第一篇:消防工程施工單位現(xiàn)場管理和公司材料管理的幾個(gè)難點(diǎn)
消防工程施工單位現(xiàn)場管理和公司材料管理的幾個(gè)難點(diǎn)
2010-11-25 15:41:09|分類: |標(biāo)簽: |字號(hào)大中小 訂閱
1,施工現(xiàn)場對(duì)進(jìn)度把握不足,造成材料供應(yīng)的混亂。
解決方法:現(xiàn)場管理人員必須理清項(xiàng)目進(jìn)度,和總包,裝修等相關(guān)施工單位進(jìn)行溝通交流,明確項(xiàng)目進(jìn)度,了解什么因素對(duì)項(xiàng)目有如何影響等關(guān)聯(lián)因素。
2,施工現(xiàn)場對(duì)本階段施工進(jìn)度所需要的材料把握不足,造成丟三落
四、材料剩余積壓等情況,浪費(fèi)材料部的人力和運(yùn)輸能力,延誤工期。
解決辦法:現(xiàn)場管理人員和現(xiàn)場施工班組長必須配合好,除了圖紙上能直觀看出來的材料以外,對(duì)于材料的損耗、輔材的用量、以及額外材料的使用量做好統(tǒng)計(jì)。公司也可以對(duì)材料的申報(bào)頻率結(jié)合工程的實(shí)際情
況給予納入考核。
3,施工現(xiàn)場對(duì)本階段施工,材料使用順序把握不當(dāng),造成該到的材料沒有及時(shí)到達(dá),可以延后的材料提前
到達(dá)的情況。
解決方法:現(xiàn)場管理人員配合施工班組長,針對(duì)現(xiàn)場的實(shí)際情況,固定時(shí)間對(duì)工地的進(jìn)度和材料施工情況作一個(gè)總結(jié),并制定下個(gè)時(shí)間段的材料使用清單,力爭越做越精,達(dá)到制定出來的使用清單不遺漏任何一
樣小配件的地步。
4,施工現(xiàn)場對(duì)材料型號(hào)規(guī)格掌握不足,造成材料部延誤材料采購時(shí)間。
解決方法:材料部和工程部應(yīng)該建立一個(gè)詳細(xì)的材料型號(hào)數(shù)據(jù)庫,工程部管理人員在報(bào)材料的時(shí)候,對(duì)于材料的規(guī)格和數(shù)據(jù)庫進(jìn)行對(duì)比,有新型材料及時(shí)的進(jìn)入數(shù)據(jù)庫,數(shù)據(jù)庫內(nèi)的材料全部標(biāo)明施工范疇和材料使用成本等信息,不但解決了現(xiàn)場管理人員對(duì)于材料型號(hào)掌握不足的弊端,還可以對(duì)于工程造價(jià)讓現(xiàn)場管
理人員給予更加明確的了解。
第二篇:針對(duì)施工單位現(xiàn)場管理
工程現(xiàn)場管理辦法
為理順關(guān)系,明確職責(zé),提高工作效率,加快施工進(jìn)度,確保工程質(zhì)量,全面提高施工現(xiàn)場管理水平,特制訂本辦法:
一、公司工程部在施工現(xiàn)場設(shè)辦公室,由工程部()負(fù)責(zé),配備相關(guān)專業(yè)代表,現(xiàn)場代表的職責(zé)是:
1.負(fù)責(zé)管理、檢查各施工單位的施工生產(chǎn)過程中的行為和結(jié)果,對(duì)施工單位不良行為進(jìn)行處理、處罰并及時(shí)將各種住信息反饋給公司。
2.代表甲方在各種技術(shù)文件和技術(shù)資料隱蔽驗(yàn)收?qǐng)?bào)告等上進(jìn)行審查和簽字。
3.與監(jiān)理公司總監(jiān)或總監(jiān)代表一起共同處理現(xiàn)場變更和簽證事務(wù)。
4.按合同對(duì)施工單位工程款的支付申請(qǐng)報(bào)告簽署意見。
5.代表甲方協(xié)調(diào)各方面關(guān)系。
二、本工程委托全面進(jìn)行控制和管理,監(jiān)理公司在現(xiàn)場設(shè)項(xiàng)目部辦公室,由總監(jiān)()負(fù)責(zé),監(jiān)理公司的職責(zé)是:
1.指揮、管理、督促施工單位的施工生產(chǎn)活動(dòng),按合同工期控制工程進(jìn)度,按施工驗(yàn)收規(guī)范和國家工程質(zhì)量檢評(píng)標(biāo)準(zhǔn)保證工程質(zhì)量。
2.負(fù)責(zé)全現(xiàn)場的施工總平面布置和實(shí)施過程的協(xié)調(diào)和管理。
3.負(fù)責(zé)制定和貫徹落實(shí)現(xiàn)場各方面的管理制度。
4.對(duì)擬進(jìn)場的工程施工單位按施工合同進(jìn)行驗(yàn)證,并將結(jié)果報(bào)告甲方,符合合同規(guī)定,經(jīng)甲方同意,方可準(zhǔn)予進(jìn)場。
