第一篇:街道開(kāi)展效能建設(shè)和規(guī)范化管理工作匯報(bào)
各位領(lǐng)導(dǎo)、同志們:
加強(qiáng)機(jī)關(guān)效能建設(shè)和規(guī)范化管理,強(qiáng)力推進(jìn)工作落實(shí),確保政令暢通,是建設(shè)“六型機(jī)關(guān)”的重要舉措,是促進(jìn)“兩區(qū)”建設(shè),實(shí)現(xiàn)“五個(gè)新區(qū)”,達(dá)到“五大”要求和目標(biāo)的重要手段。也是加快經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展、構(gòu)建和諧社會(huì)的有力保障。自全區(qū)機(jī)關(guān)效能建設(shè)和規(guī)范化管理活動(dòng)開(kāi)展以來(lái),街道黨工委、辦事處高度重視,依據(jù)區(qū)委、區(qū)政府《關(guān)于加強(qiáng)規(guī)范化管理的意見(jiàn)》和《關(guān)于加強(qiáng)效能建設(shè)的決定》以及《***區(qū)機(jī)關(guān)規(guī)范化管理細(xì)則》,加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo),狠抓各項(xiàng)具體工作的落實(shí),收到了明顯成效,達(dá)到了目標(biāo)要求,既促進(jìn)了效能建設(shè),又有力的推動(dòng)了街道經(jīng)濟(jì)和社會(huì)各項(xiàng)事業(yè)發(fā)展。下面,根據(jù)文件要求,把我街道的主要做法,作以簡(jiǎn)要匯報(bào),不妥之處請(qǐng)各位領(lǐng)導(dǎo)批評(píng)指正。一、主要做法和體會(huì)
(一)落實(shí)“五個(gè)到位”,優(yōu)化服務(wù)環(huán)境。
我們以落實(shí)“五個(gè)到位”為抓手,通過(guò)組織學(xué)習(xí)*書記的講話精神,全體干部對(duì)開(kāi)展機(jī)關(guān)效能建設(shè)和規(guī)范化管理工作的重要性和緊迫性有了更深的認(rèn)識(shí)。這“五個(gè)到位”是:一是領(lǐng)導(dǎo)到位。街道主要領(lǐng)導(dǎo)高度重視,親自抓,親自部署,親自過(guò)問(wèn),親自檢查。將機(jī)關(guān)效能建設(shè)和規(guī)范化管理的各項(xiàng)工作真正落到實(shí)處。二是責(zé)任到位。機(jī)關(guān)效能建設(shè)和規(guī)范化管理是一個(gè)系統(tǒng)工程,標(biāo)準(zhǔn)高,要求嚴(yán),時(shí)間跨度長(zhǎng),我們按照要求,明確任務(wù),責(zé)任到人,形成了一級(jí)抓一級(jí),層層抓落實(shí)的格局。三是宣傳到位。也就是認(rèn)識(shí)到位,不間斷地進(jìn)行思想發(fā)動(dòng)。通過(guò)學(xué)習(xí)俞書記在全區(qū)領(lǐng)導(dǎo)干部大會(huì)上指出的:“小事做好也能有大作為;二是觀念一變就能有大作為;狠抓落實(shí)才能有大作為”要求,進(jìn)一步提高了全體干部對(duì)開(kāi)展機(jī)關(guān)效能建設(shè)和規(guī)范化管理重要性必要性的認(rèn)識(shí),大家時(shí)刻保持高昂的斗志,在街道營(yíng)造起了人人講規(guī)范,個(gè)個(gè)抓效能,事事見(jiàn)效能的氛圍。四是工作到位。街道黨工委、辦事處明確要求,開(kāi)展效能建設(shè)不能圖形式、擺花架、走過(guò)場(chǎng),要按照區(qū)上的要求認(rèn)真做好每項(xiàng)工作,不但把規(guī)定的動(dòng)作做好做扎實(shí),還結(jié)合街道實(shí)際,做好向社區(qū)、村的延伸工作,賦予效能建設(shè)更加豐富的內(nèi)涵。我們指導(dǎo)村、社區(qū)結(jié)合實(shí)際,在開(kāi)展效能建設(shè)中要有創(chuàng)新意識(shí),要有亮點(diǎn)。圍繞 “黨建示范型”、“就業(yè)服務(wù)型”、“文化學(xué)習(xí)型”、“平安和諧型”等四型社區(qū)建設(shè),創(chuàng)建“三位一體”精品社區(qū),取得了明顯成績(jī),***社區(qū)通過(guò)市級(jí)“黨建示范型”驗(yàn)收、***社區(qū)被授予區(qū)級(jí)“平安社區(qū)”稱號(hào),促進(jìn)了效能建設(shè)扎實(shí)穩(wěn)步推進(jìn)。五是檢查督促到位。街道效能建設(shè)監(jiān)督小組對(duì)機(jī)關(guān)各辦公室、村社區(qū)的開(kāi)展如何,經(jīng)?;虿欢ㄆ谏钊胍痪€檢查督促,發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)指出,責(zé)成改進(jìn),以保證機(jī)關(guān)效能建設(shè)和規(guī)范化管理不斷取得實(shí)效。(二)實(shí)施“五個(gè)抓”,打牢規(guī)范化建設(shè)基礎(chǔ)
