第一篇：望城村農(nóng)田水利設(shè)施調(diào)研報(bào)告

玉陽辦事處望城村農(nóng)田水利基礎(chǔ)設(shè)施調(diào)查報(bào)告

全市“萬名干部進(jìn)萬村挖萬塘”活動(dòng)開展以來,處黨委行政高度重視，迅速制定實(shí)施方案，成立工作組進(jìn)駐望城村。從2011年12月16日起，辦事處聯(lián)系村國(guó)家干部會(huì)同市老干局工作組進(jìn)駐望城村，走訪農(nóng)戶，了解民情，深入田間地頭，實(shí)地調(diào)查農(nóng)田水利設(shè)施情況，會(huì)同村委會(huì)制訂了村堰塘整治及其它基礎(chǔ)設(shè)規(guī)劃施建設(shè)方案，并組織實(shí)施，目前各項(xiàng)工程進(jìn)展順利?，F(xiàn)就該村的基本民情和農(nóng)田水利基礎(chǔ)設(shè)施調(diào)研情況報(bào)告如下:

一、望城村基本情況

玉陽辦事處望城村位于當(dāng)陽市城郊，因隔城相望而得名。

村所轄面積16.49平方公里，村民小組8個(gè)，共968戶，2928人。望城村現(xiàn)有5名村干部，黨員95人，耕地面積7510畝，其中水田面積3100畝，其中水田3100畝。2011年村民人均收入10020元。村辦企業(yè)有磚瓦廠、柑桔園和養(yǎng)魚場(chǎng)。企業(yè)年產(chǎn)值300萬元，村集體經(jīng)濟(jì)收入13萬元。近年來，在村黨支部、村委會(huì)的帶領(lǐng)下，望城村綜合實(shí)力在玉陽辦事處名列前茅。先后被市委、玉陽辦事處黨委授予“五好基層黨組織”，被市委、市政府授予“兩個(gè)文明先進(jìn)單位”稱號(hào)。

在經(jīng)濟(jì)發(fā)展方面，該村有兩大特色：基礎(chǔ)設(shè)施較為完備、打工經(jīng)濟(jì)初具規(guī)模。目前，全村80%的村民用上了自來水。通村、組道路硬化已達(dá)22公里，交通可謂四通八達(dá)。硬化末級(jí)渠道5000多米。

二、望城村農(nóng)田水利基礎(chǔ)設(shè)施現(xiàn)狀

望城村現(xiàn)共有友誼水庫、共青水庫、烏坡水庫、勝利水庫、1西沖水庫等五個(gè)大型水庫，總水面200畝，庫容量150萬方，其中勝利水庫為病險(xiǎn)水庫，且未納入今年病險(xiǎn)水庫整治項(xiàng)目規(guī)劃之內(nèi)。該村大型水庫較多，地勢(shì)平坦，不存在機(jī)井和泵站。該村農(nóng)業(yè)經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)主要由水稻、柑橘及漁業(yè)養(yǎng)殖構(gòu)成，農(nóng)業(yè)用水需求量較大用水依賴性較強(qiáng)，每遇旱災(zāi)，造成農(nóng)業(yè)減產(chǎn)，農(nóng)民減收。近年來，在中央大力加強(qiáng)農(nóng)田水利基本設(shè)施建設(shè)政策的扶持下，望城村農(nóng)田水利設(shè)施建設(shè)取得突破性進(jìn)展，截止目前，該村末級(jí)渠系硬化5000余米，覆蓋全村8個(gè)村民小組，已實(shí)現(xiàn)網(wǎng)狀格局，可供灌溉面積2000余畝，主要飲水來源于東風(fēng)渠，如遇大旱，其供水能力還是不足，只有依靠村組堰塘解決燃眉之急，全村原有堰塘245口，這些塘堰基本上都是70年代前后由集體修建的，屬于集體所有，管理責(zé)任不明確，蓄水無人問，用水無人管，長(zhǎng)期處于吃“大鍋飯”的狀態(tài)。加上年久失修、堤垮塘淤，設(shè)施破壞、導(dǎo)致雨季半塘水、冬季成干塘，蓄水保水能力差，其作用未能得到有效發(fā)揮。尤其是2011年上半年的五十年一遇的罕見大旱給該村村民的生產(chǎn)生活造成了極大影響。

三、望城村整治當(dāng)家堰的具體措施

自“萬民干部進(jìn)萬村挖萬塘”活動(dòng)開展后，望城村搶抓機(jī)

遇，明確每個(gè)村民小組至少整治一口當(dāng)家堰的目標(biāo)，精心組織，充分發(fā)動(dòng)群眾，積極投身堰塘整治之中，該村堰塘整治目前已接近煞尾階段。

（一）村“兩委”班子政策執(zhí)行力強(qiáng)。

2011年12月13日，玉陽辦事處召開全處水利工作暨“三

萬”活動(dòng)動(dòng)員會(huì)后，村支部書記楊永斌迅速組織召開全村黨員及村民代表大會(huì)，傳達(dá)上級(jí)“三萬”活動(dòng)文件精神及具體要求，要求全村全民動(dòng)員，12月16日隨著示范堰的開工，在全村掀起

興修水利設(shè)施的熱潮。

（二）精心布局，突出村民的主體地位。

在堰塘如何整治，如何布局的問題上，充分聽取村民的意

愿，讓農(nóng)民自己當(dāng)家做主，各村民小組分頭召開小組會(huì)議，本著從整治的當(dāng)家堰投入最小，受益面積最大為出發(fā)點(diǎn)，每個(gè)農(nóng)戶都參討論，最后決定每個(gè)小組當(dāng)家堰的具體位置，讓整治的當(dāng)家堰充分發(fā)揮實(shí)際作用。

（三）相關(guān)部門盡職盡責(zé)，指導(dǎo)業(yè)務(wù)、監(jiān)管資金。

從活動(dòng)初期，處農(nóng)辦、水利中心即高效運(yùn)轉(zhuǎn)，在選擇項(xiàng)目、制定預(yù)算、施工圖、現(xiàn)場(chǎng)施工、督辦落實(shí)等方面全程參與；處紀(jì)委、財(cái)政所在項(xiàng)目資金、社會(huì)各界捐資、統(tǒng)計(jì)、使用、監(jiān)管等方面全程參與，確保資金使用透明化，大大提高了資金使用效率。

四、當(dāng)家堰整治現(xiàn)狀

（一）望城村當(dāng)家堰基本情況

望城村現(xiàn)有當(dāng)家堰245個(gè)，總蓄水量為157.29萬方，灌溉面積4043畝?！叭f”活動(dòng)中，望城村共計(jì)挖當(dāng)家堰17口，其中村集體投資挖14口，個(gè)人投資挖3口?？傉嫉孛娣e147畝，整治之前總蓄水量22.5萬方，整治之后預(yù)計(jì)可達(dá)33.8萬方，凈增蓄水量11.3萬方，直接受益面積達(dá)291畝。直接受益農(nóng)村114戶。

（二）新挖當(dāng)家堰施工情況

該村去冬今春共挖17口當(dāng)家堰，總堤坡返壓量9.8萬方，擴(kuò)堰5.5萬方，運(yùn)土加堤1.7萬方，生石護(hù)坡，7.5萬方，澆筑混凝土2.7萬方，其他土石方共計(jì)7.9萬方，項(xiàng)目預(yù)算總資金約35萬元。截止目前，17口當(dāng)家堰已完成總施工進(jìn)度的98%，近期將全部完工。

（三）資金落實(shí)情況

望城村嚴(yán)格按照各級(jí)政府相關(guān)技術(shù)要求組織施工，確保標(biāo)書、檔案、手續(xù)齊備。17口當(dāng)家堰總預(yù)算資金達(dá)35萬元，其中，通過村級(jí)“一事一議”可籌資14萬元，通過個(gè)人捐資5萬元，通過施工驗(yàn)收各級(jí)財(cái)政獎(jiǎng)補(bǔ)達(dá)13.6萬元，直接收益農(nóng)戶個(gè)人捐資共計(jì)1.4萬元，市委老干局捐資1萬元。

五、管護(hù)好當(dāng)家堰，使其發(fā)揮最大效益

（一）建章立制，管護(hù)好集體當(dāng)家堰

集體投資興建的14口當(dāng)家堰順利竣工后，村委會(huì)在通過廣泛宣傳的基礎(chǔ)上，在處紀(jì)委、農(nóng)辦、財(cái)政所、水利中心的參與指導(dǎo)下，盡快召開村民代表大會(huì)和村民小組會(huì)議，商討并制定集體當(dāng)家堰管護(hù)機(jī)制，明確產(chǎn)權(quán)歸集體所有，使用權(quán)人為全體村民，集體當(dāng)家堰只能用于農(nóng)業(yè)灌溉，嚴(yán)謹(jǐn)任何個(gè)人發(fā)展養(yǎng)殖業(yè)。制定管理合同書，明確專人負(fù)責(zé)堰塘日常管理和維護(hù)，根據(jù)農(nóng)業(yè)生產(chǎn)實(shí)際，管護(hù)人員要做好蓄水、放水的相關(guān)工作，要無條件服從村委會(huì)確定的調(diào)水方案。受益村民也可積極探索成立用水者協(xié)會(huì)，在協(xié)會(huì)統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)下，受益村民根據(jù)實(shí)際情況繳納水費(fèi)，對(duì)堰塘的日常管理和運(yùn)營(yíng)具有建議權(quán)和決定權(quán)。堰塘管護(hù)人員在做好本職工作的同時(shí)，在不影響農(nóng)業(yè)生產(chǎn)的前提下，可投放魚苗，實(shí)行人放天養(yǎng)模式養(yǎng)魚，視堰塘大小增加村集體及管護(hù)人員個(gè)人的經(jīng)濟(jì)收入。

（二）引導(dǎo)村民積極發(fā)展水產(chǎn)養(yǎng)殖業(yè)

村委會(huì)要積極引導(dǎo)個(gè)人投資興建堰塘的村民盡快辦理堰塘產(chǎn)權(quán)證書，并做好堰塘的日常管理和維護(hù)，積極鼓勵(lì)村民大力發(fā)展水產(chǎn)養(yǎng)殖業(yè)，增加村民家庭收入。積極協(xié)商，探索用水新模式。在堰塘戶主同意的前提下，成立以村委會(huì)、堰塘戶主、水稻種

