第一篇：DM廣告雜志《悠優(yōu)YOYO》招商策劃書

DM廣告雜志《悠優(yōu)》招商策劃書

一、策劃說明

目前，市場上的商家做宣傳活動(dòng)，大多數(shù)是以單頁或店面宣傳為主。

這些宣傳方式往往不能有效的針對產(chǎn)品或服務(wù)的目標(biāo)客戶，造成宣傳

效果不佳，宣傳資料浪費(fèi)的現(xiàn)象。本DM廣告雜志將集合百業(yè)信息，以吃喝玩樂、衣食住行為主題，有針對性的投放到大學(xué)生及大學(xué)周邊的人群手中。做到有的放矢，保證宣傳效果，提高宣傳效率。

二、雜志內(nèi)容

1．雜志的定位

本DM廣告雜志定位于全方位市場，廣告受眾為社會上所有的人

群。

2．雜志的名稱

本DM廣告雜志以酒店、戶外運(yùn)動(dòng)及周邊廠商為起點(diǎn)，采用廣告的方式向社會提供周邊吃喝玩樂、衣食住行的信息。“悠優(yōu)”意為“YOYO”意為。

3．雜志的發(fā)行周期與數(shù)量

本DM廣告雜志按月發(fā)行，數(shù)量第一期20000本，第二期30000

本，第三期50000本，以后看情況每期發(fā)行70000到100000本。

4．雜志的內(nèi)容

本DM廣告雜志固定內(nèi)容包括：飲食行業(yè)廣告，娛樂行業(yè)廣告，零

售行業(yè)廣告，服務(wù)行業(yè)廣告，租賃行業(yè)廣告。其他行業(yè)廣告視情況刊

登。

5．雜志的規(guī)格與材料

本DM廣告雜志規(guī)格大小為正32開，封面封底采用157克雙銅紙，內(nèi)頁采用105克雙銅紙，全部采用彩色印刷。

三、雜志的市場

1．自身優(yōu)勢及替代品

國家法規(guī)規(guī)定，DM廣告雜志屬于“固定形式印刷品廣告”，經(jīng)營此類廣告必需在省、自治區(qū)、直轄市級工商管理局領(lǐng)取固定形式印刷品廣告許可證。申請公司必需是150萬以上規(guī)模且成立三年以上的廣告公司。南寧市內(nèi)，符合這一條件的廣告公司不多，說得上名字的只有新榜樣跟瀚隆兩家公司。新榜樣公司的《榜樣》雜志定位于高端市場，是專門刊登房地產(chǎn)廣告的DM雜志；瀚隆公司定位于中端市場，刊登各類廣告但沒有明確的廣告受眾。我公司是取得固定形式印刷品廣告許可證且目標(biāo)定位于全市場的唯一一間公司，本雜志定位清晰，優(yōu)勢明顯。

2．投放方式及監(jiān)督

相對于傳統(tǒng)DM單頁在街頭或店面門口漫無目的發(fā)放方式，本DM雜志將采取傳統(tǒng)投放方式加直投目標(biāo)客戶的方式。在校區(qū)，我們將有專人將本DM雜志投放到學(xué)生公寓；在公寓周邊小區(qū)，我們將有專人將本DM雜志投放到各戶信箱；另外，在街頭，我們也將有專人將本DM雜志投放到各商鋪和發(fā)放給沿路路人。

各廣告主可以隨時(shí)監(jiān)督我們的投放，可以派人到一開始投放的校區(qū)調(diào)查本DM雜志的覆蓋率，可以派人到小區(qū)調(diào)查本DM雜志的覆蓋

率，可以派人在街頭商鋪調(diào)查本DM雜志的覆蓋率。

四、招商合作方式

1．招商的周期

招商的周期為每月一次

2．對商家的要求

必需是有合法的經(jīng)營執(zhí)照的，從事正當(dāng)行業(yè)的商家，商家要求所在地在本市以內(nèi)。

3．簽約的期限

普通簽約商家最少簽約一期，獨(dú)家商家最少簽約一個(gè)季度，固定商家最少簽約半年。（獨(dú)家商家具有唯一性，即合約期內(nèi)同類同行業(yè)商家只刊登其一家。固定商家在合約期內(nèi)每期刊登，費(fèi)用優(yōu)惠。）

4．收費(fèi)方式

本DM廣告雜志采取按版面收費(fèi)的方式，封面每期更換，封

二、扉頁、目錄前頁、封

三、封底單獨(dú)計(jì)費(fèi)，其他頁面統(tǒng)一收費(fèi)。

5．收費(fèi)流程

商家在提交廣告素材的同時(shí)，應(yīng)預(yù)先支付廣告費(fèi)用的50%作為訂金，我公司開據(jù)訂金收據(jù)。商家在定稿的同時(shí)，應(yīng)支付剩余50%的廣告費(fèi)用，否則我公司不予印刷出版。如商家對我公司設(shè)計(jì)不滿，我公司將為其設(shè)計(jì)到商家滿意為止。如商家提出中止合作，訂金只退還廣告費(fèi)用的25%。

6．收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)

封二扉頁目錄前頁封三封底普通頁

1000元/頁1100元/頁950元/頁900元/頁1000元/頁750元/頁

按商家需求，每期可能會有一到兩個(gè)普通頁將分成格子出售廣告位，普通頁分成15格，50元/格。獨(dú)家商家除支付基本的廣告費(fèi)用以外，還要支付一定的買斷金以補(bǔ)償公司的機(jī)會成本，買斷金為基本廣告費(fèi)用的2倍。所有普通頁，先簽訂合同的商定可以優(yōu)先選定頁碼。

