第一篇：領(lǐng)導(dǎo)開展群眾路線調(diào)研報(bào)告

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來源 蓮山課

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領(lǐng)導(dǎo)開展群眾路線調(diào)研報(bào)告

陽春三月，芳草復(fù)綠。3月17日上午，市委書記xx一早就來到xx鎮(zhèn)xx垱、xx譚、xx灣、xx槽等村走訪調(diào)研，就怎樣實(shí)施“中心村莊規(guī)劃”、怎樣深化“三萬”工作、怎樣縱深推進(jìn)黨的群眾路線教育活動掌握第一手資料。通過實(shí)地察看基層黨組織、走訪慰問老黨員和貧困戶、召開座談會等方式，廣泛征求基層黨員干部及群眾的意見與建議，為進(jìn)一步改進(jìn)工作作風(fēng)、解決“四風(fēng)“問題奠定扎實(shí)基礎(chǔ)。調(diào)研活動把黨的群眾路線教育活動帶向基層一線，讓優(yōu)良傳統(tǒng)生根開花結(jié)果，美妙的足音在春天回蕩，務(wù)實(shí)的作風(fēng)刻在百姓心上。

中心村莊要建成群眾喜歡的“農(nóng)民公寓”

xx一行在xx垱村調(diào)研中心村莊建設(shè)時(shí)，xx鎮(zhèn)委書記呂xx首先介紹了該鎮(zhèn)“一主兩副”（一主即以鎮(zhèn)區(qū)為主，兩副分別是鎮(zhèn)南xx垱片區(qū)和鎮(zhèn)東北泥北片區(qū)）中心村莊規(guī)劃情況。關(guān)于中心村莊選址，呂xx說：“廣大村民對中心村莊位置選擇意見不一，大家都希望選點(diǎn)靠近自己的田地。”在xx槽村紅桃社區(qū)，老百姓反映，中心村莊選點(diǎn)位置距離酒廠太近，生活用水水質(zhì)不好。丁書記實(shí)地察看了xx鎮(zhèn)xx槽村和xx潭村，通過反復(fù)對比，并與在場人員商量，他認(rèn)為:“xx槽村作為中心村莊的地址，地方窄小，發(fā)展空間不大，而且老百姓入住意愿不高，中心村莊不宜建在xx槽村?！痹趚x潭村，丁書記反復(fù)叮囑xx鎮(zhèn)黨委書記呂xx：“在中心村莊選址問題上要有發(fā)展眼光，就像下一盤圍棋，中心村莊這塊棋子要下好，要通盤考慮，中心村莊建好后要管長遠(yuǎn)，要考慮產(chǎn)業(yè)發(fā)展和醫(yī)院、學(xué)校等公共事業(yè)的配套?！?/p>

關(guān)于做好中心村莊建設(shè)，xx指出，城鎮(zhèn)化和中心村莊建設(shè)兩個(gè)著力點(diǎn)不一致，中心村莊建設(shè)要把握好“入住意愿高、促進(jìn)流轉(zhuǎn)快、便于示范好、立足規(guī)劃管、注重結(jié)合建、分類選點(diǎn)帶”的原則，切實(shí)建成有吸引力的“農(nóng)民公寓”。一是位置選址要準(zhǔn)確，既要做好頂層設(shè)計(jì)，又要尊重群眾意愿，加強(qiáng)對群眾的引導(dǎo)；二要促進(jìn)土地流轉(zhuǎn)，強(qiáng)化產(chǎn)業(yè)支撐，發(fā)展規(guī)模經(jīng)營，用市場機(jī)制助推中心村莊建設(shè)；三要發(fā)揮示范效應(yīng)，五個(gè)試點(diǎn)村莊建設(shè)要立足長遠(yuǎn)，各具特色，為以后中心村莊建設(shè)的推廣跟進(jìn)立好標(biāo)桿；四要嚴(yán)格立足規(guī)劃，管控零星建房，不能在沒有規(guī)劃的地方建房，也不能建沒有規(guī)劃的房；五要結(jié)合村情、結(jié)合項(xiàng)目進(jìn)行建設(shè)；六要分類選點(diǎn)帶動，切忌千篇一律。

村黨支部要建成村里的“定海神針”

在調(diào)研群眾路線教育活動暨群眾工作深入年有關(guān)事項(xiàng)時(shí)，xx手拉手訪民情，面對面聽民聲。在xx灣村，xx走進(jìn)老黨員李旭海和困難戶劉烈桂家，與他們親切握手，致以誠摯的問候，并與他們就黨員干部作風(fēng)、農(nóng)村發(fā)展、合作醫(yī)療等問題進(jìn)行了交談。村民聽說市委書記親自來了，既激動又興奮，他們說：“好多年來，村里還是第一次來這么大的‘官’。”面對丁書記，村黨支部書記在反映問題時(shí)有些緊張，丁書記見此情景，在一旁鼓勵(lì)說：“大家不要有什么顧慮，可以暢所欲言，有困難說困難，有意見說意見。我們這次下來主要也是為了聽真話，聽原汁原味的意見和建議。”丁書記的親切與真誠，消除了大家的緊張與顧慮，大家一五一十講開了。老黨員曹 講到了當(dāng)前村級發(fā)展的瓶頸、文化衛(wèi)生等民生改善的問題；講到了農(nóng)水改造條件差、農(nóng)村轉(zhuǎn)移支付偏少的問題；講到了村黨支部的戰(zhàn)斗力有待進(jìn)一步提高等問題。丁書記一邊傾聽，一邊記錄，并對他們反映的問題現(xiàn)場進(jìn)行了解答和解決。當(dāng)聽到群眾反映生產(chǎn)路窄、影響農(nóng)產(chǎn)品運(yùn)輸時(shí)，他現(xiàn)場責(zé)成財(cái)政、土管部門的同志針對問題，盡快拿出規(guī)劃，并要求兩部門落實(shí)資金40萬元，解決好該村“生產(chǎn)路”問題。盡管時(shí)間已近中午12點(diǎn)，丁書記仍然不時(shí)地詢問在場其它黨員和群眾代表還有沒有意見或建議，并且反復(fù)強(qiáng)調(diào)，大家不要受時(shí)間的限制，要把心里話都說出來，哪怕只說一句話只提一條意見也可以。他注意到有一位老同志從始至終一言沒發(fā)，便特意關(guān)切地詢問老同志是否還有什么要補(bǔ)充。老同志有些遲疑：“我說的這件事如果書記覺得難度太大，就全當(dāng)我沒說。就是xx灣這里因?yàn)殚L江彎道太長、村民過往很不方便，看能不能截彎取直讓老百姓出行更加便利。”丁書記聽后非常高興，連聲說這個(gè)問題提得實(shí)在，并當(dāng)場表示一定積極論證，盡快解決。