植村民三方共同參與的用水協(xié)調(diào)委員會(huì)，三方簽訂用水合同，遇到干旱年景，在不影響戶主水產(chǎn)養(yǎng)殖工作的前提下，由受益村民共同、合理出資，從養(yǎng)殖戶個(gè)人堰塘抽調(diào)部分水量，用于救災(zāi)抗旱。

玉陽辦事處駐望城村“三萬”活動(dòng)工作組

二〇一二年二月十八日

第二篇：農(nóng)田水利設(shè)施建設(shè)情況調(diào)研報(bào)告

農(nóng)田水利設(shè)施建設(shè)情況調(diào)研報(bào)告

一、農(nóng)田水利設(shè)施現(xiàn)狀

*市以縣級(jí)農(nóng)田水利建設(shè)等規(guī)劃和冬春農(nóng)建實(shí)施方案為主要依據(jù)，統(tǒng)籌整合各級(jí)各類支農(nóng)涉水項(xiàng)目和資金，以田間渠系配套、“五小水利”和農(nóng)村河塘清淤整治等工程為重點(diǎn)，全面做好小型農(nóng)田水利設(shè)施建設(shè)，改造中低產(chǎn)田，健全完善基層水利服務(wù)體系，加快解決農(nóng)田灌排“最后一公里”問題。

*-*冬春*農(nóng)田水利基本建設(shè)計(jì)劃總投資*億元，其中中央財(cái)政投入*億元，省級(jí)投入*億元，市級(jí)投入*億元，縣級(jí)投入*億元，群眾和社會(huì)資金投入*億元。計(jì)劃修復(fù)水毀工程*處，整修防滲渠道*公里，渠系建筑物除險(xiǎn)加固、改造*處，新修、加固堤防*公里，疏浚河道*公里，清淤溝渠*公里，建設(shè)村鎮(zhèn)供水工程*處，新修塘壩堰閘*處，維護(hù)塘壩堰閘*處，新修水池、水窖*處，新修灌溉機(jī)井*眼，維護(hù)灌溉機(jī)井*眼，新修泵站*處。

截止*年底*規(guī)模以上機(jī)電井有*眼，這其中有少量損壞和水量不足的井眼；對(duì)于配套齊全、設(shè)施完好的灌溉機(jī)井，基本上達(dá)到田間地頭，農(nóng)民可以方便地灌溉農(nóng)田。

二、存在的突出問題

(一)zf重視，百姓輕視。

調(diào)研中了解到，各級(jí)zf及諸多部門在農(nóng)田水利方面投入了大量的財(cái)力，但建成后除水庫、灌溉渠以外，以鄉(xiāng)（鎮(zhèn)）、村為單元分布的小型農(nóng)田水利設(shè)施，權(quán)屬、管理和使用主體不太明確，如何保證工程的后期管護(hù)和運(yùn)行基本處于缺位狀態(tài)。

有天然小氣候的地方，當(dāng)?shù)厝酥皇窃谔鞖鈬?yán)重干旱的情況下才使用，有群眾感覺水利設(shè)施用處不大；近鄰豐富水源的地域，過去農(nóng)戶采用自流灌溉，由于近年來用水限制，能自流灌溉的支渠很少使用，有農(nóng)民認(rèn)為支渠使用價(jià)值不大，損壞達(dá)*%以上。另外風(fēng)水迷信、水利設(shè)施占種地面積等也成為部分人損壞或放棄使用的理由，造成部分水利工程不能正常發(fā)揮效益。

(二)過度使用，加速壽命極限。

農(nóng)田灌溉設(shè)施的公共產(chǎn)品屬性，除用電均價(jià)支付外，水是無償、無限、隨意使用，農(nóng)戶“搭便車”使用行為盛行，長(zhǎng)期免費(fèi)競(jìng)相乃至過度使用，導(dǎo)致灌溉設(shè)施加速折舊和農(nóng)村水資源大量浪費(fèi)，縮短灌溉設(shè)施的使用壽命，加劇了農(nóng)業(yè)用水的嚴(yán)重短缺，導(dǎo)致水位下降，不少機(jī)井不能使用。

(三)部分項(xiàng)目跟蹤管理缺位。

上世紀(jì)七十年代，我國(guó)水利部門就將農(nóng)田灌區(qū)改造作為水利工作的重點(diǎn)工程，修建大批農(nóng)田水利設(shè)施項(xiàng)目，而且也收到了良好的效果。然而，無論是近年來的水利、煙草項(xiàng)目，還是扶貧、農(nóng)開、土地整理項(xiàng)目等，在建設(shè)時(shí)各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)到受益群眾都十分重視，但等到工程建成交付使用后，往往就很少過問了。

沒有統(tǒng)一管護(hù)隊(duì)伍和與之配套的管護(hù)機(jī)制，設(shè)施丟失、人為損壞、道路橋梁壓塌、責(zé)權(quán)利銜接不暢等問題不斷出現(xiàn)，造成部分農(nóng)田水利工程不能正常發(fā)揮效益。隨著時(shí)間的推移水位下降、沙土淤塞、雜物填堵等使工程老化失修，使用率下降，久而久之，直至完全不能使用。

(四)資金保障有難度。

農(nóng)田水利設(shè)施不僅在修建的基礎(chǔ)上需要足夠的資金，在長(zhǎng)期使用的過程中，還需要能夠不斷改造、不斷完善的費(fèi)用支持。從*市水利局了解到，在zf主體方面，有水務(wù)部門、財(cái)政部門、國(guó)土部門和農(nóng)委部門；投入形式上，有的是項(xiàng)目爭(zhēng)取，有的是土地復(fù)墾，有的是中低產(chǎn)田改造，有的是高效農(nóng)田補(bǔ)貼；從統(tǒng)籌角度，除了中央財(cái)政投入和少量的省級(jí)財(cái)政撥付外，主要資金來源按要求是縣級(jí)以下財(cái)政負(fù)責(zé)，而縣級(jí)財(cái)政困難，無力承擔(dān)這部分費(fèi)用，保障資金難以落實(shí)。

另外，這種分散投入、多管齊下的局面很容易造成管理的紊亂和低效。盡管當(dāng)前各級(jí)zf已經(jīng)投入了相當(dāng)?shù)呢?cái)力，也拓寬了許多資金籌集渠道，但農(nóng)田水利工程建設(shè)資金缺口問題依然存在，主要依賴國(guó)家投入、zf實(shí)施的狀況還沒有明顯改變，資金制約了農(nóng)田水利設(shè)施的效力發(fā)揮。

(五)項(xiàng)目更新遇建設(shè)困難。

調(diào)研中發(fā)現(xiàn)，一些不能發(fā)揮作用的項(xiàng)目，因受項(xiàng)目不能重復(fù)建設(shè)規(guī)定，更新興建遭遇申請(qǐng)瓶頸。另外，由于絕大多數(shù)農(nóng)村多年來承包的土地沒有調(diào)整，不少村民不能正確處理好整體利益和個(gè)體利益的關(guān)系，對(duì)自己原本面積不大承包田上的干渠和支渠、機(jī)井，挖了又填，填了又挖。

加之近年來農(nóng)資價(jià)格、工業(yè)產(chǎn)品價(jià)格的大幅增長(zhǎng)，稀釋了農(nóng)民從農(nóng)產(chǎn)品價(jià)格上漲中的獲利，再加上農(nóng)民外出務(wù)工增多，農(nóng)民收入結(jié)構(gòu)發(fā)生了根本變化，農(nóng)業(yè)收入占農(nóng)村家庭收入的比重越來越低，農(nóng)民忽視農(nóng)業(yè)生產(chǎn)的傾向增多，農(nóng)民對(duì)水利建設(shè)的積極性不斷下降。

三、清理淤堵，暢通命脈

(一)加強(qiáng)管護(hù)，健全機(jī)制。

積極探索新形勢(shì)下農(nóng)田水利建設(shè)的組織形式、用工方式和投入機(jī)制，充分利用村級(jí)“一事一議”制度，通過明晰工程產(chǎn)權(quán)、明確管護(hù)主體、創(chuàng)新管護(hù)模式、落實(shí)維護(hù)經(jīng)費(fèi)等措施，實(shí)行水利設(shè)施目標(biāo)考核制和維修項(xiàng)目申報(bào)制，完善激勵(lì)機(jī)制，嚴(yán)格獎(jiǎng)懲制度，全面推進(jìn)小型農(nóng)田水利設(shè)施運(yùn)行管護(hù)機(jī)制創(chuàng)新，破解長(zhǎng)期存在的權(quán)屬不明、體制不順、建管脫節(jié)、權(quán)責(zé)分離等問題，確保農(nóng)田水利設(shè)施物盡其用，長(zhǎng)期發(fā)揮效益。

(二)典型引導(dǎo)，現(xiàn)實(shí)教育。

充分認(rèn)清當(dāng)前農(nóng)民麻痹心理、輕視意識(shí)危害，以深入貫徹落實(shí)中央加強(qiáng)農(nóng)田水利建設(shè)、夯實(shí)糧食安全基礎(chǔ)精神為指導(dǎo)，依據(jù)現(xiàn)代農(nóng)業(yè)的布局，擇優(yōu)選擇一批灌區(qū)、小流域，實(shí)行單元治理，整體推進(jìn)，培育典型，以典型實(shí)例教育廣大群眾，提升他們對(duì)農(nóng)田水利設(shè)施使用管護(hù)意識(shí)；

各相關(guān)部門要像重視其他經(jīng)濟(jì)工作一樣，充分認(rèn)識(shí)水利建設(shè)是關(guān)系農(nóng)民長(zhǎng)遠(yuǎn)增收的一項(xiàng)重要工作，拓寬思路，堅(jiān)持農(nóng)田治理與水利設(shè)施興建同步設(shè)計(jì)、同步施工、同步驗(yàn)收，推動(dòng)*農(nóng)田水利建設(shè)新發(fā)展，擺脫農(nóng)業(yè)生產(chǎn)“靠天吃飯”的傳統(tǒng)局面。

