第一篇：物業(yè)管理與企業(yè)發(fā)展

物業(yè)管理的基本服務內(nèi)容和發(fā)展

物業(yè)管理服務涉及的領(lǐng)域相當廣泛，其基本內(nèi)容按管理服務的性質(zhì)和提供的方式可分為：常規(guī)性的公共服務委托性的特約服務二大類。

一、常規(guī)性的公共服務（合同范圍內(nèi)的服務）

這是指物業(yè)管理中的基本管理工作，是物業(yè)管理企業(yè)面向所有住用人提供的基本的管理與服務，目的主要是確保物業(yè)的完好與正常使用，保證正常的工作生活秩序和凈化、美化生活工作環(huán)境。公共性服務管理工作，物業(yè)內(nèi)所有住用人每天都能享受到，其具體內(nèi)容和要求通常在物業(yè)管理委托合同中明確規(guī)定。因此，物業(yè)管理企業(yè)就有義務按時質(zhì)提供這類服務；住用人以享受這些服務時也不需要事先再提出或作出某種約定。

公共服務主要有以下8項：

（1）房屋建筑主體的管理

這是為保持房屋完好率、確保房屋使用功能而進行的管理與服務工作。包括：

a、房屋基本情況的掌握。包括房屋的數(shù)量、建筑形式、產(chǎn)權(quán)情況、完好程度、使用狀況等，將這準確記錄下來，并根據(jù)實際變動及時變更有關(guān)記錄，使房屋得到及時修繕與維護，保持和充分發(fā)揮他們的使用功能。其管理要點是保持其完好率，要注意建立物業(yè)完整準確的檔案資料，包括各種圖、檔、卡、冊，并及時更新記錄，保持檔案資料的現(xiàn)實性。

b、房屋修繕及其管理。包括房屋的日常保養(yǎng)、維修等各項工作。

c、房屋裝修管理。包括房屋裝修的申請與批準及對裝修的設計、材料、安全等各面管理工作。

（2）房屋設備、設施的管理

這是為保持房屋及其配套附屬的各類設備、設施完好及正常使用而進行的管理與服務工作。包括：

a、各類公共設備、設施基本情況的掌握。各類設備、設施的種類、分布、管線走向、變動情況、完好率與使用情況等，與房屋基本情況掌握的一樣要做到準確、及時，心中有數(shù)。

b、各類設備、設施的日常運營、保養(yǎng)、維修與更新的管理。

（3）環(huán)境衛(wèi)生的管理

這是為凈化物業(yè)環(huán)境而進行的管理與服務工作。包括樓宇內(nèi)外物業(yè)環(huán)境的日常清掃保潔、垃圾清除外運等工作。

（4）綠化管理

這是為美化物業(yè)環(huán)境而進行的管理與服務工作。主要包括園林綠地的營造與保養(yǎng)、物業(yè)整體環(huán)境的美化等。

（5）治安管理

協(xié)助公安機關(guān)對小區(qū)內(nèi)的治安秩序進行管理和給和維護、清理叫賣、擺攤、喧嘩等影響居民生活的行為。

（6）消防管理

包括火災預防及發(fā)生火災的救護與處理。

（7）車輛道路管理

包括車輛的保管、道路的管理、交通秩序的維護等。

二、委托性的特約服務（有償服務）

特約服務是為滿足業(yè)主房屋使用人的個別需求受其委托而提供的服務，通常指在物業(yè)管理委托合同中未要求、物業(yè)管理企業(yè)在專項服務中也未設立，而業(yè)主、房屋使用人又提出該方面的需求，此時，物業(yè)管理企業(yè)應在可能的情況下盡量滿足其需求，提供特約服務。

特約服務實際上是專項服務的補充和完善。當有較多的住用人有某種需求時，物業(yè)管理企業(yè)可將此項特約服務納入專項服務。

特約專項服務舉例：

公共事業(yè)單位的委托服務，如代繳水電費、煤氣費、電話費等；

業(yè)主家政或商業(yè)委托代購代辦服務；

多種經(jīng)營服務項目，如開辦維修公司、裝修裝潢公司、家電、車輛及各類生活用品的維修公司、綠化公司、清潔公司等經(jīng)濟實體；開展旅游、健身、商業(yè)、餐飲業(yè)、娛樂業(yè)等經(jīng)營活動；從事房地產(chǎn)經(jīng)租、信托、中介、咨詢、物業(yè)管理咨詢等。

3、社會管理服務：

1、協(xié)助有關(guān)部門看站基層民主選舉、人口普查、常住人口統(tǒng)計、贊助人口管理、計劃生育等；

2、協(xié)助各級人民政府開展工作并接受指導和監(jiān)督；協(xié)助做好社會治安防范、社區(qū)沖突事件應急處理；

3、協(xié)助處理好業(yè)主之間的相鄰關(guān)系。

上述三大類管理與服務工作是物業(yè)管理的基本內(nèi)容。物業(yè)管理企業(yè)在實施物業(yè)管理時，第一大類是最基本的工作，是必須做好的。

同時，根據(jù)自身的能力和住用人的需求，確定第二類中的具體服務項目與內(nèi)容，采取靈活多樣的經(jīng)營機制和服務方式，以人為核心做好物業(yè)管理的各項管理與服務工作，并不斷拓展其廣度和深度。

再次，強烈的社會責任感是企業(yè)長久發(fā)展的重要基石，企業(yè)在做好基本服務的同時能做到履行社會責任，承擔起社會使命感，將企業(yè)發(fā)展與社會發(fā)展結(jié)合起來，這樣的企業(yè)會走的更遠更好。

企業(yè)發(fā)展方向：、人才的專業(yè)化。

人才是專業(yè)化的物業(yè)管理企業(yè)專業(yè)化的主要體現(xiàn)。作為新興的行業(yè)，物業(yè)管理的專業(yè)人才還比較匱乏，要實現(xiàn)人才的專業(yè)化，首先要造就高水平的職業(yè)經(jīng)理人隊伍，同時通過定向培養(yǎng)、專業(yè)培訓，塑造出服務型、經(jīng)營性、技術(shù)型和市場型的專業(yè)人員，并形成人才合理的儲備和流動、經(jīng)營管理的專業(yè)化。

專業(yè)化的物業(yè)管理企業(yè)還要做到運營、管理、服務的專業(yè)化。通過專門的組織機構(gòu)，按照科學、規(guī)范的管理措施和工作程序，使用專門的管理工具設備，運用現(xiàn)代管理科學和先進的管理技術(shù)，對物業(yè)實施專業(yè)化的管理。物業(yè)管理是現(xiàn)代化社會專業(yè)分工的必然結(jié)果，但是也不能停留在認為物業(yè)管理專業(yè)化就是成立專業(yè)公司，或是更初級的企業(yè)內(nèi)部的專業(yè)中心。社會上的清潔公司、保安公司、設備修理公司等，嚴格來講它們只是專項服務公司。這些專項服務公司及專業(yè)中心的出現(xiàn)，僅僅是物業(yè)管理專業(yè)化的初步、初級表現(xiàn)。

作為專業(yè)化的物業(yè)管理企業(yè)今后更應該成為一個系統(tǒng)及服務的集成商和資源管理調(diào)配者。通過對社會資源的合理調(diào)配、運用和管理，使其最大限度的服務于客戶。專業(yè)化發(fā)展體現(xiàn)在日常為客戶提供專業(yè)化的公共服務與特約服務，例如清潔綠化服務、安全護衛(wèi)服務、電梯維護保養(yǎng)服務、樓宇智能化服務、客戶維修服務、公共設備

設施服務等硬性服務；對于服務態(tài)度、服務質(zhì)量、物業(yè)咨詢服務等軟性服務同樣也須體現(xiàn)出物業(yè)管理企業(yè)專業(yè)化發(fā)展的水準。、市場的專業(yè)化。

另外，專業(yè)化的物業(yè)管理企業(yè)還應做到市場的專業(yè)化，通過自身的不斷積累、總結(jié)，逐漸把服務做精、做專、做細，在未來的細分市場中，不管是住宅小區(qū)、寫字樓、綜合樓，還是學校、醫(yī)院、廠房、體育文化娛樂設施，都有相對應的專業(yè)物業(yè)管理服務機構(gòu)，所有的服務項目、服務標準做到專項定制，使專業(yè)化上升到一個更高的層次，這樣，會更有利于物業(yè)管理公司專業(yè)化的提高，專業(yè)化程度高了，市場占有率也會相應提高。

對于現(xiàn)代物業(yè)管理企業(yè)來講的專業(yè)化，是一種基于提升管理服務質(zhì)量、構(gòu)建企業(yè)核心競爭力、實現(xiàn)企業(yè)規(guī)?；?jīng)營、保障企業(yè)可持續(xù)發(fā)展的戰(zhàn)略抉擇，是涉及企業(yè)戰(zhàn)略規(guī)劃、市場營銷、服務模式、技術(shù)手段、運作流程、制度規(guī)章、人力資源、品牌文化等方方面面的科學而系統(tǒng)的管理發(fā)展方向，是企業(yè)在市場競爭中的制勝之本。

