第一篇:加強(qiáng)對(duì)大學(xué)生“村官”的管理和培養(yǎng)
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加強(qiáng)對(duì)大學(xué)生“村官”的管理和培養(yǎng)
作者:安純
來(lái)源:《教育與職業(yè)·綜合版》2011年第08期
選聘高校畢業(yè)生到村任職,是中央著眼于深化農(nóng)村改革,為農(nóng)村輸送新農(nóng)村建設(shè)帶頭人實(shí)施的“強(qiáng)基工程”。大學(xué)生“村官”在改善村級(jí)班子結(jié)構(gòu)、提高村級(jí)班子整體素質(zhì)、推動(dòng)農(nóng)村基層組織建設(shè)等方面起到了積極作用,取得了一些成績(jī),但同時(shí)也暴露出一些問(wèn)題。為更好地加強(qiáng)對(duì)大學(xué)生“村官”的管理和培養(yǎng),更充分地發(fā)揮出大學(xué)生“村官”在農(nóng)村建設(shè)中的作用,特建議如下:
1.嚴(yán)格“入口”,把最合適的大學(xué)生選聘到最需要的村。在選聘大學(xué)生“村官”時(shí)要堅(jiān)持好中選優(yōu)和實(shí)用的原則,重點(diǎn)招考具有農(nóng)業(yè)專(zhuān)業(yè)背景或具備經(jīng)濟(jì)、法律、管理類(lèi)求學(xué)經(jīng)歷的大學(xué)生,防止出現(xiàn)大學(xué)生選聘與農(nóng)村期望脫節(jié)的現(xiàn)象,確保人盡其用、人盡其才。
2.崗前培訓(xùn),突出實(shí)用性。緊密聯(lián)系本地發(fā)展農(nóng)村的思路和經(jīng)驗(yàn)進(jìn)行培訓(xùn),讓大學(xué)生“村官”熟悉情況,進(jìn)入角色。同時(shí),要為大學(xué)生“村官”營(yíng)造良好的成長(zhǎng)環(huán)境。比如各級(jí)部門(mén)要落實(shí)好大學(xué)生生活問(wèn)題、加強(qiáng)對(duì)大學(xué)生的幫扶工作、并給予他們工作上的支持。
3.規(guī)范管理,建立健全動(dòng)態(tài)管理考核機(jī)制。切實(shí)加強(qiáng)對(duì)大學(xué)生“村官”的監(jiān)督管理,積極采取各項(xiàng)有力措施,加強(qiáng)對(duì)大學(xué)生“村官”的日常管理和跟蹤考核,并將考核結(jié)果記入大學(xué)生“村官”個(gè)人檔案,并作為選拔聘用、評(píng)先評(píng)優(yōu)的重要依據(jù)。
4.完善配套政策,疏通“出口”。一方面要在縣、鄉(xiāng)兩級(jí)公務(wù)員及事業(yè)單位考試中,除享受加分規(guī)定外,拿出一定比例的職位面向大學(xué)生村干部定向招考。另一方面是在就業(yè)創(chuàng)業(yè)上要給予扶持,對(duì)在服務(wù)期間表現(xiàn)良好、期滿(mǎn)考核優(yōu)秀的,轉(zhuǎn)成鄉(xiāng)鎮(zhèn)事業(yè)編制;對(duì)有創(chuàng)業(yè)意向的3年內(nèi)免交登記類(lèi)、管理類(lèi)和證照類(lèi)的各項(xiàng)行政事業(yè)性收費(fèi),并納入政府提供擔(dān)保的無(wú)息小額貸款范疇予以資金支持。
安純?nèi)巳珖?guó)政協(xié)委員,寧夏回族自治區(qū)政協(xié)副主席
第二篇:加強(qiáng)大學(xué)生村官培養(yǎng)管理工作意見(jiàn)
關(guān)于加強(qiáng)大學(xué)生村官培養(yǎng)管理工作的
意
見(jiàn)
為進(jìn)一步加強(qiáng)對(duì)大學(xué)生村官的培養(yǎng)、教育、管理工作,增強(qiáng)其做好農(nóng)村工作的本領(lǐng),促其充分發(fā)揮自身的才能,確保大學(xué)生到村任職工作取得實(shí)實(shí)在在的效果,現(xiàn)就進(jìn)一步加強(qiáng)大學(xué)生村官培養(yǎng)管理工作提出如下意見(jiàn)。
一、總體要求
以培養(yǎng)高素質(zhì)干部隊(duì)伍為抓手,在鎮(zhèn)村兩級(jí)組織的共同努力下,經(jīng)過(guò)3-5年的努力,培養(yǎng)一批“成熟型”大學(xué)生村官,吸收非黨大學(xué)生村官加入黨組織,為基層組織注入新鮮血液;培養(yǎng)一批“管理型”大學(xué)生村官,改善村干部隊(duì)伍結(jié)構(gòu);培養(yǎng)一批“技能型”大學(xué)生村官,為村級(jí)經(jīng)濟(jì)發(fā)展和群眾脫貧致富提供技能服務(wù);培養(yǎng)一批“創(chuàng)業(yè)型”大學(xué)生村官,鼓勵(lì)興辦各類(lèi)經(jīng)濟(jì)實(shí)體進(jìn)行創(chuàng)業(yè),拓寬大學(xué)生的就業(yè)渠道;培養(yǎng)一批“行政型”大學(xué)生村官,培養(yǎng)鍛煉行政管理能力,為村鎮(zhèn)領(lǐng)導(dǎo)干部隊(duì)伍儲(chǔ)備人才。
二、具體措施
1、搭建技能培訓(xùn)平臺(tái),提高工作能力。
強(qiáng)化理論知識(shí)的培訓(xùn)。定期組織大學(xué)生村官參加農(nóng)村政策法規(guī)、群眾工作方法、農(nóng)村實(shí)用技術(shù)、公文寫(xiě)作等知識(shí)的培訓(xùn),通過(guò)培訓(xùn)盡快幫助他們了解基層工作,逐步提高他們完成工作的能力和水平;強(qiáng)化實(shí)踐能力的培訓(xùn)。通過(guò)開(kāi)展新農(nóng)村建設(shè)的各種技能培訓(xùn),增強(qiáng)勝任村官崗位的能力,通過(guò)與技能型黨員干部的交流,增強(qiáng)農(nóng)村實(shí)際工作的能力。
2、搭建交流互助平臺(tái),調(diào)動(dòng)工作積極性。一是會(huì)議交流。每半年召開(kāi)一次大學(xué)生村官座談會(huì),聽(tīng)取大學(xué)生村官生活情況匯報(bào),交流工作經(jīng)驗(yàn),部署工作任務(wù),探討、研究農(nóng)村工作中出現(xiàn)的新情況、新問(wèn)題。
