第一篇：在市局產(chǎn)品質(zhì)量監(jiān)督工作座談會上的發(fā)言

在市局產(chǎn)品質(zhì)量監(jiān)督工作座談會上的發(fā)言

-----濮陽縣檢測中心楊晨光 尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位同事；

首先要感謝監(jiān)督科的領(lǐng)導(dǎo)給了我們一個學習、相互勾通交流的機會，下面,我把在檢測中心工作中的一點體會和感受向大家匯報一下，不當之處，懇請各位領(lǐng)導(dǎo)批評指正。

一、在質(zhì)檢機構(gòu)能力提升和管理水平提高方面

今年,市局張局長在工作會上提出,要推進科技質(zhì)檢建設(shè),著力提升檢驗檢測能力,要靠技術(shù)執(zhí)法,靠數(shù)據(jù)說話.充分體現(xiàn)了領(lǐng)導(dǎo)對技術(shù)機構(gòu)的重視.要提升能力和水平,我個人認為:

一是把技術(shù)機構(gòu)的作用上升到更加突出的地位.在宣傳的力度和廣度上下工夫.能否建立一個既宣傳技術(shù)機構(gòu)又能讓技術(shù)人員相互學習交流的平臺.讓它常態(tài)化經(jīng)?；?像市局網(wǎng)站或刊物等.二是不斷強化技術(shù)人員培訓,在工作的有效性和針對性上下工夫。檢驗工作是一項理論性與實踐性很強的工作，就我們濮陽縣中心來講，人員基礎(chǔ)差、底子薄，急需對人員的業(yè)務(wù)培訓，但是我們不希望臺上老師講，臺下幾十人聽的培訓方式，我們希望有針對性來培訓、來學習，最好是縣級檢驗人員到上級機構(gòu)現(xiàn)場操作的形式來培訓學習。

三是需要強化對縣級技術(shù)機構(gòu)的指導(dǎo).特別是縣級技術(shù)機構(gòu)實驗室認證工作。政策性和實踐性很強的，對縣級技術(shù)機構(gòu)的發(fā)展方向、發(fā)展模式理解的不夠、不透徹，特別是在實驗室標準化達標、標準化管理方面，缺乏先進的、標準化的實驗室管理模式、運行方式來學習，需要上級部門的指導(dǎo)和幫助。

二在發(fā)揮技術(shù)優(yōu)勢，促進行政管理和執(zhí)法工作的開展方面。

一是重視技術(shù)機構(gòu)在行政執(zhí)法和行政管理工作的作用，加大對技術(shù)機構(gòu)的投入，正視技術(shù)機構(gòu)存在的不足，根據(jù)行政執(zhí)法和行政管理的新要求來建設(shè)、管理技術(shù)機構(gòu)。

二是在項目建設(shè)上要對縣級技術(shù)機構(gòu)進行傾斜。凡是縣里有產(chǎn)業(yè)基礎(chǔ)的，并且檢驗檢測的技術(shù)含量不是很高，讓縣級技術(shù)機構(gòu)來承擔，只有這樣，才能壯大縣級技術(shù)機構(gòu)的實力。

三是在生產(chǎn)許可證評審工作中,能否讓縣級技術(shù)機構(gòu)技術(shù)人員參與。生產(chǎn)許可證評審、管理工作中或多或少都涉及到了檢驗檢測工作，這些工作技術(shù)人員參與，給他們學習的機會,在實踐中深入了解質(zhì)量管理,便于我們實驗室內(nèi)部管理運作.更利于發(fā)揮技術(shù)優(yōu)勢，促進行政管理、行政執(zhí)法工作.