落實(shí)規(guī)范化管理的工作重點(diǎn)是:人的規(guī)范;物的規(guī)范和事的規(guī)范。對(duì)此,我們的做法:一是抓領(lǐng)導(dǎo)負(fù)責(zé)。我們體會(huì)到,任何事情只要領(lǐng)導(dǎo)重視,就能有保障,就能抓出成效。街道黨工委、辦事處始終把這項(xiàng)工作擺到街道工作中心位置,實(shí)行了一把手負(fù)總責(zé),分管領(lǐng)導(dǎo)具體抓,保證了抓經(jīng)常、經(jīng)常抓。二是抓基礎(chǔ)投入。***街道地理環(huán)境、工作環(huán)境相對(duì)比較艱苦,設(shè)施欠缺,為營(yíng)造較好的辦公辦事環(huán)境,街道因地制宜、量力而行,先后投入資金近300余萬(wàn)元,建設(shè)了***、***、***3個(gè)社區(qū)服務(wù)大廳,改善了機(jī)關(guān)的辦公環(huán)境,基本達(dá)到了機(jī)關(guān)辦公和服務(wù)居民所需,為堅(jiān)持依法行政、提高效率、簡(jiǎn)化辦事程序、積極營(yíng)造公正透明的良好行政環(huán)境提供了有效載體,創(chuàng)造了良好的干事服務(wù)環(huán)境。三是抓隊(duì)伍建設(shè)。街道本著“從人抓起,從細(xì)節(jié)做起”的原則,重點(diǎn)抓好全體干部的管理教育,用良好的狀態(tài)、飽滿的熱情、務(wù)實(shí)的作風(fēng),全面落實(shí)機(jī)關(guān)規(guī)范化管理細(xì)則要求,抓管理促效能取得了突出的成績(jī),推動(dòng)了街道各項(xiàng)工作的完成,基本實(shí)現(xiàn)了“人按規(guī)范自覺(jué)做好,物按要求擺放整齊到位”目標(biāo),并做到了堅(jiān)持經(jīng)常。四是抓制度制定。制度是效能建設(shè)的根本。人管人管不住,只有用制度才能保持經(jīng)常,我們根據(jù)街道社區(qū)工作任務(wù),把制度建設(shè)貫徹于機(jī)關(guān)效能建設(shè)的各個(gè)方面和各個(gè)環(huán)節(jié),先后修改、制定、補(bǔ)充了多項(xiàng)管理制度。使人人、事事有規(guī)章、有緊箍咒。五是抓督導(dǎo)檢查。組織建立了,制度也定好了,設(shè)施也建了,隊(duì)伍也抓了,關(guān)鍵是要經(jīng)常堅(jiān)持,建立健全督導(dǎo)機(jī)制,街道成立了督察室負(fù)責(zé),檢查、通報(bào),效果很明顯。(三)實(shí)施“四個(gè)強(qiáng)化”,促進(jìn)效能建設(shè)
規(guī)范管理的效果,必須從效能化中體現(xiàn)。效能化就是檢驗(yàn)規(guī)范化的試金石。為了促進(jìn)效能化,我們著重強(qiáng)化“五化”。一是機(jī)關(guān)建設(shè)強(qiáng)化正規(guī)化。嚴(yán)格作風(fēng)紀(jì)律齊成,嚴(yán)格各項(xiàng)秩序正規(guī),嚴(yán)格文檔管理,嚴(yán)格會(huì)議程序內(nèi)容,嚴(yán)格制度的落實(shí)。二是制度強(qiáng)化經(jīng)?;?。始終把“嚴(yán)格制度落實(shí),強(qiáng)化執(zhí)行力建設(shè)”作為加強(qiáng)機(jī)關(guān)效能建設(shè)的指導(dǎo)思想,以促進(jìn)街道經(jīng)濟(jì)社會(huì)更好更快發(fā)展為根本定位,對(duì)該補(bǔ)充、制定的制度全部進(jìn)行完善,并把按制度去做、去抓、去管作為制度落實(shí)的關(guān)鍵。我們要求,沒(méi)有規(guī)矩不成方圓,既然定了就要按制度辦,機(jī)關(guān)和基層一個(gè)樣,領(lǐng)導(dǎo)和一般干部一個(gè)樣,堅(jiān)持了每日3次簽到、外出辦事進(jìn)行登記管理制度。廣大群眾對(duì)各級(jí)黨組織和干部的服務(wù)滿意度有了明顯的提高,效能投訴明顯減少,抓效能建設(shè)的成效顯著。三是強(qiáng)化辦事效率。街道對(duì)機(jī)關(guān)和社區(qū)干部職責(zé)進(jìn)行明確分工,各管一行,分工不分家,只要是上級(jí)交辦的事情,上午不拖到下午,今天不拖到明天,拖者處、推者罰,大家都已適應(yīng)。四是強(qiáng)化依法行政,熱情服務(wù)。依法行政是街道和社區(qū)工作的主旋律,永恒的主題。依法行政即是每一個(gè)街道干部的政治覺(jué)悟、文化修養(yǎng)、工作水平的體現(xiàn),也對(duì)人民群眾態(tài)度的綜合體現(xiàn),只有依法行政,熱情服務(wù),才能在實(shí)踐中增加老百姓對(duì)政府的信任,在各項(xiàng)工作中贏得人民群眾的理解和支持,通過(guò)開(kāi)展效能建設(shè)和機(jī)關(guān)規(guī)范化管理,廣大群眾對(duì)街道、社區(qū)、村級(jí)組織和干部的服務(wù)滿意度有了明顯的提高,效能投訴明顯減少,抓效能建設(shè)的成效顯著。(四)促進(jìn)工作任務(wù)完成,實(shí)現(xiàn)四個(gè)明顯變化
開(kāi)展規(guī)范化管理是是提升干部素質(zhì)的加速器和單位形象的催化劑。通過(guò)開(kāi)展機(jī)關(guān)效能建設(shè)和機(jī)關(guān)規(guī)范化管理,街道機(jī)關(guān)和基層單位發(fā)生了四個(gè)明顯變化:一是街道干部的組織紀(jì)律性明顯加強(qiáng)。具體可概括為“三多三少三提高”:即按時(shí)上下班、加班加點(diǎn)的多了,遲到早退、工作期間辦私事的少了,機(jī)關(guān)干部遵守紀(jì)律的自覺(jué)性提高了;學(xué)習(xí)理論、研究業(yè)務(wù)的多了,閑聊議論的少了,干部隊(duì)伍的綜合素質(zhì)提高了;被動(dòng)應(yīng)付、推一推動(dòng)一動(dòng)的少了,主動(dòng)工作、爭(zhēng)先創(chuàng)優(yōu)的多了,機(jī)關(guān)干部的工作熱情和積極性提高了。二是工作效率明顯提高。以開(kāi)展機(jī)關(guān)效能建設(shè)為契機(jī),加強(qiáng)隊(duì)伍管理,建立健全制度,改進(jìn)工作方式方法,從而使機(jī)關(guān)的工作效率和服務(wù)質(zhì)量有了較大提高。三是黨群干群關(guān)系進(jìn)一步密切。