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      開學教師大會校長講話(5篇范例)

      時間:2019-05-13 14:42:00下載本文作者:會員上傳
      簡介:寫寫幫文庫小編為你整理了多篇相關的《開學教師大會校長講話》,但愿對你工作學習有幫助,當然你在寫寫幫文庫還可以找到更多《開學教師大會校長講話》。

      第一篇:開學教師大會校長講話

      新學期已經(jīng)開始,家長對孩子新學期的表現(xiàn)肯定是寄予厚望,xiexiebang.com范文大全特意為大家整理了關于新學期家長寄語范文的相關材料,希望對您的工作和生活有幫助。

      親愛的老師們:

      首先祝大家元宵節(jié)快樂!能夠有機會與各位同仁一起工作、學習是我的榮幸,我會很珍惜和大家在一起的每一天?!扒嗌揭坏劳L雨,明月何曾是兩鄉(xiāng)?!蔽視M快地融入到工業(yè)街小學這個溫暖的大家庭中來。新學期伊始,為了使我校教育教學工作再上新臺階,現(xiàn)談四點建議,不足之處懇請大家提出寶貴意見。

      一、“問渠哪得清如許,為有源頭活水來?!薄n程標準深入人心,進入課堂。

      怎樣教學?教到什么程度,用什么方法教,《課程標準》說了算。各年級教研組要組織學習所任學科的課程標準。對課程標準提出的基本理念,設計思路,課程目標,內(nèi)容標準及課程實施建議做到爛熟于心。本學期各年級在新課標的指導下教育教學改革努力再上新臺階。

      二、“紙上得來終覺淺,絕知此事要躬行?!薄獔猿殖B(tài)化的教學研究,謀求師生共同發(fā)展。

      課堂是教學的主陣地。本學期我校將在“教學質量月”中推出幾輪公開課:骨干教師的示范課;師徒結大對觀摩課;其他教師每人一節(jié)匯報課。通過說、講、評、辯、研一系列活動,拉動課改不斷向縱深發(fā)展。

      3月12日上午,我校將迎接區(qū)里教學視導與評估,要推出工作10年以內(nèi)的五位教師的語、數(shù)、英、美、信息技術五節(jié)課,局里聽完擇優(yōu)參加區(qū)里的青年教師技能大賽。經(jīng)學校領導研究決定,由高靚、劉坤、喬宗惠、蘇錦花、李雪芳來承擔這次作課任務。各教研組成員要群策群力,體現(xiàn)集體的智慧。作課教師要認真準備,為自己、為學校贏得榮譽。(具體事宜會后與吳主任溝通)

      質量是學校的生命線。本學期有兩大硬任務,一是迎評估,二是迎接本學期的抽考與六年級畢業(yè)測試兩次大檢閱。各年級的語文、數(shù)學、英語都有可能“中獎”,希望老師們提前做好準備。

      為了盡快熟悉大家,了解課堂教學現(xiàn)狀,開學后抽時間隨堂聽課,老師們做好心理準備。

      三、“海闊憑魚躍,天高任鳥飛?!薄訌娦kH間的溝通,在更高層面上謀求發(fā)展。

      本學期結合區(qū)里的工作安排,我校要牽頭搞一次區(qū)級聯(lián)片教研活動,到時將邀請局領導,相鄰兄弟學校共同參與教學活動,共同研討,共同提高。同時,我們也不會放過每一次外出學習的機會,借他山之石以攻玉。

      四、“一花獨放不是春,百花齊放春滿園?!薄母镌u價研究,促進學生全面發(fā)展。

      學生的發(fā)展是多方面的,不能單憑分數(shù)這把尺子來衡量學生,多發(fā)現(xiàn)學生身上的閃光點。假期結束,班主任老師要搞一個評比:比比誰的收獲多。無論是繪畫的,還是聲樂的,不論是集體的還是個人的都可以,以證書為準。時間跨度可以長一點兒,比如從2013年9月往后的都算。收齊后上交教務處備案。另外,“第十一屆世界華人學生作文大賽”現(xiàn)在開始征文,各年級語文老師不要錯過機會,要積極組織,按時完成。有關事項見下發(fā)的通知。

      “雄關漫道真如鐵,而今邁步從頭越?!蔽蚁嘈牛谌w教師的共同努力下,我們一定會圓滿完成本學期的各項目標和作務的!謝謝大家。

      004km.cn【xiexiebang.com范文網(wǎng)】

      郭淑嵐

      2013年2月27日

      第二篇:開學教師大會校長講話:再振雄風

      開學教師大會校長講話:再振雄風

      齊心協(xié)力 求實創(chuàng)新 奮勇趕超 再振雄風

      各位領導、各位老前輩、同志們:

      新化xx中學自1931年創(chuàng)辦以來,在歷屆校領導班子和全體師生共同努力下,以愛國、求實、勤奮、上進為治校宗旨,為國家和社會培養(yǎng)了近三萬多名人才,對社會的進步和千萬家庭的幸福做出了巨大貢獻。在xx中學的發(fā)展歷程中,經(jīng)歷和享受過幾度輝煌時期,那時全縣人民對xx中學交口稱贊,學生以就讀xx中學為榮,xx中學師生以身為xx人而無比驕傲和自豪。近幾年來,學校在教育教學管理方面,制度建設方面,更有新的起色,特別是成功創(chuàng)建了市級示范性高中,真是功不可滅。值此機會,我謹代表學校黨政工團班子,向為xx中學的發(fā)展進步做出了巨大貢獻的各位老前輩、全體教職員工及家屬、家長,表示最誠摯的感謝。

      當前,我們正面臨教育競爭非常激烈的時代,我們在看到成績的同時,更要看到我們的差距。我校的差距主要體現(xiàn)在兩個方面,一是學風和校風,二是高考升學率。而決定這兩個指標的深層次因素,在于學校上下和不和諧,在于全體同志工作務不務實。如果我們還不為學校的未來敲響警鐘,如果還在為個人恩怨?jié)M懷委屈,如果還在為個人“高見”自鳴得意,那我校就可能陷入惡性循環(huán)且最終淘汰出局的命運。xx中學人會被社會視為最無能最瀆職最不爭氣的一群人,那我們就可能尊嚴掃地、顏面無光,甚至生計堪憂。因此,需要我們?nèi)w同志認真思考、獻計獻策。只有齊心協(xié)力,才能構建和諧校園;只有求實創(chuàng)新,才能快速提升辦學質量;只有奮勇趕超,才能重振xx中學雄風。

      下一步全校工作的指導思想是:以黨的教育方針為指針,以教育教學為中心,抓好一個提升:領導班子整體戰(zhàn)斗力提升;實現(xiàn)兩個轉變:思想作風轉變,社會形象轉變;狠抓三個重點:教師聽課評課,培優(yōu)補差,師生人身安全;實現(xiàn)四個目標:高考上線人數(shù)較大增加,校風明顯好轉,社會滿意率更加提升,校園和諧指數(shù)更加提高,辦好人民滿意的教育。

      具體做法是:

      第一、在教育教學上,狠抓五個重點:即:

      一是狠抓常規(guī)教學管理,要求教師在“計劃、教案、上課、實驗、作業(yè)批閱、輔導、聽課”八方面認真履職。

      二是狠抓高效課堂,要求教師擔當好三個課堂角色:引領者、激勵者、商量者,把握好四個環(huán)節(jié):預習、講解、探究、練習。

      三是狠抓教師素質提高,要求教師通過學習、聽課、評課、認真分析教參等方式提高業(yè)務水平。

      四是要加強與縣教研室合作。

      五是要培優(yōu)補差。要求教師對學生多談心、多鼓勵。

      第二、在對待學生上,搞好五項教育。

      一是勵志教育。

      二是習慣教育,其中良好坐姿是第一習慣。

      三是方法教育,其中預習是第一方法。

      四是法制安全教育,五是孝心與為人教育。在教育中,一定要通過班級活動、團隊活動進行。

      第三,在和諧振校園構建上,要抓好五項工作。

      一是共青團學生會工作。

      二是婦女、計育工作。

      三是老年人及關工工作。

      四是豐富多彩的活動。

      五是基礎設施建設和文化建設。

      第四,在思想作風建方面,倡導五種精神。

      一是團結協(xié)作精神。

      二是居安思危精神。

      三是刻苦務實精神。

      四是換位思考精神。

      五是廉潔節(jié)約精神。

      一、緊緊咬住“培優(yōu)補差”這個關鍵,認信真真提高教學質量

      1、抓好常規(guī)教學是提高質量的根本。秉著對學生負責、對教學有用的原則,要求廣大教師在“計劃、教案、上課、實驗、作業(yè)與考試、輔導、聽課”等七個方面,認真履職、扎實完成。要建立教案、作業(yè)雙周檢查制,試卷批閱不過夜制。特別強調的是,當前要切實抓好有關學生的兩個方面工作,一是抓預習,二是抓坐姿。預習,是爭取好成績的第一張入場券;端正的坐姿,是爭取好成績的第一臺助推器。

      2、抓好高效課堂是提高質量的關鍵。什么是高效課堂,就是高效、高興地溝通和交流有效知識、情感和信息。要推行高效課堂“1234”法則。即一個中心,兩個信息,三個角色,四個環(huán)節(jié)。所謂“一個中心”,就是一切以學生為中心,一切以學生自主為準則。自主的標準是什么,就是學生能夠自己做主和自覺主動地學習、探究、合作、交流;所謂“ 兩個信息”,即課標中的關鍵詞和知識點,這是我們授課的目的所在,所以教師要說有力度的話、要說有份量的話、要說關乎知識和思想的話;所以“三個角色”,就是教師要把握好自己的3個角色,是引領者而不是包辦者、是激勵者還不是嘲諷者,是商量者而不是獨唱者;所謂“四個環(huán)節(jié)”,就是預習、講解、自主探究與展示、練習。總之,我們倡導的高效課堂,應該是師生良性互動的課堂、師生展現(xiàn)享受的課堂、學生自主探究的課堂。而良好的班級氛圍和課堂氛圍又比什么都金貴。要學習外地。要與省內(nèi)外高中名校和市縣教研室多聯(lián)系多合作,請進來,走出去,學習他們在教育教學上的好作法,使我們少走彎路,早日趕上那些好學校。

      3、抓好培優(yōu)補差是提高質量的利器。大力實行“450沖鋒戰(zhàn)略”,及時解決學生心理、經(jīng)濟與學習問題。還要抓好藝體武特長生培養(yǎng)。要建立差生進好班的準入制度和開放式辦班機制。要盡早確立高考目標,盡早召開高三動員會。同時,要抓好學習方法、學習習慣、學習心態(tài)的指導。千萬不要傷學生的自尊與自信,傷學生自尊與自信,就是犯罪!

      4、抓好教師素質是提高質量的保障。要鼓勵教師堅持終身學習,不斷提高。要積極開展聽課評課活動。開展高效課示范課活動、組際擂臺賽活動、新秀課活動,獎金獎勵到組。還要建立論文、成果、輔導、押題、信息貢獻獎制度。我校高效課堂的研做與推廣,要采取集體研做、錄相、改進,再觀摩的方式推廣。打造名師工程,利用好名師效應。班主任是學校工作的主角,班主任就是一個小校長,是鍛煉教師、提高教師的重要崗位,好的班主任必須有一個好的理念,一個學生如果能遇上一個好優(yōu)秀班主任,真是一生的幸運。學校一定要加強對班主任的培訓,通過多種方式讓班主任換觀念、改方法,促成熟。要讓有愛心、守職責、重合作、好上進的教師擔任班主任。

      二、緊緊盯住“勵志教育”這個根本,扎扎實實提升學習風氣

      1、狠抓“五項教育。即:勵志教育、習慣教育、方法教育、孝慈教育、安全和法制教育。要多搞班級活動,推行班級活動觀摩、班級活動聯(lián)合。認真搞好國旗下講話活動,選好有針對性主題,開展好各類主題性德育活動。

      2、優(yōu)化學生行為。對學生實行“十二個嚴禁”(嚴禁上網(wǎng)、游泳、抽煙吸毒、戀愛、玩手機、帶兇器、與社會人聯(lián)合打架、爬墻、坐“三無”車、玩火玩電、吃不衛(wèi)生食品,亂丟亂棄),為保證學生安全,中餐在學校就餐,簽訂責任狀,實行班級就餐獎勵,抓好保安履責。嚴格實行學生安全自治三人組、建立安全責任當班責任制及班主任負責制,確保師生在交通、校舍、涉水、防疫、食品、化學品、消防、刀具、心理、周邊人員等10方面安全。

      3、開展班級活動。通過開展請家長進班、情景劇表演、勵志演講、才藝展示、說說心理話等多種班級活動,增進師生感情,增強班級凝聚辦。

      4、搞好文明創(chuàng)建。利用全縣創(chuàng)文契機,全面開創(chuàng)做文明學生、建文明班、室活動。抓好校園、教室、寢室、食堂等公共場地衛(wèi)生,嚴禁亂丟亂棄。引導學生說文明用語,禮貌待人,上街上車尊守秩序,為xx中學增光。

      5、凝聚辦學合力。建立家長協(xié)會,培訓家長,溝通家長。發(fā)揮校友與社會力量作用,實行冠名辦班。建立初中校長友好聯(lián)盟,打好招生基礎。

      三、緊緊抓住“開源節(jié)流”這個法寶,穩(wěn)穩(wěn)妥妥理好學校家當

      1、要完善規(guī)章。財務工作最怕橡皮尺、最怕憑感情辦事。因為必須嚴格按制度、按文件辦事。包括請假時的待遇,都要有章可循。要完善好接待制度、物資、資料采購制度,維修制度、工程建設制度、發(fā)票審批制度等。學校公務接待由辦公室統(tǒng)管,并定人定標。開具接待單,資料及物資采購統(tǒng)商統(tǒng)管。大型項目實行公平公正招投標、所有基建、維修項目實行報告討論制。