5.協(xié)調(diào)施工單位與設(shè)計(jì)單位的關(guān)系,設(shè)計(jì)疑難問題由監(jiān)理公司或施工單位填寫“技術(shù)核定單”,由監(jiān)理公司出面或監(jiān)理公司指定施工單位派人找設(shè)計(jì)人員簽署意見后,再交甲方登記備案,由監(jiān)理公司發(fā)給施工單位。
6.組織例會(huì)、文明施工檢查、評(píng)比、考核、打分、建立考評(píng)檔案,公布考評(píng)結(jié)果,對(duì)達(dá)不到要求的施工單位進(jìn)行經(jīng)濟(jì)處罰和督促整改(現(xiàn)場文明施工檢查評(píng)分標(biāo)準(zhǔn)由監(jiān)理公司另行制定)。
7.統(tǒng)一規(guī)劃和布置施工單位在現(xiàn)場的五牌一圖,并負(fù)責(zé)督促施工單位完成。
8.組織圖紙會(huì)審,整理會(huì)審紀(jì)要,完成會(huì)審紀(jì)要的簽字蓋章手續(xù),發(fā)各有關(guān)單位。
三、工程重點(diǎn)部位檢查要求
1、結(jié)構(gòu)檢查達(dá)不到規(guī)范一處向甲方支付違約金500元,出現(xiàn)嚴(yán)重質(zhì)量隱患一處向甲方支付違約金2000元;
2、屋面漏水一處向甲方支付違約金2000元,室內(nèi)漏水一處向甲方支付違約金1000元,外墻滲水一處向甲方支付違約金5000元。
3、地坪起砂超過0.08㎡,一處向甲方支付違約金500元,地坪空鼓超過0.04㎡,一處向甲方支付違約金500元,地坪表面平整度超過1cm,一處向甲方支付違約金500元。
4、墻面、天棚抹灰空鼓超過0.02㎡,一處向甲方支付違約金500元,墻面、天棚抹灰表面平整度超過1cm,一處向甲方支付違約金500元。
5、地磚空鼓,一處向甲方支付違約金200元。
6、室內(nèi)凈空離規(guī)范要求誤差達(dá)1cm,一處向甲方支付違約金1000元,誤差達(dá)2cm,一處向甲方支付違約金2000元,誤差達(dá)3cm,一處向甲方支付違約金10000元。
7、外墻施工質(zhì)量不合格,每處向甲方支付違約金1000元。
8、通水時(shí)管道漏水一處向甲方支付違約金1000元,管道堵塞一處向甲方支付違約金500元。
注:以上檢查項(xiàng)目甲方通知乙方后一周內(nèi),由乙方自查,一周后由甲方組織監(jiān)理一起檢查
四、甲方、監(jiān)理人員工作紀(jì)律:
1.對(duì)施工單位要嚴(yán)格要求,熱情服務(wù),快捷及時(shí),清廉公正。
2.不得接受施工單位的禮品、禮金和宴請(qǐng)。
3.根據(jù)工程具體情況,保證乙方有加班的情況下,監(jiān)理和甲方有值班人員,工程部經(jīng)理和總監(jiān)必須保證電話隨時(shí)開通。
五、進(jìn)入本工地的施工單位必須做到:
1.中項(xiàng)目經(jīng)理和技術(shù)負(fù)責(zé)人必須常駐工地辦公,電話隨時(shí)開通。離開工地須向總監(jiān)和工程部經(jīng)理請(qǐng)假并指定臨時(shí)檢查人,未經(jīng)同意離開工地半天以上或電話不通、不接聽電話,每人次向甲方支付違約金人民幣100元,在每次驗(yàn)工計(jì)價(jià)款中扣除。
2.各施工單位應(yīng)有統(tǒng)一標(biāo)識(shí),安全帽應(yīng)按照作業(yè)人員和管理人員分色,現(xiàn)場憑證進(jìn)出,門衛(wèi)驗(yàn)證放行,證件由各單位自行制作,樣式報(bào)監(jiān)理公司備案,證
件上必須貼本人1寸免冠照片,加蓋發(fā)證單位騎縫章。
3.“五牌一圖”按統(tǒng)一的尺寸和規(guī)格制作由監(jiān)理公司指定地點(diǎn)懸掛。
4.現(xiàn)場的公益性工作由監(jiān)理公司向各施工單位攤派,施工單位要按時(shí)完成。
5.施工單位必須服從監(jiān)理公司的指揮、管理、安排協(xié)調(diào),否則,監(jiān)理公司亮黃牌或紅牌:黃牌每次向甲方支付違約金人民幣50-200元,紅牌每次向甲方支付違約金人民幣500-2000元,施工人員不戴安全帽每人次向甲方支付違約金人民幣50元,高空和臨邊作業(yè)不系安全帶每人次向甲方支付違約金人民幣100元。違約金直接在支付最近的一筆工程款中扣除。
6.工程施工單位的項(xiàng)目經(jīng)理、技術(shù)負(fù)責(zé)人必須按時(shí)參加每周的監(jiān)理例會(huì),未及時(shí)或按時(shí)參加監(jiān)理例會(huì)的按監(jiān)理公司的管理細(xì)則進(jìn)行相關(guān)處理。