簡單地吃完午餐，xx一行立即馬不停蹄地來到xx槽村。在了解有關(guān)情況后，丁書記對駐村工作組人員說：“xx槽村是市委書記的點(diǎn)，村民有很大的期盼，駐村人員要切實(shí)把工作做好做實(shí)，不能簡單地給幾個(gè)錢了事，要切實(shí)增強(qiáng)與群眾的感情，送金錢只是一時(shí)的興奮，感情聯(lián)系則是一生的感激。”他勉勵(lì)xx槽村要按照“市委點(diǎn)和示范點(diǎn)”要求和標(biāo)準(zhǔn)，發(fā)揮好示范教育和典范帶動作用，用良好的思路，良好的態(tài)度改變村容村貌，關(guān)于群眾路線教育實(shí)踐活動，xx告誡大家說“踐行群眾路線，就要一切從群眾利益出發(fā)，群眾反映的問題，就是我們的工作?！彼麑Υ甯刹考挠枇撕裢笏麄儼汛妩h支部建設(shè)成強(qiáng)有力地戰(zhàn)斗堡壘。一是要抓好支部組織建設(shè)，群眾看干部，黨員看支部，支部是一個(gè)村的核心，支部建設(shè)好了可以起到“定海神針”的作用。二是要抓好思想建設(shè)，精神文明建設(shè)要突出重點(diǎn)，向村民宣傳積極向上的精神狀態(tài)，徹底改變村民精神面貌，以支部的良好精神風(fēng)貌帶動民風(fēng)改善。三是要抓作風(fēng)建設(shè)，以黨紀(jì)黨規(guī)和抓改促活動來規(guī)范黨員行為，在人民群眾心中樹立一面旗幟，要通過樹正氣、立思路、抓落實(shí)等形式建好建強(qiáng)，為村民起到模范帶頭作用。

“三萬”活動要做成普遍受益的“民生工程”

在調(diào)研“三萬”活動時(shí)，xx一行督促檢查了四個(gè)村的“三萬”工作進(jìn)展與成效。在xx槽村，xx現(xiàn)場聽取了市財(cái)政局“三萬”工作組“亮化、綠化、美化、凈化”辦群眾滿意實(shí)事工作情況匯報(bào)。當(dāng)有代表提出村民辦理計(jì)生證等事情要過江很不方便，希望在江北建一個(gè)行政服務(wù)大廳等意見時(shí)，xx進(jìn)行了耐心的解釋與答復(fù)。

關(guān)于當(dāng)前的“三萬”活動，xx要求，“三萬”活動一定要與群眾路線教育實(shí)踐活動結(jié)合起來共同推進(jìn)，一是以更實(shí)的作風(fēng)樹立形象。當(dāng)前要注重工作謀劃、產(chǎn)業(yè)發(fā)展、興辦實(shí)事，“三萬”工作組成員和聯(lián)村機(jī)關(guān)干部要保證駐村時(shí)間，確保走訪到每家每戶，徹底把村情民意弄清楚，加深與群眾深厚感情。二是用更高的標(biāo)準(zhǔn)改進(jìn)工作。要推進(jìn)現(xiàn)代農(nóng)業(yè)發(fā)展，不斷推進(jìn)土地流轉(zhuǎn)，實(shí)現(xiàn)規(guī)?；?jīng)營、現(xiàn)代化種植；要抓好村莊建設(shè)，做好村莊整體規(guī)劃，嚴(yán)格控制零星建房；要加強(qiáng)環(huán)境整治，建立長效保潔機(jī)制；要抓問題解決，努力解決農(nóng)村基礎(chǔ)設(shè)施薄弱、土地整治、建房用地管理等問題。要抓好經(jīng)濟(jì)建設(shè)，在產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整和招商引資上做文章；要抓好民生工作，做到農(nóng)保、醫(yī)保的全覆蓋，要加強(qiáng)義務(wù)階段亂收費(fèi)的監(jiān)督力度，要加大對農(nóng)民工就近就地就業(yè)創(chuàng)業(yè)的扶持力度。三是以更快的速度推進(jìn)建設(shè)。三萬工作的規(guī)定動作要做好，自選動作要加快完成，加大造林綠化力度，確保環(huán)境更美更和諧，彰顯田園風(fēng)光之美。

在回程的路上，丁書記與隨同的人員又聊起了今天的走訪調(diào)研活動，他說：“從今天群眾反映的問題來看，有許多問題可以很快解決的，但都沒有解決?！蔽覀兪形谌罕娐肪€教育活動查擺問題階段要將這些問題寫進(jìn)去，要透過現(xiàn)象看本質(zhì)，并作深刻剖析，說明我們黨員干部形式主義、官僚主義等“四風(fēng)”問題確實(shí)存在。同時(shí)，在群眾路線教育實(shí)踐活動中要力戒用形式主義的東西解決形式主義的問題。

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第二篇：領(lǐng)導(dǎo)開展群眾路線調(diào)研活動新聞稿

領(lǐng)導(dǎo)開展群眾路線調(diào)研活動新聞稿

近日，區(qū)委常委組織部長xx來xx鄉(xiāng)調(diào)研和指導(dǎo)黨的群眾路線教育實(shí)踐活動。區(qū)督導(dǎo)組成員，部分班子成員、xx村班子成員陪同調(diào)研。

基層服務(wù)型黨組織建設(shè)是此次走訪調(diào)研的重點(diǎn)。首先xx一行實(shí)地考察了位于xx村黨支部，聽取了黨支部相關(guān)建設(shè)和開展教育實(shí)踐活動情況介紹。并同村干部和一線群眾親切交流，了解基層黨建工作新情況、新問題，征詢對干部作風(fēng)建設(shè)的意見建議。在聽取了xx村的發(fā)展的匯報(bào)后，申部長首先肯定了xx村班子的工作，xx村的轉(zhuǎn)變就是走群眾路線的成果，xx鄉(xiāng)要以xx村為突破口，打造群眾路線教育實(shí)踐活動示范點(diǎn)。xx村近期開展的一系列活動很接地氣，希望下一步能做好意見建議的分類梳理和處理反饋工作，真正推進(jìn)、推實(shí)群眾路線教育活動。

