第一篇：**區(qū)機(jī)關(guān)事務(wù)管理局工作匯報(bào)

，我局在區(qū)委、區(qū)政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下，高舉鄧小平理論偉大旗幟，以“三個(gè)代表”重要思想為指導(dǎo)，以科學(xué)發(fā)展觀統(tǒng)攬全局，全面貫徹落實(shí)黨的十七大及十七屆四中全會(huì)精神，堅(jiān)持解放思想，開拓創(chuàng)新，求真務(wù)實(shí)，扎實(shí)苦干，緊緊圍繞區(qū)委、區(qū)政府中心工作，以機(jī)關(guān)后勤管理和優(yōu)質(zhì)服務(wù)為主題，加強(qiáng)政治思想工作，以機(jī)關(guān)效能建設(shè)為抓手，不斷增強(qiáng)服務(wù)意識，提高服

務(wù)質(zhì)量。

一、轉(zhuǎn)變作風(fēng)，提高素質(zhì)，后勤隊(duì)伍建設(shè)全面加強(qiáng)

1、加強(qiáng)政治思想教育。積極開展深入學(xué)習(xí)實(shí)踐科學(xué)發(fā)展活動(dòng)，做好各個(gè)階段的具體工作。我局認(rèn)真制定了學(xué)習(xí)計(jì)劃，堅(jiān)持每周有計(jì)劃地組織干部職工認(rèn)真學(xué)習(xí)鄧小平理論、“三個(gè)代表”重要思想，以科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo)，全面深入貫徹落實(shí)黨的十七大及十七屆四中全會(huì)精神，積極開展解放思想大討論。通過大討論，不斷提高干部職工的政治素質(zhì)，使大家認(rèn)識到機(jī)關(guān)事務(wù)管理工作是區(qū)委、區(qū)政府機(jī)關(guān)各項(xiàng)工作正常運(yùn)行的保障，我們的職責(zé)就是為區(qū)委、區(qū)政府機(jī)關(guān)各部門提供優(yōu)質(zhì)的服務(wù)和有力的后勤保障，以此提高干部職工的使命感和責(zé)任感。

2、提高保障水平，注重辦事效率。我們始終堅(jiān)持每周一學(xué)習(xí)會(huì)務(wù)制度，在政治學(xué)習(xí)的基礎(chǔ)上對上周的情況進(jìn)行小結(jié)，及時(shí)溝通情況，查找問題，協(xié)調(diào)進(jìn)度，發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)解決。堅(jiān)持集體領(lǐng)導(dǎo)分工負(fù)責(zé)制的原則，對下一周的工作安排進(jìn)行部署，各科室做到心中有數(shù)，有的放矢。平時(shí)注重思想工作，配合普法及職業(yè)道德教育，培養(yǎng)干部職工的奉獻(xiàn)精神和服務(wù)宗旨意識。

3、大力推進(jìn)節(jié)約型機(jī)關(guān)建設(shè)，建立廉潔自律的長效機(jī)制。從機(jī)關(guān)事務(wù)管理的特點(diǎn)和工作職能出發(fā)，我們堅(jiān)持以科學(xué)化、精細(xì)化、規(guī)范化管理為抓手，以節(jié)能降耗為重點(diǎn)，以降低機(jī)關(guān)運(yùn)行成本為目標(biāo)，堅(jiān)持節(jié)約每一滴水、每一度電，自己能解決的事決不交給他人，杜絕一切跑、冒、滴、漏。在抓好節(jié)約的同時(shí)，結(jié)合單位實(shí)際上好黨風(fēng)廉政教育課，堅(jiān)決要求干部職工做到工作中不吃、拿、卡、要，不刁難辦事單位和群眾，使腐敗現(xiàn)象從源頭上得到有效遏制。

二、以機(jī)關(guān)“效能年”活動(dòng)為抓手，促進(jìn)后勤工作標(biāo)準(zhǔn)化、規(guī)劃化、制度化建設(shè)

今年以來，根據(jù)區(qū)委、區(qū)政府的總體要求，我們注重從制度建設(shè)入手，以制度管人，向人要效率。

1、為把效能建設(shè)引向深入，我們對原有的規(guī)章制度進(jìn)行清理登記，進(jìn)一步完善修訂各項(xiàng)制度，打破原有的工作模式，在工作中努力做到既有分工，又不分家，使人人有事干，事事有人抓。堅(jiān)持一支筆審批制度，重大開支集體研究決定，各項(xiàng)工程完成后，必須經(jīng)過驗(yàn)收、審計(jì)、合格后方能付款。為了緩解有關(guān)單位辦公用房緊缺狀態(tài)，我們積極提出合理化建議，并協(xié)調(diào)解決了部分辦公用房。

2、著力提高服務(wù)意識，努力提升服務(wù)質(zhì)量。由于機(jī)關(guān)大院辦公用房年久老化，部分機(jī)關(guān)辦公用房出現(xiàn)不同程度的滲漏，水、電管網(wǎng)線路凍裂、斷裂。在資金緊張的情況下，局領(lǐng)導(dǎo)帶領(lǐng)有關(guān)人員主動(dòng)上門征詢有關(guān)單位的意見，按照先易后難的要求，制定科學(xué)合理的維修方案，精心組織施工，保質(zhì)保量地完成了任務(wù)。

三、以科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo)，做好各項(xiàng)后勤保障工作

1、突出抓基本建設(shè)。為配合市招商引資工作，我局完成了原六號樓及信訪辦公樓的拆除工作；政府機(jī)關(guān)大院配電間的遷建工程；機(jī)關(guān)食堂的改建工程；信訪辦公樓的重建工程。在配電間的遷建工程，機(jī)關(guān)食堂的改建工程，信訪辦公樓的重建工程中，我局在區(qū)監(jiān)察局的監(jiān)督下，嚴(yán)格按照區(qū)招標(biāo)辦的要求進(jìn)行招標(biāo)，確定中標(biāo)單位，確保了工程質(zhì)量和施工進(jìn)度。在時(shí)間緊、任務(wù)重的情況下，我局本著少花錢、多辦事、辦好事的原則，先后對行政中心一號樓、二號樓、三號樓、五號樓、七號樓進(jìn)行了外墻粉刷；對大院排水系統(tǒng)進(jìn)行了徹底改造，解決了機(jī)關(guān)大院逢雨必澇的現(xiàn)象，使我區(qū)行政中心的基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)逐步完善，深得機(jī)關(guān)干部、職工好評。

2、突出抓綜合管理。堅(jiān)持(來源：好范文 http://004km.cn/）把安全、環(huán)境、設(shè)備、節(jié)能等管理工作作為管理的重點(diǎn)，認(rèn)真抓緊抓好。在安全管理上：一是加強(qiáng)了保安人員的管理，對個(gè)別責(zé)任心差的保安人員進(jìn)行了調(diào)整，較好的保證了機(jī)關(guān)工作正常有序進(jìn)行；二是加強(qiáng)消防管理，在一號樓制作了消防疏散示意圖，在其它幾棟辦公樓張貼了消防標(biāo)志及宣傳畫，增強(qiáng)了機(jī)關(guān)干部、職工的消防意識，及時(shí)對消防栓、滅火器等消防設(shè)施進(jìn)行檢測的更換。在加強(qiáng)環(huán)境管理上：一是增加保潔次數(shù)，確保大院四季潔凈；二是提高大院綠化檔次，創(chuàng)新布置樣式，對行政中心大院內(nèi)山坡進(jìn)行了綠化、美化工作，**區(qū)行政大院被評為“全省綠化模范單位”。三是加強(qiáng)大院秩序管理，實(shí)行人車分流的管理辦法，有效控制外來車輛的進(jìn)出數(shù)量。在加強(qiáng)

設(shè)備管理上：總務(wù)科的同志堅(jiān)持值班制度，做到隨叫隨到，消除各類隱患，確保了機(jī)關(guān)大院用電、供水、通訊等正常運(yùn)行。在加強(qiáng)節(jié)能管理上：積極倡導(dǎo)開展節(jié)約型機(jī)關(guān)建設(shè)，在會(huì)議室、辦公樓大廳安裝了節(jié)能燈，在新建的辦公樓衛(wèi)生間全部安裝了延時(shí)閥，并在下班后，派出工作人員巡視各個(gè)樓層，及時(shí)關(guān)閉電閘、水閘，避免了長明燈和長流水現(xiàn)象。

3、突出抓服務(wù)

保障。

1、抓節(jié)會(huì)、接待服務(wù)。一是保障好大型節(jié)會(huì)。全力以赴，精心服務(wù)，順利完成區(qū)“兩會(huì)”、全市創(chuàng)建文明城市工作會(huì)議、繩金塔廟會(huì)等大型節(jié)會(huì)的后勤保障工作，二是服務(wù)好日常會(huì)議。加強(qiáng)會(huì)議設(shè)施設(shè)備管理，做好會(huì)前準(zhǔn)備和工作銜接，全年完成大小會(huì)務(wù)226次。三是做好各項(xiàng)接待工作。順利完成了省委巡視組及各友好城區(qū)來訪的接待工作。

2、抓公車保障。一是加強(qiáng)公車管理，嚴(yán)格執(zhí)行紀(jì)委有關(guān)規(guī)定，文明行車。二是狠抓行車安全，強(qiáng)化交通安全法規(guī)教育，做好車輛日常檢測和維修，確保行車安全。三是規(guī)范出車，堅(jiān)持“保證重點(diǎn)，兼顧一般”的原則，合理調(diào)度，確保重大節(jié)會(huì)和領(lǐng)導(dǎo)公務(wù)用車。四是外出招商引資過程中，跟蹤服務(wù)，做好各項(xiàng)服務(wù)保障工作。

3、抓服務(wù)基層。為配合市招商引資工作的需要，行政中心多塊土地交付皇冠國際使用，這就造成機(jī)關(guān)大院內(nèi)停車場所逐漸減小，造成停車難的問題。為解決這一問題，我局針對大院現(xiàn)狀，合理布局，在六號樓西邊建了一個(gè)摩托車、自行車雨棚，方便機(jī)關(guān)干部、職工停車。

2010年我局將以鄧小平理論、“三個(gè)代表”和科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo)，認(rèn)真貫徹執(zhí)行黨的十七大及十七屆四中全會(huì)精神，按照科學(xué)發(fā)展觀、構(gòu)建和諧社會(huì)的要求，圍繞區(qū)委、區(qū)政府的中心工作，以提高后勤服務(wù)質(zhì)量為抓手，繼續(xù)把機(jī)關(guān)后勤服務(wù)管理工作抓好做實(shí)，努力創(chuàng)造機(jī)關(guān)事務(wù)管理工作的新局面。

第二篇：區(qū)機(jī)關(guān)事務(wù)管理局上半年工作匯報(bào)

區(qū)機(jī)關(guān)事務(wù)管理局上半年工作匯報(bào)

20xx年上半年，我局在區(qū)委、區(qū)政府的堅(jiān)強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)下，按照工作安排，突出重點(diǎn)項(xiàng)目，抓好主要目標(biāo)，科學(xué)部署，嚴(yán)格督查，狠抓落實(shí)，圓滿完成了上半年的工作任務(wù)?，F(xiàn)將基本情況匯報(bào)如下：

一、圍繞各項(xiàng)活動(dòng)，加強(qiáng)全局凝聚力、向心力

（一）深入開展“市中精神”大討論活動(dòng)

根據(jù)區(qū)委關(guān)于深入開展“開風(fēng)氣之先、創(chuàng)至善之業(yè)——市中精神大討論”活動(dòng)部署，我局專門成立了“市中精神”大討論活動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)小組，制定出活動(dòng)方案，圍繞“三重三學(xué)”，在全局干部職工中掀起踐行“市中精神”的熱潮。一是重實(shí)質(zhì)，原原本本學(xué)。組織全局干部職工集中學(xué)習(xí)了王敏書記到市中調(diào)研時(shí)的講話、孟慶斌書記在區(qū)委常委（擴(kuò)大）會(huì)議上的講話等重要講話內(nèi)容，對“市中精神”進(jìn)行了深刻解讀，引導(dǎo)干部職工進(jìn)一步增強(qiáng)主人翁意識和干事創(chuàng)業(yè)的熱情，把“市中精神”內(nèi)化為做好本職工作的精神動(dòng)力。二是重作風(fēng)，深入討論學(xué)。以科室為單位組成討論小組，圍繞“我為市中發(fā)展增光、我以市中發(fā)展為榮”主題，在全局開展“踐行精神鼓干勁，事管工作我獻(xiàn)計(jì)——‘市中精神’座談?dòng)懻撝堋被顒?dòng)，并以活動(dòng)快報(bào)、機(jī)關(guān)事務(wù)管理局e信通短信為平臺，向全局干部職工問需問計(jì)問效，大力弘揚(yáng)“馬上就辦、辦就辦好、辦有回音”的工作作風(fēng)，凝聚全局工作信心和力量。三是重實(shí)效，結(jié)合工作學(xué)。以貫徹落實(shí)國務(wù)院《機(jī)關(guān)事務(wù)管理?xiàng)l例》為契機(jī)，進(jìn)一步探討涉及我局職能的資產(chǎn)管理、公車管理、公用機(jī)構(gòu)節(jié)能等關(guān)鍵領(lǐng)域的創(chuàng)新改革，進(jìn)一步完善我局各項(xiàng)工作的管理流程，推動(dòng)機(jī)關(guān)事務(wù)管理工作再出新成績，再上新臺階。

（二）圍繞“四德”建設(shè)，大力開展主題教育

一是認(rèn)真組織學(xué)習(xí)教育。借助網(wǎng)絡(luò)、電視、報(bào)刊等媒介，組織全體干部職工認(rèn)真學(xué)習(xí)關(guān)于“四德工程”建設(shè)的有關(guān)文件和教育輔導(dǎo)材料，并與加強(qiáng)作風(fēng)建設(shè)、黨風(fēng)廉政建設(shè)有機(jī)結(jié)合，嚴(yán)格執(zhí)行中央八項(xiàng)規(guī)定，大興勤儉節(jié)約之風(fēng)，在全局推行公務(wù)用車燃修公示制度，截至目前，全局公車燃修費(fèi)用較上年同期節(jié)省50%。二是廣泛開展實(shí)踐活動(dòng)。開展“關(guān)愛人口募捐”、“慈心一日捐”活動(dòng)，動(dòng)員干部職工關(guān)心關(guān)注弱勢群體；積極參與“綠化家園、美化市中”、“清明祭先烈，明志鑄忠誠”等志愿服務(wù)。三是嚴(yán)格落實(shí)平時(shí)考核制度。制定下發(fā)了《區(qū)機(jī)關(guān)事務(wù)管理局平時(shí)考核實(shí)施意見》，將工作作風(fēng)表現(xiàn)列入每季度工作目標(biāo)考核范疇，對工作成果進(jìn)行量化考核，有效整治“散、懶、庸、浮、滿”現(xiàn)象，形成用制度管紀(jì)律、強(qiáng)作風(fēng)的長效機(jī)制。四是創(chuàng)建e信通短信平臺。年初，我局從轉(zhuǎn)變工作方式入手，主動(dòng)拓展工作渠道，改變過去工作部署、任務(wù)安排完全依靠書面?zhèn)鬟_(dá)的信息傳遞模式，建立并開通了“區(qū)機(jī)關(guān)事務(wù)管理局e信通短信平臺”，通過短信發(fā)送的方式，及時(shí)而有效地宣傳政策信息、工作動(dòng)態(tài)、道德講堂（短信篇）、好人好事等內(nèi)容，通過半年來的應(yīng)用，收到了良好的反響。五是加強(qiáng)“道德講堂”建設(shè)。充分發(fā)揮“道德講堂”宣傳陣地作用，有組織、有計(jì)劃、有步驟的開展“道德講堂”建設(shè)，目前，“黨的政策人人知，全局工作人人管，道德風(fēng)尚人人講”的良好氛圍日漸濃郁，全局工作的正能量已然形成。