二是信息交流。要求大學(xué)生村官每月至少上報(bào)一篇工作信息,每季上報(bào)一篇心得體會(huì),每年上報(bào)一篇調(diào)研文章。三是活動(dòng)交流。每年組織一次才藝展示活動(dòng),通過(guò)組織開(kāi)展有益的精神文化娛樂(lè)活動(dòng),增進(jìn)友誼。同時(shí),對(duì)他們實(shí)施心理安撫、感情關(guān)愛(ài),引導(dǎo)他們緩解在農(nóng)村工作中的各種心理焦慮。
3、搭建實(shí)踐鍛煉平臺(tái),促進(jìn)角色轉(zhuǎn)變。建立“四員”制度,即讓大學(xué)生村官在農(nóng)村實(shí)際工作中擔(dān)任黨的方針政策的宣傳員、農(nóng)民發(fā)家致富的信息員、農(nóng)村矛盾的調(diào)解員、農(nóng)村事務(wù)的管理員,通過(guò)實(shí)踐鍛煉,提高大學(xué)生村官解決農(nóng)村復(fù)雜問(wèn)題的能力,鼓勵(lì)大學(xué)生村官與農(nóng)戶(hù)結(jié)對(duì)聯(lián)系,發(fā)揮自身知識(shí)的應(yīng)用作用,重點(diǎn)開(kāi)展“三個(gè)一”活動(dòng),即進(jìn)行一次走訪調(diào)研、深入到戶(hù)、了解農(nóng)民的所思、所盼,在走訪活動(dòng)中讓廣大群眾了解大學(xué)生村官的價(jià)值,最終達(dá)到雙贏的效果;開(kāi)展一次宣講,宣講新農(nóng)村建設(shè)的有關(guān)方針政策;舉辦一次科普知識(shí),技術(shù)輔導(dǎo)講座,幫助農(nóng)民解決技術(shù)難題,使其盡快融入到農(nóng)村工作之中。
4、搭建結(jié)對(duì)幫帶平臺(tái),促其快速成長(zhǎng)。采取“2+1”的幫帶模式。一是根據(jù)黨政領(lǐng)導(dǎo)蹲點(diǎn)村情況,建立黨政領(lǐng)導(dǎo)與大學(xué)生村官掛鉤培養(yǎng)制度,幫助他們釋疑解惑,指導(dǎo)工作方法。二是各村指定一名思想政治素質(zhì)高、工作經(jīng)驗(yàn)豐富、群眾基礎(chǔ)好的干部作為大學(xué)生村官的“輔導(dǎo)員”,傳授群眾工作經(jīng)驗(yàn),幫助開(kāi)展各項(xiàng)工作,以好作風(fēng)、強(qiáng)能力、苦實(shí)干為大學(xué)生村官樹(shù)立行動(dòng)上的榜樣,促進(jìn)其健康成長(zhǎng)。
5、搭建政策激勵(lì)平臺(tái),營(yíng)造爭(zhēng)先創(chuàng)優(yōu)氛圍。一是建立大學(xué)生村官工作考評(píng)制度,采取平時(shí)測(cè)評(píng)與年終測(cè)評(píng)相結(jié)合的方式進(jìn)行跟蹤了解,全面掌握。平時(shí)考核由所在村負(fù)責(zé),對(duì)平時(shí)表現(xiàn)進(jìn)行記錄,不定期開(kāi)展述職、評(píng)議,其結(jié)果作為年終考核的重要依據(jù)之一,考核由鎮(zhèn)村共同組織完成,先由大學(xué)生村官向所在村進(jìn)行述職,村兩委班子成員、黨員群眾代表從德、能、勤、績(jī)、學(xué)五個(gè)方面進(jìn)行民主評(píng)議,再由鎮(zhèn)村對(duì)其進(jìn)行綜合考核鑒定,按優(yōu)秀、稱(chēng)職、基本稱(chēng)職、不稱(chēng)職評(píng)分,并將考核結(jié)果存入個(gè)人檔案。
二是建立大學(xué)生村官個(gè)人成長(zhǎng)檔案。做到及時(shí)更新、動(dòng)態(tài)管理、分類(lèi)培養(yǎng)。在充分考核了解的基礎(chǔ)上,掌握每位大學(xué)生村官的專(zhuān)業(yè)特長(zhǎng),開(kāi)展有關(guān)才藝展示活動(dòng),注重做好培育典型和“推優(yōu)薦才”工作,對(duì)那些政治素質(zhì)好、發(fā)展?jié)摿Υ?、工作?shí)績(jī)明顯、群眾滿(mǎn)意度高的大學(xué)生村官,要積極宣傳,樹(shù)立典型,激發(fā)他們的進(jìn)取意識(shí),努力營(yíng)造爭(zhēng)優(yōu)創(chuàng)優(yōu)的良好氛圍。同時(shí),積極向上級(jí)組織部門(mén)進(jìn)行推薦,為他們的成長(zhǎng)提供更高的平臺(tái)。
三、組織領(lǐng)導(dǎo)
選聘高校畢業(yè)生到農(nóng)村任職,是黨中央作出的一項(xiàng)重要決策,是為農(nóng)村輸送培養(yǎng)新農(nóng)村建設(shè)帶頭人而實(shí)施的“強(qiáng)基工程”,也是為黨政干部隊(duì)伍儲(chǔ)備后續(xù)力量,培養(yǎng)造就有基層工作經(jīng)驗(yàn),對(duì)人民群眾有深厚感情的高素質(zhì)領(lǐng)導(dǎo)干部人才的“育苗工程”。作為我們基層黨組織要把這項(xiàng)工作作為我們工作的重中之重,切實(shí)抓在手中,落實(shí)在工作之中。不僅鎮(zhèn)黨委要明確專(zhuān)人負(fù)責(zé)對(duì)大學(xué)生村官的日常管理,培養(yǎng)鍛煉工作,各村也要明確專(zhuān)人,協(xié)調(diào)解決大學(xué)生村官工作、生活中遇到的問(wèn)題和困難,為他們開(kāi)展工作提供必要的保障。
中共武堅(jiān)鎮(zhèn)委員會(huì) 2010年3月8日
第三篇:加強(qiáng)大學(xué)生村官培養(yǎng)管理問(wèn)題研究
加強(qiáng)大學(xué)生村官培養(yǎng)管理問(wèn)題研究
鄉(xiāng)黨委委員、組織干事 陳民峰
