第一篇：人力資源管理概論第二次作業(yè)滿分

作業(yè)名稱：人力資源管理概論第二次作業(yè) 出 卷 人：SA

題號:1 題型:單選題（請?jiān)谝韵聨讉€(gè)選項(xiàng)中選擇唯一正確答案）本題分?jǐn)?shù):2.73 內(nèi)容:

職業(yè)生涯理論研究中的社會(huì)學(xué)研究角度，不注重考察其（）

A、家庭

B、實(shí)習(xí)經(jīng)歷

C、性格

D、地域

學(xué)員答案:C

題號:2 題型:單選題（請?jiān)谝韵聨讉€(gè)選項(xiàng)中選擇唯一正確答案）本題分?jǐn)?shù):2.73 內(nèi)容:

職業(yè)選擇理論中，又稱為“人格類型理論”的是（）

A、特質(zhì)-因素理論

B、職業(yè)性向理論

C、擇業(yè)動(dòng)機(jī)理論

D、職業(yè)錨理論

學(xué)員答案:B

題號:3 題型:單選題（請?jiān)谝韵聨讉€(gè)選項(xiàng)中選擇唯一正確答案）本題分?jǐn)?shù):2.73 內(nèi)容:

將職業(yè)生涯階段分為“幻想期”、“嘗試期”、“現(xiàn)實(shí)期”的職業(yè)生涯發(fā)展階段理論是（）

A、格林豪斯的職業(yè)生涯階段理論

B、施恩的職業(yè)生涯階段理論

C、職業(yè)生涯發(fā)展“三三三”理論

D、金斯伯格的職業(yè)生涯階段理論

學(xué)員答案:D

題號:4 題型:單選題（請?jiān)谝韵聨讉€(gè)選項(xiàng)中選擇唯一正確答案）本題分?jǐn)?shù):2.73 內(nèi)容:

人力資源培訓(xùn)的原則不包括（）

A、理論聯(lián)系實(shí)際原則

B、因材施教與綜合性培訓(xùn)兼顧原則

C、戰(zhàn)術(shù)性原則

D、主動(dòng)參與原則

學(xué)員答案:C

題號:5 題型:單選題（請?jiān)谝韵聨讉€(gè)選項(xiàng)中選擇唯一正確答案）本題分?jǐn)?shù):2.73 內(nèi)容:

在人力資源培訓(xùn)理論中，提倡觀察模仿學(xué)習(xí)的理論是（）

A、學(xué)習(xí)型組織理論

B、社會(huì)學(xué)習(xí)理論

C、終生教育培訓(xùn)理論

D、人力資本投資理論

學(xué)員答案:B

本題得分:2.73

1/6

開展人力資源培訓(xùn)的關(guān)鍵，不包括（）

A、要取得組織的支持

B、要不斷鼓勵(lì)進(jìn)一步學(xué)習(xí)的行為

C、重視培訓(xùn)過程而不是結(jié)果

D、樹立學(xué)習(xí)榜樣

學(xué)員答案:C

題號:7 題型:單選題（請?jiān)谝韵聨讉€(gè)選項(xiàng)中選擇唯一正確答案）本題分?jǐn)?shù):2.73

內(nèi)容:

人力資源培訓(xùn)的發(fā)展新趨勢不包括（）

A、學(xué)習(xí)方式更為集中

B、學(xué)習(xí)終身化

C、培訓(xùn)形式的多樣化

D、知識(shí)經(jīng)濟(jì)時(shí)代的培訓(xùn)

學(xué)員答案:A

題號:8 題型:單選題（請?jiān)谝韵聨讉€(gè)選項(xiàng)中選擇唯一正確答案）本題分?jǐn)?shù):2.73

內(nèi)容:

績效管理的功能中，能夠促進(jìn)員工積極表現(xiàn)的是（）

A、溝通功能

B、評價(jià)功能

C、管理功能

D、激勵(lì)功能

學(xué)員答案:D

題號:9 題型:單選題（請?jiān)谝韵聨讉€(gè)選項(xiàng)中選擇唯一正確答案）本題分?jǐn)?shù):2.73

內(nèi)容:

在人力資源文化中，非常重視組織針對市場和競爭環(huán)境而實(shí)施績效管理的是（）

A、漠不關(guān)心的人力資源文化

B、一體化的人力資源文化

C、嚴(yán)厲的人力資源文化

D、富有愛心的人力資源文化

學(xué)員答案:B

本題得分:2.7

3題號:10 題型:單選題（請?jiān)谝韵聨讉€(gè)選項(xiàng)中選擇唯一正確答案）本題分?jǐn)?shù):2.73

內(nèi)容:

在績效管理的基本流程中，將績效評價(jià)成果依據(jù)績效計(jì)劃書的責(zé)任約定及時(shí)獎(jiǎng)懲兌現(xiàn)的環(huán)節(jié)是（）

A、績效計(jì)劃

B、績效實(shí)施

C、績效應(yīng)用

D、績效評價(jià)

學(xué)員答案:C

本題得分:2.7

3人力資源部的角色分工不包括（）

A、負(fù)責(zé)開發(fā)績效考核體系

B、為評估者及被評估者提供培訓(xùn)機(jī)會(huì)

C、控制該系統(tǒng)的實(shí)施

D、參與考評結(jié)果的運(yùn)用

學(xué)員答案:C

題號:12 題型:單選題（請?jiān)谝韵聨讉€(gè)選項(xiàng)中選擇唯一正確答案）本題分?jǐn)?shù):2.73

內(nèi)容:

在績效考核方法中，“排序法”屬于哪種績效考核（）

A、以員工比較為基礎(chǔ)的績效考核

B、以業(yè)績報(bào)告為基礎(chǔ)的績效考核

C、關(guān)注員工行為及個(gè)性特征的績效考核

D、以特殊事件為基礎(chǔ)的績效考核

學(xué)員答案:A

題號:13 題型:單選題（請?jiān)谝韵聨讉€(gè)選項(xiàng)中選擇唯一正確答案）本題分?jǐn)?shù):2.73

內(nèi)容:

在績效考核方法中，“因素考核法”屬于哪種績效考核（）

A、以員工比較為基礎(chǔ)的績效考核

B、以業(yè)績報(bào)告為基礎(chǔ)的績效考核

C、關(guān)注員工行為及個(gè)性特征的績效考核

D、以特殊事件為基礎(chǔ)的績效考核

學(xué)員答案:C

題號:14 題型:單選題（請?jiān)谝韵聨讉€(gè)選項(xiàng)中選擇唯一正確答案）本題分?jǐn)?shù):2.73

內(nèi)容:

360度績效反饋的優(yōu)點(diǎn)不包括（）

A、比較公平公正

B、減少考核誤差

C、加強(qiáng)部門之間的交流溝通

D、考核成本低

學(xué)員答案:D

本題得分:2.7

3題號:15 題型:單選題（請?jiān)谝韵聨讉€(gè)選項(xiàng)中選擇唯一正確答案）本題分?jǐn)?shù):2.73

內(nèi)容:

在下列績效考核方法中，哪一種實(shí)現(xiàn)了考評系統(tǒng)與控制系統(tǒng)的完美結(jié)合（）

A、關(guān)鍵績效指標(biāo)

B、平衡計(jì)分卡

C、標(biāo)桿管理

D、目標(biāo)管理

學(xué)員答案:B

本題得分:2.7

3強(qiáng)調(diào)以卓越的公司作為學(xué)習(xí)目標(biāo)的績效考核方法的是（）

A、關(guān)鍵績效指標(biāo)

B、平衡計(jì)分卡

C、標(biāo)桿管理

D、目標(biāo)管理

學(xué)員答案:C

題號:17 題型:單選題（請?jiān)谝韵聨讉€(gè)選項(xiàng)中選擇唯一正確答案）本題分?jǐn)?shù):2.73

內(nèi)容:

薪酬的功能不包括（）

A、維持功能

B、激勵(lì)功能

C、調(diào)節(jié)功能

D、管理功能

學(xué)員答案:D

題號:18 題型:單選題（請?jiān)谝韵聨讉€(gè)選項(xiàng)中選擇唯一正確答案）本題分?jǐn)?shù):2.73

內(nèi)容:

組織對在特殊條件下工作的勞動(dòng)者多支付的補(bǔ)償，屬于（）

A、工資

B、獎(jiǎng)金

C、福利

D、津貼

學(xué)員答案:D

題號:19 題型:單選題（請?jiān)谝韵聨讉€(gè)選項(xiàng)中選擇唯一正確答案）本題分?jǐn)?shù):2.73

內(nèi)容:

勞動(dòng)者暫時(shí)失去勞動(dòng)機(jī)會(huì)從而沒有勞動(dòng)收入，獲得社會(huì)資助一定數(shù)目的貨幣的保險(xiǎn)制度是（）

A、養(yǎng)老社會(huì)保險(xiǎn)

B、失業(yè)保險(xiǎn)

C、醫(yī)療保險(xiǎn)

D、工傷保險(xiǎn)

學(xué)員答案:B

本題得分:2.7

3題號:20 題型:單選題（請?jiān)谝韵聨讉€(gè)選項(xiàng)中選擇唯一正確答案）本題分?jǐn)?shù):2.73

內(nèi)容:

下列哪個(gè)環(huán)節(jié)是薪酬體系設(shè)計(jì)的起點(diǎn)（）

A、工作評價(jià)

B、工資調(diào)查分析

C、工資結(jié)構(gòu)分析

D、管理薪酬體系

學(xué)員答案:A

本題得分:2.7

3題號:21 題型:多選題（請?jiān)趶?fù)選框中打勾，在以下幾個(gè)選項(xiàng)中選擇正確答案，答案可以是多個(gè)）本題分?jǐn)?shù):4.55

內(nèi)容:

職業(yè)選擇理論主要包括（）

A、特質(zhì)-因素理論B、擇業(yè)動(dòng)機(jī)理論C、職業(yè)性向理論D、職業(yè)錨理論

學(xué)員答案:ABCD

題號:22 題型:多選題（請?jiān)趶?fù)選框中打勾，在以下幾個(gè)選項(xiàng)中選擇正確答案，答案可以是多個(gè)）本題分?jǐn)?shù):4.55

內(nèi)容:

人力資源培訓(xùn)的理論基礎(chǔ)是（）

A、社會(huì)學(xué)習(xí)理論

B、終生教育培訓(xùn)理論

C、學(xué)習(xí)型組織理論

D、人力資本投資理論

學(xué)員答案:ABCD

題號:23 題型:多選題（請?jiān)趶?fù)選框中打勾，在以下幾個(gè)選項(xiàng)中選擇正確答案，答案可以是多個(gè)）本題分?jǐn)?shù):4.55

內(nèi)容:

績效管理的功能是（）

A、控制功能

B、激勵(lì)功能

C、溝通功能

D、評價(jià)功能

學(xué)員答案:BCD

題號:24 題型:多選題（請?jiān)趶?fù)選框中打勾，在以下幾個(gè)選項(xiàng)中選擇正確答案，答案可以是多個(gè)）本題分?jǐn)?shù):4.55

內(nèi)容:

績效考核方法中“目標(biāo)管理法”的優(yōu)點(diǎn)有（）

A、形成激勵(lì)

B、有效管理

C、明確任務(wù)

D、注重短期目標(biāo)

學(xué)員答案:ABC

題號:25 題型:多選題（請?jiān)趶?fù)選框中打勾，在以下幾個(gè)選項(xiàng)中選擇正確答案，答案可以是多個(gè)）本題分?jǐn)?shù):4.55

內(nèi)容:

薪酬管理的主要內(nèi)容包括（）

A、薪酬總額管理

B、組織內(nèi)部各序列人員的薪酬管理

C、確定組織內(nèi)部薪酬分配制度

D、全面管理組織日常薪酬

學(xué)員答案:ABCD

題號:26 題型:判斷題 本題分?jǐn)?shù):4.55

內(nèi)容:

機(jī)會(huì)成本原理告訴我們，如果一開始就能做出正確的選擇，就會(huì)提高個(gè)人選擇的成本。

1、錯(cuò)

2、對

學(xué)員答案:1

本題得分:4.5

5題號:27 題型:判斷題 本題分?jǐn)?shù):4.55

內(nèi)容:

人力資源培訓(xùn)是為了滿足組織發(fā)展的需要，實(shí)現(xiàn)長遠(yuǎn)目標(biāo)。

1、錯(cuò)

2、對

學(xué)員答案:1

本題得分:4.5

5題號:28 題型:判斷題 本題分?jǐn)?shù):4.55

內(nèi)容:

績效管理，是指管理者與員工之間，在目標(biāo)與如何實(shí)現(xiàn)目標(biāo)上所達(dá)成共識(shí)的過程，以及促進(jìn)員工達(dá)到目標(biāo)的管理方法和促進(jìn)員工取得優(yōu)異績效的管理過程。

1、錯(cuò)

2、對

學(xué)員答案:2

本題得分:4.5

5題號:29 題型:判斷題 本題分?jǐn)?shù):4.55

內(nèi)容:

目標(biāo)管理方法，對員工有著必要的“行為指導(dǎo)”。

1、錯(cuò)

2、對

學(xué)員答案:1

本題得分:4.5

5題號:30 題型:判斷題 本題分?jǐn)?shù):4.55

內(nèi)容:

薪酬管理，指組織管理者對本組織員工報(bào)酬的支付標(biāo)準(zhǔn)、發(fā)放水平、要素結(jié)構(gòu)進(jìn)行確定、分配和調(diào)整的過程。

1、錯(cuò)

2、對

學(xué)員答案:2

本題得分:4.55

第二篇：人力資源管理概論作業(yè)

從李開復(fù)跳槽看人力資源管理

2005年，李開復(fù)從微軟跳槽谷歌，這一跳使我們都知道了李開復(fù)，而且這幾年谷歌在中國市場確實(shí)一度迅速發(fā)展，直到2010年退出中國大陸，其間，李開復(fù)在2009年辭職。

從李開復(fù)跳槽離開微軟加入谷歌這一事件來看，人力資源管理在現(xiàn)代企業(yè)競爭中的作用顯而易見。雖然，微軟未見得蒙受了多大的損失，但谷歌的確因?yàn)槔铋_復(fù)這員大將的加入在中國內(nèi)地發(fā)展迅速，搶占了百度大量的市場份額，即便在離開大陸之后，仍舊有一群數(shù)量龐大的擁簇?？梢?，這個(gè)市場做得非常成功。

人力資源管理涉及企業(yè)的多個(gè)方面。企業(yè)招聘員工、人員調(diào)動(dòng)，員工的績效考核、薪酬設(shè)計(jì)，員工的獎(jiǎng)懲、升遷、人際關(guān)系的調(diào)整，制定崗位與部門指責(zé)的有關(guān)規(guī)定等方面都由人力資源管理部門來做，可以說，人力資源部就是一個(gè)企業(yè)的管家，事無巨細(xì)。從李開復(fù)跳槽一事來看，能否為企業(yè)找到合適的人才，創(chuàng)造更多的價(jià)值事關(guān)重大，顯然，這次在人員招聘上，谷歌打了一場勝仗。即使微軟用競業(yè)限制來限制李開復(fù)的工作范圍，李開復(fù)還是為谷歌帶來了巨大的經(jīng)濟(jì)效益。中國市場是一塊肥肉，谷歌在這件事上撿了個(gè)大便宜。

李開復(fù)為什么放棄在微軟的工作不惜違約跳往谷歌？眾所周知，谷歌的工作環(huán)境在中國算是人人羨慕的，你可以穿便裝、帶小狗，公司有健身房供鍛煉，谷歌有自己的游泳池（配有救生員），谷歌甚至有子女托管中心??可以說，在谷歌工作，公司會(huì)幫你解決工作生活上的一切問題，為員工提供最好的放松休閑娛樂，為員工創(chuàng)造最好的工作環(huán)境。如此之好的工作環(huán)境，自然能吸引人才。谷歌企業(yè)文化的核心是平等互敬，李開復(fù)在采訪中坦言：“很震撼，這里每個(gè)人都很平等，每個(gè)人講的話都一樣重要。這是一個(gè)非常平等的環(huán)境，很小的隊(duì)伍能夠很快地創(chuàng)新，很有成就感?！蔽蚁耄沁@種平等吸引了李開復(fù)堅(jiān)定地加入谷歌。對于李開復(fù)這樣的成功人士來說，他所追求的早該不僅停留在權(quán)、名、利上了。用馬斯洛的觀點(diǎn)來看，他所追求的是自我實(shí)現(xiàn)，即他所說的“成就感”。這一點(diǎn)恰恰是他能在谷歌得到，在微軟卻得不到的。另外一點(diǎn)，無論李開復(fù)接受了多久的西方教育，在西方社會(huì)里工作生活了多久，他的血脈里流淌的還是中國的血液，中國文化在他身上的印刻是不會(huì)被歲月洗刷掉的，所以，中國市場更適合他，在中國工作更適合他，這是個(gè)人與其文化背景完美的契合。在谷歌，在中國大陸，李開復(fù)有更大的發(fā)展空間，無論是在谷歌還是在微軟，李開復(fù)都要求在中國工作。谷歌滿足了他，微軟卻不予回應(yīng)。在這種情況之下，換做是任何人，都能分辨得清孰好孰壞。

