時(shí)間一直都在世界五百?gòu)?qiáng)企業(yè)富士康工作,有過(guò)一些工作經(jīng)歷,但都只能說(shuō)剛剛上道而已,要走的路還任重而道遠(yuǎn)!

      本人性格謙虛,誠(chéng)實(shí)守信,工作勤奮踏實(shí),積極認(rèn)真,樂(lè)觀向上、適應(yīng)力強(qiáng)、勇于迎接新挑戰(zhàn),具有獨(dú)立處理事情的能力,具有較強(qiáng)的團(tuán)隊(duì)合作精神。上大學(xué)以來(lái),抱著增強(qiáng)自身素養(yǎng),培養(yǎng)自身能力的學(xué)習(xí)目標(biāo)。

      在專(zhuān)業(yè)上,認(rèn)真學(xué)習(xí)并掌握所學(xué)知識(shí),熟練各種基本實(shí)驗(yàn)操作,積極參于本專(zhuān)業(yè)的各種活動(dòng)。在生活上,積極參加各種組織活動(dòng),廣泛涉獵課外知識(shí)增長(zhǎng)自己的文化素養(yǎng)。在班級(jí)里當(dāng)過(guò)班委,也當(dāng)過(guò)志愿者。

      幾年的大學(xué)生活,教會(huì)了我如何為人處事,告訴了我做事要盡心盡力,只有把自己想做的和自己該做的做好就不會(huì)留下遺憾。

      最后,恭祝貴公司事業(yè)蒸蒸日上。祝您工作順利!請(qǐng)予以考慮我這個(gè)職場(chǎng)新兵,愿與貴公司攜手共筑美好未來(lái)!

      此致

      敬禮!

      求職人:XXXX

      20xx年xx月xx日

      旅游與酒店管理專(zhuān)業(yè)求職信 篇3

      尊敬的領(lǐng)導(dǎo):

      你好!

      首先衷心感謝您在百忙之中閱讀我的求職信!

      我叫XX,是XX學(xué)院XX旅游與酒店管理專(zhuān)業(yè)的`專(zhuān)科畢業(yè)生。

      雖然我很平凡,但我不甘平庸,我誠(chéng)實(shí)穩(wěn)重,樂(lè)觀大方,積極向上且愛(ài)好廣泛。大學(xué)兩年,我不僅學(xué)好了旅游與酒店管理專(zhuān)業(yè)的全部課程,在實(shí)踐方面也有一定的了解,曾利用節(jié)假休息期間實(shí)習(xí)。短短的兩年里,我始終以“天道酬勤”自勵(lì),積極進(jìn)取,立足扎實(shí)的基礎(chǔ),對(duì)專(zhuān)業(yè)求廣度求深度,在學(xué)好每門(mén)功課的同時(shí),更注重專(zhuān)業(yè)理論與實(shí)踐相結(jié)合,以優(yōu)異成績(jī)完成了學(xué)業(yè)。同時(shí),除了認(rèn)真學(xué)習(xí)課堂知識(shí),還積極參與文體活動(dòng)與社會(huì)實(shí)踐。通過(guò)不斷的學(xué)習(xí),我變得誠(chéng)實(shí)穩(wěn)重,具備了良好的分析處理問(wèn)題的能力,也鑄就了我堅(jiān)毅的性格和強(qiáng)烈責(zé)任心。我堅(jiān)信,也堅(jiān)定的認(rèn)為:“天生我才必有用”。

      一滴滴汗水是面對(duì)昨日舒心的微笑,也是走向未來(lái)豐沛的信心。站在世紀(jì)的曙光中,面對(duì)新的考驗(yàn)和抉擇,我無(wú)法退縮,也無(wú)法沉默,我要用我那雙冷靜善于思考的眼睛,那顆真誠(chéng)而熱愛(ài)事業(yè)的心,用那雙善于操作而有力的手,用那雙發(fā)誓踏平坎坷的腳一如既往地發(fā)揚(yáng)對(duì)工作求真務(wù)實(shí),銳意進(jìn)取,開(kāi)拓創(chuàng)新的工作作風(fēng)和對(duì)事業(yè)執(zhí)著追求的精神,磨礪前行!為你,為我,為我們的共同事業(yè)創(chuàng)造新的輝煌。

      誠(chéng)然,缺乏經(jīng)驗(yàn)是我的不足,但我擁有飽滿的熱情以及“干一行,愛(ài)一行”的敬業(yè)精神。在這個(gè)競(jìng)爭(zhēng)日益激烈的時(shí)代,人才濟(jì)濟(jì),我不一定是最優(yōu)秀的,但我仍然自信?!疤煨薪?,君子以自強(qiáng)不惜”一直是我的人生格言!