第二篇：DM廣告雜志《西羅》招商策劃書

DM廣告雜志《西羅》招商策劃書

一、策劃說明

目前，市場上的商家做宣傳活動(dòng)，大多數(shù)是以單頁或店面宣傳為主。這些宣傳方式往往不能有效的針對產(chǎn)品或服務(wù)的目標(biāo)客戶，造成宣傳效果不佳，宣傳資料浪費(fèi)的現(xiàn)象。本DM廣告雜志將集合百業(yè)信息，以吃喝玩樂、衣食住行為主題，有針對性的投放到大學(xué)生及大學(xué)周邊的人群手中。做到有的放矢，保證宣傳效果，提高宣傳效率。

二、雜志內(nèi)容

1．雜志的定位

本DM廣告雜志定位于中低端市場，廣告受眾為高校學(xué)生及生活在高校周邊的人群，廣告主為高校周邊及主要客戶群體為高校學(xué)生的商家。

2．雜志的名稱

本DM廣告雜志以西大及周邊高校為起點(diǎn)，采用廣告的方式向高校學(xué)生提供周邊吃喝玩樂、衣食住行的信息?！拔髁_”意為西大搜羅，亦與著名足球運(yùn)動(dòng)員“C羅”同音，便于學(xué)生記憶。

3．雜志的發(fā)行周期與數(shù)量

本DM廣告雜志按月發(fā)行，數(shù)量第一期2000本，第二期3000本，第三期5000本，以后看情況每期發(fā)行5000到7000本。

4．雜志的內(nèi)容

本DM廣告雜志固定內(nèi)容包括：飲食行業(yè)廣告，娛樂行業(yè)廣告，零售行業(yè)廣告，服務(wù)行業(yè)廣告，租賃行業(yè)廣告。其他行業(yè)廣告視情況刊登。

5．雜志的規(guī)格與材料

本DM廣告雜志規(guī)格大小為正32開，封面封底采用157克雙銅紙，內(nèi)頁采用105克雙銅紙，全部采用彩色印刷。

三、雜志的市場

1．自身優(yōu)勢及替代品

國家法規(guī)規(guī)定，DM廣告雜志屬于“固定形式印刷品廣告”，經(jīng)營此類廣告必需在省、自治區(qū)、直轄市級工商管理局領(lǐng)取固定形式印刷品廣告許可證。申請公司必需是150萬以上規(guī)模且成立三年以上的廣告公司。南寧市內(nèi)，符合這一條件的廣告公司不多，說得上名字的只有新榜樣跟瀚隆兩家公司。新榜樣公司的《榜樣》雜志定位于高端市場，是專門刊登房地產(chǎn)廣告的DM雜志；瀚隆公司定位于中端市場，刊登各類廣告但沒有明確的廣告受眾。我公司是取得固定形式印刷品廣告許可證且目標(biāo)定位于中低端市場的唯一一間公司，本雜志定位清晰，優(yōu)勢明顯。

2．投放方式及監(jiān)督

相對于傳統(tǒng)DM單頁在街頭或店面門口漫無目的發(fā)放方式，本DM雜志將采取傳統(tǒng)投放方式加直投目標(biāo)客戶的方式。在高校區(qū)，我們將有專人將本DM雜志投放到學(xué)生公寓；在高校周邊小區(qū)，我們將有專人將本DM雜志投放到各戶信箱；另外，高校周邊在街頭，我們也將有專人將本DM雜志投放到各商鋪和發(fā)放給沿路路人。

各廣告主可以隨時(shí)監(jiān)督我們的投放，可以派人到高校調(diào)查本DM雜志的覆蓋率，可以派人到小區(qū)調(diào)查本DM雜志的覆蓋率，可以派人在街頭商鋪調(diào)查本DM雜志的覆蓋率。

四、招商合作方式

1．招商的周期

招商的周期為每月一次

2．對商家的要求

必需是有合法的經(jīng)營執(zhí)照的，從事正當(dāng)行業(yè)的商家，商家要求所在地在南寧市以內(nèi)。

3．簽約的期限

普通簽約商家最少簽約一期，獨(dú)家商家最少簽約一個(gè)季度，固定商家最少簽約半年。（獨(dú)家商家具有唯一性，即合約期內(nèi)同類同行業(yè)商家只刊登其一家。固定商家在合約期內(nèi)每期刊登，費(fèi)用優(yōu)惠。）

4．收費(fèi)方式

本DM廣告雜志采取按版面收費(fèi)的方式，封面每期更換，封

二、扉頁、目錄前頁、封

三、封底單獨(dú)計(jì)費(fèi)，其他頁面統(tǒng)一收費(fèi)。

5．收費(fèi)流程

商家在提交廣告素材的同時(shí)，應(yīng)預(yù)先支付廣告費(fèi)用的50%作為訂金，我公司開據(jù)訂金收據(jù)。商家在定稿的同時(shí)，應(yīng)支付剩余50%的廣告費(fèi)用，否則我公司不予印刷出版。如商家對我公司設(shè)計(jì)不滿，我公司將為其設(shè)計(jì)到商家滿意為止。如商家提出中止合作，訂金只退還廣告費(fèi)用的25%。

6．收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)