李開復(fù)這次跳槽雖是意料之外，但又是情理之中。

第三篇：北京交通大學(xué)人力資源管理第二次作業(yè)

《人力資源管理》第二次離線作業(yè)

（04.05-04.30）

一、簡答題

1．什么是結(jié)構(gòu)化面談

答：指依照預(yù)先確定的內(nèi)容、程序、分值結(jié)構(gòu)進(jìn)行的面試形式。或者說，是對同類應(yīng)聘者，用同樣的語氣和措辭，按同樣得順序，問同樣得問題，按同樣得標(biāo)準(zhǔn)評分。結(jié)構(gòu)化面試具有規(guī)范性、客觀性、相對準(zhǔn)確性、便于掌握評分尺度等優(yōu)點(diǎn)。2．什么是壓力面談？

答：壓力面談的目標(biāo)是確定求職者應(yīng)對工作壓力的能力。對于需要有較強(qiáng)壓力承受力的崗位而言，這種面試形式十分必要也很有效。在典型的壓力面試中，主試者會(huì)提出一系列直率（甚至不夠禮貌、找茬兒、挑錯(cuò)）的問題，置應(yīng)試者于囧境，使其不舒服或者感動(dòng)壓力，然后觀察其在壓力下的反應(yīng)。

3.什么是學(xué)習(xí)效果曲線？

答：學(xué)習(xí)效果曲線又稱經(jīng)驗(yàn)曲線，是指在大量生產(chǎn)周期中，隨著生產(chǎn)產(chǎn)量的增加單件產(chǎn)量的增加，單間產(chǎn)品的制造工時(shí)逐漸減少的一種變化曲線。狹義的學(xué)習(xí)曲線指操作人員個(gè)人的學(xué)習(xí)曲線，反映個(gè)人技術(shù)熟練程度的提高。廣義的學(xué)習(xí)曲線指一個(gè)集體生產(chǎn)較多數(shù)量的某產(chǎn)品時(shí)的學(xué)習(xí)曲線，它除了反映操作者個(gè)人技術(shù)的熟練程度以外，還包含了生產(chǎn)方式、設(shè)備、管理的改善、技術(shù)的革新以及群體共同努力的結(jié)果。因此，學(xué)習(xí)曲線又稱為制造進(jìn)步函數(shù)、經(jīng)驗(yàn)曲線，效率曲線，成本曲線，改進(jìn)曲線等。

4.什么是工作盤點(diǎn)法

答：對現(xiàn)有的人力資源數(shù)量、質(zhì)量、結(jié)構(gòu)進(jìn)行核查，掌握目前擁有的人力資源狀況，對短期內(nèi)人力資源供給作出預(yù)測。這種方法主要是確定目前的人力資源狀況，頗有盤點(diǎn)的意味

5．簡述在職培訓(xùn)的特點(diǎn)

答：在這種培訓(xùn)方法中，員工的工作不受影響，培訓(xùn)的內(nèi)容實(shí)用性較強(qiáng)，培訓(xùn)的效果反饋及時(shí)，培訓(xùn)費(fèi)用也較低。但這種方法容易受到外界因素干擾，可能導(dǎo)致工作效率降低，而且有些工作不能采用這種方法進(jìn)行培訓(xùn)。

