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      在全市優(yōu)化環(huán)境廣播電視大會(huì)望都分會(huì)場(chǎng)上的講話(精選5篇)

      時(shí)間:2019-05-13 14:24:18下載本文作者:會(huì)員上傳
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      第一篇:在全市優(yōu)化環(huán)境廣播電視大會(huì)望都分會(huì)場(chǎng)上的講話

      同志們:

      剛才,我們集中收聽(tīng)收看了全市優(yōu)化環(huán)境加快發(fā)展廣播電視大會(huì)實(shí)況,下面,就貫徹落實(shí)此次會(huì)議精神、推進(jìn)我縣環(huán)境建設(shè)工作,講四點(diǎn)意見(jiàn)。

      一、認(rèn)真學(xué)習(xí),深入貫徹王珽玖?xí)浿v話精神

      從2000年2月29日到現(xiàn)在,全市已連續(xù)五年召開(kāi)了百萬(wàn)人參加的優(yōu)化環(huán)境大會(huì)。今年的“2.29”大會(huì)聲勢(shì)大、探索深、發(fā)展氛圍更濃,特別是珽玖?xí)浀闹v話站位更高、思路更清、措施更硬,既總結(jié)回顧了全市四年來(lái)優(yōu)化環(huán)境工作取得的成績(jī),又站在實(shí)踐的基礎(chǔ)上進(jìn)行了深刻的理性思考;既確立了今年優(yōu)化環(huán)境的總體思路和重點(diǎn)工作,又提出了抓落實(shí)的具體措施和保證,具有很強(qiáng)的針對(duì)性、指導(dǎo)性和可操作性,必將對(duì)全市優(yōu)化環(huán)境工作產(chǎn)生巨大的推動(dòng)作用。各級(jí)各部門要認(rèn)真學(xué)習(xí)領(lǐng)會(huì)珽玖?xí)浿v話精神,在“快、深、實(shí)”上下真功夫。

      “快”,即傳達(dá)會(huì)議精神要快。用一周的時(shí)間,全縣各級(jí)各部門特別是執(zhí)法執(zhí)紀(jì)單位,要迅速組織全體干部職工學(xué)習(xí)討論,統(tǒng)一思想,明確任務(wù),著力解決認(rèn)識(shí)不高、重視不夠和措施不硬的問(wèn)題。在認(rèn)真總結(jié)去年環(huán)境建設(shè)的基礎(chǔ)上,抓住本部門職責(zé)范圍內(nèi)群眾反映強(qiáng)烈的熱點(diǎn)難點(diǎn)問(wèn)題,制定具體的落實(shí)方案。

      “深”,即學(xué)習(xí)領(lǐng)會(huì)要“深”。要準(zhǔn)確把握講話的重點(diǎn)內(nèi)容和精神實(shí)質(zhì),從實(shí)踐和認(rèn)識(shí)兩方面總結(jié)本部門、本單位在優(yōu)化環(huán)境工作中的成績(jī)和問(wèn)題,對(duì)照“三項(xiàng)要求”和“七方面環(huán)境”,深入研究思考本部門如何在優(yōu)化環(huán)境中有所作為。要努力把學(xué)習(xí)消化的過(guò)程變?yōu)榻夥潘枷氲倪^(guò)程,作為貫徹落實(shí)的開(kāi)始。要使學(xué)習(xí)活動(dòng)深入到基層站所,深入到每一名工作人員、每一個(gè)企業(yè)、第一名群眾。通過(guò)深入學(xué)習(xí)領(lǐng)會(huì),切實(shí)消除在干部職工中存在的各種思想障礙。

      “實(shí)”,即工作措施要實(shí)。優(yōu)化環(huán)境是一項(xiàng)永不竣工的系統(tǒng)工程,必須長(zhǎng)抓不懈。要堅(jiān)持綜合治理、著重治本的原則,突出抓好“六個(gè)結(jié)合”:一是把優(yōu)化環(huán)境與經(jīng)濟(jì)建設(shè)相結(jié)合;二是把優(yōu)化環(huán)境與依法行政相結(jié)合;三是把提高執(zhí)法執(zhí)紀(jì)人員素質(zhì)與提高企業(yè)素質(zhì)相結(jié)合;四是把優(yōu)化環(huán)境與民主評(píng)議行風(fēng)活動(dòng)相結(jié)合;五是把優(yōu)化環(huán)境與“夯基礎(chǔ)、解民憂、保穩(wěn)定、促增收”活動(dòng)相結(jié)合;六是把本單位小環(huán)境建設(shè)與全縣大環(huán)境建設(shè)相結(jié)合。要通過(guò)扎實(shí)有效的措施、實(shí)實(shí)在在的行動(dòng),切實(shí)加快全縣的環(huán)境建設(shè)步伐。

      二、正視問(wèn)題,進(jìn)一步增強(qiáng)優(yōu)化發(fā)展環(huán)境的緊迫感

      我們抓優(yōu)化環(huán)境,首先要對(duì)我縣環(huán)境現(xiàn)狀有一個(gè)正確的認(rèn)識(shí)。應(yīng)該說(shuō),近幾年我們抓環(huán)境建設(shè)的力度逐年加大,取得了顯著效果,表現(xiàn)在:全縣人民思想觀念明顯轉(zhuǎn)變,“抓環(huán)境就是抓發(fā)展、抓環(huán)境就是抓競(jìng)爭(zhēng)”的意識(shí)深入人心;領(lǐng)導(dǎo)干部的思想基本到位,大部分干部作風(fēng)明顯好轉(zhuǎn),建立了務(wù)實(shí)、高效的服務(wù)環(huán)境;出臺(tái)了招商引資及發(fā)展民營(yíng)經(jīng)濟(jì)等專項(xiàng)文件,政策環(huán)境進(jìn)一步優(yōu)化;縣城面貌有較大改觀,硬件環(huán)境建設(shè)上了新臺(tái)階,等等??梢哉f(shuō),通過(guò)全縣上下的共同努力,近幾年望都的發(fā)展環(huán)境不斷改善,吸引力不斷增強(qiáng)。但是,優(yōu)化環(huán)境是一項(xiàng)長(zhǎng)期的系統(tǒng)工程,是一項(xiàng)必須經(jīng)常抓、反復(fù)抓的工作,有些問(wèn)題是深層次的,解決起來(lái)不可能一蹴而就,有些問(wèn)題即使當(dāng)時(shí)解決了,也很容易出現(xiàn)反復(fù)。就我縣目前情況來(lái)看,發(fā)展環(huán)境方面的問(wèn)題還很突出,歸納起來(lái)主要有六個(gè)方面。

      一是個(gè)別領(lǐng)導(dǎo)干部思想錯(cuò)位。我們這幾年搞“六破除”、“八破除”,但有些領(lǐng)導(dǎo)干部的囿權(quán)思想一直沒(méi)有破除,其實(shí)質(zhì)是政府權(quán)力部門化、部門權(quán)力個(gè)人化、個(gè)人權(quán)力利益化,心中無(wú)全局,只有小圈子,部門利益至上,條條文件至上,有利益的事就爭(zhēng)、就搶,沒(méi)利益的事就推、就搡,把上級(jí)政策作為撈取部門利益的工具,只顧部門利益不顧望都經(jīng)濟(jì)發(fā)展。一些企業(yè),生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)本來(lái)就很困難,發(fā)不了工資,交不了養(yǎng)老保險(xiǎn),工人們面臨吃不上飯,可一些單位還是層層“扒皮”,不顧企業(yè)和職工死活,照樣吃、照樣卡、照樣拿,于心何忍!還有一些職能部門,擺不正位置,不懂規(guī)矩,縣委、縣政府的意見(jiàn)、措施聽(tīng)不進(jìn)去,令不行、禁不止,搞上有政策,下有對(duì)策。還有些村鎮(zhèn),沒(méi)有企業(yè)想企業(yè),有了企業(yè)宰企業(yè),動(dòng)不動(dòng)就堵企業(yè)的門口,斷企業(yè)的道,拉企業(yè)的閘,完全是一幅“地頭蛇”的架式。企業(yè)破產(chǎn)了,工人們吃不上飯,機(jī)器設(shè)備丟失,沒(méi)人管,沒(méi)人問(wèn),如今企業(yè)又開(kāi)工了,卻跳出來(lái)說(shuō)這也不行,那也不行,蠻不講理。試問(wèn)這些人,你們這些行為合法嗎?你的目的是什么?你這樣做對(duì)嗎?如果企業(yè)因此又倒閉,你又做何感想呢?今后,對(duì)這樣的“拌腳石”,我們要堅(jiān)決予以搬掉。

      二是少數(shù)職能部門風(fēng)氣不正。無(wú)論是縣直部門還是垂直單位,只要你在望都工作生活,就是望都人民的公仆,就要為望都發(fā)展服務(wù)。而有些部門卻本末倒置,高高在上,刁難企業(yè),為難群眾。我到望都近三年來(lái),聽(tīng)到了基層單位不少反映,有的部門管理嚴(yán)重不到位,機(jī)關(guān)工作疲疲沓沓,待人接物冷冷冰冰,工作極端不負(fù)責(zé)任。一些基層單位前來(lái)辦事,本來(lái)是一些無(wú)足重輕的小事,卻偏要人家來(lái)回跑幾趟,請(qǐng)幾次客,還要收點(diǎn)錢,把手中為人民服務(wù)的職責(zé)當(dāng)作個(gè)人吃拿卡要的工具。還有一些部門,官僚習(xí)氣、衙門作風(fēng)根深蒂固,門難進(jìn)、臉難看、話難聽(tīng)、事難辦,在群眾面前耍官腔、擺官架子。在此奉勸這些單位和人員,不要自以為是,其實(shí)你沒(méi)什么了不起,人家敬你、求你,是因?yàn)槟闶种杏腥嗣窠o你的某些權(quán)力。要知道,人民賦予你權(quán)力是讓你用來(lái)為人民服務(wù)的,不是讓你用來(lái)耍態(tài)度、謀私利的,況且這些權(quán)力并不是天生就屬于你的,這個(gè)位置也不是非你莫屬。如果讓你脫掉制服回家種地,我想你的臉可能就不那么難看了,話也就不那么難聽(tīng)了,架子也就沒(méi)那么大了。

      三是一些基層站所不講規(guī)矩。沒(méi)有規(guī)矩不成方圓。下級(jí)服從上級(jí)是每個(gè)人都懂的道理。但有些單位卻很反常,“大王”管不了“小王”的問(wèn)題很突出,政府管不了部門,部門一把手管不了副職,副職管不了股長(zhǎng)、科長(zhǎng),股長(zhǎng)、科長(zhǎng)管不了一般干部。一些基層站所,置縣委、縣政府的三令五申于不顧,對(duì)優(yōu)化環(huán)境的政策措施陽(yáng)奉陰違,你開(kāi)你的“綠燈”,我亮我的“紅牌”。比如,對(duì)簡(jiǎn)化審批程序,已經(jīng)講了多年,抓了多年,一些單位就是只見(jiàn)嘴動(dòng),不見(jiàn)行動(dòng),明放暗不放,上放下不放。還有個(gè)別單位和人員,不見(jiàn)利益和好處怎么著也不行,見(jiàn)了利益和好處怎么著都行。我們這次會(huì)后,重點(diǎn)要治一治令不行、禁不止的問(wèn)題,對(duì)那些以“山大王”自居者,要堅(jiān)決清除,決不手軟。