封二扉頁目錄前頁封三封底普通頁

1000元/頁1100元/頁950元/頁900元/頁1000元/頁750元/頁

按商家需求，每期可能會有一到兩個(gè)普通頁將分成格子出售廣告位，普通頁分成15格，50元/格。獨(dú)家商家除支付基本的廣告費(fèi)用以外，還要支付一定的買斷金以補(bǔ)償公司的機(jī)會成本，買斷金為基本廣告費(fèi)用的2倍。所有普通頁，先簽訂合同的商定可以優(yōu)先選定頁碼。

第三篇：DM廣告招商策劃書

《DM廣告招商策劃書》

一、策劃說明

目前，市場的商家做宣傳活動(dòng)，大多數(shù)是以單頁或店面宣傳為主。這些宣傳方式往往不能有效的針對產(chǎn)品或服務(wù)的目標(biāo)客戶，造成宣傳效果不佳，宣傳資料浪費(fèi)的現(xiàn)象。本DM廣告雜志將集合百業(yè)信息，以吃喝玩樂、衣食住行為主題，有針對性的投放到大學(xué)生及大學(xué)周邊的人去手中。做到有的放矢，保證宣傳效果，提高宣傳效率。

二、雜志內(nèi)容

1、雜志的定位

本DM廣告雜志位于中低端市場，廣告受眾為高校學(xué)生及生活在高校周邊的人群、市區(qū)如世紀(jì)廣場、沃爾瑪、大潤發(fā)等周邊人群。廣告主為這些周邊地區(qū)的商家。

2、雜志的名稱

本DM廣告雜志以漳州本市及高校周邊為起點(diǎn)，采用廣告的方式向廣告受眾提供漳州本市吃喝玩樂、衣食住行的信息，故名為“搜城”，即搜遍本城所有的好東西，與大家分享，便于讀者記憶。

3、雜志的發(fā)行周期與數(shù)量

本DM廣告雜志按月發(fā)行，數(shù)量第一期--------本，第二期--------本，第三期--------本，以后看情況每期發(fā)行--------到--------本。

4、雜志的內(nèi)容

本DM廣告雜志固定內(nèi)容包括：飲食行業(yè)廣告、娛樂行業(yè)廣告、零售行業(yè)廣告、服務(wù)行業(yè)廣告、租賃行業(yè)廣告、其他行業(yè)廣告視情況而刊登。

5、雜志的規(guī)格與材料

本DM廣告規(guī)格大小為真32開，封面封底采用157克雙銅紙，內(nèi)頁采用105克雙銅紙，全部采用彩色印刷。

三、雜志的市場

1、自身優(yōu)勢及替代品

國家法規(guī)規(guī)定，DM廣告雜志屬于“固定形式印刷品廣告”，經(jīng)營此類廣告必需在省、自治區(qū)、直轄市市級工商管理局領(lǐng)取固定形式印刷品廣告許可證。申請公司必須是150萬以上規(guī)模且成立三年以上的廣告公司。漳州市內(nèi)，符合這一條件的廣告公司不多，說得上名字的只有九鼎快訊等為數(shù)不多的幾家公司。九鼎快訊是全國最專業(yè)的DM加盟廣告公司，秉承以人為本、以誠待人，打造中國DM廣告第一品牌，本雜志定位清晰，優(yōu)勢明顯。

2、投放方式及監(jiān)督

相對于傳統(tǒng)DM單頁在街頭或店面門口漫無目的的發(fā)放方式，本DM雜志將采取多種有針對性的投放方式。

（1）在高校區(qū)，我們將有專人將本DM雜志投放到學(xué)生公寓；

（2）在高校周邊小區(qū)，我們將有專人將本DM雜志投放到各戶信箱；

（3）在鬧市街頭，我們也將有專人將本DM雜志投放到各商鋪和發(fā)放到沿路路人。

各廣告主可以隨時(shí)監(jiān)督我們的投放，可以派人到高校調(diào)查本DM雜志的覆蓋率，可以派人到小區(qū)調(diào)查本DM雜志的覆蓋率，可以派人在街頭商鋪調(diào)查本DM雜志的覆蓋率。

四、招商合作方式

1、招商的周期

招商的周期為每月一次

2、對商家的要求

必須是有合法的經(jīng)營執(zhí)照，從事正當(dāng)行業(yè)的商家，商家要求所在地在漳州市以內(nèi)。

3、簽約的期限

普通簽約商家最少簽約一期，獨(dú)家商家最少簽約一個(gè)季度，固定商家最少簽約半年。（獨(dú)家商家具有唯一性，即合約期內(nèi)同類同行業(yè)商家只刊登其一家。固定商家在合約期內(nèi)每期刊登，費(fèi)用優(yōu)惠。）

4、收費(fèi)方式

本DM廣告雜志采取按版面收費(fèi)的方式，封面每期更換，封

二、扉頁、目錄前頁、封

三、封底單獨(dú)計(jì)費(fèi)，其他頁面統(tǒng)一收費(fèi)。

5、收費(fèi)流程

商家在提交廣告素材的同時(shí)，應(yīng)預(yù)先支付廣告費(fèi)用的50%作為訂金，我公司開據(jù)訂金收據(jù)。商家在定稿的同時(shí)，應(yīng)支付剩余50%的廣告費(fèi)用，否則我公司不予印刷出版。如商家對我公司設(shè)計(jì)不滿，我公司將為其設(shè)計(jì)到商家滿意為止。如商家提出中止合作，訂金只退還廣告費(fèi)用的25%。

6、收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)