結(jié)合“黨群連心橋”和“雙培雙帶”“三爭(zhēng)一促”活動(dòng)的開(kāi)展,街道、村社區(qū)廣大黨員干部在做好本職工作的同時(shí),主動(dòng)深入到困難群眾中,幫助解決農(nóng)村經(jīng)濟(jì)發(fā)展中的困難和居民群眾反映的熱點(diǎn)、難點(diǎn)問(wèn)題,密切了黨群干群關(guān)系,樹立了黨工委、辦事處的良好形象。四是發(fā)展環(huán)境更加寬松。通過(guò)開(kāi)展機(jī)關(guān)效能建設(shè),街道各級(jí)組織和廣大干部服務(wù)區(qū)委中心工作、服務(wù)“兩區(qū)”建設(shè)大局的意識(shí)明顯增強(qiáng),發(fā)展環(huán)境得到了優(yōu)化。截至目前,截至目前,街道已引進(jìn)簽約項(xiàng)目30個(gè),累計(jì)合同項(xiàng)目投資總額超過(guò)15億元(其中:投資總額超過(guò)1億元的重大項(xiàng)目達(dá)到6個(gè)),黨建及民生、維穩(wěn)等各項(xiàng)社會(huì)事業(yè)和諧發(fā)展。二、存在的問(wèn)題和不足
雖然我們?cè)诤葑C(jī)關(guān)效能建設(shè)方面,從領(lǐng)導(dǎo)重視程度、工作措施,以及取得的成績(jī),都是有力和明顯的,并且收到了良好的社會(huì)效果。但我們也必須清醒地看到,工作中仍然還存在一些不容忽視的問(wèn)題,離區(qū)委、區(qū)政府的要求和廣大群眾的愿望還有相當(dāng)?shù)牟罹?。主要表現(xiàn)在以下幾個(gè)方面:一是思想認(rèn)識(shí)不到位。少數(shù)基層單位和干部,對(duì)深化機(jī)關(guān)效能建設(shè)和機(jī)關(guān)規(guī)范化管理的重要意義認(rèn)識(shí)不足,有些甚至還停留在上級(jí)要我抓、不是我要抓的層面上,沒(méi)有在優(yōu)化服務(wù)、轉(zhuǎn)變職能上做文章,缺乏主動(dòng)性和自覺(jué)性。二是工作進(jìn)展不平衡。部分基層單位簡(jiǎn)單照抄照搬上級(jí)規(guī)定,工作沒(méi)有重點(diǎn),缺乏創(chuàng)造性;工作要求比較低,工作抓得不夠緊。三是制度落實(shí)不到位。雖然建立健全了內(nèi)部管理規(guī)章制度,但具體抓落實(shí)不夠有力等。四是規(guī)范化建設(shè)水平有待提高,效能化建設(shè)內(nèi)容有待豐富和深化延伸。三、下一步工作打算
規(guī)范化建設(shè)不是一朝一夕的事情,是一項(xiàng)系統(tǒng)工程,也是一項(xiàng)長(zhǎng)期而艱巨的任務(wù),我們將借鑒這次交流機(jī)會(huì),把各兄弟單位好的做法,結(jié)合我們實(shí)際加以促進(jìn)和深化,確保機(jī)關(guān)效能建設(shè)真正取得實(shí)效。具體從以下幾方面入手:1、強(qiáng)化領(lǐng)導(dǎo)工作責(zé)任。從班子成員做起,在機(jī)關(guān)效能建設(shè)和規(guī)范化管理中喊響“向我看齊”,要求一般干部做到的,領(lǐng)導(dǎo)干部首先要做到;要求班子成員做到的,一把手首先要做到,以自己的模范行動(dòng),樹起旗幟,立起標(biāo)桿,管好干部,帶好隊(duì)伍。
2、加強(qiáng)干部素質(zhì)建設(shè)。街道和村、社區(qū)“一把手”要按照區(qū)委效能建設(shè)的要求,切實(shí)承擔(dān)起帶好一支隊(duì)伍的重任,做到敢于負(fù)
第二篇:效能建設(shè)工作匯報(bào)
XX鎮(zhèn)機(jī)關(guān)效能建設(shè)工作匯報(bào)
根據(jù)縣委、縣政府的統(tǒng)一安排部署,2009年在全縣開(kāi)展機(jī)關(guān)效能年活動(dòng),在今年的機(jī)關(guān)效能年活動(dòng)中,我鎮(zhèn)主要做了以下一些方面的工作:
一、加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo),制定方案,明確工作重點(diǎn)
為了加強(qiáng)對(duì)機(jī)關(guān)效能建設(shè)工作的領(lǐng)導(dǎo),我鎮(zhèn)成立了以鎮(zhèn)長(zhǎng)為組長(zhǎng),分管領(lǐng)導(dǎo)為副組長(zhǎng)的機(jī)關(guān)效能建設(shè)工作領(lǐng)導(dǎo)小組和辦公室,負(fù)責(zé)全鎮(zhèn)機(jī)關(guān)效能建設(shè)的組織、協(xié)調(diào)和指導(dǎo),做到工作有組織、有機(jī)構(gòu)、有人員。并結(jié)合我鎮(zhèn)工作實(shí)際,研究制定了《XX鎮(zhèn)機(jī)關(guān)效能年活動(dòng)實(shí)施方案》,明確了全鎮(zhèn)機(jī)關(guān)效能建設(shè)工作重點(diǎn),細(xì)化了工作內(nèi)容及要求,落實(shí)了責(zé)任單位和責(zé)任人。通過(guò)開(kāi)展機(jī)關(guān)效能年活動(dòng),促進(jìn)機(jī)關(guān)建立權(quán)責(zé)明晰、行為規(guī)范、運(yùn)轉(zhuǎn)協(xié)調(diào)的機(jī)制,力爭(zhēng)在較短時(shí)間內(nèi)使我鎮(zhèn)各單位辦事效率明顯提高;工作作風(fēng)明顯轉(zhuǎn)變;履職能力明顯增強(qiáng);社會(huì)管理和公共服務(wù)明顯改進(jìn);發(fā)展環(huán)境明顯優(yōu)化。
二、抓好重點(diǎn)工作的落實(shí)
