第一篇：機(jī)電專業(yè)組2012年工作總結(jié)暨2013年工作計(jì)劃

機(jī)電部專業(yè)組2012年工作總結(jié)及2013年工作計(jì)劃

機(jī)電專業(yè)組擔(dān)負(fù)著機(jī)電管理、安全管理、技術(shù)管理、設(shè)備管理的主要職能，積極服務(wù)于生產(chǎn)一線；積極開展機(jī)電質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化；機(jī)電專業(yè)組充分發(fā)揮設(shè)備技術(shù)管理職能，配合機(jī)電部各車間開展設(shè)備技術(shù)改造、設(shè)備技術(shù)目標(biāo)措施制定及考核。采取多種措施有效組織對(duì)機(jī)電設(shè)備技術(shù)管理工作。參與機(jī)電設(shè)備技術(shù)方案的起草及施工。

充分發(fā)揮設(shè)備技術(shù)安全管理職能，組織安全技術(shù)生產(chǎn)檢查，開展安全技術(shù)培訓(xùn)、交流及現(xiàn)場(chǎng)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)，針對(duì)機(jī)電安全隱患，督促各車間按期落實(shí)整改，確保生產(chǎn)。

按集團(tuán)及礦發(fā)文件機(jī)電部等領(lǐng)導(dǎo)要求積極開展“嚴(yán)肅勞動(dòng)紀(jì)律、整頓工作秩序、加大處理力度、提升執(zhí)行力”活動(dòng)及提質(zhì)降耗活動(dòng)。

組織員工進(jìn)行業(yè)務(wù)培訓(xùn)，保證安全生產(chǎn)的實(shí)現(xiàn)，努力做好質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化內(nèi)業(yè)資料及現(xiàn)場(chǎng)逐步完善工作，以質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化推動(dòng)發(fā)展機(jī)電各項(xiàng)工作，切實(shí)完成對(duì)設(shè)備管理，設(shè)備技術(shù)規(guī)格鑒定，健全設(shè)備臺(tái)賬，切實(shí)保障機(jī)電工作安全有序生產(chǎn)。

編制了《修舊利廢方案》明確了修舊利廢的含義，確保廢舊設(shè)備的回收率，并建立修舊利廢臺(tái)賬，堅(jiān)實(shí)做到臺(tái)臺(tái)入帳。

2013年工作計(jì)劃

1、進(jìn)一步強(qiáng)化服務(wù)意識(shí)，加強(qiáng)學(xué)習(xí)，努力提高自身技術(shù)業(yè)務(wù)水平，切實(shí)服務(wù)于生產(chǎn)，確保13年度機(jī)電整體目標(biāo)的順利完成。

2、繼續(xù)加強(qiáng)機(jī)電安全生產(chǎn)技術(shù)管理，加強(qiáng)用電管理，積極開展節(jié)能降耗工作。

3、進(jìn)一步做好機(jī)電質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化各項(xiàng)要求，完善機(jī)電質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化內(nèi)業(yè)資料及現(xiàn)場(chǎng)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作。

4、進(jìn)一步健全設(shè)備臺(tái)賬，加強(qiáng)對(duì)設(shè)備管理的力度，實(shí)行‘預(yù)防為主，維修為輔’的檢修原則。在日常工作中，加強(qiáng)設(shè)備的基礎(chǔ)保養(yǎng)管理制度，并設(shè)立設(shè)備區(qū)域負(fù)責(zé)人，采用定點(diǎn)、定期、定人檢查，使維護(hù)人員準(zhǔn)確掌握設(shè)備的運(yùn)行狀況。將設(shè)備的檢修保養(yǎng)與日常維護(hù)相結(jié)合。

5、突出設(shè)備管理科技含量，由效果檢驗(yàn)結(jié)果，用質(zhì)量表成績(jī)。

機(jī)電部專業(yè)組

2012年12月26號(hào)

第二篇：機(jī)電科上半年工作總結(jié)暨下半年工作計(jì)劃(2015)

機(jī)電科2015年上半年工作總結(jié)及

下半年工作安排

分管領(lǐng)導(dǎo)： 部門負(fù)責(zé)人：

2015年6月15日

機(jī)電科2015年上半年工作總結(jié)及

下半年工作計(jì)劃

忙碌的時(shí)間總是過(guò)的特別的快，在汗水和智慧的耕耘中，2015年已悄然過(guò)半，這半年來(lái)，機(jī)電科在公司各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)和各部門的支持下，按照集團(tuán)公司“基礎(chǔ)鞏固年”的工作目標(biāo)和【長(zhǎng)經(jīng)煤機(jī)[2]號(hào)】文件的工作思路，秉承“系統(tǒng)管理標(biāo)準(zhǔn)化、工作任務(wù)高效化、設(shè)備材料精細(xì)化”的工作方法，求真務(wù)實(shí)、強(qiáng)化管理、狠抓節(jié)能降耗和修舊利廢，順利完成了前半機(jī)電工作。

第一部分 2015年上半年工作總結(jié)

一、機(jī)電設(shè)備管理情況

1-5月份，生產(chǎn)系統(tǒng)機(jī)電設(shè)備管理達(dá)到了年初制定的”9051”標(biāo)準(zhǔn),截止5月31日，設(shè)備完好率為95%、待修率為2.3%、事故率為0.76%、防爆合格率100%。

二、機(jī)電質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化情況

1-5月份集團(tuán)公司機(jī)電質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化專項(xiàng)檢查1次，分公司檢查9次，機(jī)電質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)均為一級(jí)。其他上級(jí)部門檢查17次，機(jī)電科共組織井下專項(xiàng)機(jī)電檢查5次，地面供用電、特種設(shè)備檢查各5次，共檢查隱患375條，無(wú)重大隱患，隱患處

理率達(dá)100%，處罰一般違章員工16人，機(jī)電罰款11000元。

三、機(jī)電生產(chǎn)費(fèi)用情況

按照公司壓減生產(chǎn)成本管理的要求，2015年機(jī)電科電費(fèi)、配件費(fèi)、油脂費(fèi)費(fèi)用指標(biāo)考核為10.96元/噸。為保證機(jī)電生產(chǎn)費(fèi)用指標(biāo)的完成，機(jī)電科加大了節(jié)約用電管理和修舊利廢力度，規(guī)范了設(shè)備維修程序，為公司節(jié)約資金90余萬(wàn)元。主要有：

1、利用約25噸廢舊鋼材制作了水管鉤、水篦子、護(hù)欄、過(guò)橋等設(shè)施，為公司節(jié)約資金約10萬(wàn)元；

2、今年以來(lái)，皮帶機(jī)托輥、滾筒、排水泵等設(shè)備要主依靠機(jī)修車間修理或機(jī)電科組織各隊(duì)組人員修理，為公司節(jié)約資金40余萬(wàn)元；

3、加大用電管理，降低運(yùn)輸皮帶機(jī)的總功率和空載時(shí)間，合理安排井下排水系統(tǒng)的排水時(shí)段，多種設(shè)備采取避峰運(yùn)行等手段，為公司節(jié)約電費(fèi)30余萬(wàn)元。

通過(guò)這些管理手段，全公司1-5月份電費(fèi)消耗共計(jì)1544.43萬(wàn)元（不含稅），生產(chǎn)系統(tǒng)電費(fèi)消耗919.35萬(wàn)元，生產(chǎn)原煤106萬(wàn)噸，噸煤電費(fèi)8.67元，比計(jì)劃超支8.8%，比去年同期降低9%，電費(fèi)超支的主要原因?yàn)椋憾?、三、四月份原煤產(chǎn)量較低，一月份主井底排水，五月份3-601綜采面排水和3-7082排水，余熱利用消耗等。配件1-5月份共計(jì)消耗

247.98萬(wàn)元，噸煤消耗2.34元，比計(jì)劃節(jié)約8.9%。油脂1-5月份共計(jì)消耗36.26萬(wàn)元，噸煤消耗0.34元，比計(jì)劃節(jié)約19.04%。

四、機(jī)電重點(diǎn)工程完成情況

1、六采區(qū)運(yùn)輸系統(tǒng)改造：

3月份，在機(jī)電科的組織下，聯(lián)合開拓二隊(duì)和機(jī)運(yùn)二隊(duì)，完成了兩部皮帶輸送機(jī)的安裝任務(wù)。兩部皮帶安裝長(zhǎng)度2100米，帶寬1米，帶速3.15m/s，確保了六采區(qū)各采掘工作面的原煤運(yùn)輸。2、35Kv第二變電站、架空線路建設(shè)和北翼回風(fēng)立井6KV供電線路的建設(shè)：

（1）35KV第二變電站輸變電工程：

通過(guò)對(duì)項(xiàng)目施工、監(jiān)理招標(biāo)、商務(wù)談判等工作，按計(jì)劃完成了線路工程施工合同簽定。該線路全長(zhǎng)10.4公里，塔基38基，目前線路工程完成38基開挖、澆筑，鐵塔的組建，除跨太焦鐵路導(dǎo)線和進(jìn)站部分電纜敷設(shè)未完成外，其余導(dǎo)線已全部完工。35KV第二變電站已全部建成并通過(guò)土建驗(yàn)收，高低壓設(shè)備、變壓器安裝到位，調(diào)試正在進(jìn)行中。丹朱變電站出線間隔已安裝完成，正在調(diào)試。鐵路跨越正在協(xié)調(diào)中，送電手續(xù)正在辦理，7月30日可以完成送電工作。

（2）北翼回風(fēng)立井6KV供電線路的建設(shè)：

通過(guò)與長(zhǎng)治供電勘測(cè)設(shè)計(jì)院、國(guó)網(wǎng)山西省電力公司長(zhǎng)治供電公司及長(zhǎng)治縣城鄉(xiāng)建設(shè)規(guī)劃局等單位的多方溝通和設(shè)計(jì)，按計(jì)劃完成了線路工程施工合同簽定，同時(shí)多次督促施工方加快施工進(jìn)度，線路共149基（I回75基，II回74基），截止五月份已完成全部149基基坑開挖、水泥桿的組立及相關(guān)附件的安裝，跨越進(jìn)站道路電纜橋架已焊接完成。本月將進(jìn)行進(jìn)站電纜敷設(shè)和接頭。

3、六采區(qū)變電所、水泵房安裝及排水系統(tǒng)改造： 為了滿足六采區(qū)各采、掘工作面的供用電需求和排水要求，按生產(chǎn)計(jì)劃及采區(qū)設(shè)計(jì)建設(shè)六采區(qū)變電所和水泵房。該變電所共敷設(shè)橡套和鎧裝電纜共4500余米、安裝高壓配電開關(guān)11臺(tái)、KBSG型干式變電壓2臺(tái)、移動(dòng)變壓器2臺(tái)、KBZ型饋電12臺(tái)。水泵房安裝MD120-50×7/200KW型離心泵3臺(tái)和軟啟動(dòng)開關(guān)3臺(tái)，同時(shí)配套安裝5寸主排水管路兩趟供計(jì)5000余米。

安裝期間由機(jī)電科牽頭，生產(chǎn)和調(diào)度組織100余人對(duì)高壓電纜進(jìn)行了敷設(shè)，同時(shí)為優(yōu)化排水方案，對(duì)排水系統(tǒng)進(jìn)行了全面的設(shè)計(jì)和改造。目前變電所和水泵房已全部投運(yùn)且運(yùn)行良好。