      四是有些執(zhí)法人員濫用職權(quán)。執(zhí)法人員違法施政、執(zhí)法犯法,是影響環(huán)境的“頑癥”,也是制約發(fā)展的“毒瘤”。我們有些執(zhí)法執(zhí)紀(jì)人員,不尊重自己,不尊重職權(quán),整天在企業(yè)和群眾面前充老大,想吃誰(shuí)就吃誰(shuí),想查誰(shuí)就查誰(shuí),想罰多少就罰多少,想干什么就干什么,不講文明執(zhí)法,更不講主動(dòng)服務(wù),檢查變成了找茬,執(zhí)法變成了治人。一些人覺(jué)得面子大于一切,認(rèn)為到企業(yè)或其它單位辦點(diǎn)事理所應(yīng)當(dāng),不給辦就是不給自己面子,就要給他們“小鞋”穿。還有些人拿國(guó)家政策、法規(guī)作交易,謀私利,撈好處,到企業(yè)吃點(diǎn)、拿點(diǎn)、要點(diǎn)、報(bào)點(diǎn),坑了國(guó)家,坑了企業(yè),肥了自己。俗話說(shuō),伸手必被捉,對(duì)這種人,一經(jīng)查實(shí)要給予嚴(yán)肅黨紀(jì)政紀(jì)處理。希望這些人警醒起來(lái)。

      五是一些機(jī)關(guān)干部形象敗壞。干部形象直接引導(dǎo)社會(huì)風(fēng)氣,影響群眾情緒。有些同志占據(jù)了一個(gè)很好的位置,手中握著人民給予的權(quán)力,不是好好地珍惜,而是為所欲為,把職權(quán)變成特權(quán),變成拉關(guān)系、撈好處的工具。關(guān)系近、感情深,什么樣的事都敢干;關(guān)系遠(yuǎn)、感情淺,該辦的事也不辦,甚至卡脖口、使絆子?,F(xiàn)在群眾辦一個(gè)手續(xù)要來(lái)回十趟八趟,有的項(xiàng)目從審批到開(kāi)工歷經(jīng)兩年三年。這樣下去,我們還談何發(fā)展?還有的人只謀權(quán)不謀事,只求位不求為,整天醉熏熏、昏沉沉,敗壞了干部的形象,丟盡了公仆的臉面。在此鄭重警告:誰(shuí)讓望都丟臉,我們就讓誰(shuí)丟位;誰(shuí)砸縣委、縣政府的牌子,砸望都環(huán)境的版牌子,我們就砸誰(shuí)的飯碗!

      六是有些人個(gè)人利益第一,不顧發(fā)展大局。一些人算小帳不算大帳,看眼前不看長(zhǎng)遠(yuǎn),因一己私利就什么也不顧了。比如,縣政府搞城建拆遷改造,修條道路、建座橋梁,少數(shù)人就漫天要價(jià),索要高額補(bǔ)償,甚至無(wú)理取鬧,達(dá)不到目的就百般阻撓,到處上訪告狀。我們引來(lái)客商搞活企業(yè),他們就靠企業(yè)吃企業(yè),擺出“坐地虎”、“地頭蛇”的架子,干擾企業(yè)正常生產(chǎn)。企業(yè)項(xiàng)目搞起來(lái),直接受益的是所在地群眾,“坐地虎”架子一擺,誰(shuí)也不敢去了,北京的、天津的、石家莊的客商全嚇跑了,為個(gè)人或少數(shù)人的利益得失而影響了大多數(shù)群眾的利益,吃虧的是誰(shuí)?當(dāng)然是當(dāng)?shù)貜V大群眾,是我們望都的全體人民。所以,對(duì)這樣的“坐地虎”要堅(jiān)決打掉。這種只顧個(gè)人利益不顧發(fā)展大局的例子還很多,如:有的只講權(quán)利,不盡義務(wù),拒交稅費(fèi),甚至暴力抗稅;有的因私欲得不到滿足,無(wú)理上訪告狀,歪曲事實(shí)地向上級(jí)部門和新聞單位反映情況,破壞正常的經(jīng)濟(jì)社會(huì)秩序,整天寫(xiě)信告狀也不敢簽個(gè)真名;有的不講信譽(yù),不守合同,欺負(fù)外地人,搞“一錘子”買賣。要知道,縣委、縣政府在招商引資上傾注了大量心血,花費(fèi)了大量財(cái)力,拉來(lái)一位客商有多不容易,很有可能被少數(shù)人的無(wú)理取鬧而被嚇跑,嚇得一批客商不敢來(lái),從而影響全縣的發(fā)展大局。從這個(gè)角度講,對(duì)這種人怎么處罰都不過(guò)分??h委、縣政府不欺民、不擾民,但也決不縱民。對(duì)少數(shù)不法分子、村匪街霸、小黑小惡一定依法嚴(yán)懲,讓他們成為過(guò)街老鼠,沒(méi)有立身之地。

      以上列舉的一些現(xiàn)象和問(wèn)題,盡管發(fā)生在少數(shù)人身上,但是影響極壞,如不徹底根除,望都的環(huán)境就得不到改善,實(shí)現(xiàn)跨越發(fā)展、建設(shè)經(jīng)濟(jì)強(qiáng)縣就是一句空話。我們常常對(duì)外講,京廣鐵路、京深高速、107國(guó)道縱貫全縣,距離北京、天津都很近,有這樣好的區(qū)位交通優(yōu)勢(shì),這么多年來(lái)望都為什么發(fā)展不起來(lái),這個(gè)問(wèn)題值得深思。我認(rèn)為,關(guān)鍵就是一個(gè)環(huán)境問(wèn)題。因此,我們必須切實(shí)增強(qiáng)責(zé)任感、緊迫感,把優(yōu)化環(huán)境提到關(guān)系望都全局、關(guān)系前途命運(yùn)的戰(zhàn)略高度,下大力徹底整治。

      三、統(tǒng)一思想,凝聚抓環(huán)境就是抓發(fā)展的廣泛共識(shí)

      我們望都沒(méi)有特殊的資源,也沒(méi)有形成具有強(qiáng)大支撐作用的主導(dǎo)產(chǎn)業(yè),只能是一種環(huán)境吸附型經(jīng)濟(jì)。不抓環(huán)境我們就沒(méi)有出路。這絕不是危言聳聽(tīng)。因此,全縣人民在環(huán)境問(wèn)題上一定要統(tǒng)一思想,形成共識(shí),努力樹(shù)立六種觀點(diǎn):

      第一,投資者是上帝,老百姓是衣食父母。這決不是一句空洞的口號(hào),需要實(shí)實(shí)在在地落實(shí)在行動(dòng)上。不可諱言,我們現(xiàn)在財(cái)政十分拮據(jù),日子還很窮,吃飯難,搞建設(shè)更難。窮就窮在我們企業(yè)少,難就難在我們投資小。試想一下,我們?nèi)绻芤齺?lái)一批象徐水巨力、長(zhǎng)城汽車這樣的立縣項(xiàng)目,每個(gè)鄉(xiāng)鎮(zhèn)都有一批象樣的企業(yè)群體,我們不僅能夠吃上飯,而且能吃好,還有錢搞建設(shè)。反之,如果沒(méi)有客商來(lái)投資,沒(méi)有一批大的項(xiàng)目,沒(méi)有一批規(guī)模企業(yè),我們又靠什么生存,憑什么發(fā)展?可以說(shuō),是企業(yè)在養(yǎng)活著我們,我們吃的、穿的、用的都來(lái)源于企業(yè),來(lái)源于老百姓。因此,我們每個(gè)同志都要消除企業(yè)發(fā)展與己無(wú)關(guān)的思想,都要以五湖四海的胸懷寬待外地人、優(yōu)待納稅人、厚待投資者。對(duì)外地人,只要不涉及刑事案件都不予查扣,讓外地人在望都暢通無(wú)阻,真正做到全心全意地、實(shí)實(shí)在在地為企業(yè)服務(wù),為群眾服務(wù),為投資者服務(wù)。這么做,實(shí)際上是在為望都26萬(wàn)人民著想,從黨政干部自身來(lái)說(shuō),也是在為我們自己著想。

      第二,抓環(huán)境就是抓發(fā)展,就是抓經(jīng)濟(jì)的最佳著力點(diǎn)。經(jīng)濟(jì)建設(shè)是一切工作的中心,抓經(jīng)濟(jì)要有一個(gè)切入點(diǎn),過(guò)去我們直接抓企業(yè),現(xiàn)在我們就要抓環(huán)境。抓環(huán)境就是服務(wù)企業(yè),抓環(huán)境就是抓發(fā)展,抓軟環(huán)境就要用硬手段。常言道,財(cái)流旺地。當(dāng)前各地都在爭(zhēng)資金、跑項(xiàng)目,招商引資憑什么,加快發(fā)展靠什么,關(guān)鍵是要?jiǎng)?chuàng)造良好的環(huán)境。如果環(huán)境不好,不僅投資者不來(lái),來(lái)了也留不住,并且本縣的企業(yè)也會(huì)外流。只有把環(huán)境搞好了,真正讓來(lái)望都安家者樂(lè)業(yè),到望都投資者發(fā)財(cái),才能吸引人氣、匯聚商氣、增加財(cái)氣,望都經(jīng)濟(jì)才能快速發(fā)展,才能成為經(jīng)濟(jì)發(fā)展的旺地。

      第三,企業(yè)說(shuō)好才算真好,群眾說(shuō)行才是真行。優(yōu)化環(huán)境沒(méi)有最好只有更好。我們的工作到?jīng)]到位,評(píng)判者是群眾、是企業(yè)。我們不能單純拿現(xiàn)在與過(guò)去比,自己與自己比;不能只看成績(jī),不看差距,盲目樂(lè)觀,沾沾自喜。要多聽(tīng)聽(tīng)群眾的聲音,多看看企業(yè)的困難,樹(shù)立適應(yīng)企業(yè)發(fā)展需要的理念。企業(yè)在建設(shè)中遇到什么問(wèn)題,或是有些不符合規(guī)定的事情,不是什么大不了的,職能部門幫助他該補(bǔ)的補(bǔ)、該辦的辦不就完了,企業(yè)能說(shuō)你不好嗎?我們有些部門的同志就知道關(guān)、停、罰,政府設(shè)立你這個(gè)部門干什么?是讓你服務(wù)的,不是讓你來(lái)給企業(yè)關(guān)門或貼封條的。當(dāng)前的中心工作是創(chuàng)造良好的發(fā)展環(huán)境,放手發(fā)展企業(yè),有些事情等企業(yè)發(fā)展起來(lái)再規(guī)范也不遲。我們說(shuō),人心自有一桿秤,金杯銀杯不如群眾的口碑,這獎(jiǎng)那獎(jiǎng)不如群眾的夸獎(jiǎng)。企業(yè)發(fā)展了,群眾滿意了,全縣公教人員能夠及時(shí)足額領(lǐng)到工資了,我們才算做好了工作,盡到了職責(zé)。今天我代表縣領(lǐng)導(dǎo)表個(gè)態(tài),無(wú)論哪家企業(yè),如果需要書(shū)記、縣長(zhǎng)或其他哪個(gè)領(lǐng)導(dǎo)出面,或是協(xié)調(diào)關(guān)系,或是解決問(wèn)題,或是壯壯門面,只要有利于望都經(jīng)濟(jì)發(fā)展,在沒(méi)重大公務(wù)活動(dòng)的情況下保證隨叫隨到。