調(diào)研中，召開征求基層干部群眾意見座談會。座談會上，大家圍繞教育實(shí)踐活動和干部作風(fēng)情況，直奔主題，開門見山，踴躍發(fā)言，現(xiàn)場氣氛十分熱烈。xx認(rèn)真聽，仔細(xì)記，不時(shí)與大家互動交流。他表示，對于大家提出的意見和建議，我們將逐條梳理，認(rèn)真研究。申部長指出，鄉(xiāng)鎮(zhèn)和村是國家治理體系的基層單位，鄉(xiāng)村干部是服務(wù)群眾的排頭兵，直接同群眾打交道。各級黨組織要把建設(shè)基層服務(wù)型黨組織作為重要抓手，以創(chuàng)新的視野，來認(rèn)識基層服務(wù)型黨組織建設(shè)重要性；以統(tǒng)籌的辦法，來破解基層服務(wù)型黨組織建設(shè)難題；以主動的作為，來推進(jìn)基層服務(wù)型黨組織創(chuàng)建工作。要強(qiáng)化關(guān)心基層、關(guān)愛基層干部的導(dǎo)向，給基層干部減負(fù)減壓，對基層干部在政治上關(guān)心、工作上支持、生活上照顧，讓他們干有奔頭、留有保障。申部長強(qiáng)調(diào)，鄉(xiāng)基層單位要把“家門口活動”做到家，真聽意見、聽真意見，不能以工作問題代替“四風(fēng)”問題、不能以客觀問題代替主觀問題，確?；顒由钕氯?、實(shí)起來。要按照“推動發(fā)展好、服務(wù)群眾好、社會管理好、工作效能好、自身建設(shè)好”的標(biāo)準(zhǔn)，爭創(chuàng)服務(wù)型鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨組織；要按照“服務(wù)村民好、帶頭致富好、化解矛盾好、群眾口碑好”的標(biāo)準(zhǔn)，爭創(chuàng)服務(wù)型村黨組織，努力把服務(wù)群眾的工作做實(shí)、做細(xì)、做深，解決好群眾切身利益問題，把改進(jìn)作風(fēng)的成效落實(shí)到基層。

第三篇：開展群眾路線調(diào)研報(bào)告

群眾路線是黨最根本的工作路線，堅(jiān)持黨的群眾路線是黨在革命和建設(shè)中的法寶，群眾的的利益問題是堅(jiān)持群眾路線的重要內(nèi)容。

為了適應(yīng)新形勢下群眾工作的特點(diǎn)和要求，進(jìn)一步密切黨群干群關(guān)系，鞏固黨的執(zhí)政基礎(chǔ)，按照市衛(wèi)生局黨組發(fā)《關(guān)于開展黨的群眾路線教育實(shí)踐活動專題調(diào)研的通知》要求，對照調(diào)研提綱，我認(rèn)真落實(shí)，采取個(gè)別走訪、座談交流、問卷調(diào)查相結(jié)合的方式，就貫徹執(zhí)行黨的群眾路線方面的情況和如何開展黨的群眾路線教育實(shí)踐活動作了深入細(xì)致的調(diào)研，現(xiàn)將調(diào)研情況報(bào)告如下。

一、通過學(xué)習(xí)討論，充分認(rèn)識到開展黨的群眾路線教育實(shí)踐活動意義重大。

今年以來，我認(rèn)真學(xué)習(xí)了規(guī)定的資料并展開討論談體會，充分認(rèn)識到開展群眾路線教育實(shí)踐活動，是共產(chǎn)黨在新形勢下堅(jiān)持“黨要管黨、從嚴(yán)治黨”的重大決策，是順應(yīng)群眾期盼、加強(qiáng)學(xué)習(xí)型服務(wù)型馬克思主義執(zhí)政黨建設(shè)的重大部署，是推進(jìn)中國特色社會主義事業(yè)的重大舉措，是黨組織“強(qiáng)身健體”的重大舉措，對于保持黨的先進(jìn)性、鞏固黨的執(zhí)政基礎(chǔ)和執(zhí)政地位，對全面建成小康社會，具有十分重大而深遠(yuǎn)的意義。

對照總書記關(guān)于形式主義、官僚主義、享樂主義和奢靡之風(fēng)這“四風(fēng)”表現(xiàn)的論述，對照我院黨員、領(lǐng)導(dǎo)干部在“四風(fēng)”問題方面的表現(xiàn)，經(jīng)征求群眾意見，雖然認(rèn)為“四風(fēng)”問題在我院黨員干部中表現(xiàn)不嚴(yán)重;但是，在我院黨員干部身上，工作中也有不同程度黨的宗旨意識不強(qiáng)、群眾觀念淡薄，工作動力不足，工作“狀態(tài)”欠主動，工作重形式、輕深度，不求實(shí)效，合作意識不強(qiáng)，建言獻(xiàn)策少;脫離實(shí)際，不大聽得進(jìn)群眾意見;吃苦精神不強(qiáng)、迂事總是分內(nèi)的事盡心干，分外的事拖著干，有點(diǎn)推諉;奢靡之風(fēng)方面存在輕度鋪張浪費(fèi)等現(xiàn)象。具體表現(xiàn)在：起草制定有關(guān)管理辦法等不按“從群眾中來，到群眾中去”的規(guī)則，寫征求群眾意見少、采納群眾建議不夠;主動深入基層、深入企業(yè)、深入群眾調(diào)研次數(shù)不多、方式不當(dāng)，難以聽到真實(shí)情況和訴求，調(diào)研有些流于形式，工作動力不足，工作就事論事，以完成任務(wù)為標(biāo)準(zhǔn)，不求優(yōu)質(zhì)完成。黨員之間、干群之間相互溝通合作不夠等。

二、主動深入農(nóng)村調(diào)研，切實(shí)了解到的農(nóng)民群眾需求情況。

**區(qū)板橋鎮(zhèn)桃岔河村是我院的幫扶村，為了解當(dāng)?shù)厝罕娝杷?，我先后十余次來到桃岔河村，到農(nóng)家進(jìn)行了座談了解，知道了他們的一些真實(shí)想法及需求。他們希望農(nóng)業(yè)專家為他們調(diào)整產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)、作好產(chǎn)村相融的規(guī)劃、提供技術(shù)培訓(xùn)、研究提供更加優(yōu)質(zhì)高產(chǎn)的糧、經(jīng)作物品種，更加輕便高效的農(nóng)業(yè)生產(chǎn)工具和方法;有關(guān)部門能讓生產(chǎn)資料的物價(jià)低點(diǎn);子女就學(xué)不收擇校費(fèi)、讀書畢業(yè)就業(yè)容易點(diǎn)、醫(yī)療有保障、有效解決三農(nóng)的現(xiàn)實(shí)問題;有義務(wù)為農(nóng)民需求研究提供科技支撐;我們做到了，這就是黨的群眾路線教育實(shí)踐活動到位了。