（三）積極開展學(xué)雷鋒創(chuàng)品牌活動(dòng)

我局積極響應(yīng)區(qū)文明辦發(fā)起的“義務(wù)勞動(dòng)我快樂、您來加入我歡迎”學(xué)雷鋒品牌創(chuàng)建活動(dòng)，通過短信平臺向全局干部職工發(fā)出“我勞動(dòng)、我奉獻(xiàn)、我快樂”的倡議，并制訂出《區(qū)機(jī)關(guān)事務(wù)管理局學(xué)雷鋒創(chuàng)品牌活動(dòng)實(shí)施意見》，把品牌創(chuàng)建與“市中精神”大討論活動(dòng)相結(jié)合，引導(dǎo)全局同志將自覺踐行“雷鋒精神”融入到弘揚(yáng)“市中精神”，實(shí)現(xiàn)“首善之區(qū)”的宏偉目標(biāo)中，以科室為單位，組成10個(gè)“紅馬甲志愿服務(wù)小分隊(duì)”，通過將代表志愿服務(wù)的紅馬甲按分隊(duì)進(jìn)行順序傳遞的方式，分時(shí)、分組、分片區(qū)，自主、自愿、自發(fā)地開展各類群眾性學(xué)雷鋒志愿服務(wù)活動(dòng)，使雷鋒精神以小見大、由點(diǎn)帶面地向社區(qū)延伸，向社會(huì)延伸，為打造具有市中特色叫得響立得住的學(xué)雷鋒品牌貢獻(xiàn)力量。

二、提高執(zhí)行力，落實(shí)重點(diǎn)工作擲地有聲

（一）積極推進(jìn)公務(wù)用車治理工作向縱深發(fā)展

由我局牽頭負(fù)責(zé)的公務(wù)用車專項(xiàng)治理工作在去年的工作基礎(chǔ)上，解放思想，積極推進(jìn)公務(wù)用車治理工作向縱深發(fā)展。一是出臺我區(qū)《XX市XX區(qū)黨政機(jī)關(guān)公務(wù)用車配備使用管理辦法》。區(qū)公車辦根據(jù)中央、省、市公車配備使用有關(guān)精神，擬定我區(qū)公車配備使用管理辦法，經(jīng)區(qū)領(lǐng)導(dǎo)審閱后由兩辦正式發(fā)文。這是我區(qū)首次就公車配備使用出臺規(guī)定?！掇k法》共八章二十六條，分總則、編制管理、配備管理、購置管理、使用管理、處置管理、監(jiān)督管理和附則。二是完成違規(guī)公務(wù)用車處置工作。年初，我區(qū)有3輛超標(biāo)車未處置到位。按市公車辦要求，現(xiàn)已完成1超標(biāo)車的拍賣處置工作，另外2輛超標(biāo)車處置意見已向區(qū)重大事項(xiàng)審議委員會(huì)提交了報(bào)告，還在審批中。此外，根據(jù)市公車辦要求，對我區(qū)提出報(bào)廢處置的超編車具體處置情況進(jìn)行統(tǒng)計(jì)落實(shí)，對于還未完成報(bào)廢的進(jìn)行了督導(dǎo)。三是認(rèn)真貫徹落實(shí)市委、市政府《關(guān)于進(jìn)一步加強(qiáng)全市黨政機(jī)關(guān)公務(wù)用車管理的規(guī)定》。一方面，根據(jù)《關(guān)于加強(qiáng)全市黨政機(jī)關(guān)公務(wù)用車管理的規(guī)定》，今年的春節(jié)、清明節(jié)、五一節(jié)和端午節(jié)放假調(diào)休期間，要求全區(qū)各單位做好節(jié)假日期間公務(wù)用車集中封存工作。經(jīng)統(tǒng)計(jì)，這四個(gè)節(jié)假日放假調(diào)休期間共封存車輛1534輛次。另一方面，根據(jù)《關(guān)于加強(qiáng)全市黨政機(jī)關(guān)公務(wù)用車管理的規(guī)定》和市紀(jì)委5月10日來我區(qū)督導(dǎo)離退領(lǐng)導(dǎo)干部用車情況的精神，對全區(qū)各單位中離開XX區(qū)和離退領(lǐng)導(dǎo)干部現(xiàn)在用車情況進(jìn)行統(tǒng)計(jì)，除繼續(xù)擔(dān)任職務(wù)的領(lǐng)導(dǎo)外，有3位領(lǐng)導(dǎo)干部主動(dòng)交回所用車輛。四是重申領(lǐng)導(dǎo)干部調(diào)整不準(zhǔn)隨帶車輛的規(guī)定。年初，根據(jù)工作需要，區(qū)委、區(qū)政府對150多位干部進(jìn)行崗位調(diào)整。區(qū)委書記孟慶斌同志在干部調(diào)整會(huì)議上，重點(diǎn)強(qiáng)調(diào)了要加強(qiáng)干部調(diào)整期間公務(wù)用車的使用管理，嚴(yán)防出現(xiàn)新的違規(guī)購車、借車、換車等問題。根據(jù)會(huì)議精神，區(qū)公車辦發(fā)出了《關(guān)于重申領(lǐng)導(dǎo)干部調(diào)整不準(zhǔn)隨帶車輛的通知》，并對涉及調(diào)整的領(lǐng)導(dǎo)干部用車情況逐一進(jìn)行了統(tǒng)計(jì)，匯總后報(bào)區(qū)有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)。五是積極響應(yīng)我市霧霾期間公車限行活動(dòng)。為應(yīng)對我市霧霾天氣，市政府分別于1月15日和1月31日，對公車提出了單雙號限行和限行1/3的限制性措施。區(qū)公車辦及時(shí)將限行要求傳達(dá)到各部門（單位），并要求通過單位網(wǎng)站進(jìn)行公示，接受社會(huì)監(jiān)督。在限行措施解除后，要求全區(qū)各黨政機(jī)關(guān)事業(yè)單位繼續(xù)加強(qiáng)公務(wù)用車的管理，減少使用，向“高效使用公車”的長期模式過渡。六是發(fā)揮監(jiān)管作用，為公務(wù)用車的配備、處置進(jìn)行把關(guān)。為加強(qiáng)對全區(qū)公車的管理，根據(jù)《XX市XX區(qū)黨政機(jī)關(guān)公務(wù)用車配備使用管理辦法》，在區(qū)重大事項(xiàng)審議委員會(huì)審批前，由區(qū)公車治理領(lǐng)導(dǎo)小組對單位車輛編制是否符合、車輛是否達(dá)到更新報(bào)廢標(biāo)準(zhǔn)等進(jìn)行審核，使公務(wù)用車的購置和處置工作更加規(guī)范化。經(jīng)統(tǒng)計(jì)，上半年共出具購車更新車輛審核意見書11份，報(bào)廢車輛審核意見書6份。

（二）認(rèn)真抓好公共機(jī)構(gòu)節(jié)能基礎(chǔ)性工作

節(jié)能工作是我區(qū)經(jīng)濟(jì)工作的重點(diǎn)分解任務(wù)之一，我局作為協(xié)辦單位，主要具體承辦公共機(jī)構(gòu)節(jié)能工作。根據(jù)目前的實(shí)際情況，上半年主要抓了以下工作：一是加強(qiáng)了與全區(qū)各公共機(jī)構(gòu)單位信息報(bào)送員的聯(lián)系。圍繞下一步的公共機(jī)構(gòu)節(jié)能工作，通過網(wǎng)絡(luò)和信息報(bào)送平臺與轄區(qū)各單位進(jìn)行了深入溝通和交流，并組織召開全區(qū)公共機(jī)構(gòu)能耗統(tǒng)計(jì)培訓(xùn)班，聘請技術(shù)專家對XX市能耗統(tǒng)計(jì)軟件進(jìn)行系統(tǒng)講解，共有100多家公共機(jī)構(gòu)的節(jié)能統(tǒng)計(jì)員參加了培訓(xùn)，進(jìn)一步規(guī)范了我區(qū)能耗數(shù)據(jù)報(bào)送工作，為全面完成今年節(jié)能指標(biāo)奠定了基礎(chǔ)。二是完成2012公共機(jī)構(gòu)能耗數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì)。完成2012年XX區(qū)公共機(jī)構(gòu)能源統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)分析上報(bào)工作，并對全區(qū)各公共機(jī)構(gòu)單位節(jié)能聯(lián)絡(luò)員重新核實(shí)整理相關(guān)信息，被XX市公共機(jī)構(gòu)節(jié)能辦公室授予“2012全市公共機(jī)構(gòu)能耗統(tǒng)計(jì)工作成績突出單位”。三是認(rèn)真做好市級節(jié)約型公共機(jī)構(gòu)示范單位的創(chuàng)建工作。根據(jù)《關(guān)于印發(fā)XX市節(jié)約型公共機(jī)構(gòu)示范單位創(chuàng)建工作方案的通知》要求，積極開展節(jié)約型示范單位創(chuàng)建活動(dòng)，按照擇優(yōu)推薦的原則，順利完成XX市公共機(jī)構(gòu)節(jié)約型示范單位申報(bào)工作，節(jié)約型示范單位申報(bào)單位落實(shí)到舜玉路街道辦事處，并指導(dǎo)該單位完成相關(guān)申報(bào)材料的起草、審核工作。四是進(jìn)一步規(guī)范區(qū)直公共機(jī)構(gòu)廢品處置工作。聯(lián)合區(qū)保密局、區(qū)財(cái)政局、區(qū)商貿(mào)局、區(qū)經(jīng)信局等相關(guān)單位完成了XX區(qū)公共機(jī)構(gòu)廢舊商品回收體系的建立工作，起草并下發(fā)了相關(guān)文件，對全區(qū)各公共機(jī)構(gòu)的廢舊商品回收工作做出明確要求，并確定了五家有資質(zhì)的回收公司作為備案企業(yè)。五是開展2013年“地球一小時(shí)”、“節(jié)能周低碳日”宣傳活動(dòng)。組織開展2013年“地球一小時(shí)”和“節(jié)能周低碳日”的宣傳活動(dòng)，包括制作橫幅、宣傳圖片、無紡布環(huán)保袋，起草并下發(fā)活動(dòng)方案和活動(dòng)倡議書，并通過電子顯示屏、短信、發(fā)放購物袋、宣傳冊等方式對廣大機(jī)關(guān)干部進(jìn)行相關(guān)宣傳，活動(dòng)宣傳效果顯著。

（三）初步探索辦公用房管理改革途徑

機(jī)關(guān)辦公用房是政府行政資產(chǎn)的重要組成部分，是各部門工作正常運(yùn)轉(zhuǎn)的基本條件。為加強(qiáng)和規(guī)范我區(qū)行政事業(yè)單位公務(wù)用房的使用管理，探索解決辦公用房需求與存量矛盾的有效途徑，我局針對當(dāng)前全區(qū)公務(wù)用房現(xiàn)狀進(jìn)行了調(diào)研，初步起草了《XX區(qū)行政事業(yè)單位公務(wù)用房管理改革工作初步方案》。在此基礎(chǔ)上，我局將在資產(chǎn)管理部門的委托下，進(jìn)一步開展辦公用房管理改革工作。

（四）宿舍區(qū)戶表改造工程正在推進(jìn)中

為有效降低建筑能耗和供熱成本，提高居住舒適度，我局按照《XX市人民政府關(guān)于推進(jìn)供熱計(jì)量改革與既有建筑節(jié)能改造的實(shí)施意見》（濟(jì)政發(fā)〔2011〕37號）精神要求，從2013年開始，有計(jì)劃、按步驟地對區(qū)機(jī)關(guān)五個(gè)宿舍區(qū)，共18棟宿舍樓800余戶展開供熱計(jì)量改革和宿舍樓體外墻保溫改造工作。通過實(shí)行供熱“分戶計(jì)量”，解決傳統(tǒng)供熱系統(tǒng)中用戶“室溫低了投訴、室溫高了開窗”的問題，目前，此項(xiàng)工作正在積極推進(jìn)中，預(yù)計(jì)10月份完工。

（五）積極配合交通微循環(huán)改造工作

我局積極配合我區(qū)交通擁堵治理工作的開展，主動(dòng)與四里村街道辦協(xié)調(diào)，完成駐辦公街單位（部門）車輛停放證的統(tǒng)計(jì)與發(fā)放工作。與此同時(shí)，以《XX區(qū)關(guān)于加強(qiáng)停車場建設(shè)和管理的實(shí)施意見》（市中政發(fā)〔2012〕14號）為指導(dǎo)，進(jìn)一步規(guī)范原海關(guān)停車場及辦公街區(qū)域部分停車位的管理，積極協(xié)助相關(guān)單位，努力緩解我區(qū)當(dāng)前所面臨的“停車難”問題。

第三篇：區(qū)機(jī)關(guān)事務(wù)管理局文明單位創(chuàng)建工作匯報(bào)

區(qū)機(jī)關(guān)事務(wù)管理局文明單位創(chuàng)建工作匯報(bào)

區(qū)機(jī)關(guān)事務(wù)管理局在區(qū)文明辦的精心指導(dǎo)下，認(rèn)真貫徹落實(shí)中央和省、市、區(qū)關(guān)于文明創(chuàng)建的一系列文件精神，按照精神文明建設(shè)重在堅(jiān)持、貴在創(chuàng)新的原則，積極結(jié)合本單位工作實(shí)際，將精神文明建設(shè)與物質(zhì)文明、政治文明建設(shè)緊密融合，瞄準(zhǔn)目標(biāo)，拼搏進(jìn)取，務(wù)實(shí)創(chuàng)新，常抓不懈，使全局干部職工的整體素質(zhì)不斷提高，機(jī)關(guān)事務(wù)工作展現(xiàn)新面貌，實(shí)現(xiàn)新突破。

一、以創(chuàng)建文明單位總要求為著力點(diǎn)，使創(chuàng)建工作科學(xué)化、制度化、常態(tài)化發(fā)展

（一）領(lǐng)導(dǎo)高度重視，組織機(jī)構(gòu)健全。我局自新一屆黨支部班子成立以來，高度重視文明單位創(chuàng)建工作，并成立了文明單位建設(shè)領(lǐng)導(dǎo)小組，實(shí)行層層負(fù)責(zé)制，局長親自掛帥主抓，班子成員分頭抓，將有關(guān)工作任務(wù)分解到各科室，實(shí)行責(zé)、權(quán)、利掛鉤，凡是精神文明創(chuàng)建工作不達(dá)標(biāo)，本職工作任務(wù)完不成的，嚴(yán)格按照《崗位目標(biāo)責(zé)任制》兌現(xiàn)獎(jiǎng)懲，做到了組織健全、職責(zé)明確、考核嚴(yán)明，營造了良好的工作氛圍，形成嚴(yán)密的精神文明創(chuàng)建體系，使精神文明建設(shè)工作常抓常新。同時(shí)，牢固樹立“融入中心、服務(wù)大局，內(nèi)強(qiáng)素質(zhì)、外樹形象，以人為本、促進(jìn)和諧，持續(xù)創(chuàng)建、常抓不懈”理念，切實(shí)把精神文明創(chuàng)建工作作為推進(jìn)我局又好又快發(fā)展的重要?jiǎng)恿ΓＷC了精神文明建設(shè)得以扎實(shí)有效的開展。