4、五采區(qū)轉(zhuǎn)排水倉(cāng)水泵安裝：

四月份，安裝了五采區(qū)轉(zhuǎn)排水倉(cāng)的設(shè)備和管路。五采區(qū)

轉(zhuǎn)排水倉(cāng)作為六采區(qū)排水的中轉(zhuǎn)站，機(jī)電科在與設(shè)計(jì)院進(jìn)行多次溝通后，對(duì)該水倉(cāng)水泵的設(shè)計(jì)和選型方面進(jìn)行了多次測(cè)量和計(jì)算，最終選定三臺(tái)MD120-50×3/90KW型離心泵，完全滿足各項(xiàng)技術(shù)要求，目前該水倉(cāng)設(shè)備運(yùn)行良好，同時(shí)配套安裝5寸主排水管路兩趟供計(jì)3000余米，并且進(jìn)行了四、五采區(qū)軌道巷、東運(yùn)輸巷至五采區(qū)轉(zhuǎn)排水倉(cāng)排水方案優(yōu)化工作。

五、設(shè)備安裝、回撤與調(diào)撥情況

1、完成3-707工作面綜采工作面二次安裝。

2、回撤了3-邊角01綜采工作面。

3、回撤了五采區(qū)存放的支架116架，變電所、五采區(qū)4#聯(lián)絡(luò)巷配點(diǎn)點(diǎn)、五采區(qū)2#水泵房水泵房、無(wú)極繩絞車、電纜等各類機(jī)電設(shè)施。

4、安裝了3-601綜采工作面，工作面共安裝輕放支架96架，配套安裝采煤機(jī)、刮板機(jī)等設(shè)備。

5、完成了3-7052工作面450米皮帶機(jī)安裝工作。

6、保質(zhì)保量地完成了全礦機(jī)電設(shè)備、五小電器、電纜的調(diào)拔、檢修、安裝等環(huán)節(jié)，確保了安全生產(chǎn)任務(wù)的完成。

7、完成六采區(qū)3部皮帶機(jī)的銜接調(diào)撥及回收工作。

8、完成3-6021順槽、3-6022順槽、3-8031順槽、3-8032順槽、3-7052順槽、3-806輔巷等掘進(jìn)所需機(jī)電設(shè)備的調(diào)撥

工作.9、完成3-601綜采工作面排水期間的水泵選型、購(gòu)置、調(diào)拔、維修、安裝等工作，在出水期間共緊急調(diào)拔水泵42臺(tái)件。

10、完成六采區(qū)運(yùn)輸巷一部皮帶機(jī)頭、二部皮帶機(jī)頭、2040米配電點(diǎn)供電系統(tǒng)改造。

六、圖紙、資料情況

1、完成3-6021掘進(jìn)面排水管路設(shè)計(jì)、供電設(shè)計(jì)等工作。

2、完成3-6022掘進(jìn)工作面供電、壓風(fēng)、排水設(shè)計(jì)。

3、完成3-8032掘進(jìn)工作面供電、壓風(fēng)、排水設(shè)計(jì)。

4、完成3-8031掘進(jìn)工作面供電、壓風(fēng)、排水設(shè)計(jì)。

5、完成3-601綜采工作面供電、壓風(fēng)、排水設(shè)計(jì)。

6、完成3-7052掘進(jìn)工作面供電、壓風(fēng)、排水設(shè)計(jì)。

7、完成3-7051掘進(jìn)工作面供電、壓風(fēng)、排水設(shè)計(jì)。

8、完成六采區(qū)變所、水泵房管路、供電設(shè)計(jì)。

9、對(duì)井下所有高壓開關(guān)電氣設(shè)備進(jìn)行了整定調(diào)整。

10、更新井上下變電所、水倉(cāng)、配電點(diǎn)、配電室圖紙74張。

11、完善各種記錄、臺(tái)賬。

12、及時(shí)填繪更新各種圖紙。

13、及時(shí)上報(bào)各類報(bào)表、方案。

14、完善質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化資料。

七、管理創(chuàng)新情況

1、為了規(guī)范科室內(nèi)各類業(yè)務(wù)的辦理，明確每位科員、科長(zhǎng)的職責(zé)范圍，在機(jī)電科、軌道運(yùn)輸科、監(jiān)控中心三個(gè)科室制定、張掛了職責(zé)分解表。該表對(duì)每人的業(yè)務(wù)范圍、執(zhí)行時(shí)間、執(zhí)行標(biāo)準(zhǔn)等進(jìn)行了詳細(xì)的規(guī)定，提高了各科人員的工作效率和質(zhì)量。

2、為規(guī)范科內(nèi)資料、合同、協(xié)議等相關(guān)事宜的存檔、流程等管理，成立了機(jī)電科輔助組，主要負(fù)責(zé)對(duì)外合同的編制等事宜，減輕了相關(guān)科員的工作量，同時(shí)也規(guī)范了相關(guān)資料的存檔和業(yè)務(wù)流程。

八、設(shè)備檢修方面

1、制定并保質(zhì)保量完成了2015年春節(jié)檢修計(jì)劃。檢修內(nèi)容包括：井下主運(yùn)輸系統(tǒng)、地面分選系統(tǒng)、輔助運(yùn)輸系統(tǒng)、采掘工作面設(shè)備、主提升系統(tǒng)、空壓機(jī)房及六采區(qū)供電和運(yùn)輸改造工程。

2、聯(lián)系市質(zhì)監(jiān)局，完成對(duì)公司特種設(shè)備閥件的檢測(cè)工作。

3、聯(lián)系電力公司，對(duì)地面35KV和6KV變電所內(nèi)的36臺(tái)變壓器、113面高壓開關(guān)柜、2組35KV真空斷路器等電氣設(shè)備、架空線路和125件絕緣用具進(jìn)行了預(yù)防性試驗(yàn)、檢測(cè)

及消缺。

4、聯(lián)系氣象局，對(duì)公司對(duì)所轄區(qū)內(nèi)550個(gè)測(cè)點(diǎn)進(jìn)行了防雷檢測(cè)，未發(fā)現(xiàn)異常，檢測(cè)結(jié)果均符合國(guó)家有關(guān)標(biāo)準(zhǔn)。

5、完成2015清明節(jié)機(jī)電設(shè)備檢修計(jì)劃的制定及實(shí)施工作。

6、完成“五一”機(jī)電設(shè)備檢修計(jì)劃的制定與實(shí)施工作。重點(diǎn)檢修了各變電所開關(guān)和更換了副斜井架空乘人裝置鋼絲繩。

九、機(jī)電培訓(xùn)方面

1、組織全礦電鉗工進(jìn)行開關(guān)整定培訓(xùn)。

2、組織隊(duì)組相關(guān)人員進(jìn)行高壓進(jìn)網(wǎng)專業(yè)培訓(xùn)，并進(jìn)行考試。

十、其它工作

1、利用空閑時(shí)間，對(duì)井上、下機(jī)電庫(kù)房進(jìn)行了整理。

2、完成井下主水泵的聯(lián)合排水試驗(yàn)。

3、為滿足3-601工作面排水，在六采區(qū)變電所安裝一臺(tái)移動(dòng)變壓器。4、3-601綜采工作面涌水量增大，調(diào)拔、安裝水泵，對(duì)工作面供電、排水系統(tǒng)進(jìn)行優(yōu)化，新增兩趟4寸排水管路，確保了工作面順利排水。

十一、前半工作總結(jié)

2015前半年已然結(jié)束，年初制定的各類工作也有序開展，做到了時(shí)間過(guò)半，任務(wù)過(guò)半。但在工作的同時(shí)也發(fā)現(xiàn)了科室中存在很大的不足,主要有：資料管理雜亂、設(shè)備和五小電器調(diào)拔管理跟不上、配電管理考慮不周全、業(yè)務(wù)上不熟練等諸多缺陷。

基于此，我們對(duì)今后的工作作了以下安排：

1、不斷自查自糾，查找自身存在的問(wèn)題和隱患，不斷完善“軟件”管理。

2、加強(qiáng)業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，創(chuàng)建學(xué)習(xí)型科室，不斷提高科員業(yè)務(wù)素質(zhì)，做到在自身區(qū)域內(nèi)能“獨(dú)擋一面”。

3、積極參加工作面安裝、回撤，到現(xiàn)場(chǎng)跟班學(xué)習(xí)，通過(guò)實(shí)踐與理論相結(jié)合的原則，快速提高自身能力。

4、繼續(xù)細(xì)化、完善各類臺(tái)帳、資料，建立健全流動(dòng)設(shè)備管理機(jī)制。

5、提高機(jī)電標(biāo)準(zhǔn)化檢查標(biāo)準(zhǔn)，安裝標(biāo)準(zhǔn)化采掘工作面。成績(jī)已經(jīng)是昨天，我們總結(jié)過(guò)去，是為了更好地開展后七個(gè)月的工作，后七個(gè)月我們將在公司各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)下，在各部門的支持和幫助下，按照【長(zhǎng)經(jīng)煤機(jī)2號(hào)】文件要求，認(rèn)真貫徹執(zhí)行公司的安全生產(chǎn)方針政策，扎實(shí)開展各項(xiàng)工作，改正缺點(diǎn)和不足，克服困難，開拓創(chuàng)新，努力實(shí)現(xiàn)各項(xiàng)安全、生產(chǎn)、成本指標(biāo)。保證機(jī)電系統(tǒng)的高效和良性運(yùn)轉(zhuǎn)，全力保障公司的安全生產(chǎn)和利益，保證經(jīng)坊煤業(yè)的戰(zhàn)略目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。

第二部分 下半年工作安排

一、后半年主要工作計(jì)劃 1、3-708綜采工作面設(shè)計(jì)安裝、八采區(qū)主運(yùn)輸皮帶機(jī)安裝。

2、組織一次礦井大面積停電事故演習(xí)。

3、制訂和實(shí)施“十一”檢修計(jì)劃，確保各類大型設(shè)備在入冬以后能安全高效運(yùn)轉(zhuǎn)。4、35KV第二變電站投運(yùn)，地面各廠區(qū)高壓線路供電改造。

5、地面瓦斯抽放泵站、北翼回風(fēng)井、2#風(fēng)井供電改造。

6、地面瓦斯抽放泵站建設(shè)、安裝。

7、十二月份組織全礦機(jī)電設(shè)備元旦檢修，組織全礦井反風(fēng)演習(xí)。

8、編制3-708、3-602綜采工作面，3-8071、3-8072、、3-8011、3-8012掘進(jìn)工作面的供電、壓風(fēng)、排水、安裝設(shè)計(jì)。

9、每月在科室組織一次機(jī)電培訓(xùn)，由淺入深，逐步提高科室人員機(jī)電業(yè)務(wù)和機(jī)電管理水平。

10、制定2016年資金使用計(jì)劃、設(shè)備更新改造計(jì)劃。

11、對(duì)地面原煤走廊、筒倉(cāng)電氣設(shè)備更新改造做前期準(zhǔn)

備。

12、下半年著重提升精細(xì)化管理水平，提高全礦機(jī)電質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化水準(zhǔn)，大力配合公司安全生產(chǎn)需要，持續(xù)開展機(jī)電管理創(chuàng)新和科技創(chuàng)新，做好公司機(jī)電管理工作。