物業(yè)管理涉及千家萬戶，方方面面，各項管理工作針對性、技術(shù)性又很強，要提高物業(yè)管理的整體水平，降低物業(yè)管理的成本費用，就必須對物業(yè)實行專業(yè)化管理，由物業(yè)管理企業(yè)來全面負責和承擔管理責任。雖然國內(nèi)物業(yè)管理市場正迅速發(fā)展，需求日益壯大，然而，綜觀國內(nèi)現(xiàn)在的物業(yè)管理水平，均與專業(yè)的物業(yè)管理服務有一定的差距。故此，我們一方面可以大膽借鑒香港地區(qū)和國外一些發(fā)達國家的物業(yè)管理經(jīng)驗，探索建立符合國際慣例并適合中國國情的物業(yè)管理體系，同時自己也要勇于實踐和嘗試，構(gòu)建新思路，實施新舉措。

綜上，走規(guī)范化、專業(yè)化的發(fā)展之路，是當前中國物業(yè)管理行業(yè)發(fā)展的迫切需要，也是未來我國物業(yè)管理行業(yè)發(fā)展的必然趨勢。

第二篇：企業(yè)發(fā)展與環(huán)境保護（本站推薦）

李長榮化學工業(yè)股份有限公司董事長 李謀偉

企業(yè)發(fā)展與環(huán)境保護為共存共榮，兼籌并顧之關(guān)系。在二、三十年前，這樣的觀念是不被接受，且普遍認為這兩項命題存在著彼此矛盾、相互抵觸的關(guān)系。

早期認為環(huán)境保護與經(jīng)濟發(fā)展互相矛盾，從公眾、政府到企業(yè)均認為過度尊重與討論環(huán)境議題則會妨害經(jīng)濟發(fā)展。這種錯誤的想法，化工業(yè)界從20年前即己認知問題的嚴重性。

自工業(yè)革命以來，大量掠奪環(huán)境資源成就社會經(jīng)濟高度發(fā)展的事實，在上個世紀中期面臨考驗。因大量使用氣氯碳化物等化學物質(zhì)導致臭氧層破洞，紫外線直接照射地球，致使皮膚癌及白內(nèi)障等病癥罹患率增加；因大量使用化石燃料，釋放過多的二氧化碳導致全球暖化，繼而引起氣候變遷；因醫(yī)療廢棄物及有害事業(yè)廢棄物的任意棄置，垃圾掩埋場的不敷使用或未做妥善的防護措施等，嚴重污染環(huán)境；為求生活的便捷，大量使用對環(huán)境不友善的物質(zhì)，增加環(huán)境負擔；為了達到人類發(fā)展史上前所未有的物質(zhì)生活水準，相對犧牲了環(huán)境的保護。

過去二十年來，人類意識到環(huán)境破壞將會引起自身的滅絕，因此越來多人重視環(huán)境保護議題。2002年在約翰內(nèi)斯堡發(fā)表的可持續(xù)發(fā)展宣言，明確地說明，環(huán)境保護與社會及經(jīng)濟發(fā)展是可持續(xù)發(fā)展的基礎(chǔ)。身為地球村的一份子，我們應支持永續(xù)發(fā)展的目標，為后代的子孫留下一方凈土。而化工業(yè)界早在1985年即已認知環(huán)境議題的重要性，全球化工業(yè)界自律、自發(fā)地推動責任照顧制度，努力在業(yè)界透過供應鏈的要求，致力于安全、衛(wèi)生及環(huán)保等績效的不斷改善。責任照顧制度實為企業(yè)邁向永續(xù)發(fā)展，且為企業(yè)發(fā)展與環(huán)境保護共存共榮之不二法門。

全球核能工業(yè)于1979年發(fā)生美國三哩島事件后，面臨Stakeholder對其安全性及人體健康的強烈質(zhì)疑，繼而引發(fā)核能工業(yè)的大衰退?；I(yè)者對環(huán)境議題的省思，導因于1984年印度波帕爾(Bhopal)事件造成3000人死亡，加上化學難、事故頻頻發(fā)生，圍廠自救事件層出不窮后，意識到化工廠如果持續(xù)在安全、衛(wèi)生及環(huán)保等績效上表現(xiàn)不良，未來極有可能面臨關(guān)廠的危機。因此，在痛定思痛后，發(fā)展出化工業(yè)界自發(fā)、自律性質(zhì)的責任照顧制度，經(jīng)由業(yè)界的努力推展，成功地化危機為轉(zhuǎn)機，且為業(yè)界贏得商機。責任照顧制度推行至2005年剛好滿20周年，目前全球已有52個國家推行此項制度。

化工業(yè)因為認知其生產(chǎn)流程與產(chǎn)品對環(huán)境保護、員工及社會大眾的安全與健康的影響，因此只要是責任照顧的公司，透過其CEO的承諾，在每日的運轉(zhuǎn)中，都會做到以下八點：

一、企業(yè)經(jīng)營和生產(chǎn)，必須符合政府法令的規(guī)定。

二、大力支持政府和學術(shù)研究單位，研發(fā)可負責的法令規(guī)章和標準。

三、僅生產(chǎn)在運輸、儲存、使用和廢棄過程中，可經(jīng)妥善處理以致安全無虞的化學物品。

四、制造和開發(fā)化學物品時，將其健康、安全與環(huán)境方面的影響列入優(yōu)先考慮的因素。

五、支持研究發(fā)展計劃，減低化學物品、制程及廢物，對人體健康、安全與環(huán)保的不良影響。

六、化學工廠的設施和生產(chǎn)過程必須能維護環(huán)境，并保障員工、承包人員和社會大眾的健康和安全。

七、與從事化學品生產(chǎn)、處理、使用和棄置的客戶、承包人員分享經(jīng)驗，并協(xié)助使其充分了解化學品的危害性。

八、公開溝通公司的活動計劃，并公布執(zhí)行績效。

責任照顧制度是化工業(yè)航向未來的執(zhí)照，也是全球化學工業(yè)自發(fā)性地就環(huán)境、衛(wèi)生、安全(EHS)等面向，持續(xù)不斷改善其績效的具體承諾。為達成此目標，化工業(yè)需符合甚至超越法令的要求，并采取與政府或其它利益相關(guān)者合作，以及參與其它志愿性服務。化工業(yè)并期待，透過責任照顧制度的推行，有朝一日能成為社區(qū)的好鄰居。

綜合上述之說明，推行責任照顧制度為企業(yè)帶來諸多的正面影響，也就是說，環(huán)境保護與企業(yè)發(fā)展在責任照顧制度中找到完美的平衡點。環(huán)境保護與企業(yè)發(fā)展兼籌并顧后的具體好處，展現(xiàn)在：

一、提升企業(yè)形象、增加企業(yè)產(chǎn)值；

二、降低工安事故、保護所屬員工；

三、降低環(huán)境危害進而達到永續(xù)發(fā)展。

由于企業(yè)重視環(huán)保，將大幅提升企業(yè)形象；因為重視環(huán)保，改善了污染的生產(chǎn)流程，進而提升技術(shù)、增加企業(yè)產(chǎn)值；由于推行責任照顧，大幅降低安全事故的發(fā)生，除了保障了員工的生命財產(chǎn)安全，連帶的亦減少企業(yè)的人事成本：因為企業(yè)重視環(huán)保，除了降低環(huán)境的危害，更達到約翰內(nèi)斯堡永續(xù)宣言中強調(diào)的，工廠改變生產(chǎn)型式及保護管理自然資源是經(jīng)濟與社會發(fā)展的基礎(chǔ)，也是永續(xù)發(fā)展的首要目標。

因此，企業(yè)發(fā)展與環(huán)境保護是并行不悖，甚至是相輔相成的兩個環(huán)節(jié)。責任照顧制度是化工業(yè)面臨環(huán)境議題的挑戰(zhàn)，為了企業(yè)發(fā)展而研發(fā)產(chǎn)生的制度?；I(yè)因環(huán)境保護的聲浪而改善自身的生產(chǎn)流程與產(chǎn)品，并進而獲致企業(yè)的利潤，對化工業(yè)界而言，與其說環(huán)境保護是挑戰(zhàn)，更應該說是機遇。

2006年2月21日，北京——福特汽車（中國）有限公司今天喜獲第三屆“中華環(huán)境獎2005企業(yè)環(huán)保綠色東方獎”。福特汽車（中國）有限公司是國內(nèi)唯一一家獲此殊榮的外資企業(yè)。

福特汽車在得到獲獎消息后很快就做出決定，把獲得的“中華環(huán)境獎”五萬元人民幣獎金全額撥入“福特汽車環(huán)保獎”。福特汽車公司將再出資五萬元，在“福特汽車環(huán)保獎”中，專門設立一項旨在鼓勵青年人參與環(huán)境保護與可持續(xù)發(fā)展的創(chuàng)新比賽，獎金為十萬元。關(guān)于此獎項的具體說明將在2006年“福特汽車環(huán)保獎”的啟動儀式上向社會公布。