（二）指導(dǎo)思想明確，創(chuàng)建載體豐富。我局以鄧小平理論、“三個(gè)代表”重要思想和科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo)，緊緊圍繞全區(qū)第十一次黨代會(huì)確定的戰(zhàn)略目標(biāo)和總體要求，主動(dòng)把創(chuàng)建工作與全局的整體工作部署結(jié)合起來，與每個(gè)科室、每位同志的具體工作、目標(biāo)任務(wù)結(jié)合起來，開展了以效能建設(shè)為核心，以完善制度為重點(diǎn)，以作風(fēng)建設(shè)為保障的機(jī)關(guān)事務(wù)文明創(chuàng)建工作，有效促進(jìn)了工作效能的提高、服務(wù)質(zhì)量的提升，從而在整體上推進(jìn)了我局精神文明創(chuàng)建工作的全面完成。

（三）創(chuàng)建方案完備，組織活動(dòng)有效。圍繞“學(xué)雷鋒活動(dòng)”、“道德講堂建設(shè)”、“文明有禮培育”、“建設(shè)學(xué)習(xí)型單位”等13項(xiàng)創(chuàng)建內(nèi)容，我局先后制訂了學(xué)雷鋒、志愿者、道德講堂建設(shè)、學(xué)習(xí)型單位、文明有禮培育、勤儉節(jié)約、道德經(jīng)典誦讀、“我們的節(jié)日”、文明風(fēng)尚傳播、文化體育、參與幫扶共建、優(yōu)質(zhì)服務(wù)、優(yōu)美環(huán)境等各項(xiàng)創(chuàng)建活動(dòng)的實(shí)施方案，并認(rèn)真加以落實(shí)，形成了長效工作機(jī)制。

二、以加強(qiáng)思想道德建設(shè)為牽引，促進(jìn)干部職工隊(duì)伍整體素質(zhì)不斷提升，為精神文明建設(shè)提供人才保障。

人是事業(yè)發(fā)展的關(guān)鍵。我局堅(jiān)持以人為本，圍繞干部職工所思所想所盼改進(jìn)工作，謀劃未來，努力創(chuàng)造條件解決干部職工的后顧之憂，改善職工的生活福利待遇，贏得了干部職工的信賴和支持，全局上下政通人和，人心向上，干部職工心往一處想，勁往一處使，有力推動(dòng)了精神文明建設(shè)工作的創(chuàng)新開展。

（一）強(qiáng)化政治理論學(xué)習(xí)，用科學(xué)的理論武裝頭腦。我局良好地堅(jiān)持了科室集中學(xué)習(xí)制度，采取集體討論、經(jīng)驗(yàn)交流等方式，組織廣大干部職工認(rèn)真學(xué)習(xí)黨的政治理論，努力使廣大干部職工掌握更多的理論知識，用科學(xué)的理論來武裝頭腦，進(jìn)而樹立正確的世界觀、人生觀和價(jià)值觀。

（二）強(qiáng)化業(yè)務(wù)知識和法律知識學(xué)習(xí)，提高依法行政能力。以國務(wù)院《機(jī)關(guān)事務(wù)管理?xiàng)l例》正式頒布實(shí)施為契機(jī)，采取集中培訓(xùn)、崗位練兵、邀請專家授課等方式，在全局開展了一系列業(yè)務(wù)知識和法律知識學(xué)習(xí)活動(dòng)。

（三）深入開展保持共產(chǎn)黨員先進(jìn)性教育活動(dòng)，彰顯先鋒本色。為保證人員、時(shí)間、內(nèi)容、效果四落實(shí)，我局為參加學(xué)習(xí)的人員統(tǒng)一配備了筆記本，各種座談、談心、討論、專題研究等活動(dòng)做好記錄并定期交流。全局62名在崗黨員人均參加黨課培訓(xùn)40課時(shí)以上，撰寫心得體會(huì)一百余份、黨性分析材料62份，黨的知識問答卷62份，開展征求意見談心活動(dòng)百余人次。全局黨員的黨性觀念、宗旨觀念、廉潔觀念明顯增強(qiáng)，在各項(xiàng)工作中沖在前沿，發(fā)揮了旗幟作用。此外，我局處級以上領(lǐng)導(dǎo)干部積極參加區(qū)委組織部開辦的干部自主選學(xué)培訓(xùn)班，不斷提高班子成員的政策水平和組織協(xié)調(diào)能力。

（四）廣泛開展評優(yōu)評先活動(dòng)，大力倡導(dǎo)團(tuán)結(jié)、協(xié)作、奉獻(xiàn)精神。廣泛開展“張思德獎(jiǎng)”、“先進(jìn)科室”評選等活動(dòng)，通過在全局大會(huì)上大張旗鼓的表彰、專題刊發(fā)先進(jìn)事跡等有效形式，以身邊人和事教育引導(dǎo)干部職工，擴(kuò)大先進(jìn)典型的影響，在全局形成了樹典型、學(xué)先進(jìn)、做貢獻(xiàn)的濃厚氛圍。規(guī)范的教育，嚴(yán)格的管理，使得隊(duì)伍整體素質(zhì)不斷提高，先進(jìn)事跡也層出不窮。

（五）注重作風(fēng)建設(shè)，不斷強(qiáng)化干部職工干事創(chuàng)業(yè)的工作理念。積極開展“解放思想大討論”活動(dòng)，不斷加強(qiáng)工作效能建設(shè)，并以創(chuàng)建“五型機(jī)關(guān)”為契機(jī)，在全局范圍內(nèi)開展“庸、懶、散”專項(xiàng)治理活動(dòng)，采取多項(xiàng)措施解決“庸、懶、散”等工作作風(fēng)問題。同時(shí)，認(rèn)真落實(shí)好區(qū)委有關(guān)干部隊(duì)伍作風(fēng)建設(shè)的規(guī)定和要求，切實(shí)履行好“一崗雙責(zé)”的職責(zé)，嚴(yán)格要求、嚴(yán)格教育、嚴(yán)格管理、嚴(yán)格監(jiān)督，努力建設(shè)一支能夠用心想事、用心謀事、用心干事的隊(duì)伍。

三、以“道德講堂”為切入點(diǎn)，為精神文明建設(shè)提供良好平臺

“道德講堂”建設(shè)是2012年中央文明委安排的一項(xiàng)重點(diǎn)工作，也是推進(jìn)精神文明建設(shè)，提升公民思想道德素質(zhì)的有效載體。今年以來，我局按照中央、省、市、區(qū)關(guān)于道德講堂建設(shè)的有關(guān)要求，堅(jiān)持多措并舉，狠抓落實(shí)，結(jié)合機(jī)關(guān)事務(wù)工作實(shí)際，積極開展行之有效的“道德講堂”建設(shè)，讓“道德講堂”成為推進(jìn)思想道德建設(shè)的主陣地，主戰(zhàn)場。

（一）用濃厚氛圍鼓舞人。我局積極開展道德講堂、文明科室、巾幗文明崗創(chuàng)建活動(dòng)，通過召開座談會(huì)、現(xiàn)場觀摩會(huì)等形式，加強(qiáng)工作指導(dǎo)，交流經(jīng)驗(yàn)做法，充分調(diào)動(dòng)了干部職工的積極性，同時(shí)，進(jìn)一步加深黨員干部群眾對社會(huì)主義核心價(jià)值體系的理解、把握，引導(dǎo)廣大干部職工增強(qiáng)道德判斷力和道德榮譽(yù)感，自覺履行法定義務(wù)、社會(huì)責(zé)任、家庭責(zé)任，形成知榮辱、講正氣、做奉獻(xiàn)、促和諧的良好風(fēng)尚。

（二）用規(guī)章制度規(guī)范人。通過建設(shè)道德講堂進(jìn)一步樹立服務(wù)理念，牢固確立以愛崗敬業(yè)、誠實(shí)守信、辦事公道、服務(wù)群眾、奉獻(xiàn)社會(huì)為主要內(nèi)容的職業(yè)道德，確立良好的職業(yè)道德觀。同時(shí)，我局先后制訂完善了工作紀(jì)律、文明服務(wù)等規(guī)章制度，下發(fā)科室，人手一份，用完善的制度、嚴(yán)格的管理規(guī)范全員行為，有效保證了精神文明建設(shè)的各項(xiàng)工作要求明晰，有章可循，有據(jù)可依，真正使建設(shè)道德講堂的成果能夠?qū)崒?shí)在在地體現(xiàn)在推動(dòng)全局各項(xiàng)工作上。

（三）用創(chuàng)建活動(dòng)引導(dǎo)人。我局相繼開展了“關(guān)愛生命，文明出行”、“黨旗伴我成長”、區(qū)運(yùn)動(dòng)會(huì)、“三八節(jié)”聯(lián)誼會(huì)等多種群眾性精神文明創(chuàng)建活動(dòng)，這些活動(dòng)既豐富了干部職工文化生活，陶冶了思想情操，又凝聚了人心，使“講道德、講文明、知榮辱、樹新風(fēng)”越來越成為干部群眾的積極追求，煥發(fā)了干部職工熱愛機(jī)關(guān)事務(wù)工作，奉獻(xiàn)全局建設(shè)的強(qiáng)烈愿望和工作熱情，不斷提升我局知名度，樹立機(jī)關(guān)事務(wù)新形象。

四、以創(chuàng)建文明單位工作目標(biāo)為出發(fā)點(diǎn)，將文明單位創(chuàng)建納入全局重點(diǎn)工作

我局始終把精神文明創(chuàng)建作為一項(xiàng)長期性、綜合性的系統(tǒng)工程來抓，建立領(lǐng)導(dǎo)決策機(jī)制，將創(chuàng)建活動(dòng)納入黨組議事日程，與重點(diǎn)工作同步安排、同步考核。

（一）把文明單位的創(chuàng)建工作與公共機(jī)構(gòu)節(jié)能工作結(jié)合起來

推進(jìn)節(jié)約型機(jī)關(guān)建設(shè)，是我局多年來一直著力打造的工作亮點(diǎn)，這項(xiàng)工作得到上級部門的多次表彰。今年，我們按照意識節(jié)能、管理節(jié)能和技術(shù)節(jié)能并舉的工作思路，從組織架構(gòu)、建章立制、工作重點(diǎn)、統(tǒng)計(jì)考核、示范帶動(dòng)五個(gè)環(huán)節(jié)入手，積極履行全區(qū)公共機(jī)構(gòu)節(jié)能的推進(jìn)、指導(dǎo)、協(xié)調(diào)、監(jiān)督職責(zé)。一方面，制定出臺《XX區(qū)關(guān)于推進(jìn)節(jié)約型機(jī)關(guān)建設(shè)工作的實(shí)施方案》，為推進(jìn)節(jié)約型機(jī)關(guān)建設(shè)納入?yún)^(qū)委、區(qū)政府科學(xué)發(fā)展綜合考核評價(jià)體系，納入創(chuàng)建區(qū)級文明機(jī)關(guān)活動(dòng)奠定了堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。另一方面，為充分發(fā)揮我區(qū)各公共機(jī)構(gòu)在節(jié)能減排工作中的表率作用，我局積極創(chuàng)新宣傳平臺，利用我局通信服務(wù)方面的優(yōu)勢，在濟(jì)南各區(qū)、縣首家通過短信的方式，大力宣傳節(jié)能常識。并積極組織了節(jié)能知識競賽、“地球一小時(shí)”、“能源緊缺體驗(yàn)日”及“節(jié)能宣傳周”等活動(dòng)，收到良好的社會(huì)反響。今年4月，我區(qū)在XX市公共節(jié)能聯(lián)合考核組的節(jié)能工作檢查中被評為優(yōu)秀；6月11日，XX市召開了全市公共機(jī)構(gòu)節(jié)能工作總結(jié)表彰大會(huì)，我局及區(qū)教育局被評為節(jié)能工作先進(jìn)集體；一名同志榮立“三等功”、兩名同志榮獲“嘉獎(jiǎng)”。同時(shí)，我局在開展公共機(jī)構(gòu)節(jié)能工作方面的先進(jìn)經(jīng)驗(yàn)和好的做法，得到了市局領(lǐng)導(dǎo)的重視及肯定。

（二）把文明單位創(chuàng)建工作與創(chuàng)先爭優(yōu)活動(dòng)結(jié)合起來

1.圓滿完成各級會(huì)務(wù)服務(wù)保障工作。今年，我區(qū)黨、政務(wù)會(huì)議呈現(xiàn)出頻率高、人員多、服務(wù)量大的特點(diǎn)，為做好“黨代會(huì)”、“兩會(huì)”、“區(qū)委理論學(xué)習(xí)中心組讀書會(huì)”等各大會(huì)議的會(huì)務(wù)保障工作，以會(huì)務(wù)科為核心的各相關(guān)科室的同志們?nèi)蝿谌卧?，付出了辛勤勞?dòng)，在會(huì)場、車輛、餐飲、安保等各方面做出了出色成績，圓滿完成了各場次重大會(huì)議的保障工作，得到區(qū)領(lǐng)導(dǎo)的充分肯定。2.建立“節(jié)假日帶崗值班制度”，不斷加強(qiáng)安保工作。我局負(fù)責(zé)著三個(gè)機(jī)關(guān)辦公區(qū)近3萬平方米的消防、安保工作，責(zé)任重大，不容疏忽。對此，我局不斷加大治安管控力度，將責(zé)任層層分解到科室及個(gè)人，分時(shí)、分域有針對性地制定出安全工作部署，建立起“節(jié)假日科室人員隨崗值班制度”以及“濟(jì)南大廈公務(wù)車輛進(jìn)出停放管理制度”，為優(yōu)化政務(wù)環(huán)境做好保障。截至目前，安全保衛(wèi)科有效勸解、疏導(dǎo)上訪群眾4000余人次，并對辦公街、濟(jì)南大廈等集中辦公區(qū)域的消防器材進(jìn)行了及時(shí)更新，擴(kuò)大了消防器材的配備范圍，做到無死角、零隱患。3.建立“機(jī)關(guān)宿舍區(qū)機(jī)動(dòng)車輛管理制度”，不斷優(yōu)化生活環(huán)境。我局在加強(qiáng)宿舍安全、優(yōu)化宿舍環(huán)境、提高宿舍配套設(shè)施等方面，開展了大量實(shí)質(zhì)性工作。年初，為實(shí)現(xiàn)各宿舍區(qū)機(jī)動(dòng)車輛的有序管理，我局建立起“機(jī)關(guān)宿舍區(qū)機(jī)動(dòng)車輛管理制度”，加強(qiáng)了外來車輛的出入登記管理，并對宿舍區(qū)內(nèi)機(jī)動(dòng)車輛的停放位置進(jìn)行了重新劃分。同時(shí)，生活區(qū)域服務(wù)科的同志加班加點(diǎn)，對五個(gè)宿舍區(qū)的私有機(jī)動(dòng)車存有量進(jìn)行了統(tǒng)計(jì)，完成了機(jī)動(dòng)車輛通行證的辦理與發(fā)放。