在當(dāng)前機(jī)電設(shè)備、備品備件相對(duì)緊張且安全生產(chǎn)形勢(shì)嚴(yán)峻的局面下，通過(guò)加大修舊利廢和細(xì)化設(shè)備、電纜、五小電器、配件的調(diào)拔管理是確保公司安全生產(chǎn)的重中之重，所以必須要加強(qiáng)設(shè)備、電纜、五小電器和配件的供需管理，合理配置；加強(qiáng)修舊利廢力度，確保各類設(shè)備物盡其用，各類配件循環(huán)利用。

下半年工作依然任重道遠(yuǎn)，充滿挑戰(zhàn)，必須精心規(guī)劃、用心實(shí)施。必須嚴(yán)格遵照機(jī)電安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化管理的要求，完善各部門機(jī)電管理制度和管理機(jī)制，落實(shí)責(zé)任，不斷提高科室人員的業(yè)務(wù)素質(zhì)和管理水平，革新各類臺(tái)帳管理手段，加強(qiáng)材料、配件、油脂、電費(fèi)等費(fèi)用的使用管理。以高度的使命感、責(zé)任感做好機(jī)電管理基礎(chǔ)工作，確保公司全年安全生產(chǎn)目標(biāo)的順利實(shí)現(xiàn)。

第三篇：機(jī)電科2011年工作總結(jié)暨2012年工作計(jì)劃

鐵鑫礦機(jī)電科

2011年工作總結(jié)暨2012年工作計(jì)劃

時(shí)光荏苒，不知不覺中一年的時(shí)間匆匆走過(guò)，2011年即將結(jié)束，回顧一年來(lái)的工作我們感慨萬(wàn)千，工作中既存在著客觀條件的無(wú)奈，亦有主觀努力成功的欣慰。2011年在工作方面是我們鐵鑫礦機(jī)電科突飛猛進(jìn)的一年；在管理方面是我們向標(biāo)準(zhǔn)化、合理化、科學(xué)化管理挺進(jìn)的一年。

在公司和礦領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)、支持下，我科緊緊圍繞機(jī)電管理工作精細(xì)化這一中心理念，努力奮斗，圓滿的完成了2011年各項(xiàng)工作。現(xiàn)將我科2011年的工作情況及2012年的工作計(jì)劃做如下陳述：

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2011年工作總結(jié)

一、美化機(jī)電大院的工作環(huán)境

我科員工積極貫徹礦領(lǐng)導(dǎo)提出的“礦山是我家，美化靠大家”宗旨，對(duì)機(jī)電大院內(nèi)、外進(jìn)行了全面、系統(tǒng)的美化，改善了機(jī)電科員工的工作環(huán)境。

1.對(duì)外墻進(jìn)行了粉刷及標(biāo)語(yǔ)的噴印，并對(duì)院內(nèi)各辦公室進(jìn)行了整修（刷油漆，刷涂料）。

2.各庫(kù)房屋頂存在的漏雨情況進(jìn)行了修繕（鋪油氈），庫(kù)房各窗口安裝了防護(hù)欄，并對(duì)其內(nèi)部進(jìn)行了吊頂。

3.重新設(shè)計(jì)焊做了機(jī)電院大門、后門和各庫(kù)房所需貨架，從而確保了礦用工具、材料庫(kù)房及機(jī)電大院中各設(shè)備的安全和整齊。4.為了配合礦各科生產(chǎn)需要，特建立了檢修房，并安設(shè)了臺(tái)鉆、砂輪機(jī)、無(wú)齒鋸、電焊機(jī)等日常加工工具。為礦上加工各種工件提供了方便。

二、對(duì)變電所進(jìn)行了增容改造

地面變電所是全礦供電的中樞，因原變電所安裝容量滿足不了礦井生產(chǎn)的需要，因此我科對(duì)其進(jìn)行了增容改造，滿足了礦井今后生產(chǎn)的正常使用，使礦井的生產(chǎn)用電更合理、更安全。

1.原煤礦的馬家灘線路從建成一直未送電運(yùn)行，處于閑置狀態(tài)，致使礦上供電一直處于單回路狀態(tài)，無(wú)法保證礦井的正常需要，因此我科與供電局多次進(jìn)行協(xié)商，最終使馬家灘供電線路送電，從而使我礦的供電系統(tǒng)形成了雙回路供電。

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2.我科員工配合供電局對(duì)地面10KV變電所進(jìn)行了改造（高壓斷路器、低壓斷路器、密集型母帶、隔離開關(guān)、高壓保護(hù)等進(jìn)行更換），使改造后的變電所滿足了今后生產(chǎn)的需要，并順利通過(guò)了公司相關(guān)部門的驗(yàn)收。

3.我科員工對(duì)變電所高、低壓配電室進(jìn)行了油漆粉刷，并定期對(duì)變電所的各種電氣設(shè)備及變壓器的浮塵進(jìn)行清理。使供電設(shè)施能在良好的環(huán)境下正常的運(yùn)行。

4.配備齊全了變電所的各種安全防護(hù)用具（絕緣手套、絕緣靴、驗(yàn)電筆、接地線等）及消防器材（滅火器、沙箱、消防工具等）。使變電所達(dá)到標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)。

5.對(duì)我礦原有的150KWA發(fā)電機(jī)進(jìn)行修復(fù)，作為應(yīng)急電源使用，為礦區(qū)停電后的正常用電提供了保障。

三、完成了各項(xiàng)規(guī)程制度的制定及圖紙的繪制。

1.經(jīng)過(guò)多次的整理、修改從而完善了《機(jī)電科管理制度》、《機(jī)電科各工種操作規(guī)程》、《機(jī)電科各工種安全生產(chǎn)崗位責(zé)任制》、《10KV變電所要害場(chǎng)所管理制度》、《機(jī)電庫(kù)房管理制度》，進(jìn)一步規(guī)范了機(jī)電科各種工作按規(guī)程、制度安全有序的進(jìn)行。2.編制鐵鑫礦2012年商業(yè)計(jì)劃中有關(guān)機(jī)電部分的內(nèi)容。

3.繪制鐵鑫礦10KV變電所供電系統(tǒng)圖及井上、下通訊系統(tǒng)圖并修改了復(fù)工復(fù)產(chǎn)所需的有關(guān)圖紙。

4.準(zhǔn)備并整理了雙回路供電增容申請(qǐng)的所有資料。

5.編制了我科每月的機(jī)電月度檢修計(jì)劃，并組織員工對(duì)我礦現(xiàn)有的 3 / 8

電器設(shè)備及供電線路進(jìn)行了定期檢修，加強(qiáng)了日常檢查，確保了線路及設(shè)備的正常運(yùn)行，減少了機(jī)電事故，提高了全體機(jī)電員工的管理、維護(hù)和保養(yǎng)水平。

四、通訊系統(tǒng)中的工作

通訊系統(tǒng)是礦井正常運(yùn)行的必要系統(tǒng)，我科積極配合公司對(duì)我礦的通訊系統(tǒng)進(jìn)行了安裝及調(diào)試。

1.架設(shè)了通訊所需的線桿，鋪設(shè)了線纜，并對(duì)影響交通的地段進(jìn)行了地溝鋪設(shè)，使礦區(qū)線纜整齊、美觀、大方。

2.為各科室、調(diào)度監(jiān)控室及主要場(chǎng)所鋪設(shè)了線纜，并安裝了電話，確保了全礦各部門之間通訊的暢通。

3.安裝了通訊系統(tǒng)的接地極，并對(duì)其接地電阻進(jìn)行了測(cè)量，使其阻值達(dá)到要求的范圍之內(nèi)。

4.制定了通訊系統(tǒng)的各種規(guī)程、制度，并設(shè)立了《巡檢記錄》、《通訊系統(tǒng)臺(tái)賬》等。

五、對(duì)材料庫(kù)房進(jìn)行了科學(xué)化、規(guī)范化管理

我科負(fù)責(zé)全礦材料的管理工作，建立了完善的材料報(bào)、收、發(fā)制度，使材料的管理工作更科學(xué)化、規(guī)范化。

1.編制了材料庫(kù)的《庫(kù)房管理制度》、《庫(kù)房管理員崗位責(zé)任制》、《收、發(fā)料制度》。

2.制定了發(fā)料流程、領(lǐng)料流程，為全礦管理工作規(guī)范化、合理化起到了帶頭作用。

3.全面配合公司進(jìn)行了年底材料審計(jì)工作，對(duì)各賬冊(cè)、材料進(jìn)行了

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全面系統(tǒng)的整理，使材料庫(kù)房帳、卡、物一致，清晰明了。

六、全力配合我礦礦建工作

作為鐵鑫礦的一員，我科積極組織員工盡職盡責(zé)的參加礦組織的各項(xiàng)工作，為礦井建設(shè)獻(xiàn)出自己的一份力量。

1.積極組織配合各部門參加礦組織的各項(xiàng)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)工作。2.參加礦組織的雨季防洪排水工作。

3.參加礦組織的清理排洪溝和整理辦公樓前場(chǎng)地工作。4.給全礦區(qū)安裝了探照燈，美化了礦區(qū)的夜景。

5.積極配合各部門完成公司安排的各項(xiàng)工作，使公司安排的各項(xiàng)工作及時(shí)有效的完成。

七.積極投入到復(fù)工復(fù)產(chǎn)驗(yàn)收的準(zhǔn)備工作中

為了確保復(fù)工復(fù)產(chǎn)工作順利圓滿的完成，我科積極完成了復(fù)工復(fù)產(chǎn)有關(guān)機(jī)電部分的工作。

1.對(duì)炸藥庫(kù)架設(shè)了專用線桿、專用線纜，安裝了探照燈，并對(duì)接地極進(jìn)行了安裝連接，接地阻值測(cè)量，且接地阻值達(dá)到了規(guī)定要求。2.更換了變電所的兩趟進(jìn)線電纜，設(shè)計(jì)、焊做并安裝了變電所的避雷系統(tǒng)及接地裝置，并組織測(cè)量了避雷系統(tǒng)的接地阻值，使各項(xiàng)阻值達(dá)到規(guī)定要求。

3.參加了礦組織的復(fù)工復(fù)產(chǎn)全員培訓(xùn)，增強(qiáng)了全體員工的安全意識(shí)，使全體員工的整體素質(zhì)得到進(jìn)一步的提升。

八、基礎(chǔ)工作

本著“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”的基本原則，我科在日

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常工作中踏踏實(shí)實(shí)的完成了各項(xiàng)工作。

1.組織員工對(duì)我礦的兩趟供電線路進(jìn)行定期安全巡檢。對(duì)線路所經(jīng)線桿、線纜的基本情況做了詳細(xì)的登記，并對(duì)巡檢后的結(jié)果留檔備查。

2.對(duì)我礦辦公樓、鍋樓房、澡堂、食堂、地面變電所等場(chǎng)所的線纜進(jìn)行了定期的安全巡回檢查，確保各種設(shè)備能夠良好的運(yùn)行。3.對(duì)國(guó)家規(guī)定的一批、二批、三批淘汰的機(jī)電設(shè)備進(jìn)行了摸底統(tǒng)計(jì)，清點(diǎn)了廢舊物資，且編制了廢舊物資報(bào)表，確保了淘汰設(shè)備不出現(xiàn)在我礦的建設(shè)中。