(三)加大投資力度，吸納全社會(huì)資金參與。

一是摒棄依賴國(guó)家投入意識(shí)，各級(jí)zf要切實(shí)加大財(cái)政預(yù)算資金的投入，逐步提高農(nóng)田水利設(shè)施建設(shè)的資金保障水平。二是改變當(dāng)今涉及農(nóng)田水利建設(shè)方面資金分散使用、跨部門多頭管理的弊端，做到各類資金有機(jī)整合，充分發(fā)揮其最大效應(yīng)。三是搭建農(nóng)田水利融資平臺(tái)，通過招標(biāo)、承包、租賃等方式，吸引社會(huì)資金參與水利建設(shè)，使農(nóng)田水利基本建設(shè)走向良性發(fā)展軌道。

(四)科學(xué)規(guī)劃，合理布局。

摸清水利基本情況，制定、修訂和完善農(nóng)田水利設(shè)施規(guī)劃，加大對(duì)原有農(nóng)田水利設(shè)施可使用性評(píng)估力度，靈活處理報(bào)廢設(shè)施，及時(shí)更新建設(shè)新項(xiàng)目，著力改變農(nóng)田水利規(guī)劃與農(nóng)村發(fā)展規(guī)劃不相適宜的局面，在農(nóng)戶中實(shí)行項(xiàng)目規(guī)劃設(shè)計(jì)同意書制度，從項(xiàng)目設(shè)計(jì)開始就讓農(nóng)民參與其中，科學(xué)界定農(nóng)田水利建設(shè)中zf與農(nóng)民的責(zé)任范圍，讓農(nóng)民發(fā)揮自身投工投勞的積極性，實(shí)行統(tǒng)一規(guī)劃、統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)、統(tǒng)一管護(hù)，避免內(nèi)耗，避免重復(fù)建設(shè)。

(五)探索用水管理，促進(jìn)節(jié)約用水。

積極推行農(nóng)業(yè)用水總量控制和定額管理，建立用水監(jiān)督管理體系，在充分考慮農(nóng)民承受能力的基礎(chǔ)上，利用價(jià)格杠桿的作用，采取計(jì)劃用水，超額加價(jià)的辦法，進(jìn)一步探索水權(quán)制度，建立用水戶參與管理，協(xié)商的機(jī)制，促進(jìn)農(nóng)業(yè)節(jié)水、農(nóng)田水利集約化發(fā)展和良性運(yùn)行。

第三篇：XX鄉(xiāng)農(nóng)田水利設(shè)施情況調(diào)研

關(guān)于XX鄉(xiāng)農(nóng)田水利設(shè)施情況的調(diào)研報(bào)告

XX鄉(xiāng)位于XX區(qū)西部，總面積49平方公里，轄12個(gè)村委會(huì)，農(nóng)業(yè)總?cè)丝?8318人，屬農(nóng)業(yè)型鄉(xiāng)鎮(zhèn)，主要經(jīng)濟(jì)作物以種植水稻、棉花為主。為全面了解該鄉(xiāng)水利設(shè)施建設(shè)情況，我們組織專門調(diào)研小組采取開召座談會(huì)、問卷調(diào)查、個(gè)別訪談等形式進(jìn)行了調(diào)研?，F(xiàn)就有關(guān)情況匯報(bào)如下：

一、基本情況

XX鄉(xiāng)水利設(shè)施大多修建于上世紀(jì)六十年代，在一定歷史時(shí)期發(fā)揮了其應(yīng)有的作用，但隨著時(shí)代的發(fā)展，其中絕大部分的水利設(shè)施已不同程度出現(xiàn)了老化、失修等問題。每逢農(nóng)業(yè)用水高峰期，因灌溉問題而引發(fā)的糾紛接連不斷，極大的影響了當(dāng)?shù)氐霓r(nóng)業(yè)生產(chǎn)。從目前情況看，該鄉(xiāng)農(nóng)村水利發(fā)展還處在較低的水平，直接影響了農(nóng)村綜合生產(chǎn)能力的提高，農(nóng)村水利發(fā)展還不能完全適應(yīng)農(nóng)業(yè)和農(nóng)村經(jīng)濟(jì)發(fā)展以及新農(nóng)村建設(shè)的要求，具體表現(xiàn)在以下幾個(gè)方面。

1、農(nóng)田水利設(shè)施老化失修。該鄉(xiāng)農(nóng)田水利設(shè)施大多修于上世紀(jì)六七十年代，水利設(shè)施老化失修，功能退化，尤其是各村小型農(nóng)田灌溉系統(tǒng)工程也有不同程度損壞，近年來在市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的沖擊下，要想進(jìn)一步完善配套水利設(shè)施建設(shè)有一定困難。由于水利工程未能及時(shí)維護(hù)，致使農(nóng)田水利設(shè)施沒能充分發(fā)揮應(yīng)有的效益。2010年4月，該鄉(xiāng)組織水管站對(duì)全鄉(xiāng)山塘水庫等水利設(shè)施基本情況進(jìn)行全面摸底排查。據(jù)統(tǒng)計(jì)，全鄉(xiāng)共計(jì)有山塘水庫54座，小二型水庫2座，電灌站22座，灌溉渠道33公里，其中40%的水庫病險(xiǎn)問題嚴(yán)重。如，2010年6月一場(chǎng)大雨就導(dǎo)致XX村委會(huì)下舍山塘水庫出

現(xiàn)潰壩險(xiǎn)情；XX、XX、XX等村委會(huì)山塘水庫引水槽、放水槽淤積，灌溉與防洪十分困難；60%的灌溉渠道不同程度出現(xiàn)損壞，XX渠XXXX、XX段渠道淤積嚴(yán)重，嚴(yán)重影響了下游XX、XX、XX、XX幾個(gè)村委會(huì)農(nóng)田灌溉。

2、農(nóng)田水利設(shè)施疏于管理。由于責(zé)任劃分不明，多年來各村農(nóng)田水利設(shè)施一直疏于管理，加之人員損壞，農(nóng)田水利設(shè)施破損嚴(yán)重。有些村里由于管護(hù)不力，致使機(jī)井房的電機(jī)、水泵等設(shè)備被盜竊。如，2011年12月由于看管人員疏忽，XX鄉(xiāng)排澇站價(jià)值5萬元的的變壓器設(shè)備被盜。有些自然村小水渠的提水閘門不注意維修保養(yǎng)被銹死，汛期到來，閘門提不起來，洪水無法排瀉，人為地造成農(nóng)作物的損失。每逢防洪季節(jié)，秋溪堤內(nèi)XX、XX、XX、XX、XX等村委會(huì)萬畝農(nóng)田內(nèi)澇嚴(yán)重，造成農(nóng)作物大量減產(chǎn)。2010年6月特大洪澇災(zāi)害，導(dǎo)致XX、XX、XX、XX等村委會(huì)電灌站、灌溉水閘、引水渡槽大面積被毀；其中洪澇災(zāi)害是一方面的原因，但是平時(shí)的管理疏忽也是一個(gè)重要原因。

3、水利建設(shè)資金不足。自國(guó)家稅費(fèi)改革以后，農(nóng)村取消了義務(wù)工和勞動(dòng)積累工，村內(nèi)公益性設(shè)施普遍采取“一事一議”的辦法籌資投勞，加之當(dāng)前的市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)前提下，群眾無報(bào)酬不出工，自發(fā)性維修水利設(shè)施的積極性較低，區(qū)、鄉(xiāng)兩級(jí)政府投入水利設(shè)施日常管護(hù)維修資金有限，而村委會(huì)轉(zhuǎn)移支付資金也很難擠出相應(yīng)資金投入水利設(shè)施建設(shè)，同時(shí)與缺乏引入社會(huì)資金投入機(jī)制，導(dǎo)致溝溝渠渠、水利設(shè)施工程不能及時(shí)維修和加固。

4、缺乏有效農(nóng)田水利管理機(jī)制。農(nóng)村水利建設(shè)缺乏及時(shí)的技術(shù)指導(dǎo)，水利業(yè)務(wù)工作受到約束，影響了農(nóng)村水利工

程建設(shè)的組織實(shí)施。從水利工程的管理方面來看，突出表現(xiàn)在責(zé)、權(quán)、利不明確，從廣義上講水利工程“人人有份”，但從實(shí)際情況來看是“人人無責(zé)”，形成了工程所有者管理不了，使用者又管不好的局面。目前，該鄉(xiāng)負(fù)責(zé)水利工作的水管站只有兩名工作人員，雖然在各村都配備了專門水庫巡防員，但水管站專業(yè)技術(shù)人員缺乏，難以全面指導(dǎo)全鄉(xiāng)水利技術(shù)工作，水庫巡防員素質(zhì)普遍較低，加之待遇較低（每年待遇只有600元），難以形成長(zhǎng)效管護(hù)機(jī)制，部分巡防人員工作責(zé)任心不強(qiáng)，平時(shí)不上堤巡查，只在防汛期間上堤走走過場(chǎng)，排查出問題不能及時(shí)上報(bào)，出現(xiàn)了險(xiǎn)情問題不能及時(shí)處理。又如目前XX鄉(xiāng)農(nóng)田灌溉主要通過XX渠進(jìn)行灌溉，XX渠所用權(quán)歸屬XX渠管理局，而一出現(xiàn)灌溉問題，老百姓首先就是找鄉(xiāng)政府解決，但鄉(xiāng)政府在很多問題上卻無管理權(quán)限；就拿其中最為突出的水資源管理費(fèi)的收繳問題來說，XX渠收繳水資源管理費(fèi)采用直接扣除鄉(xiāng)財(cái)政轉(zhuǎn)移支付，鄉(xiāng)政府則按照各村委會(huì)灌溉面積直接扣除各村委會(huì)轉(zhuǎn)移支付，而村委會(huì)反映實(shí)際灌溉面積與水費(fèi)收繳面積不符，老百姓水費(fèi)收繳十分困難（例如XX村委會(huì)實(shí)際灌溉面積1238.6畝，應(yīng)繳費(fèi)用 22542.52元，收繳面積1531.8畝，實(shí)收費(fèi)用27878.76元，兩者相差5336.24元，缺口部分由村委會(huì)自行墊付）；部分老百姓認(rèn)為農(nóng)田灌溉困難、收繳面積與實(shí)際差別較大，拒不繳納水費(fèi)。因此一方面造成了村委會(huì)財(cái)務(wù)新的負(fù)擔(dān)，另一方面也造成了群眾與管理單位之間矛盾不斷，在這個(gè)問題上XX渠管理局、鄉(xiāng)政府、村委會(huì)、老百姓四方互相拉扯，甚至出現(xiàn)了村支書帶領(lǐng)老百姓去市、區(qū)上訪，造成了極為惡劣的影響。