第二篇：在市局人力資源座談會上的發(fā)言

在市局人力資源座談會上的發(fā)言

市局在這個時候啟動這項人力資源管理調(diào)研活動，個人認為非常及時也非常必要，體現(xiàn)了市局黨組以人為本、注重實際，關(guān)心干部個人成長，謀求國稅工作長遠發(fā)展的工作態(tài)度和作風，分局組織人員認真對相關(guān)問題進行了研究討論，并多次與不同崗位、不同年齡段的干部進行了交流談心，主要有以下觀點和建議，僅作內(nèi)部交流，望市局參考：

一是關(guān)于人力資源狀況問題。我們認為，國稅部門相比較其他政府機關(guān)來說，我們國稅的干部工作量更大、工作強度更高、工作責任心更強、社會形象也更好，但與企業(yè)和社會其他機構(gòu)相比，卻存在著明顯的差距，可以說，人力資源的現(xiàn)狀是與公務(wù)員管理的事實是相“匹配”的：人員素質(zhì)參差不齊，積極性和主觀能動性沒有得到充分發(fā)揮，干多和干少一個樣，不做事的人有時反而吃的香，這種不公平的現(xiàn)象并沒有被打擊。

二是關(guān)于進人的問題。原則上應(yīng)該是退多少、進多少，但直屬分局多年來要求調(diào)劑一個新進公務(wù)員的指標，一直沒有得到落實。分局平均年齡已經(jīng)超過了45歲，很多老同志馬上就到了退休的年齡，不給分局增加麻煩就已經(jīng)非常不錯了；遇到加班加點，要求加班費再來的，那都算是好同志，有的干部干脆找理由推脫，畢竟年紀大，能力缺失是一方面，公務(wù)員制度也缺少相應(yīng)的約束力，如果直接上綱上線，考慮到干部年齡問題，干了一輩子革命工作，誰都不想去做這個惡人。

三是關(guān)于非領(lǐng)導(dǎo)職務(wù)問題。這是每次民主生活會必提的問題，但多年來省局一直不予解決，長年累月，形成了如今這個復(fù)雜的局面。省局進行非領(lǐng)導(dǎo)職務(wù)的評定必然會帶來很多的矛盾，但這是前進中的矛盾，可以由基層單位自己消化，如果每年給分局一個指標，10年下來分局就解決了四分之一，再加上原本的職數(shù)，完全可以滿足需要。但如果不進行這項評定，會有更多更大的矛盾，這關(guān)系到干部的社會評價，一直不解決，矛盾就一直延續(xù)下去。同時，分局建議省局開展這項工作應(yīng)該先進行一次情況摸底，以評定是否提高干部積極性為標準。

四、關(guān)于交流輪崗問題。上下交流非常有必要，建議制定相關(guān)制定，副科以上的干部跨單位進行交流，一般干部也有計劃性的跨單位交流。

五、關(guān)于人才庫管理問題。首先應(yīng)該嚴格進入人才庫的程序，一旦確定為人才，就要保證其積極性，應(yīng)該采取多種激勵措施，比如網(wǎng)絡(luò)工程師，給予相關(guān)補貼等。同時應(yīng)該對人才庫的干部進行動態(tài)管理，對達不到工作要求或技能要求的干部取消其人才庫資格，形成能級能出的動態(tài)管理機制。

六、關(guān)于干部使用問題。應(yīng)該加強選拔過程中的民主測評，有的干部考試能力強但工作能力弱，有的干部忙于事務(wù)性工作，能力也很強，但考試不一定就非常優(yōu)秀，應(yīng)該完善競爭性和推薦性選拔干部相結(jié)合的制度。

七、關(guān)于考核和激勵機制問題。一直以來，我們實際工作中都是考核很多，但效果很差，特別是在干部收入多年零增長的環(huán)境下，加強考核對調(diào)動干部工作積極性的影響已經(jīng)越來越小。我們認為，考核就是論功行賞，首先要明確各崗位的工作職責，細化工作要求，針對不同崗位設(shè)定不同的薪金標準，然后把獎金補貼全部納入考核基金的范圍，將干部收入適當拉開，從而完善干部管理機制、任用機制、激勵機制。