封二：1000元/頁

扉頁：1100元/頁

目錄前頁：950元/頁

封三：950元/頁

封底：1000元/頁

普通頁：750元/頁

按商家需求，每期可能會有一到兩個(gè)普通頁將分成格子出售廣告位，普通頁分成15格，50元/格。獨(dú)家商家除支付基本的廣告費(fèi)用以外，還要支付一定的買斷金以補(bǔ)償公司的機(jī)會成本，買斷金為廣告費(fèi)用的2倍。所有普通頁，先簽訂合同的商家可以優(yōu)先選定頁碼。

第四篇：DM雜志《NO!》項(xiàng)目策劃書

DM雜志《NO！》項(xiàng)目策劃書

DM成為21世界新興媒

DM是英文Direct Mail Advertising的省略表述，直譯為“直接郵寄（投遞）廣告”，即通過郵寄、投遞、贈(zèng)送等形式，將宣傳品送到消費(fèi)者手中、住所或公司所在地。

有未經(jīng)證實(shí)的說法認(rèn)為，“在美國DM期刊的廣告營業(yè)額占到廣告總量的20%，每年高達(dá)37億美元；而在我國，該比例僅1%多一點(diǎn)?！钡珖鴥?nèi)并沒有相對權(quán)威的數(shù)字統(tǒng)計(jì)。

在中國，DM廣告的正式名字叫“固定形式印刷品廣告”，經(jīng)國家工商行政管理部門的審批，可獲有效期一年的廣告刊登許可證。其依據(jù)的法規(guī)主要是《印刷品廣告管理辦法》和《關(guān)于固定形式印刷品廣告管理有關(guān)問題的通知》。

據(jù)不完全統(tǒng)計(jì)，國內(nèi)DM雜志正以每天誕生一本的速度遞增，國家工商總局一年審核批準(zhǔn)的DM雜志就已超過100家，全國各地工商局審核批準(zhǔn)的數(shù)量也是十分可觀。保守估計(jì)，全國注冊的DM雜志不下幾千家，而目前正常出刊的DM雜志也有1000多家。

國內(nèi)只有廣告公司才有資格運(yùn)作DM媒體，制作精良的DM制作公司，有相當(dāng)?shù)娜肆Y源，并設(shè)有編輯部、設(shè)計(jì)部、發(fā)行部、數(shù)據(jù)庫、市場部、媒介分析部等眾多部門。而且大都從傳統(tǒng)廣告媒介方向轉(zhuǎn)為真正做數(shù)據(jù)庫行銷。北京、上海、廣州最優(yōu)秀的DM雜志的年廣告收入已達(dá)千萬。

國內(nèi)DM的贏利主要來自廣告投放。雜志類型主要有：綜合時(shí)尚類，以及財(cái)經(jīng)、汽車、旅游、美食等。

發(fā)行方式，多數(shù)采取面向高端消費(fèi)者的直投方式。建立實(shí)名制的直投客戶數(shù)據(jù)庫，有針對性地投寄。同時(shí)在星級賓館、高級會所、高檔社區(qū)及時(shí)尚場所進(jìn)行擺放。

沈陽DM雜志發(fā)展?fàn)顩r

沈陽DM市場

沈陽市DM雜志《客居沈陽》在1998年8月創(chuàng)刊，這與DM引入中國同屬一年。歷經(jīng)九年，沈陽DM雜志約有10余種。覆蓋率和發(fā)行量較大的有：《吃喝玩樂》、《優(yōu)客》、《GOING》、《客居沈陽》、《經(jīng)典》、《榜樣》等。

主要類別：綜合時(shí)尚類、財(cái)經(jīng)類、餐飲娛樂類、服務(wù)類、地產(chǎn)類、旅游類等。

投放渠道：主要以物業(yè)社區(qū)投遞、消費(fèi)場所擺放、寫字樓直投為主，部分會刊。

沈陽DM雜志遺憾點(diǎn)：

專業(yè)人員匱乏

由于進(jìn)入門檻相對較低，許多廣告公司蜂擁而至，但其從業(yè)人員大多數(shù)為廣告人，對傳媒行業(yè)理解淺薄，以純粹商業(yè)化角度理解DM雜志，而非文化傳播角度理解DM雜志，急功近利的思想使其不能健康長遠(yuǎn)發(fā)展。

DM雜志定位同質(zhì)，且定位模糊

沈陽DM雜志、或國內(nèi)DM雜志在欄目設(shè)制、版式設(shè)計(jì)、內(nèi)容等儲多方面同質(zhì)化現(xiàn)象嚴(yán)重，許多刊物如出一轍；部分DM雜志定位模糊，導(dǎo)致目標(biāo)讀者深度閱讀時(shí)間減少，有興趣讀雜志的讀者看不到雜志；雜志發(fā)行到的讀者卻沒興趣閱讀。

投放渠道過于簡單、數(shù)據(jù)庫建立遲緩

DM雜志的優(yōu)勢在于投遞精準(zhǔn)，也就是說對于該雜志有興趣的讀者、或可以深度閱讀的讀者予以投遞，反之則是一種資源浪費(fèi)。而現(xiàn)實(shí)中DM雜志的投放渠道過于簡單，以物業(yè)劃分讀者群、以工作區(qū)域劃分讀者群、以年齡劃分讀者群，更有甚者在街頭派發(fā)。印刊數(shù)越來越大，企圖覆蓋面越來越廣，最終結(jié)果是目標(biāo)讀者群越來越不精確，浪費(fèi)也隨之增大。讀者數(shù)據(jù)庫是DM雜志最核心的要素，它直接反饋給在該雜志上投放廣告的廣告主。精確的讀者數(shù)據(jù)庫不能簡單的以某種獨(dú)立的方式建立，它必須是多渠道的、混合的，最終趨同于讀者俱樂部形式的。目前，這種數(shù)據(jù)庫在沈陽沒有。