為解決桃岔河村的群眾需求，我們及時(shí)召開專題會議研究部署，成立了“**市婦幼保健院包村扶貧工作領(lǐng)導(dǎo)小組”，由我親自安排兩名同志具體負(fù)責(zé)包抓工作。為了理清工作思路，明確工作目標(biāo)，醫(yī)院結(jié)合實(shí)際，在廣泛調(diào)研的基礎(chǔ)上詳細(xì)制定了包村扶貧工作規(guī)劃，提出了以實(shí)現(xiàn)農(nóng)業(yè)增效、農(nóng)民增收、農(nóng)村穩(wěn)定為目標(biāo)，協(xié)助抓好桃岔村兩委會班子建設(shè)，鼓勵(lì)和引導(dǎo)群眾大力發(fā)展和培育主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)，把扶貧與扶智、扶貧與扶志，物質(zhì)扶貧與精神扶貧相結(jié)合，提高群眾自我發(fā)展的信心和能力，努力促進(jìn)扶貧村經(jīng)濟(jì)和社會各項(xiàng)事業(yè)全面發(fā)展。同時(shí)強(qiáng)調(diào)：一是要把包村幫扶工作作為我院的一件大事來抓，扶貧工作領(lǐng)導(dǎo)小組一年至少專題研究扶貧工作2次，扶貧工作領(lǐng)導(dǎo)小組組織相關(guān)人員每年至少到扶貧點(diǎn)開展2-3次宣講和調(diào)研活動，了解情況;二是每年組織高年資醫(yī)務(wù)人員到包扶村開展2次以上免費(fèi)義診咨詢，送醫(yī)送藥送溫暖活動;三是組織醫(yī)院黨員干部職工開展一幫一結(jié)對子工作，結(jié)對幫扶困難群眾;四是加大扶貧宣傳力度，讓本院廣大醫(yī)護(hù)人員都來關(guān)心、支持和參與扶貧工作，形成扶貧幫困的良好氛圍。在日常工作中，院領(lǐng)導(dǎo)經(jīng)常深入扶貧村了解村情，幫助聯(lián)系有關(guān)項(xiàng)目，解決群眾生產(chǎn)生活中存在的具體困難和問題，保證了扶貧工作的順利開展。

一年來，我先后10余次深入村組農(nóng)戶、田間地頭調(diào)查研究，采取召開三委班子會、村組干部會、黨員會、群眾座談會，個(gè)別走訪和實(shí)地考察等方式進(jìn)行了走訪調(diào)研。在走訪活動中，先后深入到全村的5個(gè)村民小組，186戶群眾家中，面對面地向廣大群眾宣講中央一號文件，宣傳國家、省市強(qiáng)農(nóng)惠農(nóng)政策，宣傳扶貧開發(fā)惠民政策和醫(yī)療保健知識，講解農(nóng)村孕產(chǎn)婦免費(fèi)住院分娩、新農(nóng)合等醫(yī)改為群眾帶來的特惠政策規(guī)定。并結(jié)合本村實(shí)際和困難戶的情況，深入調(diào)研他們在就醫(yī)、扶貧、就業(yè)等方面的需求，研究農(nóng)村基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)中存在的困難和問題，廣泛聽取村領(lǐng)導(dǎo)班子及村民的意見，決定從村領(lǐng)導(dǎo)班子、黨員隊(duì)伍建設(shè)著手，對群眾進(jìn)行黨的惠農(nóng)政策、公民素質(zhì)教育、開展義診、慰問等活動以及對貧困戶進(jìn)行物質(zhì)及經(jīng)濟(jì)上幫扶，把扶貧幫困工作落到實(shí)處，為深入持久開展包扶工作奠定了扎實(shí)的基礎(chǔ)。

為把黨的群眾路線教育實(shí)踐活動落到實(shí)處，根據(jù)市委、市政府對扶貧工作的總體要求，結(jié)合包扶村的實(shí)際，我院充分發(fā)揮醫(yī)療行業(yè)優(yōu)勢，為幫扶村辦實(shí)事、解難題。主要做了以下幾項(xiàng)工作：

(1)落實(shí)幫扶責(zé)任，結(jié)對幫扶解民困。一是在走訪調(diào)研的基礎(chǔ)上，確定我院32名黨員干部與包扶村困難群眾結(jié)成了對子，院支部要求全體黨員要把所包農(nóng)戶當(dāng)作一門“親戚”去看待、常聯(lián)系、多走動，深入幫扶戶家中進(jìn)行支農(nóng)、助農(nóng)、教育宣傳，積極為貧困群眾想辦法，謀脫貧思路，教育和引導(dǎo)他們樹立信心，幫助他們解決生產(chǎn)生活中存在的困難和問題，千方百計(jì)促進(jìn)農(nóng)民增收，并實(shí)行不脫貧、不脫鉤。二是院支部積極組織開展送溫暖獻(xiàn)愛心活動，倡導(dǎo)全院職工為困難群眾捐贈衣物379件、黨員和中層干部為包扶村困難黨員捐款3200元購買了夏涼被，由村支部送到貧困戶和黨員手中。三是每年春節(jié)前院領(lǐng)導(dǎo)班子帶領(lǐng)黨員干部對包扶村的困難戶進(jìn)行慰問，累計(jì)送去大米、食用油、大衣、棉被、毛毯、保暖衣等生活用品，價(jià)值13000余元，確保困難群眾過一個(gè)祥和的春節(jié)。同時(shí)，在每年的春節(jié)慰問活動中，我院班子成員除給他的包扶戶送慰問品、慰問金外，還積極主動給包扶村的孤寡老人送去慰問金，累計(jì)1000余元，視孤寡老人為親人，使我們隨行人員深受感動，使桃岔河村的群眾實(shí)實(shí)在在地感受到了黨和政府的關(guān)懷與溫暖，進(jìn)一步密切了黨群干群關(guān)系。