      第四,改善環(huán)境要從我做起,從現(xiàn)在做起。優(yōu)化環(huán)境不是哪一個(gè)部門、哪一些人的事情,事關(guān)每個(gè)人的切身利益,也是全社會(huì)的共同責(zé)任。我們每個(gè)人都直接代表望都形象,直接關(guān)系望都環(huán)境,也都有保護(hù)環(huán)境的義務(wù),光喊不做不行,只盯別人也不行,必須人人從自我做起,從現(xiàn)在做起,從實(shí)際工作做起,方方面面齊動(dòng)員,上上下下齊努力。重點(diǎn)要抓好“三個(gè)延伸”:一是向基層站所延伸,下大力解決“上邊熱、下邊涼”的問(wèn)題,切實(shí)淡化權(quán)力觀念,強(qiáng)化服務(wù)意識(shí);二是向企業(yè)延伸,每個(gè)企業(yè)都是望都環(huán)境的代表,與外界搞業(yè)務(wù)、打交道要講誠(chéng)信、講道德,人要講人品,企業(yè)要講信譽(yù),企業(yè)的信譽(yù)就是望都的信譽(yù);三是向全社會(huì)延伸,加大依法治理力度,對(duì)違法纏訪、擾亂生產(chǎn)、欺負(fù)外商、阻礙依法拆遷、暴力抗稅、欺行霸市、橫行鄉(xiāng)里的不法分子,要嚴(yán)懲不貸,該抓的抓,該判的判,在法律范圍內(nèi)從嚴(yán)處理,引導(dǎo)廣大干部群眾把環(huán)境意識(shí)樹(shù)得更牢,把“人人是環(huán)境、個(gè)個(gè)是形象”叫得更響,形成優(yōu)化環(huán)境的強(qiáng)大合力。

      第五,不抓環(huán)境就是失職,破壞環(huán)境就是犯罪。環(huán)境問(wèn)題從表面上看,是一個(gè)行為問(wèn)題,實(shí)質(zhì)上是觀念、意識(shí)問(wèn)題,歸根到底是政治責(zé)任問(wèn)題。因?yàn)榘l(fā)展是我們黨執(zhí)政興國(guó)的第一要?jiǎng)?wù),環(huán)境是加快發(fā)展的決定因素。作為一名領(lǐng)導(dǎo)干部,自己沒(méi)有為優(yōu)化環(huán)境做出什么努力,也不知道手下的人在干什么,那么你就是失職,捫心自問(wèn),應(yīng)該感到羞愧。如果給企業(yè)和群眾為難,就是給望都發(fā)展大計(jì)為難,就是與“三個(gè)代表”背道而馳,就是對(duì)人民的犯罪。所以說(shuō),不懂抓環(huán)境的干部就是不懂經(jīng)濟(jì)的干部,不能抓好環(huán)境的干部就是無(wú)能的干部。能不能抓好環(huán)境,是對(duì)領(lǐng)導(dǎo)干部大局意識(shí)、政治意識(shí)強(qiáng)不強(qiáng),工作能力強(qiáng)不強(qiáng)的一個(gè)直接檢驗(yàn)。

      第六,舍眼前利益,求長(zhǎng)遠(yuǎn)效益。當(dāng)前,發(fā)展是望都最大的政治,是全縣人民的至高利益,是26萬(wàn)人民的強(qiáng)烈愿望,而良好的環(huán)境則是發(fā)展的前提和保障,是當(dāng)前的第一競(jìng)爭(zhēng)點(diǎn)。誰(shuí)能搶占先機(jī)、引來(lái)客商、贏得競(jìng)爭(zhēng),關(guān)鍵看誰(shuí)的政策更寬松、服務(wù)更優(yōu)質(zhì),環(huán)境更優(yōu)越。我們必須樹(shù)立賠本招商理念,看長(zhǎng)遠(yuǎn)不看眼前,制定更加突破性的政策,努力打造外商投資的成本“洼地”和服務(wù)“高地”。從目前各地看,優(yōu)惠政策主要集中在地價(jià)上,地價(jià)高實(shí)際上已經(jīng)成為招商的“瓶頸”。我們能不能舍眼前看長(zhǎng)遠(yuǎn),吃小虧占大便宜,是對(duì)我們膽識(shí)和氣魄的考驗(yàn),也是能不能實(shí)施開(kāi)放興縣、工業(yè)立縣、民企強(qiáng)縣戰(zhàn)略的重要環(huán)節(jié)。搞工業(yè)、建項(xiàng)目就要占用土地,對(duì)此廣大干部群眾都應(yīng)該解放思想,克服畏難情緒,不能一征地就覺(jué)得工作沒(méi)法做、失去土地的群眾沒(méi)法活。土地的確是一種不可再生的資源,但它有可塑性。如果種玉米只能長(zhǎng)玉米,若建工廠則會(huì)生金錢。近幾年我們組織了幾次外出參觀考察,外地那些富裕的地方,有誰(shuí)是靠種幾畝土地富起來(lái)的?如果死活抱著這幾畝地,是永遠(yuǎn)不會(huì)產(chǎn)生華西這樣的天下第一村的。同志們,沒(méi)有工業(yè)不行啊,這是不可爭(zhēng)辯的事實(shí)。當(dāng)然我們?cè)谡鞯剡^(guò)程中,不能讓老百姓吃虧。群眾的思想一時(shí)轉(zhuǎn)不過(guò)彎來(lái),需要領(lǐng)導(dǎo)干部去引導(dǎo),我們的鄉(xiāng)村干部絕不能轉(zhuǎn)不過(guò)彎來(lái),也不允許轉(zhuǎn)不過(guò)彎來(lái)。為推進(jìn)我縣的項(xiàng)目建設(shè),去年我們進(jìn)一步完善了招商引資優(yōu)惠政策和獎(jiǎng)勵(lì)辦法,對(duì)企業(yè)在占地、繳納稅費(fèi)等方面給予特殊的優(yōu)惠,并對(duì)財(cái)政貢獻(xiàn)大的企業(yè)給予重獎(jiǎng)。算眼前帳可能不劃算,但如果等到三年以后、五年以后、十年以后,企業(yè)一來(lái),上交的稅金、安排的就業(yè)、拉動(dòng)的消費(fèi)、帶來(lái)的繁榮,我們永遠(yuǎn)是合算的。

      四、強(qiáng)化舉措,堅(jiān)定不移地把優(yōu)化環(huán)境進(jìn)行到底

      環(huán)境建設(shè)成效如何,關(guān)鍵在于各項(xiàng)措施有沒(méi)有落到實(shí)處。工作不落實(shí),再好的思路也是紙上談兵,再好的目標(biāo)也是空中樓閣。在環(huán)境建設(shè)上,我們要按照中央關(guān)于弘揚(yáng)求真務(wù)實(shí)精神、大興求真務(wù)實(shí)之風(fēng)的要求,按照省委把各項(xiàng)工作往深里做、往實(shí)里做的要求,以深入扎實(shí)的工作作風(fēng)推進(jìn)環(huán)境建設(shè)。

      今年我縣環(huán)境建設(shè)總的要求是:以“三個(gè)代表”重要思想為指導(dǎo),認(rèn)真貫徹落實(shí)黨的十六屆三中全會(huì)、省“2.26”和市“2.29”優(yōu)化環(huán)境大會(huì)精神,高揚(yáng)“樹(shù)正氣、講團(tuán)結(jié)、求發(fā)展”的主旋律,始終圍繞發(fā)展抓環(huán)境,圍繞大局抓環(huán)境,解決好影響環(huán)境的突出問(wèn)題,以環(huán)境的大優(yōu)化促進(jìn)全縣大發(fā)展。按照市委抓好“七方面環(huán)境”、落實(shí)好“四制”、干好33件實(shí)事的要求,結(jié)合望都實(shí)際,重點(diǎn)要做到“六抓”:

      1、抓宣傳。兵馬未動(dòng),輿論先行。當(dāng)前,抓宣傳有兩大作用:一是使投資者和廣大群眾了解望都的大政方針、發(fā)展方向、優(yōu)惠政策,從而堅(jiān)定投資發(fā)展的信心;二是促進(jìn)群眾對(duì)部門工作的監(jiān)督,促進(jìn)部門職能的進(jìn)一步轉(zhuǎn)變。我們要高度重視宣傳工作,把各項(xiàng)政策、措施全面宣傳出去,做到家喻戶曉、人人皆知,宣傳的面要寬,農(nóng)村、企業(yè)、學(xué)校、社區(qū)都要宣傳到;宣傳的形式要多樣,電視、廣播、板報(bào)、標(biāo)語(yǔ)一齊上,在全縣營(yíng)造人人議發(fā)展、人人抓環(huán)境的濃厚氛圍。

      2、抓服務(wù)。一是圍繞小區(qū)抓服務(wù)。每個(gè)工業(yè)小區(qū)成立一名由包鄉(xiāng)鎮(zhèn)縣級(jí)領(lǐng)導(dǎo)牽頭、有關(guān)部門組成的領(lǐng)導(dǎo)小組,負(fù)責(zé)解決小區(qū)的規(guī)劃、政策、業(yè)務(wù)指導(dǎo)、技術(shù)服務(wù)等問(wèn)題。二是圍繞項(xiàng)目審批大廳抓服務(wù)。成立由計(jì)劃局一名副職任組長(zhǎng)的領(lǐng)辦服務(wù)小組,負(fù)責(zé)項(xiàng)目謀劃建設(shè)的各項(xiàng)前期工作。三是圍繞企業(yè)抓服務(wù)。在抓好重點(diǎn)企業(yè)服務(wù)的同時(shí),加大對(duì)中小企業(yè)的服務(wù)力度。四是圍繞農(nóng)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整,加大對(duì)“三農(nóng)”的服務(wù)力度。

      3、抓審批。一是堅(jiān)決貫徹落實(shí)《行政許可法》。凡不符合《行政許可法》要求、已經(jīng)公布取消的審批事項(xiàng),都必須于6月30日前徹底取消。全縣要集中開(kāi)展一次專項(xiàng)執(zhí)法檢查,確保此項(xiàng)工作落到實(shí)處。二是發(fā)揮好審批大廳的作用。實(shí)施“一條龍辦公、一門受理、一站式服務(wù)”,使我縣的審批大廳盡快有效運(yùn)轉(zhuǎn)起來(lái)。

      4、抓機(jī)制。重點(diǎn)落實(shí)好“九制”:

      一是實(shí)行“一票否決制”。各執(zhí)法執(zhí)紀(jì)部門因?yàn)槠茐陌l(fā)展環(huán)境被投訴查實(shí)的,除嚴(yán)厲查處違紀(jì)人員外,所在單位年終不得評(píng)為實(shí)績(jī)突出單位。

      二是推行群眾舉報(bào)“一次查實(shí)下崗制”。對(duì)群眾舉報(bào)的破壞望都投資環(huán)境的案件經(jīng)有關(guān)部門查實(shí)的,堅(jiān)決對(duì)有關(guān)責(zé)任人進(jìn)行“下崗”處理,決不姑息縱容,著力解決一些執(zhí)法部門干部職工機(jī)械執(zhí)法、野蠻執(zhí)法、司法腐敗等問(wèn)題。

      三是幫辦或代辦制。投資者要辦企業(yè)、上項(xiàng)目,計(jì)劃、經(jīng)貿(mào)、招商、工商等部門可幫辦、代辦,把辦理的過(guò)程變成聯(lián)絡(luò)感情的過(guò)程、展示形象的過(guò)程、做好服務(wù)的過(guò)程。

      四是重點(diǎn)企業(yè)保護(hù)制。對(duì)重點(diǎn)企業(yè)實(shí)施掛牌保護(hù),執(zhí)法執(zhí)紀(jì)部門到企業(yè)收費(fèi)必須經(jīng)縣優(yōu)化辦批準(zhǔn)后才能實(shí)施。這是行之有效的辦法,要繼續(xù)推行。

      五是進(jìn)企檢查“三步曲”制。嚴(yán)禁對(duì)企業(yè)進(jìn)行隨意檢查,確需檢查的要走好“三步曲”:一指導(dǎo),二服務(wù),三監(jiān)督檢查。把工作的重點(diǎn)放在服務(wù)上,主動(dòng)為企業(yè)提供政策指導(dǎo)、技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)服務(wù),然后才是合理的收費(fèi)。

      六是企業(yè)投訴制。對(duì)到企業(yè)亂收費(fèi)、亂罰款、吃拿卡要,以及其他違法亂紀(jì)行為,企業(yè)可到優(yōu)化環(huán)境監(jiān)察中心舉報(bào)投訴。