品質(zhì)輕浮，內(nèi)容輕挑

由于專業(yè)人員的缺乏和急功近利的思想，大多DM雜志的品質(zhì)和內(nèi)容參差不齊，主要集中在以下幾點(diǎn)：

過度包裝使得讀者閱讀不便

風(fēng)格零散多變

版式設(shè)計(jì)混亂、或過于簡單

圖片精度不夠，或無專業(yè)商業(yè)攝影

欄目定位不準(zhǔn)、或雜亂無章

內(nèi)容缺乏深度，或整體缺乏深度，鮮有細(xì)致入微的報(bào)道

行業(yè)內(nèi)惡性競爭

由于不夠重視雜志本身品質(zhì)的提升，所以在面對廣告主時(shí)只有用惡性殺價(jià)來維持生存，久而久之，被市場淘汰。

《NO！》——我們要做的雜志

雜志定位：

《NO！》雜志——一本面向擁有青年心態(tài)群體的雜志。

雜志風(fēng)格

本刊以俄文版《YES！》雜志為模板，以陽光、時(shí)尚、健康、勵(lì)志為主題；整刊以暖色調(diào)為主，強(qiáng)調(diào)視覺跳躍與沖擊力；圖文量均衡；欄目層次清晰，以1：1的比例刊載精神層面與物質(zhì)層面的相關(guān)內(nèi)容；不簡單地做商品堆砌，不做形而上的教科書，只做時(shí)尚教義，而我們對于時(shí)尚的理解是：陽光、健康、勵(lì)志。

讀者群

我們不以人類的自然年齡劃分讀者群體，因?yàn)椤吧倌昀铣伞闭哂兄袄戏蛄陌l(fā)少年狂”者亦有之；

我們不以財(cái)富的多少來劃分讀者群體，因?yàn)椤笆刎?cái)奴”有之，“窮大方”亦有之；

我們也不以性別來劃分讀者群體，因?yàn)椤澳猩畱B(tài)”者有之，“女生男相”者亦有之；

我們更不以知識結(jié)構(gòu)來劃分讀者群體，因?yàn)樵谶@個(gè)城市里掃盲工作早已經(jīng)結(jié)束了。

我們的讀者是一些擁有青年心態(tài)、對品牌熱衷、有著共同消費(fèi)習(xí)慣、又敢于嘗試的人群。他們在心態(tài)上始終保持鮮活，對未知充滿好奇，容易接受時(shí)尚文化，他們喜歡站在潮流的尖頭，他們的消費(fèi)行為不夠理性。這些人是組成《NO！雜志》的泛義人群，是本雜志廣告主的直接客戶群體，而狹義的群體則由本刊具體欄目劃分，如電影迷、閱讀迷、音樂迷。

贏利方式

以趨于完美的品質(zhì)打動(dòng)讀者和廣告主，由廣告主投放廣告贏利。

主要欄目設(shè)置

品牌堂 —— 講述各大品牌背后的故事，以培養(yǎng)消費(fèi)群體品牌忠誠度。（可配合知名品牌做軟文處理）

人物 —— 以八零后、九零后成功人士專訪或人物特寫為主。

城市生活 —— 專題類欄目，每期一個(gè)主題，多篇文章，以人文、關(guān)愛的角度審視我們的城市、我們的生活、我們身邊的人、群體和我們自己，回顧歷史，關(guān)注當(dāng)下，展望未來，突出故事性和可讀性。

都市雜志劇 —— 全球首創(chuàng)，絕無僅有。原創(chuàng)都市愛情劇本，每部劇集共12集，每期1集。以真人攝影，用非主流P圖的方式唯美呈現(xiàn)，配以極簡潔優(yōu)美富含哲理的文字說明，風(fēng)格類似于幾米的手繪圖本，強(qiáng)調(diào)唯美性與故事性。通過打造此欄目培養(yǎng)影視或模特新星，經(jīng)《都市雜志劇》培養(yǎng)出的新星，有義務(wù)做本雜志的形象大使出席公關(guān)活動(dòng)，及配合制作其它欄目或廣告攝影制作，如《搜店》。