1、鎮(zhèn)政府投入三萬(wàn)余元,購(gòu)置必要的辦公設(shè)施,建立便民惠民服務(wù)中心,按照“便民、高效、廉潔、規(guī)范”的要求,所有涉農(nóng)部門及有關(guān)站所全部進(jìn)駐服務(wù)中心,實(shí)行統(tǒng)一集中辦公,一站式服務(wù)。并建立行之有效的運(yùn)作、管理機(jī)制,明確在村一級(jí)建立相應(yīng)的便民服務(wù)崗位,加強(qiáng)與有關(guān)部門的協(xié)調(diào)銜接,拓寬便民服務(wù)領(lǐng)域,加強(qiáng)對(duì)窗口人員的系統(tǒng)培訓(xùn),適應(yīng)工作要求。最大程度地方便了群眾辦事。
2、成立了XX鎮(zhèn)公共資源交易站,規(guī)范我鎮(zhèn)村組各類公共資源管
理交易活動(dòng),加快建立和完善與市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)相適應(yīng)的交易機(jī)制,從源頭上預(yù)防和治理腐敗,進(jìn)一步加強(qiáng)對(duì)公共資源交易的監(jiān)管。
3、加大行政審批改革力度,對(duì)全鎮(zhèn)行政許可審批事項(xiàng)進(jìn)行梳理,進(jìn)一步減少審批項(xiàng)目、簡(jiǎn)化審批環(huán)節(jié)、壓縮審批時(shí)間、提高審批效率。建立重大產(chǎn)業(yè)(招商)項(xiàng)目綠色通道,實(shí)行以政府為主導(dǎo)的一站式、保姆式綜合服務(wù)體系,不斷優(yōu)化政策環(huán)境。
4、健全完善機(jī)關(guān)效能建設(shè)制度。進(jìn)一步建立健全崗位責(zé)任制、首問(wèn)負(fù)責(zé)制、一次性告知制、限時(shí)辦結(jié)制、服務(wù)承諾制、同崗替代制、否定報(bào)備制、責(zé)任追究制等機(jī)關(guān)效能建設(shè)制度,重點(diǎn)抓好首問(wèn)負(fù)責(zé)制、限時(shí)辦結(jié)制、責(zé)任追究制“三項(xiàng)制度”的落實(shí)。
4、改進(jìn)機(jī)關(guān)作風(fēng),切實(shí)改進(jìn)會(huì)風(fēng)和文風(fēng)。強(qiáng)化高效服務(wù)、開(kāi)拓創(chuàng)新、爭(zhēng)先創(chuàng)優(yōu)、勤政廉潔的意識(shí),盡量精簡(jiǎn)、合并會(huì)議,嚴(yán)格控制會(huì)議時(shí)間,提倡開(kāi)短會(huì),說(shuō)短話,并進(jìn)一步精簡(jiǎn)文件,明確公文流轉(zhuǎn)程序,明確辦理時(shí)限。
6、提高機(jī)關(guān)干部素質(zhì)和能力。深入學(xué)習(xí)實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀,加強(qiáng)職業(yè)道德與業(yè)務(wù)培訓(xùn)和現(xiàn)代科技培訓(xùn),著力提高機(jī)關(guān)干部的思想政治素質(zhì)和業(yè)務(wù)工作能力,增強(qiáng)履行崗位職責(zé)的本領(lǐng)、服務(wù)發(fā)展的本領(lǐng)、依法行政的本領(lǐng)、做好群眾工作的本領(lǐng)。
7、嚴(yán)格規(guī)范行政執(zhí)法行為。重點(diǎn)解決亂收費(fèi)、亂攤派、亂罰款問(wèn)題。對(duì)自由裁量權(quán)彈性比較大的條款進(jìn)行細(xì)化、量化,使裁量標(biāo)準(zhǔn)清晰明了,盡量壓縮權(quán)力尋租的空間。
三、查找問(wèn)題,進(jìn)行整改
在全縣機(jī)關(guān)效能建設(shè)年活動(dòng)動(dòng)員大會(huì)之后,我鎮(zhèn)及時(shí)認(rèn)真地進(jìn)行了自查摸底工作,共梳理出以下一些比較突出的問(wèn)題:
1、少數(shù)機(jī)關(guān)工作人員服務(wù)態(tài)度不好,還存有官僚主義作風(fēng)。有些機(jī)關(guān)工作人員群眾觀念不強(qiáng),管理意識(shí)太濃,服務(wù)意識(shí)淡薄。
2、個(gè)別機(jī)關(guān)部門和單位辦事效率不高,還存有“慢作為”現(xiàn)象。一些工作特別是涉及到多個(gè)部門的工作,推來(lái)推去,誰(shuí)也不愿管。
3、少數(shù)機(jī)關(guān)工作人員不遵守工作紀(jì)律,還存有自由散漫習(xí)氣。有的不遵守機(jī)關(guān)考勤制度,存在上下班遲到、早退和中途離崗現(xiàn)象,有的自覺(jué)性不高,在上班時(shí)間上網(wǎng)玩游戲、聊天。
4、個(gè)別機(jī)關(guān)干部面對(duì)農(nóng)村出現(xiàn)的新問(wèn)題、新情況,解決的能力不強(qiáng)、辦法不多。
對(duì)于以上梳理出的問(wèn)題,我鎮(zhèn)主要通過(guò)以下幾個(gè)措施進(jìn)行整改:
1、在教育上下功夫,增強(qiáng)廣大機(jī)關(guān)干部職工對(duì)機(jī)關(guān)作風(fēng)效能建設(shè)工作的認(rèn)識(shí)力。機(jī)關(guān)效能建設(shè)的關(guān)鍵在于“人”,擁有高素質(zhì)的干部隊(duì)伍是黨政機(jī)關(guān)能不能高效運(yùn)轉(zhuǎn)的決定性因素。通過(guò)加強(qiáng)思想教育使機(jī)關(guān)干部職工堅(jiān)定理想信念,增強(qiáng)責(zé)任意識(shí),積極投身機(jī)關(guān)作風(fēng)和效能建設(shè),艱苦奮斗,樂(lè)于奉獻(xiàn),心系群眾,執(zhí)政為民;通過(guò)加強(qiáng)作風(fēng)教育使廣大機(jī)關(guān)工作人員充分了解機(jī)關(guān)作風(fēng)效能建設(shè)的相關(guān)規(guī)定,并自覺(jué)遵守規(guī)定,做嚴(yán)于自律的表率。三是創(chuàng)建學(xué)習(xí)型機(jī)關(guān)。大力開(kāi)展創(chuàng)建學(xué)習(xí)型機(jī)關(guān)活動(dòng),激勵(lì)機(jī)關(guān)干部把有限的時(shí)間和精力用于加強(qiáng)學(xué)習(xí)、勤于思考、強(qiáng)化素質(zhì)、提高能力、干好工作。
