第一篇:廣東村鎮(zhèn)銀行發(fā)展?fàn)顩rSWOT分析
廣東村鎮(zhèn)銀行發(fā)展?fàn)顩rSWOT分析
1前言
2現(xiàn)有研究文獻(xiàn)回顧
3當(dāng)前廣東村鎮(zhèn)銀行發(fā)展?fàn)顩rSWOT分析
3.1廣東村鎮(zhèn)銀行發(fā)展的優(yōu)勢分析(Strengths)
3.1.1村鎮(zhèn)銀行得到地方政府的高度重視和支持
3.1.2村鎮(zhèn)銀行的公司治理結(jié)構(gòu)及產(chǎn)權(quán)明晰
3.1.3村鎮(zhèn)銀行運(yùn)營機(jī)制靈活、決策迅速且貸款便捷
3.2廣東村鎮(zhèn)銀行發(fā)展的劣勢分析(Weaknesses)
3.2.1市場定位不準(zhǔn)確,服務(wù)對象不明確
3.2.2業(yè)務(wù)經(jīng)營模式單一,結(jié)算渠道不通暢
3.2.3經(jīng)營戰(zhàn)略未與農(nóng)村經(jīng)濟(jì)特點(diǎn)相適應(yīng)
3.3廣東村鎮(zhèn)銀行發(fā)展的機(jī)遇分析(Opportunity)
3.3.1中央、省政府出臺政策積極引導(dǎo)
3.3.2二元金融結(jié)構(gòu)明顯,存貸款差距較大
3.3.3區(qū)域之間銀行業(yè)發(fā)展不平衡
3.4廣東村鎮(zhèn)銀行發(fā)展的威脅分析(Threats)
3.4.1銀行同業(yè)競爭日趨激烈
3.4.2農(nóng)村金融服務(wù)供給日益多元化
3.4.3新型金融業(yè)態(tài)日益豐富
4中山小欖村鎮(zhèn)銀行發(fā)展的經(jīng)驗(yàn)與啟示
4.1 擺脫定位不清的格局
4.2 克服效率低下的運(yùn)作模式
4.3 打破網(wǎng)絡(luò)時代的“信息孤島”廣東省村鎮(zhèn)銀行今后發(fā)展出路分析
5.1依托政府資源積極推進(jìn)村鎮(zhèn)銀行建設(shè)
5.2因地制宜,創(chuàng)新金融產(chǎn)品及服務(wù)方式
5.3改變經(jīng)營觀念,加快營銷方式的創(chuàng)新結(jié)論
致謝
參考文獻(xiàn)
第二篇:村鎮(zhèn)銀行發(fā)展?fàn)顩r調(diào)查報告
江蘇省溧陽市村鎮(zhèn)銀行發(fā)展?fàn)顩r調(diào)查報告
南京審計學(xué)院金融學(xué)院邱淳曜
【摘要】自2007年村鎮(zhèn)銀行開展試點(diǎn)至今,我國村鎮(zhèn)銀行發(fā)展迅猛,對于填補(bǔ)傳統(tǒng)金融服務(wù)真空、支持“三農(nóng)”起到了重要作用。然而其自身也存在著一些難以突破的瓶頸。本文在對區(qū)域村鎮(zhèn)銀行經(jīng)營進(jìn)行分析的基礎(chǔ)上,提出了村鎮(zhèn)銀行當(dāng)前面臨的主要問題,并就此提出對村鎮(zhèn)銀行未來發(fā)展方向的展望。
【關(guān)鍵詞】農(nóng)村金融;小額貸款;村鎮(zhèn)銀行;金融創(chuàng)新
引言
金融的發(fā)展與實(shí)體經(jīng)濟(jì)增長之間存在著互為因果的關(guān)系。據(jù)統(tǒng)計,2007年縣以下的存款有10.12萬億,但是貸款額度僅有5.72萬億,存貸之間相差4萬多億。顯然,區(qū)域金融服務(wù)的缺失以及農(nóng)村金融體系的不完善嚴(yán)重制約了農(nóng)村經(jīng)濟(jì)的發(fā)展。
在這一背景下,2006年12月20日,中國銀監(jiān)會下發(fā)了《關(guān)于調(diào)整放寬農(nóng)村地區(qū)銀行業(yè)金融機(jī)構(gòu)準(zhǔn)入政策,更好支持社會主義新農(nóng)村建設(shè)的若干意見》,允許按照商業(yè)可持續(xù)原則,在農(nóng)村地區(qū)建立村鎮(zhèn)銀行、農(nóng)村資金互助社和貸款公司等新型農(nóng)村金融機(jī)構(gòu)。2007年1月22日,中國銀監(jiān)會又出臺了《村鎮(zhèn)銀行管理暫行規(guī)定》,以緩解農(nóng)村金融抑制、增加金融供給、增強(qiáng)農(nóng)村金融機(jī)構(gòu)活力。村鎮(zhèn)銀行憑借其機(jī)制靈活的特點(diǎn)得以蓬勃發(fā)展,近年來在機(jī)構(gòu)數(shù)量、覆蓋范圍和盈利水平上均有較大突破。但仍存在吸儲困難,業(yè)務(wù)單一,社會認(rèn)知度低等問題亟待解決。
本文通過研究江蘇省溧陽市浦發(fā)村鎮(zhèn)銀行的經(jīng)營狀況,結(jié)合對于其他類型農(nóng)村金融機(jī)構(gòu)的走訪,重點(diǎn)剖析村鎮(zhèn)銀行自身的優(yōu)勢與劣勢,力圖解決村鎮(zhèn)銀行在農(nóng)村金融服務(wù)體系中的定位問題,把如何提升村鎮(zhèn)銀行的競爭力作為研究的重點(diǎn)。
一、調(diào)研地區(qū)的經(jīng)濟(jì)金融環(huán)境分析
江蘇省溧陽市位于江蘇省南部,蘇浙皖三省交界處,屬常州市管轄。溧陽市地處長江三角州,屬于上海經(jīng)濟(jì)區(qū),總面積1535平方公里,其中耕地面積112.4萬畝,山林32.8萬畝;總?cè)丝?8.15萬,其中農(nóng)業(yè)人口49萬。2011年,溧陽
市全年實(shí)現(xiàn)地區(qū)生產(chǎn)總值(GDP)達(dá)到503.78億元,按可比價計算比上年增長12.3%;人均GDP達(dá)到66935元,比上年增長17.9%,農(nóng)民人均純收入13505元,增長18.8 %,城鄉(xiāng)居民收入比縮小到1:1.96。2010年,溧陽獲“國家衛(wèi)生城市”、“國家環(huán)保模范城市”、“全國科普示范市”、“江蘇省文明城市”等榮譽(yù)稱號,榮膺江蘇省綜合實(shí)力十強(qiáng)縣(市),2011年名列全國百強(qiáng)縣(市)第54位。
在經(jīng)濟(jì)穩(wěn)步增長的同時,金融機(jī)構(gòu)護(hù)航發(fā)展功不可沒。全市金融機(jī)構(gòu)年末人民幣各項(xiàng)存款余額541.8億元,貸款余額367.1億元,分別比年初增長18.8%和22.5%;實(shí)際新增貸款72.6億元,其中工業(yè)貸款44.6億元。新組建7家農(nóng)村小貸公司,新設(shè)立商業(yè)銀行分支機(jī)構(gòu)6家。聯(lián)合舉辦中小企業(yè)銀企對接12次,簽約7.4億元,全年新增實(shí)質(zhì)性信貸投資超120億元。可見金融對溧陽市經(jīng)濟(jì)的明顯的支持作用。溧陽市的金融生態(tài)環(huán)境優(yōu)良,信用環(huán)境日益改善。江蘇省金融穩(wěn)定工作協(xié)調(diào)小組已授予溧陽市“金融生態(tài)達(dá)標(biāo)縣”稱號,3個鎮(zhèn)被常州市金融穩(wěn)定工作協(xié)調(diào)小組命名為“金融生態(tài)鎮(zhèn)”。