選聘高校畢業(yè)生到農(nóng)村任職,是中央作出的一項(xiàng)具有長(zhǎng)遠(yuǎn)戰(zhàn)略意義的重要決策。選聘大學(xué)生到農(nóng)村工作具有長(zhǎng)遠(yuǎn)戰(zhàn)略意義,對(duì)于改善農(nóng)村干部隊(duì)伍結(jié)構(gòu),提高農(nóng)村干部整體素質(zhì),推進(jìn)社會(huì)主義新農(nóng)村建設(shè)等方面都將產(chǎn)生積極的影響。
一、充分認(rèn)識(shí)大學(xué)生村官工作的深遠(yuǎn)意義
(一)為加強(qiáng)基層組織建設(shè)注入新的活力
農(nóng)村基層組織是黨執(zhí)政的基石和戰(zhàn)斗“堡壘”,如果農(nóng)村基層政權(quán)得不到鞏固,那是非常危險(xiǎn)的。大學(xué)生“村官”滿(mǎn)懷遠(yuǎn)大的志向,發(fā)展的熱情利用所學(xué)的知識(shí)和專(zhuān)業(yè)特長(zhǎng),積極為發(fā)展農(nóng)村經(jīng)濟(jì),促農(nóng)增收作出貢獻(xiàn),為農(nóng)村干部和群眾帶去新觀念、新知識(shí)。因此,大學(xué)生“村官”為加強(qiáng)基層組織建設(shè),為推動(dòng)新農(nóng)村發(fā)展注入了新的活力。
(二)為解決大學(xué)生就業(yè)提供新的探索
目前,大學(xué)生就業(yè)形勢(shì)嚴(yán)峻,讓大批國(guó)家培養(yǎng)的寶貴人才失業(yè),是一種嚴(yán)重的浪費(fèi)和損失。同時(shí)就農(nóng)村本身現(xiàn)狀來(lái)看,長(zhǎng)期的人才外流又導(dǎo)致農(nóng)村基層組織人才匱乏,素質(zhì)偏低,因此,讓大學(xué)生到農(nóng)村去擔(dān)任“村官”,將拓寬大學(xué)生的就業(yè)渠道,緩解城市就業(yè)的壓力,實(shí)現(xiàn)人才的合理利用,為解決大學(xué)生就業(yè)提供新的探索。
(三)為改善干部隊(duì)伍結(jié)構(gòu)創(chuàng)設(shè)新的平臺(tái)
要建設(shè)社會(huì)主義新農(nóng)村,農(nóng)村基層干部的作用相當(dāng)關(guān)鍵,多年來(lái)我們實(shí)行的從學(xué)校到機(jī)關(guān)再到鄉(xiāng)鎮(zhèn)或再到機(jī)關(guān)的干部培養(yǎng)模式,使許多干部缺乏對(duì)農(nóng)村基層的了解,缺乏對(duì)農(nóng)民群眾的感情,從而不能適應(yīng)工作的需要。選聘優(yōu)秀大學(xué)生到農(nóng)村任職,讓他們直接在農(nóng)村基層豐富閱歷,磨煉意志,增長(zhǎng)才干,培養(yǎng)感情,然后再?gòu)闹羞x拔一些表現(xiàn)突出者充實(shí)縣鎮(zhèn)干部隊(duì)伍,將為改善干部隊(duì)伍結(jié)構(gòu)起到積極的作用。
二、加強(qiáng)大學(xué)生村官培養(yǎng)管理基本做法及成效
為了把大學(xué)生村官隊(duì)伍培育好、管理好、使用好,堅(jiān)持把做好大學(xué)生村官工作作為加強(qiáng)農(nóng)村基層組織建設(shè),培養(yǎng)儲(chǔ)備黨政機(jī)關(guān)后備干部的重要舉措,真誠(chéng)接納每一位大學(xué)生村官,并鄭重承諾:一定要對(duì)大學(xué)生村官高看一眼,厚愛(ài)一層,把大學(xué)生村官當(dāng)作黨政后備干部和人才來(lái)培養(yǎng),當(dāng)作自家的孩子和兄弟姐妹來(lái)看待,積極探索大學(xué)生村官工作長(zhǎng)效機(jī)制,實(shí)現(xiàn)了大學(xué)生村官培育管理與新農(nóng)村建設(shè)的互動(dòng)“雙贏”。
1、建立“三級(jí)”幫扶制度,讓大學(xué)生村官安心農(nóng)村
針對(duì)大學(xué)生村官走上工作崗位,面對(duì)相對(duì)落后的農(nóng)村和艱苦的生活,必然會(huì)出現(xiàn)心理上的落差和不適應(yīng)的問(wèn)題,堅(jiān)持實(shí)行鄉(xiāng)、村談心制度,通過(guò)提供幫扶舉措,在工作生活和思想上對(duì)大學(xué)生村官進(jìn)行幫扶,幫助大學(xué)生村官堅(jiān)定扎根農(nóng)村的信念。
一是鄉(xiāng)領(lǐng)導(dǎo)經(jīng)常談。制定大學(xué)生村官管理制度,明確要求各包村領(lǐng)導(dǎo),都負(fù)有對(duì)大學(xué)生村官的幫帶責(zé)任,要堅(jiān)持定期不定期和大學(xué)生村官談理想、談人生,為他們進(jìn)行心理疏導(dǎo),幫助協(xié)調(diào)解決他們工作生活中遇到的各種難題。
二是村組干部隨時(shí)談。實(shí)行村“兩委”主要干部與大學(xué)生村官結(jié)對(duì)培養(yǎng)制度,隨時(shí)掌握大學(xué)生村官思想動(dòng)態(tài),及時(shí)為他們解疑釋惑,具體負(fù)責(zé)他們?cè)谏罟ぷ髦杏龅降睦щy,力所能及地為他們創(chuàng)造良好的工作環(huán)境,使他們堅(jiān)信自己的選擇沒(méi)有錯(cuò)。
2、建立“三方”關(guān)愛(ài)制度,讓大學(xué)生村官開(kāi)心干事
針對(duì)大學(xué)生村官生活自理能力較差、開(kāi)展工作無(wú)從下手的問(wèn)題,我們注重通過(guò)無(wú)微不至的關(guān)愛(ài)和潤(rùn)物無(wú)聲的指導(dǎo),努力讓大學(xué)生村官熱愛(ài)本職工作,心情愉快的開(kāi)展工作。
一是政治上關(guān)注。制定出臺(tái)了《大學(xué)生村官管理暫行辦法》,從日常管理、教育培養(yǎng)、考核及其結(jié)果的運(yùn)用等方面進(jìn)行了明確。
二是工作上關(guān)心。建立鄉(xiāng)、村幫帶制度,帶動(dòng)大學(xué)生村官培養(yǎng)成長(zhǎng)。為每名選聘到村任職的高校畢業(yè)生明確1名具體聯(lián)系人,主動(dòng)了
解他們的思想動(dòng)態(tài),幫帶解決工作、生活中的困難。