以上工作的順利開展，與公司領(lǐng)導(dǎo)的支持、兄弟部門的鼎力配合是分不開的。成績(jī)的取得，是大家共同努力的結(jié)果。

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2012年工作計(jì)劃

一、為礦井的建設(shè)，搞好各項(xiàng)機(jī)電安裝工作 1.主要通風(fēng)機(jī)的安裝及調(diào)試。2.空壓機(jī)的安裝及調(diào)試。3.副井提升系統(tǒng)的安裝及調(diào)試。4.主井皮帶的安裝及調(diào)試。5.井下變電所的安裝及調(diào)試。6.井下水泵房的安裝及調(diào)試。7.地面選煤樓的安裝及調(diào)試。

二、配合各部門生產(chǎn)需要，做好日常檢修

1.在公司機(jī)電管理部門的指導(dǎo)下，配合礦上各部門保質(zhì)保量的完成公司下達(dá)的所有任務(wù)。

2.強(qiáng)化生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)管理,繼續(xù)完善各項(xiàng)機(jī)電管理制度,對(duì)于重點(diǎn)機(jī)電工程和關(guān)鍵環(huán)節(jié)指定專人負(fù)責(zé)，不斷加強(qiáng)巡檢工作,做到解決問(wèn)題和落實(shí)責(zé)任到現(xiàn)場(chǎng)。

3.強(qiáng)化機(jī)電各項(xiàng)工作執(zhí)行力度，確保礦井正常生產(chǎn)建設(shè)。對(duì)各大系統(tǒng)進(jìn)行日常檢修，做好日檢,旬檢,月檢工作。

三、抓好崗位培訓(xùn)和業(yè)務(wù)技能學(xué)習(xí)

1.組織員工每天班前會(huì)、每周二、五學(xué)習(xí)理論知識(shí)。

2.在崗位工作中進(jìn)行實(shí)踐操作學(xué)習(xí)，進(jìn)一步增強(qiáng)員工理論知識(shí)和實(shí)踐操作相結(jié)合的原則。

3.對(duì)新型設(shè)備的安裝及使用情況，與廠家聯(lián)系，由廠家技術(shù)人員對(duì)

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設(shè)備操作人員進(jìn)行設(shè)備性能和構(gòu)造方面的講解與培訓(xùn)，提高職工的業(yè)務(wù)水平。

展望2012年我們滿懷熱情與希望，雖然在礦井基建工程中可能遇到很多意想不到的各種困難和不利因素，但困難和壓力并存，希望和動(dòng)力同在，我們堅(jiān)信在公司及礦領(lǐng)導(dǎo)的英明決策和大力支持下，我們有信心、更有決心克服一切困難，全心全意努力完成2012年礦建工程的各項(xiàng)任務(wù)，為公司的發(fā)展貢獻(xiàn)自己的一份微薄之力。

鐵鑫礦機(jī)電科

2011年12月10日

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第四篇：煤礦機(jī)電九個(gè)專業(yè)組管理辦法

機(jī)電“九個(gè)專業(yè)組”管理辦法

機(jī)電“九個(gè)專業(yè)組”分組情況

1．電纜管理組 組長(zhǎng)： 組員： 2．供電管理組 組長(zhǎng)： 組員： 3．防爆檢查組 組長(zhǎng)： 組員： 4．配件管理組 組長(zhǎng)： 組員： 5．設(shè)備管理組 組長(zhǎng)： 組員： 6．小型電氣組 組長(zhǎng)： 組員： 7．油脂管理組

組長(zhǎng)： 組員： 8.輸送帶管理組 組長(zhǎng)： 組員： 9.鋼絲繩管理組 組長(zhǎng)： 組員： 附：機(jī)電九個(gè)專業(yè)組管理制度

機(jī)電九個(gè)專業(yè)組管理制度

電纜管理制度

為了加強(qiáng)對(duì)電纜的管理，礦決定成立電纜管理組，設(shè)在機(jī)電隊(duì)，負(fù)責(zé)全礦6平方米包括6平方以上橡套電纜，安裝電纜的統(tǒng)一管理工作，為管好、用好電纜作如下規(guī)定。

一、電纜組負(fù)責(zé)電纜的發(fā)放，編號(hào)入帳，建卡及圖板管理，做到帳、卡、物、板四相符，電纜組還負(fù)責(zé)電纜的熱補(bǔ)、干燥、試驗(yàn)電纜的絕緣。

二、各單位應(yīng)建立圖冊(cè)或圖板管理，電纜組每月與使用單位核對(duì)一次使用，使用數(shù)量情況，做到數(shù)量清。狀態(tài)明，并且每月把全礦電纜在籍使用待修、庫(kù)存損壞等情況報(bào)機(jī)電礦長(zhǎng)。

三、各使用單位需要電纜，必須經(jīng)分管礦長(zhǎng)批準(zhǔn)，憑審批手續(xù)到電纜組辦理領(lǐng)用手續(xù)，并負(fù)責(zé)電纜的現(xiàn)場(chǎng)安裝，現(xiàn)場(chǎng)管理，維護(hù)和回收手續(xù)。

四、各單位無(wú)故損壞電纜、違章使用、丟失、自行轉(zhuǎn)讓不辦理移交手續(xù)的，由電纜組懲治和罰款。

五、回收上來(lái)的電纜由及時(shí)修復(fù)，集中上鏡的電纜要在五天內(nèi)修完，平常修復(fù)的電纜不能超一根。

六、各單位必須嚴(yán)格執(zhí)行以上制度，違者按以下規(guī)定處罰。

1、領(lǐng)用電纜要持審批手續(xù)，按計(jì)劃領(lǐng)用，不得隨意挑選電纜，改變電纜的規(guī)格型號(hào)，不按規(guī)定執(zhí)行，隨意改變電纜規(guī)格型號(hào)，隨意發(fā)放者，每發(fā)一條電纜罰款100元，無(wú)理取鬧強(qiáng)行領(lǐng)用除罰款100元外，還應(yīng)寫出檢查。

2、領(lǐng)用電纜按審批計(jì)劃使用，閑置電纜應(yīng)由原使用部門及時(shí)回收上井交道電纜組，各部門不準(zhǔn)私自存放，如私自存放，接到通知24小時(shí)不交者，按每條電纜100元罰款。

3、電纜發(fā)現(xiàn)損傷后，不得任意截?cái)?，不?jīng)批準(zhǔn)任意截?cái)嚯娎|，每處

罰款100元，電纜發(fā)放時(shí)要再距電纜頭2m處壓號(hào)（規(guī)格型號(hào)長(zhǎng)度），無(wú)故削掉電纜壓號(hào)罰款10元，撤換電纜時(shí)，應(yīng)拆除，不準(zhǔn)截?cái)?，如發(fā)現(xiàn)在喇叭口處截電纜者，按所截電纜長(zhǎng)度原價(jià)加倍賠償。

4、使用電纜應(yīng)按規(guī)定吊掛合格，查出懸吊不合格，接通知后在限期內(nèi)沒(méi)整改的每處罰款10元。

5、采掘迎頭不準(zhǔn)使用易燃電纜，嚴(yán)禁安裝在采掘工作面使用，否則罰款50元，并追究當(dāng)事者的責(zé)任。

6、電纜管理人員應(yīng)經(jīng)常下井檢查電纜的使用情況，無(wú)壓號(hào)的電纜以后不準(zhǔn)入井使用，一頭有號(hào)的電纜如在現(xiàn)場(chǎng)使用，電纜管理人員應(yīng)及時(shí)補(bǔ)號(hào)或通知使用單位更換，否則查出一條無(wú)號(hào)電纜，電纜管理組和使用單位各罰10元。

7、電纜組每季評(píng)比一次，對(duì)現(xiàn)場(chǎng)使用、維護(hù)、保養(yǎng)好的單位報(bào)礦給予表?yè)P(yáng)。

供電管理制度

為了進(jìn)一步加強(qiáng)我礦供電管理，確保供電系統(tǒng)安全正常運(yùn)行，降低原煤生產(chǎn)制造成本，達(dá)到供電平衡，保證供電設(shè)備、設(shè)施安全、經(jīng)濟(jì)、合理運(yùn)行，決定成立供用電管理組，設(shè)在機(jī)電隊(duì)，負(fù)責(zé)全礦井供用電管理。

一、地面供電管理制度

1、礦井兩回路電源線路上均不得分接任何負(fù)荷。正常情況下，礦井電源采用分列運(yùn)行方式，一回路運(yùn)行時(shí)，另一回路必須帶電備用，以保證供電的連續(xù)性。

2、加強(qiáng)計(jì)劃用電、安全用電、節(jié)約用電管理工作，依靠新技術(shù)、新方法不斷優(yōu)化供電設(shè)計(jì)，逐步淘汰高耗能和陳舊設(shè)備，及時(shí)調(diào)整變壓器用電

負(fù)荷，減少電能損耗，以達(dá)到節(jié)能降耗的目的。

3、加強(qiáng)對(duì)10KV以下電氣設(shè)備及輸電線路的維護(hù)，定期對(duì)避雷器、變壓器油質(zhì)、絕緣保護(hù)用具、高壓開關(guān)柜保護(hù)機(jī)構(gòu)進(jìn)行預(yù)防性試驗(yàn)及防雷測(cè)試。

4、地面所有高低壓架空線路，每月巡回檢查不得少于兩次，架空線路附近的樹枝要及時(shí)砍伐，以免影響供電及人身生命安全。

5、嚴(yán)格執(zhí)行“避峰填谷，調(diào)荷節(jié)電”制度。高峰時(shí)間安排設(shè)備檢修工作，以便降低購(gòu)進(jìn)電價(jià)和電力成本。凡發(fā)現(xiàn)高峰期用電設(shè)備長(zhǎng)期空運(yùn)轉(zhuǎn)現(xiàn)象，要嚴(yán)格處罰，并追究有關(guān)人員的責(zé)任。

6、各單位嚴(yán)格執(zhí)行機(jī)電科制定的停送電管理制度。

7、工業(yè)場(chǎng)所及辦公室嚴(yán)禁使用大功率用電器，消滅長(zhǎng)明燈，如生產(chǎn)需要使用大功率用電器，必須經(jīng)機(jī)電科同意方可使用。機(jī)電科組織有關(guān)單位不定期進(jìn)行檢查，發(fā)現(xiàn)違章用電嚴(yán)肅處理。

8、不斷提高地面電網(wǎng)負(fù)荷率，提高電氣設(shè)備效率和功率因數(shù)，合理調(diào)整供配電電網(wǎng)及提高供電電壓，減少電能損耗。

9、生活服務(wù)中心所管轄的范圍（辦公樓、公寓樓、洗浴室、食堂、高位水池及地面排污設(shè)施）的用電。電氣設(shè)備（照明、線路、水泵）及各種保護(hù)設(shè)施需保持完好。新增負(fù)荷必須經(jīng)機(jī)電科審批后方可施工，嚴(yán)禁私自接負(fù)荷。

10、嚴(yán)格執(zhí)行節(jié)約用電管理制度，加強(qiáng)計(jì)量，節(jié)獎(jiǎng)超罰。

11、機(jī)電科主任工程師及時(shí)繪制地面供電系統(tǒng)圖，隨時(shí)掌握全礦負(fù)荷增減情況，按負(fù)荷增減情況及時(shí)優(yōu)化供電方案。