      2、要整合資源。加強校園店面管理。搞好商店、打字店、醫(yī)務室、食堂管理,嚴禁不衛(wèi)生不安全食品藥品進入校園。

      3、要改進服務。后勤部門的同志,包括財務、會計、人事、食堂工作人員要提高素養(yǎng),熱忱為教職工排憂解難,千萬不要傷師生的自尊。同時,也要對外界人士樹好形象。

      4、要厲行節(jié)約。特別是要防止水、電、紙浪費和偷水偷電行為。要講究變廢為寶。

      四、緊緊把住“幸福校園”這個基調,真真切切提升學校品位

      1、倡導師德領先。開展好領導班子思想作風建設和師德師風建設活動。加強黨風廉政建設,搞好廉潔治校。要通過多種形式表彰獎勵師德優(yōu)良者。實行“五個嚴禁”:嚴禁教師在外兼課,嚴禁私自引進資料,嚴禁私自買賣生源,嚴禁隨便排擠勸退學生,嚴禁亂收費、亂補課、亂辦班、亂經(jīng)營。

      2、倡導民主治校。聽民聲、重民意,聚民力。定期開展學校發(fā)展大家談活動。學校發(fā)展是一個系統(tǒng)工程,在抓好上述工作的同時,我們還要認真抓好黨建工作,確保黨的教育方針在學校的落實,加強黨風廉政建設,發(fā)揮黨員的先鋒模范作用;抓好工會工作,凝聚發(fā)展智慧和合力;抓好共青團和學生會工作,健全好團、會班子,建好校園網(wǎng)、校園廣播站、??蛐螅l(fā)揮學生的自治作用,激發(fā)校園青春活力;抓好老年人和婦女工作、計劃生育工作,綜合治理和雙創(chuàng)工作,抓好困難學生的助學工作和優(yōu)秀學生的獎勵工作,構建和諧校園。

      3、倡導創(chuàng)先爭優(yōu)。大力倡導務實刻苦的精神、團結協(xié)作的精神、寬容換位的精神、勤儉節(jié)約的精神、優(yōu)質服務的精神、敢為人先的精神。鼓勵各部門及個人爭榮譽及在崗進修深造。要抓好學校檔案工作,各部門要每半年一次將有關檔案移交到辦公室。學生檔案要以各種方式豐富多彩地保存。要試行各部門工作及教師表現(xiàn)與業(yè)績量化制度,建立教師對部門工作的年底評議制度,真正讓優(yōu)秀教師舞臺更寬、獲利更多、進步更快。而要讓那些自作聰明、自以為是、自私自利的人,自作自受、自取其辱,自毀前程,得到懲罰。學校黨總支、學校工會,要掌握信息,強化監(jiān)督,敢抓敢管,杜絕歪風邪氣發(fā)生。加強學校持續(xù)常態(tài)的宣傳。鼓勵在報刊網(wǎng)絡正面宣傳學校形象。優(yōu)化與政府部門及社會合作。

      4、倡導求真務實。搞教學,關鍵在于一個實字,這是萬變不離其宗的真理。行政領導一定要做出表率,樹好形象。要建立好行政領導巡查制度。24小時關注學校動態(tài),通過對師生的巡查,發(fā)現(xiàn)問題、記載問題、通報問題、解決問題。對于我本人,我一定保證:扎實工作、公平待人、堅持原則、注重創(chuàng)新、清政廉潔、虛心上進。

      5、倡導交心通氣。建立好學校及各部門、年級會議制度。定期開會部署、研究、總結工作。各部門要定期向學校匯報工作、向教師通報情況。這是化解誤會、營造和諧的基礎。同時,要定期對教師進行業(yè)務與職業(yè)道德培訓。

      同志們,每一個學生都是值得敬畏的生命,牽系著一個家庭的憂樂與未來,教師要發(fā)自內(nèi)心付出尊重與愛,千萬不要做學生信心和前途的毀滅者,要做學生前進的指引者、鼓舞者和商量者。所以,要用真愛善待生命,用美德開啟心靈,用良知鑄造未來??串斀窠逃偁幮蝿?,前有標兵望塵莫及,后有追兵咄咄逼人,實現(xiàn)xx中學的復興、重振xx中學的雄風的使命落在我們肩上。希望大家求大同,存小異,為了xx中學的前途,為了近三百多個教師家庭的生計,為了數(shù)千學生的前途而努力。我完全堅信,xx中學人是一支非常優(yōu)秀的團隊,從來不服輸,不示弱、不甘落后,一定會同心同德,向德育要動力,向課堂要效力,向創(chuàng)新要活力,向和諧要魅力,爭取讓學校早日成為具有鮮明特色的新化最好學校。我們的目的一定要達到,我們的目的一定能達到!

      第三篇:春季開學教職工大會校長講話

      春季開學教職工大會校長講話

      尊敬的董事長、各位老師、各位員工:

      大家上午好。

      xx年春季馬上開學了,我們已經(jīng)做好了準備,不僅迎接這個春天里的孩子,而且我們一道迎接xx又一個春天——大家十年拼搏結下豐碩果實之后的又一個春天——xx的第二次創(chuàng)業(yè)。

      我感覺到很驕傲,雖然xx的第一次起跑我沒有趕上,但在xx第二次創(chuàng)業(yè)時,我站在了新的起跑線上,我和許多xx人一樣有信心成為xx二次創(chuàng)業(yè)的元勛。

      今天在這里交流七點心得體會。

      第一點是感恩。中山不才,來到xx兩年多的時間,得到大家的鼎力支持,感恩大家對我的包容,感恩大家對我的鼓勵,感恩大家今天能夠坐在這里和中山一道去迎接xx二次創(chuàng)業(yè)的挑戰(zhàn)。在這里,我代表教職工也向董事長致以真摯的謝意,感恩您給我們一個事業(yè)的平臺,感恩您給我們插上理想的翅膀,感恩您對教育畢生的付出。

      第二點是憧憬。

      xx年是最值得書寫的一年。xx二次創(chuàng)業(yè)起始年,十年校慶成果年,我們將成為《中國德育報》家庭教育實驗學校,也要成為《中國德育報》第一實驗校。唐山xx學校將集中國德育先進經(jīng)驗于大成,必將引領中國基礎教育德育方向。這是中國德育報張國宏社長的夙愿,也是唐山xx學校的使命。所以xx年是大家用雙手用汗水打造品牌也是自我提升幸福指數(shù)、自我提升價值的一年。

      第三點是信心。

      xx是一個鍛造輝煌的團隊,在xx人的詞典中沒有“不能”兩個字。一切皆有可能來源于大家無堅不摧的信念;來源于董事長對教育的執(zhí)著情懷;來源于“苦中求樂,失中求得,敬天愛人,超越自我”的xx精神;來源于我們十年沉淀下來的“四大辦學理念”;來源于魏書生、張國宏等教育專家的關懷和指導;來源于我們血液中流淌的xx情,我們心中熔鑄的xx魂。

