第一篇：材料員材料管理考核辦法

文章標題：材料員材料管理考核辦法

為進一步規(guī)范材料管理工作，加強對材料員的管理，提高基層單位管理水平，完善和加強材料費班組核算，降低材料消耗，實現(xiàn)節(jié)支降耗，特制定本辦法。

材料員工作職責[找文章到☆好范文 wenmi114.com(http://004km.cn/)一

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1、嚴格遵守材料管理的有關(guān)規(guī)定。

2、負責本單位材料計劃的上報，核定計劃的準確性，確保臨時計劃不超。

3、負責材料的審批、領(lǐng)取、發(fā)放、回收、復(fù)用及以舊換新工作。

4、負責建立材料管理臺帳，做到帳、卡、物三對照。

5、準確掌握本單位材料的使用情況，滿足安全生產(chǎn)用料，保證本單位材料不超指標。

6、負責班組核算的建帳考核工作。

材料員任用的原則：

1、愛崗敬業(yè)，廉潔自律，誠實守信，按章辦事。

2、必須遵守規(guī)紀，熟悉材料管理各種規(guī)定。

3、物管部門負責建立材料員檔案，各基層單位材料員更換，要上報批準，然后到物管備案。

4、每個單位只能有一名材料員，其他人員不得進行材料審批工作。

5、必須具備高中以上文化程度，對現(xiàn)有低于高中文化程度的人員，如果素質(zhì)、業(yè)務(wù)不能勝任目前材料管理需要的，要及時更換。

材料員考核的內(nèi)容：

1、加強計劃管理，各單位計劃必須每月日前，根據(jù)本單位安全生產(chǎn)需要，申報材料計劃。對不按規(guī)定時間和要求上報的，對材料員一次罰款元。

2、所報計劃因規(guī)格、型號不清，報錯型號，影響進貨或?qū)е逻M錯材料，影響生產(chǎn)，造成損失的，視情節(jié)輕重給予元罰款。

3、臨時計劃不得超過當月本隊實際消耗量的，每升一個百分點對材料員罰款元。

4、計劃的兌現(xiàn)率達，每降一個百分點對材料員罰款元。

5、材料員必須熟悉材料管理的各項規(guī)定，發(fā)現(xiàn)違規(guī)批料一次罰款元。

6、特殊情況不能正常批料，必須到物管部門開據(jù)正規(guī)借條，所借材料超過三天仍不出帳的，一次對材料員罰款元。

7、認真主動填寫《材料供應(yīng)信息反饋表》，每月至少報物管一份，對不及時上報或上報信息不實的一次罰款元。對不按正規(guī)渠道反饋信息，造成不良影響的，一次罰款元。

8、每月號以前，各基層單位要向物管上報本單位小倉庫盤點表，由物管對照盤點表，不定時抽查，發(fā)現(xiàn)上報不實，多余材料沒收，并對材料員一次罰款元。

9、租用物資一次使用時間不超過天，超過時間或?qū)ψ庥梦镔Y人為造成損壞或私自調(diào)換的，一次罰款元。

10、材料員要深入現(xiàn)場抓材料管理，井工作現(xiàn)場若發(fā)現(xiàn)存料過多，浪費、閑置材料現(xiàn)象的，每發(fā)現(xiàn)一次罰款元。

11、認真開展材料費班組核算，各種臺帳報表要認真準確填寫并及時上報有關(guān)部門，要有考核結(jié)果，檢查不按要求者一次罰款元。

12、嚴禁利用單項工程、達標工程，多造計劃套取材料，挪作它用，每發(fā)現(xiàn)一次對多領(lǐng)材料沒收，除按價值對本單位罰款外，對材料員罰款元，情節(jié)嚴重的給予紀律處分。