可見,在江蘇省常州市范圍內(nèi),溧陽的地理位置優(yōu)越、農(nóng)業(yè)建設(shè)發(fā)展快、經(jīng)濟(jì)發(fā)展?fàn)顩r良好,金融生態(tài)環(huán)境在省內(nèi)具有相當(dāng)優(yōu)勢。從而為村鎮(zhèn)銀行的提供了優(yōu)越的外部條件。
二、溧陽浦發(fā)村鎮(zhèn)銀行的發(fā)展現(xiàn)狀
為順應(yīng)長三角地區(qū)經(jīng)濟(jì)發(fā)展要求,增加縣域金融供給,2009年6月28日,溧陽浦發(fā)村鎮(zhèn)銀行在江蘇溧陽正式成立。該行是由上海浦東發(fā)展銀行股份有限公司牽頭發(fā)起并控股的具有獨(dú)立法人資格的股份制商業(yè)銀行。溧陽浦發(fā)村鎮(zhèn)銀行其他參與發(fā)起的股東有江蘇國強(qiáng)鍍鋅實(shí)業(yè)有限公司、鎮(zhèn)江佳升置業(yè)發(fā)展有限公司、常州晨遠(yuǎn)紡織品有限公司、江蘇蘇浙皖邊界市場發(fā)展有限公司、溧陽市路橋工程有限公司、江蘇天目湖生態(tài)農(nóng)業(yè)有限公司、溧陽市揚(yáng)子房地產(chǎn)開發(fā)有限公司等7家單位,注冊資本5000萬元。
溧陽浦發(fā)村鎮(zhèn)銀行自成立起就積極適應(yīng)溧陽經(jīng)濟(jì)發(fā)展的要求,踐行“立足縣域、支持三農(nóng)、服務(wù)中小企業(yè)”的經(jīng)營理念,以“小、特、優(yōu)”為方向提升自身競爭力。在服務(wù)三農(nóng)的同時,著重加大對小微企業(yè)扶持的力度,將業(yè)務(wù)聚焦在小微企業(yè)單戶500萬元以下的貸款需求上,并以此作為自身的市場定位。在大力拓展存款業(yè)務(wù)的同時,該行不斷增加對小微企業(yè)貸款的投入。2009年總計發(fā)放貸
款20961萬元,2010年發(fā)放63156萬元,2011年1到11月發(fā)放81692萬元,小微企業(yè)貸款客戶達(dá)到381戶,占全市借有銀行貸款的小微企業(yè)總數(shù)的15%。至今年6月末,溧陽浦發(fā)村鎮(zhèn)銀行貸款客戶已超過400個,而平均貸款數(shù)額也在200萬左右。
憑借著準(zhǔn)確明晰的市場定位,至2011年9月,溧陽浦發(fā)村鎮(zhèn)銀行總資產(chǎn)達(dá)到107722萬元,各項(xiàng)存款余額100849萬元,各項(xiàng)貸款余額67604萬元,其中投向農(nóng)業(yè)的貸款56000萬元。上半年總收入2184萬元,實(shí)現(xiàn)賬面利潤680萬元。與創(chuàng)業(yè)當(dāng)年比,存款增長150.77%;貸款增長229.65%;存款、貸款市場份額分別增長83.02%和156.25%。而根據(jù)走訪得到數(shù)據(jù),截至今年6月,溧陽浦發(fā)村鎮(zhèn)銀行各項(xiàng)存款余額約12.5億元,各項(xiàng)貸款余額月9.6億元,實(shí)現(xiàn)賬面利潤高達(dá)1880萬元,注冊資本金經(jīng)過融資也達(dá)到1億5千萬元。無論從資產(chǎn)規(guī)模還是盈利水平上,溧陽浦發(fā)村鎮(zhèn)銀行在全省50余家村鎮(zhèn)銀行中都位居前列。
三、溧陽地區(qū)村鎮(zhèn)銀行面臨的機(jī)遇和挑戰(zhàn)
(一)迎來的機(jī)遇
1.農(nóng)村經(jīng)濟(jì)增長前景樂觀
宏觀來看,新世紀(jì)以來國家加強(qiáng)了對于農(nóng)村經(jīng)濟(jì)的扶持力度,相繼取消了農(nóng)業(yè)稅、加大農(nóng)業(yè)補(bǔ)貼力度、完善農(nóng)村社會保障制度,可以預(yù)見未來農(nóng)村經(jīng)濟(jì)仍然會獲得政策上的大力扶助和支持,農(nóng)村經(jīng)濟(jì)環(huán)境會得到進(jìn)一步改善。微觀來看,2011年溧陽地區(qū)人均GDP達(dá)到66935元,比上年增長17.9%,而農(nóng)民人均純收入13505元,增長18.8 %,增速略高于人均GDP增速,城鄉(xiāng)居民收入比也縮小到1:
1.96。這些都說明溧陽農(nóng)村經(jīng)濟(jì)發(fā)展勢頭良好。農(nóng)村經(jīng)濟(jì)增長將會為村鎮(zhèn)銀行提供更大的盈利空間。
2.縣以下存貸差短時間難以消化
受社會保障制度不完善,實(shí)際收入與消費(fèi)水平增長的不匹配,傳統(tǒng)理財習(xí)慣等因素的影響,長期以來在農(nóng)村積累起數(shù)額巨大的存貸差。然而由于農(nóng)村地區(qū)金融服務(wù)不足,競爭不充分,形成了供給不足,需求受抑制的狀況。而我國新型農(nóng)村金融機(jī)構(gòu)只是處于起步階段,縣以下巨大的存貸差還難以有效地利用。村鎮(zhèn)銀行因其資源配置上的調(diào)節(jié)作用,未來勢必會在農(nóng)村金融體系中占據(jù)更為重要的地位。
3.正規(guī)金融難以滿足需要,農(nóng)村資金需求缺口大
據(jù)估算,我國2.2億農(nóng)戶中真正有貸款需求的大約1.2億戶,而正規(guī)金融僅僅能滿足50%左右農(nóng)戶的信貸需求。而至2020年,新農(nóng)村建設(shè)需要投入資金在15—20萬億元,僅僅依靠政府投入和民間資金顯然不夠,農(nóng)村地區(qū)迫切需要有效的融資途徑。小貸公司和資金互助社在規(guī)模上都受到較大制約,而村鎮(zhèn)銀行將會在彌補(bǔ)農(nóng)村資金缺口上發(fā)揮重要作用。
(二)面臨的挑戰(zhàn)
1.風(fēng)險管控存在困難
風(fēng)險管控是農(nóng)村金融機(jī)構(gòu)普遍面臨的難題,也是正規(guī)金融始終不愿深入農(nóng)村的重要原因之一。通過走訪我們了解到,同樣作為新型農(nóng)村金融機(jī)構(gòu),由江蘇金峰數(shù)你集團(tuán)控股的溧陽金峰小額貸款有限公司,可以通過金峰水泥集團(tuán)著重發(fā)展與水泥產(chǎn)業(yè)相關(guān)的產(chǎn)業(yè)鏈內(nèi)其它企業(yè)作為客戶,從而充分了解客戶信息,實(shí)現(xiàn)風(fēng)險有效評估和控制。而就溧陽浦發(fā)村鎮(zhèn)銀行,由于面對的客戶都是小微企業(yè),一般工商個體和農(nóng)戶。徹底調(diào)查每個客戶的真實(shí)信用狀況難度太大,只能借助社會評價并通過走訪了解客戶信用狀況。無形中增大了村鎮(zhèn)銀行經(jīng)營中的風(fēng)險。