      第四點是打造。

      xx進入了快車道,我們要捫心自問,我們準備好了嗎?師德很重要。清代學者朱駿聲說:“外得于人者,恩惠之德;內(nèi)得于己者,道德之德。”可見“德”有內(nèi)有外,對己為內(nèi),對人為外。內(nèi)者,修身養(yǎng)性,自我提升,此乃“道德之德”;外者,受他人道德力量影響,見賢思齊,或者以道德力量去影響他人,春風化雨,此乃“恩惠之德”。為師者當以“道德之德”修己,“恩惠之德”度人。我曾經(jīng)和大家說過一段話,再次拿出來與大家分享、共勉:以圣賢之道教人易,以圣賢之道治己難;以圣賢之道出口易,以圣賢之道躬行難;以圣賢之道奮始易,以圣賢之道克終難。貴在治己、躬行、克終。

      如果提出具體要求:那就是外化為禮,彰顯道德,廉潔從教,愛生如子。xx教師要打造最具有純度的師表名片。每位教職工都是學校的一張名片,一言一行都關系學校之發(fā)展,每位教職工都是xx的信譽度、美譽度。xx大廈中的一磚一瓦離不開每一個人。

      第五點是銘記。

      銘記一個口號:xx學生一個都不能少,xx的教育走進千家萬戶。把口號落實到行動上,對學生要尊重,多維評價落實處,養(yǎng)成教育出成果,特長活動成體系,成績要有新提高。學生喜歡,家長滿意,這是我們必須追求的。打造xx教育的本身就是傳播xx教育。我們既是打造者,同時又是宣傳員,配合招生辦公室讓xx教育走進千家萬戶?,F(xiàn)在近20省的傳播來之不易,我們要鞏固,重點生源地要有新突破,包干包片招生要啟動,全縣有學生的地方就要有xx,不僅讓他們知道xx,還要了解xx。生源,這是今年的關鍵點,也是xx二次創(chuàng)業(yè)的生命線。

      第六點是換位思考。

      《論語》——子貢問曰:“有一言可以終身行之者乎?”子曰:“其恕乎!己所不欲,勿施于人。” ——子貢問孔子說:“有沒有一句話可以終身奉行的呢?”孔子說:“那大概是‘恕’吧!自己不愿做的事,就不要強加給別人。”

      在生活中,多些換位思考。尊重是相互的,人文關懷也不是獨立的。的確在xx苦了一些,如今的高速社會到哪里又有誰去施舍安逸呢?我們不是在生產(chǎn)產(chǎn)品,如果有技術就可以開動機器,任何人都可以接手做出同樣質量的產(chǎn)品來,而我們是在育人。今年招生我哽咽了兩次。山西的一個有殘疾的家長,本來是大老板,但因為生意不利,弄得傾家蕩產(chǎn),妻子離他而去,他大病一場,絕望而遁入空門,孩子也跟著他在寺廟生活,為了孩子他來到xx,這個九歲的孩子很懂事。我們大家都看到了,他們一大早就在院子里掃雪的場景。一個來自遼寧的59歲的老大姐,兩個兒子橫死,領養(yǎng)了一個小女孩,今年也是九歲,當她哭訴遭遇的時候,我們不能忘記這個鏡頭,小女孩拉著她的衣襟,說媽媽不哭……在場的人都落淚了。他們帶著希望而來,他們付不起學費,董事長不想讓他們失望而走,第一時間讓我安排他們的一切。面對這些,面對董事長高山仰止的德行,我們能夠無動于衷嗎?我們應該知道,作為教育工作者的我們應該何去何從。我們的學生要啟動一項工程叫勵志墻,我看我們的老師要啟動一項工程就叫諾言墻、誠信墻。

      第七點是包容。

      xx二次創(chuàng)業(yè),為確保8月份教學樓正常投入使用,因教學樓主體不起,教師公寓樓將無法開槽,所以秋季開學,教師公寓樓不能完工,再加之,平房暑期也要推掉,再增加50名教師,所以辦公、住房都將面臨一定困難,大家要擠一些。我相信每位xx員工都能夠正確理解這些事情,環(huán)境艱苦些,但我們斗志不會減。十年前,董事長是和大家住著上下鋪拼過來的,我想我們度過幾個月這樣的擁擠生活實在是算不得什么。在xx的歷史上這樣的幾個月也一定是最美的。

      和大家交流這七點心得體會,董事長17歲當兵,27歲到銀行,37歲辭職辦教育,47歲書寫著他人生的另一次傳奇,我想xx人也會和董事長一起書寫xx的傳奇。

      民辦教育正在沐浴著春天,xx發(fā)展的前景是美好的,挑戰(zhàn)是快樂的,我們的潛能是無極限的,創(chuàng)業(yè)的過程是無比幸福的。

      董事長,請您放心,xx人一定會創(chuàng)造奇跡的。

      請全體起立:諾言墻從今天就建立

      請大家將右手鄭重地放在左胸前,宣誓:我是xx人,要鑄xx魂,積淀升華xx文化、凝練打造xx精神、追求完善教育細節(jié)、鑄就彰顯軍人品質、傳承力行國學經(jīng)典、學習實踐書生思想。為xx二次創(chuàng)業(yè)添磚加瓦,為xx書寫華章,與中國民辦教育同行。

      第四篇:開學教師會校長講話精選

      各位領導、老師們、同志們: 大家好!轉瞬間,一個暑假過去了,我們帶著對彼此的一份想念和對教育的責任,又回到了各自的工作崗位。呈現(xiàn)于大家眼前的是修繕一新的校園,大半個假期,有好幾個同志犧牲休息時間,撇開與家人消暑的良好機會,埋頭于學校的工作,特別是楊荃玲、項菲、肖忠林等幾位同志,的確不簡單,是他們使學校得到了正常開學;另外,在招生過程中,面對減班減員等諸多不利因素的情況下,我們?nèi)w教師,特別是陸景燦、蔣世訓、施德國、周敏等同志,用他們的責任和智慧,保證了學校減班減員不減錢的大好局面。在此,我號召全體教師用熱烈的掌聲向以上這些同志表示衷心地感謝!同時,在學制調整所帶來的巨大壓力下,我們在教師聘用及人事安排的過程中,我們有很多同志表現(xiàn)出了顧全大局、服從調配、尊重領導、關心同志的良好素質。特別是鄧紅斌、黃昕、甘農(nóng)、李波寧等同志,他們不僅可愛、更可敬。

      肯定地說,全體同志所表現(xiàn)的良好的精神面貌和心理狀態(tài),以及同志們執(zhí)著追求中所折射出來的一種剛硬的精神氣質,一種壁立千仞的節(jié)操,一種淡泊中的跋涉,使我深深地感到在北二小的工作雖然忙碌、勞累、壓力大,但從內(nèi)心里感到幸福與滿,我代表學校黨支部、行政對大家表示衷心感謝!新的學期,我們將面臨諸多困難,突出表現(xiàn)在:

      1、安全壓力增大,從本學期開始,我校的學生數(shù)增至2220人,從數(shù)量上看,是北二小歷史上人數(shù)最多的一年。當然,帶來的生均活動面積更加緊張,另外,尤其是六年級學生的管理方法還要總結,這必然會進一步增大安全壓力。