6．簡述績效信息的收集方法。

答：1.目標(biāo)考評 2.自評 3.互評 4.上級考評 5.書面評價(jià)

7．員工考評指標(biāo)設(shè)計(jì)有哪些原則? 答：考評內(nèi)容主要是以崗位的工作職責(zé)為基礎(chǔ)來確定，但要注意遵循下述三個(gè)原則：

（1）要有側(cè)重（2）不考評無光內(nèi)容

（3）與企業(yè)文化和管理理念相一致

二、論述題

1.企業(yè)在招聘中應(yīng)該注意哪些問題？

答：（1）簡歷并不能代表本人；（2）工作經(jīng)歷比學(xué)歷重要；（3）不要忽視求職者的個(gè)性特征；（4）讓應(yīng)聘者更多地了解公司；（5）給應(yīng)聘者更多的表現(xiàn)機(jī)會(huì)；（6）面試安排要周到；（7）注意自身面試時(shí)的形象。

2.員工使用有何重要意義？

答：（1）決定了企業(yè)人力資源管理活動(dòng)的成??；（2）對實(shí)現(xiàn)組織目標(biāo)起著舉足輕重的作用；（3）有利于減少企業(yè)的內(nèi)耗。

3.什么是績效考評？績效考評的目的是什么？ 答：績效考評是一種正式的員工評估制度，它是采用科學(xué)的方法，檢查和評定企業(yè)員工對職務(wù)所規(guī)定的職責(zé)的履行程度，以確定其工作成績的管理方法。績效評價(jià)的主要目的在于通過對員工全面綜合的評價(jià)，判斷他們是否稱職，并以此作為企業(yè)人力資源管理的基本依據(jù)，切實(shí)保證員工的報(bào)酬、晉升、調(diào)動(dòng)、職業(yè)技能開發(fā)、激勵(lì)、辭退等工作的科學(xué)性。

4.績效考評制度，應(yīng)如何設(shè)計(jì)？

答：人力資源部門在完成考評內(nèi)容選取、考評題目編寫、考評方法選擇及其它一些相關(guān)工作之后，就可以將這些工作成果匯總在一起，來制定企業(yè)的“績效考評制度”，該制度是企業(yè)人力資源管理關(guān)于績效考評政策文件?！?績效考評制度 ”應(yīng)該包括考評的目的和用途、考評的原則、考評的一般程序等方面的內(nèi)容。

第四篇：人力資源管理實(shí)務(wù)第二次作業(yè)

人力資源管理實(shí)務(wù)第二次作業(yè)

題目1

用人單位直接涉及勞動(dòng)者切身利益的規(guī)章制度違反法律、法規(guī)規(guī)定的，由勞動(dòng)行政部門（）；給勞動(dòng)者造成損害的，應(yīng)當(dāng)承擔(dān)賠償責(zé)任。

選擇一項(xiàng)：

a.停業(yè)整頓 b.處以罰款

c.責(zé)令改正，給予警告 d.吊銷營業(yè)執(zhí)照

反饋

你的回答正確

正確答案是：責(zé)令改正，給予警告

題目2

在解除或者終止勞動(dòng)合同后，競業(yè)限制的人員到與本單位生產(chǎn)或者經(jīng)營同類產(chǎn)品的有競爭關(guān)系的其用人單位的競業(yè)限制期限，不得超過（）。選擇一項(xiàng)：

a.二年 b.一年 c.三年

d.兩年零六個(gè)月

反饋

你的回答正確 正確答案是：二年

題目3 用人單位自用工之日起超過1個(gè)月不滿1年未與勞動(dòng)者訂立書面勞動(dòng)合同的，應(yīng)當(dāng)向勞動(dòng)者每月支付_______倍的工資。選擇一項(xiàng)：

a.2 b.3 c.1 d.4 反饋

你的回答正確 正確答案是：2

題目4

企業(yè)對新員工上崗前進(jìn)行的培訓(xùn)稱為（）選擇一項(xiàng)：

a.輪崗培訓(xùn) b.崗前培訓(xùn) c.脫產(chǎn)培訓(xùn) d.在職培訓(xùn)

反饋

你的回答正確

正確答案是：崗前培訓(xùn)