二、原因分析

分析該鄉(xiāng)農(nóng)田水利設(shè)施建設(shè)存在問題的原因，既有觀念的問題，也有現(xiàn)實(shí)中的原因，主要有以下幾個(gè)方面。

1、部分干部群眾思想認(rèn)識(shí)存在偏差。當(dāng)前，鄉(xiāng)鎮(zhèn)農(nóng)村大多數(shù)干部認(rèn)為農(nóng)村稅費(fèi)改革后，組織農(nóng)民出錢出工出力去修建水利設(shè)施不現(xiàn)實(shí)，其指導(dǎo)思想還停留在過去收繳提留款用于水利建設(shè)的老觀念上，不能結(jié)合新形勢(shì)下的情況創(chuàng)造性的開展工作，對(duì)于農(nóng)村水利建設(shè)這些投資大、見效慢的工作宣傳不到位，思想工作跟不上。而絕大部分農(nóng)民則認(rèn)為認(rèn)為稅費(fèi)改革后，國(guó)家進(jìn)一步加大了對(duì)農(nóng)業(yè)生產(chǎn)的補(bǔ)貼，認(rèn)為水利設(shè)施維修管護(hù)國(guó)家有專項(xiàng)資金扶持，不愿意再出錢出力。

2、水利設(shè)施建設(shè)資金投入不足。目前水利設(shè)施修建主要依靠國(guó)家項(xiàng)目資金投入，例如2010年該鄉(xiāng)XX堤護(hù)坡加固工程46萬元、XX渠渠道砌石加固工程736萬元、XX渠支渠XX、XX段全面清淤工程5萬元，資金款全部來自于上級(jí)項(xiàng)目資金投入。XX鄉(xiāng)是一個(gè)經(jīng)濟(jì)狀況比較差的鄉(xiāng)鎮(zhèn)，2010年財(cái)政收入380萬元，2011年財(cái)政收入1000萬元，但由于工業(yè)基礎(chǔ)薄弱，用于保運(yùn)轉(zhuǎn)的剛性支出較大，因而用于投入農(nóng)田水利建設(shè)的資金十分有限，各村委會(huì)轉(zhuǎn)移支付資金應(yīng)付村委會(huì)各項(xiàng)開支后所剩無幾，加之農(nóng)民自發(fā)性投入的積極性較低，就很難籌集資金進(jìn)行水利建設(shè)。而申請(qǐng)國(guó)家項(xiàng)目資金必須由村委會(huì)報(bào)告，逐級(jí)審批，即使申請(qǐng)獲得批準(zhǔn)，也造成了農(nóng)田水利設(shè)施維修不及時(shí)。

3、未健全理順相應(yīng)管理機(jī)制。從目前的情況來看，當(dāng)前管理機(jī)制已不適應(yīng)農(nóng)村水利發(fā)展的要求，大部分農(nóng)村水利工程尤其是小型水利工程管理主體不明確，尚未形成一套良性的運(yùn)行管理機(jī)制，農(nóng)村水利設(shè)施的管護(hù)機(jī)制未形成，修好 的水利設(shè)施缺乏管理，破損了又不能及時(shí)維修，造成人、財(cái)、物更大的浪費(fèi)。雖然各山塘水庫配備了巡防員，但用于農(nóng)田灌溉的渠道卻一直無人管、無人問，各村委會(huì)灌溉渠道責(zé)任劃分不到位，部分村設(shè)立了專門的管理人員，有的村委會(huì)只是臨時(shí)指定村干部負(fù)責(zé)（例如，XX、XX、XX、XX等村則臨時(shí)指定村干部，用水灌溉時(shí)去開一下閘，平時(shí)不管不問），絕大部分村委會(huì)還處于放任不管狀態(tài)；水利主管部門、鄉(xiāng)政府也未能形成有效的協(xié)調(diào)管理機(jī)制，一到用水高峰期上游渠道設(shè)壩攔水，下游農(nóng)田無法灌溉，用水低峰期，蓄水閘不能及時(shí)關(guān)閉，任由水資源白白流逝。每年雙插季節(jié)，因用灌溉水問題產(chǎn)生的矛盾糾紛不斷，鄉(xiāng)政府水管部門疲于奔命。

三、意見建議

一是要落實(shí)責(zé)任，形成長(zhǎng)效投入管理使用機(jī)制。鄉(xiāng)黨委、政府要高度重視農(nóng)田水利建設(shè)工作，把農(nóng)田水利建設(shè)工作納入鄉(xiāng)重要議事日程。要形成強(qiáng)有力的領(lǐng)導(dǎo)機(jī)構(gòu)，全面統(tǒng)籌全鄉(xiāng)農(nóng)田水利建設(shè)，形成一個(gè)中、長(zhǎng)期發(fā)展規(guī)劃，制定詳細(xì)的考評(píng)細(xì)則，將各村農(nóng)田水利建設(shè)工作納入全鄉(xiāng)綜合考評(píng)范圍中來。要加大資金投入力度，加強(qiáng)建設(shè)資金監(jiān)管，確保水利建設(shè)資金用在“刀刃上”。要建立健全監(jiān)督管理機(jī)制，督促各村委會(huì)加強(qiáng)農(nóng)田水利建設(shè)。

二是要加大向上級(jí)爭(zhēng)資金跑項(xiàng)目力度。鄉(xiāng)黨委、政府要加大與上級(jí)主管部門協(xié)調(diào)工作，積極爭(zhēng)取上級(jí)農(nóng)田水利建設(shè)專項(xiàng)資金。當(dāng)前全省已出臺(tái)高標(biāo)準(zhǔn)農(nóng)田建設(shè)規(guī)劃，XX鄉(xiāng)XX堤內(nèi)XX、XX、XX、XX村委會(huì)共計(jì)萬畝農(nóng)田，其水利設(shè)施基礎(chǔ)較好，土地平整，鄉(xiāng)政府當(dāng)全面規(guī)劃高標(biāo)準(zhǔn)農(nóng)田建設(shè)，以此項(xiàng)目為契機(jī)，積極向上級(jí)有關(guān)部門跑資金爭(zhēng)項(xiàng)目，通過高

標(biāo)準(zhǔn)農(nóng)田的建設(shè)，全面帶動(dòng)全鄉(xiāng)興建農(nóng)田水利工程的熱潮，進(jìn)一步完善XX鄉(xiāng)農(nóng)田水利基礎(chǔ)設(shè)施。

三是加大宣傳力度，進(jìn)一步發(fā)動(dòng)群眾。目前，全省正全面開展的水利普查工作，水利普查工作利國(guó)利民，當(dāng)前鄉(xiāng)政府、村委會(huì)應(yīng)當(dāng)以此為工作切入點(diǎn)，積極向群眾宣傳水利知識(shí)，以多種形式開展宣傳發(fā)動(dòng)工作，鼓勵(lì)群眾自力更生、艱苦奮斗，在統(tǒng)一規(guī)劃的前提下，通過多籌多補(bǔ)、多干多補(bǔ)的原則，進(jìn)一步加大“一事一議”財(cái)政獎(jiǎng)補(bǔ)力度，充分調(diào)動(dòng)農(nóng)民興修農(nóng)田水利的積極性。

四是加大水利專業(yè)技術(shù)人員的培養(yǎng)力度。水利設(shè)施建設(shè)利國(guó)利民，鄉(xiāng)黨委、政府要積極與上級(jí)主管部門協(xié)調(diào)。一是進(jìn)一步充實(shí)鄉(xiāng)水管站人員配備，采取現(xiàn)有人員中選拔與社會(huì)招聘相結(jié)合機(jī)制，把有著豐富專業(yè)技能的人員充實(shí)到水利工作中來；二是積極落實(shí)水利工作經(jīng)費(fèi)，相應(yīng)提高水利工作人員待遇，使全鄉(xiāng)水利工作能有序開展，讓水利工作者能切實(shí)扎根基層工作；三是形成水利業(yè)務(wù)培訓(xùn)機(jī)制，定期召開水利工作人員培訓(xùn)，切實(shí)提高水利工作者業(yè)務(wù)水平。

五是建立健全水利工作的管理機(jī)制。鄉(xiāng)黨委、政府應(yīng)當(dāng)加強(qiáng)與上級(jí)水利主管部門聯(lián)動(dòng)機(jī)制，成立由區(qū)主管部門、鄉(xiāng)政府、村委會(huì)組成的管理機(jī)構(gòu)，切實(shí)發(fā)動(dòng)群眾自發(fā)管理水利設(shè)施，在各村委會(huì)成立由農(nóng)民為主體水利管理協(xié)會(huì)，將農(nóng)民中威望較高的、辦事公正的人員吸收入會(huì)，采取區(qū)、鄉(xiāng)、村、農(nóng)民四級(jí)統(tǒng)籌資金作為水利設(shè)施日常管護(hù)費(fèi)用，將各村委會(huì)的水利設(shè)施交付水利協(xié)會(huì)負(fù)責(zé)日常的管護(hù)，區(qū)、鄉(xiāng)、村三級(jí)組成的管理機(jī)構(gòu)負(fù)責(zé)全鄉(xiāng)的水利工作總協(xié)調(diào)，詳細(xì)劃分水利設(shè)施管理責(zé)任區(qū)，將各責(zé)任區(qū)落實(shí)到每一個(gè)具體的人員頭

上，通過互相監(jiān)督，形成一個(gè)區(qū)、鄉(xiāng)、村三級(jí)齊抓共管的良好局面；進(jìn)一步加大農(nóng)田水利的技術(shù)指導(dǎo)，定期派出技術(shù)人員到田間地頭指導(dǎo)農(nóng)民進(jìn)行水利設(shè)施作業(yè)。

《春雨的色彩》說課稿

一、教材內(nèi)容分析：

春天里萬物復(fù)蘇，百花爭(zhēng)艷、綠草如蔭、一派迷人的景色。《春雨的色彩》意境優(yōu)美，散文詩中綿綿的春雨，屋檐下嘰嘰喳喳的小鳥，萬紫千紅的大地，給人以美的陶冶和享受，與此同時(shí)啟發(fā)幼兒通過簡(jiǎn)潔優(yōu)美的語言以及相應(yīng)的情景對(duì)話練習(xí)感受春天的勃勃生機(jī)。激發(fā)幼兒熱愛大自然的情感，啟發(fā)幼兒觀察、發(fā)現(xiàn)自然界的變化，感知春的意韻，并嘗試運(yùn)用多種方法把春雨的色彩表現(xiàn)出來，以此來表達(dá)自己的情感體驗(yàn)。