八、一些建議。建議省局加大對直屬機構(gòu)的建設(shè)力度，對直屬機構(gòu)有一個明確的界定，如職數(shù)設(shè)置，我們一個綜合股對口了近十個市局科室；我們分局承擔了市國稅系統(tǒng)近一半的收入任務(wù)，卻將我們信息股的機構(gòu)予以取消。又如硬件設(shè)施、公務(wù)員指標等，與其他縣市區(qū)局有明顯的差距。

第三篇：在關(guān)于“加強干部監(jiān)督工作”座談會上的發(fā)言

關(guān)于加強干部監(jiān)督工作的反饋意見

在《關(guān)于進一步加強干部監(jiān)督工作的意見》及4項配套制度征求意見稿下發(fā)以后，我鎮(zhèn)及時組織黨委班子成員、組織部門負責人和其他相關(guān)人員進行了學習和討論。

我們感到，《意見》中提到的措施非常符合我們當前的實際需要。可以說，干部監(jiān)督工作關(guān)系到各級領(lǐng)導(dǎo)班子和干部隊伍建設(shè)，一直以來，我們都十分重視。但是，在具體的操作過程中，卻存在著一些問題，遇到了一些困難。一方面，因為有的制度只籠統(tǒng)地規(guī)定了不能怎么做，而對于應(yīng)該怎么做，有什么要求，走什么程序，卻沒有做出明確的規(guī)定，所以很難操作。另一方面，干部監(jiān)督的制度體系還不夠健全、配套。雖然出臺了一系列規(guī)范性的制度，但從總體上看，沒有形成一個相互關(guān)聯(lián)的整體，干部監(jiān)督管理的科學機制還沒有完全形成。

這次起草的《意見》解決了以上兩個問題，尤其是配套的4項制度，細化了政策界限、規(guī)范了操作程序、明確了追究措施，使干部監(jiān)督更具有針對性、操作性和實效性，充分體現(xiàn)了區(qū)委強化干部監(jiān)督、提高選人用人公信度的決心和導(dǎo)向。我們注意到，《意見》中一是強化了對黨委“一把手”及各級組織人事部門的監(jiān)督。比如“一報告兩評議”（報告干部選拔任用工作情況，接受對黨委和新選拔干部的民主評議）就充分突出了監(jiān)督重點，增強了監(jiān)督效力。二是強調(diào)了領(lǐng)導(dǎo)班子的內(nèi)部監(jiān)督，改進了監(jiān)督視角，完善了監(jiān)督方 1

法，三是強化了民意評價的內(nèi)容。不僅要看干部選拔任用的過程，更要看干部群眾對選人用人滿意度高低這個結(jié)果，抓住了關(guān)鍵環(huán)節(jié)，增強了監(jiān)督效果。

我們認為，要落實好干部監(jiān)督工作以及4項配套制度需要從以下幾個方面努力：

第一，在監(jiān)督方法上求突破

一是以思想教育為基礎(chǔ)，注重事前監(jiān)督。強化對《 4項配套制度》的學習宣傳，通過宣傳培訓把干部任用標準、程序交給大家，同時要求組織部門示范帶動大家切實樹立好規(guī)范、公正選人用人的良好風氣。二是以干部選拔任用為重點，實施事中監(jiān)督。前移關(guān)口，強化任前監(jiān)督，建立調(diào)整干部提前審查和任后備案制度。對不符合《干部任用條例》等有關(guān)規(guī)定的堅決不予審批，確保干部選拔任用工作的嚴肅性。三是強化回訪考察，實施事后監(jiān)督。干部走上工作崗位后，經(jīng)過一段時間實踐鍛煉，要回過頭來進行一次考察，主要看所提拔的干部適應(yīng)崗位情況、工作進入角色情況、群眾認可程度以及工作作風、工作實績等。