4.制定《XX區(qū)辦公區(qū)域工程施工管理規(guī)定》，設(shè)置“秩序維護(hù)崗”及濟(jì)南大廈辦公機(jī)構(gòu)索引，辦公區(qū)域管理服務(wù)工作日趨規(guī)范。進(jìn)一步加強(qiáng)對兩家物業(yè)公司的管理與監(jiān)督，形成了每季度開展一次“業(yè)主滿意度調(diào)查”的長效機(jī)制。與此同時(shí)，為加強(qiáng)對辦公區(qū)域工程施工的管理，我局制定出臺了《XX區(qū)辦公區(qū)域工程施工管理規(guī)定》，對施工單位和工程主辦單位分別做出了規(guī)范性要求。今后，凡遇辦公區(qū)域裝修、改造等施工任務(wù)，將依照此規(guī)定，與工程主辦單位、施工單位簽定三方工程施工協(xié)議，以維護(hù)施工期間良好有序的辦公環(huán)境。此外，為加強(qiáng)濟(jì)南大廈進(jìn)出人員及車輛管理，充分展示XX區(qū)政府規(guī)范化管理的良好形象，我局計(jì)劃重新設(shè)置秩序維護(hù)崗，并增設(shè)濟(jì)南大廈辦公機(jī)構(gòu)索引，此工作正在籌備中。

5.圓滿完成退休干部春季學(xué)習(xí)參觀及“重陽節(jié)”聯(lián)誼活動(dòng)。全區(qū)的退休干部管理工作是我局重點(diǎn)工作之一，我局從老干部的實(shí)際需要出發(fā)，全方位、多角度地做好退休干部的日常生活服務(wù)，同時(shí)，積極組織開展形式多樣、健康向上的學(xué)習(xí)、文娛、參觀等活動(dòng)豐富退休老干部生活。今年，我局積極籌劃2012區(qū)直機(jī)關(guān)退休干部春季游覽參觀活動(dòng)，以及“重陽節(jié)”聯(lián)誼活動(dòng)，經(jīng)回訪，退休干部滿意率達(dá)100%。6.加快步伐，努力做好餐飲服務(wù)保障。緊跟我區(qū)工作發(fā)展節(jié)奏，積極配合區(qū)委、區(qū)政府工作需要，建立并完善了節(jié)假日餐廳值班制度，積極、主動(dòng)、熱情，全方位地做好餐飲服務(wù)保障。在區(qū)機(jī)關(guān)各部門（單位）中積極倡導(dǎo)文明就餐，提出用餐后主動(dòng)回收餐具的倡議。

7.圓滿完成其他政務(wù)保障工作。我局全體同志團(tuán)結(jié)協(xié)作、積極作為，從細(xì)節(jié)著手，不斷改進(jìn)服務(wù)方式方法，靠服務(wù)樹形象，靠服務(wù)贏認(rèn)同，使政務(wù)通信暢通便捷，綜合服務(wù)熱情周到，維修養(yǎng)護(hù)主動(dòng)及時(shí)，群眾測評滿意度達(dá)95%以上。

（三）把文明單位創(chuàng)建工作與“三關(guān)愛”學(xué)雷鋒志愿服務(wù)活動(dòng)結(jié)合起來 按照區(qū)文明辦要求廣泛開展“三關(guān)愛”志愿服務(wù)活動(dòng)要求，我局制定出2012學(xué)雷鋒志愿活動(dòng)方案及活動(dòng)計(jì)劃表，根據(jù)活動(dòng)安排和實(shí)際需要，積極組織各類學(xué)雷鋒活動(dòng)。特別是在“六一”前夕，“齊魯晚報(bào)”刊登了濟(jì)南雙龍莊智慧星外來務(wù)工人員子女幼兒園因師資力量有限，孩子們無書可讀，亟需圖書的報(bào)道。我局得知此消息后，積極行動(dòng)，迅速向全局干部職工發(fā)出“奉獻(xiàn)一份愛心，點(diǎn)燃一束希望”的倡議，為該幼兒園捐款近5000元，并根據(jù)幼兒園孩子們的實(shí)際需求，用此捐款精心購置了大量文體用品及幼兒圖書送到幼兒園孩子們的手中。此次捐贈(zèng)活動(dòng)，極大地改善了濟(jì)南雙龍莊智慧星幼兒園的教學(xué)條件，取得了良好的社會(huì)反響，“齊魯晚報(bào)”先后兩次進(jìn)行了跟蹤報(bào)道，網(wǎng)絡(luò)載體也相繼予以了登載。

（四）把文明單位創(chuàng)建工作與幫扶共建結(jié)合起來

XX區(qū)黨家街道辦事處土屋村是我局在新農(nóng)村共建幫扶工作中的幫扶對象，局領(lǐng)導(dǎo)高度重視對土屋村的幫扶工作，在我局經(jīng)費(fèi)有限的情況下，先后投資7000元，安裝了38盞路燈，解決了村內(nèi)夜間照明的問題；投資5萬多元，鋪設(shè)了自來水管道，解決了村民飲水問題；同村兩委籌劃建立富民養(yǎng)殖基地，飼養(yǎng)和銷售優(yōu)質(zhì)肉牛，有望初步解決當(dāng)前村集體經(jīng)濟(jì)薄弱的問題，經(jīng)協(xié)調(diào)有關(guān)部門給予15萬元資金支持，以確保項(xiàng)目正常啟動(dòng)；號召全局干部職工捐書200余冊，成立了土屋村“農(nóng)村書屋”，使村民茶余飯后有了可學(xué)習(xí)之處。

（五）把文明單位創(chuàng)建工作與做好“第一書記”下派工作結(jié)合起來 我局將積極做好“第一書記”掛職駐村工作作為我局創(chuàng)建文明單位的一項(xiàng)重要舉措，積極選派思想覺悟高、工作能力強(qiáng)的骨干力量作為“第一書記”，下派到XX區(qū)黨家街道辦事處土屋村掛職。在“第一書記”駐村工作期間，局黨支部積極創(chuàng)造條件，從生活、工作上給予了全力協(xié)助，為“第一書記”迅速進(jìn)入工作角色創(chuàng)造了良好的內(nèi)、外部環(huán)境。目前，在我局黨支部與“第一書記”的共同努力下，為黨家街道辦事處土屋村資助了投影儀、投影幕布等設(shè)備，幫助其完成了農(nóng)村黨員干部現(xiàn)代遠(yuǎn)程教育建設(shè)，為及時(shí)更好地完成土屋村各項(xiàng)黨建任務(wù)提供了有力保障。此外，我局全力救助該村身患尿毒癥進(jìn)行換腎手術(shù)的特困村民，積極向區(qū)民政局等多家單位申請救助金17300元，同時(shí)，我局下派的“第一書記”積極為其聯(lián)系醫(yī)院，并向醫(yī)院爭取到2萬元的醫(yī)療減免，使其順利完成了腎移植手術(shù)。

精神文明建設(shè)的深入有效開展，對我局機(jī)關(guān)事務(wù)工作產(chǎn)生了巨大的影響和推動(dòng)作用。全局廣大干部職工團(tuán)結(jié)一致，奮發(fā)進(jìn)取，形成了安全穩(wěn)定、爭先創(chuàng)優(yōu)的良好政治局面。扎實(shí)深入的精神文明建設(shè)已化為強(qiáng)大的精神動(dòng)力，正引領(lǐng)著廣大干部職工，昂首闊步，忘我拼搏，無私奉獻(xiàn)，用勤勞和智慧的雙手描繪美好的明天，譜寫下一個(gè)嶄新的輝煌！20xx年上半年，我局在區(qū)委、區(qū)政府的堅(jiān)強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)下，按照工作安排，突出重點(diǎn)項(xiàng)目，抓好主要目標(biāo)，科學(xué)部署，嚴(yán)格督查，狠抓落實(shí)，圓滿完成了上半年的工作任務(wù)。現(xiàn)將基本情況匯報(bào)如下：

一、圍繞各項(xiàng)活動(dòng)，加強(qiáng)全局凝聚力、向心力

（一）深入開展“市中精神”大討論活動(dòng) 根據(jù)區(qū)委關(guān)于深入開展“開風(fēng)氣之先、創(chuàng)至善之業(yè)——市中精神大討論”活動(dòng)部署，我局專門成立了“市中精神”大討論活動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)小組，制定出活動(dòng)方案，圍繞“三重三學(xué)”，在全局干部職工中掀起踐行“市中精神”的熱潮。一是重實(shí)質(zhì)，原原本本學(xué)。組織全局干部職工集中學(xué)習(xí)了王敏書記到市中調(diào)研時(shí)的講話、孟慶斌書記在區(qū)委常委（擴(kuò)大）會(huì)議上的講話等重要講話內(nèi)容，對“市中精神”進(jìn)行了深刻解讀，引導(dǎo)干部職工進(jìn)一步增強(qiáng)主人翁意識和干事創(chuàng)業(yè)的熱情，把“市中精神”內(nèi)化為做好本職工作的精神動(dòng)力。二是重作風(fēng)，深入討論學(xué)。以科室為單位組成討論小組，圍繞“我為市中發(fā)展增光、我以市中發(fā)展為榮”主題，在全局開展“踐行精神鼓干勁，事管工作我獻(xiàn)計(jì)——‘市中精神’座談?dòng)懻撝堋被顒?dòng)，并以活動(dòng)快報(bào)、機(jī)關(guān)事務(wù)管理局e信通短信為平臺，向全局干部職工問需問計(jì)問效，大力弘揚(yáng)“馬上就辦、辦就辦好、辦有回音”的工作作風(fēng)，凝聚全局工作信心和力量。三是重實(shí)效，結(jié)合工作學(xué)。以貫徹落實(shí)國務(wù)院《機(jī)關(guān)事務(wù)管理?xiàng)l例》為契機(jī)，進(jìn)一步探討涉及我局職能的資產(chǎn)管理、公車管理、公用機(jī)構(gòu)節(jié)能等關(guān)鍵領(lǐng)域的創(chuàng)新改革，進(jìn)一步完善我局各項(xiàng)工作的管理流程，推動(dòng)機(jī)關(guān)事務(wù)管理工作再出新成績，再上新臺階。

（二）圍繞“四德”建設(shè)，大力開展主題教育

一是認(rèn)真組織學(xué)習(xí)教育。借助網(wǎng)絡(luò)、電視、報(bào)刊等媒介，組織全體干部職工認(rèn)真學(xué)習(xí)關(guān)于“四德工程”建設(shè)的有關(guān)文件和教育輔導(dǎo)材料，并與加強(qiáng)作風(fēng)建設(shè)、黨風(fēng)廉政建設(shè)有機(jī)結(jié)合，嚴(yán)格執(zhí)行中央八項(xiàng)規(guī)定，大興勤儉節(jié)約之風(fēng)，在全局推行公務(wù)用車燃修公示制度，截至目前，全局公車燃修費(fèi)用較上年同期節(jié)省50%。二是廣泛開展實(shí)踐活動(dòng)。開展“關(guān)愛人口募捐”、“慈心一日捐”活動(dòng)，動(dòng)員干部職工關(guān)心關(guān)注弱勢群體；積極參與“綠化家園、美化市中”、“清明祭先烈，明志鑄忠誠”等志愿服務(wù)。三是嚴(yán)格落實(shí)平時(shí)考核制度。制定下發(fā)了《區(qū)機(jī)關(guān)事務(wù)管理局平時(shí)考核實(shí)施意見》，將工作作風(fēng)表現(xiàn)列入每季度工作目標(biāo)考核范疇，對工作成果進(jìn)行量化考核，有效整治“散、懶、庸、浮、滿”現(xiàn)象，形成用制度管紀(jì)律、強(qiáng)作風(fēng)的長效機(jī)制。四是創(chuàng)建e信通短信平臺。年初，我局從轉(zhuǎn)變工作方式入手，主動(dòng)拓展工作渠道，改變過去工作部署、任務(wù)安排完全依靠書面?zhèn)鬟_(dá)的信息傳遞模式，建立并開通了“區(qū)機(jī)關(guān)事務(wù)管理局e信通短信平臺”，通過短信發(fā)送的方式，及時(shí)而有效地宣傳政策信息、工作動(dòng)態(tài)、道德講堂（短信篇）、好人好事等內(nèi)容，通過半年來的應(yīng)用，收到了良好的反響。五是加強(qiáng)“道德講堂”建設(shè)。充分發(fā)揮“道德講堂”宣傳陣地作用，有組織、有計(jì)劃、有步驟的開展“道德講堂”建設(shè)，目前，“黨的政策人人知，全局工作人人管，道德風(fēng)尚人人講”的良好氛圍日漸濃郁，全局工作的正能量已然形成。

（三）積極開展學(xué)雷鋒創(chuàng)品牌活動(dòng)

我局積極響應(yīng)區(qū)文明辦發(fā)起的“義務(wù)勞動(dòng)我快樂、您來加入我歡迎”學(xué)雷鋒品牌創(chuàng)建活動(dòng)，通過短信平臺向全局干部職工發(fā)出“我勞動(dòng)、我奉獻(xiàn)、我快樂”的倡議，并制訂出《區(qū)機(jī)關(guān)事務(wù)管理局學(xué)雷鋒創(chuàng)品牌活動(dòng)實(shí)施意見》，把品牌創(chuàng)建與“市中精神”大討論活動(dòng)相結(jié)合，引導(dǎo)全局同志將自覺踐行“雷鋒精神”融入到弘揚(yáng)“市中精神”，實(shí)現(xiàn)“首善之區(qū)”的宏偉目標(biāo)中，以科室為單位，組成10個(gè)“紅馬甲志愿服務(wù)小分隊(duì)”，通過將代表志愿服務(wù)的紅馬甲按分隊(duì)進(jìn)行順序傳遞的方式，分時(shí)、分組、分片區(qū)，自主、自愿、自發(fā)地開展各類群眾性學(xué)雷鋒志愿服務(wù)活動(dòng)，使雷鋒精神以小見大、由點(diǎn)帶面地向社區(qū)延伸，向社會(huì)延伸，為打造具有市中特色叫得響立得住的學(xué)雷鋒品牌貢獻(xiàn)力量。