六、安全文明施工
1.施工進(jìn)出口大門須設(shè)置雙門頭、門架,大門2扇開啟。須設(shè)置沖洗池、沖洗設(shè)施,離開工地車輛須沖洗后方可放行,其排水須經(jīng)過不少于2個(gè)池子的沉淀后排放。大門須設(shè)置門房、配備專門的門衛(wèi)人員,門衛(wèi)人員須配戴明顯標(biāo)志。施工大門旁須完整布置施工公告等“五牌一圖”及其他認(rèn)為必要的公告牌。
2.工程單位應(yīng)根據(jù)經(jīng)審批的施工組織設(shè)計(jì)的布置,硬化材料堆場,鋼筋場地還需砌筑離地不小于30CM的鋼筋條形墩。沙石堆場須砌筑小擋墻,汽車通道須混凝土硬化,道路寬度根據(jù)場地決定。人行通道也須硬化,可不用混凝土,直接采用砂漿墊層,未硬化的場地須進(jìn)行綠化,施工場地內(nèi)不得有祼露土;場施工圍墻做法必須滿足攀枝花市質(zhì)量安全監(jiān)督站的相關(guān)規(guī)定,并不低于2.5米。
3.項(xiàng)目辦公室和工人住宿房屋,盡可能使用活動(dòng)板房,如條件允許,可用磚砌筑修建,但要求墻體里外刷白、采用豆石或地磚鋪設(shè)地面,并配置足夠數(shù)量的滅火器。生活區(qū)道路須硬化,衛(wèi)生間地面墻面須貼地磚和墻磚并設(shè)置有水沖設(shè)施。工人住宿場地盡可能不在場內(nèi)搭設(shè)。
4.腳手架搭設(shè)要求立桿和剪女桿必須刷油漆,整體要求整齊、美觀,鋼管冒出扣件的長度保持基本一致,臨街或售樓部的防護(hù)網(wǎng)必須使用新網(wǎng),樓梯及施工通道必須清理干凈,并在樓道每層轉(zhuǎn)彎平臺(tái)處及設(shè)置樓層指示牌,并穿線管設(shè)置長明照明設(shè)施(可白熾燈),在施工通道的自然光照不足處也須設(shè)置照明設(shè)施。
5.洞口等臨邊防護(hù),必須使用鋼管搭設(shè)防護(hù)架并設(shè)警示標(biāo)牌。地基基坑未回填之前,必須用鋼管搭設(shè)橫向不少于兩根架管的設(shè)防護(hù)架。
6.現(xiàn)場用電線路按國家相關(guān)規(guī)范搭設(shè),無私拉亂接現(xiàn)象。
7.現(xiàn)場生活設(shè)施搭設(shè)規(guī)范、整潔,無隨處便溺現(xiàn)象。
8.建筑垃圾及生活垃圾分開,隨時(shí)清理、及時(shí)清運(yùn)出場,嚴(yán)禁隨意堆放或從樓層較高處直接向地面傾到,違反每次向甲方支付違約金1000元。
9.場內(nèi)施工人員遵守有關(guān)安全、文明施工紀(jì)律規(guī)定,不擾亂周邊社會(huì)公共秩序及現(xiàn)場文明施工秩序,符合政府部門對(duì)社會(huì)治安管理的要求。
第三篇:施工單位管理
城建重點(diǎn)工程施工單位管理辦法
一、施工單位應(yīng)當(dāng)按照法律、法規(guī)和工程強(qiáng)制性標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行施工。施工單位應(yīng)當(dāng)建立健全安全生產(chǎn)責(zé)任制和安全生產(chǎn)教育培訓(xùn)制度,制定安全生產(chǎn)規(guī)章制度和操作規(guī)程,保證本單位安全生產(chǎn)條件所需資金的投入,對(duì)所承擔(dān)的建設(shè)工程進(jìn)行定期和專項(xiàng)安全檢查,并做好安全檢查記錄。
二、施工單位主要負(fù)責(zé)人依法對(duì)本單位的安全生產(chǎn)工作全面負(fù)責(zé)。施工單位的項(xiàng)目負(fù)責(zé)人應(yīng)當(dāng)由取得相應(yīng)執(zhí)業(yè)資格的人員擔(dān)任,對(duì)建設(shè)工程項(xiàng)目的安全施工負(fù)責(zé),落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制度、安全生產(chǎn)規(guī)章制度和操作規(guī)程,確保安全生產(chǎn)費(fèi)用的有效使用,并根據(jù)工程的特點(diǎn)組織制定安全施工措施,消除安全事故隱患,及時(shí)、如實(shí)報(bào)告生產(chǎn)安全事故。
三、禁止承包單位將其承包的全部建筑工程轉(zhuǎn)包給他人,禁止承包單位將承包的全部建筑工程肢解以后以分包的名義分別轉(zhuǎn)包給他人。施工單位不得轉(zhuǎn)包或者非法分包工程。