第二，在監(jiān)督渠道上求拓展

當前，干部監(jiān)督工作可以改變單一由組織部門監(jiān)督為主的狀況，把黨內(nèi)監(jiān)督、法律監(jiān)督、群眾監(jiān)督、人大政協(xié)監(jiān)督和輿論監(jiān)督等多方面結(jié)合起來。比如通過聽匯報、檢查、考察等形式實施自下而上的監(jiān)督；通過信訪舉報、問卷調(diào)查等形式實施自下而上的監(jiān)督；通過聯(lián)席會議、信息傳遞等形式實施橫向監(jiān)督；通過遵守道德法規(guī)、提高思想覺悟、開展自

我批評等形式實施自我監(jiān)督。

第三，在工作機制上求創(chuàng)新

一是要發(fā)揮 “一把手”首當其責的作用，進一步強化自律意識。作為責任人要帶頭嚴格自律、接受監(jiān)督。在實踐中，我鎮(zhèn)實行了領(lǐng)導(dǎo)班子定期談話制度，即：一把手定期與其他班子成員談話，紀檢書記定期與其他班子成員談話。通過談心和交流，預(yù)防問題的產(chǎn)生。二是要增強創(chuàng)新意識。下一步，我們將注重因地制宜，在貫徹落實區(qū)委要求的基礎(chǔ)上，著手探索建立起一套有本鎮(zhèn)特色的干部監(jiān)督機制和公平公正的選人用人辦法。

第四篇：在市局五一勞動節(jié)勞模座談會上的發(fā)言

讓勞模精神成為備受推崇的精神品格

——在市民政局五一勞動節(jié)勞模座談會上的發(fā)言

同志們：

勞動創(chuàng)造一切。近年來，中心的廣大員工開拓創(chuàng)新，埋頭苦干，積極投身民政事業(yè)，熱心服務(wù)社會公眾，通過辛勤的勞動共同創(chuàng)造了中心社會和經(jīng)濟的巨大成就，也先后涌現(xiàn)出了一大批先進模范人物。今天參加座談會的幾位勞模的就是其中的代表。

中心在民政局黨委和工會的關(guān)心下，先后培育了為數(shù)不少的勞模，為中心和民政行業(yè)贏得了榮譽，更重要的是，這些勞模以自己的實際行動鑄就了愛崗敬業(yè)、爭創(chuàng)一流，艱苦奮斗、勇于創(chuàng)新，淡泊名利、甘于奉獻的偉大勞模精神，為我們中心積累了寶貴的財富。在中心幾代勞模身上，集中體現(xiàn)了中華民族的優(yōu)良品德，集中反映了我們時代的前進方向，集中展示了民政職工的嶄新風貌。我們要以他們?yōu)閷W習楷模，以平凡而偉大的勞動推動黨和人民事業(yè)的不斷發(fā)展。

今天我們同勞模共聚一室，同慶佳節(jié)，借此機會，表達我們對系統(tǒng)內(nèi)的勞模與所屬單位領(lǐng)導(dǎo)的幾個希望。

首先，我們希望勞模和先進典型要做推動革新、促進發(fā)展的先鋒，希望他們進一步增強責任感和使命感，以科學的態(tài)度、奉獻的精神、務(wù)實的作風，更加自覺地站在服務(wù)公眾的最前列，堅定不移地支持中心為提升服務(wù)對象滿意度實行的各種措施，帶頭投身到建設(shè)一流民政機構(gòu)的宏偉事業(yè)中，以創(chuàng)造性的勞動完成自己肩負的歷史使命。