13、舊品物資,各單位必須優(yōu)先領(lǐng)用，減少新品投入，否則，一經(jīng)發(fā)現(xiàn)，對材料員罰款元。

14、私自到供應(yīng)或供貨廠家要料或變通材料，串通、套取安全生產(chǎn)物資的，撤消材料員資格，情節(jié)嚴重的給予紀律處分。

四、考核方式

1、物管、企管、主管科室每月按以上內(nèi)容對材料員進行考核，直接與材料員的經(jīng)濟利益掛勾。

2、每月上報的《材料供應(yīng)信息反饋表》中的有價值信息，或提出的合理化建議被采納，節(jié)約材料明顯或避免重大損失的，可給予一次獎勵。

3、全年本單位材料指標不超，表現(xiàn)突出，管理到位，對做出突出貢獻的材料員，評出優(yōu)秀材料員，待遇隨先進個人標準。

4、每月對材料員進行考核，并根據(jù)違規(guī)程度，分別給予如下處罰：黃牌警告、換崗、處分。黃牌警告全年超過兩次（含兩次）的，對材料員進行換崗。

五、本辦法從下發(fā)之日起執(zhí)行。

《材料員材料管理考核辦法》來源于xiexiebang.com，歡迎閱讀材料員材料管理考核辦法。

第二篇：群監(jiān)員管理及考核辦法

進班、班中和出班不少于一次安全檢查。

6．發(fā)現(xiàn)隱患及時整改處理，處理不了的，及時向領(lǐng)導(dǎo)匯報。遇到重大安全隱患或危及到生命財產(chǎn)時，應(yīng)立即停止作業(yè)，撤退人員，盡快處理。

7．強化工程質(zhì)量意識，切實把好所在工作面（崗位）的工程（作業(yè)）質(zhì)量關(guān)，積極協(xié)助安監(jiān)部門及各級生產(chǎn)管理人員，加強安全現(xiàn)場管理。

8．積極向礦井、所在區(qū)隊、班組的質(zhì)量標準化工作和安全管理獻“金點子”，提出合理化建議。

四、群監(jiān)員考核及獎勵辦法。﹙一﹚群監(jiān)員考核及獎勵

1．立足本職崗位，熱心群監(jiān)工作，積極參加各項安全活動，每周提交一次工作述職，計6分。每少一次扣2分。

2．月出勤在26天以上（含26天），每班及時填報安全隱患(有價值信息2條)，計22分，每少填報1次扣2分，被采納的隱患每條加4分，發(fā)現(xiàn)一次不戴群監(jiān)員臂章扣2分。

3．業(yè)務(wù)能力強，能熟練掌握安全生產(chǎn)法規(guī)，有過硬的實際操作技能，能有效解決安全生產(chǎn)工作中遇到的相關(guān)問題，計6分。出現(xiàn)當班生產(chǎn)延誤時間超過2小時，本項不計分。

4．加強自學(xué)，不斷提高自身素質(zhì)，積極參加區(qū)隊組織安全培訓(xùn)學(xué)習(xí)（安全培訓(xùn)日），計6分。每缺一次安全活動和學(xué)習(xí)的扣3分。

5．堅持安全第一的方針，模范遵守黨和國家的安全生產(chǎn)政-4

無輕傷以上事故或其他責任事故的前提下，由考核領(lǐng)導(dǎo)小組嚴格審查、評選1名優(yōu)秀群監(jiān)員，給予每人200元獎勵。

五、群監(jiān)組長職責及考核。

1．負責組織群監(jiān)員積極開展各項工作和活動。

2．組織群監(jiān)員，協(xié)助班組長做好班組安全生產(chǎn)，加強對群監(jiān)員安全的教育。

3．定期召開群監(jiān)員小組會議，充分發(fā)揚民主，聽取職工意見，幫助解決群監(jiān)員在工作中遇到的實際困難。

4．負責監(jiān)督群監(jiān)員井下安全隱患填寫及匯報工作，對不按規(guī)定填寫的要及時指出和糾正。

5．對群監(jiān)員毎天填寫的安全隱患進行審核并簽字。6．群監(jiān)員全月考核平均得分少于85分以下，取消組長津貼。7．群監(jiān)員組長津貼每月200元。

8．群監(jiān)員組長每天對群監(jiān)員填寫的安全隱患進行審核并簽字，如發(fā)現(xiàn)一次沒有審核簽字罰款20元。

七、群監(jiān)員有下列情況不能享受當月津貼待遇。1．本月群監(jiān)員考核分在85分以下的。2．本人有“三違”，受到罰款以上處理的。3．當月所在的班組發(fā)生安全事故的。