2.“吸儲難”問題難以解決
盡管創(chuàng)立至今溧陽浦發(fā)商業(yè)銀行實(shí)現(xiàn)了規(guī)模上的快速擴(kuò)張,不過攬儲困難的問題一直是制約其進(jìn)一步發(fā)展的瓶頸。村鎮(zhèn)銀行成立的時間普遍較短。憑借著浦發(fā)銀行作為牽頭行,溧陽浦發(fā)村鎮(zhèn)銀行在創(chuàng)立初期在當(dāng)?shù)亟⑵疠^高的知名度。盡管與另兩類新型農(nóng)村金融機(jī)構(gòu)相比村鎮(zhèn)銀行的資金實(shí)力較好,但在與國有銀行的競爭中完全沒有優(yōu)勢,反而會出現(xiàn)儲戶的認(rèn)可度、社會認(rèn)知度不夠的問題。目前溧陽浦發(fā)村鎮(zhèn)銀行仍屬穩(wěn)健經(jīng)營,資金壓力不大。然而一旦需要增加貸款,擴(kuò)大資產(chǎn)規(guī)模,村鎮(zhèn)銀行的流動性將要承受巨大壓力。
3.利潤最大化引發(fā)的市場定位偏離
溧陽浦發(fā)村鎮(zhèn)銀行發(fā)放小微企業(yè)貸款,并不以追逐利潤為首要目的,堅(jiān)持貸款利率平均上浮幅度低于其他中小金融機(jī)構(gòu),涉農(nóng)小微企業(yè)貸款利率上浮幅度不超過10%。村鎮(zhèn)銀行的最主要作用是完善農(nóng)村金融體系,提供高質(zhì)量、高效率的金融服務(wù)。村鎮(zhèn)銀行片面追求高利潤必然會帶來市場定位上的錯誤,違背服務(wù)“三農(nóng)”的初衷,加劇金融業(yè)的同質(zhì)化競爭,從而影響區(qū)域金融生態(tài)。
四、對于溧陽地區(qū)村鎮(zhèn)銀行競爭力提高的建議與意見
(一)建立區(qū)域企業(yè)信息平臺,完善地方征信系統(tǒng)
由政府或獨(dú)立第三方機(jī)構(gòu)在區(qū)域內(nèi)建立企業(yè)真實(shí)的信息平臺。加強(qiáng)區(qū)域內(nèi)的信用管理、信用評級體系建設(shè),減少村鎮(zhèn)銀行與企業(yè)間的信息不對稱帶來的(二)發(fā)展關(guān)系型貸款,貸款審批結(jié)構(gòu)扁平化
小微企業(yè)的經(jīng)營信息往往都是些難以量化,極難傳遞,為避免在向上傳達(dá)的過程中會出現(xiàn)信息流失和失真??梢詫徟J款的責(zé)任和權(quán)利下放到客戶經(jīng)理身上,從而最大限度地避免這一情況。與此同時還要建立有效的監(jiān)管制度來控制貸款審批權(quán)下放引發(fā)的道德風(fēng)險。通過過長期積累村鎮(zhèn)銀行可以與企業(yè)建立起私有的信息檔案,真正意義上解決小企業(yè)信息不對稱問題,也能提升村鎮(zhèn)銀行的盈利水平。
(三)擴(kuò)大存款來源的渠道,實(shí)現(xiàn)差異化競爭
對儲戶群體的定位要與國有銀行有所區(qū)別,有所差異。在江蘇東部農(nóng)村地區(qū),農(nóng)民進(jìn)城務(wù)工較多,收入也較高。要重視農(nóng)村閑散資金潛力,盡可能把這方面的資金動員吸收進(jìn)來,同時多方面尋求和開辟其它資金來源,盡可能多地引流城鎮(zhèn)資金用于三農(nóng)需求。由于在農(nóng)村廣泛開設(shè)網(wǎng)點(diǎn)的運(yùn)營成本較高,缺少完善的支付系統(tǒng)和理想的吸儲品種。因此著重要從兩個方面尋求突破:
1.加強(qiáng)金融創(chuàng)新,適應(yīng)農(nóng)戶的金融需求
以溧陽地區(qū)江南農(nóng)村商業(yè)銀行的“惠民通”工程為例:“惠民通”工程,將小額存取終端放置到地方各村的便利商店,既吸納了農(nóng)村地區(qū)可觀的分散資金,更加提高了主要業(yè)務(wù)的服務(wù)效率。因而,加快打造現(xiàn)代化的農(nóng)村金融服務(wù)渠道,通過設(shè)立自助銀行、自動服務(wù)終端等服務(wù)設(shè)施和提供流動性服務(wù)來擴(kuò)大服務(wù)輻射范圍是村鎮(zhèn)銀行金融創(chuàng)新的重要部分。
2.盡快開通信用卡,發(fā)展中間業(yè)務(wù)
為了豐富面向農(nóng)戶的業(yè)務(wù)種類,村鎮(zhèn)銀行應(yīng)該積極申請,盡快開通信用卡業(yè)務(wù)。同時,支持涉農(nóng)金融機(jī)構(gòu)發(fā)展各類中間業(yè)務(wù),開展保險、證券等金融產(chǎn)品交叉銷售,努力提升服務(wù)“三農(nóng)”的效率和水平。
(四)政府加大對村鎮(zhèn)銀行的扶持力度
為了保持村鎮(zhèn)銀行發(fā)揮其應(yīng)有的職能,政府在政策上需要給予更多的的扶
持。人民銀行應(yīng)當(dāng)積極研究辦法,幫助村鎮(zhèn)銀行加速完善結(jié)算渠道,幫助解決支付系統(tǒng)、征信系統(tǒng)方面的問題。并給予村鎮(zhèn)銀行一定的自主權(quán)。另外,當(dāng)村鎮(zhèn)銀行發(fā)展到一定階段后,應(yīng)該放寬經(jīng)營區(qū)域上的限制,甚至采取上市手段擴(kuò)大自身規(guī)模,同時提高自身抵御風(fēng)險的能力。
關(guān)于村鎮(zhèn)銀行安全性的問題,需要從兩個方面做好應(yīng)急措施。首先,銀行本身要有風(fēng)險意識,做好應(yīng)對風(fēng)險的對策,以溧陽浦發(fā)村鎮(zhèn)銀行為例,不僅每一會計期間都提足撥備,一旦出現(xiàn)流動性危機(jī),牽頭行將按資本金的200%進(jìn)行救助。另一方面,政府要做的除了加強(qiáng)監(jiān)管,也可以嘗試引入存款保險制度,致力于保障儲戶個人和中小企業(yè)存款者的利益。這對于建立健全富有效率、充滿活力的農(nóng)村金融體系具有重要作用。
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第三篇:旅游發(fā)展swot分析‘
一、SWOT分析
1、優(yōu)勢分析(strength)
(一)區(qū)位優(yōu)勢