二、井下供用電管理制度

1、井下供電做到“三無(wú)、兩齊全、三堅(jiān)持、十不準(zhǔn)”，嚴(yán)禁失爆。三大保護(hù)靈敏可靠，并定期試驗(yàn)，作好記錄。

2、新安裝工作面，由機(jī)電科提供供電系統(tǒng)、設(shè)備、電纜選型設(shè)計(jì)，各區(qū)隊(duì)嚴(yán)格按照機(jī)電科供電設(shè)計(jì)要求進(jìn)行安裝，經(jīng)機(jī)電科驗(yàn)收合格后方可使用。需要更改或調(diào)整供電線路必須報(bào)機(jī)電科審批。并嚴(yán)格按照機(jī)電科設(shè)計(jì)對(duì)井下高低壓開關(guān)過(guò)流保護(hù)進(jìn)行整定。

3、各區(qū)隊(duì)增減設(shè)備、設(shè)施必須提前5天向機(jī)電科提出申請(qǐng)，經(jīng)機(jī)電科核實(shí)可行性后，并按機(jī)電科設(shè)計(jì)方案進(jìn)行施工，嚴(yán)禁出現(xiàn)失爆現(xiàn)象。嚴(yán)禁擅自增減設(shè)備、設(shè)施，否則機(jī)電科有權(quán)對(duì)相關(guān)區(qū)隊(duì)進(jìn)行處罰。

4、各區(qū)隊(duì)不清楚線路負(fù)荷情況嚴(yán)禁隨意停、送電，嚴(yán)禁私自聯(lián)系停、送各移動(dòng)變電站，確需停電必須提前和機(jī)電科聯(lián)系并報(bào)調(diào)度室同意后，方可停電，否則機(jī)電科有權(quán)嚴(yán)格追究相關(guān)責(zé)任并進(jìn)行處罰。

5、各區(qū)隊(duì)井下移交電氣設(shè)備必須提前報(bào)機(jī)電科同意，設(shè)備組成員在現(xiàn)場(chǎng)雙方可移交，并在3日內(nèi)必須到設(shè)備組辦理移交手續(xù)，否則按私自移交設(shè)備進(jìn)行處罰。

6、各區(qū)隊(duì)嚴(yán)禁私自更改和調(diào)整饋電保護(hù)整定值和各種保護(hù)元件，如有發(fā)現(xiàn)追究主管隊(duì)長(zhǎng)及相關(guān)責(zé)任人員責(zé)任。

7、井下供電設(shè)備的檢漏設(shè)施嚴(yán)禁短接或甩掉不用，變電所配電工按要求對(duì)檢漏設(shè)備進(jìn)行跳閘試驗(yàn)，并做好記錄。嚴(yán)格按《煤礦安全規(guī)程》要求管理。

8、各區(qū)隊(duì)的電氣設(shè)備接地設(shè)施必須使用合格接地極并裝設(shè)完好，接地設(shè)施每班維護(hù)工巡查一次。并做好記錄以備檢查。

9、各工區(qū)所管轄的各種設(shè)備保護(hù)必須保持完好可靠，每班由當(dāng)班維護(hù)

工巡查一次，并如實(shí)做好記錄。

10、各單位停、送電人員必須嚴(yán)格遵守《煤礦安全規(guī)程》中有關(guān)停、送電規(guī)定執(zhí)行，并作好停、送電記錄。

小型電器管理制度

一、為加強(qiáng)管理，降低消耗，礦成立小型電氣組，設(shè)在機(jī)電隊(duì)，負(fù)責(zé)全礦小型電氣的統(tǒng)一管理工作。

二、小型電氣包括二通、三通、四通，按鈕（單聯(lián)、雙聯(lián)、三聯(lián)）電鈴、母線盒、插銷等由小電組統(tǒng)一管理，負(fù)責(zé)編號(hào)、建帳、建卡、實(shí)行牌板管理，做到帳、卡、物、板四相符。

三、小型電氣組負(fù)責(zé)各單位小型電氣的領(lǐng)用、發(fā)放、回收、修理等工作新到貨的小型電氣由改組統(tǒng)一驗(yàn)收，不經(jīng)驗(yàn)收不得入庫(kù)，其他單位或班組不得直接到倉(cāng)庫(kù)領(lǐng)用。

四、小型電氣組每月與各使用單位核對(duì)一次領(lǐng)用情況，做到數(shù)量清、狀態(tài)明、地點(diǎn)清、并做出日?qǐng)?bào)表，把在管、使用、庫(kù)存、待修、報(bào)廢、丟失等數(shù)據(jù)報(bào)機(jī)電科(隊(duì))和機(jī)電礦長(zhǎng)。

五、小型電氣的檢修，維護(hù)必須達(dá)到防爆合格要求，否則不準(zhǔn)發(fā)放下井使用，小型電氣組要嚴(yán)把三關(guān)（修復(fù)關(guān)、檢查關(guān)、使用關(guān)）。

六、各單位或班組需要領(lǐng)用小型電氣，必須到小型電氣組辦理領(lǐng)用手續(xù)，由本單位負(fù)責(zé)安裝，現(xiàn)場(chǎng)管理、維修、保養(yǎng)、回收并及時(shí)交回小型電氣組以舊換新。

七、小電組根據(jù)小電的使用情況，每月向礦提出配件和進(jìn)貨計(jì)劃。

八、各使用單位嚴(yán)格按照小型電氣管理制度執(zhí)行，違者按以下規(guī)定處罰。

1、全礦的小型電氣由小電組統(tǒng)一管理，使用單位經(jīng)礦長(zhǎng)批準(zhǔn)到小電組領(lǐng)用，任何單位和個(gè)人無(wú)權(quán)批發(fā)，違者罰款10元。

2、新到貨的小型電氣由小電組統(tǒng)一驗(yàn)收，編號(hào)入帳，不經(jīng)編號(hào)的小型電氣不準(zhǔn)入井使用，違者罰款10元。

3、小型電氣入井前要嚴(yán)格檢查，達(dá)不到防爆要求一律不準(zhǔn)入井使用，因不檢查或檢查不細(xì)而造成事故的罰款10元，使用中因維修、保養(yǎng)不好造成失爆的查出一臺(tái)罰款100元，并限期整改或更換，違者加倍罰款丟失一臺(tái)按原價(jià)50％罰款。

4、需要更換小電的以舊換新，舊的在新的領(lǐng)出后24小時(shí)交回小電組，否則按新價(jià)格罰款。

5、供電系統(tǒng)拆除后小電要及時(shí)回收上井，交小電組清帳，不辦理交接手續(xù)的仍由原單位維護(hù)保養(yǎng)，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題由原單位處理。

6、新安裝的各類電氣必須組織移交，辦理移交手續(xù)，否則罰款10～50元。

7、井下使用小電要按其性能合理使用，不得超壓、超限使用，否則每發(fā)現(xiàn)一處罰款10元。

8、小電組要經(jīng)常下井核對(duì)，檢查小電使用情況，每季度評(píng)比一次，對(duì)小電管理好的單位和個(gè)人報(bào)礦給予獎(jiǎng)勵(lì)。

井下防爆電氣設(shè)備管理制度

1．為了加強(qiáng)礦井井下防爆電氣設(shè)備管理，杜絕失爆現(xiàn)象發(fā)生，保障防爆電設(shè)備安全運(yùn)行，決定成立井下防爆電氣設(shè)備管理組，設(shè)在機(jī)電隊(duì)，負(fù)責(zé)全礦井下防爆電氣設(shè)備的統(tǒng)一管理工作。

2.負(fù)責(zé)井下防爆電氣設(shè)備的防爆性能定期或不定期的巡回檢查，并有

權(quán)制止失去防爆性能的防爆設(shè)備繼續(xù)使用，定期全面檢查每月不少于二次（每次覆蓋面為全礦井）。

3．對(duì)入井使用的防爆設(shè)備的防爆性能與完好情況進(jìn)行檢查驗(yàn)收，發(fā)放張貼防爆合格證（完好檢查可與設(shè)備管理組配合進(jìn)行）。

4．認(rèn)真搞好設(shè)備、圖牌板管理，做好各種檢查、檢修的原始記錄以及對(duì)防爆小型電器，電纜的資料收集，統(tǒng)計(jì)報(bào)表工作。

5．防爆檢查組人員必須加強(qiáng)責(zé)任心，未盡職盡責(zé)者，要追究責(zé)任和進(jìn)行處理。

配件管理制度

為加強(qiáng)我礦配件管理工作，降低材料消耗，充分發(fā)揮設(shè)備效力，延長(zhǎng)設(shè)備使用年限，使配件管理逐步規(guī)范化，決定成立配件管理組，隸屬機(jī)電隊(duì)，負(fù)責(zé)對(duì)全礦配件的計(jì)劃、購(gòu)置、發(fā)放、使用等工作。望各工區(qū)、科室認(rèn)真執(zhí)行。

一、配件計(jì)劃

1、配件組每月25號(hào)必須將全礦各單位下月所需計(jì)劃報(bào)有關(guān)礦長(zhǎng)，由機(jī)電礦長(zhǎng)審批后，方可購(gòu)置。

2、各部門必須在每月20號(hào)前將下月配件計(jì)劃報(bào)配件組，以便核實(shí)參考作計(jì)劃，對(duì)漏報(bào)配件計(jì)劃而影響生產(chǎn)的，由漏報(bào)單位承擔(dān)責(zé)任。

3、各單位所報(bào)配件型號(hào)、規(guī)格、數(shù)量要力爭(zhēng)準(zhǔn)確、無(wú)誤，對(duì)規(guī)格、型號(hào)不祥者，不準(zhǔn)上報(bào)。

4、配件組對(duì)各部門新報(bào)配件計(jì)劃應(yīng)認(rèn)真審核，全面平衡，做到既不會(huì)因計(jì)劃少而影響生產(chǎn)，又不會(huì)過(guò)多積壓資金。

二、配件購(gòu)置

1、對(duì)機(jī)電礦長(zhǎng)審批后的配件計(jì)劃由配件組專人購(gòu)置，不在計(jì)劃內(nèi)的配件不準(zhǔn)購(gòu)置。

2、配件應(yīng)在規(guī)定的時(shí)間內(nèi)到貨，否則，影響生產(chǎn)由配件組負(fù)責(zé)。

3、購(gòu)置的配件，必須經(jīng)配件組嚴(yán)格質(zhì)量驗(yàn)收，如質(zhì)量不合格或造成影響生產(chǎn)的和經(jīng)濟(jì)損失的，追究購(gòu)置人員和驗(yàn)收人員責(zé)任。

三、配件發(fā)放

1、配件組在發(fā)放配件時(shí)應(yīng)做到全面平衡，計(jì)劃發(fā)放，任何單位不經(jīng)配件批準(zhǔn)，倉(cāng)庫(kù)無(wú)權(quán)發(fā)放。

2、各單位所需配件必須經(jīng)主管負(fù)責(zé)人簽字，到配件組辦理領(lǐng)用手續(xù)，倉(cāng)庫(kù)憑領(lǐng)用單發(fā)貨。

3、倉(cāng)庫(kù)配件發(fā)放，必須按領(lǐng)用單上的規(guī)格、型號(hào)、數(shù)量進(jìn)行發(fā)放、4、領(lǐng)用配件時(shí)必須先開領(lǐng)料單后領(lǐng)料，無(wú)領(lǐng)料單的一律不準(zhǔn)發(fā)放，否則出現(xiàn)問(wèn)題由保管員負(fù)責(zé)。