4．因群監(jiān)員監(jiān)督、勸導(dǎo)不力，所在班組有“三違”人員受到處罰的。

5．隱患整改率達不到95%以上的。6．能處理的隱患不處理造成事故的。

第三篇：材料員(配件員)管理考核辦法

材料員（配件員）管理考核辦法

為進一步加強材料員（配件員）的監(jiān)督管理，確保材料員（配件員）盡職履責，發(fā)揮管理崗位作用，特制定如下管理考核辦法：

一、明確材料員（配件員）的管理考核部門 企管科是全廠材料員（配件員）的管理考核部門；

管理考核部門負責制定對應(yīng)的材料員（配件員）的崗位職責、工作標準及考核辦法?；鶎榆囬g要根據(jù)管理部門制定的崗位職責和崗位標準，完善修訂本單位材料員（配件員）的考核細則，細化強化日?？己恕?/p>

二、對材料員（配件員）的考核

堅持車間自主管理考核為主、廠監(jiān)督管理考核為輔相結(jié)合的方式，車間注重加強對材料員（配件員）的日常工作考核，月末向廠管理部門上報考核情況，經(jīng)審核后由車間在工資發(fā)放時兌現(xiàn)考核結(jié)果。廠管理部門堅持有重點不定期組織抽查考核，凡在早調(diào)會上通報涉及材料員（配件員）的事件、事故，要有相應(yīng)管理考核部門組織追責并記錄在案，作為月末考核依據(jù)。

今后追查生產(chǎn)安全事故時，凡涉及材料質(zhì)量、規(guī)格型號等方面的問題，要對照材料員（配件員）職責一并追查材料員的相應(yīng)管理責任，落實處罰到位。

附：材料員（配件員）的崗位職責及考核標準

材料員（配件員）崗位職責

一、負責本單位各班組上報材料、配件計劃的匯總。編制上報本單位材料、配件月度計劃、計劃和臨時應(yīng)急計劃。

二、熟知和掌握本單位所用各種材料、配件的性能、用途、規(guī)格、型號和價格。

三、負責與廠供應(yīng)站、駐廠供應(yīng)站溝通、協(xié)調(diào)，及時督促、核對材料、配件到貨情況。

四、負責對本單位材料、配件到貨驗收、數(shù)質(zhì)量核實、價格核對，以及領(lǐng)取。

五、負責對本單位材料、配件使用管控，每月向本單位主要領(lǐng)導(dǎo)匯報領(lǐng)用情況及費用節(jié)超情況，對出現(xiàn)異常情況隨時向主要領(lǐng)導(dǎo)匯報。

六、負責建立本單位材料、配件明細臺帳，并做到帳、卡、物三對照。

七、負責對各班組領(lǐng)取材料、配件使用情況跟蹤了解，及時掌握庫存情況。

八、負責交舊領(lǐng)新制度的落實。

九、負責本單位勞保用品、工具的申請、審批、領(lǐng)取和發(fā)放。

考核標準：

出現(xiàn)以下情況，被廠追責的，取消當月設(shè)備分級管理獎，嚴重的直至取消當月安全績效工資：

一、未按期限編制上報材料、配件計劃，影響本單位安全生產(chǎn)所需的。

二、因業(yè)務(wù)不熟練或工作不認真，對上報材料、配件計劃不規(guī)范、不清晰、不準確，影響本單位安全生產(chǎn)所需的。

三、未及時與業(yè)務(wù)部門溝通、協(xié)調(diào)，造成材料、配件不能按時到貨，影響正常安全生產(chǎn)的。

四、對到貨材料、配件不認真驗收，出現(xiàn)數(shù)量、質(zhì)量、價格問題，造成損失及影響安全生產(chǎn)的。

五、對本單位材料、配件費用管控不嚴，出現(xiàn)費用超支，材料、配件丟失，沒有及時向本單位主要領(lǐng)導(dǎo)匯報的。

六、本單位臺帳明細不清，帳、卡、物不對照，管理混亂的。

第四篇：區(qū)動物防疫員管理及考核辦法

動物防疫員管理及考核辦法

第一章總則

第一條為了加強我區(qū)基層防疫隊伍建設(shè)，規(guī)范動物防疫員的管理和考核，進一步提高動物防疫員的素質(zhì)，推動我區(qū)動物防疫工作有序開展，根據(jù)《中華人民共和國動物防疫法》等有關(guān)法律、法規(guī)，特制定本辦法。