交通條件是發(fā)展旅游的命脈。帕哈太克里鄉(xiāng)居于“一市兩縣”的中心位置,交通十分便利,南疆鐵路、314高速公路及其匝道穿鄉(xiāng)而過,315國道以及現(xiàn)在正在村子里興修的314國道與315國道的連接線構(gòu)成了景區(qū)外部的交通網(wǎng),使得帕哈太克里鄉(xiāng)的可進(jìn)入性極強(qiáng);
(二)資源優(yōu)勢
①從空間環(huán)境來看,帕哈太克里鄉(xiāng)水資源豐富,空氣質(zhì)量、生態(tài)植被良好,生態(tài)環(huán)境保存良好。②從自然資源特色來看,景區(qū)內(nèi)集現(xiàn)代觀光農(nóng)業(yè)、果林、魚塘、河灘、濕地、克孜勒河與臺勒維曲克河兩河交匯處風(fēng)光等資源類型豐富、資源組合狀況良好。③鄉(xiāng)村總體風(fēng)格保持良好,傳統(tǒng)風(fēng)格的維吾爾民族建筑的民居被較完好的保留下來,特色鮮明。④百年水磨坊等傳統(tǒng)的農(nóng)耕方式被保留下來,農(nóng)耕文化豐富多彩。⑤紅色旅游資源具有濃厚的教育意義。⑤農(nóng)副產(chǎn)品十分豐富。⑥民俗文化和民俗活動多姿多彩。⑦傳統(tǒng)飲食具有鮮明特色
(三)客源優(yōu)勢
一般來講,鄉(xiāng)村旅游客源的區(qū)域限制相對較大,以近、中程游客為主,對周邊城市的依賴性較強(qiáng)。帕哈太克里鄉(xiāng)距離喀什市僅三公里,喀什市城市居民是其基礎(chǔ)客源市場,顯著的區(qū)位交通優(yōu)勢為鄉(xiāng)村旅游的客源組織提供了便利。
(四)宏觀優(yōu)勢
以中央設(shè)立喀什為經(jīng)濟(jì)特區(qū)為契機(jī),喀什城市總體規(guī)劃中以促進(jìn)“一市兩縣”經(jīng)濟(jì)加速融合的宏觀指導(dǎo),對農(nóng)村政策的傾斜和“鄉(xiāng)村旅游”、“和諧旅游”主題的提出為鄉(xiāng)村旅游的發(fā)展提供了前所未有的發(fā)展機(jī)遇,也為帕哈太克里鄉(xiāng)今后的旅游業(yè)發(fā)展提供了良好的宏觀環(huán)境。鄰近喀什經(jīng)濟(jì)特區(qū),許多實(shí)力雄厚的私營業(yè)主,對投資旅游產(chǎn)業(yè)興趣濃厚,資本基礎(chǔ)的雄厚,投資機(jī)制靈活便捷,為鄉(xiāng)村旅游快速發(fā)展提供了可能。
2、劣勢分析(Weakness)
(1)資源優(yōu)勢和基礎(chǔ)條件相脫節(jié)。生態(tài)環(huán)境良好,鄉(xiāng)村旅游資源保存完好,但基礎(chǔ)條件相對較差,接待能力薄弱,政府的資金扶持有限,不能滿足最基本的旅游發(fā)展需要。
(2)資源同質(zhì)化,競爭較大。帕哈太克里鄉(xiāng)旅游資源與色滿鄉(xiāng)的民族風(fēng)情園資源同質(zhì)化,競爭較大,為避免同質(zhì)競爭,景區(qū)應(yīng)另謀出路,開發(fā)具有特色的旅游項(xiàng)目,“輕觀光、重體驗(yàn)”提高游客的參與性,從而提高游客的滿意度。
(3)停留時間較短,旅游產(chǎn)生的效益不高。帕哈太克里鄉(xiāng)的旅游處于起步階段,住宿、餐飲等基礎(chǔ)接待設(shè)施環(huán)節(jié)薄弱,晚間娛樂項(xiàng)目還沒有成體系,致使游客消費(fèi)結(jié)構(gòu)單一,消費(fèi)鏈過短,主要以一日游為主,直接影響帕哈太克里鄉(xiāng)的旅游經(jīng)濟(jì)效益。
(4)受季節(jié)影響明顯。旅游業(yè)是一個脆弱性的產(chǎn)業(yè),容易受外來因素的影響,特別是季節(jié)的影響,而北方的鄉(xiāng)村旅游更是如此,鄉(xiāng)村旅游嚴(yán)重依賴于農(nóng)業(yè)旅游資源,農(nóng)業(yè)旅游資源受季節(jié)變化影響非常大,尤其是像觀光農(nóng)業(yè)、林業(yè)、果蔬采摘等旅游項(xiàng)目影響更是嚴(yán)重,淡旺季非常明顯。
3、發(fā)展機(jī)遇(Opportunity)
(一)國內(nèi)休閑旅游時代的熱潮
國內(nèi)旅游持續(xù)升溫,境外客源渠道拓寬,旅游客源總量不斷放大。為鄉(xiāng)村旅游等新興旅游項(xiàng)目的發(fā)展提供了空間。
(二)喀什獨(dú)特的地緣優(yōu)勢
立足喀什、依托南疆、面向西亞、中亞、南亞和歐洲,打造成西部對外開放的窗口,充分發(fā)揮國際國內(nèi)兩種資源、兩個市場,擴(kuò)大對內(nèi)對外開放,也為帕哈太克里鄉(xiāng)鄉(xiāng)村休閑旅游區(qū)的發(fā)展帶來機(jī)遇。
(三)國民收入的提高增加了潛在的客戶。
隨著經(jīng)濟(jì)的發(fā)展,人民的生活水平也不斷提高,人們在物質(zhì)條件得到滿足的同時,也更加注重健康和養(yǎng)身,返璞歸真的意愿越來越強(qiáng)烈,鄉(xiāng)村旅游的旅游功能得到人們的認(rèn)可,成為鄉(xiāng)村旅游發(fā)展的推動力。(四)地方政策的扶持
喀什城市發(fā)展總體規(guī)劃中強(qiáng)調(diào)加強(qiáng)經(jīng)濟(jì)發(fā)展方式的轉(zhuǎn)變,積極調(diào)整經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu),高位推進(jìn)文化旅游產(chǎn)業(yè),以鄉(xiāng)村旅游為重點(diǎn)的休閑度假旅游產(chǎn)品,將成為喀什地區(qū)旅游發(fā)展重點(diǎn)。
4、挑戰(zhàn)(Threats)
(一)帕哈太克里鄉(xiāng)鄉(xiāng)村旅游面臨“形象遮蔽”的影響
喀什在大眾心目中是一個民族風(fēng)情地,宣傳側(cè)重于少數(shù)民族文化、民俗和少數(shù)民族特色建筑等形象,人文形象更為突出,從而對其他旅游資源地產(chǎn)生形象的遮蔽效應(yīng)。帕哈太克里鄉(xiāng)這樣的鄉(xiāng)村休閑旅游,在對外拓展市場上容易受到“形象遮蔽”的影響。
(二)鄉(xiāng)村旅游市場需求的日益差異化。
由于旅游者文化水平層次的不斷提高和旅游經(jīng)歷的不斷豐富,旅游者的需求也呈現(xiàn)出差異化、復(fù)雜化和個性化的特征,這就要求帕哈太克里鄉(xiāng)鄉(xiāng)村旅游的旅游項(xiàng)目要多樣化,滿足游客的不同需求。
(三)帕哈太克里鄉(xiāng)鄉(xiāng)村旅游如何在與周邊區(qū)域的博奕中壯大。
旅游業(yè)的發(fā)展受到各級政府、領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)注,疏附縣、疏勒縣等周邊地區(qū)利用喀什設(shè)立經(jīng)濟(jì)特區(qū)的宏觀優(yōu)勢和民族民俗特色,紛紛開展旅游業(yè),周邊景點(diǎn)如雨后春筍般涌現(xiàn),競爭壓力大。