二、提高執(zhí)行力，落實(shí)重點(diǎn)工作擲地有聲

（一）積極推進(jìn)公務(wù)用車治理工作向縱深發(fā)展

由我局牽頭負(fù)責(zé)的公務(wù)用車專項(xiàng)治理工作在去年的工作基礎(chǔ)上，解放思想，積極推進(jìn)公務(wù)用車治理工作向縱深發(fā)展。一是出臺我區(qū)《XX市XX區(qū)黨政機(jī)關(guān)公務(wù)用車配備使用管理辦法》。區(qū)公車辦根據(jù)中央、省、市公車配備使用有關(guān)精神，擬定我區(qū)公車配備使用管理辦法，經(jīng)區(qū)領(lǐng)導(dǎo)審閱后由兩辦正式發(fā)文。這是我區(qū)首次就公車配備使用出臺規(guī)定?！掇k法》共八章二十六條，分總則、編制管理、配備管理、購置管理、使用管理、處置管理、監(jiān)督管理和附則。二是完成違規(guī)公務(wù)用車處置工作。年初，我區(qū)有3輛超標(biāo)車未處置到位。按市公車辦要求，現(xiàn)已完成1超標(biāo)車的拍賣處置工作，另外2輛超標(biāo)車處置意見已向區(qū)重大事項(xiàng)審議委員會(huì)提交了報(bào)告，還在審批中。此外，根據(jù)市公車辦要求，對我區(qū)提出報(bào)廢處置的超編車具體處置情況進(jìn)行統(tǒng)計(jì)落實(shí)，對于還未完成報(bào)廢的進(jìn)行了督導(dǎo)。三是認(rèn)真貫徹落實(shí)市委、市政府《關(guān)于進(jìn)一步加強(qiáng)全市黨政機(jī)關(guān)公務(wù)用車管理的規(guī)定》。一方面，根據(jù)《關(guān)于加強(qiáng)全市黨政機(jī)關(guān)公務(wù)用車管理的規(guī)定》，今年的春節(jié)、清明節(jié)、五一節(jié)和端午節(jié)放假調(diào)休期間，要求全區(qū)各單位做好節(jié)假日期間公務(wù)用車集中封存工作。經(jīng)統(tǒng)計(jì)，這四個(gè)節(jié)假日放假調(diào)休期間共封存車輛1534輛次。另一方面，根據(jù)《關(guān)于加強(qiáng)全市黨政機(jī)關(guān)公務(wù)用車管理的規(guī)定》和市紀(jì)委5月10日來我區(qū)督導(dǎo)離退領(lǐng)導(dǎo)干部用車情況的精神，對全區(qū)各單位中離開XX區(qū)和離退領(lǐng)導(dǎo)干部現(xiàn)在用車情況進(jìn)行統(tǒng)計(jì)，除繼續(xù)擔(dān)任職務(wù)的領(lǐng)導(dǎo)外，有3位領(lǐng)導(dǎo)干部主動(dòng)交回所用車輛。四是重申領(lǐng)導(dǎo)干部調(diào)整不準(zhǔn)隨帶車輛的規(guī)定。年初，根據(jù)工作需要，區(qū)委、區(qū)政府對150多位干部進(jìn)行崗位調(diào)整。區(qū)委書記孟慶斌同志在干部調(diào)整會(huì)議上，重點(diǎn)強(qiáng)調(diào)了要加強(qiáng)干部調(diào)整期間公務(wù)用車的使用管理，嚴(yán)防出現(xiàn)新的違規(guī)購車、借車、換車等問題。根據(jù)會(huì)議精神，區(qū)公車辦發(fā)出了《關(guān)于重申領(lǐng)導(dǎo)干部調(diào)整不準(zhǔn)隨帶車輛的通知》，并對涉及調(diào)整的領(lǐng)導(dǎo)干部用車情況逐一進(jìn)行了統(tǒng)計(jì)，匯總后報(bào)區(qū)有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)。五是積極響應(yīng)我市霧霾期間公車限行活動(dòng)。為應(yīng)對我市霧霾天氣，市政府分別于1月15日和1月31日，對公車提出了單雙號限行和限行1/3的限制性措施。區(qū)公車辦及時(shí)將限行要求傳達(dá)到各部門（單位），并要求通過單位網(wǎng)站進(jìn)行公示，接受社會(huì)監(jiān)督。在限行措施解除后，要求全區(qū)各黨政機(jī)關(guān)事業(yè)單位繼續(xù)加強(qiáng)公務(wù)用車的管理，減少使用，向“高效使用公車”的長期模式過渡。六是發(fā)揮監(jiān)管作用，為公務(wù)用車的配備、處置進(jìn)行把關(guān)。為加強(qiáng)對全區(qū)公車的管理，根據(jù)《XX市XX區(qū)黨政機(jī)關(guān)公務(wù)用車配備使用管理辦法》，在區(qū)重大事項(xiàng)審議委員會(huì)審批前，由區(qū)公車治理領(lǐng)導(dǎo)小組對單位車輛編制是否符合、車輛是否達(dá)到更新報(bào)廢標(biāo)準(zhǔn)等進(jìn)行審核，使公務(wù)用車的購置和處置工作更加規(guī)范化。經(jīng)統(tǒng)計(jì)，上半年共出具購車更新車輛審核意見書11份，報(bào)廢車輛審核意見書6份。

（二）認(rèn)真抓好公共機(jī)構(gòu)節(jié)能基礎(chǔ)性工作

節(jié)能工作是我區(qū)經(jīng)濟(jì)工作的重點(diǎn)分解任務(wù)之一，我局作為協(xié)辦單位，主要具體承辦公共機(jī)構(gòu)節(jié)能工作。根據(jù)目前的實(shí)際情況，上半年主要抓了以下工作：一是加強(qiáng)了與全區(qū)各公共機(jī)構(gòu)單位信息報(bào)送員的聯(lián)系。圍繞下一步的公共機(jī)構(gòu)節(jié)能工作，通過網(wǎng)絡(luò)和信息報(bào)送平臺與轄區(qū)各單位進(jìn)行了深入溝通和交流，并組織召開全區(qū)公共機(jī)構(gòu)能耗統(tǒng)計(jì)培訓(xùn)班，聘請技術(shù)專家對XX市能耗統(tǒng)計(jì)軟件進(jìn)行系統(tǒng)講解，共有100多家公共機(jī)構(gòu)的節(jié)能統(tǒng)計(jì)員參加了培訓(xùn)，進(jìn)一步規(guī)范了我區(qū)能耗數(shù)據(jù)報(bào)送工作，為全面完成今年節(jié)能指標(biāo)奠定了基礎(chǔ)。二是完成2012公共機(jī)構(gòu)能耗數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì)。完成2012年XX區(qū)公共機(jī)構(gòu)能源統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)分析上報(bào)工作，并對全區(qū)各公共機(jī)構(gòu)單位節(jié)能聯(lián)絡(luò)員重新核實(shí)整理相關(guān)信息，被XX市公共機(jī)構(gòu)節(jié)能辦公室授予“2012全市公共機(jī)構(gòu)能耗統(tǒng)計(jì)工作成績突出單位”。三是認(rèn)真做好市級節(jié)約型公共機(jī)構(gòu)示范單位的創(chuàng)建工作。根據(jù)《關(guān)于印發(fā)XX市節(jié)約型公共機(jī)構(gòu)示范單位創(chuàng)建工作方案的通知》要求，積極開展節(jié)約型示范單位創(chuàng)建活動(dòng)，按照擇優(yōu)推薦的原則，順利完成XX市公共機(jī)構(gòu)節(jié)約型示范單位申報(bào)工作，節(jié)約型示范單位申報(bào)單位落實(shí)到舜玉路街道辦事處，并指導(dǎo)該單位完成相關(guān)申報(bào)材料的起草、審核工作。四是進(jìn)一步規(guī)范區(qū)直公共機(jī)構(gòu)廢品處置工作。聯(lián)合區(qū)保密局、區(qū)財(cái)政局、區(qū)商貿(mào)局、區(qū)經(jīng)信局等相關(guān)單位完成了XX區(qū)公共機(jī)構(gòu)廢舊商品回收體系的建立工作，起草并下發(fā)了相關(guān)文件，對全區(qū)各公共機(jī)構(gòu)的廢舊商品回收工作做出明確要求，并確定了五家有資質(zhì)的回收公司作為備案企業(yè)。五是開展2013年“地球一小時(shí)”、“節(jié)能周低碳日”宣傳活動(dòng)。組織開展2013年“地球一小時(shí)”和“節(jié)能周低碳日”的宣傳活動(dòng)，包括制作橫幅、宣傳圖片、無紡布環(huán)保袋，起草并下發(fā)活動(dòng)方案和活動(dòng)倡議書，并通過電子顯示屏、短信、發(fā)放購物袋、宣傳冊等方式對廣大機(jī)關(guān)干部進(jìn)行相關(guān)宣傳，活動(dòng)宣傳效果顯著。

（三）初步探索辦公用房管理改革途徑

機(jī)關(guān)辦公用房是政府行政資產(chǎn)的重要組成部分，是各部門工作正常運(yùn)轉(zhuǎn)的基本條件。為加強(qiáng)和規(guī)范我區(qū)行政事業(yè)單位公務(wù)用房的使用管理，探索解決辦公用房需求與存量矛盾的有效途徑，我局針對當(dāng)前全區(qū)公務(wù)用房現(xiàn)狀進(jìn)行了調(diào)研，初步起草了《XX區(qū)行政事業(yè)單位公務(wù)用房管理改革工作初步方案》。在此基礎(chǔ)上，我局將在資產(chǎn)管理部門的委托下，進(jìn)一步開展辦公用房管理改革工作。

（四）宿舍區(qū)戶表改造工程正在推進(jìn)中

為有效降低建筑能耗和供熱成本，提高居住舒適度，我局按照《XX市人民政府關(guān)于推進(jìn)供熱計(jì)量改革與既有建筑節(jié)能改造的實(shí)施意見》（濟(jì)政發(fā)〔2011〕37號）精神要求，從2013年開始，有計(jì)劃、按步驟地對區(qū)機(jī)關(guān)五個(gè)宿舍區(qū)，共18棟宿舍樓800余戶展開供熱計(jì)量改革和宿舍樓體外墻保溫改造工作。通過實(shí)行供熱“分戶計(jì)量”，解決傳統(tǒng)供熱系統(tǒng)中用戶“室溫低了投訴、室溫高了開窗”的問題，目前，此項(xiàng)工作正在積極推進(jìn)中，預(yù)計(jì)10月份完工。

（五）積極配合交通微循環(huán)改造工作

我局積極配合我區(qū)交通擁堵治理工作的開展，主動(dòng)與四里村街道辦協(xié)調(diào)，完成駐辦公街單位（部門）車輛停放證的統(tǒng)計(jì)與發(fā)放工作。與此同時(shí)，以《XX區(qū)關(guān)于加強(qiáng)停車場建設(shè)和管理的實(shí)施意見》（市中政發(fā)〔2012〕14號）為指導(dǎo)，進(jìn)一步規(guī)范原海關(guān)停車場及辦公街區(qū)域部分停車位的管理，積極協(xié)助相關(guān)單位，努力緩解我區(qū)當(dāng)前所面臨的“停車難”問題。

（六）圓滿完成各項(xiàng)財(cái)政預(yù)算任務(wù)

20xx年，我局負(fù)責(zé)管理的33個(gè)部門（單位）的預(yù)算資金已全部落實(shí)到位，上半年各項(xiàng)費(fèi)用及專項(xiàng)經(jīng)費(fèi)按進(jìn)度認(rèn)真執(zhí)行，合理使用，無一差錯(cuò)。

三、穩(wěn)中求進(jìn)，提高日常保障服務(wù)水平

（一）圓滿完成“黨代會(huì)”及“兩會(huì)”的服務(wù)保障工作

局領(lǐng)導(dǎo)班子遵循勤儉辦會(huì)的原則，多次召開協(xié)調(diào)會(huì)議，對會(huì)議期間會(huì)場、車輛、餐飲、安保和醫(yī)療保障等工作進(jìn)行周密部署，各相關(guān)科室迅速行動(dòng)，全身心投入，特別是對主會(huì)場的燈光、音響等設(shè)備進(jìn)行了積極維護(hù)、調(diào)試，使會(huì)場布置符合要求，會(huì)務(wù)服務(wù)領(lǐng)導(dǎo)滿意，燈光、音響正常可靠，圓滿完成了“黨代會(huì)”及“兩會(huì)”的服務(wù)保障工作。兩會(huì)結(jié)束之后，我局在厲行節(jié)約、注重實(shí)效的前提下，又對會(huì)場燈光、音響進(jìn)行了全方位檢修，使燈光音響配置更為合理高效，為今后會(huì)議的會(huì)場效果提供了可靠保障。

（二）廣泛開展“深入基層，服務(wù)群眾”送溫暖活動(dòng)

上半年，我局開展了一系列的送溫暖走訪慰問活動(dòng)。一是組織開展了退休干部慰問及春游活動(dòng)。春節(jié)期間，退休干部服務(wù)科工作人員通過入戶走訪和電話拜年的方式，詳細(xì)詢問了每位退休干部的身體、生活情況，轉(zhuǎn)達(dá)了組織對他們的關(guān)心與問候。此外，成功組織區(qū)直機(jī)關(guān)退休干部2013春游活動(dòng)。二是開展了幫扶村居工作。在春節(jié)期間走訪包村貧困戶，為土屋村的特困家庭送去了慰問金。近期，我局正在摸排該村的特困家庭情況，準(zhǔn)備動(dòng)員全局干部職工開展愛心募捐，為特困家庭修繕危房。三是開展義務(wù)理發(fā)活動(dòng)。為區(qū)直機(jī)關(guān)離、退休老干部提供義務(wù)理發(fā)服務(wù)，解決了部分老干部理發(fā)難的問題，受到老干部的歡迎和肯定。

（三）完成各宿舍區(qū)綠化樹木的春季修剪工作

為建設(shè)宜居家園，我局積極調(diào)度，統(tǒng)籌安排，攜手區(qū)園林局，本著整齊劃

一、外形美觀、利于生長的原則，對機(jī)關(guān)三、五宿舍區(qū)內(nèi)行道樹木的病蟲枝、干枯枝及存在安全隱患的枝條進(jìn)行了統(tǒng)一修剪，以加快樹木萌發(fā)返青速度，達(dá)到樹木冠型優(yōu)美，消除病蟲害，排除供電線路隱患的目的。

（四）穩(wěn)步推進(jìn)機(jī)關(guān)服務(wù)社會(huì)化改革

推進(jìn)機(jī)關(guān)服務(wù)社會(huì)化改革是實(shí)現(xiàn)“管理科學(xué)化、保障法制化、服務(wù)社會(huì)化”的重要環(huán)節(jié)。2013年，我局通過政府招標(biāo)，運(yùn)用競爭機(jī)制，引進(jìn)社會(huì)上有資質(zhì)、技術(shù)強(qiáng)、信譽(yù)好的專業(yè)安保企業(yè)和專業(yè)餐飲企業(yè)參與到我區(qū)機(jī)關(guān)的安保及餐飲服務(wù)中，取得了較好的工作實(shí)效，為推進(jìn)機(jī)關(guān)服務(wù)社會(huì)化進(jìn)程積累了經(jīng)驗(yàn)。此外，我局協(xié)調(diào)桿石橋派出所，在濟(jì)南大廈北門設(shè)立了“經(jīng)八路警務(wù)室”，進(jìn)一步增強(qiáng)區(qū)政府及周邊地區(qū)的安全保障。

四、下半年工作打算

（一）全面做好市級節(jié)約型公共機(jī)構(gòu)示范單位的創(chuàng)建工作，力爭取得2013“XX市節(jié)約型公共機(jī)構(gòu)示范單位”稱號

根據(jù)《XX市公共機(jī)構(gòu)節(jié)能監(jiān)督考核辦法》（濟(jì)政辦發(fā)〔2012〕34號）和《XX市節(jié)約型公共機(jī)構(gòu)示范單位創(chuàng)建工作方案》（濟(jì)事管發(fā)〔2012〕11號）的部署，我局作為2013年市級節(jié)約型公共機(jī)構(gòu)示范創(chuàng)建責(zé)任單位之一，將按照節(jié)約型公共機(jī)構(gòu)創(chuàng)建要求，從建筑節(jié)能、節(jié)能技術(shù)和產(chǎn)品推廣、水生態(tài)資源循環(huán)利用、可再生能源應(yīng)用、綠色消費(fèi)、管理監(jiān)督等方面入手，在全區(qū)機(jī)關(guān)大力開展節(jié)約型公共機(jī)構(gòu)創(chuàng)建工作，力爭取得2013“XX市節(jié)約型公共機(jī)構(gòu)示范單位”的稱號。