5、對(duì)生產(chǎn)中急需領(lǐng)用的配件，必須經(jīng)分管礦長(zhǎng)簽字后，方可領(lǐng)用，但領(lǐng)用單位必須在24小時(shí)內(nèi)到配件組辦理領(lǐng)用手續(xù)，否則，對(duì)領(lǐng)用單位處以罰款。

設(shè)備管理制度

一、設(shè)備管理：

1、財(cái)務(wù)科設(shè)一名固定資產(chǎn)設(shè)備管理員，管理全礦機(jī)電設(shè)備臺(tái)帳、卡片。

2、供應(yīng)隊(duì)設(shè)一名設(shè)備管理員，管理新到及庫(kù)存設(shè)備，建立庫(kù)存及設(shè)備到貨入庫(kù)登記。

3、機(jī)電隊(duì)設(shè)立專業(yè)機(jī)電設(shè)備管理小組，負(fù)責(zé)全礦機(jī)電設(shè)備管理，并

建立健全機(jī)電設(shè)備臺(tái)帳、卡片和牌板，做到帳、卡、物、牌板，檔案齊全四項(xiàng)符合，負(fù)責(zé)辦理設(shè)備入出手續(xù)。

4、新設(shè)備到貨后，由供應(yīng)科設(shè)備管理員通知財(cái)務(wù)科固定資產(chǎn)管理員機(jī)電設(shè)備管理員共同驗(yàn)收，如果到貨不齊全或質(zhì)量不合格產(chǎn)品，不得辦理入庫(kù)手續(xù)。

5、所有庫(kù)存設(shè)備出庫(kù)領(lǐng)用，必須由設(shè)備組辦理正常領(lǐng)用手續(xù)，并由設(shè)備管理組調(diào)整入帳。

6、礦屬各生產(chǎn)單位均設(shè)一名專（兼職）設(shè)備管理員，設(shè)備地增減、修理，均由設(shè)備管理員持本單位設(shè)備臺(tái)帳，到機(jī)電設(shè)備管理組辦理手續(xù)。

二、設(shè)備的檔案管理

1、財(cái)務(wù)科、機(jī)電科要按設(shè)備分類，對(duì)全礦機(jī)電設(shè)備建立臺(tái)帳、納入檔案，一臺(tái)設(shè)備一個(gè)檔，臺(tái)臺(tái)設(shè)備有編號(hào)，做到數(shù)量清、狀態(tài)明。

2、礦井主要機(jī)電設(shè)備技術(shù)特征卡片，由機(jī)電科負(fù)責(zé)建立，包括礦井概況，井筒設(shè)備，主要提升機(jī)、排水、壓風(fēng)、變壓器等地技術(shù)特征，并附提升、排水、壓風(fēng)系統(tǒng)圖。

3、主要機(jī)電設(shè)備履行歷簿，記錄主輔機(jī)地技術(shù)特征，各種配件、工具以及檢修、運(yùn)行事故等情況，履歷簿地填寫，由各設(shè)備分管技術(shù)員負(fù)責(zé)，設(shè)備管理小組不定期抽查，發(fā)現(xiàn)一處不祥、不實(shí)、不全的情況，對(duì)分管技術(shù)員罰款100元。

4、全礦各種設(shè)備要分類統(tǒng)一編號(hào)，財(cái)務(wù)科、供應(yīng)科每年要核對(duì)設(shè)備和卡片，各單位隨時(shí)變更，隨時(shí)調(diào)整帳、卡、牌板，做到帳、卡、牌板相符。

三、設(shè)備到貨、保管、發(fā)放

1、新設(shè)備到貨后，由物質(zhì)質(zhì)量驗(yàn)收領(lǐng)導(dǎo)小組（組長(zhǎng)：安全礦長(zhǎng)，副組長(zhǎng)：調(diào)度室主任，成員部門：調(diào)度室、機(jī)電科、供應(yīng)隊(duì)。由供應(yīng)隊(duì)負(fù)責(zé)查找，驗(yàn)收前任何人不準(zhǔn)索取專用工具、配件圖紙、資料，驗(yàn)收后的設(shè)備，由倉(cāng)庫(kù)妥善保管，圖紙和技術(shù)資料由機(jī)電科(隊(duì))技術(shù)資料報(bào)關(guān)員統(tǒng)一保管。

2、倉(cāng)庫(kù)集中保管新到設(shè)備，避免設(shè)備的丟失和損壞。

3、新設(shè)備出庫(kù)后，由設(shè)備組進(jìn)行分類編號(hào)、登記，同時(shí)財(cái)務(wù)科應(yīng)納入固定資產(chǎn)臺(tái)帳、建卡。

4、庫(kù)存成套設(shè)備，嚴(yán)格保管、嚴(yán)禁拆套使用，特殊情況下，必須拆套時(shí)需經(jīng)分管機(jī)電礦長(zhǎng)批準(zhǔn)，并限期將拆套配齊。

5、新到設(shè)備出庫(kù)安裝時(shí)，由設(shè)備組辦理出庫(kù)手續(xù)，物管科倉(cāng)庫(kù)保管人員見手續(xù)后方可發(fā)放，不準(zhǔn)無(wú)手續(xù)出庫(kù)。

6、各采掘工區(qū)領(lǐng)用設(shè)備時(shí)，必須由本單位設(shè)備管理員填寫設(shè)備領(lǐng)用單，到機(jī)電設(shè)備組辦理各項(xiàng)手續(xù)方可領(lǐng)用。

7、領(lǐng)用時(shí)如發(fā)現(xiàn)手續(xù)及實(shí)物編號(hào)、型號(hào)、不相符、倉(cāng)庫(kù)不準(zhǔn)發(fā)放。領(lǐng)用單位不得使用。

8、如急需領(lǐng)用設(shè)備來(lái)不及辦理手續(xù)時(shí)，過(guò)后二天內(nèi)必須補(bǔ)齊有關(guān)使用手續(xù)，否則出現(xiàn)問(wèn)題由領(lǐng)用單位負(fù)責(zé)。

四、設(shè)備的調(diào)撥和報(bào)廢：

1、各工區(qū)之間的設(shè)備調(diào)撥，根據(jù)礦井生產(chǎn)和其它情況需要，礦長(zhǎng)的安排，由設(shè)備管理員會(huì)同有關(guān)單位的設(shè)備管理員辦理，交接手續(xù)，在調(diào)出單位的帳、卡、牌板中要及時(shí)變更，各工區(qū)設(shè)備的使用調(diào)撥都必須由機(jī)電設(shè)備管理組同意負(fù)責(zé)辦齊各種手續(xù)方可使用和調(diào)撥。

2、設(shè)備超過(guò)了規(guī)定的使用年限并損壞嚴(yán)重，或遭受意外災(zāi)害，并修

復(fù)費(fèi)用超過(guò)設(shè)備總值的80％以上，可以申請(qǐng)報(bào)廢。但不易購(gòu)置的設(shè)備雖然修復(fù)費(fèi)用較大仍修復(fù)使用。

3、設(shè)備報(bào)廢時(shí)，必須由機(jī)電礦長(zhǎng)、機(jī)電科(隊(duì))長(zhǎng)、分管技術(shù)工程師，并吸收有經(jīng)驗(yàn)的老工人和設(shè)備管理員、財(cái)務(wù)科長(zhǎng)、固定資產(chǎn)管理員組成專門鑒定小組，進(jìn)行技術(shù)鑒定，按設(shè)備報(bào)廢規(guī)定，填寫報(bào)廢申請(qǐng)書上報(bào)有關(guān)部門批準(zhǔn)。

4、批準(zhǔn)報(bào)廢的設(shè)備應(yīng)在設(shè)備臺(tái)帳上注銷，并辦理固定資產(chǎn)報(bào)廢的財(cái)務(wù)手續(xù)，如整臺(tái)報(bào)廢時(shí)，其中某些部件可以繼續(xù)使用時(shí)，應(yīng)作為備用品登記、報(bào)廢的設(shè)備和備品、配件在未核報(bào)前應(yīng)妥善保存，不準(zhǔn)隨處亂放。

五、設(shè)備修理

1、各單位井下使用完的設(shè)備要及時(shí)回收上井，做到零部件齊全，無(wú)損壞丟失，如有損壞丟失，應(yīng)查明原因，現(xiàn)場(chǎng)查找配齊，由設(shè)備管理員檢查驗(yàn)收，丟失及無(wú)故丟失的部件，要由使用單位照價(jià)賠償。

2、對(duì)井下閑置不用的設(shè)備，由設(shè)備組通知所屬單位回收上井，如發(fā)現(xiàn)不及時(shí)回撤，應(yīng)按具體情節(jié)給予處罰。

3、設(shè)備的修復(fù)需安排到人，并填寫檢查登記表簽名、詳細(xì)記錄、更換部件、技術(shù)資料、檢修日期、檢修人員等，檢修后，由本單位設(shè)備管理員驗(yàn)收，在驗(yàn)收單上簽字，并加蓋合格字樣連同設(shè)備一起入庫(kù)、設(shè)備管理組留檔。

4、井下設(shè)備需要在井下異地安裝時(shí)，要經(jīng)領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)，異地安裝以后必須符合標(biāo)準(zhǔn)要求。

5、凡使用的設(shè)備換修，由使用單位辦理?yè)Q修手續(xù)，才能換修，換下來(lái)設(shè)備限一天內(nèi)交回，否則將給予必要懲處。

六、設(shè)備的外借、出門外修：

1、凡外借出的設(shè)備均由機(jī)電礦長(zhǎng)簽字，并由機(jī)電科(隊(duì))統(tǒng)一辦理出門手續(xù)，在出門證上蓋有設(shè)備管理專章，經(jīng)保衛(wèi)科簽字同意放行，否則門衛(wèi)一律不準(zhǔn)設(shè)備出門。

2、機(jī)電設(shè)備外出修理，由分管礦長(zhǎng)同意，機(jī)電科(隊(duì))長(zhǎng)具體安排，設(shè)備管理組辦理手續(xù)負(fù)責(zé)檢驗(yàn)送修設(shè)備，在外修復(fù)后，同樣由設(shè)備管理組驗(yàn)收，辦理驗(yàn)收合格手續(xù)，倉(cāng)庫(kù)不見此合格手續(xù)必須拒收。

3、外單位來(lái)礦修理設(shè)備，必須由機(jī)電礦長(zhǎng)簽字，機(jī)電科(隊(duì))負(fù)責(zé)安排，到設(shè)備管理組辦理手續(xù)，修復(fù)后由設(shè)備管理組驗(yàn)收辦理結(jié)算。

七、機(jī)電設(shè)備管理暫行處罰制度：

1、為加強(qiáng)機(jī)電設(shè)備管理，減少設(shè)備不應(yīng)有的損失，各單位要保持設(shè)備的完好率在93％以上，低于93％的應(yīng)對(duì)工區(qū)扣分，對(duì)維修人員罰款50～100元，各單位要對(duì)所使用的設(shè)備每天全面檢查、維修、保養(yǎng)、定期檢修，否則，造成以下設(shè)備非正常損壞，送交修理廠大修，必須付出全部修理費(fèi)。