      七是收費(fèi)罰款公告制。一方面要明確收費(fèi)項(xiàng)目和罰款項(xiàng)目,另一方面,要將收費(fèi)、罰款依據(jù)和標(biāo)準(zhǔn)予以公告,增加執(zhí)法透明度。

      八是服務(wù)承諾制。各有關(guān)職能部門要根據(jù)省委、省政府《關(guān)于進(jìn)一步優(yōu)化發(fā)展環(huán)境的若干規(guī)定》和“2.26”、“2.29”大會(huì)精神,制定切合我縣實(shí)際的硬措施,并在縣電視臺(tái)和宣傳欄上進(jìn)行公開(kāi)承諾,向社會(huì)公布。

      九是領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任制。將優(yōu)化環(huán)境作為“一把手”工程,主要領(lǐng)導(dǎo)親自抓、直接抓、負(fù)總責(zé);其他領(lǐng)導(dǎo)都要“一崗雙責(zé)”。所轄范圍一旦發(fā)生破壞環(huán)境的案件,不僅追究直接責(zé)任人的責(zé)任,還要按省紀(jì)委《關(guān)于進(jìn)一步優(yōu)化發(fā)展環(huán)境的若干紀(jì)律規(guī)定》,嚴(yán)肅追究有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)的責(zé)任。

      5、抓載體。要把民主評(píng)議行風(fēng)作為優(yōu)化環(huán)境的有效載體,抓好以“樹(shù)立行業(yè)新風(fēng)、優(yōu)化經(jīng)濟(jì)環(huán)境”為主要內(nèi)容的民主評(píng)議行風(fēng)活動(dòng)以及“學(xué)先進(jìn)、趕先進(jìn)、做貢獻(xiàn)”活動(dòng)。各單位要以環(huán)境建設(shè)先進(jìn)單位為榜樣,認(rèn)真學(xué)習(xí)先進(jìn)單位在抓環(huán)境建設(shè)中的好做法、好措施、好制度。堅(jiān)持以人為本,把領(lǐng)導(dǎo)班子和干部隊(duì)伍建設(shè)作為優(yōu)化環(huán)境的關(guān)鍵環(huán)節(jié),采取過(guò)硬措施,抓深抓細(xì),抓出成效。

      6、抓典型。要狠抓兩方面典型,一方面樹(shù)正面典型,明確叫響誰(shuí)優(yōu)化環(huán)境、促進(jìn)發(fā)展,誰(shuí)就是望都人民的功臣,對(duì)在優(yōu)化環(huán)境工作中做出突出貢獻(xiàn)的單位和個(gè)人進(jìn)行大張旗鼓地表彰和獎(jiǎng)勵(lì)。另一方面抓反面典型,明確叫響誰(shuí)破壞環(huán)境、影響發(fā)展,誰(shuí)就是望都人民的罪人,對(duì)嚴(yán)重?fù)p害望都形象、破壞望都環(huán)境的違法違紀(jì)案件和責(zé)任人,進(jìn)行嚴(yán)肅處理。今年,優(yōu)化辦要在全縣開(kāi)展明查暗訪,做到有訴必查,有查必果,有多少查多少,決不姑息??傊褪侨湓挘阂皇俏覀兪裁炊寄苋萑?,但決不能容忍破壞望都環(huán)境、損害望都26萬(wàn)人民利益的事情;二是誰(shuí)破壞望都環(huán)境,就砸掉誰(shuí)的飯碗;三是寧可處理100個(gè)違紀(jì)干部,也不能搞垮一家企業(yè)。

      同志們,今年是我縣各項(xiàng)工作謀求突破的關(guān)鍵一年,優(yōu)化環(huán)境尤為重要。這次大會(huì)召開(kāi)的規(guī)模和形式,充分表明了縣委、縣政府抓環(huán)境、促發(fā)展的態(tài)度和決心,希望全縣上下高度重視、認(rèn)真對(duì)待,以此次優(yōu)化環(huán)境加快發(fā)展大會(huì)為契機(jī),與時(shí)俱進(jìn)抓環(huán)境,齊心協(xié)力謀發(fā)展,全力開(kāi)創(chuàng)望都環(huán)境建設(shè)暨其他各項(xiàng)工作的新局面,為實(shí)現(xiàn)“跨越發(fā)展、振興辣都”的目標(biāo)而努力奮斗。

      第二篇:在全市優(yōu)化環(huán)境廣播電視大會(huì)望都分會(huì)場(chǎng)上的講話

      同志們:

      剛才,我們集中收聽(tīng)收看了全市優(yōu)化環(huán)境加快發(fā)展廣播電視大會(huì)實(shí)況,下面,就貫徹落實(shí)此次會(huì)議精神、推進(jìn)我縣環(huán)境建設(shè)工作,講四點(diǎn)意見(jiàn)。

      一、認(rèn)真學(xué)習(xí),深入貫徹王珽玖?xí)浿v話精神

      從2000年2月29日到現(xiàn)在,全市已連續(xù)五年召開(kāi)了百萬(wàn)人參加的優(yōu)化環(huán)境大會(huì)。今年的“2.29”大會(huì)聲勢(shì)大、探索深、發(fā)展氛圍更濃,特別是珽玖?xí)浀闹v話站位更高、思路更清、措施更硬,既總結(jié)回顧了全市四年來(lái)優(yōu)化環(huán)境工作取得的成績(jī),又站在實(shí)踐的基礎(chǔ)上進(jìn)行了深刻的理性思考;既確立了今年優(yōu)化環(huán)境的總體思路和重點(diǎn)工作,又提出了抓落實(shí)的具體措施和保證,具有很強(qiáng)的針對(duì)性、指導(dǎo)性和可操作性,必將對(duì)全市優(yōu)化環(huán)境工作產(chǎn)生巨大的推動(dòng)作用。各級(jí)各部門要認(rèn)真學(xué)習(xí)領(lǐng)會(huì)珽玖?xí)浿v話精神,在“快、深、實(shí)”上下真功夫。

      “快”,即傳達(dá)會(huì)議精神要快。用一周的時(shí)間,全縣各級(jí)各部門特別是執(zhí)法執(zhí)紀(jì)單位,要迅速組織全體干部職工學(xué)習(xí)討論,統(tǒng)一思想,明確任務(wù),著力解決認(rèn)識(shí)不高、重視不夠和措施不硬的問(wèn)題。在認(rèn)真總結(jié)去年環(huán)境建設(shè)的基礎(chǔ)上,抓住本部門職責(zé)范圍內(nèi)群眾反映強(qiáng)烈的熱點(diǎn)難點(diǎn)問(wèn)題,制定具體的落實(shí)方案。

      “深”,即學(xué)習(xí)領(lǐng)會(huì)要“深”。要準(zhǔn)確把握講話的重點(diǎn)內(nèi)容和精神實(shí)質(zhì),從實(shí)踐和認(rèn)識(shí)兩方面總結(jié)本部門、本單位在優(yōu)化環(huán)境工作中的成績(jī)和問(wèn)題,對(duì)照“三項(xiàng)要求”和“七方面環(huán)境”,深入研究思考本部門如何在優(yōu)化環(huán)境中有所作為。要努力把學(xué)習(xí)消化的過(guò)程變?yōu)榻夥潘枷氲倪^(guò)程,作為貫徹落實(shí)的開(kāi)始。要使學(xué)習(xí)活動(dòng)深入到基層站所,深入到每一名工作人員、每一個(gè)企業(yè)、第一名群眾。通過(guò)深入學(xué)習(xí)領(lǐng)會(huì),切實(shí)消除在干部職工中存在的各種思想障礙。

      “實(shí)”,即工作措施要實(shí)。優(yōu)化環(huán)境是一項(xiàng)永不竣工的系統(tǒng)工程,必須長(zhǎng)抓不懈。要堅(jiān)持綜合治理、著重治本的原則,突出抓好“六個(gè)結(jié)合”:一是把優(yōu)化環(huán)境與經(jīng)濟(jì)建設(shè)相結(jié)合;二是把優(yōu)化環(huán)境與依法行政相結(jié)合;三是把提高執(zhí)法執(zhí)紀(jì)人員素質(zhì)與提高企業(yè)素質(zhì)相結(jié)合;四是把優(yōu)化環(huán)境與民主評(píng)議行風(fēng)活動(dòng)相結(jié)合;五是把優(yōu)化環(huán)境與“夯基礎(chǔ)、解民憂、保穩(wěn)定、促增收”活動(dòng)相結(jié)合;六是把本單位小環(huán)境建設(shè)與全縣大環(huán)境建設(shè)相結(jié)合。要通過(guò)扎實(shí)有效的措施、實(shí)實(shí)在在的行動(dòng),切實(shí)加快全縣的環(huán)境建設(shè)步伐。

      二、正視問(wèn)題,進(jìn)一步增強(qiáng)優(yōu)化發(fā)展環(huán)境的緊迫感

      我們抓優(yōu)化環(huán)境,首先要對(duì)我縣環(huán)境現(xiàn)狀有一個(gè)正確的認(rèn)識(shí)。應(yīng)該說(shuō),近幾年我們抓環(huán)境建設(shè)的力度逐年加大,取得了顯著效果,表現(xiàn)在:全縣人民思想觀念明顯轉(zhuǎn)變,“抓環(huán)境就是抓發(fā)展、抓環(huán)境就是抓競(jìng)爭(zhēng)”的意識(shí)深入人心;領(lǐng)導(dǎo)干部的思想基本到位,大部分干部作風(fēng)明顯好轉(zhuǎn),建立了務(wù)實(shí)、高效的服務(wù)環(huán)境;出臺(tái)了招商引資及發(fā)展民營(yíng)經(jīng)濟(jì)等專項(xiàng)文件,政策環(huán)境進(jìn)一步優(yōu)化;縣城面貌有較大改觀,硬件環(huán)境建設(shè)上了新臺(tái)階,等等??梢哉f(shuō),通過(guò)全縣上下的共同努力,近幾年望都的發(fā)展環(huán)境不斷改善,吸引力不斷增強(qiáng)。但是,優(yōu)化環(huán)境是一項(xiàng)長(zhǎng)期的系統(tǒng)工程,是一項(xiàng)必須經(jīng)常抓、反復(fù)抓的工作,有些問(wèn)題是深層次的,解決起來(lái)不可能一蹴而就,有些問(wèn)題即使當(dāng)時(shí)解決了,也很容易出現(xiàn)反復(fù)。就我縣目前情況來(lái)看,發(fā)展環(huán)境方面的問(wèn)題還很突出,歸納起來(lái)主要有六個(gè)方面。

      一是個(gè)別領(lǐng)導(dǎo)干部思想錯(cuò)位。我們這幾年搞“六破除”、“八破除”,但有些領(lǐng)導(dǎo)干部的囿權(quán)思想一直沒(méi)有破除,其實(shí)質(zhì)是政府權(quán)力部門化、部門權(quán)力個(gè)人化、個(gè)~力利益化,心中無(wú)全局,只有小圈子,部門利益至上,條條文件至上,有利益的事就爭(zhēng)、就搶,沒(méi)利益的事就推、就搡,把上級(jí)政策作為撈取部門利益的工具,只顧部門利益不顧望都經(jīng)濟(jì)發(fā)展。一些企業(yè),生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)本來(lái)就很困難,發(fā)不了工資,交不了養(yǎng)老保險(xiǎn),工人們面臨吃不上飯,可一些單位還是層層“扒皮”,不顧企業(yè)和職工死活,照樣吃、照樣卡、照樣拿,于心何忍!還有一些職能部門,擺不正位置,不懂規(guī)矩,縣委、縣政府的意見(jiàn)、措施聽(tīng)不進(jìn)去,令不行、禁不止,搞上有政策,下有對(duì)策。還有些村鎮(zhèn),沒(méi)有企業(yè)想企業(yè),有了企業(yè)宰企業(yè),動(dòng)不動(dòng)就堵企業(yè)的門口,斷企業(yè)的道,拉企業(yè)的閘,完全是一幅“地頭蛇”的架式。企業(yè)破產(chǎn)了,工人們吃不上飯,機(jī)器設(shè)備丟失,沒(méi)人管,沒(méi)人問(wèn),如今企業(yè)又開(kāi)工了,卻跳出來(lái)說(shuō)這也不行,那也不行,蠻不講理。試問(wèn)這些人,你們這些行為合法嗎?你的目的是什么?你這樣做對(duì)嗎?如果企業(yè)因此又倒閉,你又做何感想呢?今后,對(duì)這樣的“拌腳石”,我們要堅(jiān)決予以搬掉。