（二）推進(jìn)機(jī)關(guān)二宿舍變壓器增容工作進(jìn)度

區(qū)機(jī)關(guān)二宿舍現(xiàn)使用著500千伏/安變壓器，供電總戶為575戶。近30年來，由于用電住戶家用電器的不斷增加，變壓器超負(fù)荷運(yùn)轉(zhuǎn)，加之原有設(shè)備的陳舊，電容量不堪重負(fù)，大大影響住戶正常用電，并且存在著嚴(yán)重的安全隱患。對此，我局積極協(xié)調(diào)市中電力公司，利用“一戶一表”改造的機(jī)會(huì)，加裝一臺500千伏/安變壓器，為機(jī)關(guān)二宿舍變壓器增容、分流，來減輕二宿舍變壓器負(fù)荷，保障住戶正常用電。此項(xiàng)工作的相關(guān)手續(xù)正在辦理中。

（三）積極開創(chuàng)我區(qū)公務(wù)用車管理新局面

一是認(rèn)真落實(shí)《山東省黨政機(jī)關(guān)公務(wù)用車配備使用管理辦法》，進(jìn)一步加強(qiáng)和規(guī)范我區(qū)黨政機(jī)關(guān)、事業(yè)單位公務(wù)用車的使用管理，制定、完善我區(qū)公務(wù)用車編制管理、標(biāo)準(zhǔn)控制、按需配給和單位使用等管理制度及措施。二是根據(jù)我局車輛管理工作實(shí)際，履行好我區(qū)公務(wù)用車統(tǒng)一購置、統(tǒng)一調(diào)配、統(tǒng)一處置和編制管理、車輛資產(chǎn)管理等工作職能，嚴(yán)格落實(shí)公務(wù)用車使用、登記和公示制度、節(jié)假日封存制度，完善公務(wù)用車配備、更新和使用情況統(tǒng)計(jì)報(bào)告制度，逐步建立公務(wù)用車管理信息化系統(tǒng)。三是解放思想，積極探索公務(wù)用車科學(xué)配置、合理使用的新思路新方法，不斷推進(jìn)公務(wù)用車整改力度。四是繼續(xù)加強(qiáng)駕駛員隊(duì)伍及車輛的管理，堅(jiān)持駕駛員簽到制度，實(shí)行24小時(shí)調(diào)度服務(wù)，加強(qiáng)車輛養(yǎng)護(hù)，及時(shí)進(jìn)行檢修，確保無故障上路。五是加強(qiáng)與車管部門的溝通聯(lián)系，確保車輛年檢、續(xù)保等業(yè)務(wù)工作能夠得到及時(shí)辦理。六是在保障機(jī)關(guān)用車的同時(shí)，積極推進(jìn)節(jié)約型機(jī)關(guān)建設(shè)，努力改變機(jī)關(guān)用車“車不夠、能耗高、作用小”的局面。

（四）確保財(cái)務(wù)管理準(zhǔn)確無誤

一是嚴(yán)格執(zhí)行經(jīng)費(fèi)預(yù)算制度，提高預(yù)算資金使用的計(jì)劃性、科學(xué)性。二是規(guī)范各核算單位的財(cái)務(wù)行為，加強(qiáng)對各核算單位的財(cái)務(wù)監(jiān)督，嚴(yán)格各類專項(xiàng)資金的使用。三是落實(shí)有關(guān)人事政策規(guī)定，及時(shí)做好工資調(diào)整、藥費(fèi)報(bào)銷、公積金繳納等工作。四是積極做好區(qū)直機(jī)關(guān)國有資產(chǎn)的管理工作，實(shí)現(xiàn)自動(dòng)化、明細(xì)化，確保國有資產(chǎn)不流失。

（五）積極主動(dòng)參與招商引資工作

我局雖然是非經(jīng)濟(jì)部門，沒有招商引資任務(wù)指標(biāo)，但全局干部職工始終保持大局意識，在抓好管理保障的同時(shí)，充分調(diào)動(dòng)、利用一切可能的資源，積極主動(dòng)地配合全區(qū)招商引資工作，截至目前，我局上半年招商引資500萬元。下半年，我局將繼續(xù)把招商引資工作作為常規(guī)工作，為全區(qū)經(jīng)濟(jì)發(fā)展添磚加瓦，責(zé)無旁貸。

（六）繼續(xù)推進(jìn)機(jī)關(guān)食堂改革

完善成本核算制度，不斷適應(yīng)當(dāng)前形勢下廣大機(jī)關(guān)干部對飯菜質(zhì)量的新要求，不斷翻新飯菜品種，提高膳食供應(yīng)水平。

第四篇：區(qū)機(jī)關(guān)事務(wù)管理局工作總結(jié)

區(qū)機(jī)關(guān)事務(wù)管理局工作總結(jié)

一、打基礎(chǔ)，打造過硬作風(fēng)，形成良好工作環(huán)境

一是以活動(dòng)創(chuàng)建為載體，凝心聚力，推進(jìn)工作。聚焦“四風(fēng)”問題，深入開展“市中精神”大討論、“轉(zhuǎn)作風(fēng)、抓落實(shí)、促發(fā)展”大討論大調(diào)研活動(dòng)，大力弘揚(yáng)“馬上就辦、辦就辦好、辦有回音”的工作作風(fēng)，進(jìn)一步增強(qiáng)干部職工主人翁意識和干事創(chuàng)業(yè)的熱情，凝聚全局工作信心和力量，推進(jìn)全局各項(xiàng)工作上水平、上臺階。

二是注重提升全局人員的思想境界，與開展主題實(shí)踐活動(dòng)相結(jié)合，大力加強(qiáng)“道德講堂”建設(shè)。我局把“道德講堂”建設(shè)與作風(fēng)建設(shè)、黨風(fēng)廉政建設(shè)相結(jié)合，有組織、有計(jì)劃、有步驟的開展“道德講堂”學(xué)習(xí)，先后專題學(xué)習(xí)了《弟子規(guī)》、《溝通的藝術(shù)》、《面對困境怎么辦》、《健康新理念》等內(nèi)容，使全局精神面貌得到明顯提高。在主題活動(dòng)中，組織干部職工積極參與“綠化家園、美化市中”、“清明祭先烈，明志鑄忠誠”、“慈心一日捐”、“文明交通我先行”等多種群眾性精神文明創(chuàng)建活動(dòng)，并積極發(fā)揮市級文明單位的示范、帶動(dòng)作用，熱心支持社會(huì)公益事業(yè)，在“慈心一日捐”活動(dòng)中募集善款9500元、為“關(guān)愛人口”募捐1910元。此外，市中區(qū)黨家鎮(zhèn)土屋村是我局在新農(nóng)村共建幫扶工作中的幫扶對象，我局組織干部職工為幫扶共建村的特困群眾捐款9560元，用于危房修繕，并在領(lǐng)導(dǎo)班子成員中開展與貧困家庭幫扶結(jié)對活動(dòng)。此外，我局創(chuàng)新性地開通了“E信通短信平臺”，號召科以上干部每人每周向全局工作人員發(fā)送勵(lì)志警句、工作信息等內(nèi)容，短信受眾共計(jì)9000余人次。

三是完善制度，嚴(yán)格考核，構(gòu)建科學(xué)合理的管理體系。以建設(shè)效能型機(jī)關(guān)為抓手，立足自身特點(diǎn)和實(shí)際，對機(jī)關(guān)事務(wù)工作進(jìn)行全面梳理，先后修訂各項(xiàng)工作制度十余項(xiàng)，組織完成了細(xì)化科室職責(zé)、優(yōu)化辦事流程等大量基礎(chǔ)工作，制定了《工作人員平時(shí)考核實(shí)施方案》，將工作作風(fēng)表現(xiàn)列入每季度工作目標(biāo)考核范疇，對工作成果進(jìn)行量化考核，有效整治“散、懶、庸、浮、滿”現(xiàn)象，形成用制度管紀(jì)律、強(qiáng)作風(fēng)的長效機(jī)制。

二、攻重點(diǎn)，提高工作執(zhí)行力，嚴(yán)格落實(shí)八項(xiàng)規(guī)定

（一）深化全區(qū)公務(wù)用車專項(xiàng)治理工作成果

由我局牽頭負(fù)責(zé)的公務(wù)用車專項(xiàng)治理工作在去年的工作基礎(chǔ)上，解放思想，積極推進(jìn)公務(wù)用車治理工作向縱深發(fā)展。一是出臺《**區(qū)黨政機(jī)關(guān)公務(wù)用車配備使用管理辦法》。我局按照省、市相關(guān)文件要求，本著清理與規(guī)范并重的指導(dǎo)思想，不斷強(qiáng)化我區(qū)公務(wù)用車管理的政策指導(dǎo)和監(jiān)督檢查，適時(shí)出臺了《**區(qū)黨政機(jī)關(guān)公務(wù)用車配備使用管理辦法》，這是我區(qū)首次就公車配備使用出臺規(guī)定。二是加強(qiáng)公務(wù)用車編制管理。按照從嚴(yán)從緊的原則，對全區(qū)一般公務(wù)用車編制進(jìn)行了核定，并由上級公車主管部門正式下發(fā)了編制核定文件。三是嚴(yán)格做好公務(wù)用車節(jié)假日集中封存管理以及離退領(lǐng)導(dǎo)干部工作用車收回工作。建立起公務(wù)用車節(jié)假日集中封存管理長效機(jī)制，經(jīng)統(tǒng)計(jì)，今年以來在放假調(diào)休期間共封存公務(wù)車輛2591輛次。此外，區(qū)公車辦對全區(qū)各單位中調(diào)離市中區(qū)以及離退領(lǐng)導(dǎo)干部的用車情況進(jìn)行了統(tǒng)計(jì)，收回公車3輛。四是發(fā)揮監(jiān)管作用，為公務(wù)用車的配備、處置進(jìn)行把關(guān)。我區(qū)公務(wù)用車的購置和報(bào)廢實(shí)行區(qū)公車治理領(lǐng)導(dǎo)小組和區(qū)重大事項(xiàng)領(lǐng)導(dǎo)小組雙重審核制度，截至目前，區(qū)公車辦向區(qū)重大事項(xiàng)領(lǐng)導(dǎo)小組出具購車審核意見書5份，更新車輛審核意見書9份，報(bào)廢車輛審核意見書14份，為公務(wù)用車的配備、處置把好關(guān)。五是嚴(yán)格執(zhí)行中央八項(xiàng)規(guī)定，大興勤儉節(jié)約之風(fēng)。在全局推行公務(wù)用車燃修公示制度，截至目前，全局公車燃修費(fèi)用較上年同期節(jié)省50%。我局被濟(jì)南市評為**“四個(gè)創(chuàng)建”先進(jìn)單位。

（二）積極開展全區(qū)黨政機(jī)關(guān)停止新建樓堂館所和清理辦公用房工作

自中辦發(fā)**號、魯辦發(fā)**號、濟(jì)辦發(fā)**號文件下發(fā)后，我區(qū)迅速成立了清房專項(xiàng)工作領(lǐng)導(dǎo)小組，并在我局設(shè)立領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室，全面負(fù)責(zé)辦公用房清理工作。區(qū)清房領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室先后兩次向全區(qū)各單位下發(fā)了《關(guān)于黨政機(jī)關(guān)停止新建樓堂館所和清理辦公用房的通知》，并就資產(chǎn)漏報(bào)、瞞報(bào)問題進(jìn)行核實(shí)，對全區(qū)各單位辦公用房情況進(jìn)行了摸底調(diào)查。目前，我局以堅(jiān)持標(biāo)準(zhǔn)、節(jié)約資源、保證國有資產(chǎn)保值增值、促進(jìn)資源共享、提高資產(chǎn)利用率為原則，充分利用全區(qū)現(xiàn)有房產(chǎn)資源，根據(jù)各單位人員編制和實(shí)際需要，并參照市局相關(guān)辦法和經(jīng)驗(yàn)，制定出《全區(qū)辦公用房清理整合方案》和《**區(qū)行政事業(yè)單位辦公用房及所屬土地、房產(chǎn)統(tǒng)計(jì)匯編》，初步建立起全區(qū)辦公用房和房地產(chǎn)基礎(chǔ)信息數(shù)據(jù)庫，全面、直觀地反映全區(qū)辦公用房情況，為今后實(shí)行資產(chǎn)變化動(dòng)態(tài)監(jiān)管，建立資產(chǎn)“實(shí)物鏈”與“價(jià)值鏈”的平衡及資產(chǎn)劃轉(zhuǎn)提供了依據(jù)。

（三）全力做好市級節(jié)約型公共機(jī)構(gòu)示范單位的創(chuàng)建工作

節(jié)能工作是我區(qū)經(jīng)濟(jì)工作的重點(diǎn)分解任務(wù)之一，我局作為協(xié)辦單位，主要具體承辦公共機(jī)構(gòu)節(jié)能工作。一是加強(qiáng)全區(qū)各公共機(jī)構(gòu)單位信息報(bào)送聯(lián)系，完成公共機(jī)構(gòu)能耗數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì)。組織召開全區(qū)公共機(jī)構(gòu)能耗統(tǒng)計(jì)培訓(xùn)班，規(guī)范了我區(qū)能耗數(shù)據(jù)報(bào)送工作，為全面完成節(jié)能指標(biāo)奠定基礎(chǔ)。我局被濟(jì)南市授予“全市公共機(jī)構(gòu)能耗統(tǒng)計(jì)工作成績突出單位”。二是認(rèn)真做好市級節(jié)約型公共機(jī)構(gòu)示范單位的創(chuàng)建工作。按照擇優(yōu)推薦的原則，順利完成濟(jì)南市公共機(jī)構(gòu)節(jié)約型示范單位申報(bào)工作，節(jié)約型示范單位申報(bào)單位落實(shí)到舜玉路街道辦事處，并指導(dǎo)該單位完成相關(guān)申報(bào)材料的起草、審核工作。三是進(jìn)一步規(guī)范區(qū)直公共機(jī)構(gòu)廢品處置工作。聯(lián)合區(qū)保密局、區(qū)財(cái)政局、區(qū)商貿(mào)局、區(qū)經(jīng)信局等相關(guān)單位完成了市中區(qū)公共機(jī)構(gòu)廢舊商品回收體系的建立工作，對全區(qū)各公共機(jī)構(gòu)的廢舊商品回收工作做出明確要求，確定了五家有資質(zhì)的回收公司作為備案企業(yè)。四是廣泛開展節(jié)能宣傳活動(dòng)，推進(jìn)節(jié)能設(shè)備改造。組織開展“地球一小時(shí)”、“節(jié)能周低碳日”等宣傳活動(dòng)，通過電子顯示屏、短信、發(fā)放購物袋、宣傳冊等方式對廣大機(jī)關(guān)干部進(jìn)行相關(guān)宣傳，并對機(jī)關(guān)大樓公共區(qū)域進(jìn)行節(jié)能燈改造，將原25W和40W高耗能燈泡逐步更換為5W和7W的LED節(jié)能燈，節(jié)電率達(dá)80%。

（四）加強(qiáng)區(qū)直機(jī)關(guān)支付分中心財(cái)政預(yù)算和資產(chǎn)管理工作

一是有效控制行政運(yùn)行成本。從嚴(yán)從緊編制部門預(yù)算，充分發(fā)揮資金使用效益，提高預(yù)算資金使用的計(jì)劃性、科學(xué)性。二是加強(qiáng)財(cái)務(wù)監(jiān)督。本著“按進(jìn)度控制使用，科學(xué)調(diào)劑有限資金，確保重點(diǎn)工作完成”的原則，規(guī)范各核算單位的財(cái)務(wù)行為，加強(qiáng)對各核算單位的財(cái)務(wù)監(jiān)督，嚴(yán)格各類專項(xiàng)資金的使用管理。三是確保國有資產(chǎn)保值增值。組織清理盤點(diǎn)了資產(chǎn)使用情況，積極盤活閑置資產(chǎn)，對固定資產(chǎn)的報(bào)廢、調(diào)出等情況嚴(yán)格審核，做到賬實(shí)相符，為今后的行政事業(yè)資產(chǎn)管理改革提供了可靠依據(jù)。