福特汽車（中國）有限公司副總裁許國禎代表福特汽車領(lǐng)取了這一代表國內(nèi)環(huán)境保護最高榮譽的獎杯，他在人民大會堂會的頒獎典禮上表示，“福特汽車公司能獲得這個榮譽，深感榮幸和自豪。中華環(huán)境獎不僅是對福特汽車公司多年來投身中國的環(huán)境保護事業(yè)的肯定，我們也感受到一份更重的責任。今后，福特汽車公司將繼續(xù)認真履行企業(yè)責任，努力成為中國優(yōu)秀企業(yè)公民的表率?！?/p>

福特汽車長期以來致力于創(chuàng)造更美好的世界，在不斷拓展在華業(yè)務、增加投資的同時，更關(guān)注企業(yè)社會責任。從上個世紀90年代，福特汽車在中國開展業(yè)務以來，已經(jīng)在許多領(lǐng)域開展了一系列企業(yè)社會責任活動，如，合作建立福特中國研究與發(fā)展基金，設立福特汽車環(huán)保獎，捐資助學和賑災救助等。

對于企業(yè)發(fā)展與環(huán)境保護的關(guān)系，福特汽車（中國）有限公司董事長兼首席執(zhí)行官程美瑋說道，“也許有人認為對于環(huán)境保護的努力會妨礙企業(yè)業(yè)務的發(fā)展，但我們福特汽車公司相信，從長遠來看，盈利能力和對環(huán)境的關(guān)注應該是相輔相成、相得益彰的。這才是21世紀的經(jīng)營之道！”

2000年，福特汽車認識到，伴隨著中國經(jīng)濟的高速增長，發(fā)展和環(huán)境的矛盾日益突出。為促進中國環(huán)境問題的改善和社會經(jīng)濟的可持續(xù)發(fā)展，福特汽車把世界上規(guī)模最大的環(huán)保活動“福特汽車環(huán)保獎”介紹到中國。通過獎金資助的方式鼓勵民間各階層人士投入保護自然資源、提升環(huán)保意識的實踐活動。“福特汽車環(huán)保獎”在堅持辦獎初衷的基礎(chǔ)上，密切聯(lián)系中國環(huán)境保護的實際，從不同角度，以不同主題的形式關(guān)注環(huán)境熱點問題。六年來累計投入1,500萬元人民幣，積極推動了中國民間環(huán)境事業(yè)的蓬勃發(fā)展。

福特汽車對環(huán)境保護的重視，更體現(xiàn)在生產(chǎn)、制造的各個環(huán)節(jié)。福特汽車在中國，從產(chǎn)品開發(fā)、原材料采購、到生產(chǎn)、制造、銷售的各個環(huán)節(jié)都執(zhí)行嚴格的環(huán)保標準。福特汽車在中國的轎車合資企業(yè)----長安福特不僅建立了完整的環(huán)境管理體系，還設立專門的部門負責環(huán)境事務，2004年長安福特已經(jīng)通過了ISO 14001指標認證。

福特汽車中國在公司內(nèi)部組織和管理上也體現(xiàn)了企業(yè)社會責任的理念：企業(yè)內(nèi)部設立專門的企業(yè)社會責任委員會，由公司高層管理人員組成，定期舉行會議，討論企業(yè)公民戰(zhàn)略和活動決策。2003年，福特汽車中國在業(yè)內(nèi)率先出版了《福特汽車中國企業(yè)公民報告》，與社會利益相關(guān)人匯報、分享福特汽車在企業(yè)社會責任方面的策略和成長歷程。

展望未來，福特汽車將繼續(xù)把企業(yè)社會責任的理念付諸行動，除了繼續(xù)在中國舉辦“福特汽車環(huán)保獎”，還將陸續(xù)推動道路交通安全、健康、教育等方面的公益活動，并有計劃地開展員工志愿者行動，主動為員工創(chuàng)造接觸社區(qū)、服務社會的機會。另外，福特汽車還將出版第二本企業(yè)社會責任報告，重點匯報福特汽車在中國生產(chǎn)、制造和采購環(huán)節(jié)注重體現(xiàn)企業(yè)社會責任的情況。

程美瑋最后表示，“我們不會滿足已經(jīng)取得的成績，還將繼續(xù)在新的領(lǐng)域開展社會公益活動，因為我們始終堅信，政府、企業(yè)和社會共同攜起手來，一定會創(chuàng)建一個和諧美好的社會！”

探索企業(yè)發(fā)展與環(huán)境保護共進的有效途徑

——關(guān)于杭州金帆達化工有限公司加強環(huán)境保護促進企業(yè)發(fā)展的調(diào)研

報告

縣政協(xié)工業(yè)經(jīng)濟組 執(zhí)筆人：韋雪林

經(jīng)濟發(fā)展和環(huán)境保護是一對固有的矛盾。這對矛盾解決不好，就會引發(fā)一系列問題。如何實現(xiàn)經(jīng)濟發(fā)展與環(huán)境保護的平衡，實現(xiàn)二者的“并重”、“同步”？帶著這個問題，4月24日，縣政協(xié)工業(yè)經(jīng)濟組全體委員到杭州金帆達化工有限公司進行了實地調(diào)研。

一、基本情況 杭州金帆達化工有限公司創(chuàng)建于1999年12月，是由桐廬明星化工廠改制而成，注冊資本570萬美元。公司現(xiàn)有職工320人，其中大中專以上學歷有50多人。公司是以生產(chǎn)草甘膦農(nóng)藥及化工中間體為主的多元化企業(yè)，公司主要產(chǎn)品有：草甘膦、亞磷酸、亞磷酸二甲酯系列化工產(chǎn)品及草甘膦各種制劑，是國家農(nóng)藥定點生產(chǎn)企業(yè)。公司擁有高性能反應合成、分離精制、氣液回收、自動灌裝、分析監(jiān)測等一系列先進設備，采用先進的生產(chǎn)工藝和DCS控制系統(tǒng)﹑污水處理系統(tǒng)﹑廢氣回收系統(tǒng)，達到了行業(yè)領(lǐng)先水平。

公司位于桐廬縣橫村鎮(zhèn)，距桐廬縣城約10公里，杭州市區(qū)約90公里，與16省道相鄰。公司現(xiàn)有總資產(chǎn)達23000萬元，占地面積為18萬平方米。近幾年來，公司重視科技、重視人才，不斷開拓創(chuàng)新，成為桐廬縣重點骨干企業(yè)，杭州市高新技術(shù)企業(yè)，全國農(nóng)藥行業(yè)銷售百強企業(yè)。公司產(chǎn)品80%以上出口銷售，取得了較好的經(jīng)濟效益；公司在2006年實現(xiàn)銷售收入3.5億元。公司通過了ISO9001質(zhì)量管理體系和ISO14000環(huán)境管理體系的認證，標準化和計量檢測體系認證, 省級安全標準化達標活動。公司的質(zhì)量方針是：以質(zhì)量為中心，爭創(chuàng)一流品牌。公司的環(huán)境方針是：遵章守法，防治污染，節(jié)能降耗，和諧環(huán)境。公司的安全方針是：安全第一，安全發(fā)展，預防為主。

公司建立有杭州市高新技術(shù)研發(fā)中心，是杭州市信息化試點企業(yè)。公司已取得了安全生產(chǎn)許可證、農(nóng)藥登記證、農(nóng)藥生產(chǎn)許可證及批準證書，使企業(yè)規(guī)范化運作。

二、主要做法

1、重視對廢水的治理。技改項目實行清、雨、污三分流。生產(chǎn)過程中產(chǎn)生的大量酸性甲醇（主要為甲醇、甲縮醛）經(jīng)精餾－冷凝回收處理后大部分回用，少量隨廢水進入污水站處理，少量排放到空氣中；生產(chǎn)過程中產(chǎn)生的母液，經(jīng)精餾回收三乙胺，經(jīng)蒸發(fā)濃縮－抽濾得廢鹽可出售、得濃母液制成草甘膦水劑可出售、得水可添加工序中，基本實現(xiàn)零排放。生活污水經(jīng)化糞池處理后與生產(chǎn)廢水包括酸性甲醇回收廢水、工藝廢氣（氯甲烷和氯化氫）回收廢水、水沖真空泵廢水、地面沖洗廢水、質(zhì)檢洗滌廢水、尾氣洗滌廢水等納入污水處理站統(tǒng)一處理，然后排入附近的納污水體風聯(lián)溪。污水處理站的設計處理能力為600t/d，現(xiàn)實際處理量340t/d，處理工藝采用中和沉淀－兼氧－好氧－氣浮－氧化工藝，在接觸氧化池后特別投加三氯化鐵以去除廢水中的磷，使之沉淀。