2、在體制機(jī)制上下功夫,增強(qiáng)制度對(duì)規(guī)范機(jī)關(guān)作風(fēng)效能建設(shè)工作的有效力。沒(méi)有規(guī)矩不成方圓,制度規(guī)范是機(jī)關(guān)作風(fēng)效能建設(shè)的基
礎(chǔ)和根本保證。堅(jiān)持理論聯(lián)系實(shí)際的原則,把解決突出問(wèn)題與建立長(zhǎng)效機(jī)制有機(jī)結(jié)合起來(lái),重點(diǎn)抓好首問(wèn)負(fù)責(zé)制、限時(shí)辦結(jié)制、責(zé)任追究制等制度的落實(shí),努力做到標(biāo)本兼治、綜合治理、注重實(shí)效、著眼長(zhǎng)效。
3、在督查考評(píng)上下功夫,增強(qiáng)貫徹機(jī)關(guān)作風(fēng)效能建設(shè)工作規(guī)定的落實(shí)力。主要是加強(qiáng)對(duì)“辦事窗口”和對(duì)制度貫徹落實(shí)上開(kāi)展經(jīng)常性的監(jiān)督檢查。
4、在責(zé)任追究上下功夫,增強(qiáng)機(jī)關(guān)作風(fēng)效能建設(shè)工作對(duì)經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展的影響力。加大對(duì)影響效能建設(shè)案件的查處力度,對(duì)違反效能建設(shè)的人和事,要堅(jiān)決追究責(zé)任,該曝光的曝光,該通報(bào)的通報(bào),該處理的處理,努力維護(hù)制度的嚴(yán)肅性和權(quán)威性,使制度成為各機(jī)關(guān)部門和單位及其工作人員自覺(jué)遵守的行為準(zhǔn)則。
XX鎮(zhèn)機(jī)關(guān)效能建設(shè)領(lǐng)導(dǎo)小組2009年11月9日
第三篇:鎮(zhèn)開(kāi)展村級(jí)組織規(guī)范化建設(shè)工作匯報(bào)
***鎮(zhèn)開(kāi)展村級(jí)組織規(guī)范化建設(shè)工作匯報(bào)
為認(rèn)真貫徹落實(shí)市委*市組〔2010〕*號(hào)文件精神,進(jìn)一步加強(qiáng)村級(jí)組織規(guī)范化建設(shè),為統(tǒng)籌城鄉(xiāng)發(fā)展、加快推進(jìn)城鄉(xiāng)一體化,加速實(shí)現(xiàn)社會(huì)主義新農(nóng)村夯實(shí)基礎(chǔ)?,F(xiàn)就我鎮(zhèn)黨委、政府認(rèn)真貫徹落實(shí)市五月二十五日《關(guān)于加強(qiáng)村級(jí)組織規(guī)范化建設(shè)的實(shí)施意見(jiàn)》的通知部署實(shí)施村級(jí)組織規(guī)范化建設(shè)工作情況簡(jiǎn)要匯報(bào)如下:
一、統(tǒng)一思想,充分認(rèn)識(shí)加強(qiáng)村級(jí)組織規(guī)范化建設(shè)的重要性和緊迫性。
縣委工作布置會(huì)議后,我鎮(zhèn)黨委、政府高度重視,召開(kāi)黨委擴(kuò)大會(huì)及全體機(jī)關(guān)干部會(huì)議,下午以片分別召開(kāi)村主要干部緊急會(huì),全面組織貫徹縣委及黨委會(huì)議精神,層層統(tǒng)一思想,針對(duì)我鎮(zhèn)村級(jí)組織存在的主要矛盾和問(wèn)題,充分認(rèn)識(shí)加強(qiáng)村級(jí)組織建設(shè)規(guī)范化建設(shè),是適應(yīng)農(nóng)村改革、發(fā)展、穩(wěn)定的需要,是化解村級(jí)突出矛盾和問(wèn)題的迫切需要,也是保障村級(jí)組織正常運(yùn)轉(zhuǎn),提升村級(jí)基層組織建設(shè)水平的重大舉措。只有抓好村級(jí)組織規(guī)范化建設(shè),才能確保促進(jìn)農(nóng)村經(jīng)濟(jì)發(fā)展,加快全面小康社會(huì)進(jìn)程的目標(biāo)實(shí)現(xiàn)。因此,切實(shí)把加強(qiáng)村級(jí)組織規(guī)范化建設(shè)作為我鎮(zhèn)當(dāng)前工作的一項(xiàng)重要而緊迫的任務(wù),黨委、政府及時(shí)成立了以書記為組長(zhǎng)的領(lǐng)導(dǎo)小組,認(rèn)真研究部署我鎮(zhèn)開(kāi)展村級(jí)組織規(guī)范化建設(shè)整體工作計(jì)劃及時(shí)段工作目標(biāo)安排,確保各項(xiàng)工作積極、穩(wěn)妥、有序開(kāi)展。