第二條本辦法所稱的鄉(xiāng)、村動物防疫員（一下稱防疫員）是指由各鄉(xiāng)鎮(zhèn)聘用的，在指定鄉(xiāng)村從事動物免疫、動物產(chǎn)地檢疫、動物防疫及相關(guān)等工作。

第三條本辦法適用于XX區(qū)域內(nèi)動物防疫員的管理和考核工作。按照“就地就近、方便群眾”的原則，根據(jù)行政村設(shè)置，原則上每村配備一名防疫員，動物衛(wèi)生監(jiān)督所根據(jù)考核結(jié)果，可建議鄉(xiāng)鎮(zhèn)對防疫員進行適當調(diào)整。

第二章 動物防疫員應(yīng)具備的條件

第一條認真貫徹執(zhí)行《中華人民共和國動物防疫法》等相關(guān)動物防疫法律、法規(guī)和自治區(qū)、市農(nóng)牧業(yè)部門有關(guān)動物防疫的規(guī)定。

第二條熟悉并掌握動物防疫方面的有關(guān)畜牧、獸醫(yī)基礎(chǔ)知識，必須經(jīng)XX動物衛(wèi)生監(jiān)督所組織的防疫員資格考試合格并辦理相關(guān)證件。

第三條熱愛獸醫(yī)工作，有較強的敬業(yè)精神，能正常開展動物防疫工作，堅守工作崗位，肯于吃苦，工作認真負責。

第四條具備高尚的職業(yè)道德，不徇私情，服務(wù)熱情。

第三章防疫員的工作職責和工作目標

第一條負責責任區(qū)內(nèi)所有畜禽強制免疫、計劃免疫、耳標佩戴。做好動物養(yǎng)殖場所的消毒管理工作，規(guī)范填寫免疫檔案、動物疫情報表及消毒記錄等。

第二條做好責任區(qū)內(nèi)動物流行病學(xué)調(diào)查，檢測采樣、免疫、防疫統(tǒng)計報表等工作。

第三條嚴格執(zhí)行動物防疫、檢疫操作規(guī)程，對應(yīng)免動物免疫密度必須達到100%。全面落實免疫制度，確保全年無重大動物疫病發(fā)生。嚴格按照動物疫苗免疫程序免疫，不得出現(xiàn)人為事故的發(fā)生。

（一）、責任區(qū)內(nèi)動物按程序免疫，春秋集中免疫與常年補針免疫。按照規(guī)定的免疫時間，疫苗種類，免疫程序進行規(guī)范操作。

（二）、嚴格遵守生物制品管理制度，疫苗要求統(tǒng)一領(lǐng)取，按要求保管和使用。不準私自從非法渠道購買并使用假劣疫苗，不準出售區(qū)畜牧部門發(fā)放的疫苗及其生物制品。

（三）、對布氏桿菌病、口蹄疫、高致病性禽流感、高致病性豬蘭耳、豬瘟、羊三聯(lián)、雞新城疫等強制免疫種類，群體免疫密度常年維持在90%以上，其中應(yīng)免畜禽免疫密度必須達到100%，免疫抗體合格率全年保持在70%以上，全年無重大動物疫情發(fā)生。

第四條兼任檢疫員的防疫員必須要協(xié)助區(qū)檢疫部門做好本鄉(xiāng)鎮(zhèn)內(nèi)動物產(chǎn)地檢疫工作，確保牧畜出欄率達到100%。

第五條防疫員要熟悉責任區(qū)內(nèi)的牧畜流動情況，建立健全牧畜流動登記記錄，全面掌握本責任區(qū)內(nèi)動物飼養(yǎng)情況及其他農(nóng)牧業(yè)方面信息，協(xié)助鄉(xiāng)鎮(zhèn)動物防疫站及時向區(qū)疫控中心保送防疫及其他相關(guān)統(tǒng)計資料。