三是生活上關(guān)愛(ài)。實(shí)行大學(xué)生村官進(jìn)機(jī)關(guān)鍛煉活動(dòng),設(shè)立大學(xué)生村官接待辦公室,方便他們來(lái)辦事。堅(jiān)持為他們訂閱報(bào)刊雜志,每逢重大節(jié)日都要通過(guò)電話(huà)、短信或上門(mén)看望等方式進(jìn)行慰問(wèn),讓他們真正感受到組織的關(guān)愛(ài)。
3、建立“三高”培訓(xùn)制度,讓大學(xué)生村官熱心工作
針對(duì)大學(xué)生村官雖然文化程度高但基層經(jīng)驗(yàn)欠缺,實(shí)際工作能力不強(qiáng)的問(wèn)題,我們注重多管齊下,加強(qiáng)對(duì)他們的培養(yǎng)和鍛煉,有效地提升了他們做好農(nóng)村工作的能力和水平。選派大學(xué)生村官參加州、縣組織的培訓(xùn),開(kāi)闊眼界,提高能力。利用冬季農(nóng)閑時(shí)節(jié),組織大學(xué)生村官到涉農(nóng)或綜合部門(mén)進(jìn)行頂崗培訓(xùn)。
4、建立“三項(xiàng)”創(chuàng)業(yè)制度,讓大學(xué)生村官用心實(shí)踐
大學(xué)生村官創(chuàng)業(yè),是促進(jìn)大學(xué)生扎根基層、健康成長(zhǎng)的重要途徑,更是培養(yǎng)永久性人才、推動(dòng)農(nóng)村發(fā)展的現(xiàn)實(shí)需要。我們堅(jiān)持“引上路、扶上馬、送一程”的主導(dǎo)思想,努力為大學(xué)生村官創(chuàng)業(yè)搭建平臺(tái),確保他們有事干、能干事、干成事。
一是開(kāi)展主題實(shí)踐活動(dòng)。著眼于讓大學(xué)生村官立足本職崗位干事創(chuàng)業(yè),我們?cè)谌w大學(xué)生村官中組織開(kāi)展了以“幫助制定一個(gè)規(guī)劃、扶持發(fā)展一個(gè)產(chǎn)業(yè)、培養(yǎng)帶動(dòng)一批新型農(nóng)民、聯(lián)系幫扶一戶(hù)貧困戶(hù)、輔導(dǎo)照顧一批留守兒童和弱勢(shì)群體、幫助村民辦一些實(shí)事好事”為載體的“六個(gè)一”主題實(shí)踐活動(dòng),讓大學(xué)生村官工作有方向,有內(nèi)容,有目標(biāo)。
二是提供創(chuàng)業(yè)指導(dǎo)服務(wù)。著眼于為大學(xué)生村官創(chuàng)業(yè)營(yíng)造良好氛圍和合力,我們確定專(zhuān)人,及時(shí)為大學(xué)生村官提供創(chuàng)業(yè)信息,開(kāi)展創(chuàng)業(yè)指導(dǎo)。鼓勵(lì)和引導(dǎo)大學(xué)生村官依托任職村開(kāi)展基地創(chuàng)業(yè)和在崗創(chuàng)業(yè)。協(xié)調(diào)農(nóng)業(yè)、科技、勞動(dòng)等部門(mén)參與支持大學(xué)生村官創(chuàng)業(yè),幫助他們解決創(chuàng)業(yè)過(guò)程中遇到的資金、信息、技術(shù)等問(wèn)題。
三、存在的問(wèn)題
雖然我們?cè)诖髮W(xué)生村官培育管理方面做了大量的工作,取得了一定的成效,但隨著大學(xué)生到農(nóng)村工作步伐的加快、人員數(shù)量的增加,還存在以下幾個(gè)方面需要解決的問(wèn)題:
(一)思想上不夠穩(wěn)定。一些大學(xué)生選擇當(dāng)村官,只是當(dāng)作就業(yè)的緩沖地帶,他們看重考研、考公務(wù)員的優(yōu)惠政策,缺乏扎根農(nóng)村的思想,不能沉下心來(lái)工作。部分大學(xué)生把當(dāng)村官作為邊工作邊擇業(yè)的權(quán)宜之計(jì),沒(méi)有長(zhǎng)期在農(nóng)村鍛煉成長(zhǎng)的打算,缺乏干事創(chuàng)業(yè)的勁頭。
(二)作風(fēng)上不夠扎實(shí)。部分大學(xué)生村官存在“眼高手低”、“小事不愿做、大事不會(huì)做”的通病。一些村官認(rèn)為自己是一名大學(xué)生,難以放下架子和基層干部、群眾打成一片;想問(wèn)題、辦事情比較單純、片面,浮而不深,依賴(lài)心理強(qiáng),承受心理弱。
(三)專(zhuān)業(yè)技能不夠?qū)凇1M管我們?cè)诖髮W(xué)生村官教育培訓(xùn)方面,花費(fèi)了大量的人力和財(cái)力,但與實(shí)際還有差距,一些農(nóng)民群眾很希望大學(xué)生村官在農(nóng)業(yè)技術(shù)、農(nóng)村信息和農(nóng)產(chǎn)品推銷(xiāo)等方面能想辦法出主意,而多數(shù)大學(xué)生村官卻缺乏這些知識(shí)和能力,所學(xué)的專(zhuān)業(yè)離農(nóng)村工作相去甚遠(yuǎn),大多數(shù)在農(nóng)村用不上。
(四)實(shí)踐鍛煉不夠豐富。為了提升大學(xué)生村官的工作能力和適應(yīng)性,我們采取多種方式進(jìn)行實(shí)踐鍛煉,但由于剛走出校園,部分大學(xué)生村官對(duì)農(nóng)村的生活和工作不適應(yīng),社會(huì)知識(shí)和工作經(jīng)驗(yàn)都比較缺乏,解決實(shí)際問(wèn)題的能力不足。
四、幾點(diǎn)建議
如何培育好、管理好、使用好這支隊(duì)伍,才能讓大學(xué)生村官在發(fā)展農(nóng)村生產(chǎn),增加農(nóng)民收入,建設(shè)社會(huì)主義新農(nóng)村中發(fā)揮作用,是值得我們思考的問(wèn)題,通過(guò)本次調(diào)研,我們認(rèn)為應(yīng)注意做好以下幾個(gè)方面工作。
一是重教育也要重培養(yǎng),注意解決好提“能力”的問(wèn)題。建議將大學(xué)生村官培訓(xùn)納入農(nóng)村支部書(shū)記培訓(xùn)計(jì)劃,根據(jù)需要與條件,分出輕重緩急,有計(jì)劃地安排大學(xué)生村官培訓(xùn),提高他們做好農(nóng)村工作的