二、明確工作目標(biāo),突出階段工作重點(diǎn),確保各項(xiàng)工作有序開(kāi)展,按期完成。工作開(kāi)展以來(lái),我鎮(zhèn)圍繞村級(jí)組織規(guī)范化建設(shè)一系列配套工作的主要內(nèi)容。在縣委工作領(lǐng)導(dǎo)小組的指導(dǎo)配合下,黨委、政府及時(shí)制定了工作計(jì)劃,明確各個(gè)階段的重點(diǎn)工作、任務(wù)、目標(biāo),本著階段工作與整體工作統(tǒng)籌兼顧穿插進(jìn)行,注重工作的時(shí)段性與實(shí)效性,主要抓了以下重點(diǎn)工作的開(kāi)展,并取得了階段性成效。第一階段:從八月二十五日到九月二十五日,集中一個(gè)月的時(shí)間,針對(duì)各村具體情況,制定不同的實(shí)施方案,以點(diǎn)帶面,完成示范村組織建設(shè)規(guī)范化的工作。***鎮(zhèn)政府,通過(guò)具體問(wèn)題具體分析的方法,確定了四塘村、寬暢村、譚村為第一階段的工作重點(diǎn),根據(jù)黨中央建設(shè)社會(huì)主義新農(nóng)村的要求,結(jié)合玉林市委組織部和興業(yè)縣委組織部的要求以及***鎮(zhèn)的具體情況,針對(duì)加強(qiáng)村級(jí)組織規(guī)范化建設(shè),是提升村級(jí)組織戰(zhàn)斗力的重要途徑這一重要工作思想,對(duì)村兩委進(jìn)行了改造,由于村兩委辦公場(chǎng)所大多年久失修,在鎮(zhèn)黨委政府的統(tǒng)一部署下,村兩委的房屋進(jìn)行修繕,并且安排了統(tǒng)一的刷新的工作。
2、針對(duì)衛(wèi)生環(huán)境“臟、亂、差”,各村按照鄉(xiāng)風(fēng)文明,村容整潔的指導(dǎo)思想,各村進(jìn)行了全面的大掃除。
3、針對(duì)村委室內(nèi)外上墻“多、亂、舊”、標(biāo)牌不規(guī)范、管理制度不健全等,在一定程度上造成了村民辦事難、黨員活動(dòng)難、村級(jí)組織發(fā)揮作用難的“三難”問(wèn)題,在鎮(zhèn)黨委、政府做了具體部署,要求三個(gè)村的村委統(tǒng)一彩噴了黨員干部的工作規(guī)范條例,確定村兩委委員的主要工作職責(zé),健全工作管理制度,值班制度,并且將其統(tǒng)一布置張貼在村兩委的墻上。完善上墻制度,統(tǒng)一規(guī)劃政務(wù)公開(kāi)宣傳欄,每季度公布一次村兩委政務(wù)開(kāi)支情況,促進(jìn)村的民主自治制度。鎮(zhèn)黨委政府統(tǒng) 一制作各村標(biāo)牌,規(guī)范標(biāo)牌管理,方便村民辦事,在鎮(zhèn)黨委政府統(tǒng)一安排下,四塘、寬敞、譚村統(tǒng)一制作了標(biāo)牌,按照統(tǒng)一的規(guī)范懸掛。
4、各村根據(jù)自身的實(shí)際情況按照資源整合,一室多用的原則,合理設(shè)置“五室三站一欄一場(chǎng)所”,保障了人民群眾辦事和黨員活動(dòng)的場(chǎng)地要求。
5、按照達(dá)到“八有”的要求從新合理布局村委辦公室,修繕辦公桌椅和文件書柜,統(tǒng)一歸檔整理各村文件和學(xué)習(xí)資料,各村沒(méi)有黨旗的配備黨旗,并且由鎮(zhèn)黨委政府統(tǒng)一配備了電視機(jī),遠(yuǎn)程電教設(shè)備,投影儀,用以組織黨員干部的學(xué)習(xí)交流,提高黨員干部的政治素質(zhì),為了提高農(nóng)民的文化素質(zhì)以及提高農(nóng)民的科學(xué)種養(yǎng)技術(shù),各示范村委設(shè)立完善了農(nóng)家書屋,書屋的圖書報(bào)紙不斷更新完善,包括黨政報(bào)紙,種養(yǎng)技術(shù),娛樂(lè)新聞等方面的書籍報(bào)紙。
6、做好上墻規(guī)范化。在縣(市、區(qū))黨委組織部的統(tǒng)一指導(dǎo),鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨委的具體部署下,統(tǒng)籌規(guī)劃協(xié)調(diào),各村黨組織、村民委員會(huì)的標(biāo)牌在村部辦公樓正面統(tǒng)一張掛,其它需在村辦公樓外張掛的標(biāo)牌,要求在規(guī)定位置、整齊張掛。場(chǎng)所外圍按照規(guī)定和具體情況設(shè)置村務(wù)、黨務(wù)、財(cái)務(wù)公開(kāi)欄和宣傳窗、村建規(guī)劃圖,按照村委工作安排和進(jìn)度,及時(shí)公開(kāi)村務(wù),每季度公布一次財(cái)務(wù)收支情況,以便村民監(jiān)督檢查。村兩委室內(nèi),按照要求,進(jìn)行了合理布置,做到美觀實(shí)用,各村上墻內(nèi)容有:黨旗、入黨誓詞、黨員權(quán)利義務(wù)、黨員“三上墻”、村級(jí)組織職責(zé)、村干部分工職責(zé)、發(fā)展黨員相關(guān)制度、黨員承諾制情況、村級(jí)經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展三年規(guī)劃、黨組織建設(shè)年、創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)等,并按照鎮(zhèn)黨委的統(tǒng)一規(guī)劃,進(jìn)行張貼。
7、管理制度化。規(guī)范村級(jí)組織資產(chǎn)管理,建立健全使用登記 制度、日常維護(hù)管理制度,健全會(huì)議記錄制度,重大會(huì)議記錄必須由文書記錄,參會(huì)對(duì)象要在記錄上簽名以備查,會(huì)議記錄歸檔整理、資料統(tǒng)一整理歸檔。鎮(zhèn)黨委按照要求規(guī)范村干部管理和激勵(lì)保障機(jī)制,落實(shí)“一定三有”,堅(jiān)持和完善村黨組織和村委會(huì)“公推直選”、“兩推一選”制度,加大從優(yōu)秀村干部中考錄鄉(xiāng)鎮(zhèn)公務(wù)員、公開(kāi)選拔優(yōu)秀村黨組織書記到鄉(xiāng)鎮(zhèn)領(lǐng)導(dǎo)班子任職工作力度,建立完善村干部待遇和村級(jí)組織運(yùn)轉(zhuǎn)經(jīng)費(fèi)穩(wěn)定增長(zhǎng)機(jī)制,全面推行村干部績(jī)效考評(píng)管理辦法;在去年已經(jīng)選聘一名大學(xué)生村官的基礎(chǔ)上,今年再次選聘一名大學(xué)生村官到村任職,以提高村委的工作效率和創(chuàng)新精神,并為大學(xué)生村官解決工作和生活中的困難,使大學(xué)生村官下得來(lái),做得好,留得住。