第六條防疫員協(xié)助鄉(xiāng)鎮(zhèn)防疫站做好本鄉(xiāng)鎮(zhèn)可能發(fā)生疑似動物疫病的控制工作。

第七條防疫員必須認真填寫免疫檔案、消毒記錄、監(jiān)管記錄，真實齊全。對實施強制免疫的豬、牛、羊必須佩戴標識并填寫備案，動物免疫標識佩戴率必須達到100%。

第八條完成上級業(yè)務(wù)主管部門及所在鄉(xiāng)鎮(zhèn)政府交辦的其他工作。

第九條發(fā)現(xiàn)疑似動物疫情，及時上報本鄉(xiāng)鎮(zhèn)獸醫(yī)工作站，不得越級上報。配合區(qū)動物疫控中心做好重大動物疫情監(jiān)測和流行病學(xué)調(diào)查。

第十條積極參加上級行政及業(yè)務(wù)部門組織的會議、培訓(xùn)等活動，加強學(xué)習(xí)提高自身素質(zhì)和服務(wù)能力。

第四章動物防疫員考核和獎罰辦法

第一條堅持客觀公正、民主公開、實事求是、注重績效、定期與不定期相結(jié)合的量化考核。

第二條鄉(xiāng)、村級動物防疫員的考核指標共八大項，總分100分。

（一）遵守各項相關(guān)法律法規(guī)，遵守職業(yè)道德，服從組織領(lǐng)導(dǎo)（5分）：動物防疫員能熟練掌握和應(yīng)用動物防疫相關(guān)的法律法規(guī)和業(yè)務(wù)知識得2分，服從組織的工作安排3分，否則不得分。

（二）建立健全養(yǎng)殖場、戶的免疫和消毒記錄（5分）：主要考核動物防疫員對責任區(qū)內(nèi)養(yǎng)殖戶免疫記錄、消毒記錄等。以隨機抽查為主，能夠記錄真實齊全、條理清晰的，隨時記錄責任區(qū)內(nèi)養(yǎng)殖戶畜禽進欄和出欄情況得5分。如記錄不真實扣2分，不及時扣3分，不進行記錄的扣5分。

（三）按時完成強制免疫任務(wù)（65分）：主要考核動物防疫員在各種重大動物疫病強制免疫工作中的開展情況。

1、強制免疫密度達到規(guī)定要求（25分）：采取隨機抽查的方式，查看10-20戶村民養(yǎng)殖戶（規(guī)模養(yǎng)殖場必查）。

（1）強制免疫密度（20分）：免疫密度達到規(guī)定標準的得滿分；免疫密度每查出有1頭（只）應(yīng)免未免得扣1分，免疫密度低于85%一下此項不得分。

（2）補欄畜禽補免（5分）：補欄畜禽及時補免的得滿分；有1頭畜禽未補免的扣1分，直至扣完為止。

2、免疫檔案（10分）：免疫檔案的填寫準確、真實、不漏一戶一畜的得滿分。每戶免疫未登記的扣0.5分，填寫內(nèi)

容一項不準確、不完整的扣0.5分，沒有畜主簽子的扣0.5分，扣完為止。

3、抗體效價（25分）：防疫結(jié)束后，區(qū)動物疫病預(yù)防控制中心進行免疫抗體效價檢測。效價全部達標得滿分，未達標的，每降低1個百分點扣1分，扣完為止。

4、在規(guī)定時間內(nèi)為完成強制免疫工作的經(jīng)查實一次扣5分，按時完成的得5分。

5、疫苗的保存及使用（5分）：疫苗按要求存放得3分，疫苗使用有完整記錄得2分，疫苗儲存不規(guī)范扣3分，沒有使用記錄扣2分。

6、參加培訓(xùn)情況（4分）：全勤參加會議及技術(shù)培訓(xùn)等活動得4分，不參加每次扣1分。

7、技術(shù)操作規(guī)范（5分）：嚴格按照技術(shù)操作規(guī)程進行的得5分。每出現(xiàn)一次技術(shù)事故的扣1分，出現(xiàn)重大技術(shù)事故的扣5分。