其次，我們希望勞模和先進典型要做學而不厭、誨人不倦的模范，希望他們要做勤奮學習、自強不息的標兵，不斷提高科學文化知識水

平，增強發(fā)展經(jīng)濟、促進和諧的能力和本領(lǐng)，在建設(shè)“創(chuàng)建學習型企

業(yè)，爭做知識型職工”的活動中發(fā)揮表率作用；也希望他們在爭做技

術(shù)革新和崗位成才帶頭人的同時，在實施“勞模帶徒弟”的行動中做

好勞模精神和業(yè)務(wù)技能的“傳、幫、帶”，以自己的模范行為影響和

帶動更多的員工努力奮斗，共同創(chuàng)造美好明天。

同時，我們也希望中心所屬單位的領(lǐng)導(dǎo)進一步重視勞模的選樹培

養(yǎng)并在勞模們的引領(lǐng)下，有更多新的勞模與勞模集體成長起來。各單

位要關(guān)心和愛護勞模，建立勞模聯(lián)系制度，健全勞模檔案，召開勞模

工作例會，搭建勞模入黨、提干和深造的平臺。在勞模的培養(yǎng)中我們

要堅持品德優(yōu)良、業(yè)務(wù)精湛、貢獻突出、群眾信服的基本原則，積極

組織先進典型評選，爭取做到層層有典型，組組有標桿，使典型具有

群眾基礎(chǔ)，從而積聚勞模隊伍強大的后備力量。

我們常說，當今的時代是群星薈萃、英雄輩出的時代。在人們價

值取向的獨立性、選擇性、多變性、差異性明顯增強的形勢下，我們

要通過扎實而深入的工作，在多樣化的價值取向中確立弘揚勞模精神的社會主導(dǎo)價值取向，讓勞模精神成為廣大員工備受推崇的精神品

格，讓胡錦濤總書記在去年“五一”提出的“勞動光榮、知識崇高、人才寶貴、創(chuàng)造偉大” 的時代新風吹遍民政系統(tǒng)的每一個角落。

二〇一一年四月

第五篇：在村務(wù)監(jiān)督委員會座談會上的發(fā)言

在村務(wù)監(jiān)督委員會座談會上的發(fā)言

根據(jù)會議安排，下面我就***縣村務(wù)監(jiān)督委員會工作情況作以簡要匯報，不妥之處，請批評指正。

一、村務(wù)監(jiān)督委員會工作進展情況

按照中紀委、省紀委和市紀委要求，近年來特別是2012年開展廉政風險防控工作以來，我縣認真貫徹落實省市關(guān)于加強村務(wù)監(jiān)督委員會工作的有關(guān)精神，在全縣64個行政村、3個社區(qū)建立了村務(wù)監(jiān)督委員會。選舉產(chǎn)生村務(wù)監(jiān)督委員201人。自工作開展以來，村務(wù)監(jiān)督委員會參與村“兩委”議事863次，協(xié)助化解矛盾糾紛265件（次），監(jiān)督使用支農(nóng)資金3600萬元，審核農(nóng)村危舊房改造資格602戶、低保戶資格1020戶，糾正村“兩委”違規(guī)行為15件（次），查處農(nóng)村黨員干部6人。通過村務(wù)監(jiān)督委員會工作開展，取得了比較明顯的社會效果，開辟了農(nóng)村基層黨風廉政建設(shè)的有效途徑。

一是領(lǐng)導(dǎo)重視，選齊配強監(jiān)委會成員?？h上成立由縣委副書記、縣紀委書記任組長，紀檢、組織、民政、農(nóng)牧等有關(guān)部門為成員的縣村務(wù)監(jiān)督委員會工作領(lǐng)導(dǎo)小組，縣委、縣政府多次召開會議研究部署村務(wù)監(jiān)督委員會推行工作，制定下發(fā)《***縣關(guān)于進一步加強鄉(xiāng)鎮(zhèn)、村（社區(qū)）紀檢監(jiān)督組織規(guī)范化建設(shè)實施方案》，將村務(wù)監(jiān)督委員會工作納入農(nóng)村黨風廉政建設(shè)總體規(guī)劃，對村務(wù)監(jiān)督委員會工作實行統(tǒng)一安排、統(tǒng)一部署，推動整體工作有組織、有步驟、有措施、有成效開展。各鄉(xiāng)鎮(zhèn)也成立相應(yīng)的工作領(lǐng)導(dǎo)小-1-