應環(huán)保管理部門要求，杭州金帆達化工有限公司在技改項目的污水總排放口安裝了廢水在線連續(xù)監(jiān)測系統(tǒng)，由杭州環(huán)保成套工程有限公司施工安裝，于2006年2月完工并投入試運行。、重視對廢氣的處理。一是對工藝廢氣的處理。技改項目生產(chǎn)過程中產(chǎn)生的工藝廢氣主要是氯化氫和氯甲烷氣體以及前面提及的酸性甲醇回收后廢氣。根據(jù)物料衡算，每噸草甘磷產(chǎn)品約產(chǎn)生800kg氯化氫、1000kg氯甲烷氣體。從反應釜出來的尾氣分別經(jīng)石墨降膜吸收塔和一道填料塔用水串聯(lián)逆向吸收，回收制成30％鹽酸在固草水解工序使用。回收后的尾氣再經(jīng)二道堿液吸收氯化氫廢氣。剩余廢氣進入氣柜，再經(jīng)干燥器進一步去除水分。充分干燥后的氣體進入壓縮機，再進入蛇管冷凝器（-40℃），冷凍冷凝成96％氯甲烷可出售。氯甲烷回收裝置若不能正常運轉(zhuǎn)，則剩余廢氣經(jīng)甲醇回收后廢氣排放口排出。二是對鍋爐廢氣的處理。技改項目采用2臺型號為SZL15－l.25－AⅡ的雙鍋筒縱置式鏈條爐排鍋爐，一用一備。鍋爐廢氣采用水膜除塵－脫硫裝置處理后排放出煙塵、二氧化硫、氮氧化物等污染物。根據(jù)竣工驗收監(jiān)測報告，工藝廢氣中甲醇排放速率、氯化氫排放濃度和排放速率符合GB16297-1996《大氣污染物綜合排放標準》中的新污染源大氣污染物排放限值二級標準，甲醇排放濃度超標；兩臺鍋爐廢氣的煙塵、二氧化硫、煙氣黑度均符合GB13271-2001《鍋爐大氣污染物排放標準》中Ⅱ時段二類區(qū)標準。三是對噪聲的處理。技改項目噪聲主要來自鍋爐房、真空泵、制冷機以及其它生產(chǎn)設備，采取了消聲及隔音措施。四是對固廢的處理。技改項目產(chǎn)生的固廢主要為煤渣、廢鹽、包裝材料、生活垃圾、污泥以及亞磷酸二甲酯殘液。廢鹽和包裝材料、煤渣、亞磷酸二甲酯殘液出售；生活垃圾外運處理；污泥濃縮干燥后投入燃煤鍋爐中燃燒掉，實現(xiàn)自我消化。五是冷卻水循環(huán)使用工程已完成，分為冷凍房直接循環(huán)回用裝置和其他冷卻水循環(huán)回用裝置，使循環(huán)率達到95%以上。六是落實了清潔生產(chǎn)，部分廢水進行處理回用，并采用加藥處理裝置處理廢水的總磷，使廢水總磷達標排放，控制在0.5ppm以下。七是建成300立方米的污水事故排放應急池。八是對原勝峰生產(chǎn)廠址設備全部拆除，將改建成塑料包裝桶生產(chǎn)車間，并已經(jīng)環(huán)境影響評價。九是公司各項環(huán)保設施正常穩(wěn)定持續(xù)運轉(zhuǎn)，達到了環(huán)評提出的要求，環(huán)保設施的投資占總投資的18.5%。

3、重視生態(tài)恢復、綠化及固體廢棄物綜合利用。廠區(qū)綠化面積近10000平方米，道路平整，清、污、雨分離，污染物經(jīng)處理后達標排放，并通過了清潔生產(chǎn)審核，環(huán)境綠化美化，周邊生態(tài)環(huán)境良好，鳥類及野生鴨類等正?；顒?。固體廢棄物污泥150噸/年無害化處理，廢鹽60噸/年外賣，煤渣4000噸/年外賣，亞磷酸二甲酯殘液600噸/年外賣；甲醇、氯化氫回收后作為生產(chǎn)原料, 氯甲烷、甲縮醛外賣。

根據(jù)竣工驗收監(jiān)測報告，項目的納污水體風聯(lián)溪、環(huán)境保護敏感點分水江監(jiān)測段面的PH、溶解氧、高錳酸指數(shù)、BOD5、總磷、氨氮等指標均達到《地表水環(huán)境質(zhì)量標準》GB3838-2002Ⅲ類標準要求。分水江和風聯(lián)溪上、下游監(jiān)測段面水質(zhì)相差不大，說明項目排放的廢水對環(huán)境水體影響不大。

4、建立鍵全企業(yè)環(huán)境管理組織機構(gòu)及環(huán)保規(guī)章制度。公司設立安環(huán)部，制定了杭州金帆達化工有限公司環(huán)境管理制度，杭州金帆達化工有限公司環(huán)境應急預案，污水處理站及各相關(guān)崗位環(huán)保職責，落實了考核制度和人員培訓要求，污水處理站定員4人，其他回收崗位及環(huán)保設施運行崗位按生產(chǎn)人員正常定員。

三、幾點建議

1、牢固樹立“雙贏”思想，正確認識和處理“發(fā)展經(jīng)濟與保護環(huán)境”的關(guān)系。首先，必須將經(jīng)濟、社會和環(huán)境一起納入企業(yè)領(lǐng)導決策層的視線，將環(huán)境成本納入各種經(jīng)濟分析和決策的過程，力爭以最小的資源環(huán)境代價發(fā)展經(jīng)濟，以最小的社會經(jīng)濟成本保護好生態(tài)環(huán)境。其次，要重視對環(huán)保規(guī)劃的制定和落實。企業(yè)應繼續(xù)對環(huán)境現(xiàn)狀進行科學的評價和預測，對污染變化趨勢作出準確的判斷，科學合理地確定環(huán)境保護目標。

2、加大企業(yè)產(chǎn)品結(jié)構(gòu)調(diào)整，推進新的經(jīng)濟增長。首先，要認真落實產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整政策，堅決淘汰或搬遷污染嚴重、工藝落后、資源消耗大的產(chǎn)品項目，騰出環(huán)境容量上新的項目。第二，加大技術(shù)創(chuàng)新力度，推行清潔生產(chǎn)，積極調(diào)整產(chǎn)品結(jié)構(gòu)，改進生產(chǎn)工藝路線，使用清潔原材料，從產(chǎn)品的材料、生產(chǎn)工藝和使用的全過程對污染進行控制。第三，采用科學合理的生產(chǎn)工藝路線，選用清潔原料，減少污染物的排放。

3、加強科學管理，提高資源利用率。要實行污染物排放全過程控制，鞏固和擴大企業(yè)技改的成果，切實加強監(jiān)督檢查，擴大對污染源的監(jiān)控范圍，抓大不放小，嚴格執(zhí)行排污申報、排污許可證等制度，逐步建立、健全污染源自動監(jiān)控網(wǎng)絡系統(tǒng)并充分發(fā)揮作用，實現(xiàn)污染物排放動態(tài)管理和所有工業(yè)污染源穩(wěn)定、全面地達標排放。

4、加強環(huán)保監(jiān)管，努力適應企業(yè)快速發(fā)展的要求。要進一步提高環(huán)境監(jiān)管水平和環(huán)保應急處理能力，按照環(huán)保部門的要求，逐步配套和改善環(huán)境監(jiān)測工作裝備，以提高環(huán)保監(jiān)測和監(jiān)管水平，適應企業(yè)快速發(fā)展的要求。

環(huán)保是企業(yè)發(fā)展的助推器--再看松下的環(huán)保理念

人民網(wǎng)東京6月10日電（記者 陳建軍）世界環(huán)境日當天，國務院新聞辦公室舉行發(fā)布會，否決了29個高耗能、高污染項目，涉及資金1400多億元。政府大刀闊斧的行動為企業(yè)敲響了警鐘，也做出了行動的表率。作為環(huán)境的破壞者之一，企業(yè)該如何履行保護環(huán)境的責任成為一個社會性話題。值得欣喜的是一些有責任的企業(yè)已經(jīng)開始在環(huán)境保護方面進行了諸多有益的探索，倡導“eco ideas”的松下電器（Panasonic）是這其中的一個典型。在剛剛結(jié)束的“2009松下·中國環(huán)境論壇”，松下宣布要成為中國環(huán)境貢獻的模范企業(yè)，將在中國以“產(chǎn)品”“制造”“育人”三大措施為主軸，率先將環(huán)保由企業(yè)內(nèi)部延伸至社會公益，以推進社會環(huán)保驅(qū)動企業(yè)的共贏發(fā)展。

身體力行，綠色中國

松下公司將環(huán)保作為企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略的一部分，將環(huán)保當作提高企業(yè)競爭力的重要舉措。松下“中國綠色計劃”正是基于這一理念在中國的深入演繹。

從2007年起，松下在中國開始實施“中國綠色計劃”，并召開 “2007松下·中國環(huán)境論壇”，發(fā)表了“中國環(huán)境貢獻企業(yè)宣言”，以全部產(chǎn)品實現(xiàn)綠色產(chǎn)品、全部工廠實現(xiàn)清潔生產(chǎn)、全部在華員工開展環(huán)?；顒幼鳛橥七M自身環(huán)保的三個目標。

松下用實際行動實踐了這一宣言。僅在2007年，就一舉獲得222項環(huán)境標志認證，共有12類產(chǎn)品進入《節(jié)能產(chǎn)品政府采購清單》，等離子電視、液晶電視、空調(diào)、雙端熒光燈等成為了首批進入節(jié)能產(chǎn)品政府強制采購范圍的產(chǎn)品。其中，松下最新款的平板電視機還獲得了“十環(huán)Ⅱ型標志”認證，更成為了電視機行業(yè)首次獲得該環(huán)境認證的企業(yè)。