8、各村嚴(yán)格了值班管理制度,做到誰(shuí)值班,誰(shuí)負(fù)責(zé),并且公開(kāi)值班安排表和聯(lián)系方式,以便村民監(jiān)督檢查。第二階段:全面實(shí)施階段,從九月二十五日日到十一月二十五日,各村按照鎮(zhèn)黨委政府具體實(shí)施步驟,進(jìn)度有條不紊的進(jìn)行各項(xiàng)工作,在此期間,各村首先完善各項(xiàng)硬件設(shè)施,再完善軟件環(huán)境,各村的重大工作,都規(guī)范上墻,村務(wù)公開(kāi),村民參與,使各村的面貌煥然一新,提高了村民自治水平,村干的工作效率。第三階段,檢查驗(yàn)收階段,截止十二月中旬,四塘村、寬敞村、譚村等三個(gè)示范村高標(biāo)準(zhǔn)完成村級(jí)組織規(guī)范化建設(shè),其余有6個(gè)村按照村級(jí)組織規(guī)范化建設(shè)完成了90%的工作任務(wù),4各村完成了60%的工作任務(wù),各村正在按照具體要求和自身發(fā)展情況,積極完成村級(jí)組織規(guī)范化建設(shè)。
三、工作中所存在的困難和問(wèn)題。在高度統(tǒng)一的思想下,各村的工作都能夠積極有效的開(kāi)展,但是由于鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨委政府以及各村資源有限,資金投入不足,影響了一些村的工作進(jìn)度,鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨委政府以及各村委正在克服困難,迎難而上,積極做好村級(jí)組織規(guī)范化建設(shè),為建設(shè)社會(huì)主義新農(nóng)村奠定基石!
中共***鎮(zhèn)委員會(huì)
二○一○年十二月十八日
第四篇:社區(qū)規(guī)范化建設(shè)工作匯報(bào)材料
曉月苑第二社區(qū)規(guī)范化建設(shè)工作匯報(bào)
一、社區(qū)概況曉月苑第二社區(qū)位于宛平城地區(qū)辦事處中部,處在**區(qū)一軸一帶多園區(qū)中的**河水岸經(jīng)濟(jì)帶旁,社區(qū)面積0.5平方公里。有單位4個(gè),樓房11棟(其中:商務(wù)樓2棟,居民樓9棟)、平房大院2個(gè)。常住人口2856戶,4173人,流動(dòng)人口2016人。我社區(qū)的特點(diǎn)呈現(xiàn):“三高一多一少”。三高首先是社區(qū)內(nèi)的年輕人比例高、其次社區(qū)內(nèi)高學(xué)歷居民的比例高、最后是外地來(lái)京自購(gòu)房人口比例高,一多是在職職工多。一少是失業(yè)人員少。
二、指導(dǎo)思想曉月苑第二社區(qū)在**區(qū)社會(huì)工委和宛平城工委的領(lǐng)導(dǎo)下,深入貫徹落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀,以提高社區(qū)公共服務(wù)水平、滿足群眾公共服務(wù)需求,以規(guī)范社區(qū)服務(wù)窗口建設(shè)為重點(diǎn),以推動(dòng)社區(qū)居委會(huì)和社區(qū)服務(wù)窗口職能分開(kāi)為切入點(diǎn),在加強(qiáng)隊(duì)伍建設(shè)、完善服務(wù)設(shè)施、健全運(yùn)行機(jī)制、整合社區(qū)資源等方面積極探索,大膽創(chuàng)新,著力規(guī)范提高,通過(guò)規(guī)范化建設(shè)工作,努力建設(shè)一批服務(wù)功能完善、居住環(huán)境舒適、治安秩序良好、文化生活豐富、管理手段科學(xué)、人際關(guān)系和諧、公眾參與廣泛的社會(huì)主義新型社區(qū),為提升社區(qū)管理和服務(wù)水平進(jìn)一步探索和積累經(jīng)驗(yàn)。
第五篇:規(guī)范化供電所建設(shè)工作匯報(bào)
規(guī)范化供電所建設(shè)工作匯報(bào)
規(guī)范化供電所建設(shè)工作匯報(bào) 各位領(lǐng)導(dǎo):
供電所是全局安全、生產(chǎn)、經(jīng)營(yíng)的前沿陣地,也是服務(wù)“窗口”。近年來(lái),我局按照省集團(tuán)公司和**工委下發(fā)的《規(guī)范化供電所必備條件》和《規(guī)范化供電所考核細(xì)則》中規(guī)定的具體要求,采取“以點(diǎn)帶面,整體推進(jìn)”的辦法,全面提升供電所的規(guī)范化管理和優(yōu)質(zhì)服務(wù)水平。同時(shí),我局對(duì)規(guī)范化供電所創(chuàng)建工作實(shí)行動(dòng)
態(tài)管理,從所長(zhǎng)、營(yíng)業(yè)員、技安員對(duì)規(guī)范化管理的工作抓起,對(duì)在常規(guī)性檢查中存在不足的供電所,采取訓(xùn)示訓(xùn)誡、限期整改、督察督辦等方式,從營(yíng)業(yè)資料入手,從硬件設(shè)施投入,從人員
素質(zhì)提高,全面實(shí)行規(guī)范化、精細(xì)化管理,推進(jìn)管理創(chuàng)新,并在每年的4月初和9月底,組織相關(guān)部門對(duì)各供電所進(jìn)行自查驗(yàn)收,逐所逐項(xiàng)進(jìn)行打分,以切實(shí)促進(jìn)供電所的規(guī)范化管理,使規(guī)范化供電所創(chuàng)建和管理工作收到了良好的效果,為全局發(fā)展奠定了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。我局2004年驗(yàn)收合格的4個(gè)供電所分別為:**供電所、**供電所、**供電所、**供電所。