      二是少數(shù)職能部門風(fēng)氣不正。無(wú)論是縣直部門還是垂直單位,只要你在望都工作生活,就是望都人民的公仆,就要為望都發(fā)展服務(wù)。而有些部門卻本末倒置,高高在上,刁難企業(yè),為難群眾。我到望都近三年來(lái),聽(tīng)到了基層單位不少反映,有的部門管理嚴(yán)重不到位,機(jī)關(guān)工作疲疲沓沓,待人接物冷冷冰冰,工作極端不負(fù)責(zé)任。一些基層單位前來(lái)辦事,本來(lái)是一些無(wú)足重輕的小事,卻偏要人家來(lái)回跑幾趟,請(qǐng)幾次客,還要收點(diǎn)錢,把手中為人民服務(wù)的職責(zé)當(dāng)作個(gè)人吃拿卡要的工具。還有一些部門,官僚習(xí)氣、衙門作風(fēng)根深蒂固,門難進(jìn)、臉難看、話難聽(tīng)、事難辦,在群眾面前耍官腔、擺官架子。在此奉勸這些單位和人員,不要自以為是,其實(shí)你沒(méi)什么了不起,人家敬你、求你,是因?yàn)槟闶种杏腥嗣窠o你的某些權(quán)力。要知道,人民賦予你權(quán)力是讓你用來(lái)為人民服務(wù)的,不是讓你用來(lái)耍態(tài)度、謀私利的,況且這些權(quán)力并不是天生就屬于你的,這個(gè)位置也不是非你莫屬。如果讓你脫掉制服回家種地,我想你的臉可能就不那么難看了,話也就不那么難聽(tīng)了,架子也就沒(méi)那么大了。

      三是一些基層站所不講規(guī)矩。沒(méi)有規(guī)矩不成方圓。下級(jí)服從上級(jí)是每個(gè)人都懂的道理。但有些單位卻很反常,“大王”管不了“小王”的問(wèn)題很突出,政府管不了部門,部門一把手管不了副職,副職管不了股長(zhǎng)、科長(zhǎng),股長(zhǎng)、科長(zhǎng)管不了一般干部。一些基層站所,置縣委、縣政府的三令五申于不顧,對(duì)優(yōu)化環(huán)境的政策措施陽(yáng)奉陰違,你開(kāi)你的“綠燈”,我亮我的“紅牌”。比如,對(duì)簡(jiǎn)化審批程序,已經(jīng)講了多年,抓了多年,一些單位就是只見(jiàn)嘴動(dòng),不見(jiàn)行動(dòng),明放暗不放,上放下不放。還有個(gè)別單位和人員,不見(jiàn)利益和好處怎么著也不行,見(jiàn)了利益和好處怎么著都行。我們這次會(huì)后,重點(diǎn)要治一治令不行、禁不止的問(wèn)題,對(duì)那些以“山大王”自居者,要

      自有一桿秤,金杯銀杯不如群眾的口碑,這獎(jiǎng)那獎(jiǎng)不如群眾的夸獎(jiǎng)。企業(yè)發(fā)展了,群眾滿意了,全縣公教人員能夠及時(shí)足額領(lǐng)到工資了,我們才算做好了工作,盡到了職責(zé)。今天我代表縣領(lǐng)導(dǎo)表個(gè)態(tài),無(wú)論哪家企業(yè),如果需要書(shū)記、縣長(zhǎng)或其他哪個(gè)領(lǐng)導(dǎo)出面,或是協(xié)調(diào)關(guān)系,或是解決問(wèn)題,或是壯壯門面,只要有利于望都經(jīng)濟(jì)發(fā)展,在沒(méi)重大公務(wù)活動(dòng)的情況下保證隨叫隨到。

      第四,改善環(huán)境要從我做起,從現(xiàn)在做起。優(yōu)化環(huán)境不是哪一個(gè)部門、哪一些人的事情,事關(guān)每個(gè)人的切身利益,也是全社會(huì)的共同責(zé)任。我們每個(gè)人都直接代表望都形象,直接關(guān)系望都環(huán)境,也都有保護(hù)環(huán)境的義務(wù),光喊不做不行,只盯別人也不行,必須人人從自我做起,從現(xiàn)在做起,從實(shí)際工作做起,方方面面齊動(dòng)員,上上下下齊努力。重點(diǎn)要抓好“三個(gè)延伸”:一是向基層站所延伸,下大力解決“上邊熱、下邊涼”的問(wèn)題,切實(shí)淡化權(quán)力觀念,強(qiáng)化服務(wù)意識(shí);二是向企業(yè)延伸,每個(gè)企業(yè)都是望都環(huán)境的代表,與外界搞業(yè)務(wù)、打交道要講誠(chéng)信、講道德,人要講人品,企業(yè)要講信譽(yù),企業(yè)的信譽(yù)就是望都的信譽(yù);三是向全社會(huì)延伸,加大依法治理力度,對(duì)違法纏訪、擾亂生產(chǎn)、欺負(fù)外商、阻礙依法拆遷、暴力抗稅、欺行霸市、橫行鄉(xiāng)里的不法分子,要嚴(yán)懲不貸,該抓的抓,該判的判,在法律范圍內(nèi)從嚴(yán)處理,引導(dǎo)廣大干部群眾把環(huán)境意識(shí)樹(shù)得更牢,把“人人是環(huán)境、個(gè)個(gè)是形象”叫得更響,形成優(yōu)化環(huán)境的強(qiáng)大合力。

      第五,不抓環(huán)境就是失職,破壞環(huán)境就是犯罪。環(huán)境問(wèn)題從表面上看,是一個(gè)行為問(wèn)題,實(shí)質(zhì)上是觀念、意識(shí)問(wèn)題,歸根到底是政治責(zé)任問(wèn)題。因?yàn)榘l(fā)展是我們黨執(zhí)政興國(guó)的第一要?jiǎng)?wù),環(huán)境是加快發(fā)展的決定因素。作為一名領(lǐng)導(dǎo)干部,自己沒(méi)有為優(yōu)化環(huán)境做出什么努力,也不知道手下的人在干什么,那么你就是失職,捫心自問(wèn),應(yīng)該感到羞愧。如果給企業(yè)和群眾為難,就是給望都發(fā)展大計(jì)為難,就是與“三個(gè)代表”背道而馳,就是對(duì)人民的犯罪。所以說(shuō),不懂抓環(huán)境的干部就是不懂經(jīng)濟(jì)的干部,不能抓好環(huán)境的干部就是無(wú)能的干部。能不能抓好環(huán)境,是對(duì)領(lǐng)導(dǎo)干部大局意識(shí)、政治意識(shí)強(qiáng)不強(qiáng),工作能力強(qiáng)不強(qiáng)的一個(gè)直接檢驗(yàn)。

      第六,舍眼前利益,求長(zhǎng)遠(yuǎn)效益。當(dāng)前,發(fā)展是望都最大的政治,是全縣人民的至高利益,是26萬(wàn)人民的強(qiáng)烈愿望,而良好的環(huán)境則是發(fā)展的前提和保障,是當(dāng)前的第一競(jìng)爭(zhēng)點(diǎn)。誰(shuí)能搶占先機(jī)、引來(lái)客商、贏得競(jìng)爭(zhēng),關(guān)鍵看誰(shuí)的政策更寬松、服務(wù)更優(yōu)質(zhì),環(huán)境更優(yōu)越。我們必須樹(shù)立賠本招商理念,看長(zhǎng)遠(yuǎn)不看眼前,制定更加突破性的政策,努力打造外商投資的成本“洼地”和服務(wù)“高地”。從目前各地看,優(yōu)惠政策主要集中在地價(jià)上,地價(jià)高實(shí)際上已經(jīng)成為招商的“瓶頸”。我們能不能舍眼前看長(zhǎng)遠(yuǎn),吃小虧占大便宜,是對(duì)我們膽識(shí)和氣魄的考驗(yàn),也是能不能實(shí)施開(kāi)放興縣、工業(yè)立縣、民企強(qiáng)縣戰(zhàn)略的重要環(huán)節(jié)。搞工業(yè)、建項(xiàng)目就要占用土地,對(duì)此廣大干部群眾都應(yīng)該解放思想,克服畏難情緒,不能一征地就覺(jué)得工作沒(méi)法做、失去土地的群眾沒(méi)法活。土地的確是一種不可再生的資源,但它有可塑性。如果種玉米只能長(zhǎng)玉米,若建工廠則會(huì)生金錢。近幾年我們組織了幾次外出參觀考察,外地那些富裕的地方,有誰(shuí)是靠種幾畝土地富起來(lái)的?如果死活抱著這幾畝地,是永遠(yuǎn)不會(huì)產(chǎn)生華西這樣的天下第一村的。同志們,沒(méi)有工業(yè)不行啊,這是不可爭(zhēng)辯的事實(shí)。當(dāng)然我們?cè)谡鞯剡^(guò)程中,不能讓老百姓吃虧。群眾的思想一時(shí)轉(zhuǎn)不過(guò)彎來(lái),需要領(lǐng)導(dǎo)干部去引導(dǎo),我們的鄉(xiāng)村干部絕不能轉(zhuǎn)不過(guò)彎來(lái),也不允許轉(zhuǎn)不過(guò)彎來(lái)。為推進(jìn)我縣的項(xiàng)目建設(shè),去年我們進(jìn)一步完善了招商引資優(yōu)惠政策和獎(jiǎng)勵(lì)辦法,對(duì)企業(yè)在占地、繳納稅費(fèi)等方面給予特殊的優(yōu)惠,并對(duì)財(cái)政貢獻(xiàn)大的企業(yè)給予重獎(jiǎng)。算眼前帳可能不劃算,但如果等到三年以后、五年以后、十年以后,企業(yè)一來(lái),上交的稅金、安排的就業(yè)、拉動(dòng)的消費(fèi)、帶來(lái)的繁榮,我們永遠(yuǎn)是合算的。

      四、強(qiáng)化舉措,堅(jiān)定不移地把優(yōu)化環(huán)境進(jìn)行到底

      環(huán)境建設(shè)成效如何,關(guān)鍵在于各項(xiàng)措施有沒(méi)有落到實(shí)處。工作不落實(shí),再好的思路也是紙上談兵,再好的目標(biāo)也是空中樓閣。在環(huán)境建設(shè)上,我們要按照中央關(guān)于弘揚(yáng)求真務(wù)實(shí)精神、大興求真務(wù)實(shí)之風(fēng)的要求,按照省委把各項(xiàng)工作往深里做、往實(shí)里做的要求,以深入扎實(shí)的工作作風(fēng)推進(jìn)環(huán)境建設(shè)。

      今年我縣環(huán)境建設(shè)總的要求是:以“三個(gè)代表”重要思想為指導(dǎo),認(rèn)真貫徹落實(shí)黨的十六屆三中全會(huì)、省“2.26”和市“2.29”優(yōu)化環(huán)境大會(huì)精神,高揚(yáng)“樹(shù)正氣、講團(tuán)結(jié)、求發(fā)展”的主旋律,始終圍繞發(fā)展抓環(huán)境,圍繞大局抓環(huán)境,解決好影響環(huán)境的突出問(wèn)題,以環(huán)境的大優(yōu)化促進(jìn)全縣大發(fā)展。按照市委抓好“七方面環(huán)境”、落實(shí)好“四制”、干好33件實(shí)事的要求,結(jié)合望都實(shí)際,重點(diǎn)要做到“六抓”:

      1、抓宣傳。兵馬未動(dòng),~先行。當(dāng)前,抓宣傳有兩大作用:一是使投資者和廣大群眾了解望都的大政方針、發(fā)展方向、優(yōu)惠政策,從而堅(jiān)定投資發(fā)展的信心;二是促進(jìn)群眾對(duì)部門工作的監(jiān)督,促進(jìn)部門職能的進(jìn)一步轉(zhuǎn)變。我們要高度重視宣傳工作,把各項(xiàng)政策、措施全面宣傳出去,做到家喻戶曉、人人皆知,宣傳的面要寬,農(nóng)村、企業(yè)、學(xué)校、社區(qū)都要宣傳到;宣傳的形式要多樣,電視、廣播、板報(bào)、標(biāo)語(yǔ)一齊上,在全縣營(yíng)造人人議發(fā)展、人人抓環(huán)境的濃厚氛圍。

      2、抓服務(wù)。一是圍繞小區(qū)抓服務(wù)。每個(gè)工業(yè)小區(qū)成立一名由包鄉(xiāng)鎮(zhèn)縣級(jí)領(lǐng)導(dǎo)牽頭、有關(guān)部門組成的領(lǐng)導(dǎo)小組,負(fù)責(zé)解決小區(qū)的規(guī)劃、政策、業(yè)務(wù)指導(dǎo)、技術(shù)服務(wù)等問(wèn)題。二是圍繞項(xiàng)目審批大廳抓服務(wù)。成立由計(jì)劃局一名副職任組長(zhǎng)的領(lǐng)辦服務(wù)小組,負(fù)責(zé)項(xiàng)目謀劃建設(shè)的各項(xiàng)前期工作。三是圍繞企業(yè)抓服務(wù)。在抓好重點(diǎn)企業(yè)服務(wù)的同時(shí),加大對(duì)中小企業(yè)的服務(wù)力度。四是圍繞農(nóng)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整,加大對(duì)“三農(nóng)”的服務(wù)力度。

      3、抓審批。一是堅(jiān)決貫徹落實(shí)《行政許可法》。凡不符合《行政許可法》要求、已經(jīng)公布取消的審批事項(xiàng),都必須于6月30日前徹底取消。全縣要集中開(kāi)展一次專項(xiàng)執(zhí)法檢查,確保此項(xiàng)工作落到實(shí)處。二是發(fā)揮好審批大廳的作用。實(shí)施“一條龍辦公、一門受理、一站式服務(wù)”,使我縣的審批大廳盡快有效運(yùn)轉(zhuǎn)起來(lái)。

      4、抓機(jī)制。重點(diǎn)落實(shí)好“九制”:

      一是實(shí)行“一票否決制”。各執(zhí)法執(zhí)紀(jì)部門因?yàn)槠茐陌l(fā)展環(huán)境被投訴查實(shí)的,除嚴(yán)厲查處違紀(jì)人員外,所在單位年終不得評(píng)為實(shí)績(jī)突出單位

      第三篇:在全市優(yōu)化環(huán)境廣播電視大會(huì)望都分會(huì)場(chǎng)上的講話

      在全市優(yōu)化環(huán)境廣播電視大會(huì)望都分會(huì)場(chǎng)上的講話是一篇關(guān)于會(huì)議講話的范文,由中國(guó)范文網(wǎng)編輯收集整理!免費(fèi)提供,希望能夠幫助您。

      同志們:

      剛才,我們集中收聽(tīng)收看了全市優(yōu)化環(huán)境加快發(fā)展廣播電視大會(huì)實(shí)況,下面,就貫徹落實(shí)此次會(huì)議精神、推進(jìn)我縣環(huán)境建設(shè)工作,講四點(diǎn)意見(jiàn)。

      一、認(rèn)真學(xué)習(xí),深入貫徹王珽玖?xí)浿v話精神

      2000年2月29日到現(xiàn)在,全市已連續(xù)五年召開(kāi)了百萬(wàn)人參加的優(yōu)化環(huán)境大會(huì)。今年的“2.29”大會(huì)聲勢(shì)大、探索深、發(fā)展氛圍更濃,特別是珽玖?xí)浀闹v話站位更高、思路更清、措施更硬,既總結(jié)回顧了全市四年來(lái)優(yōu)化環(huán)境工作取得的成績(jī),又站在實(shí)踐的基礎(chǔ)上進(jìn)行了深刻的理性思考;既確立了今年優(yōu)化環(huán)境的總體思路和重點(diǎn)工作,又提出了抓落實(shí)的具體措施和保證,具有很強(qiáng)的針對(duì)性、指導(dǎo)性和可操作性,必將對(duì)全市優(yōu)化環(huán)境工作產(chǎn)生巨大的推動(dòng)作用。各級(jí)各部門要認(rèn)真學(xué)習(xí)領(lǐng)會(huì)珽玖?xí)浿v話精神,在“快、深、實(shí)”上下真功夫。

      “快”,即傳達(dá)會(huì)議精神要快。用一周的時(shí)間,全縣各級(jí)各部門特別是執(zhí)法執(zhí)紀(jì)單位,要迅速組織全體干部職工學(xué)習(xí)討論,統(tǒng)一思想,明確任務(wù),著力解決認(rèn)識(shí)不高、重視不夠和措施不硬的問(wèn)題。在認(rèn)真總結(jié)去年環(huán)境建設(shè)的基礎(chǔ)上,抓住本部門職責(zé)范圍內(nèi)群眾反映強(qiáng)烈的熱點(diǎn)難點(diǎn)問(wèn)題,制定具體的落實(shí)方案。

      “深”,即學(xué)習(xí)領(lǐng)會(huì)要“深”。要準(zhǔn)確把握講話的重點(diǎn)內(nèi)容和精神實(shí)質(zhì),從實(shí)踐和認(rèn)識(shí)兩方面總結(jié)本部門、本單位在優(yōu)化環(huán)境工作中的成績(jī)和問(wèn)題,對(duì)照“三項(xiàng)要求”和“七方面環(huán)境”,深入研究思考本部門如何在優(yōu)化環(huán)境中有所作為。要努力把學(xué)習(xí)消化的過(guò)程變?yōu)榻夥潘枷氲倪^(guò)程,作為貫徹落實(shí)的開(kāi)始。要使學(xué)習(xí)活動(dòng)深入到基層站所,深入到每一名工作人員、每一個(gè)企業(yè)、第一名群眾。通過(guò)深入學(xué)習(xí)領(lǐng)會(huì),切實(shí)消除在干部職工中存在的各種思想障礙。

      “實(shí)”,即工作措施要實(shí)。優(yōu)化環(huán)境是一項(xiàng)永不竣工的系統(tǒng)工程,必須長(zhǎng)抓不懈。要堅(jiān)持綜合治理、著重治本的原則,突出抓好“六個(gè)結(jié)合”:一是把優(yōu)化環(huán)境與經(jīng)濟(jì)建設(shè)相結(jié)合;二是把優(yōu)化環(huán)境與依法行政相結(jié)合;三是把提高執(zhí)法執(zhí)紀(jì)人員素質(zhì)與提高企業(yè)素質(zhì)相結(jié)合;四是把優(yōu)化環(huán)境與民主評(píng)議行風(fēng)活動(dòng)相結(jié)合;五是把優(yōu)化環(huán)境與“夯基礎(chǔ)、解民憂、保穩(wěn)定、促增收”活動(dòng)相結(jié)合;六是把本單位小環(huán)境建設(shè)與全縣大環(huán)境建設(shè)相結(jié)合。要通過(guò)扎實(shí)有效的措施、實(shí)實(shí)在在的行動(dòng),切實(shí)加快全縣的環(huán)境建設(shè)步伐。

      二、正視問(wèn)題,進(jìn)一步增強(qiáng)優(yōu)化發(fā)展環(huán)境的緊迫感

      我們抓優(yōu)化環(huán)境,首先要對(duì)我縣環(huán)境現(xiàn)狀有一個(gè)正確的認(rèn)識(shí)。應(yīng)該說(shuō),近幾年我們抓環(huán)境建設(shè)的力度逐年加大,取得了顯著效果,表現(xiàn)在:全縣人民思想觀念明顯轉(zhuǎn)變,“抓環(huán)境就是抓發(fā)展、抓環(huán)境就是抓競(jìng)爭(zhēng)”的意識(shí)深入人心;領(lǐng)導(dǎo)干部的思想基本到位,大部分干部作風(fēng)明顯好轉(zhuǎn),建立了務(wù)實(shí)、高效的服務(wù)環(huán)境;出臺(tái)了招商引資及發(fā)展民營(yíng)經(jīng)濟(jì)等專項(xiàng)文件,政策環(huán)境進(jìn)一步優(yōu)化;縣城面貌有較大改觀,硬件環(huán)境建設(shè)上了新臺(tái)階,等等??梢哉f(shuō),通過(guò)全縣上下的共同努力,近幾年望都的發(fā)展環(huán)境不斷改善,吸引力不斷增強(qiáng)。但是,優(yōu)化環(huán)境是一項(xiàng)長(zhǎng)期的系統(tǒng)工程,是一項(xiàng)必須經(jīng)常抓、反復(fù)抓的工作,有些問(wèn)題是深層次的,解決起來(lái)不可能一蹴而就,有些問(wèn)題即使當(dāng)時(shí)解決了,也很容易出現(xiàn)反復(fù)。就我縣目前情況來(lái)看,發(fā)展環(huán)境方面的問(wèn)題還很突出,歸納起來(lái)主要有六個(gè)方面。

      一是個(gè)別領(lǐng)導(dǎo)干部思想錯(cuò)位。我們這幾年搞“六破除”、“八破除”,但有些領(lǐng)導(dǎo)干部的囿權(quán)思想一直沒(méi)有破除,其實(shí)質(zhì)是政府權(quán)力部門化、部門權(quán)力個(gè)人化、個(gè)人權(quán)力利益化,心中無(wú)全局,只有小圈子,部門利益至上,條條文件至上,有利益的事就爭(zhēng)、就搶,沒(méi)利益的事就推、就搡,把上級(jí)政策作為撈取部門利益的工具,只顧部門利益不顧望都經(jīng)濟(jì)發(fā)展。一些企業(yè),生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)本來(lái)就很困難,發(fā)不了工資,交不了養(yǎng)老保險(xiǎn),工人們面臨吃不上飯,可一些單位還是層層“扒皮”,不顧企業(yè)和職工死活,照樣吃、照樣卡、照樣拿,于心何忍!還有一些職能部門,擺不正位置,不懂規(guī)矩,縣委、縣政府的意見(jiàn)、措施聽(tīng)不進(jìn)去,令不行、禁不止,搞上有政策,下有對(duì)策。還有些村鎮(zhèn),沒(méi)有企業(yè)想企業(yè),有了企業(yè)宰企業(yè),動(dòng)不動(dòng)就堵企業(yè)的門口,斷企業(yè)的道,拉企業(yè)的閘,完全是一幅“地頭蛇”的架式。企業(yè)破產(chǎn)了,工人們吃不上飯,機(jī)器設(shè)備丟失,沒(méi)人管,沒(méi)人問(wèn),如今企業(yè)又開(kāi)工了,卻跳出來(lái)說(shuō)這也不行,那也不行,蠻不講理。試問(wèn)這些人,你們這些行為合法嗎?你的目的是什么?你這樣做對(duì)嗎?如果企業(yè)因此又倒閉,你又做何感想呢?今后,對(duì)這樣的“拌腳石”,我們要堅(jiān)決予以搬掉。