5、規(guī)劃需解決的問題
客觀分析帕哈太克里鄉(xiāng)鄉(xiāng)村旅游發(fā)展的機(jī)遇和挑戰(zhàn),可以看出其旅游發(fā)展前景總的來說是機(jī)遇和挑戰(zhàn)并存,需要及時抓住機(jī)遇,善于迎接挑戰(zhàn)。因此項(xiàng)目策劃上,應(yīng)揚(yáng)長避短,整合鄉(xiāng)內(nèi)高品質(zhì)的自然資源和人文資源,開發(fā)生態(tài)休閑的旅游產(chǎn)品,促進(jìn)帕哈太克里鄉(xiāng)鄉(xiāng)村旅游跨越式發(fā)展,要想發(fā)展首先要從自身找到癥結(jié):
(一)完善管理,建立一支專業(yè)的、成熟的人才和服務(wù)隊(duì)伍,提高經(jīng)營和管理水平
人才是旅游業(yè)的重要資源,鑒于帕哈太克里鄉(xiāng)村民文化素質(zhì)參差不齊,應(yīng)采取合理有效的措施提高管理和服務(wù)水平。因而在從業(yè)人員素質(zhì)的培訓(xùn)上,應(yīng)該定期舉辦鄉(xiāng)村旅游和管理的培訓(xùn)班,重點(diǎn)提高基層從業(yè)者的相關(guān)文化素質(zhì)。同時還要與喀什市當(dāng)?shù)氐母咝:献?,吸納高素質(zhì)的專業(yè)人才,為帕哈太克里鄉(xiāng)鄉(xiāng)村旅游的發(fā)展帶來更多的創(chuàng)新和活力。
(二)加大政府的引導(dǎo)和資助力度,招商引資,增加資金的積累
帕哈太克里鄉(xiāng)的鄉(xiāng)村旅游還在起步階段,基礎(chǔ)設(shè)施的建設(shè)還有待提高,基礎(chǔ)設(shè)施的不完備將會很大程度上影響到鄉(xiāng)村旅游地功能的發(fā)揮,也會影響到旅游地形象和旅游收入。為此因增加資金的積累,完善基礎(chǔ)設(shè)施的建設(shè),創(chuàng)造一個擁有良好的公共服務(wù)設(shè)施和基礎(chǔ)保障的鄉(xiāng)村旅游名鄉(xiāng)。
(三)加大景區(qū)促銷力度,拓寬促銷渠道
以“最鄉(xiāng)村,最自然”為營銷推廣口號,一方面加大電視媒體、畫冊的宣傳,加強(qiáng)城市居民的印象,另一方面,加強(qiáng)網(wǎng)絡(luò)宣傳,提高居民的吸引力和關(guān)注度。
(四)豐富旅游項(xiàng)目,加強(qiáng)產(chǎn)品促銷
帕鄉(xiāng)的旅游項(xiàng)目突出農(nóng)家樂、漁家樂、林家樂等項(xiàng)目,每一個項(xiàng)目都要有主打品牌、有閃光點(diǎn),因此應(yīng)定期推陳出新,定期更換菜品和娛樂項(xiàng)目。
(五)科學(xué)規(guī)劃,有序開發(fā)
鄉(xiāng)村旅游的生命就在于其優(yōu)美的自然環(huán)境、清新的空氣,所以在對其進(jìn)行旅游開發(fā)時要科學(xué)規(guī)劃,科學(xué)規(guī)劃是鄉(xiāng)村旅游健康有序發(fā)展的基礎(chǔ),因此在開發(fā)時要根據(jù)帕哈太克里鄉(xiāng)的整體情況,因地制宜、合理布局、突出特色,把帕鄉(xiāng)的旅游活動控制在環(huán)境的承載能力的范圍內(nèi),實(shí)現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展。
第四篇:產(chǎn)業(yè)發(fā)展SWOT分析
第五章 產(chǎn)業(yè)發(fā)展SWOT分析
一、優(yōu)勢(STRENGTHS)
1、生態(tài)環(huán)境優(yōu)勢
XX生態(tài)環(huán)境良好,氣候溫和,屬亞熱帶濕潤氣候區(qū),是“四川省十大宜居城市”之一。西充產(chǎn)業(yè)特色鮮明,是著名的柑桔之鄉(xiāng)、絲綢之鄉(xiāng)、國家級麻竹、辣椒標(biāo)準(zhǔn)化生產(chǎn)示范區(qū)、全國商品糧基地縣。項(xiàng)目地處XXX,有較好的自然環(huán)境優(yōu)勢,及氣候環(huán)境。山水兼?zhèn)?,適合打造休閑旅游農(nóng)業(yè)。
2、歷史文化優(yōu)勢
項(xiàng)目地處XX,亦是XXX在地。有著較好的歷史文化底蘊(yùn),有較好的交通及市政設(shè)施基礎(chǔ)。項(xiàng)目大道以張瀾大道命名更加體現(xiàn)出與本地歷史人文的融合,相得益彰。
3、產(chǎn)業(yè)發(fā)展,開發(fā)程度低,自由雕琢空間大,后發(fā)性強(qiáng)
項(xiàng)目區(qū)現(xiàn)在仍停留在自然開發(fā)的階段,大規(guī)模、有組織地開發(fā)沒有啟動。這既是規(guī)劃區(qū)目前落后的原因,但同時也為今后的發(fā)展預(yù)留了足夠的空間。后發(fā)優(yōu)勢是與區(qū)域的落后性相伴生的。
4、時間差與規(guī)模差
區(qū)域經(jīng)濟(jì)發(fā)展依賴于對外界市場信息的及時把握,要把握住買方市場,并且還需要創(chuàng)造性的引領(lǐng)市場的需求。大量的市場信息來源于區(qū)域中心或者周邊的中心城市,消費(fèi)潮流也最先由城市內(nèi)部興起。因此接近中心城市,一定程度上就是接近市場,接近市場就意味著接近商機(jī)。關(guān)鍵在于如何把握這種潛在的市場,適時介入市場而獲得相應(yīng)的發(fā)展優(yōu)勢形成區(qū)域新的增長產(chǎn)業(yè)。
項(xiàng)目臨近南充,靠近成都,信息獲取便捷,這是其他區(qū)域無法相比的。
如果信息的獲取只是把握商機(jī)的前提,那么真正進(jìn)入實(shí)施階段,必須滿足相應(yīng)的門檻人口,進(jìn)而獲得規(guī)模經(jīng)濟(jì)效益。南充以及成都龐大的人口基數(shù)就是保障了。
5、國家現(xiàn)代農(nóng)業(yè)示范區(qū)
西充縣被農(nóng)業(yè)部列為首批國家現(xiàn)代農(nóng)業(yè)示范區(qū)建設(shè)縣,該縣緊緊圍繞南充市國家現(xiàn)代農(nóng)業(yè)示范區(qū)“一心兩園三基地”建設(shè)總體規(guī)劃。對于農(nóng)業(yè)項(xiàng)目發(fā)展有著較好的氛圍以及政策支持,這也是其他區(qū)域無法比擬的。
二、劣勢(WEAKNESSES)
1、項(xiàng)目區(qū)內(nèi)基礎(chǔ)設(shè)施有待完善