(二)開展義診活動，送醫(yī)送藥送健康。近三年來，我院共組織醫(yī)務(wù)人員攜帶儀器為桃岔河村群眾進(jìn)行免費(fèi)義診咨詢活動6次，診斷出的病種有：高血壓、冠心病、關(guān)節(jié)炎、小兒發(fā)育遲緩等10余種病，咨詢?nèi)藬?shù)達(dá)290余人次，測血壓260余人次，發(fā)放藥品拆合人民幣約15000余元，發(fā)放衛(wèi)生保健知識宣傳手冊1120冊。還為桃岔河村小學(xué)的32名學(xué)生免費(fèi)進(jìn)行了視力篩查，對視力有問題的學(xué)生提出了糾正措施和治療方案，并給全體師生講解了眼保健操知識，得到了廣大群眾的歡迎和好評。

(三)發(fā)展主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)，增加群眾收入。結(jié)合桃岔河村實(shí)際，我院包扶工作組提出了長抓林果，短抓畜牧和勞務(wù)的思路，鼓勵(lì)群眾營造經(jīng)濟(jì)林，廣栽“搖錢樹”。積極引導(dǎo)群眾發(fā)展種植業(yè)和養(yǎng)殖業(yè)，增加經(jīng)濟(jì)收入。首先鼓勵(lì)群眾栽植核桃樹，院支部書記通過多方協(xié)調(diào)，連續(xù)兩年為桃岔河村爭取優(yōu)質(zhì)核桃樹苗15000株，實(shí)現(xiàn)良種核桃建園500畝。其次鼓勵(lì)群眾發(fā)展養(yǎng)殖業(yè)，院支部號召科級以上干部每人捐款100元，共計(jì)捐款4500元為村民購買了仔雞，并親自發(fā)放到養(yǎng)雞戶手中，同時(shí)邀請市畜牧局專家對養(yǎng)雞技術(shù)進(jìn)行了現(xiàn)場培訓(xùn)，并給養(yǎng)雞戶發(fā)放了養(yǎng)雞技術(shù)學(xué)習(xí)資料。此項(xiàng)活動《**日報(bào)》已進(jìn)行了報(bào)道。期間共邀請市畜牧局2位專家為全村群眾舉辦了4次土雞飼養(yǎng)、生豬養(yǎng)殖、畜牧防疫技術(shù)培訓(xùn)班，通過多次技術(shù)培訓(xùn)和扶持活動，桃岔河村的養(yǎng)殖業(yè)初漸具規(guī)模，成效顯著。目前有養(yǎng)豬大戶6戶，養(yǎng)殖商品豬1500頭，養(yǎng)羊大戶2戶，養(yǎng)羊350只，養(yǎng)雞 3000只。第三鼓勵(lì)群眾解放思想，更新觀念充分利用農(nóng)閑時(shí)間外出打工，大膽走出“山門”，通過外出搞勞務(wù)增長見識、學(xué)習(xí)技術(shù)、增加收入。該村外出務(wù)工比例占全村人口的40%左右。該村2010年人均純收入2850余元，2012年人均純收入達(dá)3880元。

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(四)協(xié)助爭取項(xiàng)目資金，努力搞好基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)。一是協(xié)助村上爭取人畜飲水工程25萬元，5個(gè)組的自來水已安裝到位，確保了人畜飲水安全;二是積極爭取小流域治理資金3萬余元，打攔水壩11個(gè)，有效預(yù)防水土流失;三是協(xié)助村上爭取5萬元扶貧資金完成了通組路改造工程，解決了群眾出行難的問題，直接投資5000余元，為村支部安裝了一套監(jiān)控系統(tǒng)，極大地改善了當(dāng)?shù)厝罕姷纳a(chǎn)生活環(huán)境，為農(nóng)民致富創(chuàng)造了更加有利的條件。

三、深入貫徹群眾路線，廣泛聽取黨員干部群眾提出的意見建議。

調(diào)研中，黨員群眾提出了不少針對性強(qiáng)、操作性強(qiáng)的合理意見和寶貴建議，經(jīng)梳理總結(jié)共有以下幾條;

一、關(guān)于活動的目標(biāo)及原則。1.以活動的開展為契機(jī)，解決各方面突出問題，促進(jìn)中心任務(wù)落實(shí)。多數(shù)人認(rèn)為這次教育實(shí)踐活動的目標(biāo)要見到實(shí)效，讓干部受教育、群眾得實(shí)惠，要達(dá)到密切聯(lián)系服務(wù)群眾，推動中心任務(wù)完成，著力解決突出問題，弘揚(yáng)求真務(wù)實(shí)作風(fēng)，促進(jìn)經(jīng)濟(jì)社會發(fā)展，實(shí)現(xiàn)好群眾貼身利益的目標(biāo)?；顒右獔?jiān)持與工作實(shí)際、與群眾利益、與轉(zhuǎn)變干部工作作風(fēng)結(jié)合緊密，不達(dá)目標(biāo)、不見實(shí)效不罷休的原則。2.強(qiáng)化教育，重視實(shí)踐，推進(jìn)活動成果轉(zhuǎn)化為發(fā)展成果。教育內(nèi)容重點(diǎn)圍繞提高黨員干部做好新形勢下群眾工作能力進(jìn)行，要將保持黨的先進(jìn)性和純潔性作為重要教育內(nèi)容，采取理論教育與實(shí)踐培訓(xùn)相結(jié)合的方式進(jìn)行，將實(shí)踐載體設(shè)置與解決關(guān)系群眾切身利益的突出問題相結(jié)合，讓黨員干部在為民排憂解難辦實(shí)事中錘煉務(wù)實(shí)、清廉的工作作風(fēng)。理論教育就是要讓干部在思想上樹立起為民務(wù)實(shí)清廉的工作理念，樹立起“服務(wù)群眾、聯(lián)系群眾、幫助群眾即政績”的正確觀念。

二、關(guān)于如何既體現(xiàn)從嚴(yán)要求、又確保不出偏差 1.提高干部自我提高、自我凈化、自我完善能力。真正利用好“開好民主生活會”這個(gè)黨的優(yōu)良傳統(tǒng)和制勝法寶，利用好“批評和自我批評”這把利器，要求黨員以“吾日三醒吾己”的標(biāo)準(zhǔn)來嚴(yán)格要求自己，對照黨章要求，對比典型人物，及時(shí)發(fā)現(xiàn)和更正自身存在的不足及經(jīng)常會犯的小錯(cuò)，以“不怕惹人”、“不恥下問”的心態(tài)來督促自己，主動找人談心交流，既指出他人不足，又請教自身缺點(diǎn)，實(shí)現(xiàn)真誠交心、共同進(jìn)步。2.綜合推進(jìn)強(qiáng)化作風(fēng)建設(shè)和廉政建設(shè)。在思想上教育，在行動上引導(dǎo)，在措施上激勵(lì)。一是抓好廉政警示教育，通過觀看警示教育片、參觀廉政教育基地等方式開展，讓黨員干部思想得到觸動。二是開展主題實(shí)踐活動，如開展領(lǐng)導(dǎo)干部集體走基層、搞調(diào)研等活動，外出學(xué)習(xí)不去發(fā)達(dá)地區(qū)、而去窮鄉(xiāng)僻壤，不走康莊大道、專走羊腸小道，讓領(lǐng)導(dǎo)干部體驗(yàn)基層、感受基層，增強(qiáng)基層閱歷。三是加強(qiáng)考核評議。注重聽取單位同事、服務(wù)對象、基層群眾的評價(jià)意見。