組，明確由紀委書記負責村務(wù)監(jiān)督委員會工作，并制定專人具體負責此項工作，形成一級抓一級、層層抓落實的工作格局，為推動村務(wù)監(jiān)督委員會工作順利開展奠定堅強的組織保證。同時，按照《村民委員會組織法》的要求和選前公示資格條件、推薦候選人、鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨委、紀委審核把關(guān)、投票表決選舉的“四步走”選拔程序，通過民主選舉，在全縣64個行政村和3個社區(qū)選出一批作風正、素質(zhì)高、能力強的村務(wù)監(jiān)督委員會隊伍，為開展村務(wù)監(jiān)督工作打下良好的基礎(chǔ)。

二是加強宣傳，營造良好輿論氛圍。針對村務(wù)監(jiān)督委員會的職責范疇，重點圍繞“四議兩公開”工作制度、村民自治政策、農(nóng)業(yè)生產(chǎn)知識、農(nóng)業(yè)農(nóng)村工作政策、各項強農(nóng)惠農(nóng)政策，涉農(nóng)法律法規(guī)等方面的內(nèi)容，舉辦村干部、村務(wù)監(jiān)督委員會成員培訓班5期，培訓380多人（次），全面提高村務(wù)監(jiān)督委員會成員自身素質(zhì)及業(yè)務(wù)工作能力，為推行村務(wù)監(jiān)督委員會制度打下了堅實的基礎(chǔ)。同時，采用張貼標語、發(fā)放傳單、電視宣傳、入戶宣講和召開黨政聯(lián)席會、包村干部會、村級干部會等形式多樣、行之有效的宣傳方式，大力宣傳推行村務(wù)監(jiān)督委員會工作的重要意義和方法步驟，不斷擴大村務(wù)監(jiān)督工作的社會影響力，著力提高村民民主監(jiān)督、民主管理的意識，為推進村務(wù)監(jiān)督工作健康開展營造良好的社會輿論氛圍。截至目前，已張貼標語830張，發(fā)放宣傳資料1430份，入戶宣傳2600次，組織召開相關(guān)會議520場（次）。

三是健全制度，規(guī)范工作運行機制。按照有人員、有牌子、有辦公場地、有工作制度、有會議記錄的“五有”要求，認真落

實各項軟硬件設(shè)施，并建立健全例會制度、參與村“兩委”會議制度、質(zhì)詢制度、聯(lián)系村民制度、意見建議辦理制度、工作報告制度等“六項”制度，確保村務(wù)監(jiān)督委員會規(guī)范運行。同時，明確村務(wù)監(jiān)督委員以“議事、監(jiān)督、理財、協(xié)調(diào)”為主要內(nèi)容，行使對村“兩委”村務(wù)管理及村民自治章程執(zhí)行情況、村民大會及村民代表會議決定事項實施情況、上級強農(nóng)惠農(nóng)政策落實情況、村集體“三資”管理運行情況、“一事一議”財政獎補項目建設(shè)情況、村干部履職情況的監(jiān)督職責和收集村民意見建議向村“兩委”轉(zhuǎn)達、協(xié)調(diào)村“兩委”建立完善對村級事務(wù)和村干部權(quán)力行使的監(jiān)督制約機制以及村民大會或村民代表會議授權(quán)的其他職責，確保村務(wù)監(jiān)督委員會充分發(fā)揮作用。

四是加強監(jiān)督，確保工作取得實效。始終把村務(wù)監(jiān)督委員會工作作為農(nóng)村工作的一項重要任務(wù)，納入綜合目標管理考核體系，與其它中心工作同安排、同部署、同落實、同檢查、同考核，確保各項工作任務(wù)落到實處?？h紀委每年不定期組織民政、農(nóng)牧等部門聯(lián)合開展監(jiān)督檢查，總結(jié)經(jīng)驗，推廣典型，及時發(fā)現(xiàn)并解決監(jiān)管不到位等問題，促進村務(wù)監(jiān)督委員會工作落實到位。