推行綠色產(chǎn)品以外，松下的清潔生產(chǎn)和環(huán)?；顒右踩〉昧送怀龀尚?。藉由“清潔工廠認定制度”，截至目前，松下已經(jīng)有數(shù)十家工廠通過了政府部門組織的清潔生產(chǎn)現(xiàn)場審核驗收。松下號召在華74家企業(yè)的6萬多名員工全員參加“綠色行動宣言”活動，推進每月一次的無車日、削減購物袋、地區(qū)清掃·植樹活動、節(jié)能節(jié)水等“綠色生活方式10項目”，讓每一個員工都身體力行，推進綠色環(huán)保。從環(huán)保踐行者到社會環(huán)保推動者

松下認為，環(huán)保是一項社會性的事業(yè)，企業(yè)應當成為社會環(huán)保的推動者。在做足自身內(nèi)功之外，松下將環(huán)保戰(zhàn)略延伸至社會，開放懷抱，與企業(yè)和公眾一同推進中國的綠色環(huán)保。

2009年5月，松下召開“2009松下·中國環(huán)境論壇”，與中國政府和環(huán)境領(lǐng)域的專家學者一同探討環(huán)保問題。本著一種無私貢獻的態(tài)度，松下對外公開“制造的綠色”，對中國企業(yè)公開環(huán)境保護技術(shù)，致力于推動中國環(huán)保事業(yè)的發(fā)展。除了理論上的分享，松下還將教授現(xiàn)場可實踐的節(jié)能基礎(chǔ)、重點及具體案例，培養(yǎng)具有專門技術(shù)和實踐能力的現(xiàn)場領(lǐng)導。

社會公益方面，松下在其事業(yè)場所在地將努力培養(yǎng)兒童的環(huán)境意識，計劃10年培養(yǎng)共計100萬人。為了削減當?shù)氐腃O2，改善自然環(huán)境，松下還將開展植樹活動，10年計劃植樹100萬棵。

為向大眾更好的普及環(huán)保，位于北京CBD新光天地的松下“未來生活館”開設了新的環(huán)境展區(qū)，分別從“商品的綠色創(chuàng)意”、“生產(chǎn)的綠色創(chuàng)意”和“推廣的綠色創(chuàng)意”三個方面對松下的環(huán)保產(chǎn)品及環(huán)保理念進行了展示。改裝后的環(huán)境展區(qū)更好的對松下的先進環(huán)境理念進行闡述，利用先進的環(huán)保型節(jié)能產(chǎn)品作為載體，架設一個龐大的松下節(jié)能環(huán)保體系，引導人們未來的社會及家庭生活。

社會環(huán)保與企業(yè)發(fā)展的和諧共贏

松下持之以恒的環(huán)保戰(zhàn)略和矢志不移的環(huán)保行動，為社會做出了可見的貢獻，更促成了松下企業(yè)在全球范圍內(nèi)的廣泛認可。

2008年5月，作為國賓訪日的國家主席胡錦濤視察了日本松下電器株式會社，肯定了松下在環(huán)保方面的努力，并提出“希望松下公司發(fā)揮優(yōu)勢，積極開展同中方在節(jié)能環(huán)保領(lǐng)域的合作，為中日互利合作再立新功”。

在“2009年跨國公司社會責任研討會”上，憑借著強化環(huán)境貢獻為目標的“中國綠色計劃”的實施，松下獲評進入“履行社會責任優(yōu)秀案例”榜單。同時，在第二屆“中國綠色年會”上，根據(jù)環(huán)境、社會、商業(yè)、文化、創(chuàng)新等5個評價依據(jù)，松下憑借其卓越的環(huán)保技術(shù)以及環(huán)保貢獻獲得了評委會的高度評價，被認為是最具可持續(xù)競爭優(yōu)勢的企業(yè)之一，并榮獲了“2008中國綠色公司標桿企業(yè)” 稱號。

環(huán)保戰(zhàn)略的實施也促成了松下科技研發(fā)的飛躍。2009年4月，松下“零排放概念環(huán)保房屋”在東京與公眾見面?；趯ξ磥憝h(huán)保生活的憧憬，松下以自己的科技實力將夢想變?yōu)楝F(xiàn)實，通過利用自然風、光、水、熱資源，采用節(jié)能環(huán)保材料以及太陽能，利用創(chuàng)能、蓄能、節(jié)能的組合，做成了實現(xiàn)家庭整體二氧化碳零排放的環(huán)保屋。該房屋也成為未來環(huán)保概念房屋的雛形，成為真正綠色環(huán)保生活的典范。

啟動企業(yè)騰飛的環(huán)保助推器

松下認為，環(huán)保不應該成為一句口號，企業(yè)更應當腳踏實地的將其貫徹入企業(yè)的內(nèi)核，真正承擔起社會公民的責任。松下環(huán)保戰(zhàn)略的成功為中國企業(yè)提供了可貴的啟示。1946年，松下公司的創(chuàng)始人松下幸之助提出了“企業(yè)是社會的公器”理念。既然企業(yè)是社會的一員，企業(yè)的發(fā)展就必須與社會相協(xié)調(diào)。一直以來，在環(huán)保事業(yè)上的投入，不僅是松下努力承擔社會責任的表現(xiàn)，同時更是松下公司不斷發(fā)展的助推器。

正是基于對這一理念的堅持，當媒體詢問松下能否在金融危機下堅持環(huán)保方面的投入時，松下給出了這樣的回應：“我們堅持在環(huán)保領(lǐng)域的投入，不會因為經(jīng)濟危機而停止；在環(huán)保方面的投入使我們能夠節(jié)能、節(jié)水，這對于降低成本也有好處”。

中國在這一方面也已經(jīng)有了相同的認知。在松下環(huán)境論壇上，國家環(huán)保部宣教司副司長賈峰以松下為例提出了企業(yè)做環(huán)保的四個驅(qū)動力。首先，環(huán)保是高科技，需要創(chuàng)新能力，而創(chuàng)新能力是企業(yè)的核心競爭力；其次，某些環(huán)保手段可以減少經(jīng)營成本；再次，做清潔生產(chǎn)企業(yè)，是在減少污染事故發(fā)生的幾率，控制風險；最后，這也是一種品牌營銷。

21世紀，全球環(huán)保產(chǎn)業(yè)開始進入快速發(fā)展階段，逐漸成為支撐產(chǎn)業(yè)經(jīng)濟效益增長的重要力量，并正在成為許多國家革新和調(diào)整產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)的重要目標和關(guān)鍵。松下公司人士表示，將把發(fā)展放在世界經(jīng)濟的大背景下進行籌劃，在更大范圍、更廣領(lǐng)域、更高層次進行全球合作與競爭。

第三篇：企業(yè)發(fā)展與技術(shù)創(chuàng)新

企業(yè)發(fā)展與技術(shù)創(chuàng)新

姓名 學號

隨著現(xiàn)代科學技術(shù)和知識經(jīng)濟的發(fā)展，科技因素越來越成為企業(yè)參與市場 競爭的核心，技術(shù)創(chuàng)新成為了決定企業(yè)生死存亡的關(guān)鍵。尤其是中國加入WTO之后，企業(yè)將參與世界范圍內(nèi)的國際競爭，如果沒有技術(shù)創(chuàng)新，總是步人后塵，我們就將永遠受制于人，甚至會被無情的市場所拋棄。因此，只有在危機和挑戰(zhàn)到來之前未雨而綢繆，不斷加強企業(yè)技術(shù)創(chuàng)新，才會使企業(yè)永遠保持強勁的生機與活力?？梢哉f，技術(shù)創(chuàng)新對企業(yè)的生存與發(fā)展具有至關(guān)重要的意義。

一．關(guān)于技術(shù)創(chuàng)新 1.1 技術(shù)創(chuàng)新的內(nèi)涵

技術(shù)創(chuàng)新強調(diào)它是科技成果商品化、產(chǎn)業(yè)化的過程，突出新技術(shù)、新工藝的研發(fā)和應用。另外，企業(yè)應緊密依托市場來進行創(chuàng)新活動，將從創(chuàng)新構(gòu)想的形成到創(chuàng)新成果的應用，并最終實現(xiàn)創(chuàng)新成果市場價值的全過程始終與制度創(chuàng)新、觀念創(chuàng)新和管理創(chuàng)新相結(jié)合，使技術(shù)創(chuàng)新真正成為企業(yè)全面發(fā)展的重要技術(shù)經(jīng)濟活動。

1.2 技術(shù)創(chuàng)新的特點

根據(jù)技術(shù)創(chuàng)新的不同表現(xiàn)，大致有以下幾個特點：

（1）創(chuàng)造性。技術(shù)創(chuàng)新就是一種創(chuàng)造性活動，技術(shù)創(chuàng)新的效益很大程度上取決于其創(chuàng)造性，其核心是技術(shù)的有效應用。