四、建筑施工企業(yè)對(duì)工程的施工質(zhì)量負(fù)責(zé)。建筑施工企業(yè)必須按照工程設(shè)計(jì)圖紙和施工技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)施工,不得偷工減料。工程設(shè)計(jì)的修改由原設(shè)計(jì)單位負(fù)責(zé),建筑施工企業(yè)不得擅自修改工程設(shè)計(jì)。施工單位應(yīng)當(dāng)建立質(zhì)量責(zé)任制,確定工程項(xiàng)目的項(xiàng)目經(jīng)理、技術(shù)負(fù)責(zé)人和施工管理負(fù)責(zé)人。
五、建筑施工企業(yè)必須按照工程設(shè)計(jì)要求,施工技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)和合同約定,對(duì)建筑材料、建筑構(gòu)配件和設(shè)備進(jìn)行檢驗(yàn),檢驗(yàn)應(yīng)當(dāng)有書面記
錄和專人簽字;未經(jīng)檢驗(yàn)或者檢驗(yàn)不合格的,不得使用。
六、施工單位必須建立、健全施工質(zhì)量的檢驗(yàn)制度,嚴(yán)格工序管理,做好隱蔽工程的質(zhì)量檢驗(yàn)和記錄。隱蔽工程在隱蔽前,施工單位應(yīng)當(dāng)通知建設(shè)單位和建設(shè)單位工程質(zhì)量監(jiān)督機(jī)構(gòu)。
七、建設(shè)工程在保修范圍和保修期限內(nèi)發(fā)生質(zhì)量問題,施工單位應(yīng)該履行保修義務(wù),并對(duì)造成的損失承擔(dān)賠償責(zé)任。
八、在工程施工過程中,對(duì)于違犯上述規(guī)定的行為,第一次給予書面警告;第二次給予建筑市場不良行為記錄;第三次給予清出蓬萊市建筑市場。
第四篇:裝飾公司現(xiàn)場管理
施工現(xiàn)場管理制度
一、施工現(xiàn)場考勤制度施工現(xiàn)場管理制度
1、工程現(xiàn)場全體工作人員必須每天準(zhǔn)時(shí)出勤。因工程進(jìn)度需要加班時(shí),所有工作人員必須服從。
2、項(xiàng)目組人員外出執(zhí)行任務(wù)需要向項(xiàng)目經(jīng)理請(qǐng)示,施工隊(duì)長外出執(zhí)行任務(wù)需要向分管項(xiàng)目經(jīng)理請(qǐng)示填獲準(zhǔn)后方可外出。
3、施工項(xiàng)目經(jīng)理外出需向項(xiàng)目副經(jīng)理通報(bào)。
4、病假需出示病假證明書。
5、事假要向項(xiàng)目經(jīng)理申請(qǐng),填寫請(qǐng)假條。
6、無故曠工三次或連續(xù)三天者除名處理。
二、施工現(xiàn)場例會(huì)制度
1、自工程開工之日起至竣工之日止,堅(jiān)持每天舉行一次碰頭例會(huì)。
2、每日例會(huì)由施工項(xiàng)目經(jīng)理召集,項(xiàng)目組管理人員、施工隊(duì)長參加。例會(huì)內(nèi)容及決定由項(xiàng)目組指定專人記錄歸檔。施工項(xiàng)目經(jīng)理可根據(jù)具體問題擴(kuò)大參加例會(huì)人員范圍。
3、施工中發(fā)現(xiàn)的問題必須提交例會(huì)討論,重要事項(xiàng)報(bào)公司總經(jīng)理。例會(huì)中做出的決定必須堅(jiān)決執(zhí)行。
4、各施工隊(duì)、班組間需協(xié)調(diào)的問題提交每日例會(huì)解決。例會(huì)中及時(shí)傳達(dá)有關(guān)上級(jí)指示精神、作業(yè)要求、安全狀況及最新工程動(dòng)態(tài)。
5、每周例會(huì)由公司總經(jīng)理召集,由施工項(xiàng)目經(jīng)理、項(xiàng)目組人員參加。例會(huì)內(nèi)容及決定由項(xiàng)目組指定專人記錄歸檔。公司總經(jīng)理可根據(jù)具體情況擴(kuò)大參加人員范圍。
6、公司部門間的協(xié)調(diào)問題、甲乙雙方等的協(xié)調(diào)問題提交周例會(huì)解決。例會(huì)傳達(dá)公司最新工程動(dòng)態(tài)、最新公司文件及精神。
三、勞務(wù)作業(yè)人員培訓(xùn)制度
1、單位對(duì)員工進(jìn)行職業(yè)教育和培訓(xùn),幫助員工提高職業(yè)道德素養(yǎng)和技能水平。單位將職工教育經(jīng)費(fèi)的70%用于一線職工崗位培訓(xùn)。
單位鼓勵(lì)員工參加職業(yè)技能鑒定。
對(duì)實(shí)施就業(yè)準(zhǔn)入的崗位,實(shí)行先培訓(xùn)后上崗,員工只有取得相應(yīng)工種的職業(yè)資格證書以后才能上崗。