能力和水平。積極組織各類(lèi)活動(dòng),加強(qiáng)大學(xué)生村官之間的交流,使他們互相學(xué)習(xí),共同進(jìn)步。同時(shí)可以成立大學(xué)生村官聯(lián)誼會(huì),通過(guò)QQ群、短信、簡(jiǎn)報(bào)等信息溝通形式,及時(shí)掌握他們的工作和思想狀況,幫助化解各類(lèi)實(shí)際困難。
二是重選聘也要重管理,注意解決好“一派了之”的問(wèn)題。當(dāng)前,普遍對(duì)大學(xué)生村官實(shí)行合同式管理,但是合同內(nèi)容對(duì)大學(xué)生村官的教育培訓(xùn)、獎(jiǎng)懲考核、培養(yǎng)使用等管理工作沒(méi)有明確要求,或者要求不盡全面,一味依賴(lài)合同管理,對(duì)大學(xué)生村官缺乏硬性的管理措施和依據(jù),將造成管理工作機(jī)制不健全,影響工作順利開(kāi)展。今后,應(yīng)建立“雙重管理、分級(jí)負(fù)責(zé)”的大學(xué)生村官管理服務(wù)體制,成立工作領(lǐng)導(dǎo)小組,實(shí)行聯(lián)席會(huì)議制度,定期研究工作,加強(qiáng)宏觀管理服務(wù)。要注重完善大學(xué)生村官管理和考核制度,從培養(yǎng)管理、技能培訓(xùn)、創(chuàng)業(yè)扶持等方面細(xì)化相關(guān)分工,責(zé)任到人;從工作職責(zé)、工作紀(jì)律、考核獎(jiǎng)懲等方面細(xì)化大學(xué)生村官的管理內(nèi)容,健全管理服務(wù)工作機(jī)制。
三是重崗位也要重職責(zé),注意解決好“有崗無(wú)責(zé)”的問(wèn)題。大學(xué)生到村任職后,一般擔(dān)任村黨支部書(shū)記助理或村主任助理職務(wù),在界定不明的情況下,“助理”職責(zé)可大可小,基層往往把大學(xué)生村官當(dāng)作“一塊磚”,“哪里需要哪里搬”,甚至成為村干部的專(zhuān)職“文書(shū)”,導(dǎo)致大學(xué)生村官工作無(wú)所適從,形不成明晰的工作思路,考評(píng)、評(píng)先樹(shù)優(yōu)、期滿(mǎn)續(xù)聘等后續(xù)工作也缺乏必要的依據(jù)。針對(duì)這一問(wèn)題,應(yīng)在深入調(diào)查研究基礎(chǔ)上,配套出臺(tái)《到村任職高校畢業(yè)生工作職責(zé)》,分解明確“助理”的崗位職責(zé)和公共職責(zé)要求。崗位職責(zé),即擔(dān)任村黨組織書(shū)記助理的,協(xié)助做好村班子建設(shè)、黨員隊(duì)伍建設(shè)等工作;擔(dān)任村委會(huì)主任助理的,協(xié)助做好發(fā)展村集體經(jīng)濟(jì)、計(jì)劃生育等工作。公共職責(zé),即根據(jù)自身特長(zhǎng)和能力素質(zhì),要求所有大學(xué)生村官應(yīng)在政策法規(guī)宣傳、社情民意調(diào)查、科技信息推廣、黨建村務(wù)活動(dòng)組織等工作中負(fù)起相關(guān)責(zé)任。
第四篇:如何有效的培養(yǎng)和管理大學(xué)生村官
如何有效的培養(yǎng)和管理大學(xué)生村官
為進(jìn)一步貫徹落實(shí)上級(jí)有關(guān)文件要求,培養(yǎng)造就一批經(jīng)過(guò)基層實(shí)踐鍛煉、對(duì)人民群眾懷有深厚感情的黨政干部后備人才,加快推進(jìn)社會(huì)主義新農(nóng)村建設(shè),建議縣委組織部采取一系列措施,通過(guò)“四加強(qiáng)” “四突出”促進(jìn)大學(xué)生“村官”培養(yǎng)管理工作。
一.加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)。各級(jí)各部門(mén)應(yīng)重視大學(xué)生“村官”隊(duì)伍建設(shè)工作,將其納入農(nóng)村基層組織建設(shè)和人才隊(duì)伍建設(shè)的重要內(nèi)容,切實(shí)履行大學(xué)生“村官”培養(yǎng)管理工作責(zé)任。鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨委要積極為大學(xué)生“村官”的工作、生活創(chuàng)造條件,提供便利。所在村黨組織負(fù)責(zé)人為大學(xué)生“村官”壓擔(dān)子、教方法,使其在工作實(shí)踐中增長(zhǎng)才干,快速成長(zhǎng)。
二.加強(qiáng)管理考核。主要是落實(shí)好四項(xiàng)制度。一是落實(shí)合同聘任制度。二是落實(shí)日??记谥贫?。大學(xué)生“村官”任職期間,必須在村工作,并認(rèn)真、詳實(shí)記好民情日志。各村要實(shí)行大學(xué)生“村官”工作日簽到制度。工作期間確有特殊情況需要請(qǐng)假的,要嚴(yán)格履行書(shū)面請(qǐng)假制度。三是落實(shí)述職評(píng)議制度。大學(xué)生“村官”要利用所學(xué)專(zhuān)業(yè)和自身特長(zhǎng),主動(dòng)協(xié)助村黨組織、村委會(huì)抓好農(nóng)業(yè)生產(chǎn)、社會(huì)治安、計(jì)劃生育、基礎(chǔ)建設(shè)、搶險(xiǎn)救災(zāi)等工作,突出抓好所在村黨員、村組干部和農(nóng)民的教育培訓(xùn),力所能及地為村級(jí)經(jīng)濟(jì)發(fā)展和新農(nóng)村建設(shè)服務(wù)。
三.加強(qiáng)培訓(xùn)學(xué)習(xí)。建立縣鄉(xiāng)兩級(jí)培訓(xùn)體系。將大學(xué)生“村
官”培訓(xùn)納入全縣干部培訓(xùn)計(jì)劃,堅(jiān)持“實(shí)際、實(shí)用、實(shí)效”的原則,多層次、多途徑對(duì)大學(xué)生“村官”實(shí)施農(nóng)村政策法規(guī)、農(nóng)村基層組織建設(shè)、農(nóng)村實(shí)用技術(shù)和農(nóng)村工作方法等專(zhuān)題培訓(xùn)。