搜店 —— 以《都市雜志劇》男女主角的視角在本地潮流地段試穿流行服裝飾、鞋帽。（可配合店主做軟文推介）

BOY —— 每期雜志評選4名左右男生，每季評選季冠軍，年終評選冠軍，以備次年《都市雜志劇》、形象大使、部分廣告代言。

GIRL —— 每期雜志評選4名左右女生，每季評選季冠軍，年終評選冠軍，以備次年《都市雜志劇》、形象大使、部分廣告代言。

美容 —— 與美容機(jī)構(gòu)和美容品牌合作，推介全新的美容方式和美容產(chǎn)品，可用《都市雜志劇》男女主角為模特。（可配合知名品牌做軟文處理）

健身 —— 與健身會館合作，推介全新的健身方式、方法，并提供本地健身信息，可用《都市雜志劇》男女主角為模特。

電影 —— 以優(yōu)秀的影評為主，提供不同視角下的銀幕藝術(shù)，配發(fā)導(dǎo)演或演員特寫（簡介），并提供最新影訊。

讀書 —— 以優(yōu)秀的書評為主，提供不同視角下的文學(xué)藝術(shù)，配發(fā)作家特寫（簡介），并提供最新書訊。

音樂 —— 以優(yōu)秀的樂評為主，提供不同視角下的音樂藝術(shù)，配發(fā)歌手、作詞或作曲家特寫（簡介），并提供最新樂壇資訊。

專欄 —— 八零或九零后，知名（或培養(yǎng)）博客寫手的雜文，隨筆，日志……思想新銳，有一定深度，但不涉及政治和意識形態(tài)問題。

漫畫 —— 網(wǎng)絡(luò)知名（或挖掘）漫畫作者的漫畫。

運(yùn)勢 —— 星座、塔羅牌及運(yùn)勢。

……

雜志制作計(jì)劃

出刊計(jì)劃：計(jì)劃于2009年1月份出版。先行刊印2000冊。

目標(biāo)：用一年左右的時(shí)間，成為沈陽最具知名度和影響力、廣告商首選的青年時(shí)尚雜志。

編輯方案：

類型：城市消費(fèi)類DM雜志

規(guī)格：開本 146×225

頁數(shù) 內(nèi)文170P+四封

用紙 內(nèi)文采用64克輕涂紙、四封128克銅版紙，全彩印刷。

雜志總頁數(shù)：150P

廣告頁數(shù)：按廣告與內(nèi)容2:3的比例，廣告頁為60P

編輯內(nèi)容部分頁數(shù)：90P（含目錄、版權(quán)頁2P）

版塊設(shè)置：（詳見《主要欄目設(shè)置》）

內(nèi)容方面，含金量高，盡量在有限空間內(nèi)安排豐富的閱讀內(nèi)容。以三種類型的文章為主：信息服務(wù)性的特定、人物描寫以及調(diào)查性報(bào)道。并設(shè)置時(shí)尚、文化、生活服務(wù)、資訊等不同的版塊。

廣告及成本

廣告來源

雜志廣告主要來自：化妝品、品牌服飾、香水、時(shí)尚網(wǎng)站、金融、電腦、電子產(chǎn)品、商場、影院、書店、影音店、美發(fā)店、美容店、飲品店、服飾店、西餐館、娛樂場所、留學(xué)中介、增值培訓(xùn)及公益廣告等。

成本估算

印刷：初期按印行2000冊計(jì)算，每本印刷費(fèi)用報(bào)價(jià)為 元/本，每期印刷成本共計(jì) 元。

郵寄：按照每本 元計(jì)算，每期郵寄成本為 元。

如果按印刷成本占公司運(yùn)行總成本的三分之一至五分之一估算，預(yù)期成本每期在 元。

廣告定價(jià)及初期價(jià)格策略（估算）

初期按照每本雜志60P廣告計(jì)算，廣告單頁分擔(dān)成本大約在 元。計(jì)劃報(bào)價(jià)在4000元/P，并予以相應(yīng)折扣。

上市初期為培育市場，以一年時(shí)間為限，在3000元/P的基礎(chǔ)上實(shí)行贈(zèng)送策略。以上均為估算，具體刊例價(jià)格須待進(jìn)行詳盡成本核算后方可制定。

盈利預(yù)期

預(yù)期是在第一年年中（2009年6月）基本保持收支平衡，之后遞增盈利，第二年（2010年）開始全面盈利。

團(tuán)隊(duì)人員設(shè)定

發(fā)行人：

考慮雜志發(fā)展的重大戰(zhàn)略問題，對雜志的盈利與否負(fù)最終責(zé)任。

主編：

對雜志的內(nèi)容負(fù)全面責(zé)任。

藝術(shù)總監(jiān)：

負(fù)責(zé)雜志的外在形象，確保版式設(shè)計(jì)與雜志的內(nèi)容協(xié)調(diào)一致。

編輯/記者：

3-4人，負(fù)責(zé)雜志稿件的采、編工作。

攝影師：

1人，負(fù)責(zé)雜志圖片的攝影報(bào)道。

編務(wù)/校對/核查員：

1人，對雜志的質(zhì)量作最終的核查和監(jiān)督。

發(fā)行總監(jiān)：

保持和發(fā)展讀者，完善數(shù)據(jù)庫和發(fā)行渠道，利用數(shù)據(jù)庫擴(kuò)大和維護(hù)好讀者群。

廣告銷售總監(jiān)：

較強(qiáng)的客戶開發(fā)及維護(hù)能力，管理廣告業(yè)務(wù)代表，為雜志贏得廣告資源。

廣告業(yè)務(wù)代表、發(fā)行業(yè)務(wù)代表、讀者數(shù)據(jù)庫日常維護(hù)人員若干

第五篇：校園dm雜志策劃書

一份好的策劃書往往能夠決定您的目的是否能夠快速有效達(dá)成。為了在寫策劃書時(shí)能寫出更好的策劃書下面好范文相關(guān)推薦一篇,供您參考：

《最校園》雜志策劃書

陽子鄂

前 言

社會是一個(gè)信息化管理的時(shí)代,也是一個(gè)傳媒的運(yùn)營時(shí)代,更是一個(gè)商務(wù)性的新經(jīng)濟(jì)時(shí)代.順勢而進(jìn),《最校園》雜志在湖北十堰校園市場暫時(shí)還未打開良好局面,但是可以充分利用自身媒體優(yōu)勢,進(jìn)行宣傳和策劃上的一系列運(yùn)作,經(jīng)過有效的資源配置和營銷整合,將雜志打造成為十堰乃至輻鄂西北地區(qū)獨(dú)具優(yōu)勢和競爭力的時(shí)校園前衛(wèi)尚型閱讀刊物.環(huán)境態(tài)勢分析:

一,十堰雜志市場分析:

于十堰報(bào)業(yè)市場的繁榮(尤其是十堰日報(bào)旗下的《十堰日報(bào)》、《十堰晚報(bào)》、《秦楚網(wǎng)》及十堰廣播電視總局《十堰電視報(bào).城周刊》和東風(fēng)公司《東風(fēng)汽車報(bào)》各大報(bào)紙日益上升的發(fā)行量),十堰本土的雜志市場則顯得相當(dāng)蕭條,單薄.在十堰的各家報(bào)亭里零售量最為熱爆的多是一些省內(nèi)、外省涌進(jìn)的全國知名品牌雜志,例如《讀者》、《知音》、《特別關(guān)注》、《青年文摘》等老少皆宜的雜志.十堰的本地出品發(fā)行的雜志并不見多,歷歷可數(shù).其中以十堰文聯(lián)主辦的《武當(dāng)文學(xué)》(在文學(xué)圈子內(nèi))和武當(dāng)山武當(dāng)拳法研究會主辦的《武當(dāng)》雜志最為聞名.《武當(dāng)文學(xué)》是純文學(xué)類刊物,面對的消費(fèi)群體多為文學(xué)愛好者,在如今純文學(xué)思潮低迷的市場背景下,《武當(dāng)文學(xué)》雜志無論在擁有率還是閱讀率上都集居于一定的圈子,無法得以全民化的體現(xiàn),正所謂“賣好不賣座”.是現(xiàn)代化氣氛濃厚的城市，東風(fēng)汽車公司總部在于此?，F(xiàn)代人生活節(jié)奏快,職業(yè)培訓(xùn)學(xué)校和大中專高校居多，一本引領(lǐng)學(xué)生學(xué)習(xí),課后閱讀,生活時(shí)尚的雜志為學(xué)生讀者所鐘情,從而使得報(bào)刊市場上生活勵(lì)志類雜志大行其道,頗為走俏.二,《最校園》市場分析

1,《最校園》自身特性簡述

1.1,產(chǎn)品定位:《最校園》作為十堰本土化的生活勵(lì)志雜志,由十堰市漢江文學(xué)院主辦，定位 “勵(lì)志,原創(chuàng),休閑”的精品雜志,品位高雅,采用大16K開本,銅版紙彩印,圖文并茂.1.2,價(jià)格定位:市場零售價(jià)3.5元(除了贈(zèng)閱之外,在十堰市區(qū)各個(gè)售報(bào)亭和十堰市所有學(xué)校零售).1.3,內(nèi)容定位:主要分為原創(chuàng)，文化,風(fēng)格和資訊四大板塊.緊貼主題定位特性,凸顯人文與校園兼具的學(xué)校生活.1.4,消費(fèi)群體分析:針對學(xué)生消費(fèi)群體,主要受眾為大中專學(xué)校學(xué)生為主打讀者群體.2,優(yōu)勢分析:

2.1,在十堰本土出品的雜志市場上,《最校園》作為校園類雜志首屈一指,從認(rèn)知度上來講處于領(lǐng)頭羊地位.2.2,雜志版面精美,格調(diào)雅致,大方大氣,容易被校園學(xué)生和上進(jìn)人士接受并閱讀.2.3,雜志的內(nèi)容上突出十堰的本土特色,富有地域特色,特別容易引起本地人的共鳴,并引發(fā)他們的認(rèn)同感和歸屬感.3,劣勢分析:

3.1目標(biāo)市場的清晰定位:現(xiàn)在的《最校園》雜志雖然定位于“勵(lì)志,原創(chuàng),休閑”,號稱適合校園學(xué)生的前衛(wèi)休閑類精品雜志,但是從內(nèi)容上尚需充實(shí)及進(jìn)一步得以提煉.3.2,在十堰市場上,《最校園》雖然還沒有一定的認(rèn)知度,但是知名度和明晰度尚待進(jìn)一步提高.很多學(xué)生對《最校園》雜志的記憶點(diǎn)沒有得以加強(qiáng),繼而延伸.對于《最校園》概念模糊,雜志印象不夠深入人心.4,綜合定位

4.1讀者定位:年齡在15-30歲的校園學(xué)生和社會青年人士,這是當(dāng)前校園類雜志最具消費(fèi)力的讀者群體.4.2發(fā)行定位:建議通過發(fā)行員,在全市個(gè)縣市，設(shè)立以區(qū)域發(fā)行總代理為依托的發(fā)行中心,進(jìn)行批發(fā)零售.把雜志的發(fā)行做大做強(qiáng),最終達(dá)到引領(lǐng)校園雜志的終極目標(biāo).4.3訂閱渠道:依照現(xiàn)有的資源，工作人員大力宣傳，通過同學(xué)、朋友以及社會渠道做到了解雜志，從而訂閱雜志。