二、幼兒情況分析：

中班下學(xué)期的幼兒探究、分析、觀察能力有了一定的發(fā)展，并且孩子們充滿了好奇心和強(qiáng)烈的探究欲，能主動(dòng)地去探究周圍和環(huán)境的變化，并且能根據(jù)變化運(yùn)用自己的表達(dá)方式將感知到的變化加以表現(xiàn)。同時(shí)這個(gè)時(shí)期的幼兒的語言表達(dá)能力及審美能力有一定的發(fā)展，孩子們?cè)谄綍r(shí)的活動(dòng)中也積累了許多有關(guān)繪畫方面的經(jīng)驗(yàn)在活動(dòng)展示出來。

三、活動(dòng)目標(biāo)：

教育活動(dòng)的目標(biāo)是教育活動(dòng)的起點(diǎn)和歸宿，對(duì)教育活動(dòng)起著主導(dǎo)作用，我根據(jù)中班幼兒的實(shí)際情況制定了一下活動(dòng)目標(biāo)：

1、情感態(tài)度目標(biāo)：引導(dǎo)幼兒感受散文詩的意境美。

2、能力目標(biāo)：發(fā)展幼兒的審美能力和想象力。

3、認(rèn)知目標(biāo)：幫助幼兒在理解散文的基礎(chǔ)上感受春天的生機(jī)，知道春雨對(duì)萬物生長(zhǎng)的作用。

四、活動(dòng)的重點(diǎn)和難點(diǎn)：

重點(diǎn)是：引導(dǎo)幼兒份角色朗誦小動(dòng)物的對(duì)話，感受散文詩的優(yōu)美，進(jìn)而豐富詞匯、發(fā)展幼兒的觀察能力、思維和語言表達(dá)能力。

難點(diǎn)是：學(xué)習(xí)詞語“淋、滴、灑、落”、學(xué)習(xí)春雨的對(duì)話、詩句“親愛的小鳥們，你們說得都對(duì)，但都沒說全面，我本身是無色的，但我能給春天的大地帶來萬紫千紅”。

五、活動(dòng)準(zhǔn)備：

1、經(jīng)驗(yàn)準(zhǔn)備：課前學(xué)會(huì)朗誦詩《春天》，并組織幼兒春游，根據(jù)天氣情況實(shí)地觀察春雨，讓幼兒感受了解春天的有關(guān)知識(shí)經(jīng)驗(yàn)。

2、物質(zhì)準(zhǔn)備：小動(dòng)物頭飾、教學(xué)課件、幼兒繪畫用紙筆

六、教法：陶行知先生曾經(jīng)說：“解放兒童的雙手，讓他們?nèi)プ鋈ジ伞彼栽诒敬位顒?dòng)中，我力求對(duì)幼兒充分放手，對(duì)大限度的激發(fā)幼兒的學(xué)習(xí)興趣，讓他們自己去探究、去發(fā)現(xiàn)、去感受，我主要采取了以下教學(xué)法：

1、談話法：在活動(dòng)得導(dǎo)入環(huán)節(jié)我運(yùn)用與幼兒進(jìn)行有關(guān)春天主題的談話，幫助幼兒積累整理自己積累的有關(guān)春天的知識(shí)經(jīng)驗(yàn)。

2、演示法：在活動(dòng)中我通過多媒體課件向 幼兒展示春天的勃勃生機(jī)，《春雨的色彩》散文詩的情景，也是通過課件中輕柔的配樂詩朗誦體現(xiàn)出來的?，F(xiàn)代教學(xué)輔助手段的運(yùn)用進(jìn)一步強(qiáng)化了他的作用，使幼兒對(duì)春天、春雨更加了解和熟悉。

3、情景演示法：將幼兒置身于《春雨的色彩》散文情景中，通過角色表演，強(qiáng)化幼兒對(duì)春雨的色彩的感受。

此外我還適時(shí)采用了交流討論法、激勵(lì)法、審美熏陶法和動(dòng)靜交替法加以整合，使幼兒從多方面獲得探索過程的愉悅。

七、學(xué)法：

1、多種感官參與法：《新綱要》中明確指出：幼兒能用多種感官動(dòng)手動(dòng)腦、探究問題，用適當(dāng)?shù)姆绞奖磉_(dá)交流探索的過程和結(jié)果，本次活動(dòng)中，幼兒通過觀察發(fā)現(xiàn)自然界的變化，感知春天的意韻，并嘗試引導(dǎo)幼兒運(yùn)用多種方法把春雨的色彩表現(xiàn)出來，以此來表達(dá)自己的情感體驗(yàn)。

2、體驗(yàn)法：心理學(xué)指出：凡是人們積極參與體驗(yàn)過的活動(dòng)，人的記憶效果就會(huì)明顯提高。在活動(dòng)中，讓幼兒自己進(jìn)行角色表演，說出小動(dòng)物們之間的對(duì)話，一定會(huì)留下深刻的印象，同伴之間合作表演的快樂，也將成為他們永遠(yuǎn)的回憶。

八、教學(xué)過程

活動(dòng)流程我采用環(huán)環(huán)相扣來組織活動(dòng)程序，活動(dòng)流程為激發(fā)興趣談春天-----看春雨-------欣賞散文詩------情景表演-------經(jīng)驗(yàn)總結(jié)-------審美延（繪畫形式）

1、激發(fā)興趣談春天

“興趣是最好的老師”?；顒?dòng)開始我利用談話形式引導(dǎo)幼兒將自己已有的關(guān)于春天的經(jīng)驗(yàn)進(jìn)行整理，激發(fā)幼兒活動(dòng)興趣。

2、看春雨

觀看課件《春雨的色彩》前半部分，到春雨姐姐歡迎的最熱烈老師說：一天，一群小鳥在屋檐下躲雨，他們?cè)跔?zhēng)論一個(gè)有趣的話題，你們知道他們?cè)跔?zhēng)論什么問題嗎？（幼兒回答）對(duì)他們?cè)跔?zhēng)論：春雨到底是什么顏色的？

這樣的設(shè)計(jì)自然合理，進(jìn)而引出散文詩《春雨的色彩》

3、欣賞散文詩

（1）完整欣賞后請(qǐng)幼兒把不懂得地方提出來，由幼兒提出來，教師引導(dǎo)討論，幫助幼兒理解散文詩的內(nèi)容。

（2）尋找句子、加深印象

給幼兒提出要求，請(qǐng)幼兒找一找詩里描寫春雨下到草地上、柳樹上、桃樹上、杏樹上、有菜地里、蒲公英上各用那些詞語，通過找，讓幼兒學(xué)會(huì)“淋、滴、灑、落”并學(xué)會(huì)用小動(dòng)物的話來朗誦、來回答，促進(jìn)幼兒積極思維，鍛煉幼兒的口語表達(dá)能力，強(qiáng)調(diào)了重點(diǎn)，理解了難點(diǎn)。

4、情景表演：分角色進(jìn)行朗誦表演。

5、經(jīng)驗(yàn)總結(jié)：

將本家活動(dòng)內(nèi)容的前半部分進(jìn)行總結(jié)，給幼兒一個(gè)春天的完整印象。

6、擴(kuò)展延伸、升華主題

引導(dǎo)幼兒運(yùn)用手工工具，用繪畫的方式將幼兒感受到的《春雨的色彩》散文詩的意境描繪出來，鞏固和加深幼兒對(duì)春天及春雨的任認(rèn)知。

第四篇：XX鄉(xiāng)農(nóng)田水利設(shè)施情況調(diào)研（最終版）

關(guān)于XX鄉(xiāng)農(nóng)田水利設(shè)施情況的調(diào)研報(bào)告

XX鄉(xiāng)位于XX區(qū)西部，總面積49平方公里，轄12個(gè)村委會(huì)，農(nóng)業(yè)總?cè)丝?8318人，屬農(nóng)業(yè)型鄉(xiāng)鎮(zhèn)，主要經(jīng)濟(jì)作物以種植水稻、棉花為主。為全面了解該鄉(xiāng)水利設(shè)施建設(shè)情況，我們組織專門調(diào)研小組采取開召座談會(huì)、問卷調(diào)查、個(gè)別訪談等形式進(jìn)行了調(diào)研?，F(xiàn)就有關(guān)情況匯報(bào)如下：

一、基本情況

XX鄉(xiāng)水利設(shè)施大多修建于上世紀(jì)六十年代，在一定歷史時(shí)期發(fā)揮了其應(yīng)有的作用，但隨著時(shí)代的發(fā)展，其中絕大部分的水利設(shè)施已不同程度出現(xiàn)了老化、失修等問題。每逢農(nóng)業(yè)用水高峰期，因灌溉問題而引發(fā)的糾紛接連不斷，極大的影響了當(dāng)?shù)氐霓r(nóng)業(yè)生產(chǎn)。從目前情況看，該鄉(xiāng)農(nóng)村水利發(fā)展還處在較低的水平，直接影響了農(nóng)村綜合生產(chǎn)能力的提高，農(nóng)村水利發(fā)展還不能完全適應(yīng)農(nóng)業(yè)和農(nóng)村經(jīng)濟(jì)發(fā)展以及新農(nóng)村建設(shè)的要求，具體表現(xiàn)在以下幾個(gè)方面。

1、農(nóng)田水利設(shè)施老化失修。該鄉(xiāng)農(nóng)田水利設(shè)施大多修于上世紀(jì)六七十年代，水利設(shè)施老化失修，功能退化，尤其是各村小型農(nóng)田灌溉系統(tǒng)工程也有不同程度損壞，近年來在市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的沖擊下，要想進(jìn)一步完善配套水利設(shè)施建設(shè)有一定困難。由于水利工程未能及時(shí)維護(hù)，致使農(nóng)田水利設(shè)施沒能充分發(fā)揮應(yīng)有的效益。2010年4月，該鄉(xiāng)組織水管站對(duì)全鄉(xiāng)山塘水庫等水利設(shè)施基本情況進(jìn)行全面摸底排查。據(jù)統(tǒng)計(jì)，全鄉(xiāng)共計(jì)有山塘水庫54座，小二型水庫2座，電灌站22座，灌溉渠道33公里，其中40%的水庫病險(xiǎn)問題嚴(yán)重。如，2010年6月一場(chǎng)大雨就導(dǎo)致XX村委會(huì)下舍山塘水庫出