四.加強(qiáng)待遇保障。對(duì)積極要求入黨的大學(xué)生“村官”,作為入黨積極分子重點(diǎn)培養(yǎng),力爭(zhēng)任期內(nèi)發(fā)展。大學(xué)生“村官”經(jīng)所在鄉(xiāng)鎮(zhèn)、村同意,外出參觀學(xué)習(xí)或因公出差,差旅費(fèi)及生活補(bǔ)助按所在鄉(xiāng)鎮(zhèn)村干部同等對(duì)待,由所在鄉(xiāng)鎮(zhèn)、村予以報(bào)銷(xiāo)。
第五篇:關(guān)于對(duì)大學(xué)生“村官“培養(yǎng)使用情況的報(bào)告
塔城地區(qū)關(guān)于對(duì)大學(xué)生村官培養(yǎng)使用情況的報(bào)告
近年來(lái),塔城地區(qū)把大學(xué)生村官作為加強(qiáng)黨的基層組織、推進(jìn)新農(nóng)村建設(shè)的重要力量,采取有力措施,在為大學(xué)生村官履職盡責(zé)、發(fā)揮作用創(chuàng)造條件,搭建平臺(tái),促其盡快成長(zhǎng)成才等方面取得了一定成績(jī),現(xiàn)將情況報(bào)告如下:
一、基本情況
2008年以來(lái),全區(qū)選聘大學(xué)生村官327名,其中,中央選聘159名,自治區(qū)選聘168名。目前在村任職203人,空崗130個(gè),其中考錄公務(wù)員22人(選調(diào)生2人),考錄事業(yè)單位33人,辭職、解聘6人,進(jìn)入鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨政班子2人,轉(zhuǎn)聘46人,考錄赴援疆省市人才培養(yǎng)21人,補(bǔ)錄6人。
二、大學(xué)生村官培養(yǎng)使用情況
(一)加強(qiáng)培訓(xùn)鍛煉,引導(dǎo)大學(xué)生村官干事創(chuàng)業(yè)。一是抓好崗前教育。堅(jiān)持“先訓(xùn)后用”原則,對(duì)選聘的大學(xué)生村官實(shí)施崗前培訓(xùn)15天,幫助他們了解基層工作情況,找準(zhǔn)工作定位,明確工作任務(wù),瞄準(zhǔn)努力方向,實(shí)現(xiàn)奮斗目標(biāo)。二是抓好日常培訓(xùn)。按照政策理論、村民自治、經(jīng)營(yíng)管理、基層工作方法、實(shí)用技術(shù)五個(gè)方面精心制作“培訓(xùn)菜單”,增強(qiáng)了培訓(xùn)的針對(duì)性和實(shí)效性。選擇工作能力較強(qiáng)、任職時(shí)間較長(zhǎng)的優(yōu)秀大學(xué)生村官現(xiàn)身說(shuō)法,幫助他們盡快了解農(nóng)村、融入農(nóng)村。大學(xué)生村官木哈白提〃阿迪勒江因工作表現(xiàn)突出,于2010年秋季入選自治區(qū)大學(xué)生創(chuàng)業(yè)就業(yè)典型巡回報(bào)告團(tuán)。三是加強(qiáng)實(shí)踐鍛煉。優(yōu)先為他們所在村選派農(nóng)牧業(yè)專(zhuān)家,定點(diǎn)開(kāi)展農(nóng)牧業(yè)技術(shù)服務(wù)。大學(xué)生村官賈納提?朱曼,組織牧民成立畜牧養(yǎng)殖專(zhuān)業(yè)合作社,并融資100余萬(wàn)元建立了活畜交易市場(chǎng),主要從事牲畜、毛皮、毛絨等畜牧業(yè)-1-
產(chǎn)品的經(jīng)營(yíng)工作,將小作坊式銷(xiāo)售形式轉(zhuǎn)變?yōu)槠髽I(yè)式經(jīng)營(yíng),有效帶動(dòng)了產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)的調(diào)整,大幅度增加了牧民收入。大學(xué)生村官阿熱愛(ài)、帕提瑪為村民積極爭(zhēng)取協(xié)調(diào)春耕貸款1700余萬(wàn)元,有效地解決了基層春耕資金不足問(wèn)題,深受基層群眾好評(píng)。和布克賽爾縣大學(xué)生村官徐紅軍在傳統(tǒng)農(nóng)業(yè)種植模式下,率先進(jìn)行種植結(jié)構(gòu)調(diào)整,由傳統(tǒng)的棉花、玉米種植向訂單式農(nóng)業(yè)轉(zhuǎn)變。降低生產(chǎn)風(fēng)險(xiǎn)、效益產(chǎn)量高、帶動(dòng)示范明顯,有利于農(nóng)民轉(zhuǎn)變思維方式,對(duì)調(diào)整結(jié)構(gòu)、降低成本、解放生產(chǎn)力、增效益有促進(jìn)作用。
(二)強(qiáng)化管理使用,確保大學(xué)生村官鍛煉成才。一是建立合同管理體系。由縣市人事部門(mén)即與高校畢業(yè)生簽訂《選聘高校畢業(yè)生到村任職聘用合同書(shū)》,首次聘用期限為3年。合同期滿(mǎn),經(jīng)組織考核合格、本人自愿的,可續(xù)簽聘用合同。二是建立崗位目標(biāo)管理、考核督查等制度,由鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨委、村黨組織負(fù)責(zé)日??己?,縣級(jí)組織人事部門(mén)和鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨委負(fù)責(zé)考核,根據(jù)考核情況落實(shí)管理教育措施,對(duì)不適者或轉(zhuǎn)到其他行業(yè)者解除聘用合同,所缺位置及時(shí)補(bǔ)充,保持到村任職大學(xué)生隊(duì)伍的動(dòng)態(tài)平衡。三是完善提拔使用機(jī)制。建立“發(fā)展黨員單獨(dú)計(jì)劃、考核單獨(dú)進(jìn)行、招錄及提拔優(yōu)先考慮”為主要內(nèi)容的“兩單獨(dú)一優(yōu)先”管理機(jī)制基礎(chǔ)上,積極探索實(shí)施了“一培三任”的選拔機(jī)制。目前,全地區(qū)有25名大學(xué)生村官被吸收為中共黨員,3人選任牧場(chǎng)班子成員,2人選任鄉(xiāng)鎮(zhèn)班子成員,3人擔(dān)任村黨支部書(shū)記,71人進(jìn)入村“兩委”領(lǐng)導(dǎo)班子,150余人被確定為村級(jí)后備干部,為我區(qū)基層儲(chǔ)備了優(yōu)秀人才,產(chǎn)生了良好社會(huì)反響。額敏縣大學(xué)生村官古來(lái)〃那畢,經(jīng)推薦考錄選調(diào)生,現(xiàn)已提拔為額敏縣畜牧獸醫(yī)站副站長(zhǎng)(副科級(jí))。