（2）外延性。技術(shù)創(chuàng)新的外部效果整體上只能屬于全社會,而不能被研發(fā)企業(yè)所獨占。

（3）市場性。技術(shù)創(chuàng)新活動必須圍繞著市場目標而進行，純粹的技術(shù)突破而沒有建立在市場的基礎(chǔ)上則不屬于創(chuàng)新，其行為與市場是息息相關(guān)的。

（4）關(guān)聯(lián)性。包括企業(yè)內(nèi)部技術(shù)創(chuàng)新活動與其他生產(chǎn)活動的協(xié)調(diào)關(guān)系和企業(yè)技術(shù)經(jīng)濟活動與外部相關(guān)環(huán)境的匹配性。

（5）風險性。產(chǎn)生風險的主要原因是創(chuàng)新初期的投入與后期收入的不對稱性、市場活動的不確定性、信息的不完全性。

二．我國技術(shù)創(chuàng)新的現(xiàn)狀

目前我國在創(chuàng)新方面與世界先進國家相距甚遠,中國號稱“世界工廠”,制造業(yè)經(jīng)濟總量占全球的6%,但在制造技術(shù)領(lǐng)域的研發(fā)投入只占全球的0.3%,中國的專利發(fā)明數(shù)只有美國、日本的三十分之一和韓國的四十分之一。進入20世紀以來,一種有別于傳統(tǒng)“資源型”、“依附型”的國家發(fā)展新戰(zhàn)略亮相:以科技創(chuàng)新為發(fā)展之本,依靠提高自主創(chuàng)新能力形成強大的競爭優(yōu)勢,這樣的國家被稱作“創(chuàng)新型國家”。如何在真正意義上實現(xiàn)由“中國制造”到“中國創(chuàng)造”的經(jīng)濟增長的方式的轉(zhuǎn)變,如何改變世界價值鏈上我國的低端地位,成為具有我國自身核心競爭力的創(chuàng)新型國家,技術(shù)創(chuàng)新發(fā)揮著至關(guān)重要的作用。因此,對技術(shù)創(chuàng)新的研究也日益提上議程。

三．企業(yè)開展技術(shù)創(chuàng)新的條件和要求

3.1創(chuàng)新需要理論指導和知識支撐，需要進取精神和科學態(tài)度

創(chuàng)新要在科學理論的指導下進行，需要有扎實的專業(yè)知識作為基礎(chǔ)。沒有科學理論的指導，創(chuàng)新行動就會偏離正確的軌道，甚至導致事與愿違的結(jié)果。當前，最重要的就是要堅持理論聯(lián)系實際的學風，把學與用、知與行結(jié)合起來，提高解決實際問題的能力。只有這樣，技術(shù)創(chuàng)新才能腳踏實地，取得實實在在的效果。

3.2企業(yè)是技術(shù)創(chuàng)新的主體，必須具備技術(shù)創(chuàng)新的主體意識

技術(shù)創(chuàng)新的主體是企業(yè)，是企業(yè)自身應對市場競爭的一種主動行為。國內(nèi)外企業(yè)技術(shù)創(chuàng)新的成功經(jīng)驗表明，有效創(chuàng)新的必備條件之一是企業(yè)的創(chuàng)新者具備強烈的主體意識。企業(yè)家是企業(yè)技術(shù)創(chuàng)新的核心。沒有強烈的創(chuàng)新意識和對技術(shù)創(chuàng)新的敏銳反應，就不能稱為一個真正的企業(yè)家。

3.3要開展技術(shù)創(chuàng)新，企業(yè)必須具有技術(shù)創(chuàng)新的組織系統(tǒng)、運行機制和管理方式

進入20世紀90年代以來，隨著經(jīng)濟全球化和高新技術(shù)產(chǎn)業(yè)的迅猛發(fā)展，技術(shù)創(chuàng)新已經(jīng)成為企業(yè)競爭的主要手段和核心力量。技術(shù)創(chuàng)新是一個由創(chuàng)新構(gòu)思的形成、開發(fā)設計、中間試驗直至生產(chǎn)銷售管理等環(huán)節(jié)組成的連續(xù)過程。所以，創(chuàng)新的機制和管理是企業(yè)能否實現(xiàn)技術(shù)創(chuàng)新的關(guān)鍵，是企業(yè)技術(shù)創(chuàng)新的靈魂。

3.4開展技術(shù)創(chuàng)新，要從企業(yè)自身條件和實際情況出發(fā)，與提高企業(yè)的經(jīng)濟效益相結(jié)合

企業(yè)開展技術(shù)創(chuàng)新工作，必須實事求是，從企業(yè)自身條件和實際情況出發(fā)，在人力、財力、物力的投入上，都要量力而行。企業(yè)的技術(shù)創(chuàng)新工作要以提高企業(yè)經(jīng)濟效益為目標，謹防技術(shù)創(chuàng)新與企業(yè)經(jīng)營脫節(jié)。一方面要合理利用企業(yè)原有的技術(shù)資源，防止不切實際的“變革”和由此造成的浪費；另一方面則要努力為企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營降低成本、提高質(zhì)量、增加收入。在可能的條件下，通過開展技術(shù)創(chuàng)新工作，為企業(yè)實現(xiàn)超出行業(yè)平均利潤的高額利潤。

四．企業(yè)技術(shù)創(chuàng)新中存在的問題 4.1從創(chuàng)新結(jié)果上看，存在非良性創(chuàng)新

非良性創(chuàng)新是指企業(yè)的技術(shù)創(chuàng)新不是良性的創(chuàng)新，即其創(chuàng)新是無針對性的，其模式也是不得不以犧牲企業(yè)成功所需的其他因素，如連貫性和執(zhí)行力為代價。主要表現(xiàn)有：（1）簡單層面的創(chuàng)新；（2）短期創(chuàng)新；（3）封閉型非良性創(chuàng)新；（4）盲從型非良性創(chuàng)新；（5）過于保守的創(chuàng)新活動。

4.2企業(yè)自身存在進行創(chuàng)新活動的障礙因素

我國一些企業(yè)的技術(shù)創(chuàng)新活動之所以舉步維艱，除了非良性創(chuàng)新行為外，其創(chuàng)新硬軟件條件建設滯后也是技術(shù)創(chuàng)新在企業(yè)發(fā)展中急需解決的問題。

五．促進企業(yè)技術(shù)創(chuàng)新的對策及措施 5.1轉(zhuǎn)變觀念，樹立全員創(chuàng)新意識

企業(yè)是技術(shù)創(chuàng)新的主體。推動技術(shù)創(chuàng)新，實施“科教興企”戰(zhàn)略，關(guān)鍵是要解放思想，轉(zhuǎn)變觀念，深刻認識加強技術(shù)創(chuàng)新的重要性和緊迫性。我們應加大宣傳力度，使每位干部職工認識到“技術(shù)創(chuàng)新是明天的飯碗”，形成人人關(guān)心科技進步的大科技氛圍。

5.2面向市場，結(jié)合實際開展技術(shù)創(chuàng)新

我們是煤炭企業(yè)，結(jié)合企業(yè)的實際情況，開展技術(shù)創(chuàng)新主要應該在采煤機械化、多經(jīng)三產(chǎn)、潔凈煤、煤化工等方面進行努力。我們應在了解和掌握國內(nèi)外科技發(fā)展動態(tài)的基礎(chǔ)上，瞄準國內(nèi)外先進水平，結(jié)合自己的特點確定科研攻關(guān)項目和吸收引進先進技術(shù)，為把我公司建成煤、氣、化綜合發(fā)展的大型現(xiàn)代化企業(yè)集團而奮斗。

5.3重視技術(shù)創(chuàng)新隊伍建設，建立人才激勵機制

建立完善的人才激勵機制，是促進技術(shù)創(chuàng)新的原動力。我們應大力加強科技人員隊伍建設，在人才使用中，大膽啟用年輕同志到重要技術(shù)崗位任職，并通過科技研究和攻關(guān)，鍛煉科技隊伍。其次應設立優(yōu)秀科技成果獎勵標準規(guī)定，對獲得國家、省、部級科技進步獎的項目應給予獎勵。另外，應給科技人員在生活、工作上創(chuàng)造有利條件，制訂有關(guān)科技管理、收入分配、職稱晉升、住房分配、人才培養(yǎng)等一系列配套政策，極大地調(diào)動科技人員的積極性和創(chuàng)造性。

5.4提高創(chuàng)新成果的技術(shù)含量，實施核心技術(shù)創(chuàng)新戰(zhàn)略

在整合戰(zhàn)略資源的基礎(chǔ)上，注重基礎(chǔ)研究，實現(xiàn)產(chǎn)品技術(shù)升值。開發(fā)屬于自己的核心技術(shù)、專利產(chǎn)權(quán)，制定相關(guān)的產(chǎn)業(yè)標準，實施核心技術(shù)創(chuàng)新。①加強企業(yè)技術(shù)創(chuàng)新的后續(xù)開發(fā)能力，通過有核心技術(shù)構(gòu)筑的技術(shù)平臺帶動技術(shù)的整體發(fā)展，建立產(chǎn)品的技術(shù)優(yōu)勢；②將其他相關(guān)的技術(shù)創(chuàng)新成果與核心技術(shù)創(chuàng)新進行互相滲透、整合，形成關(guān)聯(lián)技術(shù)群，利用技術(shù)互補關(guān)系分散創(chuàng)新風險，使資源使用最優(yōu)化，實現(xiàn)范圍經(jīng)濟。