三、強(qiáng)薄弱，轉(zhuǎn)變服務(wù)方式，提升總體滿意程度

食堂餐飲、安全保衛(wèi)、宿舍管理、物業(yè)服務(wù)是我局日常工作中容易引起干部職工不滿的相對敏感之處。我局從轉(zhuǎn)變服務(wù)方式入手，狠抓薄弱環(huán)節(jié)，提升服務(wù)質(zhì)量，提高群眾滿意率。

（一）不斷增強(qiáng)機(jī)關(guān)安保工作水平

**年年初，我局引入競爭機(jī)制，嚴(yán)格篩選，引進(jìn)社會(huì)上有資質(zhì)、技術(shù)強(qiáng)、信譽(yù)好的專業(yè)安保企業(yè)參與我區(qū)機(jī)關(guān)的安保服務(wù)，并定期組織安全形勢分析和安全檢查評比，不斷加大安全保衛(wèi)管控力度。一是抓好辦公區(qū)域的車輛停放管理。堅(jiān)持“節(jié)假日科室人員隨崗值班制度”以及“濟(jì)南大廈公務(wù)車輛進(jìn)出停放管理制度”，為優(yōu)化政務(wù)環(huán)境做好保障。二是抓好消防安全。及時(shí)更新辦公街、濟(jì)南大廈等集中辦公區(qū)域的消防器材，擴(kuò)大消防器材的配備范圍。三是認(rèn)真落實(shí)門衛(wèi)制度。做到對來訪人員，有詢問、有登記、有檢查、有反饋，截至目前，安全保衛(wèi)科有效勸解、疏導(dǎo)上訪群眾4000余人次。四是建立每周工作例會(huì)制度?；ネ?、互評每周工作完成情況及工作安排，強(qiáng)化對安保公司的監(jiān)督與約束，建立起發(fā)現(xiàn)問題、反映問題、解決問題的長效機(jī)制。

（二）進(jìn)一步提高機(jī)關(guān)餐飲服務(wù)質(zhì)量

為提高我區(qū)機(jī)關(guān)餐飲服務(wù)質(zhì)量，我局經(jīng)過多方調(diào)研、反復(fù)磋商和領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)，于7月份選定專業(yè)餐飲服務(wù)企業(yè)入駐濟(jì)南大廈機(jī)關(guān)食堂，同時(shí)，我局根據(jù)工作需要，將餐廳工作人員減少了近一半。為了做好餐廳管理工作，我局逐步完善了出納、采購、倉管、驗(yàn)收等多個(gè)環(huán)節(jié)的管理制度，并對餐廳人員進(jìn)行了食品安全責(zé)任分解，對餐廳環(huán)境衛(wèi)生、儲存加工、清潔消毒等工作流程進(jìn)行優(yōu)化，對原材料購置、食品加工等各個(gè)環(huán)節(jié)嚴(yán)格把關(guān)，嚴(yán)格執(zhí)行餐品樣本留存制度，不定期開展安全衛(wèi)生檢查，確保食品衛(wèi)生監(jiān)管無盲區(qū)。目前，我區(qū)機(jī)關(guān)餐廳飯菜質(zhì)量、環(huán)境衛(wèi)生、服務(wù)質(zhì)量得到明顯提高。

（三）加強(qiáng)宿舍管理服務(wù)，逐步探索市場化物業(yè)管理新路子

一方面，建立“聽、看、查”工作制度?！奥牎?，即聽到宿舍業(yè)主報(bào)修，立即安排相關(guān)人員予以解決，出現(xiàn)跨權(quán)限的問題，積極幫助協(xié)調(diào)相關(guān)部門，絕不推諉扯皮；“看”，即上門維修服務(wù)，實(shí)地查看，優(yōu)選處理方案，盡量達(dá)到住戶滿意；“查”，即對宿舍區(qū)水、電、暖等基礎(chǔ)設(shè)施定期檢查，杜絕一切安全隱患。區(qū)機(jī)關(guān)部分宿舍區(qū)的老干部多次以感謝信的方式對我局宿舍區(qū)域服務(wù)管理工作提出了表揚(yáng)。

另一方面，根據(jù)形勢和要求，逐步推進(jìn)宿舍區(qū)物業(yè)服務(wù)社會(huì)化進(jìn)程。為了改善宿舍區(qū)整體面貌，順應(yīng)機(jī)關(guān)事務(wù)服務(wù)社會(huì)化改革新形勢，我局積極探索宿舍區(qū)物業(yè)市場化管理新路子，本著初步以提供服務(wù)為主，低額取費(fèi)為輔的原則，擬用二至三年時(shí)間實(shí)現(xiàn)我區(qū)機(jī)關(guān)宿舍區(qū)物業(yè)市場化管理的目標(biāo)。此項(xiàng)工作已成立了試點(diǎn)工作小組，在廣泛征求區(qū)機(jī)關(guān)宿舍業(yè)主的意見和建議的基礎(chǔ)上，盡快開展試點(diǎn)工作，在試點(diǎn)成功的基礎(chǔ)上，逐步在區(qū)機(jī)關(guān)宿舍區(qū)全面推開。

（四）開展機(jī)關(guān)宿舍樓體保溫改造及供熱“分戶計(jì)量”工作

根據(jù)《**市人民政府關(guān)于推進(jìn)供熱計(jì)量改革與既有建筑節(jié)能改造的實(shí)施意見》，從201*年年初開始，我局利用中央、省、市關(guān)于節(jié)能改造的專項(xiàng)補(bǔ)助，在未動(dòng)用區(qū)財(cái)政一分錢的情況下，有計(jì)劃、按步驟地對區(qū)機(jī)關(guān)五個(gè)宿舍區(qū)18棟宿舍樓進(jìn)行了屋面及樓體外墻保溫改造工程，此項(xiàng)工作歷時(shí)10個(gè)月，現(xiàn)已全部完工。通過與去年同期能耗數(shù)據(jù)比較，樓體外墻經(jīng)過保溫處理后，每戶室溫平均提高了3-5℃，使住戶居住舒適度有了較大改善，居民反映良好。此外，我局利用住房維修資金，對機(jī)關(guān)宿舍進(jìn)行了供熱分戶計(jì)量系統(tǒng)改造，為下一步在五個(gè)宿舍區(qū)800余戶中全面實(shí)行供熱分戶計(jì)量做好了前期準(zhǔn)備。尤其值得一提的是，我局借此次宿舍樓體保溫改造的機(jī)會(huì)，為二、三、五宿舍安裝了新型防盜保溫門，更換了樓道窗戶，并將二至五宿舍區(qū)所有樓體內(nèi)墻面粉刷一新，這是自各宿舍區(qū)建立以來，第一次進(jìn)行全面的樓道粉刷及修繕工作，使各宿舍區(qū)整體面貌大為改觀。此外，還對二至五宿舍的屋面防水進(jìn)行了更新與維護(hù)，使屋面的防水性能延長到8年，按照原來屋面防水維修25萬/年的標(biāo)準(zhǔn)計(jì)算，累計(jì)可節(jié)約資金高達(dá)200萬元。

四、抓關(guān)鍵，加強(qiáng)制度化管理，扎實(shí)推進(jìn)廉政建設(shè)

一是堅(jiān)持“三會(huì)一課”制度。充分發(fā)揚(yáng)黨內(nèi)民主，積極維護(hù)黨的團(tuán)結(jié)和紀(jì)律；堅(jiān)持民主集中制，建立起完善的領(lǐng)導(dǎo)制度和工作機(jī)制，從制度上保證民主集中制的正確執(zhí)行，抑制和防止獨(dú)斷專行、軟弱渙散、自由主義、任人唯親等不正之風(fēng)的滋生，并嚴(yán)格按照民主集中制原則建立和發(fā)展黨內(nèi)民主生活，確保廣大黨員民主意愿和民主權(quán)利的實(shí)現(xiàn)。

二是建立健全干部選用制度。實(shí)行科級以下干部交流輪崗制度，制定了《科級以下人員考核評分辦法》，努力調(diào)動(dòng)各方積極性，真正做到“人盡其才，才盡其用”，并適時(shí)提供相應(yīng)的、適合的平臺和空間，讓那些真正想干事、能干事、干成事的同志承擔(dān)重任，打造用心工作、勤奮工作、務(wù)實(shí)高效、匯聚正能量的干部隊(duì)伍。

三是加強(qiáng)黨風(fēng)廉政建設(shè)。認(rèn)真貫徹落實(shí)《廉政準(zhǔn)則》和黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制，以領(lǐng)導(dǎo)干部為重點(diǎn)，深入開展權(quán)力觀和黨風(fēng)黨紀(jì)教育以及崗位廉政教育，堅(jiān)持責(zé)任分工制，不斷規(guī)范工作程序，運(yùn)用黨內(nèi)民主生活會(huì)、局長辦公會(huì)、專項(xiàng)檢查等形式，充分發(fā)揮黨內(nèi)監(jiān)督、行政監(jiān)督和群眾監(jiān)督的作用，營造濃厚的廉政氛圍。

回顧201*年的工作，我局主要呈現(xiàn)出以下幾個(gè)特點(diǎn)

一是工作思路創(chuàng)新求實(shí)。主要表現(xiàn)在全局及各科室全年的工作安排及部署上，特別是在重點(diǎn)工作目標(biāo)的落實(shí)上，例如公車管理、辦公用房清理整合工作，都能夠根據(jù)各自職能從實(shí)際出發(fā)，早準(zhǔn)備、早研判、早動(dòng)手，牢牢把握住了工作的主動(dòng)權(quán)，體現(xiàn)出了良好的求實(shí)精神。同時(shí)，我局在工作方式、工作細(xì)節(jié)上求創(chuàng)新、求突破，例如全局建立起公車燃修公示制度，將公車燃修置于公眾的監(jiān)督之下，有效降低了公車燃修費(fèi)用；膳食科創(chuàng)造性采用成本正向核算與逆向核算相結(jié)合的方式，向管理要效益，實(shí)現(xiàn)了餐飲資源的集約利用和各項(xiàng)成本的合理控制。

二是工作作風(fēng)勤儉務(wù)實(shí)。在日常管理工作中，我局按照厲行節(jié)約的要求，樹立精打細(xì)算、節(jié)儉辦一切事的思想，特別是對運(yùn)行設(shè)備的管理養(yǎng)護(hù)，做到“小修不請人，大修不出門”，從提高自修率入手，認(rèn)真學(xué)習(xí)，深入調(diào)研，自己動(dòng)手檢修音響、電視等設(shè)備，對濟(jì)南大廈禮堂的燈光、屏蔽儀等進(jìn)行了更新、升級，共節(jié)約資金10萬余元。

三是工作成果有效落實(shí)。我局適時(shí)出臺《**市市中區(qū)黨政機(jī)關(guān)公務(wù)用車配備使用管理辦法》，明確了我區(qū)機(jī)關(guān)公務(wù)用車“三管理，三統(tǒng)一，三定點(diǎn)”制度，這在我局歷史上尚屬首次；同樣，在中央下發(fā)《關(guān)于黨政機(jī)關(guān)停止新建樓堂館所和清理辦公用房的通知》后，我局積極行動(dòng)，有序開展了大量基礎(chǔ)性工作，目前，《市中區(qū)辦公用房及房地產(chǎn)匯編手冊》已整理編印完成；機(jī)關(guān)餐廳的成本核算軟件升級工作也基本走上制度管理正軌，這些工作在我局歷史上也是首次開展和實(shí)施。

總而言之，今年以來我局大事多、難事多、需要內(nèi)外配合的事多，工作中還存在著諸多薄弱環(huán)節(jié)及不足之處。

一是機(jī)關(guān)事務(wù)服務(wù)社會(huì)化改革不充分。我區(qū)在會(huì)務(wù)接待、宿舍管理、辦公用房及公務(wù)用車的使用等方面仍在沿用自己招人、自己管理、自己服務(wù)的傳統(tǒng)服務(wù)方式，隨著社會(huì)中介服務(wù)業(yè)的發(fā)展，特別是中央先后對機(jī)關(guān)公務(wù)用車、辦公用房、會(huì)務(wù)接待實(shí)行改革后，機(jī)關(guān)事務(wù)工作的社會(huì)性特征越來越明顯，機(jī)關(guān)事務(wù)管理部門在政務(wù)運(yùn)行保障、機(jī)關(guān)房地產(chǎn)管理、經(jīng)費(fèi)使用等方面仍需要不斷改革和探索。

二是部分機(jī)關(guān)事務(wù)從業(yè)人員素質(zhì)有待提高。機(jī)關(guān)事務(wù)部門在今后的工作中專業(yè)化要求不斷提高，財(cái)務(wù)、房產(chǎn)管理等都需要專業(yè)的技術(shù)人才。當(dāng)前，我局的部分工作人員欠缺崗位技能學(xué)習(xí)的主動(dòng)性，同時(shí)，我局組織隊(duì)伍存在年齡結(jié)構(gòu)老化，知識層次較低，專業(yè)技能缺乏的問題。

201*年，我局的工作重點(diǎn)是

一、加強(qiáng)我局黨支部建設(shè)和黨員隊(duì)伍建設(shè)，繼續(xù)深入開展黨的群眾路線教育實(shí)踐活動(dòng)

以為民務(wù)實(shí)清廉為主要內(nèi)容，以加強(qiáng)黨的先進(jìn)性和純潔性建設(shè)為主線，以增強(qiáng)黨性，提高素質(zhì)為重點(diǎn)，繼續(xù)深入開展黨的群眾路線教育實(shí)踐活動(dòng)，不斷推進(jìn)我局學(xué)習(xí)型、服務(wù)型、創(chuàng)新型黨支部建設(shè)，增強(qiáng)黨員隊(duì)伍活力，引導(dǎo)全局干部職工牢固樹立群眾觀點(diǎn)，努力做貫穿群眾路線的表率。

二、繼續(xù)深化我區(qū)機(jī)關(guān)辦公用房清理整治工作

一是做好資產(chǎn)管理系統(tǒng)對接，對產(chǎn)權(quán)明確的辦公用房，配合相關(guān)部門做好資產(chǎn)劃轉(zhuǎn)工作。二是在深入調(diào)研，統(tǒng)籌規(guī)劃的基礎(chǔ)上，利用我區(qū)市民服務(wù)中心、市民健身中心、區(qū)醫(yī)院、區(qū)國稅局投入使用的時(shí)機(jī)，以堅(jiān)持標(biāo)準(zhǔn)、注重實(shí)效、節(jié)約成本、規(guī)范管理，體現(xiàn)職能相近，地點(diǎn)相對集中，與突出公共服務(wù)職能相結(jié)合為原則，嚴(yán)格按照辦公用房配備使用標(biāo)準(zhǔn)，對區(qū)直機(jī)關(guān)辦公用房進(jìn)行全面整合、調(diào)配。三是制定出臺符合我區(qū)實(shí)際的辦公用房統(tǒng)一管理辦法，完善和建立“統(tǒng)一產(chǎn)權(quán)、集中管理、授權(quán)使用、運(yùn)營高效”的資產(chǎn)管理體制，提高資產(chǎn)利用率，縮減行政成本，實(shí)現(xiàn)我區(qū)房產(chǎn)管理制度化、規(guī)范化、法制化。