(三)落實(shí)保障措施,解除到村任職高校畢業(yè)生后顧
之憂(yōu)。一是兌現(xiàn)工資待遇。對(duì)任職滿(mǎn)3年、考核合格的,在校期間的國(guó)家助學(xué)貸款本息由國(guó)家代為償還。沙灣縣、烏蘇市、和布克賽爾縣還建立了大學(xué)生村官生活(交通)補(bǔ)貼制度,明確在村工作的每月補(bǔ)貼不低于200元,由任職所在的鄉(xiāng)(鎮(zhèn))場(chǎng)財(cái)政予以保障。二是完善社會(huì)保障。從起薪之月起,按照國(guó)家規(guī)定標(biāo)準(zhǔn)享受養(yǎng)老、失業(yè)、醫(yī)療、意外傷害、生育等社會(huì)保險(xiǎn),按時(shí)將工資足額劃撥到位。三是推行政策支持。我區(qū)事業(yè)單位招錄工作中,對(duì)期滿(mǎn)合格的出臺(tái)了在筆試成績(jī)的基礎(chǔ)上加30分的加分政策。目前全地區(qū)有33名大學(xué)生村官考錄到事業(yè)單位,有22名考錄公務(wù)員(2名選調(diào)生)。一系列政策的推動(dòng),把大學(xué)生村官領(lǐng)上了創(chuàng)業(yè)和帶領(lǐng)群眾致富之路。女大學(xué)生村官木哈白提把有刺繡技能的少數(shù)民族婦女組織起來(lái),開(kāi)辦了“克孜勒亞村民族刺繡服務(wù)站”,將刺繡品送到烏洽會(huì)參展,使傳統(tǒng)民族工藝品走出了“冬窩子”,走出了大山,成為當(dāng)?shù)毓_克牧民致富增收的重要渠道。塔城市大學(xué)生村官穆學(xué)紅因工作突出,2009年作為自治區(qū)唯一一名大學(xué)生村官代表出席了全國(guó)大學(xué)生村官座談會(huì),受到習(xí)近平同志的親切接見(jiàn)。
三、當(dāng)前存在的突出問(wèn)題及建議
一是大學(xué)生村官隊(duì)伍存在不穩(wěn)定因素。部分大學(xué)生村官只是把村官工作作為過(guò)度性的工作,來(lái)緩解自己目前面臨的就業(yè)壓力,并沒(méi)有真正沉下心來(lái)在農(nóng)村工作。
二是部分大學(xué)生村官實(shí)際工作能力不強(qiáng)。大學(xué)生村官所學(xué)專(zhuān)業(yè)與農(nóng)村和農(nóng)業(yè)工作不對(duì)口,在與村“兩委”成員的合作共事過(guò)程中,還不具備獨(dú)立思考、獨(dú)立完成復(fù)雜事務(wù)的能力,對(duì)人、財(cái)、物的組織管理能力有待提高。
三是部分大學(xué)生村官工作作風(fēng)不夠扎實(shí)。部分大學(xué)生村官剛剛走出校門(mén),發(fā)現(xiàn)問(wèn)題、解決問(wèn)題的能力有待提高,往
往是被動(dòng)地去執(zhí)行交予的工作,缺乏工作的主動(dòng)性和創(chuàng)造性。深入農(nóng)戶(hù)機(jī)會(huì)少,對(duì)村情了解不夠,導(dǎo)致工作理想化程度較高。
四是大學(xué)生村官激勵(lì)保障機(jī)制不夠健全。大學(xué)生村官考錄公務(wù)員(事業(yè)單位)優(yōu)惠政策的落實(shí),生活保障待遇的提高,創(chuàng)業(yè)扶持力度不夠,聘用期滿(mǎn)出路問(wèn)題直接影響了村官的工作積極性。
四、意見(jiàn)建議及解決措施
(一)完善選聘政策,確保大學(xué)生村官能夠“下得去”。一是完善選聘程序。要立足大學(xué)生村官個(gè)人專(zhuān)業(yè)需求和所選聘行政村特點(diǎn)的現(xiàn)狀,實(shí)行村官選村和村選村官的雙向選擇模式,不斷提高選聘工作的實(shí)效性。二是加大選聘力度。爭(zhēng)取自治區(qū)補(bǔ)助資金,由縣市全面啟動(dòng)村官選聘計(jì)劃,力爭(zhēng)用2—3年的時(shí)間,實(shí)現(xiàn)“村村都有大學(xué)生”目標(biāo)。三是落實(shí)選聘舉措。在設(shè)置選聘條件時(shí)要以農(nóng)學(xué)、經(jīng)濟(jì)管理、行政管理等專(zhuān)業(yè)為主,切實(shí)解決大學(xué)生村官專(zhuān)業(yè)不對(duì)口的問(wèn)題。為了縮短適應(yīng)農(nóng)村的過(guò)程,在少數(shù)民族聚居的村隊(duì)盡可能選聘本土的大學(xué)生村官就近任職,防止和避免由于語(yǔ)言不通、生活習(xí)慣不同,影響大學(xué)生村官的工作、生活。
(二)提高服務(wù)保障,確保大學(xué)生村官能夠“待得住”。一是健全組織保障??h市級(jí)組織部門(mén)要指導(dǎo)鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨委政府落實(shí)選聘高校畢業(yè)生的任職崗位,幫助他們解決遇到的困難和問(wèn)題,根據(jù)工作需要積極提供有針對(duì)性的教育培訓(xùn),提高做好農(nóng)村工作的能力和本領(lǐng),為他們開(kāi)展工作創(chuàng)造條件、提供方便。二是強(qiáng)化思想保障。要引導(dǎo)大學(xué)生村官樹(shù)立正確的人生觀和價(jià)值觀,廣泛開(kāi)展宣傳活動(dòng),讓社會(huì)各界和廣大群眾了解這項(xiàng)工作的重要意義,讓村官在農(nóng)村實(shí)踐工作中找準(zhǔn)自身工作定位,使大學(xué)生村官?gòu)乃枷肷显鶎?。三是落?shí)待