現(xiàn)潰壩險(xiǎn)情；XX、XX、XX等村委會(huì)山塘水庫引水槽、放水槽淤積，灌溉與防洪十分困難；60%的灌溉渠道不同程度出現(xiàn)損壞，XX渠XXXX、XX段渠道淤積嚴(yán)重，嚴(yán)重影響了下游XX、XX、XX、XX幾個(gè)村委會(huì)農(nóng)田灌溉。

2、農(nóng)田水利設(shè)施疏于管理。由于責(zé)任劃分不明，多年來各村農(nóng)田水利設(shè)施一直疏于管理，加之人員損壞，農(nóng)田水利設(shè)施破損嚴(yán)重。有些村里由于管護(hù)不力，致使機(jī)井房的電機(jī)、水泵等設(shè)備被盜竊。如，2011年12月由于看管人員疏忽，XX鄉(xiāng)排澇站價(jià)值5萬元的的變壓器設(shè)備被盜。有些自然村小水渠的提水閘門不注意維修保養(yǎng)被銹死，汛期到來，閘門提不起來，洪水無法排瀉，人為地造成農(nóng)作物的損失。每逢防洪季節(jié)，秋溪堤內(nèi)XX、XX、XX、XX、XX等村委會(huì)萬畝農(nóng)田內(nèi)澇嚴(yán)重，造成農(nóng)作物大量減產(chǎn)。2010年6月特大洪澇災(zāi)害，導(dǎo)致XX、XX、XX、XX等村委會(huì)電灌站、灌溉水閘、引水渡槽大面積被毀；其中洪澇災(zāi)害是一方面的原因，但是平時(shí)的管理疏忽也是一個(gè)重要原因。

3、水利建設(shè)資金不足。自國(guó)家稅費(fèi)改革以后，農(nóng)村取消了義務(wù)工和勞動(dòng)積累工，村內(nèi)公益性設(shè)施普遍采取“一事一議”的辦法籌資投勞，加之當(dāng)前的市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)前提下，群眾無報(bào)酬不出工，自發(fā)性維修水利設(shè)施的積極性較低，區(qū)、鄉(xiāng)兩級(jí)政府投入水利設(shè)施日常管護(hù)維修資金有限，而村委會(huì)轉(zhuǎn)移支付資金也很難擠出相應(yīng)資金投入水利設(shè)施建設(shè)，同時(shí)與缺乏引入社會(huì)資金投入機(jī)制，導(dǎo)致溝溝渠渠、水利設(shè)施工程不能及時(shí)維修和加固。

4、缺乏有效農(nóng)田水利管理機(jī)制。農(nóng)村水利建設(shè)缺乏及時(shí)的技術(shù)指導(dǎo)，水利業(yè)務(wù)工作受到約束，影響了農(nóng)村水利工

程建設(shè)的組織實(shí)施。從水利工程的管理方面來看，突出表現(xiàn)在責(zé)、權(quán)、利不明確，從廣義上講水利工程“人人有份”，但從實(shí)際情況來看是“人人無責(zé)”，形成了工程所有者管理不了，使用者又管不好的局面。目前，該鄉(xiāng)負(fù)責(zé)水利工作的水管站只有兩名工作人員，雖然在各村都配備了專門水庫巡防員，但水管站專業(yè)技術(shù)人員缺乏，難以全面指導(dǎo)全鄉(xiāng)水利技術(shù)工作，水庫巡防員素質(zhì)普遍較低，加之待遇較低（每年待遇只有600元），難以形成長(zhǎng)效管護(hù)機(jī)制，部分巡防人員工作責(zé)任心不強(qiáng)，平時(shí)不上堤巡查，只在防汛期間上堤走走過場(chǎng)，排查出問題不能及時(shí)上報(bào)，出現(xiàn)了險(xiǎn)情問題不能及時(shí)處理。又如目前XX鄉(xiāng)農(nóng)田灌溉主要通過XX渠進(jìn)行灌溉，XX渠所用權(quán)歸屬XX渠管理局，而一出現(xiàn)灌溉問題，老百姓首先就是找鄉(xiāng)政府解決，但鄉(xiāng)政府在很多問題上卻無管理權(quán)限；就拿其中最為突出的水資源管理費(fèi)的收繳問題來說，XX渠收繳水資源管理費(fèi)采用直接扣除鄉(xiāng)財(cái)政轉(zhuǎn)移支付，鄉(xiāng)政府則按照各村委會(huì)灌溉面積直接扣除各村委會(huì)轉(zhuǎn)移支付，而村委會(huì)反映實(shí)際灌溉面積與水費(fèi)收繳面積不符，老百姓水費(fèi)收繳十分困難（例如XX村委會(huì)實(shí)際灌溉面積1238.6畝，應(yīng)繳費(fèi)用 22542.52元，收繳面積1531.8畝，實(shí)收費(fèi)用27878.76元，兩者相差5336.24元，缺口部分由村委會(huì)自行墊付）；部分老百姓認(rèn)為農(nóng)田灌溉困難、收繳面積與實(shí)際差別較大，拒不繳納水費(fèi)。因此一方面造成了村委會(huì)財(cái)務(wù)新的負(fù)擔(dān)，另一方面也造成了群眾與管理單位之間矛盾不斷，在這個(gè)問題上XX渠管理局、鄉(xiāng)政府、村委會(huì)、老百姓四方互相拉扯，甚至出現(xiàn)了村支書帶領(lǐng)老百姓去市、區(qū)上訪，造成了極為惡劣的影響。

二、原因分析

分析該鄉(xiāng)農(nóng)田水利設(shè)施建設(shè)存在問題的原因，既有觀念的問題，也有現(xiàn)實(shí)中的原因，主要有以下幾個(gè)方面。

1、部分干部群眾思想認(rèn)識(shí)存在偏差。當(dāng)前，鄉(xiāng)鎮(zhèn)農(nóng)村大多數(shù)干部認(rèn)為農(nóng)村稅費(fèi)改革后，組織農(nóng)民出錢出工出力去修建水利設(shè)施不現(xiàn)實(shí)，其指導(dǎo)思想還停留在過去收繳提留款用于水利建設(shè)的老觀念上，不能結(jié)合新形勢(shì)下的情況創(chuàng)造性的開展工作，對(duì)于農(nóng)村水利建設(shè)這些投資大、見效慢的工作宣傳不到位，思想工作跟不上。而絕大部分農(nóng)民則認(rèn)為認(rèn)為稅費(fèi)改革后，國(guó)家進(jìn)一步加大了對(duì)農(nóng)業(yè)生產(chǎn)的補(bǔ)貼，認(rèn)為水利設(shè)施維修管護(hù)國(guó)家有專項(xiàng)資金扶持，不愿意再出錢出力。

2、水利設(shè)施建設(shè)資金投入不足。目前水利設(shè)施修建主要依靠國(guó)家項(xiàng)目資金投入，例如2010年該鄉(xiāng)XX堤護(hù)坡加固工程46萬元、XX渠渠道砌石加固工程736萬元、XX渠支渠XX、XX段全面清淤工程5萬元，資金款全部來自于上級(jí)項(xiàng)目資金投入。XX鄉(xiāng)是一個(gè)經(jīng)濟(jì)狀況比較差的鄉(xiāng)鎮(zhèn)，2010年財(cái)政收入380萬元，2011年財(cái)政收入1000萬元，但由于工業(yè)基礎(chǔ)薄弱，用于保運(yùn)轉(zhuǎn)的剛性支出較大，因而用于投入農(nóng)田水利建設(shè)的資金十分有限，各村委會(huì)轉(zhuǎn)移支付資金應(yīng)付村委會(huì)各項(xiàng)開支后所剩無幾，加之農(nóng)民自發(fā)性投入的積極性較低，就很難籌集資金進(jìn)行水利建設(shè)。而申請(qǐng)國(guó)家項(xiàng)目資金必須由村委會(huì)報(bào)告，逐級(jí)審批，即使申請(qǐng)獲得批準(zhǔn)，也造成了農(nóng)田水利設(shè)施維修不及時(shí)。

3、未健全理順相應(yīng)管理機(jī)制。從目前的情況來看，當(dāng)前管理機(jī)制已不適應(yīng)農(nóng)村水利發(fā)展的要求，大部分農(nóng)村水利工程尤其是小型水利工程管理主體不明確，尚未形成一套良性的運(yùn)行管理機(jī)制，農(nóng)村水利設(shè)施的管護(hù)機(jī)制未形成，修好 的水利設(shè)施缺乏管理，破損了又不能及時(shí)維修，造成人、財(cái)、物更大的浪費(fèi)。雖然各山塘水庫配備了巡防員，但用于農(nóng)田灌溉的渠道卻一直無人管、無人問，各村委會(huì)灌溉渠道責(zé)任劃分不到位，部分村設(shè)立了專門的管理人員，有的村委會(huì)只是臨時(shí)指定村干部負(fù)責(zé)（例如，XX、XX、XX、XX等村則臨時(shí)指定村干部，用水灌溉時(shí)去開一下閘，平時(shí)不管不問），絕大部分村委會(huì)還處于放任不管狀態(tài)；水利主管部門、鄉(xiāng)政府也未能形成有效的協(xié)調(diào)管理機(jī)制，一到用水高峰期上游渠道設(shè)壩攔水，下游農(nóng)田無法灌溉，用水低峰期，蓄水閘不能及時(shí)關(guān)閉，任由水資源白白流逝。每年雙插季節(jié)，因用灌溉水問題產(chǎn)生的矛盾糾紛不斷，鄉(xiāng)政府水管部門疲于奔命。