堅(jiān)定不移地執(zhí)行黨的群眾路線，牢固樹立為人民服務(wù)的思想。思想是行動的向?qū)?，加?qiáng)與改進(jìn)黨的群眾工作必須從思想源頭上抓起。我以馬克思主義的群眾觀點(diǎn)為指導(dǎo)，始終堅(jiān)持黨的群眾路線，不斷發(fā)揚(yáng)黨在做群眾工作方面的優(yōu)良傳統(tǒng)。通過開展多種形式加強(qiáng)宣傳教育，重溫我黨我軍密切聯(lián)系群眾的光輝歷史及重要經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)。我院十分需要切實(shí)加強(qiáng)對黨員干部職工進(jìn)行馬克思主義群眾觀和黨的群眾路線的教育，使廣大黨員干部牢固樹立執(zhí)政為民的理念，在黨員領(lǐng)導(dǎo)干部中充分發(fā)揚(yáng)我們黨做群眾工作方面的優(yōu)良傳統(tǒng)和作風(fēng)，在實(shí)際工作中自覺地堅(jiān)持馬克思主義的群眾觀點(diǎn)和黨的群眾路線，堅(jiān)定地站在人民群眾的政治立場上，處理各項(xiàng)工作始終著眼于最廣大人民群眾，不斷增強(qiáng)做好黨的群眾工作的自覺性。只有這樣，黨的執(zhí)政能力的提高才能有牢固的思想基礎(chǔ)才能有正確的目標(biāo)方向，才能體現(xiàn)“科學(xué)發(fā)展”和“和諧社會”的本質(zhì)要求。

四、認(rèn)真把握新形勢下群眾工作的特點(diǎn)和規(guī)律，提高服務(wù)群眾工作的能力。

工作中，我能夠轉(zhuǎn)變工作作風(fēng)，同群眾打成一片，得到了群眾的理解和信任，凡涉及群眾切身利益的事和容易出現(xiàn)干部以權(quán)謀私的環(huán)節(jié)，都要向群眾公開、公示接受監(jiān)督。通過定期組織群眾工作培訓(xùn)活動提高運(yùn)用群眾工作方法的水平。例如說服教育、示范引導(dǎo)和提供服務(wù)等多種方法凝聚和激勵(lì)群眾。通過耐心細(xì)致地工作，幫助廣大群眾正確認(rèn)識改革中出現(xiàn)的各種暫時(shí)困難，引導(dǎo)群眾與黨和政府站在一起，重視黨與群眾及各種社會團(tuán)體的組織號召作用，了解群眾的所思所想，切實(shí)做到親民愛民為民。從而不斷提高黨員干部對群眾工作的駕馭能力。

為暢通渠道，加強(qiáng)互動，讓群眾和患者及時(shí)了解我院的工作情況。我堅(jiān)持每周帶領(lǐng)專家深入病區(qū)、病房傾聽患者心聲，意見和建議，邀請患者家屬和基層群眾走進(jìn)我院,了解我院的工作動態(tài)，工作職責(zé),提出意見建議,初步實(shí)現(xiàn)了“以了解促理解,以理解促互動”的目的。

我院把服務(wù)和安全意識相結(jié)合，將發(fā)展定位于為病人提供舒適、方便、溫馨、滿意的服務(wù)，進(jìn)一步樹立“一切為了病人、為了病人的一切”理念，圍繞病人就醫(yī)過程中的熱點(diǎn)、難點(diǎn)、焦點(diǎn)問題，不斷改善就醫(yī)環(huán)境，先后2次改建改擴(kuò)裝修業(yè)務(wù)用房，美化就醫(yī)環(huán)境，真正樹立起全心全意為病人服務(wù)，根據(jù)患者建議，我們在醫(yī)院全面推行以“親情式溝通”為主要內(nèi)容的人性化服務(wù)，實(shí)現(xiàn)病房服務(wù)人性化，病人服務(wù)個(gè)性化，真正從內(nèi)心尊重每一位病人，急病人之所急，痛病人之所痛，想病人之所想，幫病人之所需，全力營造一個(gè)健康、和諧、發(fā)展的市級婦幼保健醫(yī)院。

除此外，我還要求全院醫(yī)護(hù)人員重新學(xué)習(xí)醫(yī)務(wù)人員《醫(yī)德規(guī)范》，《婦幼保健院工作人員的儀表要求、規(guī)范用語和行為規(guī)范》等，著力打造一支專業(yè)技術(shù)過硬的文明服務(wù)團(tuán)隊(duì)。今年我院切實(shí)抓好醫(yī)療質(zhì)量關(guān)，從預(yù)防醫(yī)療安全方面下大力氣，派出部分專業(yè)人員外出學(xué)習(xí)，引進(jìn)先進(jìn)技術(shù)，通過多種方式對專業(yè)人員進(jìn)行培養(yǎng)，造就一支整體素質(zhì)較高、適應(yīng)新技術(shù)發(fā)展、結(jié)構(gòu)基本合理的梯隊(duì)，不斷提高全院的醫(yī)療技術(shù)水平和醫(yī)療質(zhì)量安全意識，極大地促進(jìn)了醫(yī)院的業(yè)務(wù)發(fā)展和服務(wù)水平。

為確?；顒尤〉脤?shí)效，避免“一陣風(fēng)、走過場”，全面梳理征集到的意見建議，努力做到服務(wù)基層群眾經(jīng)?；⒅贫然?。我同黨支部初步建立了定期走訪、駐點(diǎn)幫扶、結(jié)對共建、開門接訪以及病區(qū)開放日等制度;建立院長接待日制度，提高了患者投訴處理滿意度。