2、單位為員工提供專項(xiàng)培訓(xùn)費(fèi)用進(jìn)行專業(yè)技術(shù)培訓(xùn),可要求員工簽訂員工培訓(xùn)協(xié)議約定服務(wù)期。
員工違反服務(wù)期約定的,應(yīng)當(dāng)按照約定向單位支付違約金。
四、勞務(wù)用工管理情況月度自查制度
項(xiàng)目經(jīng)理每月定期檢查上月的勞務(wù)用工管理情況,如有違反,視其情況嚴(yán)重與否,給予處理。
五、施工現(xiàn)場檔案管理制度
1、檔案管理由項(xiàng)目組專人負(fù)責(zé)。
2、做好施工現(xiàn)場每日例會(huì)記錄、每周例會(huì)記錄、臨時(shí)現(xiàn)場會(huì)議記錄等。
3、現(xiàn)場工作人員登記造冊(cè)。施工班組人員身份證復(fù)印件整理歸檔。
4、工程中簽證單、工程任務(wù)書、設(shè)計(jì)變更單、施工圖紙、工程檢查資料、采購資料、合同等的整理歸檔。
5、工程中其它文件、資料、文書往來整理歸檔。
6、各類檔案資料分類保管,做好備份,不得遺失。同時(shí)建立相關(guān)電子文檔,便于查閱。
7、項(xiàng)目組人員借閱檔案資料需辦理借閱手續(xù)。填寫工程資料借閱表,并及時(shí)歸還。
六、施工現(xiàn)場倉庫管理制度
1、材料、外購件入庫必須經(jīng)項(xiàng)目經(jīng)理驗(yàn)收簽字,不合格材料決不入庫,采購員必須及時(shí)辦理退貨手續(xù)。
2、保管員對(duì)任何材料、外購件必須清點(diǎn)后方可入庫,登記進(jìn)帳。填寫材料、外購件入庫單。有條件應(yīng)錄入電子文檔備查。
3、材料、外購件帳冊(cè)必須有日期、入庫數(shù)、出庫數(shù)、領(lǐng)用人、存放地點(diǎn)等欄目。
4、倉庫內(nèi)材料、外購件應(yīng)分類存入,堆放整齊、有序并做好標(biāo)識(shí)管理。留有足夠的通道,便于搬運(yùn)。
5、油漆、稀釋劑等易燃易爆有毒物品存入危險(xiǎn)品倉庫。并配備足夠的消防器材,不得使用明火。
6、大宗材料、外購件不能入庫的,要點(diǎn)清數(shù)量,做好遮蓋工作,防止雨淋日曬,避免造成損失。
7、倉庫存放的材料、外購件必須做好防火、防潮工作。倉庫重地嚴(yán)禁閑雜人員入內(nèi)。
8、材料、外購件出庫必須填寫領(lǐng)料單,由施工項(xiàng)目經(jīng)理簽字批準(zhǔn),領(lǐng)料人簽名。
9、工具設(shè)備借用,建立借用物品帳。嚴(yán)格履行借用手續(xù),并及時(shí)催收入庫。實(shí)行誰領(lǐng)用誰保管誰賠償?shù)脑瓌t。
七、施工現(xiàn)場文明施工制度
1、施工作業(yè)時(shí)不準(zhǔn)抽煙。
2、施工現(xiàn)場大小便必須到指定廁所。廁所使用后要隨時(shí)清洗。
3、材料、外購件等物品分類碼放整齊。不沿途遺灑并及時(shí)清掃維護(hù)。
4、施工中產(chǎn)生的垃圾必須及時(shí)整理成堆,及時(shí)清運(yùn)。做到工完料清。
5、現(xiàn)場施工人員的著裝必須保持統(tǒng)一、規(guī)范、整潔。
6、工作場地必須保持整潔,輪流打掃衛(wèi)生,生活垃圾、生產(chǎn)廢物及時(shí)清除。
7、團(tuán)結(jié)同志,關(guān)心他人,堅(jiān)決杜絕酒后上崗、酗酒鬧事、打架斗毆、拉幫結(jié)伙、惡語傷人等情況。
8、對(duì)施工機(jī)械等噪聲采取嚴(yán)格控制,最大限度減少躁噪聲擾民。
八、施工現(xiàn)場安全生產(chǎn)管理制度
1、新工人入場必須接受“安全生產(chǎn)三級(jí)教育”。
2、進(jìn)入施工現(xiàn)場人員配戴好安全帽。必須正確使用個(gè)人勞保用品,如安全帶等。
3、現(xiàn)場施工人員必須正確使用相關(guān)機(jī)具設(shè)備。上崗前必須檢查好一切安全設(shè)施是否安全可靠。
4、特殊工種持證上崗,特殊作業(yè)配戴相應(yīng)的勞動(dòng)安全保護(hù)用品。
5、使用砂輪機(jī)時(shí),先檢查砂輪有無裂紋是否有危險(xiǎn)。切割材料時(shí)用力均勻,被切割件要夾牢。
6、高空作業(yè)時(shí),要系好安全帶。嚴(yán)禁在高空中沒有扶手的攀沿物上隨意走動(dòng)。
7、深槽施工保持做到坡度穩(wěn)定,及時(shí)完善護(hù)壁加固措施。
8、危險(xiǎn)部位的邊沿,坑口要嚴(yán)加欄護(hù),封蓋及設(shè)置必要的安全標(biāo)記。