三、意見建議

一是要落實(shí)責(zé)任，形成長(zhǎng)效投入管理使用機(jī)制。鄉(xiāng)黨委、政府要高度重視農(nóng)田水利建設(shè)工作，把農(nóng)田水利建設(shè)工作納入鄉(xiāng)重要議事日程。要形成強(qiáng)有力的領(lǐng)導(dǎo)機(jī)構(gòu)，全面統(tǒng)籌全鄉(xiāng)農(nóng)田水利建設(shè)，形成一個(gè)中、長(zhǎng)期發(fā)展規(guī)劃，制定詳細(xì)的考評(píng)細(xì)則，將各村農(nóng)田水利建設(shè)工作納入全鄉(xiāng)綜合考評(píng)范圍中來。要加大資金投入力度，加強(qiáng)建設(shè)資金監(jiān)管，確保水利建設(shè)資金用在“刀刃上”。要建立健全監(jiān)督管理機(jī)制，督促各村委會(huì)加強(qiáng)農(nóng)田水利建設(shè)。

二是要加大向上級(jí)爭(zhēng)資金跑項(xiàng)目力度。鄉(xiāng)黨委、政府要加大與上級(jí)主管部門協(xié)調(diào)工作，積極爭(zhēng)取上級(jí)農(nóng)田水利建設(shè)專項(xiàng)資金。當(dāng)前全省已出臺(tái)高標(biāo)準(zhǔn)農(nóng)田建設(shè)規(guī)劃，XX鄉(xiāng)XX堤內(nèi)XX、XX、XX、XX村委會(huì)共計(jì)萬畝農(nóng)田，其水利設(shè)施基礎(chǔ)較好，土地平整，鄉(xiāng)政府當(dāng)全面規(guī)劃高標(biāo)準(zhǔn)農(nóng)田建設(shè)，以此項(xiàng)目為契機(jī)，積極向上級(jí)有關(guān)部門跑資金爭(zhēng)項(xiàng)目，通過高

標(biāo)準(zhǔn)農(nóng)田的建設(shè)，全面帶動(dòng)全鄉(xiāng)興建農(nóng)田水利工程的熱潮，進(jìn)一步完善XX鄉(xiāng)農(nóng)田水利基礎(chǔ)設(shè)施。

三是加大宣傳力度，進(jìn)一步發(fā)動(dòng)群眾。目前，全省正全面開展的水利普查工作，水利普查工作利國(guó)利民，當(dāng)前鄉(xiāng)政府、村委會(huì)應(yīng)當(dāng)以此為工作切入點(diǎn)，積極向群眾宣傳水利知識(shí)，以多種形式開展宣傳發(fā)動(dòng)工作，鼓勵(lì)群眾自力更生、艱苦奮斗，在統(tǒng)一規(guī)劃的前提下，通過多籌多補(bǔ)、多干多補(bǔ)的原則，進(jìn)一步加大“一事一議”財(cái)政獎(jiǎng)補(bǔ)力度，充分調(diào)動(dòng)農(nóng)民興修農(nóng)田水利的積極性。

四是加大水利專業(yè)技術(shù)人員的培養(yǎng)力度。水利設(shè)施建設(shè)利國(guó)利民，鄉(xiāng)黨委、政府要積極與上級(jí)主管部門協(xié)調(diào)。一是進(jìn)一步充實(shí)鄉(xiāng)水管站人員配備，采取現(xiàn)有人員中選拔與社會(huì)招聘相結(jié)合機(jī)制，把有著豐富專業(yè)技能的人員充實(shí)到水利工作中來；二是積極落實(shí)水利工作經(jīng)費(fèi)，相應(yīng)提高水利工作人員待遇，使全鄉(xiāng)水利工作能有序開展，讓水利工作者能切實(shí)扎根基層工作；三是形成水利業(yè)務(wù)培訓(xùn)機(jī)制，定期召開水利工作人員培訓(xùn)，切實(shí)提高水利工作者業(yè)務(wù)水平。

五是建立健全水利工作的管理機(jī)制。鄉(xiāng)黨委、政府應(yīng)當(dāng)加強(qiáng)與上級(jí)水利主管部門聯(lián)動(dòng)機(jī)制，成立由區(qū)主管部門、鄉(xiāng)政府、村委會(huì)組成的管理機(jī)構(gòu)，切實(shí)發(fā)動(dòng)群眾自發(fā)管理水利設(shè)施，在各村委會(huì)成立由農(nóng)民為主體水利管理協(xié)會(huì)，將農(nóng)民中威望較高的、辦事公正的人員吸收入會(huì)，采取區(qū)、鄉(xiāng)、村、農(nóng)民四級(jí)統(tǒng)籌資金作為水利設(shè)施日常管護(hù)費(fèi)用，將各村委會(huì)的水利設(shè)施交付水利協(xié)會(huì)負(fù)責(zé)日常的管護(hù)，區(qū)、鄉(xiāng)、村三級(jí)組成的管理機(jī)構(gòu)負(fù)責(zé)全鄉(xiāng)的水利工作總協(xié)調(diào)，詳細(xì)劃分水利設(shè)施管理責(zé)任區(qū)，將各責(zé)任區(qū)落實(shí)到每一個(gè)具體的人員頭

上，通過互相監(jiān)督，形成一個(gè)區(qū)、鄉(xiāng)、村三級(jí)齊抓共管的良好局面；進(jìn)一步加大農(nóng)田水利的技術(shù)指導(dǎo)，定期派出技術(shù)人員到田間地頭指導(dǎo)農(nóng)民進(jìn)行水利設(shè)施作業(yè)。

第五篇：金融支持農(nóng)田水利設(shè)施建設(shè)情況調(diào)研

金融支持農(nóng)田水利設(shè)施建設(shè)情況調(diào)研

李明 侯崴

長(zhǎng)期以來，黨中央國(guó)務(wù)院高度關(guān)注國(guó)家水利建設(shè)。2011年中央一號(hào)文件提出，“綜合運(yùn)用財(cái)政和貨幣政策，引導(dǎo)金融機(jī)構(gòu)增加水利信貸資金”，將水利建設(shè)提升到國(guó)家發(fā)展戰(zhàn)略高度。早在2008年12月，中國(guó)人民銀行就發(fā)布了《關(guān)于進(jìn)一步做好農(nóng)田水利基本建設(shè)金融服務(wù)工作的意見》，要求金融機(jī)構(gòu)將支持加強(qiáng)農(nóng)田水利基本建設(shè)作為信貸投放重點(diǎn)。為摸清當(dāng)前農(nóng)村農(nóng)田水利基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)的新特點(diǎn)、新情況，探尋金融支持農(nóng)村農(nóng)田水利基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)的新思路、新辦法，我們對(duì)湘潭市農(nóng)田水利設(shè)施建設(shè)情況進(jìn)行了調(diào)查，為加快推進(jìn)農(nóng)村水利基本建設(shè)提供決策參考。

湘潭市農(nóng)田水利設(shè)施建設(shè)情況

（一）農(nóng)田水利設(shè)施建設(shè)力度不斷加大，防災(zāi)抗災(zāi)能力不斷加強(qiáng)。“十一五”期間，湘潭市共投入水利建設(shè)資金16.89億元，其中，中央、省級(jí)財(cái)政投入7.9億元，加大了農(nóng)田水利設(shè)施建設(shè)力度?，F(xiàn)有各類水利水電工程16萬多處，初步形成了防洪、排澇、灌溉、供水、發(fā)電等工程體系，在抗御水旱災(zāi)害、改善生態(tài)環(huán)境等方面發(fā)揮了重要作用。

（二）實(shí)施“一事一議”水利政策，緩解水利建設(shè)資金投入不足的問題?！笆晃濉逼陂g，湘潭市通過“一事一議”，群眾籌資投勞，對(duì)病險(xiǎn)水庫累計(jì)投入資金6.95億元，其中：中央投入1.59億元，省級(jí)3250萬元，其余資金由各縣（市）配套，“一事一議”的水利政策，既符合稅費(fèi)體制改革新形勢(shì)，又使老百姓從中得到了實(shí)惠。通過組織農(nóng)民民主議事、民主決策，使農(nóng)民對(duì)水利建設(shè)工程需要多少錢、多少工、能產(chǎn)生多大的效益，該不該干、該怎么干，做到心中有數(shù)。這一經(jīng)驗(yàn)得到了國(guó)家和水利部的高度肯定，并在全國(guó)得到推廣。

（三）水利工程老化嚴(yán)重，缺乏穩(wěn)定長(zhǎng)效的投入機(jī)制。小型農(nóng)田水利設(shè)施建設(shè)缺乏穩(wěn)定長(zhǎng)效的投入機(jī)制，嚴(yán)重制約了湘潭市的農(nóng)田水利建設(shè)。其原因主要是，一方面政府的投入有限，另一方面群眾籌資的承受能力有限。據(jù)統(tǒng)計(jì)，全灌區(qū)目前急需處理的干渠工程隱患多達(dá)200多處，大多數(shù)支渠尚未防滲襯砌，渠道滲漏嚴(yán)重，配套程度低，末級(jí)渠系改造還未啟動(dòng)，影響了灌區(qū)整體效益發(fā)揮。

（四）金融服務(wù)功能缺位，部分項(xiàng)目難以滿足信貸準(zhǔn)入條件。

國(guó)有商業(yè)銀行股份制改革后，其逐利性決定了對(duì)經(jīng)營(yíng)權(quán)不明晰、風(fēng)險(xiǎn)大收益小的基層農(nóng)田水利設(shè)施建設(shè)不會(huì)過多關(guān)注；農(nóng)業(yè)發(fā)展銀行由于經(jīng)營(yíng)范圍限制，目前沒有政策許可對(duì)農(nóng)村水利等基礎(chǔ)設(shè)施予以信貸投入；農(nóng)村信用社作為專門服務(wù)“三農(nóng)”的金融機(jī)構(gòu)，一方面因承擔(dān)“三農(nóng)”及特色農(nóng)業(yè)生產(chǎn)的小額信貸資金而無法兼顧農(nóng)田水利設(shè)施建設(shè)的巨額資金投入，另一方面因農(nóng)田水利工程產(chǎn)權(quán)不明，主體資格不清，無法對(duì)單個(gè)農(nóng)戶發(fā)放貸款。按照“誰建設(shè)、誰投入、誰受益”原則，農(nóng)村小型水利建設(shè)和維護(hù)費(fèi)用主要由縣鄉(xiāng)兩級(jí)政府和農(nóng)民自己承擔(dān)，但承擔(dān)能力非常有限。

農(nóng)田水利基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)金融服務(wù)面臨的困難和問題