農(nóng)業(yè)休閑旅游是項(xiàng)目發(fā)展的重點(diǎn)之一。但是農(nóng)業(yè)旅游觀光需要完整的道路結(jié)構(gòu),項(xiàng)目內(nèi)部區(qū)域多為丘陵,風(fēng)景雖好,但沒有道路貫通。已有的道路也不能滿足要求,因此道路及設(shè)施的建設(shè)迫在眉睫。特別注意錯車,停車位的修建。
2、當(dāng)?shù)芈浜蟮默F(xiàn)狀和勞動力素質(zhì)不佳
勞動力是項(xiàng)目的發(fā)展的重要制約因素之一。勞動力素質(zhì)在一定程度影響著效益。當(dāng)?shù)厍鄩涯陝趧恿Φ娜笔б约皠趧恿ξ幕潭炔粔蚋撸_實(shí)是一個挑戰(zhàn)。
3、項(xiàng)目區(qū)域內(nèi)主河道被污染
不得不提及流經(jīng)項(xiàng)目區(qū)域的主要河流已被上游工業(yè)區(qū)污染的事實(shí),這對園區(qū)的景觀以及用水造成了很大的影響。樂觀的是,政府已經(jīng)開始了整治。
三、機(jī)遇(OPPORTUNITIES)
1、農(nóng)業(yè)發(fā)展新時期的到來
越來越多的人開始關(guān)注食品的安全問題,而不是單純的滿足于吃飽。經(jīng)濟(jì)水平的發(fā)展,讓人們有能夠吃的有品質(zhì),有安全。對于新農(nóng)業(yè)來說,這絕對是一個絕好的機(jī)遇。綠色或有機(jī)食品將成為農(nóng)產(chǎn)品市場的新力量和生力軍。
2、位處郊區(qū)的休閑旅游農(nóng)業(yè)
“采菊東籬下,悠然見南山”,郊區(qū)田園般的生活是現(xiàn)代城市人所向往的。面對車水馬龍,喧囂塵雜的城市生活,人們渴望在郊區(qū)得到心靈的片刻休憩。蓮池秀美的自然風(fēng)光,將勝任這一職責(zé)。
城里人喜歡把去鄉(xiāng)下當(dāng)作愜意的度假,出了潛意識中飄蕩著一絲“廊橋夢”的誘惑之外,鄉(xiāng)村的樸素和自由讓他們難以抗拒?,F(xiàn)代大城市因?yàn)槿丝趧≡觯蜕唐饭I(yè)化發(fā)展過快,城市不可避免地染上了現(xiàn)代綜合癥,環(huán)境惡化,交通擁擠都讓城市人心浮氣躁,競爭壓力、就業(yè)危機(jī)、紛紜的人際關(guān)系讓城市人對自由生存空間的追求更加強(qiáng)烈。
所以將項(xiàng)目打造成休閑旅游式農(nóng)業(yè)必然得到城市人的青睞。
3、經(jīng)濟(jì)政策環(huán)境良好
西充縣是農(nóng)業(yè)部下列的首批國家現(xiàn)代農(nóng)業(yè)示范區(qū)建設(shè)縣,在發(fā)展農(nóng)業(yè)上有良好的政策環(huán)境以及政府資金的支持。在項(xiàng)目的開發(fā)過程中能夠促進(jìn)農(nóng)業(yè)增效、農(nóng)村就業(yè)、農(nóng)民增收。因此,項(xiàng)目會得到地方政府的重視和扶持。
四、挑戰(zhàn)(THREATS)
1、辨析特色經(jīng)濟(jì)的真正內(nèi)涵
不顧實(shí)際的攀大求洋,追求新異一直是項(xiàng)目開發(fā)的一大怪圈,也是一個極端;另一個極端是,將項(xiàng)目的特色局限在區(qū)域土特產(chǎn)和要素稟賦這樣一個狹隘的的領(lǐng)域。之所以會出現(xiàn)上述的兩個極端,說到底是沒有真正理解什么是特色經(jīng)濟(jì)的真正內(nèi)涵。
真正的特色經(jīng)濟(jì)表現(xiàn)為:
“你無我有”即區(qū)域提供的產(chǎn)品和服務(wù)是獨(dú)有的,以獨(dú)有的差異比較優(yōu)勢,形成壟斷的市場競爭能力。
“你小我大”其特色表現(xiàn)為產(chǎn)品和服務(wù)的生產(chǎn)集中度高,生產(chǎn)能力大,具有低成本差異的比較優(yōu)勢,可以占據(jù)相當(dāng)?shù)氖袌龇蓊~,獲得規(guī)模經(jīng)濟(jì)效益。
“你劣我優(yōu)”表現(xiàn)為產(chǎn)品和服務(wù)的品質(zhì)優(yōu)良,以優(yōu)質(zhì)、安全、綠色、生態(tài)打造區(qū)域品牌形象?!澳惴何覍!逼涮厣洮F(xiàn)在產(chǎn)品和服務(wù)的專業(yè)分工化。
2、自我超越的觀念挑戰(zhàn)
長期以來,人們習(xí)慣于將經(jīng)濟(jì)發(fā)展與實(shí)實(shí)在在的有形產(chǎn)品生產(chǎn)結(jié)合在一起,而更多忽視了圍繞生產(chǎn)的全方位的服務(wù)。圍繞生產(chǎn)過程提供現(xiàn)代化服務(wù),使得虛無縹緲的活動背后賺得盤滿缽滿。因此規(guī)劃區(qū)開發(fā)必須首先自我超越,樹立服務(wù)立區(qū)的發(fā)展思想。
3、短期效應(yīng)與長遠(yuǎn)發(fā)展目標(biāo)之間的艱難取舍
規(guī)劃區(qū)如何才能實(shí)現(xiàn)跨越式發(fā)展很大程度上要擺脫固有思路的束縛,樹立新的發(fā)展觀?!耙蛉嗽O(shè)事”還是“因事設(shè)人”反映了一個區(qū)域如何在短期效應(yīng)和長遠(yuǎn)發(fā)展之間進(jìn)行必要的取舍,最終歸結(jié)為生存與發(fā)展的取舍。
4、成績與和諧發(fā)展的挑戰(zhàn)
一個不容忽視的問題就是短期內(nèi)扭轉(zhuǎn)乾坤,一鳴驚人的心理?;谶@種短期心理,大干快上,最終導(dǎo)致項(xiàng)目的繁榮只是一種虛胖,而不是和諧的發(fā)展。
五、總結(jié)
通過SWOT分析,不難發(fā)現(xiàn)同類產(chǎn)品的開發(fā)很容易被周邊區(qū)域的形象遮蔽與代替。所以只能對資源進(jìn)行整合、升級,走差異化發(fā)展道路。結(jié)合現(xiàn)有的優(yōu)勢資源,挖掘本土特色文化,體現(xiàn)新特色。從而提高資源價值。強(qiáng)化自身力量,占領(lǐng)同類服務(wù)和產(chǎn)品的制高點(diǎn),將成為企業(yè)的至高目標(biāo)。
第五篇:村鎮(zhèn)銀行發(fā)展現(xiàn)狀
1.1定義