      尊敬的領(lǐng)導(dǎo),相信你伯樂(lè)的慧眼,相信我的實(shí)力,我真誠(chéng)的期望能投足你的麾下,牽手事業(yè)路,風(fēng)雨同舟,共同構(gòu)筑美好的未來(lái)!

      “給我一個(gè)舞臺(tái),送你一臺(tái)好戲”這是我的承諾,也是我的決心。

      此致

      敬禮!

      求職人:

      XXXX年XX月XX日

      第五篇:旅游與酒店管理專(zhuān)業(yè)論文題目

      旅游與酒店管理專(zhuān)業(yè)論文題目

      1.現(xiàn)代飯店的綠色管理

      2.中國(guó)飯店業(yè)集團(tuán)化經(jīng)營(yíng)研究

      3.飯店服務(wù)質(zhì)量管理研究

      4.飯店個(gè)性化服務(wù)

      5.飯店員工的流動(dòng)管理

      6.飯店員工的激勵(lì)問(wèn)題研究

      7.論飯店人本管理

      8.飯店從業(yè)人員素質(zhì)問(wèn)題研究

      9.我國(guó)酒店人力資源的現(xiàn)狀及對(duì)策研究

      10.西部酒店人力資源開(kāi)發(fā)研究

      11.我國(guó)飯店人力資源的開(kāi)發(fā)對(duì)策

      12.我國(guó)飯店員工流動(dòng)的原因及對(duì)策分析

      13.人本管理——酒店人力資源可持續(xù)開(kāi)發(fā)策略

      14.優(yōu)化我國(guó)飯店培訓(xùn)體系策略探討

      15.我國(guó)酒店績(jī)效考評(píng)的現(xiàn)狀及對(duì)策分析

      16.酒店員工的激勵(lì)研究

      17.現(xiàn)代飯店薪酬設(shè)計(jì)探討

      18.服務(wù)營(yíng)銷(xiāo)策略研究

      19.競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)的培育

      20.客滿意度研究

      21.社經(jīng)營(yíng)管理模式創(chuàng)新研究

      22.信息化管理與營(yíng)銷(xiāo)對(duì)策研究

      23.社不正當(dāng)競(jìng)爭(zhēng)現(xiàn)象、癥結(jié)與對(duì)策研究

      24.我國(guó)酒店品牌營(yíng)銷(xiāo)的現(xiàn)狀與對(duì)策;

      25.分時(shí)度假產(chǎn)品在中國(guó)的發(fā)展對(duì)策探析

      26.飯店文化營(yíng)銷(xiāo)應(yīng)注意的幾個(gè)問(wèn)題

      27.知識(shí)經(jīng)濟(jì)時(shí)代下的酒店文化營(yíng)銷(xiāo)策略研究

      28.酒店的綠色營(yíng)銷(xiāo)

      29.主題營(yíng)銷(xiāo)在酒店中的應(yīng)用策略

      30.×旅游地旅游資源開(kāi)發(fā)研究

      31.農(nóng)村建設(shè)與鄉(xiāng)村旅游研究

      32.旅行社導(dǎo)游人才培養(yǎng)與管理模式研究

      33.導(dǎo)游員管理對(duì)策與創(chuàng)新研究

      34.旅行社信息化管理與營(yíng)銷(xiāo)對(duì)策研究

      35.導(dǎo)游員“回扣”與薪金制改革對(duì)策研究

      36.旅行社不正當(dāng)競(jìng)爭(zhēng)現(xiàn)象、癥結(jié)與對(duì)策研究

      37.導(dǎo)游員素養(yǎng)與綜合能力提升辯證關(guān)系研究

      38.試論酒店主題營(yíng)銷(xiāo)

      39.旅行社經(jīng)營(yíng)管理模式創(chuàng)新研究

      40.導(dǎo)游服務(wù)與旅行社業(yè)績(jī)辯證關(guān)系研究

      1.國(guó)際旅游業(yè)的動(dòng)向及海外旅游客源市場(chǎng)的發(fā)展趨勢(shì)