三、加強(qiáng)我區(qū)公務(wù)用車管理監(jiān)督，適時(shí)推進(jìn)公務(wù)用車改革工作，完善停車場管理制度

一是繼續(xù)加強(qiáng)對我區(qū)公務(wù)用車管理的指導(dǎo)和監(jiān)督，鞏固我區(qū)公務(wù)用車問題專項(xiàng)治理工作成果，建立完善符合我區(qū)實(shí)際的公車管理體系。二是根據(jù)省市公車管理改革進(jìn)度，適時(shí)開展公務(wù)車輛改革工作。三是做好全區(qū)停車場收費(fèi)的管理工作，制定相匹配的管理運(yùn)作辦法，在交警部門的支持配合下，會(huì)同各街辦，進(jìn)一步完善全區(qū)停車場管理工作。

四、繼續(xù)深入推進(jìn)公共機(jī)構(gòu)節(jié)能工作，建設(shè)節(jié)約型機(jī)關(guān)

一是進(jìn)一步完善節(jié)能管理規(guī)章制度，強(qiáng)化能耗計(jì)量、統(tǒng)計(jì)和監(jiān)督，會(huì)同相關(guān)部門，組織開展節(jié)約型公共機(jī)構(gòu)示范單位創(chuàng)建，力爭“十二五”期間我區(qū)10家以上公共機(jī)構(gòu)成功創(chuàng)建市級節(jié)能示范單位。二是繼續(xù)推進(jìn)公共機(jī)構(gòu)廢舊商品回收體系建設(shè)，加強(qiáng)節(jié)能改造和新能源與節(jié)能新技術(shù)、新產(chǎn)品的推廣應(yīng)用。

五、加快機(jī)關(guān)服務(wù)社會(huì)化進(jìn)程，規(guī)范監(jiān)管制度

加快我區(qū)會(huì)務(wù)接待、宿舍區(qū)物業(yè)服務(wù)社會(huì)化改革步伐，(m.depeat.com)加強(qiáng)機(jī)關(guān)辦公集中區(qū)域的服務(wù)配套設(shè)置，以及餐廳運(yùn)營、物業(yè)、安保等社會(huì)服務(wù)的運(yùn)作監(jiān)管機(jī)制，進(jìn)一步規(guī)范、健全服務(wù)項(xiàng)目、范圍、標(biāo)準(zhǔn)和程序，強(qiáng)化對準(zhǔn)入資質(zhì)和服務(wù)質(zhì)量的監(jiān)管。

六、加強(qiáng)區(qū)直機(jī)關(guān)有關(guān)部門經(jīng)費(fèi)及國有資產(chǎn)管理

一是深化部門預(yù)算改革，科學(xué)合理編制部門預(yù)算，充分發(fā)揮專項(xiàng)審計(jì)工作的作用，穩(wěn)步推進(jìn)預(yù)、決算及“三公”經(jīng)費(fèi)公開，為區(qū)直機(jī)關(guān)部門工作提供財(cái)力保障。二是進(jìn)一步完善政府采購計(jì)劃及合同要素編報(bào)流程，規(guī)范政府采購數(shù)據(jù)計(jì)算。三是加強(qiáng)國有資產(chǎn)管理，認(rèn)真做好資產(chǎn)調(diào)撥核銷工作，及時(shí)盤存資產(chǎn)，做好國有資產(chǎn)上報(bào)和核算。

201*年即將到來，我局全體干部職工將齊心協(xié)力，團(tuán)結(jié)一致，按照《機(jī)關(guān)事務(wù)管理?xiàng)l例》要求，牢牢把握機(jī)關(guān)事務(wù)工作的主題、主線、主攻方向，開闊視野，拓寬思路，力爭機(jī)關(guān)事務(wù)工作再上新臺階。

第五篇：**區(qū)機(jī)關(guān)事務(wù)管理局主要工作推薦材料

，**區(qū)機(jī)關(guān)事務(wù)管理局在區(qū)委、區(qū)政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在市機(jī)管局的有力指導(dǎo)下，緊緊圍繞著服務(wù)于全區(qū)中心工作，服務(wù)于全體機(jī)關(guān)干部、職工，充分發(fā)揮協(xié)調(diào)、管理、服務(wù)三大職能，與時(shí)俱進(jìn)，開拓創(chuàng)新，落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀，扎實(shí)做好后勤各項(xiàng)工作，為機(jī)關(guān)干部、職工提供了良好的服務(wù)保障，得到了上級領(lǐng)導(dǎo)、區(qū)機(jī)關(guān)單位廣泛好評和充分肯定。

一、積極參

與區(qū)綜合服務(wù)中心建設(shè)和做好原大樓移交工作

在區(qū)綜合服務(wù)中心大樓建設(shè)工作中，一是我局專門派出人員做好項(xiàng)目建設(shè)的協(xié)調(diào)工作。對包括機(jī)關(guān)水電容量、電話通信、設(shè)備安裝、停車場建設(shè)、黨政信息網(wǎng)、機(jī)關(guān)辦公區(qū)域分布等后勤設(shè)施、設(shè)備布局進(jìn)行了精心研究、逐一組織落實(shí)，協(xié)調(diào)服務(wù)，確保后勤設(shè)施、設(shè)備的配置科學(xué)合理；二是認(rèn)真做好甲供、甲控材料采購和項(xiàng)目招投標(biāo)工作。在各項(xiàng)設(shè)備和材料采購及招投標(biāo)工作中，做到了高標(biāo)準(zhǔn)，嚴(yán)要求，保證了區(qū)綜合服務(wù)中心籌建工作的順利進(jìn)行；三是提前做好物業(yè)前期接管工作。作為業(yè)主單位，認(rèn)真履行區(qū)委、區(qū)政府賦予的管理職能，積極做好區(qū)綜合服務(wù)中心后勤建設(shè)的協(xié)調(diào)、服務(wù)和管理等工作，完成了綜合服務(wù)中心物業(yè)單位的前期進(jìn)駐、機(jī)關(guān)食堂前期籌備和設(shè)施設(shè)備及桌椅的采購、有線電視、電話和網(wǎng)絡(luò)通信接入等各項(xiàng)后勤保障事務(wù)；四是辦理原大樓的各項(xiàng)移交手續(xù)。將青云大廈產(chǎn)權(quán)、消防、供水、用電、房源鑰匙等各項(xiàng)資料和設(shè)施設(shè)備等所資產(chǎn)移交給昌南城投公司。

二、積極做好機(jī)關(guān)各單位搬遷進(jìn)駐區(qū)綜合服務(wù)中心的后勤保障工作

一是新大樓搬遷時(shí)，我們按照區(qū)委、區(qū)政府的統(tǒng)一部署，組織安排了青云大廈四套班子會(huì)議室，綜合樓二、三樓會(huì)議室，視頻會(huì)議室，機(jī)關(guān)食堂，倉庫，值班室，收發(fā)室和理發(fā)室等各項(xiàng)公用設(shè)施、設(shè)備和公共服務(wù)設(shè)施設(shè)備的搬遷工作。二是為了搞機(jī)關(guān)各單位的進(jìn)駐工作，我們在大廳和各樓層分別制作了平面圖和各樓標(biāo)示，在各單位的辦公室制作門牌、指示牌和分(來源：好范文 http://004km.cn/）布圖等；三是積極做好后勤服務(wù)設(shè)施和場所的建設(shè)。啟用了各個(gè)會(huì)議室、停車場、洗車房、理發(fā)室等，及時(shí)接通了辦公電話。制定中心公共會(huì)議室管理辦法，配備了桌椅、音響等會(huì)議設(shè)備；四是做好了新食堂的設(shè)施、設(shè)備的采購和調(diào)試，保證新食堂按時(shí)投入使用，并實(shí)行刷卡用餐；五是籌建開通黨政機(jī)關(guān)固定電話“內(nèi)部虛擬網(wǎng)”。經(jīng)與電信相關(guān)管理部門聯(lián)系，在電話號碼搬遷的基礎(chǔ)上，重新組建開通了機(jī)關(guān)辦公電話內(nèi)部網(wǎng)，實(shí)行網(wǎng)內(nèi)通話全免費(fèi)，降低了機(jī)關(guān)辦公成本，提高了機(jī)關(guān)電信通信效率。

三、積極做好日常后勤保障工作

一是制定下發(fā)了綜合服務(wù)中心物業(yè)管理征求意見函，征求各單位對區(qū)綜合服務(wù)中心后勤管理服務(wù)的意見、建議和要求，需維修和服務(wù)的項(xiàng)目，收集整理后，針對收集的信息積極開展了各項(xiàng)后勤服務(wù)保障工作；二是按照合同中約定的管理服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)及評分細(xì)則，檢查監(jiān)督物業(yè)公司管理服務(wù)的實(shí)施情況，確保物業(yè)服務(wù)工作質(zhì)量；三是抓好衛(wèi)生管理工作的制度建設(shè)。結(jié)合實(shí)際情況分別制定、完善了《機(jī)關(guān)辦公區(qū)衛(wèi)生管理規(guī)定》、《食堂衛(wèi)生管理規(guī)定》、《辦公區(qū)與禁煙規(guī)定》、和《機(jī)關(guān)辦公區(qū)域衛(wèi)生檢查登記記錄》、《工作獎(jiǎng)懲制度》等規(guī)章制度，保證了環(huán)境及衛(wèi)生管理工作有章可循，有據(jù)可依；四是加強(qiáng)安全宣傳教育。進(jìn)一步落實(shí)消防安全責(zé)任制，提高消防安全意識和自防自救能力。今年2月6日，在青云大廈組織了區(qū)機(jī)關(guān)單位、街辦、社區(qū)近200人參加了區(qū)機(jī)關(guān)消防安全培訓(xùn)。通過此次消防知識培訓(xùn)，使機(jī)關(guān)、街辦、社區(qū)工作人員消防知識得到了加強(qiáng)，消防觀念更加深入人心，起到了“以防為主、防消結(jié)合”的良好效果；五是加強(qiáng)水電安全管理。對機(jī)關(guān)院內(nèi)的水、電設(shè)備、管網(wǎng)、線路分片包干，責(zé)任到人，對運(yùn)行中出現(xiàn)的各種故障或隱患以最快的速度進(jìn)行修復(fù)，保障水、電設(shè)備安全運(yùn)行。

四、認(rèn)真做好會(huì)務(wù)保障工作

保障好各項(xiàng)會(huì)務(wù)工作是我局的一項(xiàng)重要工作。我局先后完成了新春聯(lián)歡會(huì)、區(qū)“兩會(huì)”、第二屆象湖之春藝術(shù)節(jié)、綜合樓二、三樓各類會(huì)議等重大活動(dòng)、重要會(huì)議的后勤保障服務(wù)工作。為保證各項(xiàng)會(huì)務(wù)高質(zhì)完成，我局一是積極籌備，精心謀劃，周密部署，分解落實(shí)任務(wù)，明確具體責(zé)任人，完成任務(wù)時(shí)限，針對各項(xiàng)會(huì)務(wù)工作制定了車輛停放、大院保衛(wèi)、衛(wèi)生清掃、供電、突發(fā)事件處置等多套工作方案和預(yù)案，有的重要部位實(shí)行雙人雙崗；二是把機(jī)關(guān)大樓和會(huì)場的安全保衛(wèi)工作列為重點(diǎn)工作，采取了嚴(yán)格的防范措施，認(rèn)真做好機(jī)關(guān)大院的交通疏導(dǎo)和車輛停放工作，并專門加強(qiáng)了消防和安全方面的巡查工作，確保會(huì)務(wù)工作的萬無一失。由于準(zhǔn)備充分、保障有力、工作細(xì)致、服務(wù)到位，圓滿完成了各項(xiàng)會(huì)務(wù)的后勤保障工作。全年承

擔(dān)各類會(huì)議160余場，接待與會(huì)人員近7000余人次，出動(dòng)保障車輛150余人次。

五、大力開展機(jī)關(guān)節(jié)能工作

一是多渠道宣傳發(fā)動(dòng)，強(qiáng)化節(jié)約意識。開展了“節(jié)能宣傳周”活動(dòng)，向機(jī)關(guān)全體干部職工發(fā)出倡議書，向街辦、社區(qū)下發(fā)了節(jié)能減排宣傳畫。二是把好源頭采購，建立多層次機(jī)關(guān)資源節(jié)約監(jiān)督機(jī)制。在政府采購上，建立節(jié)約型政府采購目錄，盡

量采購低能源、低消耗、節(jié)能型辦公用品；在管理機(jī)制上，制定了《區(qū)級機(jī)關(guān)開展資源節(jié)約活動(dòng)方案》、《建設(shè)節(jié)約型機(jī)關(guān)具體規(guī)定》，印制了資源節(jié)約活動(dòng)檢查、考核臺帳，建立了資源消耗統(tǒng)計(jì)體系。三是強(qiáng)化節(jié)能降耗新舉措。在加強(qiáng)了機(jī)關(guān)大院水電使用管理的監(jiān)督檢查，堵塞漏洞，減少浪費(fèi)的基礎(chǔ)上，為進(jìn)一步增強(qiáng)機(jī)關(guān)工作人員節(jié)約水電意識，促進(jìn)機(jī)關(guān)各單位節(jié)約水、電能源，實(shí)行了機(jī)關(guān)單位電費(fèi)托收管理，并在區(qū)綜合服務(wù)中心率先安裝了ic卡智能電表和聲控?zé)?，進(jìn)一步強(qiáng)化了節(jié)能降耗新舉措。四是加強(qiáng)水電設(shè)施日常巡視、維護(hù)，對機(jī)關(guān)院內(nèi)的水、電設(shè)備、管網(wǎng)、線路分片包干，責(zé)任到人，定期進(jìn)行檢查，保障水、電設(shè)備安全運(yùn)行。

六、進(jìn)一步做好政府采購服務(wù)工作

為提高財(cái)政資金使用效益、維護(hù)社會(huì)公共利益、保護(hù)政府采購當(dāng)事人合法利益。一是大力抓好政府采購規(guī)范化建設(shè)，完善內(nèi)部管理制約制度和運(yùn)行機(jī)制，編輯了《政府采購工作辦事指南》，并嚴(yán)格按照區(qū)政府采購中心批準(zhǔn)的采購方式執(zhí)行，做到采購程序公開、采購信息公開、采購活動(dòng)公開、采購結(jié)果公開，確保政府滿意，采購單位滿意。二是按照“內(nèi)強(qiáng)素質(zhì)、外樹形象、優(yōu)質(zhì)服務(wù)”的要求，規(guī)范和完善采購程序，充實(shí)和完善廉潔自律制度、業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)制度、項(xiàng)目負(fù)責(zé)制度、信息反饋制度、限時(shí)結(jié)辦制度，內(nèi)部制約制度六項(xiàng)內(nèi)部管理制度，營造公開、公平、公正、和諧的政府采購環(huán)境；三是落實(shí)措施、規(guī)范操作，積極開展各項(xiàng)采購工作。按照“抓住重點(diǎn)、穩(wěn)步推行”原則要求，采購中心克服人手少、采購時(shí)間緊、任務(wù)重等困難，把握政府采購主動(dòng)權(quán)，想方設(shè)法取得商品價(jià)格第一手信息資料，科學(xué)合理確定政府采購項(xiàng)目的底價(jià)，盡量把政府采購成本降低到最低限度。通過開展各項(xiàng)工作，全區(qū)政府采購資金合計(jì)856萬元，節(jié)約率達(dá)7%。