5.5加強技術(shù)中心的建設

國際上許多著名的跨國公司，像福特公司、奔馳公司、西門子公司等之所以長期在世界工業(yè)歷史上占據(jù)重要地位的因素，主要得益于重視技術(shù)創(chuàng)新工作，特別是技術(shù)中心建設。擁有自己的技術(shù)中心，可以保持強大的發(fā)展后勁和市場競爭力，也是晉煤集團在市場競爭中立于不敗之地的根本。增強競爭能力，必須加強技術(shù)中心建設，一是有利于促使企業(yè)成為技術(shù)創(chuàng)新的主體，促進企業(yè)技術(shù)創(chuàng)新能力的提高；二是可以加速科技與經(jīng)濟的結(jié)合，促進科技成果的轉(zhuǎn)化，增加技術(shù)儲備，增強市場競爭能力和發(fā)展后勁，實現(xiàn)企業(yè)產(chǎn)品的高市場占有率、經(jīng)營管理的高效益。因此，我們應把加強技術(shù)中心建設作為當前的一項重點工作來抓。

當前，隨著我國很快要加入世貿(mào)組織，隨著科技體制的深化改革，擺在我們面前的形勢十分嚴峻。在知識經(jīng)濟時代到來之際，我們應結(jié)合市場需要，結(jié)合自身實際，大力開展技術(shù)創(chuàng)新，不斷創(chuàng)造新的紀錄。

第四篇：個人成長與企業(yè)發(fā)展

個人成長與企業(yè)發(fā)展

相傳佛祖釋迦牟尼曾考問弟子：“一滴水怎樣才能不干涸？”弟子們冥思苦想：孤零零的一滴水，一陣風能把它吹干，一撮土能把它吸干，其壽命有幾何？弟子們百思不得其解，釋迦牟尼說：“把它放到江河海洋里去”。我們往往贊美江河的奔騰、豪放；大海的遼闊、壯觀，殊不知浩浩江河海洋是由無數(shù)區(qū)區(qū)水滴匯積而成并日益壯大的。水滴既能在匯成的江河海洋中找到自己的位置，又能感受到江河海洋賦予的溫暖和力量。二者之間是你給我溫暖和力量，我給你奇跡和壯觀，共生共榮、密不可分的依存關(guān)系。

個人成長

對個人而言，企業(yè)是施展個人才華、實現(xiàn)個人價值的舞臺，這個舞臺越寬廣，環(huán)境越寬松，個人的價值體現(xiàn)就越充分；如果失去這個大舞臺，自我價值的實現(xiàn)便成為空談。

隨著集團公司跨越式步伐的不斷加快，經(jīng)營承攬規(guī)模的不斷擴大，生產(chǎn)施工能力也得到了大幅度的增強。在一些投資巨大，技術(shù)含量高，施工難度大，施工工期緊并富有挑戰(zhàn)性的工程不斷承攬到手的同時，一批批具有各方面特長的管理青年，技術(shù)青年不斷涌現(xiàn)。作為一名與企業(yè)共同發(fā)展的青年員工，首先我們應該對自己的發(fā)展方向進行分析和定位，不斷在自己的工作崗位上有所發(fā)展，有所創(chuàng)新，將自己的的優(yōu)勢發(fā)揮在企業(yè)發(fā)展最需要的地方。其次，尋找到企業(yè)發(fā)展與個人成長最佳的結(jié)合點。找到自己能夠勝任并激發(fā)自己的崗位，并朝著目標積累、爭取。第三、在快速發(fā)展的企業(yè)中，應根據(jù)企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略、方向和方針的調(diào)整，不斷調(diào)整和校正自己奮斗的目標，使自己成為企業(yè)人才需求方面的“領(lǐng)跑者”。

企業(yè)發(fā)展

對企業(yè)而言，企業(yè)的發(fā)展源于每個員工的勞動和創(chuàng)造，員工實現(xiàn)自我價值的過程，就是企業(yè)蓬勃發(fā)展的過程，二者相輔相成、相互推動、共同發(fā)展，正如“大河漲水小河滿”和“不積溪流無以成江河”一樣，是一個問題的兩個方面。如果把企業(yè)比作是一艘遠洋貨輪，那么企業(yè)的員工就是這艘貨輪的船員。在浩瀚的海洋里，存在各種潛在的危機，暗礁、狂風、暴雨、渦旋、海盜，甚至是像百慕大三角洲的未解之謎，都可能使這艘遠洋貨輪不見天日。這艘貨輪能否平安到達目的地，這與該艘遠洋貨輪的全體船員密不可分。在危機來臨的時候，全體船員只有鎮(zhèn)定地站在各自的工作崗位上，與其他船員團結(jié)協(xié)作，共度難關(guān)才是貨輪的唯一出路。殊不知在現(xiàn)在的的企業(yè)里，有眾多的企業(yè)員工在公司瀕臨破產(chǎn)，或是遇到財務危機的情況下，紛紛跳槽，落井下石，企業(yè)只有宣告倒閉。正如在貨輪遇到危機一樣，船員紛紛跳船逃離自己的工作崗位，貨輪只能葬身魚腹。只有企業(yè)所有員工目標一致，企業(yè)的發(fā)展才會越來越好，越來越快，即使遇到大風大浪也能轉(zhuǎn)危為安。

個人成長與企業(yè)發(fā)展相結(jié)合

個人的成功不算成功，惟有依靠團隊才能成功。企業(yè)只有自己發(fā)展壯大了，才能為員工創(chuàng)造更多的學習、鍛煉機會。同樣道理，員工只有得到更好的學習和鍛煉，才能不斷的提升工作能力，提高辦事效率。員工的整體水平提高了，企業(yè)更進一步的發(fā)展也就為期不遠了。我們要懷著感恩的心做事，將個人事業(yè)的成功與否與公司發(fā)展結(jié)合起來。新興公司已經(jīng)給了我們大家一個很好的平臺，我們就要珍惜好，利用好，否則對公司無益，對個人就更是損失。當然，這不僅需要滿腔的熱血和較強的責任感，而且對個人能力也提出了更高的要求。所以，我們都需要不斷地向書本學習，向先賢學習，向身邊的先進學習，更要在工作中向?qū)嵺`學習，以期不斷地完善自我。

作為中國新興建設開發(fā)總公司的一員，我深知學習和充電對我的必要性，在工作中我必須抓住重點，充分利用自己的所學知識，結(jié)合自己的工作能力，為實現(xiàn)團隊目標作出貢獻，最大限度地提高工作能效，廣泛開展合作，突出重點，做出成效。我相信通過集團求真務實的做事規(guī)范，我的工作一定會在積極進中取得成效。

所以作為青年員工的我們，更要樹立正確的價值觀，將個人價值的實現(xiàn)與企業(yè)發(fā)展有機結(jié)合起來，不斷培養(yǎng)“企業(yè)興，我榮；企業(yè)衰，我恥”的榮辱觀價值取向，與企業(yè)發(fā)展齊進退，共榮辱才是我們青年員工成長的必由之路。

投稿人:杜亞勛

2012/5/17

第五篇：我與企業(yè)發(fā)展

我與企業(yè)共發(fā)展

當今社會各種思潮激蕩碰撞，社會生活里也由此出現(xiàn)了一些不健康、不文明的現(xiàn)象，道德缺失，是非混淆，以及拜金主義、享樂主義等，腐蝕了一些人的靈魂，損害了社會風氣，影響了經(jīng)濟社會的健康發(fā)展。那么作為社會以及電力建設的一分子，我們?nèi)绾我譂釗P清，并樹立正確的世界觀、人生觀和價值觀？已成為擺在我們面前的一個重要課題。胡錦濤總書記提出的“八榮八恥”的社會主義榮辱觀，就象給在炎炎日下的沙漠中艱難行走的我們注入了一引弘泉，解了我們的思想之渴。因此增強社會主義榮辱觀勢在必行。

經(jīng)濟飛速發(fā)展的今天，各行業(yè)之間競爭激烈，自主創(chuàng)新能力薄弱的問題已經(jīng)日益成為制約我國企業(yè)發(fā)展的瓶頸。為什么有的企業(yè)倍受甲方青睞，回回中標，而有的屢屢受挫倍受冷落？優(yōu)秀企業(yè)的發(fā)展成長已經(jīng)給出答案,核心技術(shù)不可能從別人那里買來,強的競爭力也不可能從外部得到，只有勇于自主創(chuàng)新并善于創(chuàng)新，才能在同行競爭中占據(jù)主動，永遠立于不敗之地。