      2、工作壓力增強。相對而言,我們有很多同志的工作比去年要增強,為什么說是相對而言呢?我們和中學比,與兄弟學校比,我們學校領導正在努力通過多條途徑為大家減負,很多同志還是沒有達到教育局規(guī)定的滿工作量。盡管如此,壓力增強卻是肯定的。

      在年初制定的工作目標和任務的基礎上,本學期要在精減活動,抓好常規(guī),夯實基礎,突破薄弱的指導思想下從以下一些方面加強,我將以幾個關鍵詞為提示,作如下要求: l 師德

      師德的問題始終是教育最大的問題,目前,從社會的角度來看,教師隊伍由于多種原因,導致一些問題,而且,有的問題比較突出,(1),存在職業(yè)倦怠感;(2),心理亞健康;(3),市場意識太強;(4),敬業(yè)精神不高。我想,什么時候,一所學校的教師都是那么敬業(yè)、勤業(yè)、樂業(yè)、創(chuàng)業(yè),做到了愛生如子、循循善誘、誨人不倦、有教無類,得到了學生的愛戴、家長的擁護,必然就是一所優(yōu)質的學校。

      針對省級示范學校的我們,在追求學校內(nèi)涵發(fā)展的前進道路中,我們首要的任務便是培育一支具有高尚師德的教師團隊。尤其特別、重中之重、迫在眉睫的是培養(yǎng)幾個、上十個、幾十個深受學生家長愛戴、社會公認、同行認可,有思想、有理想、敬業(yè)能干的班主任群體。這種想法在辦學的過程中只會是越來越強烈。同時,對于這些同志,他們提出的任何條件,我們都要努力去達成。

      從我所掌握的信息來看,我們有的老師表現(xiàn)的師德水準與省級示范學校的稱號格格不入,表現(xiàn)在以下三個方面:①不管事。為什么我們有的班問題不少、矛盾不斷、班風不佳、學風不濃。與我們本班的班主任和任科教師是有關系的。學生之間產(chǎn)生了矛盾,班主任要么不管,要么簡單吆斥,久而久之,我們培養(yǎng)的學生就是一種野蠻、心中無紀、眼中無人。②自以為是。一所優(yōu)質的學校,教師的行為與學校的意志應是一致的。然而,總是有少數(shù)教師想當然、自以為是,把個人的意識形態(tài)、教育觀念、愚頑的思想凌駕于學校意志之上,導致有的行為讓人匪夷所思。比如,汶川地震后的捐款活動中,有的老師對那些捐款少的人,說,你們捐貳元、伍元,這難道叫獻愛心嗎?比如,在劍橋英語招生中,我們有的老師就說:學校規(guī)定的,人人都參加,或者說:不參加,你朝讀干什么去呢?匪夷所思。③低水平做事。突出表現(xiàn)在布置作業(yè),有的老師作業(yè)總是那么多,另外,喜歡用作業(yè)懲罰學生,完全不給學生休息的時間,也不讓學生從作業(yè)中感到學習的愉悅。久而久之,培養(yǎng)學生壓作業(yè)、壓學的情緒,從思想根源來講,這不是師能的問題,我覺得是師德的問題。④不公平做事。不可否認,每個班上都有調皮生,在教育的過程中適度的懲罰,我認為是可以的,但長期的用言語的攻擊(特別是冷言冷語、甚至惡言惡語)、座位的調整、活動的安排來懲罰,我認為是不公平的。當老師的,不能讓大家在一口鍋里感到不公平。

      本學期,我們要在師德建設上作好文章,如出辦好以下幾項事情: 1.師德教育活動。

      師德要求,教師應當主動學習,強迫自己學習,持之以恒地學習。向沙市區(qū)張萬超區(qū)長提出的四點要求那樣努力、靠近,即,增強只爭朝夕的意識,努力提高教育質量;增強愛崗敬業(yè)的意識,努力爭創(chuàng)人民滿意的教師;增強發(fā)展意 意識,努力用發(fā)展的眼光解決前進中的問題;增強人民至上意識,努力辦好沙市人民滿意的教育。真正地能夠靜下心來教書,潛下心來育人。對教師的師德教育活動要與減輕教師負擔并舉,與關心教師的心理健康并行,與工作實際結合,以反思整改為重。

      2.師德宣誓活動。

      在教師節(jié)前,黨支部牽頭,工會組織全體教師向家長、學生和社會承諾,拒收紅包、拒收禮品、拒絕請吃,倡導清廉、崇高的教師師德形象,對于個別有令不行,有禁不止的教師將嚴肅處理。3.師德演講活動。

      組織教師在假期學習汶川地震中教師先進事跡材料的基礎上,重溫師德規(guī)范,撰寫師德演講或挑選朗讀材料。開展“學汶川教師,塑崇高師德”的師德演講及朗讀比賽。4.師德訪談活動。

      在學生家長及學生中,開展訪談評選“我孩子的好老師”的活動,我認為一個優(yōu)秀的教師在“傳道授業(yè)解惑”的過程中,要努力給學生一種安全感、親近感、滿足感、幸福感,這四點是有層次的。我們就是要通過多種形式促使我們教師在教育過程中,使學生感到安全、親近、滿足乃至幸福。并組織學生家長及學生代表開展演講活動,掀起愛老師、敬老師、學老師的師德高潮。l 安全

      安全問題是學校最大的問題,安全問題是北二小天大的問題。就上半年的安全工作來看,存在著不少不可忽視的問題:

      1、學生素質在提高,但安全意識不強烈;

      2、安全制度在規(guī)范,但獎懲措施不分明;

      3、安全口號在增多,但安全責任不到位。

      我想一所學校辦得再好,校長、干部、老師們再敬業(yè),只要出現(xiàn)了大的安全事故,將前功盡棄,這種居安思危的意識必須成為我們所有北二人共同的意識和行為。本學期,作為安全教育年。我們集中做好以下幾項工作: 1.規(guī)范安全制度。

      在原有制度的基礎上,重新修改、完善,并匯編成冊,這個手冊要努力涵蓋學校辦學的方方面面,包括校長職責、干部職責、教師職責、門衛(wèi)職責、食堂小賣部職責、設備設施等等,另外特別是安全保護體系,包括安全負責制、第一時間報告制、第一場地處置制等等,真正地做到有章有循、有法有依。我想,只要我們?nèi)w教師按制度辦、按規(guī)矩辦、真正地出了事,我來負責,絕不向任何人推諉。如果的確是當事人處置不當、管理不善導致的安全事故,我想還是應該追究責任的,在安全問題上不能做好人,請大家務必支持和服從。2.規(guī)范學生行為規(guī)范。

      德育見實效,應該落實到學生的行為規(guī)范上。如何把學生在不喪失個性的基礎上培養(yǎng)成知書達禮、溫文爾雅、文質彬彬、儒雅睿智,應該是優(yōu)質教育始終追求的目標。這一些目標首先要從守規(guī)矩開始,把學生的行為規(guī)范教育與習慣養(yǎng)成教育相結合,繼續(xù)開展習慣培養(yǎng)及達標驗收活動,落到實處,不走過場。