遇保障。在落實(shí)工資報(bào)酬、享受政策支持等方面,建議中央計(jì)劃內(nèi)和自治區(qū)計(jì)劃內(nèi)的選聘人員,要統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)尺度,避免出現(xiàn)待遇、政策享受不平等的現(xiàn)象,提高大學(xué)生村官扎根服務(wù)基層的積極性。在身份定位上,打破“村級(jí)組織特設(shè)崗位”人員身份界定,建議摸清兩年后鄉(xiāng)鎮(zhèn)公務(wù)員、事業(yè)單位空崗情況,將村官身份可列為過(guò)渡性公務(wù)員或事業(yè)單位工作人員身份,解決村官的“出路茫然”問(wèn)題。在考研加分上,建議將鍛煉期滿(mǎn)的考研加分政策,改為加分值與鍛煉時(shí)間相掛鉤的政策,鍛煉時(shí)間越長(zhǎng),分值越高,以利于村官更長(zhǎng)久的時(shí)間在基層工作。
(三)創(chuàng)新培養(yǎng)方式,確保大學(xué)生村官能夠“用得上”。一是堅(jiān)持“經(jīng)?;迸嘤?xùn)。每年定期舉辦大學(xué)生村官專(zhuān)題培訓(xùn)班,重點(diǎn)對(duì)大學(xué)生村官進(jìn)行黨的農(nóng)村政策、有關(guān)法律法規(guī)、農(nóng)村實(shí)用技術(shù)、工作方法技巧等為主要內(nèi)容的教育培訓(xùn),使他們盡快融入農(nóng)民群眾、全面適應(yīng)農(nóng)村工作。二是注重“走出去”學(xué)習(xí)。組織到發(fā)達(dá)地區(qū)參觀新農(nóng)村建設(shè),學(xué)習(xí)發(fā)展特色經(jīng)濟(jì)、培育支柱產(chǎn)業(yè)、拉長(zhǎng)產(chǎn)業(yè)鏈條的經(jīng)驗(yàn),以及先進(jìn)的種養(yǎng)殖技術(shù),幫助他們開(kāi)闊思路、增長(zhǎng)見(jiàn)識(shí),讓他們把先進(jìn)地區(qū)的發(fā)展理念、成功經(jīng)驗(yàn)和實(shí)用技術(shù)引入當(dāng)?shù)?。三是?shí)行“手把手”幫帶。建立健全縣級(jí)領(lǐng)導(dǎo)聯(lián)系、鄉(xiāng)鎮(zhèn)干部幫教和村“兩委”負(fù)責(zé)人幫帶制度,使他們盡快掌握農(nóng)村工作要領(lǐng),在實(shí)踐鍛煉中學(xué)習(xí)工作方法、積累工作經(jīng)驗(yàn)。同時(shí),要求大學(xué)生村官聯(lián)系幾戶(hù)村里的致富能手、科技能人、特困戶(hù)等,加強(qiáng)大學(xué)生村官與村民之間聯(lián)系,提高他們與群眾之間的溝通能力,增強(qiáng)他們?yōu)槊褶k事能力。
(四)強(qiáng)化激勵(lì)管理,確保大學(xué)生村官能夠“干得好”。一是實(shí)施目標(biāo)激勵(lì)機(jī)制。根據(jù)大學(xué)生村官自身特點(diǎn),對(duì)大學(xué)生在村任職期間的生活、工作職責(zé)等作出明確規(guī)定。鄉(xiāng)鎮(zhèn)、村黨組織每年根據(jù)大學(xué)生村官的實(shí)際情況和所任職務(wù),提出工作目標(biāo),給予具體分工,實(shí)行目標(biāo)責(zé)任管理,以此激發(fā)村官的工作熱情。二是實(shí)行崗位激勵(lì)機(jī)制??h、鄉(xiāng)兩級(jí)黨組織要給大學(xué)生村官搭建工作舞臺(tái),讓他們?cè)趯?shí)踐崗位中鍛煉成長(zhǎng)。三是創(chuàng)新動(dòng)態(tài)考核機(jī)制。堅(jiān)持對(duì)大學(xué)生村官實(shí)行目標(biāo)管理責(zé)任制,把考核結(jié)果與大學(xué)生村官的去留以及獎(jiǎng)懲、工資、職務(wù)晉升結(jié)合起來(lái),努力營(yíng)造“干與不干不一樣、干好干壞不一樣”的氛圍,形成優(yōu)勝劣汰的競(jìng)爭(zhēng)擇優(yōu)機(jī)制。
(五)深化發(fā)展空間,確保大學(xué)生村官能夠“流得動(dòng)”。一是鼓勵(lì)擔(dān)任村干部。合同期滿(mǎn)的大學(xué)生村官,經(jīng)考核合格,根據(jù)本人和行政村的雙方意愿,鼓勵(lì)續(xù)聘。結(jié)合村“兩委”換屆選舉任用工作,把有志向、有熱情、有潛力的大學(xué)生村官選出來(lái)?yè)?dān)任村支書(shū)、村主任等重要崗位,給村級(jí)干部隊(duì)伍融入新鮮血液。二是拓寬干部培養(yǎng)途徑。將大學(xué)生村官成長(zhǎng)發(fā)展與黨政機(jī)關(guān)特別是鄉(xiāng)鎮(zhèn)機(jī)關(guān)后備干部培養(yǎng)的渠道鏈接,大力選拔其到鄉(xiāng)鎮(zhèn)、縣直等單位部門(mén)工作,在鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨委、政府換屆中,明確提出大學(xué)生村官進(jìn)入鄉(xiāng)鎮(zhèn)班子的比例以及參選條件等,真正讓大學(xué)生村官流動(dòng)起來(lái)。三是支持自主創(chuàng)業(yè)。要加大政策支持力度。出臺(tái)相關(guān)政策,提供小額貸款、貼息貸款、貸款擔(dān)保等形式,為自主創(chuàng)業(yè)的大學(xué)生村官給予資金扶持。通過(guò)建立創(chuàng)業(yè)綠色通道,積極協(xié)調(diào)工商、稅務(wù)、財(cái)政等相關(guān)部門(mén),在項(xiàng)目審批、企業(yè)注冊(cè)、稅務(wù)登記等方面給予大學(xué)生村官創(chuàng)業(yè)更多的方便和優(yōu)惠。對(duì)于大學(xué)生村官創(chuàng)業(yè)項(xiàng)目,定期進(jìn)行績(jī)效評(píng)估,對(duì)考核優(yōu)秀者進(jìn)行表彰,并給予適當(dāng)?shù)奈镔|(zhì)獎(jiǎng)勵(lì),在大學(xué)生村官中形成創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)的濃厚氛圍,增強(qiáng)大學(xué)生村官干事創(chuàng)業(yè)的信心和決心。