2、對(duì)所有使用的設(shè)備要實(shí)行包機(jī)制，分工到人，如在檢查中發(fā)現(xiàn)有失爆的電氣設(shè)備，每臺(tái)處罰使用單位100元，并計(jì)包機(jī)人“三違”一次。

3、領(lǐng)用單位不按所規(guī)定的設(shè)備編號(hào)領(lǐng)取使用的，罰倉(cāng)庫(kù)保管員50元。

4、不經(jīng)批準(zhǔn)不辦理領(lǐng)用手續(xù)而強(qiáng)占設(shè)備，對(duì)責(zé)任人罰款50元。

5、上井設(shè)備要及時(shí)辦理手續(xù)送交修理車間或入庫(kù)，發(fā)現(xiàn)在上井后未及時(shí)運(yùn)走的，按每天100元對(duì)單位進(jìn)行罰款。

6、防爆電氣設(shè)備入井時(shí)，必須持防爆設(shè)備檢查員簽發(fā)的合格證，井口把鉤工方準(zhǔn)許入井使用，違者罰款50元。

7、設(shè)備因使用不善或維修，搬運(yùn)不當(dāng)，造成設(shè)備損壞，則根據(jù)損壞程度，處以使用單位原價(jià)值的20～40％罰款，如設(shè)備丟失，除查明原因外應(yīng)按設(shè)備價(jià)值的20～100％對(duì)使用單位罰款。

8、在每月機(jī)電設(shè)備質(zhì)量檢查中，發(fā)現(xiàn)設(shè)備缺陷通知整改而未按要求整改的，因零部件不齊全失爆，電纜不齊，對(duì)使用單位處以5～50％罰款，對(duì)當(dāng)場(chǎng)整改可以不罰。

9、井下或上井維修的設(shè)備，自通知之日起，在兩天內(nèi)不回收上井的每延期一天，罰款使用單位50元，對(duì)井下閑置，而且已接同志的需移交或上井的設(shè)備，而3天后，仍沒(méi)按要求辦理的原單位應(yīng)同上罰款。

八、關(guān)于機(jī)電設(shè)備管理補(bǔ)充的規(guī)定

1、設(shè)備組負(fù)責(zé)每月3號(hào)前，必須把上月設(shè)備完好情況統(tǒng)計(jì)好匯總上報(bào)。

2、設(shè)備損壞，設(shè)備組負(fù)責(zé)查明損壞原因，損壞單位寫出事故報(bào)告交設(shè)備組。

九、機(jī)電設(shè)備出現(xiàn)事故，下列情況之一者，必須在三天內(nèi)寫出書面報(bào)告，將事故原因，事故責(zé)任者，損壞情況，報(bào)機(jī)電礦長(zhǎng)，機(jī)電總工、機(jī)電科。

1、直接損失價(jià)值200元以上者。

2、影響生產(chǎn)一小時(shí)核產(chǎn)量損失50噸以上者。

3、局部供電中斷1小時(shí)以上者，全礦停電10分鐘以上者。

4、主扇風(fēng)機(jī)停風(fēng)10分鐘以上者。

5、電動(dòng)機(jī)損壞1.5KW以上者。（包括1.5KW）

6、變壓器損壞4千伏安以上者。（包括4千伏安）

油脂管理制度

1．負(fù)責(zé)礦井油脂的使用、儲(chǔ)存、運(yùn)輸?shù)裙芾砉ぷ?，每月組織不少于二次的礦井油脂使用、管理專項(xiàng)檢查，并提出整改意見或建議。

2．對(duì)礦井油脂未按規(guī)定使用、儲(chǔ)存、運(yùn)輸?shù)那闆r，有權(quán)提出整改意見并督促檢查。

3．負(fù)責(zé)礦井油脂的分類建檔，完善油脂發(fā)放使用記錄，根據(jù)礦井油脂的實(shí)際消耗量，制定油脂月度計(jì)劃。

4．油脂的存放、運(yùn)輸、使用規(guī)定 4.1油脂的存放

（1）儲(chǔ)存的地點(diǎn)的位置應(yīng)設(shè)置在避免陽(yáng)光照射，遠(yuǎn)離人群、火源（距離不少于20m）且無(wú)粉塵，通風(fēng)效果良好的建筑物；建筑物應(yīng)采用不燃性的材料修建。

（2）在儲(chǔ)存的地點(diǎn)應(yīng)設(shè)置干粉滅火器，粉滅火器要處于良好的狀態(tài)（在規(guī)定的壓強(qiáng)之內(nèi)）。

（3）在儲(chǔ)存的地點(diǎn)還應(yīng)設(shè)置不少于1m3的砂池，砂池內(nèi)應(yīng)裝滿干燥的河砂。

（4）油脂的存放應(yīng)按照不同的類型進(jìn)行分類存放，存放的油脂應(yīng)根據(jù)不同的牌號(hào)在相應(yīng)的容器表面標(biāo)明清楚。

（5）容器內(nèi)的油不能裝滿，要留至少該容積的1/4的空間。（6）井下機(jī)房硐室不用許存放油脂。4.2油脂的運(yùn)輸

（1）在運(yùn)輸過(guò)程中應(yīng)裝在密封的容器內(nèi)，以防止在運(yùn)輸途中泄漏。（2）運(yùn)輸過(guò)程中應(yīng)避免與爆炸性物品接觸，且裝油的容器要固定好，避免在途中發(fā)生碰撞的現(xiàn)象。

（3）運(yùn)輸油脂的運(yùn)輸工具要專門作好標(biāo)記。4.3油脂的使用

（1）運(yùn)下井的油脂盡量一次用完，對(duì)一次未用完的要裝在容器內(nèi)保管好，避免粉塵進(jìn)入，放置在通風(fēng)良好且無(wú)爆炸物的地點(diǎn)。

（2）使用完畢后應(yīng)認(rèn)真清理殘留在地上和設(shè)備上的油脂，清理油脂的用具要及時(shí)運(yùn)開。

（3）當(dāng)發(fā)生油脂著火時(shí)，要首先切斷周圍的電源，然后使用干粉滅火器或河砂進(jìn)行撲救，在撲救時(shí)要順風(fēng)由外向里進(jìn)行。

輸送帶管理制度

一、為加強(qiáng)管理，保障礦井生產(chǎn)安全，礦成立阻燃膠帶專項(xiàng)管理小組，設(shè)在機(jī)電隊(duì)，負(fù)責(zé)礦井用運(yùn)輸膠帶管理工作。

二、阻燃膠帶的發(fā)放與監(jiān)督使用由膠帶管理組統(tǒng)一管理，參與阻燃膠帶的到貨驗(yàn)收，組織阻燃膠帶的檢驗(yàn)。

三、手續(xù)不齊全的阻燃膠帶不準(zhǔn)驗(yàn)收入庫(kù)，不經(jīng)檢驗(yàn)的阻燃膠帶嚴(yán)禁下井使用。

四、阻燃膠帶專項(xiàng)管理組每月與使用單位核對(duì)一次領(lǐng)用情況，做到數(shù)量清、狀態(tài)明、地點(diǎn)清、并做出日?qǐng)?bào)表，把在管、使用、庫(kù)存、報(bào)廢等數(shù)據(jù)報(bào)機(jī)電科(隊(duì))和機(jī)電礦長(zhǎng)。

五、負(fù)責(zé)對(duì)阻燃膠帶領(lǐng)用與發(fā)放工作，領(lǐng)用與發(fā)放時(shí)嚴(yán)格按照物資的領(lǐng)用手續(xù)辦理。

六、使用單位要領(lǐng)用阻燃膠帶，必須到阻燃膠帶專項(xiàng)管理組辦理領(lǐng)用手續(xù)，由本單位負(fù)責(zé)安裝，現(xiàn)場(chǎng)管理、維修、保養(yǎng)、回收，由礦組織廢舊

阻燃膠帶的再利用。

七、阻燃膠帶管理組根據(jù)阻燃膠帶的使用情況，每月向礦提出使用與購(gòu)置計(jì)劃。

八、各使用單位嚴(yán)格按照阻燃膠帶管理制度執(zhí)行，違者按以下規(guī)定處罰。

九、全礦的阻燃膠帶由阻燃膠帶管理組統(tǒng)一管理，使用單位經(jīng)礦長(zhǎng)批準(zhǔn)到小電組領(lǐng)用，任何單位和個(gè)人無(wú)權(quán)批發(fā)，違者罰款10元。

十、新到貨的阻燃膠帶由阻燃膠帶管理組協(xié)助質(zhì)檢科驗(yàn)收，入帳管理。

十一、不符合各項(xiàng)標(biāo)準(zhǔn)的阻燃膠帶嚴(yán)禁下井使用，因不檢查或檢查不細(xì)而造成事故的罰款100元，使用中因維修、保養(yǎng)不好造成事故的罰款100元，并限期整改或更換。

十二、撤換的阻燃膠帶要統(tǒng)一、集中保管，以備再使用。

十三、阻燃膠帶管理組要經(jīng)常下井檢查阻燃膠帶的使用情況，協(xié)助使用單位做好阻燃膠帶的管理工作。

鋼絲繩安全使用管理制度

鋼絲繩是我礦提升設(shè)備的關(guān)鍵部件，相關(guān)單位的領(lǐng)導(dǎo)及職工對(duì)鋼絲繩的使用與管理必須嚴(yán)格按規(guī)程執(zhí)行，認(rèn)真檢查，實(shí)行嚴(yán)格的責(zé)任制，做到人人有專責(zé)，事事有人管。同時(shí)礦成立鋼絲繩使用管理小組，設(shè)在機(jī)電隊(duì)，負(fù)責(zé)全礦井在用、備用鋼絲繩的日常管理工作。

第一條 使用和保管提升鋼絲繩時(shí)，必須遵守下列規(guī)定：

（一）新繩到貨后，應(yīng)由設(shè)備材料科組織相關(guān)部門進(jìn)行驗(yàn)收檢驗(yàn)。合格后應(yīng)妥善保管備用，防止損壞或銹蝕。

（二）對(duì)每卷鋼絲繩必須保存有包括出廠廠家合格證、驗(yàn)收證書等完整的原始資料。

（三）保管超過(guò)１年的鋼絲繩，在懸掛前必須再進(jìn)行１次檢驗(yàn)，合格后方可使用。

第二條 提升鋼絲繩的檢驗(yàn)應(yīng)使用符合條件的設(shè)備和方法進(jìn)行，檢驗(yàn)周期應(yīng)符合下列要求：

（一）升降人員或升降人員和物料用的鋼絲繩，自懸掛時(shí)起每隔６個(gè)月檢驗(yàn)１次；懸掛吊盤的鋼絲繩，每隔12個(gè)月檢驗(yàn)1次。

（二）升降物料用的鋼絲繩，自懸掛時(shí)起12個(gè)月時(shí)進(jìn)行第１次檢驗(yàn)，以后每隔６個(gè)月檢驗(yàn)１次。

第三條 各種用途的鋼絲繩懸掛時(shí)的安全系數(shù)必須符合下列規(guī)定。

（一）專作升降人員用的，不低于9。

（二）長(zhǎng)降人員和物料用的，升降人員時(shí)不低于9，升降物料時(shí)不低于7.5。

（三）專作升降物料用的，不低于6.5。

第四條 提升裝置使用中的鋼絲繩做定期檢驗(yàn)時(shí)，安全系數(shù)有下列情況之一的，必須更換：

（一）專為升降人員用的小于7。

（二）升降人員和物料用的鋼絲繩：升降人員時(shí)小于7；升降物料時(shí)小于6。

（三）專為升降物料用和懸掛吊盤用的小于5。

第五條 新鋼絲繩懸掛前的檢驗(yàn)（包括驗(yàn)收檢驗(yàn)）和在用繩的定期檢驗(yàn)，必須按下列規(guī)定執(zhí)行：

（一）新繩懸掛前的檢驗(yàn)：必須對(duì)每根鋼絲做拉斷、彎曲和扭轉(zhuǎn)３種試驗(yàn)，并以公稱直徑為準(zhǔn)對(duì)試驗(yàn)結(jié)果進(jìn)行計(jì)算和判定：