      2.中國(guó)海外旅游客源市場(chǎng)的現(xiàn)狀及發(fā)展前景

      3.中國(guó)海外旅游客源市場(chǎng)主要存在哪些問(wèn)題

      4.日美兩國(guó)來(lái)華旅游者的旅游動(dòng)機(jī)及其未來(lái)的走向

      5.香港澳門(mén)地區(qū)成為中國(guó)海外旅游重要客源市場(chǎng)的主要因素

      6.韓國(guó)旅華市場(chǎng)發(fā)展快的原因?如何深入開(kāi)發(fā)受韓國(guó)游客歡迎的旅游產(chǎn)品?

      7.拉丁美洲客源市場(chǎng)的開(kāi)發(fā)前景

      8.我國(guó)旅游企業(yè)人力資源的現(xiàn)狀及對(duì)策研究

      9.西部旅游人力資源開(kāi)發(fā)研究

      10.試析我國(guó)飯店人力資源的開(kāi)發(fā)

      11.我國(guó)飯店員工流動(dòng)的原因及對(duì)策分析

      12.人本管理——旅游企業(yè)人力資源可持續(xù)開(kāi)發(fā)策略

      13.優(yōu)化我國(guó)飯店培訓(xùn)體系策略探討

      14.我國(guó)旅游企業(yè)績(jī)效考評(píng)的現(xiàn)狀及對(duì)策分析

      15.旅游企業(yè)員工的激勵(lì)研究

      16.現(xiàn)代飯店薪酬設(shè)計(jì)探討

      17.跨文化人力資源管理研究

      18.淺析城鎮(zhèn)居民國(guó)內(nèi)旅游消費(fèi)行為

      19.飯店服務(wù)環(huán)境管理研究

      20.飯店服務(wù)系統(tǒng)設(shè)計(jì)研究

      21.飯店服務(wù)營(yíng)銷(xiāo)策略研究

      22.論飯店競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)的培育

      23.飯店餐飲成本管理研究

      24.論旅游業(yè)在新農(nóng)村建設(shè)中的地位與作用

      25.旅游業(yè)的經(jīng)濟(jì)、社會(huì)文化、自然環(huán)境影響研究

      26.旅游地居民對(duì)旅游業(yè)環(huán)境影響的心理響應(yīng)研究

      27.旅游環(huán)境影響控制與和諧旅游社區(qū)建設(shè)研究

      28.旅行社集團(tuán)化國(guó)際化發(fā)展趨勢(shì)研究

      29.旅行社經(jīng)營(yíng)管理模式創(chuàng)新研究

      30.旅行社市場(chǎng)化對(duì)策創(chuàng)新研究

      31.旅行社服務(wù)質(zhì)量管理模式創(chuàng)新研究

      32.旅行社信息化管理與營(yíng)銷(xiāo)對(duì)策研究

      33.旅行社不正當(dāng)競(jìng)爭(zhēng)現(xiàn)象、癥結(jié)與對(duì)策研究

      34.旅行社導(dǎo)游人才培養(yǎng)與管理模式研究

      35.我國(guó)“世界遺產(chǎn)”地的生態(tài)旅游與可持續(xù)發(fā)展

      36.森林生態(tài)旅游與可持續(xù)發(fā)展

      37.我國(guó)農(nóng)業(yè)生態(tài)旅游產(chǎn)品的開(kāi)發(fā)與管理

      38.我國(guó)自主游的現(xiàn)狀與前景

      39.飯店從業(yè)人員素質(zhì)問(wèn)題研究

      40.中國(guó)飯店業(yè)集團(tuán)化經(jīng)營(yíng)研究

      41.韓國(guó)旅華市場(chǎng)開(kāi)發(fā)策略芻議

      42.臺(tái)灣入境旅游市場(chǎng)開(kāi)發(fā)策略芻議

      43.國(guó)內(nèi)自助游的發(fā)展現(xiàn)狀及對(duì)策研究

      44.港澳入境旅游市場(chǎng)開(kāi)發(fā)策略芻議

      45.俄羅斯旅華市場(chǎng)的開(kāi)發(fā)及對(duì)策探討

      46.飯店個(gè)性化服務(wù)策略研究

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