      同時,重要的是學生的行為規(guī)范、習慣養(yǎng)成教育應從小處著手,持之以恒地訓練,方能見效。比如,不亂丟亂扔,講究衛(wèi)生;不粗言粗語,講究禮貌;不瘋逐打鬧,講究輕聲慢步;不欺負弱小,講究謙讓;不斤斤計較,講究寬容;不早到遲走,講究時間。3.開展安全實戰(zhàn)演練。

      我們的安全壓力除了由于學生不規(guī)范行為導致的意外以外,重要的就是學生的上下樓道和放學疏散。如何讓學生熟悉線路,明白道理,遵循紀律,掌握知識,我們將通過安全疏散演練的形式開展。

      4.繼續(xù)開展課間文化活動研究。

      課間文化的研究和實踐不僅豐富了孩子的課間生活、學習生活,同時,也有效地保障了安全。但對課間文化的實驗和實踐不能僅僅停留在體育活動方面,還應向其它如游戲、文藝、養(yǎng)殖等方面延伸、拓展、深化。l 質量

      質量是學校發(fā)展的基石,是學校前進中的動力。北二小高質量的背后,不是已經(jīng)完全沒有了問題,更不是可以高枕無憂、掉以輕心。相反,我們更應當回眸看一看,低頭想一想,我認為應在以下三方面做改進。1.要重視教學研究。

      教師教書,有兩種情況很可怕,第一種可怕是不習慣,特別是由于對教學習慣不習慣,導致瞻前顧后、畏首畏尾、手忙腳亂、盲然無序、不知輕重、不懂緩急,顯然肯定不適應教學工作,這種人,我校沒有;第二種可怕是太習慣,特別是對自己目前的工作孤芳自賞、自以為是,認為自己的知識對目前的工作已是綽綽有余,用一年的時間重復二十年的工作,江山依舊,濤聲依舊,拿著一張舊船票屢屢登上教室的講臺,這種人,我校不少。

      教研活動——混;寫教育敘事——抄。沒有養(yǎng)成研究的意識,沒有形成研究的風氣。長此以往,是非常危險的。追究原因,我應當負主要責任,我時常在反思:是不是老師門太累,是不是老師們太忙,是不是我管理不嚴,是不是教研形式有問題。但從主觀上講,我們老師自己有無自我提高的愿望,甚至沖動呢? 為了生存的職業(yè)生活方式: 為了完成教學任務,達到一定的質量標準。

      為了理想的職業(yè)生活方式: 把改革作為自己工作的目標,開始研究如何提升自己

      以個人為中 心開展教學,與其他教師交流可有可無。

      積極交流,共同研究。

      分享、欣賞、反思自我。

      不關心學校的規(guī)劃、發(fā)展

      關注學校的長遠規(guī)劃

      以教研這樣的校本研修方式推動教師隊伍建設,是實施素質教育的重要保障,是否重視“以校本研修為載體,促進教師專業(yè)成長”,已成為當今年學校教育進步與倒退的標志。教研最終要做到三個改變:最終從根本上改變的是教師的“專業(yè)態(tài)度”。

      我們的教研如何推進呢?我想以課例研究為載體,推進教研,先聽課,再提出問題,然后反思,再反復。

      2.要改進教學方法。

      教學方法的改進是一個漫長而艱苦的過程,必須在教學思想轉變的基礎上加強學習、加強研究、加強實踐、加強反思。

      我想任何一學科的教學方法,是不是應該把握如下關鍵詞: ①激趣:教學方法應該努力把激發(fā)學生持久的興趣作為第一要素。

      ②促思:應該努力培養(yǎng)學生的思維興趣、思想習慣、思維品質和思維能力。③啟智:努力把學生教聰明。

      ④怡請:努力使課堂充滿一種活力,一種人性的光輝。

      ⑤有效:從規(guī)律入手,努力把復雜的教簡單,簡單的教明了。3.要追求教學效率。

      我講教學效率,這里,我主要談作業(yè)的問題。

      有的老師給學生留下的作業(yè)數(shù)量太多,重復太多,機械太多,學生沒實踐體驗生活,不能享受學習帶來的樂趣和幸福。我們談減負,首先來說,學生要有負擔,但負擔要適度,也就是說要科學減負。如何做到輕負擔高質量,應該成為一個優(yōu)秀教師基本的追求。

      4、要突出抓好英語教學工作。

      一是抓好英語常規(guī)教學工作,要求英語教師定期將英語教學情況想教務處及分管校長匯報。及時調整教學方法,提高教學效率。將英語納入考試質量評價體系,對于不達標的班級和學生,班級不得評先,學生不予評優(yōu),所在班級班主任不予評選首席、十佳。

      二是抓好劍橋英語培訓,劍橋英語是英語教學的有效補充,在人數(shù)逐步上升的基礎上,要突出質量意識,教務處要突出管理主體,加強質量管理。

      三是營造英語氛圍,重大集會。如升旗等采用雙語。l 班級建設

      在校園文化建設過程中,班級文化的建設是校園文化體系的重要組成部分,是校園我文化傳播中的一個重要節(jié)點,也是校園文化在班級管理中的直接體現(xiàn)和延伸。構建個性班級是我校的辦學策略之一,我們應該始終不渝地堅持并卓有成效地實踐,摸索出一條班級建設和個性班級創(chuàng)建的途徑、內(nèi)容和方法。

      首先,我們必須明確班級文化的會議及其內(nèi)核。班級文化是一個班級的全體成員(班主任、學生、科任教師、家長)所體現(xiàn)出來的人文精神和文化氛圍,它的核心是班級成員共同的價值觀念與價值取向,體現(xiàn)著師生共同認同與維護的理念、情感、精神以及行為等,譬如:尊重、誠信、民主、禮儀、文明、和諧、團結、互助、實干、奮進、創(chuàng)新等理念,情感及其行為表現(xiàn),班級文化在班級管理和班級運行過程中發(fā)揮著凝聚作用、指導和監(jiān)督作用,應該被深化到班內(nèi)全體成員的內(nèi)心世界中,要求全體成員時刻遵守這些理念和精神,并在學習和生活、工作過程中形成自覺的行動。

      我們要從以下途徑和措施做好如下工作: 1.確立好本班班級的班訓。

      班訓如同校訓,體現(xiàn)著一個班級中全體成員的精神指向和道義標準,也體現(xiàn)著這個班級的人文特色和創(chuàng)新意識,是班級文化的核心和精神綱領。班訓的確立應該由班主任統(tǒng)領,根據(jù)班級特點,在本班學生中充分醞釀和討論,并征求科任教師的意見。一旦確定,沒有特殊情況不經(jīng)德育處同意,不得更改。2.規(guī)范班級的規(guī)章制度。

      管理好一個班級,需要有一些具體可操作的規(guī)范制度來約束學生的行為,以達到管理的透明度、公開性和公正性,使學生的管理科學化、民主化。比如,班級衛(wèi)生制度(一人一塊抹布,一天用一次抹布)、安全制度、班干部制度(人人有事管、事事有人管)、清潔制度、座位調換、有錯誤改正制度等等。3.組建班級合唱隊。

      從藝術這一部分的工作來看,我們要努力用三——五年的時間,把“合唱”打造成我校特色,校要有校歌,班要有班歌。以班級合唱隊為細胞,組成年級合唱團,校級合唱團。4.開展班級特色活動創(chuàng)建。

      所謂班級特色活動,要突出群體性和獨特性。把班級特色活動與課間文化相結合,與興趣活動相結合

      第五篇:開學教師大會校長發(fā)言稿篇一

      開學教師大會校長發(fā)言稿篇一

      各位老師:大家好!