在這樣一個大的環(huán)境下，我們廣大青年要從自身做起，承擔起建設國家，發(fā)展企業(yè)的重任。所以，現(xiàn)在乃至以后，我們要用社會主義榮辱觀來凈化自己，提高自主創(chuàng)新能力來武裝自己。不僅要做一個合格的電建員工，更要爭取做一個優(yōu)秀的企業(yè)人才，為企業(yè)的壯大添磚加瓦。那我們?nèi)绾沃执蛟熳约耗兀?/p>

首先我們要學習和樹立社會主義榮辱觀，并以榮辱觀規(guī)范自己的行為準則，要把樹立社會主義榮辱觀貫穿于政治理論學習和思想工作之中，我們要做社會主義榮辱觀的模范實踐者和積極推動者。其實本身先進性的學習更是一種積累，那是一種人生的積累。只要我們在學習中認真去體會，去改進，我們的思想境界將會得到更大提高?！鞍藰s八恥”既是做人的基本準則，又是做事的基本規(guī)范。這樣我們廣大青年說話、做事都要考慮榮和辱。并要定期進行批評與自我批評，發(fā)現(xiàn)問題和不足，及時剖析成因，切實加以解決。

其次用言行實踐榮辱觀，作為新時代廣大有志青年用自己的實際行動去實踐榮辱觀的內(nèi)涵。要有不怕困難，敢想敢干，敢為人先的與時俱進的精神。通過對自覺實踐社會主義榮辱觀我們會使自己的心靈得到凈化、思想得到熏陶、認識得到升華、覺悟得到提高。

最后我們要提高自身的素質(zhì)加強自主創(chuàng)新能力，就是給我們青年本身的硬件加成色和提高含金量。打造我們企業(yè)自己的文化品牌，打造四公司人自己的技術(shù)特色。只有增強了素質(zhì)和能力，我們才有資格為企業(yè)的成長注灌我們的一腔熱血。我們第一加強原始創(chuàng)

新,這樣才可以獲得更多的科學發(fā)現(xiàn)和以及我們行業(yè)的技術(shù)創(chuàng)新;第二加強集成功能創(chuàng)新,能使各種相關(guān)的技術(shù)有機融合,形成具有市場競爭力的產(chǎn)業(yè)。所以要求我們四公司廣大青年不斷地學習盡量掌握更多的知識，知識的積累也是一個量變到質(zhì)變的過程，質(zhì)變也就是創(chuàng)新的開始。

我們作為四公司的一員，理當并責無旁貸地讓公司走的更遠，讓公司的大旗揚的更高。為了實現(xiàn)我們的承諾，我們就要不斷樹立社會主義榮辱觀并實踐中以榮辱觀的規(guī)范自己的行為，科學有效地學習積累知識，使自己的專業(yè)技術(shù)能力更深更透！進一步提高甚至能夠創(chuàng)新技術(shù)，讓我們的企業(yè)更加充滿活力，讓我們企業(yè)在激烈競爭中脫穎而出。

企業(yè)的命運也就是每一個員工的命運，企業(yè)的發(fā)展與富強要靠我們每一個員工的貢獻與奮斗。我們應該時時想想我為企業(yè)做些什么，而不是從企業(yè)索取些什么。作為一名國有企業(yè)的普通員工，一名年輕的積極分子，我一定要把滿腔熱情落實到自己的日常實際工作中，愛崗敬業(yè)，求實奉獻，為企業(yè)的發(fā)展為企業(yè)的興旺添磚加瓦，為企業(yè)取得好的經(jīng)濟效益盡心盡力、兢兢業(yè)業(yè)地工作。沒有企業(yè)的發(fā)展，就不能保證企業(yè)員工的收入，就會使得群眾的生活沒有保障，就無法

讓群眾深刻感受到黨和政府的好政策帶來的實際好處，就不能激發(fā)廣大群眾的愛國熱情。經(jīng)濟是基礎(chǔ)，只有企業(yè)發(fā)展壯大，為國家多上繳利稅，我們的國家才能夠富強。個人的命運與企業(yè)的命運和國家的命運密不可分，企業(yè)是個人才華施展的天地，是個人理想實現(xiàn)的平臺，人人努力工作，企業(yè)才能興旺發(fā)達，企業(yè)發(fā)展的好，個人才能有發(fā)展的空間，有強大的祖國做堅強后盾，企業(yè)和個人的發(fā)展才能有保障。如今，我們趕上了這改革開放的年代，趕上了祖國走向富強的時代，就讓我們都立足本職工作，為企業(yè)的經(jīng)濟繁榮，為我們偉大的社會主義祖國更加美好的明天，辛勤工作，努力奮斗，貢獻出自己的全部力量，把一切都獻給黨和無比壯麗的共產(chǎn)主義偉大事業(yè)。

當我懷著激動的心情走進知味觀時，腦海里禁不住浮想聯(lián)翩。年輕的我想到了自己，想到了如何讓自己的青春更加耀眼、璀璨！知味觀的命運就是每一個知味觀人的命運，知味觀的驕傲就是每一個知味觀人的驕傲；知味觀的發(fā)展與壯大要靠我們每個員工的奉獻與奮斗，而只有知味觀發(fā)展了、壯大了，也才能成就我們每個員工。企業(yè)關(guān)心我，我奉獻企業(yè)。

“能吃苦方為志士，肯吃虧不為癡人”。作為知味觀的一員，我苦的滋味勝過咖啡，樂的喜悅勝過蜂蜜。我對自己職業(yè)的摯愛，日月可鑒；我對企業(yè)的關(guān)注，超越自身。多少日子，披星戴月，伴著自己要傾注無限精力的事業(yè)，走過了一程又一程。多少歡喜的日子，舒展疲憊，品味著收獲的甜蜜，笑了一回又一回。這一刻，我深深體會到奉獻的價值、追求的快樂，也深深地感受到來自同事們的信任和支持、關(guān)心與呵護。為此，我興奮、自豪，同時更加地珍惜和熱愛我們的知味觀。我于07年畢業(yè)，走進了知味觀這個熟悉而又陌生的大門。熟悉是因為“知味停車，聞香下馬”這幾個字對于杭州人來說實在熟悉不過了。陌生那是正式參加工作崗位，一切都與學校不同了。兩年來，我深深體會到各級領(lǐng)導對我們這些年輕員工素質(zhì)提高的重視和關(guān)心，只要有機會，就會想方設法、盡可能的給我們提供學習與提高的機會，很快就熟練地投入到了工作中去了。

作為一名知味觀員工，我是幸運的。因為有著重視、關(guān)心我綜合素質(zhì)提高的企業(yè)；有著傳我經(jīng)驗、助我成長的同事；有著彼此相攜、同舟共濟的和諧氛圍。通過兩年的磨練與勤苦鉆研，我從一個對食品專業(yè)一知半解的毛頭學生逐漸成長為一個熟練員工。

我想：做為一名知味觀員工，我所要實現(xiàn)的最大職業(yè)價值，就是將責任心作為一種本分，融入到所從事工作的點點滴滴之中，融入到“忠誠企業(yè)、奉獻社會”的矢志追求之中。

進入知味觀以來，我對工作始終保持著滿腔熱情。這里有我的付出，有我的牽掛，有我可供一生追憶的足跡。雖然，我的崗位可能微不足道，從事的工作也平凡而普通，但只要我是愛崗敬業(yè)的、是勤勉有為的，就是無怨無悔的。我一直堅定地認為，我們每個人走出的一小步，就是企業(yè)跨越的一大步，我們添磚加瓦的每一塊，就能成就企業(yè)發(fā)展的一座又一座里程碑。

如果把企業(yè)比作一個大家庭，我們就是其中的孩子。企業(yè)深懷對每個家庭成員的熱忱關(guān)懷與疼愛，讓每個人都獲得成長的財富；而我們這些家庭成員也無比珍視地敬愛與擁戴著企業(yè)，并且無怨無悔地維護著整個大家庭的利益。在這個集體中，每個員工都有體現(xiàn)自我價值和展示才華的平臺。只有練就一身過硬的本領(lǐng)，才能在敬業(yè)愛崗的舞臺上炫出自己最美的舞姿。

如果把企業(yè)比作一艘航船，我們便是同舟共濟的舵手。在漫漫征程里，有無數(shù)的暴風驟雨、暗礁險灘，我們只有與企業(yè)同心協(xié)力，才能沖破種種險阻駛向勝利的彼岸。

在為企業(yè)的奉獻實踐中，使我堅定了搏擊風浪的信心；在挑戰(zhàn)中的成長，才有我人生的飽滿寫意與鍛造。在企業(yè)的關(guān)愛呵護中，使我懂得了殫精竭慮的心血是那樣的親和有力。任何成長都不會是絕對一帆風順的，知味觀前輩堅韌不拔為我們樹立了榜樣，我要像他們一樣在崗位上不斷歷練騰飛的翅膀，向著更廣闊的天空去探索、去翱翔！

今天，我們與知味觀精英們共同磨練智慧的靈光；未來，歷史將見證我們，與后來者一起分享收獲的馨香！一枝獨秀不是春，百花齊放春滿園！讓我們在知味觀領(lǐng)導班子的正確領(lǐng)導下，努力超越、追求卓越、開拓進取、奮發(fā)有為，去開創(chuàng)知

味觀更加輝煌、燦爛的明天！