1．不合格鋼絲的斷面積與鋼絲總斷面積之比達(dá)到6%，不得用作升降人員；達(dá)到10%，不得用作升降物料；

2．以合格鋼絲拉斷力總和為準(zhǔn)算出的安全系數(shù)，如低于本規(guī)程第四條的規(guī)定時(shí)，該鋼絲繩不得使用。

（二）在用繩的定期檢驗(yàn)：可只做每根鋼絲的拉斷和彎曲2種試驗(yàn)。試驗(yàn)結(jié)果，仍以公稱直徑為準(zhǔn)進(jìn)行計(jì)算和判定：

1．不合格鋼絲的斷面積與鋼絲總斷面積之比達(dá)到25%時(shí)，該鋼絲繩必須更換；

2．以合格鋼絲拉斷力總和為準(zhǔn)算出的安全系數(shù)，如低于本規(guī)程第四條的規(guī)定時(shí)，該鋼絲繩必須更換。

第六條 車間繩檢工人應(yīng)對(duì)提升鋼絲繩、保險(xiǎn)繩必須每天檢查１次，防墜器制動(dòng)繩（包括緩沖繩）和井筒懸吊鋼絲繩必須至少每周檢查１次。對(duì)易損壞和斷絲或銹蝕較多的一段應(yīng)停車詳細(xì)檢查。斷絲的突出部分應(yīng)在檢查時(shí)剪下。檢查結(jié)果應(yīng)記入鋼絲繩檢查記錄簿。

第七條 各種股捻鋼絲繩在1個(gè)捻距內(nèi)斷絲斷面積與鋼絲總斷面積之比，達(dá)到下列數(shù)值時(shí)，必須更換：

（一）升降人員或升降人員和物料用的鋼絲繩為5%。

（二）專為升降物料用的鋼絲繩、防墜器的制動(dòng)鋼絲繩（包括緩沖繩）為10%。

第八條 以鋼絲繩標(biāo)稱直徑為準(zhǔn)計(jì)算的直徑減小量達(dá)到下列數(shù)值時(shí)，必須更換：

提升鋼絲繩或制動(dòng)鋼絲繩為10%。

第九條 鋼絲繩在運(yùn)行中遭受到卡掛、突然停車等猛烈拉力時(shí)，必須立即停車檢查，發(fā)現(xiàn)下列情況之一者，必須將受力段剁掉或更換全繩：

（一）鋼絲繩產(chǎn)生嚴(yán)重扭曲或變形。

（二）斷絲超過(guò)本規(guī)程的規(guī)定。

（三）直徑減小量超過(guò)本規(guī)程的規(guī)定。

（四）遭受猛烈拉力的一段的長(zhǎng)度伸長(zhǎng)0.5%以上。

在鋼絲繩使用期間，斷絲數(shù)突然增加或伸長(zhǎng)突然加快，必須立即更換。第十條 鋼絲繩的鋼絲有變黑、銹皮、點(diǎn)蝕麻坑等損傷時(shí)，不得用作升降人員。

鋼絲繩銹蝕嚴(yán)重，或點(diǎn)蝕麻坑形成溝紋，或外層鋼絲松動(dòng)時(shí)，不論斷絲數(shù)多少或繩徑是否變化，必須立即更換。

第十一條 對(duì)使用中的鋼絲繩，應(yīng)根據(jù)井巷條件及銹蝕情況，至少每月涂油1次。

第十二條 提升容器與提升鋼絲繩的連接，應(yīng)采用楔形連接裝置。每次更換鋼絲繩時(shí)，必須對(duì)連接裝置的主要受力部件進(jìn)行探傷檢驗(yàn)，合格后方可繼續(xù)使用。楔形連接裝置的累計(jì)使用期限：?jiǎn)卫K提升不得超過(guò)10年；多繩提升不得超過(guò)15年。

傾斜井巷運(yùn)輸時(shí)，礦車之間的連接、礦車與鋼絲繩之間的連接，必須使用不能自行脫落的連接裝置，并加裝保險(xiǎn)繩。

傾斜井巷運(yùn)輸用的鋼絲繩連接裝置，在每次換鋼絲繩時(shí)，必須用２倍于其最大靜荷重的拉力進(jìn)行試驗(yàn)。

傾斜井巷運(yùn)輸用的礦車連接裝置，必須至少每年進(jìn)行１次２倍于其最大靜荷重的拉力試驗(yàn)。

第五篇：計(jì)算機(jī)專業(yè)組工作計(jì)劃

計(jì)算機(jī)專業(yè)組13年下期工作計(jì)劃

本學(xué)期計(jì)算機(jī)教研組工作在保持與上學(xué)期工作的銜接的基礎(chǔ)上，參照教務(wù)處的工作計(jì)劃以及本校的教學(xué)工作計(jì)劃做好規(guī)劃。

一、指導(dǎo)思想

根據(jù)學(xué)校和教務(wù)處2013年下學(xué)期工作計(jì)劃，本著內(nèi)涵為實(shí)，質(zhì)量為上，緊緊圍繞“品行＋技能”的培養(yǎng)目標(biāo)，充分發(fā)揮我校計(jì)算機(jī)組的技術(shù)指導(dǎo)作用，強(qiáng)化服務(wù)意識(shí)、質(zhì)量意識(shí)、責(zé)任意識(shí)和發(fā)展意識(shí)，在學(xué)校統(tǒng)一安排下，立足課堂教學(xué)，積極開展教學(xué)研究活動(dòng)，不斷提高課堂教學(xué)效率，以培養(yǎng)學(xué)生的創(chuàng)新意識(shí)和實(shí)踐能力為重點(diǎn)。結(jié)合本組的實(shí)際情況計(jì)劃做到如下幾點(diǎn)：

二、工作重點(diǎn)及實(shí)施措施

1、認(rèn)真?zhèn)湔n，精心定計(jì)劃

認(rèn)真做好開學(xué)準(zhǔn)備工作，布置落實(shí)本學(xué)期的工作重點(diǎn)。修正12級(jí)、13級(jí)各有關(guān)計(jì)算機(jī)課程專業(yè)的教學(xué)進(jìn)程、教學(xué)計(jì)劃和教材，要求每位教師熟悉教學(xué)大綱和考試大綱，認(rèn)真制訂教學(xué)計(jì)劃，明確教學(xué)的重點(diǎn)，對(duì)于教學(xué)同課程的教師要求集體備課，統(tǒng)一教學(xué)內(nèi)容、教學(xué)要求和教學(xué)進(jìn)程，共同探討教學(xué)技巧，專心準(zhǔn)備教學(xué)課件以及上機(jī)操作內(nèi)容安排。

2、認(rèn)真做好學(xué)校機(jī)房的管理與維護(hù)

明確機(jī)房管理員的工作職責(zé)和學(xué)生的機(jī)房使用規(guī)定，強(qiáng)化任課教師對(duì)學(xué)生上機(jī)操作的管理意識(shí)，確保機(jī)房的整潔和計(jì)算機(jī)的高使用 1

率，提供給學(xué)生良好的教育教學(xué)環(huán)境，并做好計(jì)算機(jī)財(cái)物登記工作。

3、加強(qiáng)對(duì)學(xué)生計(jì)算機(jī)專業(yè)思想教育，認(rèn)真?zhèn)鋺?zhàn)中職技能競(jìng)賽 做好新生的專業(yè)思想教育和樹立正確的就業(yè)觀，要使他們明確自己要學(xué)習(xí)什么，能學(xué)到什么，在今后工作需要什么；通過(guò)向?qū)W生介紹計(jì)算機(jī)在各行業(yè)的應(yīng)用與發(fā)展現(xiàn)狀等，培養(yǎng)學(xué)生樹立正確的擇業(yè)觀，端正學(xué)習(xí)態(tài)度，從而促進(jìn)他們努力學(xué)習(xí)。

從中職技能競(jìng)賽的要求和學(xué)生就業(yè)的實(shí)用性出發(fā)，制定適合學(xué)生備戰(zhàn)中職技能競(jìng)賽教學(xué)計(jì)劃，認(rèn)真組織好學(xué)生參加中職技能競(jìng)賽的培訓(xùn)指導(dǎo)工作，通過(guò)組織學(xué)生參加備戰(zhàn)技能競(jìng)賽，促進(jìn)學(xué)生品行、技能雙進(jìn)步，從而提高自身的素質(zhì)，促進(jìn)他們的可持續(xù)發(fā)展，為社會(huì)培養(yǎng)復(fù)合型的人才。

4、努力提高教師的教學(xué)教育水平

積極引導(dǎo)教師參加市以上的各種活動(dòng)和比賽，積極動(dòng)員組織教師參加優(yōu)質(zhì)課、論文、課題等評(píng)比和競(jìng)賽，爭(zhēng)取通過(guò)一些活動(dòng)切實(shí)提高教師的各方面的水平，加強(qiáng)教學(xué)過(guò)程的管理，每位教師每學(xué)期累計(jì)聽課不得低于5節(jié)，努力調(diào)動(dòng)組內(nèi)各教師參與各種活動(dòng)，從而進(jìn)一步提高教師的自身水平，提高教師的教學(xué)科研水平。

三、具體安排

九月份：

1、各任課教師制訂教學(xué)計(jì)劃。

2、專業(yè)組學(xué)期工作布置。

3、各機(jī)房、多媒體教室計(jì)算機(jī)的維修。

4、電子備課室的開放與管理。

5、修正12級(jí)、13級(jí)各有關(guān)計(jì)算機(jī)課程專業(yè)的教學(xué)進(jìn)程、教學(xué)計(jì)劃和教材。

6、開學(xué)教學(xué)檢查。

十月份：

1、組內(nèi)業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)。

2、期中教學(xué)進(jìn)度檢查，作業(yè)批改情況檢查。

3、建立健全組內(nèi)教師業(yè)務(wù)檔案。

十一月份：

1、期中考試、期中教學(xué)檢查。

2、做好有關(guān)技能競(jìng)賽訓(xùn)練籌備工作。

3、組內(nèi)教師相互聽課、評(píng)課。

十二月份：

1、各計(jì)算機(jī)課程教學(xué)進(jìn)程檢查。

2、組內(nèi)備課、聽課、作業(yè)檢查。

3、組織技能競(jìng)賽訓(xùn)練。

元月份：

1、期末考試。

2、組內(nèi)總結(jié)。

3、匯總各機(jī)房損耗或維修情況及制定下學(xué)期組內(nèi)設(shè)備添置計(jì)劃。

2013-9-1