9、按規(guī)定設(shè)置足夠的通行道路和安全梯。
10、裝卸堆放料具、設(shè)備及施工車輛與坑槽保持安全距離。
11、大中型施工機(jī)械指派專職人員指揮。
12、小型及電動(dòng)工具由專職人員操作和使用。注意用電安全。
13、施工人員必須遵守安全施工規(guī)章制度。有權(quán)拒絕違反“安全施工管理制度”的操作
方法。
14、施工現(xiàn)場地掛貼安全施工標(biāo)牌。
15、嚴(yán)禁違章指揮和違章操作。
九、施工現(xiàn)場臨時(shí)用電管理制度
1、工地所有臨時(shí)用電由專業(yè)電工(持證上崗)負(fù)責(zé),其他人員禁止接駁電源。
2、施工現(xiàn)場每個(gè)層面必須配備具有安全性的各式配電箱。
3、臨時(shí)用電執(zhí)行三相五線制和二級(jí)漏電保護(hù)。由專職電工進(jìn)行檢查和維護(hù)。
4、所有臨時(shí)線路必須使用橡膠護(hù)套線。線必須架設(shè)牢固,一般要架空,不得綁在管道或金屬物上。
5、嚴(yán)禁用花線、銅芯線亂拉亂接,違者將被嚴(yán)厲處罰。
6、所有插頭及插座應(yīng)保持完好。電氣開關(guān)不能一只多用。
7、所有施工機(jī)械和電氣設(shè)備不得帶病運(yùn)轉(zhuǎn)和超負(fù)荷使用。
8、施工機(jī)械和電氣設(shè)備及施工用金屬平臺(tái)必須要有可靠接地。
9、接駁電源應(yīng)先切斷電源。若帶電作業(yè),必須采取防護(hù)措施,并有三級(jí)以上電工在場監(jiān)護(hù)才能工作。
十、施工現(xiàn)場看護(hù)保衛(wèi)管理制度
1、施工現(xiàn)場必須設(shè)置看護(hù)保衛(wèi)人員(24小時(shí),一班不得少于兩人)。看護(hù)保衛(wèi)人員必須忠于職守、堅(jiān)守崗位、晝夜巡視。保護(hù)施工現(xiàn)場財(cái)產(chǎn)不受損失。
2、施工項(xiàng)目經(jīng)理應(yīng)根據(jù)現(xiàn)場的實(shí)際情況,設(shè)置符合標(biāo)準(zhǔn)的擋欄,圍欄等。盡可能實(shí)行封閉施工。
3、施工項(xiàng)目經(jīng)理應(yīng)對(duì)露天的原材料、成品、半成品進(jìn)行安全檢查,必要時(shí)增設(shè)安全防護(hù)設(shè)施,或派專人看守。
4、所有施工人員必須佩戴號(hào)牌,外來人員無施工項(xiàng)目經(jīng)理許可,不得進(jìn)入施工現(xiàn)場。
5、夜間值勤的保衛(wèi)人員,必須巡視整個(gè)施工區(qū)域,不得睡覺。
6、保衛(wèi)人員現(xiàn)場巡視時(shí),密切注意原材料、成品半成品、機(jī)具設(shè)備等。發(fā)現(xiàn)異常情況及時(shí)匯報(bào)。
7、施工班組自帶的所有設(shè)備、工具等應(yīng)進(jìn)行登記,登記清單由項(xiàng)目組保管。以備有關(guān)人員查閱。
8、施工班組離場時(shí),攜帶的工具、設(shè)備出場,必須有項(xiàng)目經(jīng)理部的批條方可。
十一、施工現(xiàn)場消防管理制度
1、施工現(xiàn)場的每個(gè)層面必須配備足夠的滅火消防器材。
2、項(xiàng)目組人員每天必須檢查消防器材的完好性,如有損耗應(yīng)及時(shí)補(bǔ)充。
3、消防器材安放處必須有明顯的標(biāo)記。
4、消防器材的設(shè)置地點(diǎn)以方便使用為原則,不得隨意變更消防器材的放置地點(diǎn)。
5、工作人員必須熟悉消防器材的使用方法。
6、漆類等易燃品存放在危險(xiǎn)品倉庫。油漆工施工時(shí)要避開火源、熱源。
7、施工現(xiàn)場所有使用明火的地方,必須保證有專人值守,做到人走火滅。
8、保持消防道路通暢,一旦發(fā)生火警應(yīng)立刻組織人員撲滅,必要時(shí)向消防部門報(bào)告。
9、臨時(shí)工棚等設(shè)施支搭符合防盜防火要求。定期進(jìn)行防盜防火教育,經(jīng)常進(jìn)行檢查及時(shí)消除隱患。北 京 眾 藝 之 家 裝 飾 服務(wù) 機(jī) 構(gòu) 專業(yè) 提 供 裝 修 加盟 裝 修 培 訓(xùn) , 標(biāo) 準(zhǔn) 工 程,裝飾 工 藝 等
第五篇:消防工程現(xiàn)場管理制度
XXX施工現(xiàn)場安全獎(jiǎng)罰暫行規(guī)定
一、罰則:
1、有下列情況之一的個(gè)人,罰款20~100元,情況嚴(yán)重的,罰款200~2000元,或清退出場,觸犯刑律的,送交當(dāng)?shù)毓矙C(jī)關(guān)處理;