      度過了輕松、愉快的署假生活,我們又滿懷喜悅地重返校園,又見到了可親、可敬、可愛的同志們,我們又將滿懷信心地迎接新的學年。在這里,首先讓我代表學校領導對大家回到學校,又將繼續(xù)在一起戰(zhàn)斗表示深深的祝福和良好的祝愿:祝大家在新的學期里工作順利,身體健康,萬事如意!

      過去的學期既是我們播灑汗水和心血的學期,又是我們工作取得豐碩成果的學期;又是在穩(wěn)穩(wěn)當當中邁進。在這里,對在過去一年中通過自己的艱辛付出,在各自工作崗位上取得優(yōu)異成績,做出貢獻的各位老師表示我最誠摯的感謝。

      老師們,新的學期,我們面臨的問題很大,也很嚴峻,對我們教師的師德和人格挑戰(zhàn)也很嚴峻。因為只有在座的各位盡職盡責、盡心盡力了,學校的教學工作才能穩(wěn)定和有所發(fā)展。

      當然,我們也必須清醒地認識到目前學校教學工作存在的巨大困難和壓力,也必須清醒地認識到學校在教學管理過程中仍然存在許多不適應形勢發(fā)展需要的矛盾和問題:1、教學質量整體還不夠理想;2、新時期德育工作針對性實效性不強;3、教師素質參差不齊、部分教師教學質量低下;4、一些教師對學生教育缺乏耐心、急功近利的思想和做法較嚴重;5、一些教職工工作主動進取精神不高、存在混日子思想;6、個別教師重個人利益,輕師德修養(yǎng),不顧全大局不服從領導;7、畏難情緒比較重,工作推進特色少。在工作過程中,好辦的事有利的事大家都愿意做,有矛盾有困難的事就討價還價,一推再推,工作安排變成了工作“談判”、工作“交易”,有時甚至變成了上級請求下級的過程;9、教育科研校園文化氛圍不高、科研工作仍停留在表面,課改實驗步子太慢、膽子太小、成效不高,等等。這些矛盾和問題如果得不到很好的解決,不僅會拉大我們與先進學校之間的差距,而且將會給學校今后教學的可持續(xù)發(fā)展帶來很不利的影響。

      新的學期,我們既面對困難和壓力,也面對機遇和挑戰(zhàn),這就要求我們都要著眼未來,著眼長遠,培養(yǎng)一種未雨綢繆,見微知著的能力和本領?,F(xiàn)在,我們已經(jīng)進入了一個學習型社會,面對日新月異的新形勢和千變?nèi)f化的新情況,全體教職工都要勤于學習,善于學習,把學習作為增長知識和才干的重要途徑,與時俱進,不繼進取,銳意創(chuàng)新,在否定自我的過程中超越自我。只有這樣,才能永立潮頭,不斷達到新的更高的境界。

      為了落實我校的發(fā)展目標,實現(xiàn)我校的辦學宗旨,我們要把自己工作當做事業(yè)來做;努力做到全面提升教育教學質量,培養(yǎng)出高素質的學生。在這里,我從三個方面談。

      第一,和諧共處,具備健康向上的心態(tài)。

      首先,要用和諧管理調動教師的工作積極性。和諧應建立在領導和教師、教師和教師的相互包容這一平臺上,要知道能相互包容的人才敢說真話,做實事,出成績,能相互包容的人才可能長期久處。在新學期的管理上,從剛性上談,各處室要狠抓管理和落實,按照學校精細化管理要求,一方面事事有人抓,時時有人管;另一方面,事事有規(guī)可依,時時有章可循。從小事抓起,從細微做起。從柔性上來說,能提倡的便不會硬性規(guī)定,能解決問題的也不會死搬硬套走形式,能幫老師分憂的便會義不容辭。

      精細化與人性化是辨證的統(tǒng)一,沒有制度為基礎的人性化是沒有底線的人性化,無異于放任自流,聽之任之,但當我們的老師如果把學校當成自己的家,有了責任意識后,制度也就沒有什么作用了。在依法依規(guī)、堅持原則的基礎上,把各種任務、要求和教師的態(tài)度、感情、利益、發(fā)展的需要結合起來,以公平的信念創(chuàng)造各盡所能、各得其所的激勵和分配機制。與此同時,必須建設團結和諧的干伍。年級組長以上的干部要認真落實學?!傲逅娜弧备刹抗芾硪?,加強個人修養(yǎng),識大體、顧大局,大事講原則、小事講謙讓,以工作和事業(yè)為重。

      在領導班子內(nèi)部要加強民主集中制建設,發(fā)揮每個成員的聰明才智,實現(xiàn)工作效率、人際融洽和班子整體效能的最大化。在工作管理上要謹防四怕;一怕不抓,二怕不實,三怕不力,四怕不久。要求緩辦的常思,急辦的迅時,難辦的設法。堅決杜絕不思工作、辦事拖拉、丟三忘四的失職行為。其次,要用和諧的心態(tài)來對待工作和學習。良好的心態(tài)是構建和諧人際關系與和諧工作關系的必備條件。良好的心態(tài)源于對工作生活的熱愛,要做好自己的工作,首先要有足夠的勇氣,熱情負責的態(tài)度,勤奮努力的精神,這樣才可能得到同事的尊敬,而同事的尊敬又會將自己真正地融如到集體中。其次,要懂得利用機會,勇于接受挑戰(zhàn),對工作十分努力和投入,不斷地充實自己,適應時代的發(fā)展和學校的變化,在勃勃朝氣下每天都會取得進步和提高。

      作為教職員工,只要努力就一定能做一個好老師,公正地對待每一個學生,在學生需要幫助的時候能得到你們的扶持,在學生開心和悲傷時有你們在身邊分享和安撫,能夠讓學生不斷地體驗到進步帶來的樂趣。我們要堅決杜絕這樣的事發(fā)生,那就是,只把學生當成掙錢的對象而不顧學生是否有進步,當成發(fā)泄的工具而不考慮傷害學生的自尊心,要知道這樣的人從事教育是對整個教育的損害。

      第二,堅定信仰,樹立強烈的責任意識。

      作為一名教師,首先要有強烈的社會責任感。自由并不意味著放任自流,真正的自由意味著擔當責任!我很欣賞這一提法。我希望大家都一定要把沉甸甸的責任放在自己的肩上,走出家門一步,就要肩負著全家榮辱,走出校門一步,就要肩負著學校的榮辱。要不斷提升自己的“人格”,力求自己能超凡脫俗。你要時時記住,我們代表著五中的形象,代表著五中教師的水平,真正做到“穿有樣,坐有相,言有規(guī),行有范”?,F(xiàn)實生活中,我們往往重視看得見的,而不重視看不見的。其實,很多看不見的又往往比看得見的重