所謂村鎮(zhèn)銀行就是指為當(dāng)?shù)剞r(nóng)戶或企業(yè)提供服務(wù)的銀行機(jī)構(gòu),其宗旨是“支農(nóng)、支小”。是經(jīng)中國銀行業(yè)監(jiān)督管理委員會依據(jù)有關(guān)法律、法規(guī)批準(zhǔn),由境內(nèi)外金融機(jī)構(gòu)、境內(nèi)非金融機(jī)構(gòu)企業(yè)法人、境內(nèi)自然人出資,在農(nóng)村地區(qū)設(shè)立的主要為當(dāng)?shù)剞r(nóng)民、農(nóng)業(yè)和農(nóng)村經(jīng)濟(jì)發(fā)展提供金融服務(wù)的銀行業(yè)金融機(jī)構(gòu)。區(qū)別于銀行的分支機(jī)構(gòu),村鎮(zhèn)銀行屬一級法人機(jī)構(gòu),其性質(zhì)屬于“商業(yè)銀行”。村鎮(zhèn)銀行的經(jīng)營業(yè)務(wù)包括吸收公眾存款,發(fā)放短期、中期和長期貸款辦理國內(nèi)結(jié)算,辦理票據(jù)承兌與貼現(xiàn),從事同業(yè)拆借,從事銀行卡業(yè)務(wù),代理發(fā)行、代理兌付、承銷政府債券,代理收付款項(xiàng)及代理保險業(yè)務(wù)以及經(jīng)銀行業(yè)監(jiān)督管理機(jī)構(gòu)批準(zhǔn)的其他業(yè)務(wù)。按照國家有關(guān)規(guī)定,村鎮(zhèn)銀行還可代理政策性銀行、商業(yè)銀行和保險公司、證券公司等金融機(jī)構(gòu)的業(yè)務(wù)。
1.2發(fā)展歷程
近年來,雖然農(nóng)村金融服務(wù)正在發(fā)生積極變化,但由于多種原因,相對于城市金融而言,農(nóng)村金融改革啟動遲、進(jìn)展慢,還存在一些深層次矛盾和問題,農(nóng)村金融服務(wù)還不適應(yīng)新農(nóng)村建設(shè)和構(gòu)建和諧社會的需要。為從根本上解決農(nóng)村地區(qū)銀行業(yè)金融機(jī)構(gòu)網(wǎng)點(diǎn)覆蓋率低、金融供給不足、競爭不充分等問題,2006年底,中國銀監(jiān)會學(xué)習(xí)借鑒印度、孟加拉國等國家村鎮(zhèn)銀行業(yè)金融機(jī)構(gòu)服務(wù)的經(jīng)驗(yàn),征詢了中農(nóng)辦等有關(guān)部門建議,最終中國銀行業(yè)監(jiān)督管理委員會按照商業(yè)可持續(xù)原則,適度調(diào)整和放寬了農(nóng)村地區(qū)銀行業(yè)金融機(jī)構(gòu)準(zhǔn)入政策,制定并發(fā)布了《關(guān)于調(diào)整放寬農(nóng)村地區(qū)銀行業(yè)金融機(jī)構(gòu)準(zhǔn)入政策更好支持社會主義新農(nóng)村建設(shè)的若干意見》(以下簡稱《意見》),村鎮(zhèn)銀行應(yīng)運(yùn)而生。
在三類新型農(nóng)村金融機(jī)構(gòu)中,村鎮(zhèn)銀行是最重要的組成部分,是最活躍的組成單位。自2007年3月國內(nèi)首家村鎮(zhèn)銀行---四川儀隴惠民村鎮(zhèn)銀行開業(yè)以來,村鎮(zhèn)銀行發(fā)展迅速。截至 2009年9月末,全國已經(jīng)有132家新型農(nóng)村金融機(jī)構(gòu)開業(yè),其中村鎮(zhèn)銀行有112家,新型農(nóng)村金融機(jī)構(gòu)實(shí)收資本50.9億元,其中村鎮(zhèn)銀行是50.4億元,占99%;存款余額159億元,村鎮(zhèn)銀行是157億元,占98.7%;貸款余額126億元,村鎮(zhèn)銀行是123億元,占到97.6%;1-9月,共實(shí)現(xiàn)盈利9489萬元,村鎮(zhèn)銀行9092萬元,占到95.8%。
1.3主要模式
1.3.1孟加拉村鎮(zhèn)銀行簡介
孟加拉鄉(xiāng)村銀行源于 20世紀(jì)70年代初著名經(jīng)濟(jì)學(xué)家默罕默德·尤努斯博士的小額信貸試驗(yàn), 1983年被政府允許注冊為民間銀行。早在上世紀(jì)70年代,孟加拉國的尤努斯博士親眼目睹了家鄉(xiāng)人民的生活疾苦, 為了讓更多的人擺脫貧困的境遇,他立志幫助他們,他把自己的 27美元借給了42個貧困農(nóng)村婦女,從此小額信貸便誕生了。從借貸27美元給42個赤貧農(nóng)婦起步, 開始創(chuàng)建孟加拉鄉(xiāng)村銀行,用了30年時間,發(fā)展成為組織遍及全國的金融機(jī)構(gòu),擁有400萬借貸者(96%為婦女)、1277個分行、12546名員工、貸款-1-
總額達(dá)40億美元的龐大銀行網(wǎng)絡(luò), 服務(wù)于全國64個地區(qū)的68000個村,而還款率也達(dá)到97%以上。幫助了數(shù)百萬人口成功脫貧。2006年, 尤努斯獲得諾貝爾和平獎。他同時也完成了一個偉大的經(jīng)濟(jì)學(xué)證明:窮人更講信用。
1.3.2孟加拉村鎮(zhèn)銀行模式
孟加拉鄉(xiāng)村銀行模式,是一種非政府組織從事小額信貸的模式,具有獨(dú)立的組織系統(tǒng)和經(jīng)營機(jī)構(gòu)。其主要特點(diǎn)為:第一,孟加拉鄉(xiāng)村銀行專營小額信貸, 專門向中低收入階層提供存款、貸款、保險等小額信貸金融服務(wù),貸款對象以窮人為主,多為貧困群體,主要是農(nóng)村貧困婦女。第二,孟加拉鄉(xiāng)村銀行的貸款資金來源主要是本國政府和國際組織的支持,以及成員儲蓄。第三, 孟加拉鄉(xiāng)村銀行的組織系統(tǒng)由銀行自身的組織機(jī)構(gòu)和借款人組織機(jī)構(gòu)兩部分組成。銀行自身的組織機(jī)構(gòu)分為四級, 即總行-分行-支行-營業(yè)所。借款人的組織機(jī)構(gòu)分為三級,即會員中心-會員小組-會員。其在自愿的基礎(chǔ)上建立農(nóng)戶自助組織,通常按 30-50人組建一個中心, 5人為一個小組。中心有定期的每周中心會議制度,即時交流管理、技術(shù)等方面的經(jīng)驗(yàn)和做法。在會員小組,小組成員都需要取得以下共識:承擔(dān)在其他成員發(fā)生還款困難時相互幫助的義務(wù),即如果貸款者無法按期還款,則中心小組成員共同承擔(dān)風(fēng)險,其他成員負(fù)有相應(yīng)的連帶還款責(zé)任。第四,孟加拉鄉(xiāng)村銀行的貸款額度由成員個人所在小組的表現(xiàn)、個人在鄉(xiāng)村銀行的總儲蓄額及個人意愿決定,總額度不低于個人儲蓄總額的150 %。還款期限可選擇按周或按月還款。對按期參加活動、按期還款的,其貸款額度逐步增加;反之則遞減。第五,孟加拉鄉(xiāng)村銀行根據(jù)借款人的需求發(fā)放無抵押、短期的小額貸款,同時要求客戶開設(shè)儲蓄賬戶,存款金額達(dá)到一定程度時必須購買孟加拉鄉(xiāng)村銀行的股份,從而成為銀行股東。
1.3.3孟加拉村鎮(zhèn)銀行模式成功的經(jīng)驗(yàn)總結(jié)
第一,以窮人為對象 提供以免擔(dān)保貸款為主體的綜合服務(wù)