二、取得的成效

自村務(wù)監(jiān)督委員會成立以來，促進各行政村工作水平有了明顯提高。一是對日常村務(wù)公開情況、各項資金來源及分配使用情況、村委會決策進行監(jiān)督，破解對村級事務(wù)和農(nóng)村干部監(jiān)督乏力的難題，促進黨風廉政建設(shè)責任制落到實處。二是通過參與村級民主決策，加強對村委會工作監(jiān)督，村務(wù)監(jiān)督由單純財務(wù)監(jiān)督向

各項村務(wù)監(jiān)督、由事后監(jiān)督向事前事中監(jiān)督轉(zhuǎn)變，有效地遏制村干部不廉潔問題的發(fā)生；三是選舉產(chǎn)生的監(jiān)督委員會代表群眾對農(nóng)村事務(wù)和干部行為進行監(jiān)督，搭建了村委會與廣大群眾交流的平臺；四是暢通了渠道，解決了“訴求一條路”問題，村務(wù)工作通過監(jiān)督委員會向群眾公布解釋，使大量的矛盾和問題在基層得到化解。

三、存在的問題及下一步工作打算

盡管我縣在村務(wù)監(jiān)督委員會工作方面做了一定探索，也取得了一些成效，但與上級要求相比，與人民群眾的期望相比，還存在一些問題和困難，突出表現(xiàn)為:一是由于我縣很多行政村村集體無固定資產(chǎn)、資源和資金，村務(wù)監(jiān)督委員會作用發(fā)揮不夠明顯。二是由于村務(wù)監(jiān)督委員會成員無工資待遇，也無誤工補貼，導(dǎo)致他們的工作積極性不高。三是村務(wù)監(jiān)督委員會運行機制尚不健全，運行還存在不規(guī)范等問題。

下一步，我們將認真貫徹落實今天座談會精神，從思想上再解放，認識上再提高，措施上再強化、工作上再落實，充分發(fā)揮村務(wù)監(jiān)督委員會各項職能，認真研究解決推進村務(wù)監(jiān)督委員會工作中存在的問題，扎實推進村級民主規(guī)范化進程，確保村務(wù)監(jiān)督委員會正確行使權(quán)力，切實發(fā)揮監(jiān)督作用，促進農(nóng)村基層黨風廉政建設(shè)健康發(fā)展。一是進一步充實村務(wù)監(jiān)督委員會成員，從知識結(jié)構(gòu)、年齡結(jié)構(gòu)等方面對村務(wù)監(jiān)督委員會成員隊伍進行優(yōu)化，著力培養(yǎng)一支素質(zhì)優(yōu)良、作風過硬的監(jiān)督員隊伍。二是進一步加大對村務(wù)監(jiān)督委員會成員的培訓力度，把培訓工作納入縣級對基層

干部的培訓計劃，切實提高監(jiān)督委員會成員的能力和水平，保證監(jiān)委會成員正確履行職責。三是進一步健全工作運行機制，補充完善村務(wù)監(jiān)督委員會運行制度，建立管理考核機制，切實規(guī)范村務(wù)監(jiān)督委員會規(guī)范運行，確保參與不干預(yù)、補位不越位、監(jiān)督不出位，促進村“兩委”工作有效開展。四是進一步加大協(xié)調(diào)力度，協(xié)調(diào)有關(guān)部門采取措施，解決村務(wù)監(jiān)督委員會成員待遇問題，消除監(jiān)委會成員后顧之憂，提高監(jiān)委會成員工作的積極性和主動性。

四、幾點建議

1、建議將村務(wù)監(jiān)督委員會成員工資、委員會運行經(jīng)費納入省財政預(yù)算并出臺管理考核制度，充分提高村務(wù)監(jiān)督委員會成員工作積極性，促進監(jiān)委會成員有力履行工作職責。

2、建議省上有關(guān)部門制定出臺有關(guān)村務(wù)監(jiān)督委員會工作管理方面的政策和制度，促進村務(wù)監(jiān)督委員會工作有序有力推進。

3、建議省上將***縣列為村務(wù)監(jiān)督委員會工作試點縣，幫助我縣開展村務(wù)監(jiān)督委員會工作。