1.1 進(jìn)入施工現(xiàn)場不戴安全帽,不按規(guī)定使用勞動(dòng)保護(hù)用品;
1.2 攀登、跨越各種欄、網(wǎng)、架、墻、乘坐非載人提升設(shè)備上下,從上拋擲物料、垃圾;
1.3 無證進(jìn)行特種作業(yè);
1.4 擅自改變安全技術(shù)方案,拆改、移動(dòng)或故意損壞安全設(shè)施,安全標(biāo)志;
1.5 亂拉亂接臨時(shí)用電線路,擅自動(dòng)用電器設(shè)備的;
1.6 未經(jīng)項(xiàng)目批準(zhǔn)在宿舍區(qū)使用煤油爐、液化汽灶、煤爐、火爐、電爐及其它電熱器具的;
1.7 擅自留宿非本工地工作人員的;
1.8 擅自帶未滿16歲人員進(jìn)入施工現(xiàn)場;
1.9 在宿舍區(qū)亂倒垃圾、亂潑臟、廢水的、亂扔煙頭、亂倒剩飯剩菜、亂吐痰的;
1.10 在宿舍區(qū)進(jìn)行大聲喧嘩、吵架、斗毆、賭博、酗酒的;
1.11 損害公物,擅自移動(dòng)宿舍區(qū)鋪位的,擅自損壞、拆除、改裝宿舍區(qū)床鋪、桌子、椅子及其他設(shè)備設(shè)施的 ;
1.12 不服從管理,拒絕安全管理檢查人員指導(dǎo),威脅、漫罵、侮辱、毆打管理人員的;
1.13 違章行為造成隱患、險(xiǎn)情、未遂事故、事故或傷害他人,違反操作規(guī)程作業(yè)的,不配合管理人員對(duì)事故、案件進(jìn)行調(diào)查處理的;
1.14 拆改、移動(dòng)防護(hù)設(shè)施后,不按要求恢復(fù),也不采取彌補(bǔ)措施的;
1.15 在木工房、食堂、倉庫、配電房、樓層、外架及其它易燃易爆部位抽煙或未批準(zhǔn)使用明火的;
1.16 偷盜現(xiàn)場的物資、設(shè)備、零星配件的。
2、?有以下情況之一的班組(隊(duì))(班隊(duì)長)罰款?20~500元,情節(jié)嚴(yán)重的,罰款1000元~5000元,?情節(jié)特別惡劣的,應(yīng)清通出場,觸犯刑律的,應(yīng)將責(zé)任人送交當(dāng)?shù)毓矙C(jī)關(guān)處理,造成損失的,應(yīng)按實(shí)賠償;
2.1 不按規(guī)定按時(shí)做班前安全教育、交底活動(dòng)的,每月不按時(shí)組織安全講評(píng)活動(dòng)的(以資料為憑據(jù));
2.2 項(xiàng)目、公司組織活動(dòng),未經(jīng)批準(zhǔn)不參加的;
2.3 變動(dòng)本班組人員,不及時(shí)將人員變動(dòng)情況上報(bào)項(xiàng)目的;
2.4 苛扣本班組工人工資的;
2.5 每周三次不在現(xiàn)場領(lǐng)導(dǎo)本工種工作、碰到緊急情況不及時(shí)趕到現(xiàn)場及高危作業(yè)時(shí)未到場監(jiān)督的;
2.6 唆使、威脅或采用其它手段鼓動(dòng)、?縱容工人鬧玷事的;
2.7 不服從項(xiàng)目、公司管理的;
2.8 違章指揮行為造成隱患、險(xiǎn)情、?未遂事故或傷害他人的;
2.9 不對(duì)本班組從事高空、懸空、人工挖孔作業(yè)的人員或其它從事特殊工種人員進(jìn)行身體檢查的;
2.10 與公司簽訂勞務(wù)合同后,未與項(xiàng)目簽定安全生產(chǎn)及治安管理責(zé)任合同,擅自進(jìn)入施工現(xiàn)場并開工的;
2.11 未做到落手清的;
2.12 隨意亂倒建筑垃圾的;
2.13 違章指揮造成事故的;
2.14 不積極主動(dòng)配合公司、項(xiàng)目的檢查活動(dòng)的,對(duì)提出的隱患不積極整改的;
2.15 不及時(shí)提交本班組兼(專)職安全員、治安消防員名單及其它資料的。
二、獎(jiǎng)則:
1、有下列情況之一的個(gè)人,可以給予100~1000?元的獎(jiǎng)勵(lì);
1.1 模范遵守公司、項(xiàng)目的有關(guān)安全管理、文明施工及治安管理制度的;
1.2 發(fā)生緊急情況及時(shí)排除、制止或報(bào)告的;
1.3 發(fā)生工傷事故及時(shí)搶救人員及保護(hù)現(xiàn)場的;
1.4 對(duì)本項(xiàng)目提出合理化建議并經(jīng)采納的;
2、有下列情況之一的班組,可以給予500~1000?元的獎(jiǎng)勵(lì)。
2.1 季度或整個(gè)施工過程(不滿季度的)不發(fā)生重傷、死亡事故、勞務(wù)手續(xù)健全、每月評(píng)分季累計(jì)達(dá)250分以上(含250分)輕傷頻率控制在15%以內(nèi)的;