      二是少數(shù)職能部門風(fēng)氣不正。無(wú)論是縣直部門還是垂直單位,只要你在望都工作生活,就是望都人民的公仆,就要為望都發(fā)展服務(wù)。而有些部門卻本末倒置,高高在上,刁難企業(yè),為難群眾。我到望都近三年來(lái),聽(tīng)到了基層單位不少反映,有的部門管理嚴(yán)重不到位,機(jī)關(guān)工作疲疲沓沓,待人接物冷冷冰冰,工作極端不負(fù)責(zé)任。一些基層單位前來(lái)辦事,本來(lái)是一些無(wú)足重輕的小事,卻偏要人家來(lái)回跑幾趟,請(qǐng)幾次客,還要收點(diǎn)錢,把手中為人民服務(wù)的職責(zé)當(dāng)作個(gè)人吃拿卡要的工具。還有一些部門,官僚習(xí)氣、衙門作風(fēng)根深蒂固,門難進(jìn)、臉難看、話難聽(tīng)、事難辦,在群眾面前耍官腔、擺官架子。在此奉勸這些單位和人員,不要自以為是,其實(shí)你沒(méi)什么了不起,人家敬你、求你,是因?yàn)槟闶种杏腥嗣窠o你的某些權(quán)力。要知道,人民賦予你權(quán)力是讓你用來(lái)為人民服務(wù)的,不是讓你用來(lái)耍態(tài)度、謀私利的,況且這些權(quán)力并不是天生就屬于你的,這個(gè)位置也不是非你莫屬。如果讓你脫掉制服回家種地,我想你的臉可能就不那么難看了,話也就不那么難聽(tīng)了,架子也就沒(méi)那么大了。

      三是一些基層站所不講規(guī)矩。沒(méi)有規(guī)矩不成方圓。下級(jí)服從上級(jí)是每個(gè)人都懂的道理。但有些單位卻很反常,“大王”管不了“小王”的問(wèn)題很突出,政府管不了部門,部門一把手管不了副職,副職管不了股長(zhǎng)、科長(zhǎng),股長(zhǎng)、科長(zhǎng)管不了一般干部。一些基層站所,置縣委、縣政府的三令五申于不顧,對(duì)優(yōu)化環(huán)境的政策措施陽(yáng)奉陰違,你開(kāi)你的“綠燈”,我亮我的“紅牌”。比如,對(duì)簡(jiǎn)化審批程序,已經(jīng)講了多年,抓了多年,一些單位就是只見(jiàn)嘴動(dòng),不見(jiàn)行動(dòng),明放暗不放,上放下不放。還有個(gè)別單位和人員,不見(jiàn)利益和好處怎么著也不行,見(jiàn)了利益和好處怎么著都行。我們這次會(huì)后,重點(diǎn)要治一治令不行、禁不止的問(wèn)題,對(duì)那些以“山大王”自居者,要堅(jiān)決清除,決不手軟。

      四是有些執(zhí)法人員濫用職權(quán)。執(zhí)法人員違法施政、執(zhí)法犯法,是影響環(huán)境的“頑癥”,也是制約發(fā)展的“毒瘤”。我們有些執(zhí)法執(zhí)紀(jì)人員,不尊重自己,不尊重職權(quán),整天在企業(yè)和群眾面前充老大,想吃誰(shuí)就吃誰(shuí),想查誰(shuí)就查誰(shuí),想罰多少就罰多少,想干什么就干什么,不講文明執(zhí)法,更不講主動(dòng)服務(wù),檢查變成了找茬,執(zhí)法變成了治人。一些人覺(jué)得面子大于一切,認(rèn)為到企業(yè)或其它單位辦點(diǎn)事理所應(yīng)當(dāng),不給辦就是不給自己面子,就要給他們“小鞋”穿。還有些人拿國(guó)家政策、法規(guī)作交易,謀私利,撈好處,到企業(yè)吃點(diǎn)、拿點(diǎn)、要點(diǎn)、報(bào)點(diǎn),坑了國(guó)家,坑了企業(yè),肥了自己。俗話說(shuō),伸手必被捉,對(duì)這種人,一經(jīng)查實(shí)要給予嚴(yán)肅黨紀(jì)政紀(jì)處理。希望這些人警醒起來(lái)。

      五是一些機(jī)關(guān)干部形象敗壞。干部形象直接引導(dǎo)社會(huì)風(fēng)氣,影響群眾情緒。有些同志占據(jù)了一個(gè)很好的位置,手中握著人民給予的權(quán)力,不是好好地珍惜,而是為所欲為,把職權(quán)變成特權(quán),變成拉關(guān)系、撈好處的工具。關(guān)系近、感情深,什么樣的事都敢干;關(guān)系遠(yuǎn)、感情淺,該辦的事也不辦,甚至卡脖口、使絆子。現(xiàn)在群眾辦一個(gè)手續(xù)要來(lái)回十趟八趟,有的項(xiàng)目從審批到開(kāi)工歷經(jīng)兩年三年。這樣下去,我們還談何發(fā)展?還有的人只謀權(quán)不謀事,只求位不求為,整天醉熏熏、昏沉沉,敗壞了干部的形象,丟盡了公仆的臉面。在此鄭重警告:誰(shuí)讓望都丟臉,我們就讓誰(shuí)丟位;誰(shuí)砸縣委、縣政府的牌子,砸望都環(huán)境的版牌子,我們就砸誰(shuí)的飯碗!

      六是有些人個(gè)人利益第一,不顧發(fā)展大局。一些人算小帳不算大帳,看眼前不看長(zhǎng)遠(yuǎn),因一己私利就什么也不顧了。比如,縣政府搞城建拆遷改造,修條道路、建座橋梁,少數(shù)人就漫天要價(jià),索要高額補(bǔ)償,甚至無(wú)理取鬧,達(dá)不到目的就百般阻撓,到處上訪告狀。我們引來(lái)客商搞活企業(yè),他們就靠企業(yè)吃企業(yè),擺出“坐地虎”、“地頭蛇”的架子,干擾企業(yè)正常生產(chǎn)。企業(yè)項(xiàng)目搞起來(lái),直接受益的是所在地群眾,“坐地虎”架子一擺,誰(shuí)也不敢去了,北京的、天津的、石家莊的客商全嚇跑了,為個(gè)人或少數(shù)人的利益得失而影響了大多數(shù)群眾的利益,吃虧的是誰(shuí)?當(dāng)然是當(dāng)?shù)貜V大群眾,是我們望都的全體人民。所以,對(duì)這樣的“坐地虎”要堅(jiān)決打掉。這種只顧個(gè)人利益不顧發(fā)展大局的例子還很多,如:有的只講權(quán)利,不盡義務(wù),拒交稅費(fèi),甚至暴力抗稅;有的因私欲得不到滿足,無(wú)理上訪告狀,歪曲事實(shí)地向上級(jí)部門和新聞單位反映情況,破壞正常的經(jīng)濟(jì)社會(huì)秩序,整天寫(xiě)信告狀也不敢簽個(gè)真名;有的不講信譽(yù),不守合同,欺負(fù)外地人,搞“一錘子”買賣。要知道,縣委、縣政府在招商引資上傾注了大量心血,花費(fèi)了大量財(cái)力,拉來(lái)一位客商有多不容易,很有可能被少數(shù)人的無(wú)理取鬧而被嚇跑,嚇得一批客商不敢來(lái),從而影響全縣的發(fā)展大局。從這個(gè)角度講,對(duì)這種人怎么處罰都不過(guò)分??h委、縣政府不欺民、不擾民,但也決不縱民。對(duì)少數(shù)不法分子、村匪街霸、小黑小惡一定依法嚴(yán)懲,讓他們成為過(guò)街老鼠,沒(méi)有立身之地。

      以上列舉的一些現(xiàn)象和問(wèn)題,盡管發(fā)生在少數(shù)人身上,但是影響極壞,如不徹底根除,望都的環(huán)境就得不到改善,實(shí)現(xiàn)跨越發(fā)展、建設(shè)經(jīng)濟(jì)強(qiáng)縣就是一句空話。我們常常對(duì)外講,京廣鐵路、京深高速、107國(guó)道縱貫全縣,距離北京、天津都很近,有這樣好的區(qū)位交通優(yōu)勢(shì),這么多年來(lái)望都為什么發(fā)展不起來(lái),這個(gè)問(wèn)題值得深思。我認(rèn)為,關(guān)鍵就是一個(gè)環(huán)境問(wèn)題。因此,我們必須切實(shí)增強(qiáng)責(zé)任感、緊迫感,把優(yōu)化環(huán)境提到關(guān)系望都全局、關(guān)系前途命運(yùn)的戰(zhàn)略高度,下大力徹底整治。

      三、統(tǒng)一思想,凝聚抓環(huán)境就是抓發(fā)展的廣泛共識(shí)

      我們望都沒(méi)有特殊的資源,也沒(méi)有形成具有強(qiáng)大支撐作用的主導(dǎo)產(chǎn)業(yè),只能是一種環(huán)境吸附型經(jīng)濟(jì)。不抓環(huán)境我們就沒(méi)有出路。這絕不是危言聳聽(tīng)。因此,全縣人民在環(huán)境問(wèn)題上一定要統(tǒng)一思想,形成共識(shí),努力樹(shù)立六種觀點(diǎn):

      第一,投資者是上帝,老百姓是衣食父母。這決不是一句空洞的口號(hào),需要實(shí)實(shí)在在地落實(shí)在行動(dòng)上。不可諱言,我們現(xiàn)在財(cái)政十分拮據(jù),日子還很窮,吃飯難,搞建設(shè)更難。窮就窮在我們企業(yè)少,難就難在我們投資小。試想一下,我們?nèi)绻芤齺?lái)一批象徐水巨力、長(zhǎng)城汽車這樣的立縣項(xiàng)目,每個(gè)鄉(xiāng)鎮(zhèn)都有一批象樣的企業(yè)群體,我們不僅能夠吃上飯,而且能吃好,還有錢搞建設(shè)。反之,如果沒(méi)有客商來(lái)投資,沒(méi)有一批大的項(xiàng)目,沒(méi)有一批規(guī)模企業(yè),我們又靠什么生存,憑什么發(fā)展?可以說(shuō),是企業(yè)在養(yǎng)活著我們,我們吃的、穿的、用的004km.cn【xiexiebang.com范文網(wǎng)】

      第四篇:2012年1月 石家莊市優(yōu)化發(fā)展環(huán)境廣播電視大會(huì)學(xué)習(xí)體會(huì)

      2012年1月 石家莊市優(yōu)化發(fā)展環(huán)境廣播電視大會(huì)學(xué)習(xí)體會(huì)

      上班的第一天,市委、市政府組織有全市廣大干部群眾收聽(tīng)收看的廣播電視大會(huì),就進(jìn)一步優(yōu)化石家莊的發(fā)展環(huán)境進(jìn)行了全面部署。通過(guò)認(rèn)真的學(xué)習(xí)和討論,我深深的體會(huì)到這次大會(huì)是非常及時(shí)和必要的,在今后的工作中,我一定以此次為契機(jī),不斷提高服務(wù)意識(shí),增強(qiáng)工作質(zhì)量,改變工作作風(fēng),嚴(yán)守各項(xiàng)紀(jì)律,為實(shí)現(xiàn)我市的科學(xué)發(fā)展跨越發(fā)展做出自己應(yīng)有的貢獻(xiàn)。