在當(dāng)前銀行信貸仍是社會(huì)融資主要渠道的背景下，金融也是農(nóng)田水利建設(shè)必須依靠的力量，但有四方面因素制約了金融支持農(nóng)田水利建設(shè)。

（一）農(nóng)田水利設(shè)施產(chǎn)權(quán)不明，投資期限長(zhǎng)，收益較低，對(duì)社會(huì)資金吸引力不足。

目前，農(nóng)田水利基礎(chǔ)設(shè)施90%以上仍實(shí)行集體所有、集體管理，缺乏具體的管理機(jī)構(gòu)和人員，導(dǎo)致建設(shè)、管理、使用脫節(jié)，出現(xiàn)“國(guó)家管理不到、集體管理不好、農(nóng)戶管理不了”的尷尬局面。并且，農(nóng)田水利設(shè)施建設(shè)周期長(zhǎng)、投入資金

大，農(nóng)業(yè)用水水費(fèi)征收困難，直接經(jīng)濟(jì)效益較小。一些大中型水利工程建設(shè)因耗資大、建設(shè)周期長(zhǎng)、投資回收慢、風(fēng)險(xiǎn)較大而收益率更低。因此，單純的農(nóng)田水利建設(shè)工程如不附帶其他具有商業(yè)價(jià)值的項(xiàng)目，對(duì)社會(huì)資金是缺乏吸引力的，特別是在蓄水工程、引水工程、堤防工程、泵站工程等小型農(nóng)村水利設(shè)施領(lǐng)域很難引導(dǎo)社會(huì)資金投入。

（二）農(nóng)田水利設(shè)施建設(shè)工程貸款缺乏合格的承貸主體。

項(xiàng)目產(chǎn)權(quán)關(guān)系不明晰,成為制約金融加大信貸投入的突出障礙。從總體上看，農(nóng)業(yè)仍然是弱質(zhì)產(chǎn)業(yè)，農(nóng)田水利建設(shè)勞動(dòng)生產(chǎn)率、商品化程度相對(duì)較低，信用環(huán)境欠佳。

多年來,由于農(nóng)田水利建設(shè)依靠國(guó)家投資，行政部門負(fù)責(zé)組織建設(shè)，從而導(dǎo)致農(nóng)田水利設(shè)施經(jīng)管主體、運(yùn)行機(jī)制、經(jīng)營(yíng)模式、產(chǎn)權(quán)歸屬難以清晰，在管理上涉及的部門廣、頭緒多,農(nóng)田水利設(shè)施建設(shè)工程貸款缺乏合格的承貸主體。同時(shí)，由于多數(shù)農(nóng)田水利建設(shè)項(xiàng)目不直接產(chǎn)生效益,貸款本息償還難成為信貸資金難以介入的障礙。農(nóng)田水利設(shè)施產(chǎn)權(quán)難以進(jìn)入抵押擔(dān)保領(lǐng)域。這從根本上制約了金融對(duì)農(nóng)田水利建設(shè)的投入。

（三）農(nóng)田水利設(shè)施建設(shè)的公益性與銀行的逐利性相背。我國(guó)的農(nóng)田水利設(shè)施建設(shè)基本上是財(cái)政投入，農(nóng)田水利設(shè)施建設(shè)的公益性特征強(qiáng)，自身不適合商業(yè)開發(fā)。加之農(nóng)田水利基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)貸款額度大、還款周期長(zhǎng)，多數(shù)設(shè)施不能作為經(jīng)營(yíng)性資產(chǎn)產(chǎn)生穩(wěn)定的回報(bào)，是一種風(fēng)險(xiǎn)較高的項(xiàng)目。同時(shí)，國(guó)家在政策支持上沒有明確的補(bǔ)償機(jī)制，金融機(jī)構(gòu)缺乏有效支撐。

（四）當(dāng)前金融支持農(nóng)田水利基本建設(shè)配套政策不完善。農(nóng)業(yè)信貸風(fēng)險(xiǎn)補(bǔ)償機(jī)制不健全，農(nóng)業(yè)保險(xiǎn)機(jī)制缺失，信貸資金風(fēng)險(xiǎn)較大。銀行對(duì)農(nóng)田水利基本建設(shè)的支持仍限于傳統(tǒng)信貸支農(nóng)方式，缺乏支持農(nóng)田水利建設(shè)的金融創(chuàng)新產(chǎn)品，災(zāi)害性保險(xiǎn)業(yè)務(wù)幾乎為空白。同時(shí)，農(nóng)田水利基礎(chǔ)設(shè)施承受的自然風(fēng)險(xiǎn)大，農(nóng)業(yè)保險(xiǎn)機(jī)制的缺失，導(dǎo)致農(nóng)業(yè)信貸風(fēng)險(xiǎn)補(bǔ)償機(jī)制不健全，難以吸引信貸資金的支持。政策建議

（一）政府和水利部門要加大農(nóng)田水利管理體制改革，盡快培育合格的承貸主體。

理順管理體制，明確產(chǎn)權(quán)歸屬，對(duì)現(xiàn)有的中小型農(nóng)田水利設(shè)施產(chǎn)權(quán)，可采取競(jìng)標(biāo)拍賣、租賃、股份合作或聯(lián)營(yíng)等多種方式，使一些小型農(nóng)田水利設(shè)施商品化，作為金融機(jī)構(gòu)貸款的抵押品，解決承貸主體不明和抵押擔(dān)保不足的問題。建議成立專門的農(nóng)田水利基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)投資公司。投資公司可由政府主導(dǎo),以此建立農(nóng)田水利基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)的統(tǒng)貸統(tǒng)還的融資機(jī)制,為商業(yè)信貸的介入提供平臺(tái)。

（二）政府部門要健全完善對(duì)金融支持水利建設(shè)的配套政策和激勵(lì)機(jī)制。一是大力推行農(nóng)田水利設(shè)施貸款貼息政策，建立貸款風(fēng)險(xiǎn)補(bǔ)償機(jī)制。對(duì)農(nóng)田水利基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)貸款由各級(jí)財(cái)政給予貼息或承擔(dān)全部利息。為農(nóng)田水利基本建設(shè)貸款提供減免稅費(fèi)的政策，減輕承貸主體的經(jīng)濟(jì)負(fù)擔(dān)。

二是完善對(duì)金融支持水利建設(shè)的激勵(lì)機(jī)制。對(duì)轄內(nèi)支持農(nóng)田水利設(shè)施建設(shè)的金融機(jī)構(gòu)，當(dāng)?shù)卣赐斗疟壤o予獎(jiǎng)勵(lì)。充分調(diào)動(dòng)金融機(jī)構(gòu)對(duì)農(nóng)田水利設(shè)施信貸支持的積極性。

三是設(shè)立農(nóng)田水利設(shè)施政策性保險(xiǎn)。

（三）充分發(fā)揮窗口指導(dǎo)作用，引導(dǎo)金融機(jī)構(gòu)加大對(duì)農(nóng)田水利建設(shè)的信貸投入。

人民銀行應(yīng)與水利部門加強(qiáng)溝通、協(xié)調(diào)，在建立和完善合理的水價(jià)形成機(jī)制和投資回報(bào)機(jī)制的基礎(chǔ)上，引導(dǎo)金融機(jī)構(gòu)加大對(duì)農(nóng)田水利建設(shè)的信貸投入。參照“政府主導(dǎo)、央行協(xié)調(diào)、銀企唱戲”的模式，主動(dòng)配合地方政府為農(nóng)田水利建設(shè)和金融機(jī)構(gòu)的銜接搭建平臺(tái)，促使雙方在投融資方向上調(diào)整思路，形成投融資長(zhǎng)效機(jī)制。同時(shí),通過引導(dǎo)和協(xié)調(diào)區(qū)域融資性金融機(jī)構(gòu)形成銀團(tuán)貸款、擴(kuò)大支農(nóng)再貸款使用范圍等，力促涉農(nóng)銀行業(yè)機(jī)構(gòu)擴(kuò)大對(duì)農(nóng)田水利等支農(nóng)項(xiàng)目的資金投放力度。做好農(nóng)田水利建設(shè)的項(xiàng)目信貸融資對(duì)接工作。

（四）金融機(jī)構(gòu)要進(jìn)一步健全農(nóng)村金融服務(wù)體系,創(chuàng)新支持農(nóng)田水利基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)的金融產(chǎn)品。

一是農(nóng)業(yè)銀行(601288)等國(guó)有商業(yè)銀行應(yīng)適度加大對(duì)可供商業(yè)開發(fā)的農(nóng)田水利設(shè)施的信貸投入，達(dá)到經(jīng)濟(jì)效益與社會(huì)效益雙贏。

二是農(nóng)業(yè)發(fā)展銀行等政策性金融機(jī)構(gòu)應(yīng)逐步擴(kuò)大業(yè)務(wù)范圍和服務(wù)領(lǐng)域，在“風(fēng)險(xiǎn)可控、保本微利”的前提下，加大對(duì)水利設(shè)施建設(shè)、中低產(chǎn)田改造等方面的投入力度。

三是農(nóng)村信用社應(yīng)緊密配合農(nóng)田水利設(shè)施產(chǎn)權(quán)制度改革，通過細(xì)分市場(chǎng)、創(chuàng)新金融產(chǎn)品，盡量滿足農(nóng)戶對(duì)水利設(shè)施建設(shè)資金的需求。

四是創(chuàng)新信貸管理模式。涉農(nóng)金融機(jī)構(gòu)推進(jìn)“水權(quán)證”質(zhì)押信貸創(chuàng)新，探索以項(xiàng)目未來的經(jīng)營(yíng)收益或收費(fèi)權(quán)等為擔(dān)保,對(duì)具有未來收益的經(jīng)營(yíng)性農(nóng)田水利項(xiàng)目發(fā)放抵押貸款;積極探索拓寬農(nóng)村有效擔(dān)保物范圍,創(chuàng)新?lián)Ｐ问蕉鄻拥纳孓r(nóng)信貸產(chǎn)品,完善涉農(nóng)信貸風(fēng)險(xiǎn)分擔(dān)機(jī)制;探索開展大型農(nóng)田水利設(shè)備、大型農(nóng)機(jī)具等融資租賃業(yè)務(wù)。

（調(diào)查組長(zhǎng)：李明 調(diào)查組成員：侯崴 王定芳）