      第三,努力工作,無私奉獻。

      全體老師要努力做到:

      一講“人本”。學校中的一切都是為了人,為了學生和教師。“人本”的另一含義就是要有人文關懷,教育就是一種關懷的人生,尊重、愛護、關心每一個學生,對學生的發(fā)展負責,為學生終身學習打好堅實的基礎。建立和諧的師生關系,做學生的良師益友,不放棄每一個學生,要關心每一個學生的成長。堅守工作崗位,不擅離職守,認真上好每一堂課,做一個名符其實的教育工作者。對教師而言,這“赤子之心”,就是對事業(yè)的熱忱,對教育理想的執(zhí)著。

      愛學生是教師職業(yè)道德的核心和精髓。愛學生是做合格教師的底線,更是教師的最高境界。沒有愛就沒有教育,沒有愛也當不好教師。從愛出發(fā),以愛為歸宿”

      此外,我們必須樹立“教育服務意識”,家長送孩子到學校來,我必須為學生服務,教他們以知識和技能,給他們關心和幫助。家長是我們的衣食父母,我們得完成他們交給的任務。我們的工作做得好不好,要看我們提供給學生的教育——這種特殊的服務是否令學生滿意,是否令家長滿意。除此之外,沒有別的標準。既是服務,就是一種特殊的合同關系,我服務不好,你可以批評,甚至可以起訴。這種契約意識應該是現(xiàn)代人必須具備的基本素質。換一個角度看,講奉獻,講愛心,必須是發(fā)自內(nèi)心的,現(xiàn)階段要人人做到絕對不現(xiàn)實,但既然是服務,那就有規(guī)則,這個規(guī)則便是起碼要求,是職業(yè)準則,必須無條件地人人執(zhí)行。!

      二講秩序。這樣一所規(guī)模的學校,要做到大而不亂,按部就班,張馳有度,收放自如,就必須要講秩序。秩序就是紀律,秩序就是規(guī)范,就是有令必行,令行禁止。因此,要求全體干部教師要認真遵守學校各項規(guī)章制度,時時處處嚴格要求自己。聽從學校領導,服從工作安排,尊重上級領導,關心愛護同事。做一個尊規(guī)守紀的人。

      三講學習。加強自身學習,堅持做到每天看報讀書,認真參加各類繼續(xù)教育。刻苦鉆研教學業(yè)務,重視自身素質的提高,力爭達到思想、業(yè)務一流水平。當每個教師都勤于學習、追求卓越,當每個教師都在努力向著大師型教師發(fā)展,我們的學校也必將營造出濃郁的學習氛圍,和諧的學習環(huán)境,成為學習型學校

      四講責任。自己忙好自己的事,努力做最好的自己。人人恪盡職守,各司其職,各負其責。我們要把“學校發(fā)展,人人有責”細化為“學校發(fā)展,我的責任;學生發(fā)展,我的責任;自我發(fā)展,我的責任”。人人盡好份內(nèi)之責,就會產(chǎn)生巨大的聚集效應和推動力。當然,有時候,學校工作是有分有合的,正所謂“分工不分家”。因此,責任感還體現(xiàn)在合作與共享之中。

      樹立良好的師表形象,注重自身人格魅力,以優(yōu)秀人格感染教育學生,做學生的表率。工作中講進取、講奉獻,樹立團隊意識,弘揚團隊精神,增強責任感和主人翁精神,積極參加學校的各項活動,為學校的發(fā)展獻計獻策。

      五講品味。“品味”就是追求卓越。追求卓越才能與教師身份相符。在我們學校,今后要多一些與專家的對話,多一些改革創(chuàng)新的思想,多一些德藝雙馨的教師,多一些高雅的行為語言……品味造就品質,也才能最終鑄就品牌。積極投身于教科研工作中來,求實、進取,使自己與同志們一道盡快成為一名研究型教師。

      浮躁即心浮氣躁,不冷靜,不沉著,是踏實沉靜的反面,是工作學習的大敵?;加写税Y者,輕則心緒不寧,無所事事,重則善惡不分,誤入歧途.力戒浮躁,就是要靜心思教,要有科學地生活、學習和工作方法。在外在環(huán)境的不斷變化中,教育工作者即要講適應,也要有一些超脫和高瞻,更重要的是能靜下心來審視,有所執(zhí)著。要戒浮躁,保持靜心平和的心態(tài)。無數(shù)事實證明,心不靜則無以言學;心不靜,難以成就事業(yè)。不學習,思想觀念就會僵化,理想信念就容易動搖,組織紀律就會松懈;如果不學習,就難以提高工作能力,就談不上創(chuàng)造性工作,也很難勝任新的崗位。惟有力戒浮躁,永保靜心平和的心態(tài),孜孜不倦地追求真理,如饑似渴地請人指教,虛心坦蕩地接受教誨,倍加謙虛、永不懈怠地吮吸知識的營養(yǎng),才能培養(yǎng)自己的智慧,提升自己的能力,保持年輕的活力;靜下心來,受益的是學生,受益的是你身邊的每一個人,而最終受益的還是你自己。

      六講境界。我們的老師要做到三個“超越”。要超越自我,不斷提升,做“有奮斗感的教師”;要超越小我,以事業(yè)為重,學校為重,團隊為重;要超越舊我,樹立目標意識、成長意識,使自己日積月累,終成大器。樹立敬業(yè)意識。對自己的工作要認真完成,力求精益求精,爭取做到最好。用我們盡心盡力工作這一實際行動,讓學生在你的呵護下茁壯成長,向家長、向社會遞交一份滿意的答卷。

      因此在這里我要強調“四個氣”:

      第一,正氣。作為一名人民教師,作為學生楷模的教師,一定要有浩然正氣;

      第二,朝氣。對我們新老教師來說,干任何事情都要永遠充滿無限的激情;

      第三,靈氣。要求我們教師和教育管理者要有主動性,創(chuàng)造性;

      第四,大氣。要求我們教師要有開闊的胸襟,做人不能太“精”,太斤斤計較;

      六講實績。要形成這樣一種風氣:“父母給我姓名,自己打造品牌”;要憑本事吃飯,靠實績?nèi)佟T诮處煹脑u功選模、晉職晉升、崗位評聘等工作中,要堅持“賽馬不相馬,有為才有位”。當今社會,沒有高質量工作業(yè)績就無法立足,混日子混了今天混不了明天,混了一時混不了一世。國家對事業(yè)單位的改革已經(jīng)啟動,傷筋動骨的時刻就要到來。我們必須要清醒地認識到:沒有拼搏進取的精神,沒有精湛業(yè)務能力,沒有突出的工作業(yè)績,就會被淘汰,這決不是駭人視聽。因此要求老師們一定要認清形勢,努力提高業(yè)務能力,力爭取得好的成績。特別是那些工作質量、教學成績始終不高同志必須要認真反思,千方百計迎頭趕上。

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