      發(fā)展是硬道理,環(huán)境是硬條件,環(huán)境對(duì)區(qū)域經(jīng)濟(jì)發(fā)的作用越來(lái)越重要、越來(lái)越具有決定意義,良好的發(fā)展環(huán)境,是生產(chǎn)要素聚集的洼地、人才向往的高地、商務(wù)成本降低的盆地和經(jīng)濟(jì)效益提高的福地。哪里的環(huán)境好,哪里就會(huì)聚集更多的生產(chǎn)要素,經(jīng)濟(jì)活動(dòng)就會(huì)出活力出效益。因此,大力優(yōu)化發(fā)展環(huán)境是我們必然抉擇,我們一定要切實(shí)增強(qiáng)危機(jī)感、緊迫感和責(zé)任意識(shí),把環(huán)境建設(shè)作為加快省會(huì)發(fā)的最佳切入點(diǎn)、最佳結(jié)合點(diǎn)、最佳著力點(diǎn),努力營(yíng)造優(yōu)質(zhì)一流的發(fā)展環(huán)境,進(jìn)而推動(dòng)我市實(shí)現(xiàn)發(fā)展、跨越發(fā)展,這次大會(huì)必將對(duì)推動(dòng)我市的發(fā)展起到里程碑的作用。

      對(duì)于我們每一名工作人員,深感使命光榮,責(zé)任重大,在今后的工作中,一定以此次會(huì)議為契機(jī),以政務(wù)環(huán)境建設(shè)

      為突破口,提高服務(wù)意識(shí),增強(qiáng)工作質(zhì)量,改變工作作風(fēng),積極做到以下幾點(diǎn):

      一、不斷提高服務(wù)意識(shí)。對(duì)本職工作滿激情,時(shí)刻將集體的利益放在第一位。

      二、努力提高工作質(zhì)量。始終堅(jiān)持高標(biāo)準(zhǔn)嚴(yán)要求,一絲不茍,按要求、按時(shí)、按質(zhì)、按量的高標(biāo)準(zhǔn)完成領(lǐng)導(dǎo)交給的各項(xiàng)工作任務(wù)。

      三、不斷改善工作作風(fēng)。自覺(jué)建立工作目標(biāo)和責(zé)任制,不斷提高自己的工作能力和水平,提高辦事的工作效率,堅(jiān)決杜絕不給好處不辦事,給了好處亂辦事,不作為亂作為的現(xiàn)象。

      四、嚴(yán)守各項(xiàng)工作紀(jì)律。不遲到、不早退,不私自外出,有事請(qǐng)假;工作時(shí)間不從事與工作無(wú)關(guān)的事項(xiàng)。

      五、加強(qiáng)團(tuán)結(jié)協(xié)作。尊重領(lǐng)導(dǎo),團(tuán)結(jié)同志,牢固樹(shù)立一盤(pán)棋的思想,向工作認(rèn)真負(fù)責(zé)的同志學(xué)習(xí),向平時(shí)標(biāo)準(zhǔn)要求高的同志學(xué)習(xí),向嚴(yán)格要求自己的同志學(xué)習(xí)。

      今年是“十二五”的關(guān)鍵的一年,市委市政府提出了升級(jí)、跨越趕超兩大重任,我一定從現(xiàn)在做起,從我做起,積極參與石家莊市的優(yōu)化環(huán)境建設(shè),為使石家莊市成為全省乃至全國(guó)最安全,最適合資本落地成長(zhǎng)最適合創(chuàng)業(yè)發(fā)展的城市做出自己的努力!

      2012年1月29日

      第五篇:在省消防工作電視電話會(huì)議分會(huì)場(chǎng)上的講話

      文章標(biāo)題:在省消防工作電視電話會(huì)議分會(huì)場(chǎng)上的講話

      同志們:

      省人民政府今天召開(kāi)全省消防工作電視電話會(huì)議,省政府副省長(zhǎng)***同志在主會(huì)場(chǎng)作了重要講話,回顧總結(jié)了2006年全省消防工作,安排部署了今年消防工作任務(wù),市政府副市長(zhǎng)、公安局長(zhǎng)***同志在曲靖分會(huì)場(chǎng)作了重要講話,請(qǐng)大家按照兩位領(lǐng)導(dǎo)的重要講話及本次電視電話會(huì)議

      精神,認(rèn)真抓好貫徹落實(shí)。為進(jìn)一步做好我縣今年消防工作,下面,我強(qiáng)調(diào)四點(diǎn)意見(jiàn):

      一、進(jìn)一步加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo),全面落實(shí)消防安全責(zé)任制

      2006年是我縣消防工作取得顯著成效的一年。在縣委、縣政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下,我縣認(rèn)真貫徹《中華人民共和國(guó)消防法》和《云南省消防條例》和《國(guó)務(wù)院關(guān)于進(jìn)一步加強(qiáng)消防工作的意見(jiàn)》,緊緊圍繞我縣改革、發(fā)展、穩(wěn)定的大局,以落實(shí)消防安全責(zé)任制為主線,大力推進(jìn)消防工作社會(huì)化,城市公共消防基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)不斷加強(qiáng),社會(huì)消防安全責(zé)任體系初步形成,農(nóng)村、社區(qū)消防工作邁出新步伐,消防工作取得了可喜的成績(jī)。但我們也必須清醒的認(rèn)識(shí)到,我縣消防安全還存在許多薄弱環(huán)節(jié)和不足,少數(shù)鄉(xiāng)鎮(zhèn)和部門領(lǐng)導(dǎo)對(duì)消防工作的重視不夠,認(rèn)識(shí)不足,消防基礎(chǔ)設(shè)施欠缺,消防安全宣傳教育不到位,責(zé)任不落實(shí),不督促、不檢查,工作流于形式,還沒(méi)有真正樹(shù)立做好消防工作的責(zé)任感和緊迫感,消防工作形勢(shì)依然嚴(yán)峻。

      2007年我們要深入貫徹《國(guó)務(wù)院關(guān)于進(jìn)一步加強(qiáng)消防工作的意見(jiàn)》為著力點(diǎn),以抓各級(jí)消防責(zé)任制落實(shí)為重點(diǎn),全面強(qiáng)化消防安全責(zé)任制體系建設(shè)。各鄉(xiāng)鎮(zhèn)、各部門、各單位要充分認(rèn)識(shí)消防安全工作面臨的嚴(yán)峻形勢(shì),切實(shí)增強(qiáng)做好消防安全工作的緊迫感和責(zé)任感,全面落實(shí)預(yù)防為主、防消結(jié)合的方針,努力構(gòu)建“政府統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo),部門依法監(jiān)督、單位全面負(fù)責(zé)、群眾積極參與”的消防工作格局,全面加強(qiáng)城鄉(xiāng)消防工作,建立健全滅火應(yīng)急救援工作機(jī)制,切實(shí)提高全社會(huì)防控火災(zāi)的意識(shí)和能力,有效預(yù)防和減少火災(zāi)事故發(fā)生,為經(jīng)濟(jì)發(fā)展、社會(huì)穩(wěn)定和人民群眾安居樂(lè)業(yè)創(chuàng)造良好的消防安全環(huán)境。各鄉(xiāng)鎮(zhèn)、各部門、各單位要在今年2月份內(nèi)層層簽訂消防安全責(zé)任制工作,從落實(shí)領(lǐng)導(dǎo)、強(qiáng)化責(zé)任方面入手,形成消防工作層層負(fù)責(zé)、層層管理、人人參與的良性機(jī)制。

      各鄉(xiāng)鎮(zhèn)要進(jìn)一步加強(qiáng)對(duì)消防工作的領(lǐng)導(dǎo),農(nóng)村防火安全委員會(huì)必須每季度定期召開(kāi)聯(lián)席會(huì)議,分析研究消防安全形勢(shì),及時(shí)解決消防工作中存在的問(wèn)題,開(kāi)展消防安全檢查,督促落實(shí)消防安全責(zé)任制,避免消防工作流于形式。

      二、深入開(kāi)展火災(zāi)隱患普查整治,切實(shí)消除火災(zāi)隱患

      在火災(zāi)隱患普查整治工作第一階段工作中,我縣按照“政府統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)、部門分工協(xié)作、地方分級(jí)負(fù)責(zé)、各方共同參與”的原則要求,制定下發(fā)了《**縣集中開(kāi)展火災(zāi)隱患普查整治工作實(shí)施方案》(富政辦發(fā)〔2007〕2號(hào)),進(jìn)一步明確了火災(zāi)隱患普查整治的工作總體要求、目標(biāo)、組織領(lǐng)導(dǎo)、工作重點(diǎn)、工作步驟和職責(zé)措施,并于1月10日召開(kāi)會(huì)議對(duì)專項(xiàng)治理工作作了具體安排和部署??h普查整治工作領(lǐng)導(dǎo)小組也充分利用新聞媒體對(duì)此次火災(zāi)隱患進(jìn)行了廣泛宣傳和社會(huì)動(dòng)員,各鄉(xiāng)鎮(zhèn)、各部門、各單位和廣大群眾也采取了多種形式,加大了對(duì)普查整治工作重要性和消防科學(xué)知識(shí)的宣傳教育力度,強(qiáng)化了各鄉(xiāng)鎮(zhèn)、各部門、社會(huì)各單位和廣大群眾的消防責(zé)任意識(shí),制定了實(shí)施方案,深入開(kāi)展了學(xué)習(xí)動(dòng)員、自檢自查工作,為火災(zāi)隱患普查整治工作打下了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ),取得了階段性的成效。

      目前,根據(jù)**縣人民政府《關(guān)于集中開(kāi)展火災(zāi)隱患普查整治工作實(shí)施方案》的要求,我縣火災(zāi)隱患普查整治工作已進(jìn)入組織實(shí)施階段。這一階段是要求各級(jí)各部門要切實(shí)摸清隱患底數(shù),加大隱患整治力度,進(jìn)入全面整治火災(zāi)隱患的實(shí)質(zhì)性階段。因此,各鄉(xiāng)鎮(zhèn)、各部門和各單位要全面落實(shí)預(yù)防和消除火災(zāi)隱患工作責(zé)任制,切實(shí)消除一批火災(zāi)隱患,整治一批火災(zāi)危險(xiǎn)區(qū)域,查處一批消防違法行為,努力做到火災(zāi)隱患“不增新量、減少存量”,切實(shí)改善全社會(huì)消防安全環(huán)境,遏制重特大火災(zāi)尤其是群死群傷火災(zāi)事故的發(fā)生。

      各鄉(xiāng)鎮(zhèn)人民政府主要領(lǐng)導(dǎo)要親自過(guò)問(wèn),分管領(lǐng)導(dǎo)要具體抓落實(shí),層層落實(shí)工作責(zé)任,并加強(qiáng)督促、檢查,保障各項(xiàng)措施落到實(shí)處。各有關(guān)部門要按照各自職責(zé)和權(quán)限,依法履行監(jiān)管職責(zé),互通情報(bào),聯(lián)合執(zhí)法,認(rèn)真查處火災(zāi)隱患和消防違法行為。各部門、各單位組織對(duì)本行業(yè)、本系統(tǒng)、本單位進(jìn)行檢查,鄉(xiāng)鎮(zhèn)組織對(duì)轄區(qū)內(nèi)單位和涉及市政公共消防基礎(chǔ)設(shè)施、消防專業(yè)規(guī)劃及城鎮(zhèn)居民區(qū)、村委會(huì)(社區(qū))、“城中村”進(jìn)行檢查,此項(xiàng)工作必須于2月8日前完成,并將情況上報(bào)縣普查整治工作領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室(縣公安消防大隊(duì))。

      三、大力加強(qiáng)冬季防火安全大檢查,確?!按汗?jié)”“兩會(huì)”期間消防安全。

      冬季歷來(lái)是火災(zāi)的多發(fā)期和重特大火災(zāi)尤其是群死群傷火災(zāi)事故的高發(fā)期,用火、用電、用油、用氣大量增加,特別是春節(jié)臨近,各種活動(dòng)頻繁,人流物流加快,引發(fā)火災(zāi)的不安全因素增多,尤其是一些地區(qū)易燃建筑密集,“城中村”、“

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