為解決難題，搞好服務(wù)，在走訪調(diào)研中，群眾反映最強(qiáng)烈的問題是：看病難，看病貴的問題，為切實(shí)解決好這些問題，我院把三級乙等婦幼保健院收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)降為二醫(yī)院收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)，降低門診掛號費(fèi)、對藥品銷售實(shí)行零差價(jià)銷售，積極同合療辦、社保局聯(lián)系降低我院的報(bào)銷起付線，提高報(bào)銷標(biāo)準(zhǔn)，把實(shí)惠讓利于患者，切實(shí)減輕患者就醫(yī)負(fù)擔(dān)。

第四篇：領(lǐng)導(dǎo)調(diào)研群眾路線新聞稿

領(lǐng)導(dǎo)調(diào)研群眾路線新聞稿

近日，區(qū)委常委組織部長申xx來xx鄉(xiāng)調(diào)研和指導(dǎo)黨的群眾路線教育實(shí)踐活動。區(qū)督導(dǎo)組成員，部分班子成員、xx村班子成員陪同調(diào)研。

基層服務(wù)型黨組織建設(shè)是此次走訪調(diào)研的重點(diǎn)。首先申xx一行實(shí)地考察了位于xx村黨支部，聽取了黨支部相關(guān)建設(shè)和開展教育實(shí)踐活動情況介紹。并同村干部和一線群眾親切交流，了解基層黨建工作新情況、新問題，征詢對干部作風(fēng)建設(shè)的意見建議。在聽取了xx村的發(fā)展的匯報(bào)后，申部長首先肯定了xx村班子的工作，xx村的轉(zhuǎn)變就是走群眾路線的成果，xx鄉(xiāng)要以xx村為突破口，打造群眾路線教育實(shí)踐活動示范點(diǎn)。xx村近期開展的一系列活動很接地氣，希望下一步能做好意見建議的分類梳理和處理反饋工作，真正推進(jìn)、推實(shí)群眾路線教育活動。

調(diào)研中，召開征求基層干部群眾意見座談會。座談會上，大家圍繞教育實(shí)踐活動和干部作風(fēng)情況，直奔主題，開門見山，踴躍發(fā)言，現(xiàn)場氣氛十分熱烈。申xx認(rèn)真聽，仔細(xì)記，不時(shí)與大家互動交流。他表示，對于大家提出的意見和建議，我們將逐條梳理，認(rèn)真研究。申部長指出，鄉(xiāng)鎮(zhèn)和村是國家治理體系的基層單位，鄉(xiāng)村干部是服務(wù)群眾的排頭兵，直接同群眾打交道。各級黨組織要把建設(shè)基層服務(wù)型黨組織作為重要抓手，以創(chuàng)新的視野，來認(rèn)識基層服務(wù)型黨組織建設(shè)重要性；以統(tǒng)籌的辦法，來破解基層服務(wù)型黨組織建設(shè)難題；以主動的作為，來推進(jìn)基層服務(wù)型黨組織創(chuàng)建工作。要強(qiáng)化關(guān)心基層、關(guān)愛基層干部的導(dǎo)向，給基層干部減負(fù)減壓，對基層干部在政治上關(guān)心、工作上支持、生活上照顧，讓他們干有奔頭、留有保障。申部長強(qiáng)調(diào)，鄉(xiāng)基層單位要把“家門口活動”做到家，真聽意見、聽真意見，不能以工作問題代替“四風(fēng)”問題、不能以客觀問題代替主觀問題，確?；顒由钕氯?、實(shí)起來。要按照“推動發(fā)展好、服務(wù)群眾好、社會管理好、工作效能好、自身建設(shè)好”的標(biāo)準(zhǔn)，爭創(chuàng)服務(wù)型鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨組織；要按照“服務(wù)村民好、帶頭致富好、化解矛盾好、群眾口碑好”的標(biāo)準(zhǔn)，爭創(chuàng)服務(wù)型村黨組織，努力把服務(wù)群眾的工作做實(shí)、做細(xì)、做深，解決好群眾切身利益問題，把改進(jìn)作風(fēng)的成效落實(shí)到基層。

醫(yī)院指導(dǎo)群眾路線教育實(shí)踐活動

4月23日上午，市委第十一督導(dǎo)組一行在組長陳xx帶領(lǐng)下蒞臨指導(dǎo)市六醫(yī)院黨的群眾路線教育實(shí)踐活動工作情況。市民政局黨委委員、紀(jì)委書記趙xx，紀(jì)委副書記王xx陪同。市六醫(yī)院院長向xx、紀(jì)委書記兼工會主席xx、政工科副科長程xx參加會議。

會上，市六醫(yī)院黨的群眾路線領(lǐng)導(dǎo)小組組長、黨委副書記、院長向xx匯報(bào)了六醫(yī)院群眾路線教育實(shí)踐活動開展以來的各項(xiàng)工作。一是思想認(rèn)識到位。醫(yī)院組織在職職工和離退休人員學(xué)習(xí)了有關(guān)文件精神，統(tǒng)一思想；緊密依靠醫(yī)院廣大干部職工，提高干部群眾參加黨的群眾路線教育實(shí)踐活動的認(rèn)識。二是部署動員到位。3月17日醫(yī)院召開黨的群眾路線教育實(shí)踐活動動員大會，根據(jù)六醫(yī)院實(shí)際制定了黨的群眾路線教育實(shí)踐活動方案。三是征求意見到位。發(fā)放“黨的群眾路線意見征求表”277份，針對31項(xiàng)工作內(nèi)容，一共收集各方意見近600余條，分別召開離退休老同志、醫(yī)療科室負(fù)責(zé)人、醫(yī)療科室普通員工、機(jī)關(guān)職能科室負(fù)責(zé)人共計(jì)4次專題座談會廣泛聽取群眾意見。四是整改提高到位。醫(yī)院積極參加市民政局黨委組織的“三聯(lián)三評”活動，走訪了42戶幫扶對象；結(jié)合醫(yī)院實(shí)際開展了創(chuàng)最佳民政服務(wù)窗口、做群眾最滿意實(shí)事和最美民政人的活動，實(shí)時(shí)推出先進(jìn)，樹立榜樣。

市委第十一督導(dǎo)組組長陳xx充分肯定了市六醫(yī)院這幾年的可喜變化，對市六醫(yī)院黨的群眾路線教育實(shí)踐活動第一階段的工作給予了高度評價(jià)。他指出，市六醫(yī)院黨的群眾路線教育實(shí)踐活動工作整體把握到位、落實(shí)到位；按照市委、市局要求，抓得認(rèn)真、實(shí)在；活動形式多樣，群眾積極性高，征求意見多，是一件好事；六醫(yī)院隸屬市民政局，做的是民生工作，醫(yī)療、養(yǎng)老、救助每一項(xiàng)工作都關(guān)乎民生，希望市六醫(yī)院在學(xué)習(xí)教育、聽取意見和邊查邊改等工作落實(shí)中，突出特色、突出亮點(diǎn)、突出成績，創(chuàng)先爭優(yōu)。