4.4自發(fā)行渠道:建立一套集發(fā)行,客戶服務(wù),市場調(diào)查為一體的自有發(fā)行與客戶服務(wù)網(wǎng)絡(luò),做到系統(tǒng)性和完善性.4.5主流廣告客戶定位:作為一本校園類時(shí)尚雜志,為了雜志的運(yùn)作經(jīng)費(fèi)等因素考慮,在內(nèi)頁上刊登一定的廣告是必需的,但是選擇好的廣告主卻是雜志要考慮的前提,低劣的廣告產(chǎn)品和廣告內(nèi)容很容易引起讀者的反感和抵觸情緒.相得益彰的廣告效果有時(shí)反面可以在無形之中提升雜志的品位和檔次.4.6主流廣告行業(yè)定位:眼鏡,通訊,促銷,時(shí)裝,美容,文化體育用品等.爭市場態(tài)勢分析

一,以本土雜志的小環(huán)境上看,十堰公開發(fā)行的雜志暫時(shí)為零。

從區(qū)域影響力和讀者知名度來講,以《武當(dāng)》最負(fù)盛名.其他如《武當(dāng)文學(xué)》刊物以及個(gè)校園?？?bào),因其在專業(yè)領(lǐng)域的針對性和高知消費(fèi)群體的影響力,不容忽視.《武當(dāng)文學(xué)》是由十堰市文聯(lián)主辦的文學(xué)雙月刊刊物.設(shè)有中篇小說,短篇小說,微型小說,散文隨筆,傳記文學(xué)和現(xiàn)代漢詩等大欄目和獨(dú)具特色的名家小輯,哲理佳品,是十堰地產(chǎn)的高品位的純文學(xué)刊物.因?yàn)槭羌兾膶W(xué)刊物,所以多少有些“曲高和寡”,主要目標(biāo)閱讀群體為文學(xué)愛好者,商務(wù)人士的閱讀率所占比例受一定制約.二,近年來,十堰商業(yè)DM雜志和校刊校報(bào)異軍突起.十堰當(dāng)?shù)氐腄M雜志,到目前為止除了一些房產(chǎn)商自我小范圍發(fā)行的刊物以外,其他都是專業(yè)資訊類雜志報(bào)紙,如《雅中廣告》,《時(shí)光廣告》,《消費(fèi)咨詢》.1,《雅中廣告》是由十堰雅中廣告文化傳播有限公司的DM報(bào)紙,無論從形式制版上還是內(nèi)容上都比較規(guī)范化,軟文廣告和硬性廣告銜接和映襯得比較妥帖.廣告內(nèi)容多以房地產(chǎn)和汽車類客戶為主.在目前十堰DM廣告報(bào)紙市場上,稱得上一本比較成熟的DM雜志,為免費(fèi)贈(zèng)閱讀物,《消費(fèi)咨詢》:十堰DM廣告雜志的后起之秀,目前由十堰綠洲策劃有限公司承攬廣告.在十堰大范圍具有一定的發(fā)行量和發(fā)行渠道.廣告涉及領(lǐng)域包括房產(chǎn),汽車,服飾,美容,飲食,家裝,旅游,文化,生活等各個(gè)方面.2.校?？焊鲗W(xué)校的校刊基本都是小范圍的發(fā)行，并在校園內(nèi)發(fā)行傳閱，容易被學(xué)生群體接受。

兩類廣告報(bào)紙?jiān)谑弑就翀?bào)紙市場所占的份額不可小覷.但從市場細(xì)分的角度來說,目前還無法撼動(dòng)《最校園》作為十堰本土學(xué)生精品雜志的領(lǐng)先地位.策劃整合方案

一,創(chuàng)意策劃

1,細(xì)分市場上的拓展

2,差異化策略

3,附值贈(zèng)送策略

4,鋪貨渠道上的激勵(lì)措拖

5,雜志內(nèi)容上的選題策劃

5,內(nèi)容和形式上的進(jìn)一步規(guī)范

5,善后工作的跟進(jìn)

二,活動(dòng)策劃

1,建議跟大中型企業(yè)策劃一些重要文化活動(dòng),力求達(dá)到轟動(dòng)性的社會影響力,實(shí)現(xiàn)雙贏的同時(shí)建立起《最校園》的品牌美譽(yù)度.2,搞一次雜志推廣活動(dòng).2005年10月號的《中國國家地理》出的55周年紀(jì)念特刊,頁數(shù)驟增550頁,加量不加價(jià)的雜志一面市即將搶銷一空,不僅是被雜志擁護(hù)者所青睞,而且因?yàn)閺V告效應(yīng)得到普通讀者的強(qiáng)烈關(guān)注.利用這種消費(fèi)心理,選擇某個(gè)時(shí)間段,發(fā)行一本厚實(shí)加長版的特刊號,增值含量加上必要的宣傳炒作,順勢造勢,將全面提升《最校園》的知名度.3,以《最校園》的名義發(fā)起校園交友沙龍論壇,不定時(shí)地邀請一些名人名家或?qū)＜覍W(xué)者對目前的校園趨勢進(jìn)行探討,內(nèi)容可以是文化現(xiàn)象視點(diǎn),也可以是商務(wù)人生講座,然后把論壇或講座的內(nèi)容結(jié)集刊登在雜志上,借此培植出一批讀者的忠誠度.結(jié)束語

希望通過本次策劃分析,不僅是在紙張印刷,版面形式等硬件設(shè)施上進(jìn)行謀篇布局,更是在實(shí)現(xiàn)對雜志軟環(huán)境的資源整合,使《最校園》雜志不僅具有欣賞性,更具有收藏性,做強(qiáng)做大,做成真正的精品雜志