2.2 對(duì)本項(xiàng)目提出合理化建議并經(jīng)采納的;
2.3 整個(gè)施工過程中,未違反安全生產(chǎn)及治安管理合同的;
2.4 項(xiàng)目認(rèn)定的其它情況。
三、獎(jiǎng)罰兌現(xiàn):
3.1 將罰數(shù)額由項(xiàng)目專職安全員填寫“獎(jiǎng)勵(lì)通知單”或“違章罰款單”,每月25日送甲方一份,公司財(cái)務(wù)一份,獎(jiǎng)勵(lì)由公司財(cái)務(wù)部負(fù)責(zé)兌現(xiàn),收繳的罰款進(jìn)入公司安全基金,不能挪作它用。
標(biāo)語、口號(hào)
1、創(chuàng)一流工作業(yè)績,樹立交通文明新風(fēng)。
2、“再提高、上水平”確保工程質(zhì)量和安全。
3、精心設(shè)計(jì)是工程質(zhì)量的靈魂,規(guī)范施工
是工程質(zhì)量的基礎(chǔ),嚴(yán)格監(jiān)理是工程質(zhì)量的關(guān)鍵,政府監(jiān)督是工程質(zhì)量的保證。
4、開展民主評(píng)議行風(fēng),接受社會(huì)各界廣泛
監(jiān)督。
5、強(qiáng)化質(zhì)量監(jiān)督,嚴(yán)把質(zhì)量關(guān)口。
6、嚴(yán)格貫徹執(zhí)行《公路建設(shè)監(jiān)督管理辦法》。
交通行業(yè)文明公約
一熱愛祖國,獻(xiàn)身交通,愛崗敬業(yè),開拓進(jìn)?。?/p>
九清正廉潔,嚴(yán)于律已,秉公執(zhí)法,不謀私利;
十解放思想,實(shí)事求是,提高素質(zhì),自強(qiáng)不息;
主評(píng)議行風(fēng)
4奉獻(xiàn)在崗位,滿意在交通
5創(chuàng)一流工作業(yè)績,樹交通文明新風(fēng)
9內(nèi)強(qiáng)職工素質(zhì),外樹交通形象
12思想大解放,行風(fēng)大轉(zhuǎn)變,交通大發(fā)展
質(zhì)量年活動(dòng)宣傳標(biāo)語口號(hào)
1、百年大計(jì)、質(zhì)量第一
2、依法嚴(yán)格管理、確保質(zhì)量安全
3、搞好質(zhì)量教育、增強(qiáng)質(zhì)量意識(shí)
4、加強(qiáng)質(zhì)量管理、建設(shè)優(yōu)質(zhì)工程
5、嚴(yán)格貫徹執(zhí)行《建設(shè)工程質(zhì)量管理?xiàng)l例》《公路建設(shè)四項(xiàng)制度實(shí)施辦法》
6、質(zhì)量是公路建設(shè)永恒的話題
7、從嚴(yán)管理、扎實(shí)工作、確保質(zhì)量
8、廉潔高效建設(shè)優(yōu)質(zhì)交通工程
9、質(zhì)量責(zé)任重于泰山,我為質(zhì)量挑起重任!
10、加強(qiáng)交通建設(shè)管理,確保工程建設(shè)質(zhì)量!
11、質(zhì)量是交通建設(shè)的靈魂和生命!
12、保證工程質(zhì)量,造福子孫后代!
13、爭創(chuàng)第一流,不搞“豆腐渣”!
14、建設(shè)優(yōu)質(zhì)工程,創(chuàng)造優(yōu)良信譽(yù)!
15、精心設(shè)計(jì)是工程質(zhì)量的靈魂
16、抓好廉政建設(shè),建設(shè)優(yōu)質(zhì)工程!
17、強(qiáng)化質(zhì)量監(jiān)督,嚴(yán)把質(zhì)量關(guān)口
18、“再提高,上水平”,確保工程質(zhì)量和安全!安全
1、實(shí)施安全生產(chǎn)法 人人事事保安全
2、安全第一 預(yù)防為主
3、安全是幸福的源泉 安全是效益的保障
4、認(rèn)真學(xué)習(xí)堅(jiān)決貫徹《安全生產(chǎn)法》
5、關(guān)愛生命 關(guān)注安全
6、掀起學(xué)習(xí)貫徹《安全生產(chǎn)法》的高潮
7、把握安全 擁有明天
8、廣泛開展安全月活動(dòng) 深入貫徹《安全生產(chǎn)法》
9、防微杜漸 警鐘長鳴
10、生命至高無上 安全責(zé)任為天
11、人民利益高于一切 安全責(zé)任重于泰山
12、安全伴君一生 生命只有一次
13、嚴(yán)禁違章指揮違章作業(yè)違反勞動(dòng)紀(jì)律
14、安全生產(chǎn) 人人有責(zé)
15、安全來于警惕 事故出于麻痹
16、隱患險(xiǎn)于明火 防范勝于救災(zāi)
17、落實(shí)安全規(guī)章制度 強(qiáng)化安全防范措施
18、安全生產(chǎn) 違法必究