題目5

企業(yè)與勞動(dòng)者訂立勞動(dòng)合同的前提是合法原則，其所訂立的勞動(dòng)合同不得與法律、法規(guī)相抵觸。（）

選擇一項(xiàng)：

對 錯(cuò) 反饋

正確的答案是“對”。

題目6

只要固定期限勞動(dòng)合同到達(dá)終止期限，用人單位無意于續(xù)簽勞動(dòng)合同的，無須支付經(jīng)濟(jì)補(bǔ)償金。（）

選擇一項(xiàng)：

對 錯(cuò) 反饋

正確的答案是“錯(cuò)”。

題目7

勞動(dòng)者提前三十日以各種形式通知用人單位，可以解除勞動(dòng)合同。（）選擇一項(xiàng)：

對 錯(cuò) 反饋

正確的答案是“錯(cuò)”。

題目8

培訓(xùn)是企業(yè)提供給員工的學(xué)習(xí)機(jī)會(huì)，只要員工覺得有收獲即可，不需要評估培訓(xùn)的有效性，以及是否對企業(yè)的業(yè)績有所提升。（）

選擇一項(xiàng)：

對 錯(cuò) 反饋

正確的答案是“錯(cuò)”。

第五篇：公共部門人力資源管理第二次作業(yè)

大家提出的促進(jìn)我國公共部門人力資源流動(dòng)的措施主要包括以下幾個(gè)方面：

1、要注意現(xiàn)代市場經(jīng)濟(jì)條件下人力資源的流動(dòng)性。人才流動(dòng)有三個(gè)方向：一是開放地區(qū)和城市，其開放與改革的程度越大越深，人才流動(dòng)的向心力越大；二是外向企業(yè)，其外向性越強(qiáng)，對人才流動(dòng)的吸引力越大；三是德才兼?zhèn)涞念I(lǐng)導(dǎo)者，確實(shí)能任人唯賢的領(lǐng)導(dǎo)者，其周圍必然會(huì)匯集越來越多的人才。

2、要注意現(xiàn)代化市場經(jīng)濟(jì)條件下人力資源的競爭性。人才流動(dòng)必然帶來競爭，競爭可以導(dǎo)致人力資源的合理分配，但是，盲目的競爭卻會(huì)帶來人力資源的浪費(fèi),要對人力資源的流動(dòng)做出正確的引導(dǎo)，避免無謂的競爭所導(dǎo)致的不合理的人力流動(dòng)。

3、要注意區(qū)分普通人力資源和高素質(zhì)人才資源。人才是人類的精華，是人群中先進(jìn)的部分。人才集德、識(shí)、才、學(xué)、體于一體，特別是高級人才，在創(chuàng)造物質(zhì)財(cái)富和精神財(cái)富方面比一般勞動(dòng)者的貢獻(xiàn)更大得多。

4、應(yīng)該確立大的人才戰(zhàn)略。應(yīng)該認(rèn)識(shí)到人才是國家人力資源的精華部分，人才是為經(jīng)濟(jì)建設(shè)服務(wù)的，國家經(jīng)濟(jì)發(fā)展的總戰(zhàn)略和人力資源開發(fā)戰(zhàn)略是人才管理戰(zhàn)略的基礎(chǔ)。

合理的人力資源流動(dòng)有利于提高公職人員的素質(zhì)和能力。公共部門通過有計(jì)劃的人員流動(dòng)，可以使公職人員在不同的崗位上豐富管理經(jīng)驗(yàn)和知識(shí)，增長閱歷和才干，達(dá)到鍛煉干部，提高干部素質(zhì)和能力的目的。同時(shí)通過人員流動(dòng)，可以從其他組織向公共部門輸送新鮮血液，帶來新的管理理念和管理思想，激發(fā)公職人員在新的崗位上努力學(xué)習(xí)，培養(yǎng)開拓進(jìn)取的精神，從而防止公共部門及公職人員因循守舊、不思進(jìn)取、封閉僵化的現(xiàn)象，保持和發(fā)展整個(gè)公職系統(tǒng)的朝氣和活力，實(shí)現(xiàn)穩(wěn)定與流動(dòng)、維持與發(fā)展之間的平衡。