8、流調(diào)、統(tǒng)計等信息采集（5分）：動物流行病學(xué)調(diào)查，動物飼養(yǎng)統(tǒng)計等按時完成得5分，一次未按時完成的扣1分。

9、群眾滿意度（6分）：依據(jù)服務(wù)對象的意見，隨機抽查10戶農(nóng)戶，分為滿意和不滿意兩種。每戶滿意計0.6分，不滿意不計分。

第三條動物防疫員考核和獎懲辦法

1、考核辦法：

每半年考核一次，區(qū)獸醫(yī)站、動物衛(wèi)生監(jiān)督所聯(lián)合組織實施，考核采取百分制，考核時采取養(yǎng)殖戶隨機抽查（規(guī)模養(yǎng)殖戶必查）。

2、獎懲辦法：

（1）考核結(jié)果與獎懲掛鉤，將工資分為基本工資、績效工資和獎勵工資，其中基本工資每月200元，績效工資每月500元，獎勵工資為100元，根據(jù)考核結(jié)果發(fā)放。

（2）考核為90分以上，（基本工資+績效工資+獎勵工資），并在全區(qū)動物防疫大會上給予表彰。

（3）考核為89--85分（基本工資+績效工資）。

（4）考核為84--80分（基本工資+績效工資的60%）。

（5）考核為79--60分（基本工資+績效工資的30%）。

（6）考核為60分以下為不合格發(fā)放半年的基本工資，并待職學(xué)習(xí)一年（并待職學(xué)習(xí)期間取消工資待遇），連續(xù)2次考核不合格的取消防疫員聘用資格。

第四條本辦法區(qū)動物衛(wèi)生監(jiān)督所負責解釋。

第五條本辦法自公布之日起施行。

第五篇：網(wǎng)格員考核辦法

六角亭街道辦事處小區(qū)網(wǎng)格管理員考核管理辦法

為貫徹落實省、州、市關(guān)于加強和創(chuàng)新社會管理的指示精神，深入推進我辦小區(qū)網(wǎng)格化管理工作，充分調(diào)動網(wǎng)格管理員的積極性、主動性和創(chuàng)造性，構(gòu)建平安和諧六角，增強服務(wù)居民的能力，結(jié)和本辦實際，特制定本考核辦法：

一、考核對象

所有小區(qū)網(wǎng)格管理員

二、考核辦法

實行“百分制”，分半年考核和年終考核，半年考核和年終考核分值之和為總考核得分，其中半年考核占考核分值的40%，年終考核占考核分值的60%。

考核由辦事處綜治委組織，分辦事處部門考核、社區(qū)考核、服務(wù)對象評價三部分組成。其中辦事處部門考核560分，社區(qū)考核30分，服務(wù)對象測評10分。

三、考核內(nèi)容

1、是否按國家政策辦事，做到公平、公正、廉潔自律。

2、是否愛崗敬業(yè)、全心全意為居民服務(wù)。

3、是否熟悉掌握社情民意。

3、是否信息采集真實、準確、全面，達到全覆蓋。

4、是否保持信息動態(tài)管理，每月一更新并及時并錄入電腦，是否做到一格一冊，一格一檔，臺帳清楚、整潔、規(guī)范。

5、工作能力和工作態(tài)度是否適應(yīng)服務(wù)對象的要求。

6、是否全面完成黨建、綜治、安全、計生、民政、社保、城建、社會管理創(chuàng)新等工作及上級安排的其他各項中心工作。

四、考核加分

1、有上報新聞稿件或信息發(fā)表的，辦事處和市級稿件1篇加1分，州級以上一篇加2分。

2、網(wǎng)格管理員工作有特色亮點獲市級以上肯定并推廣的加2分。

3、受辦事處黨委、辦事處表彰的加1分，受市級以上表彰的加2分。

五、考核結(jié)果

綜合考核結(jié)果分優(yōu)秀（95分以上）、合格（80－94分）、基本合格（70－79分）和不合格（60分以下）四個等次。

六、考核兌現(xiàn)

年終按得分多少兌現(xiàn)工作獎金。

考核為優(yōu)秀的，辦事處給予表彰；不合格的按考評辦法和有關(guān)協(xié)議予以辭退或解聘。