我局2003年創(chuàng)建的10個(gè)供電所分別為:**供電所、尹**供電所…… 今年以來(lái),縣局營(yíng)銷科定期和不定期地對(duì)各供電所的規(guī)范化建設(shè)工作進(jìn)行督察指導(dǎo),并首先從改善供電所的基礎(chǔ)設(shè)施著手,投入了大量的人力、物力和財(cái)力,對(duì)已創(chuàng)建的14個(gè)供電所硬件設(shè)施進(jìn)行了配備,其次對(duì)各類基礎(chǔ)資料進(jìn)行了規(guī)范完善。對(duì)于未進(jìn)行規(guī)范化創(chuàng)建的剩余6個(gè)供電所,由于硬件設(shè)施未得到改造,我局正在申請(qǐng)資金,待其符合條件后,逐步創(chuàng)建達(dá)標(biāo)。在規(guī)范化供電所建設(shè)方
面,我局今年主要做了以下幾項(xiàng)工作。
1、對(duì)照《規(guī)范化供電所必備條件》中的9項(xiàng)內(nèi)容,對(duì)已創(chuàng)建的14個(gè)供電所逐一進(jìn)行了檢查。針對(duì)部分供電所營(yíng)業(yè)大廳墻漆脫落、門窗陳舊、辦公設(shè)施不齊的問(wèn)題,縣局從3月下旬開(kāi)始,投入近5萬(wàn)元,對(duì)墻面進(jìn)行了重新粉刷,對(duì)門窗進(jìn)行了油漆,對(duì)陳舊的營(yíng)業(yè)柜臺(tái)進(jìn)行了更新,并統(tǒng)一制作了個(gè)供電所營(yíng)業(yè)廳的牌匾,對(duì)供電所的環(huán)境衛(wèi)生進(jìn)行了統(tǒng)一整治,使供電所的面貌煥然一新。
2、按照《規(guī)范化供電所各種基礎(chǔ)資料》的要求,縣局營(yíng)銷科組織各供電所營(yíng)業(yè)員,對(duì)各供電所7項(xiàng)規(guī)章制度資料、11項(xiàng)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)資料、35項(xiàng)營(yíng)銷資料逐項(xiàng)進(jìn)行了檢查核對(duì)和查漏補(bǔ)缺,保證了各類資料的齊全和統(tǒng)一。并根據(jù)縣局管理實(shí)際,增加了《客戶經(jīng)理(營(yíng)業(yè)員)接待記錄》等6項(xiàng)紀(jì)錄。
3、對(duì)照《規(guī)范化供電所上墻圖表資料》的要求,對(duì)各供電所的所有圖表資料進(jìn)行了重新布局和刷新完善,并根據(jù)實(shí)際
新增了《供電所人員全家?!贰ⅰ?0KV、作業(yè)申報(bào)審批程序》、《供電所業(yè)擴(kuò)報(bào)裝、計(jì)量管理流程圖》等資料,使供電所的上墻圖表資料更趨完善。
4、按照《規(guī)范化供電所安全工器具配備標(biāo)準(zhǔn)》,對(duì)各供電所的所有安全工器具進(jìn)行了試驗(yàn)和補(bǔ)充,重新制作了接地線的接地裝置,在增加安全性的同時(shí),使其更便于操作;并統(tǒng)一加工了供電所材料貨架,統(tǒng)一了標(biāo)識(shí),使供電所的安全工器具和材料使用管理更加規(guī)范。同時(shí),對(duì)供電所的各類備品備件,進(jìn)行了復(fù)核,做到了帳、卡、物三相符。
5、在規(guī)范化供電所建設(shè)中,我局密切結(jié)合各供電所工作實(shí)際和人員素質(zhì),統(tǒng)籌兼顧,制定學(xué)習(xí)培訓(xùn)計(jì)劃,以加快人力資源效力建設(shè)為核心,以創(chuàng)新工作為動(dòng)力,以優(yōu)化供電所人員結(jié)構(gòu)為主線,以強(qiáng)化激勵(lì)約束機(jī)構(gòu)為突破口,加強(qiáng)供電所隊(duì)伍建設(shè)。在確定崗位、職能、編制的基礎(chǔ)上,形成崗位交流制度,經(jīng)工作和經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī)與崗位工資密切掛鉤,激
勵(lì)供電所員工的工作積極性。并分層次開(kāi)展多種形式的分類培訓(xùn),重點(diǎn)培訓(xùn)經(jīng)營(yíng)管理知識(shí),專業(yè)技術(shù)知識(shí)和業(yè)務(wù)技能知識(shí),切實(shí)強(qiáng)化職工履行崗位職責(zé)所需的知識(shí)與能力,今年以來(lái),已先后進(jìn)行了供電所所長(zhǎng)培訓(xùn)、新進(jìn)青工培訓(xùn)和計(jì)算機(jī)知識(shí)培訓(xùn),著力培養(yǎng)一支愛(ài)崗敬業(yè)、技術(shù)精湛、一專多能的優(yōu)秀隊(duì)伍,為規(guī)范化供電所建設(shè)和發(fā)展積蓄了力量。在進(jìn)行上述各項(xiàng)工作的基礎(chǔ)上,今年3月底,縣局組織相關(guān)部門,對(duì)照《規(guī)范化供電所考核細(xì)則》中的6大項(xiàng)1200分的標(biāo)準(zhǔn),逐所逐項(xiàng)進(jìn)行了認(rèn)真細(xì)致的自查打分,每個(gè)供電所的得分均在1090分以上,符合規(guī)范化要求。
工委各位領(lǐng)導(dǎo)的這次對(duì)我局規(guī)范化供電所的檢查驗(yàn)收,無(wú)疑對(duì)我們工作是一次巨大的鞭策和促進(jìn)。我們將以此為契機(jī),在今后工作中,進(jìn)一步振奮精神,團(tuán)結(jié)奮進(jìn),按照省地方電力集團(tuán)公司提出的“抓管理、打基礎(chǔ)、強(qiáng)素質(zhì)、樹形象”的要求,全面提高供電所的規(guī)范化建設(shè)
和管理服務(wù)水平,提高責(zé)任心和執(zhí)行力,凝聚力量,努力拼搏,為地方電力事業(yè)的發(fā)展做出應(yīng)有貢獻(xiàn)。二OO六年四月十日