小額信貸首先是信貸額度小,需要這種資金的人一般是窮人。其次貸款只能是
免擔(dān)保的,并且為了提高貸款償還率,就必須圍繞小額信貸開展吸收存款、辦理保險、選擇發(fā)展項(xiàng)目、進(jìn)行教育與技術(shù)咨詢等綜合業(yè)務(wù),以提高貸款對象的還貸意識和能力。
第二,以自愿為原則 建立窮人自己的組織和相應(yīng)的運(yùn)行機(jī)制
孟加拉鄉(xiāng)村銀行是非政府的民間金融機(jī)構(gòu),具有自愿參加相互幫助、相互監(jiān)督、責(zé)任連帶、高效運(yùn)行的特點(diǎn),小組和中心會議制度提高還款率,同時也增加窮人自身發(fā)展的社會支持。第三,以非政府組織為主體,建立依賴于市場化經(jīng)營的組織體系
盡管成功的小額信貸模式都有政府支持,但以NGO為主體,以金融市場規(guī)則為基礎(chǔ)獨(dú)立運(yùn)行是其基本特征和當(dāng)前主流。
第四,以政府支持為前提 與政府保持密切合作關(guān)系
孟加拉國不僅政府對村鎮(zhèn)銀行的發(fā)展在態(tài)度和政策上是寬容和支持的,而且村鎮(zhèn)銀行始終和政府保持著良好的關(guān)系。這對鄉(xiāng)村銀行的合法性和資金支持有著重大促進(jìn)作用。
第五,鄉(xiāng)村銀行貸款產(chǎn)品多樣且功能上不斷創(chuàng)新
從最早開始為窮人們提高生產(chǎn)性貸款,到后來不斷挖掘窮人貸款需求,開始重視消費(fèi)性貸款,并且推出了具有人性化多樣性的消費(fèi)性貸款,以其優(yōu)惠的貸款期限與靈活的利率水平,深受成員的歡迎。比如住房貸款、教育基金、養(yǎng)老基金等等,為成員基本生活保障,生活水平的提高,指導(dǎo)成員投資以及子女教育方面做出巨大貢獻(xiàn)。
第六,鄉(xiāng)村銀行培養(yǎng)了一批素質(zhì)和效率高的工作人員團(tuán)隊(duì)
每個基層工作人員要在每周走訪兩次所管轄內(nèi)的貸款成員。鄉(xiāng)村銀行第二代總體系統(tǒng)引進(jìn)績效“獎星”制度后,工作人員的工作潛力被激發(fā),在一定程度上也推動了鄉(xiāng)村銀行的成功。
4.前景分析
4.1村鎮(zhèn)銀行將成為小企業(yè)融資渠道的新突破
由于小企業(yè)自身特性,使其在發(fā)展過程中受到了很多因素的制約,融資難是阻礙其發(fā)展的重要因素。我國開展小額貸款的經(jīng)驗(yàn)表明,農(nóng)村小額貸款是農(nóng)村金融非常有效的一種模式,對提高農(nóng)民收入效果顯著,比較適合于消除絕對貧困;同時對貸款者而言,小額貸款兼具壞賬率低、收益高等優(yōu)點(diǎn)。
不同于大多數(shù)金融機(jī)構(gòu)重大輕小的情況,定位于農(nóng)民和小企業(yè)貸款的村鎮(zhèn)銀行,貸款門檻較低,貸款額度小,致力于解決小企業(yè)的切身問題;并且其重大意義被國內(nèi)外的成功實(shí)踐所證實(shí)。因而,在這一金融機(jī)構(gòu)創(chuàng)新過程中政府、村鎮(zhèn)銀行和小企業(yè)都應(yīng)該用積極的態(tài)度去應(yīng)對,結(jié)合市場實(shí)際情況,加強(qiáng)風(fēng)險控制。相信只要措施得當(dāng),村鎮(zhèn)銀行對小企業(yè)的貸款是一種雙贏的結(jié)果。
4.2村鎮(zhèn)銀行將成為改善“三農(nóng)”問題的潤滑劑
當(dāng)前我國正面臨著建設(shè)社會主義新農(nóng)村的艱巨任務(wù),農(nóng)戶和農(nóng)村基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)等對金融的需求都與日俱增,在廣大農(nóng)村地區(qū),我國的農(nóng)村金融長期不能夠滿足農(nóng)民和農(nóng)村中小企業(yè)的需求,使他們陷入貸款難的境地,潛在地?fù)p害著他們的利益和阻礙著農(nóng)村經(jīng)濟(jì)的發(fā)展。這對農(nóng)村金融服務(wù)體系提出了全新的挑戰(zhàn),村鎮(zhèn)銀行就是順應(yīng)這個需求產(chǎn)生的創(chuàng)新性金融產(chǎn)物。
村鎮(zhèn)銀行的建設(shè)立足于“三農(nóng)”,是為農(nóng)村、農(nóng)業(yè)和農(nóng)民服務(wù)的金融機(jī)構(gòu)。它的成立是國家站在農(nóng)民權(quán)益保護(hù)的立場下做出的與時俱進(jìn)的決策,意味著我國廣大農(nóng)村地區(qū)客戶能夠享受到與城市客戶同等的金融服務(wù)權(quán)利,是解決我國現(xiàn)有農(nóng)村地區(qū)金融體系問題的創(chuàng)新之舉,也是促進(jìn)農(nóng)村地區(qū)投資多元、種類多樣、覆蓋全面、治理靈活、服務(wù)高效的新型農(nóng)村金融體系的形成的必經(jīng)之路,促進(jìn)農(nóng)村經(jīng)濟(jì)社會和諧發(fā)展和進(jìn)步。
4.3村鎮(zhèn)銀行將成為規(guī)范農(nóng)村金融市場的主力軍
農(nóng)村非正規(guī)金融的規(guī)模是十分龐大的,但是由于其長期處于政府的金融監(jiān)管之外,對經(jīng)濟(jì)的運(yùn)行產(chǎn)生了一定的消極作用,比如:會影響利率政策的實(shí)施、投機(jī)性強(qiáng)等。村鎮(zhèn)銀行的建立可以將分散的民間資本納入到規(guī)范的金融系統(tǒng),使得非金融市場的負(fù)面影響得到明顯降低,從根本上保障民生利益。最后,有利于留住農(nóng)村的資金,真正實(shí)現(xiàn)為農(nóng)民謀利益的目的。我認(rèn)為作為新生事物的村鎮(zhèn)銀行盡管正受到籌資困難,業(yè)務(wù)品種單一,社會影響低等問題的困擾,但是其中也蘊(yùn)含著村鎮(zhèn)銀行的優(yōu)勢和機(jī)遇,村鎮(zhèn)銀行的設(shè)立有助于改變農(nóng)村金融格局,調(diào)動一切積極因素,為農(nóng)村經(jīng)濟(jì)服務(wù),從而推動新農(nóng)村建設(shè)。因此,應(yīng)在總結(jié)試點(diǎn)地區(qū)經(jīng)驗(yàn)的基礎(chǔ)上,因地制宜,不斷完善各項(xiàng)機(jī)制,大力推廣村鎮(zhèn)銀行,實(shí)現(xiàn)村鎮(zhèn)銀行的可持續(xù)發(fā)展,完成其為新農(nóng)村建設(shè)和農(nóng)民服務(wù)的目標(biāo)。