扎實(shí)做好群眾路線教育實(shí)踐活動

4月23日，水文隊(duì)黨的群眾路線教育實(shí)踐活動領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室成員，到萊蕪駐地檢查指導(dǎo)開展群眾路線教育實(shí)踐活動。

活動辦公室成員一下車就來到正元小區(qū)配電室線路改造工地查看工程進(jìn)展情況。該配電室由于近年出現(xiàn)惡劣天氣跳閘或者雷擊聯(lián)電現(xiàn)象，經(jīng)常造成短路、或電氣設(shè)備尋壞情況，存在嚴(yán)重安全隱患。今年經(jīng)局批準(zhǔn)，對配電室線路進(jìn)行改造，目前該工程正順利進(jìn)行。在危險(xiǎn)院墻整修工地，隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)仔細(xì)檢查施工質(zhì)量，高標(biāo)準(zhǔn)提出要求。隨后，活動辦公室成員在萊蕪駐地辦公室召開由在職、離退休黨員及萊蕪在崗職工參加的群眾路線教育實(shí)踐活動學(xué)習(xí)會議，對局、隊(duì)黨的群眾路線教育實(shí)踐活動文件、領(lǐng)導(dǎo)講話等進(jìn)行再學(xué)習(xí)，并結(jié)合實(shí)際，總結(jié)前段工作和教育實(shí)踐活動情況，部署二季度教育活動和工作任務(wù)。

第五篇：群眾路線調(diào)研報(bào)告

群眾路線調(diào)研報(bào)告：企業(yè)人才發(fā)展戰(zhàn)略的重要性

清風(fēng)王 戴普幸

按照中央、省委會議部署，今年在全國范圍內(nèi)開展了黨的群眾路線教育實(shí)踐活動，我們也按照局委的要求在公司內(nèi)組織深入職工群眾中開展此次活動。通過在基層職工內(nèi)采取各種形式進(jìn)行個(gè)別訪談、座談交流和問卷調(diào)查相結(jié)合的方式開展調(diào)研活動，就開展好黨的群眾路線教育實(shí)踐活動廣泛聽取基層黨員干部群眾意見。通過傳達(dá)中央會議精神的同時(shí)還在基層采取了邊學(xué)邊查邊改方法，結(jié)合實(shí)際情況查擺問題，并成功達(dá)到此次教育實(shí)踐的要求；現(xiàn)將此次調(diào)研有關(guān)成果報(bào)告如下：

一、目前公司的整體情況

（一）存在的問題

在黨的群眾路線教育實(shí)踐活動中，按照中央、省委省政府、局會議精神，以李素麗、徐虎、楊善洲等精神為鏡鑒，發(fā)揚(yáng)遵循問政于民、問需于民、問計(jì)于民，結(jié)合實(shí)際，明確傳達(dá)上級的4 個(gè)突出問題10個(gè)方面作為邊學(xué)、邊查、邊改的整改內(nèi)容，確保教育實(shí)踐活動與勘察公司經(jīng)濟(jì)社會建設(shè)發(fā)展相融合。按照 ?教育實(shí)踐活動自始至終要有嚴(yán)的標(biāo)準(zhǔn)、嚴(yán)的措施、嚴(yán)的紀(jì)律?的要求標(biāo)準(zhǔn)，充分發(fā)揮領(lǐng)導(dǎo)干部特別是?一把手?的帶頭示范作用，調(diào)動領(lǐng)導(dǎo)干部和廣大群眾兩個(gè)積極性，打牢學(xué)習(xí)教育和查擺問題兩個(gè)基礎(chǔ)，抓住整改落實(shí)和建章立制兩個(gè)關(guān)鍵，邊學(xué)邊查邊整邊改，確保教育實(shí)踐活動善始善終、善做善成，取得實(shí)實(shí)在在的成效。－1－ 通過開展教育實(shí)踐活動以來，筆者更加明白了勘察公司現(xiàn)在的狀況及工作中的差距和不足，同時(shí)意識到對于存在的問題要盡早解決，只有這樣，才能破解發(fā)展中的難題和瓶頸，調(diào)動大家的積極性，形成干事創(chuàng)業(yè)的工作局面。在此次調(diào)研中查找到了工作中許多問題與不足：

第一，在生產(chǎn)管理上，整體資源運(yùn)行效率低下 ；

第二，生產(chǎn)經(jīng)營上，廣大職工群眾存在工作積極性不高；即思想工作上，民生問題突出：抱怨聲音明顯，收入分配存在一定的不合理，經(jīng)營管理制度存在漏洞等等；

第三，人才發(fā)展戰(zhàn)略上，人才流失嚴(yán)重，后備人才嚴(yán)重不足，斷層現(xiàn)象尤為突出；

第四，社會保障制度上，社會福利制度不完善，整體福利制度出現(xiàn)停滯不前現(xiàn)象；

（二）產(chǎn)生問題的原因

經(jīng)過多年重組與整改的建設(shè)發(fā)展，公司已經(jīng)形成了固有發(fā)展模式，傳統(tǒng)思想已經(jīng)根深底固，很難接收到現(xiàn)代管理的新思維、新思路、新模式；當(dāng)公司在發(fā)展的同時(shí)與新形勢的發(fā)展管理不適應(yīng)時(shí)，應(yīng)有的問題就隨知突顯出現(xiàn)、越演越明顯，從而就出現(xiàn)上述的發(fā)展問題。上述問題的出現(xiàn)，原因是多方面的，主要的有以下幾點(diǎn)：第一，對人才的認(rèn)識不足，總認(rèn)為有了一定的數(shù)量便可達(dá)到一定的質(zhì)量，盡管人才年年都有引進(jìn)，但分布不均，重點(diǎn)不明，作用不大；第二，人才的新老接替跟不上，老的人才在本職崗位上已經(jīng)屬于發(fā)揮余熱了，工作已經(jīng)沒有了激情，不能為企業(yè)帶來更新的理念，新的人才無法得到重用，久而久之造成脫節(jié)，非但沒有形成階梯反而形成斷層，企業(yè)的管理缺

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少活力和激情，死氣沉沉；第三，缺乏長久思考，由于沒有切合企業(yè)現(xiàn)狀滿足企業(yè)長遠(yuǎn)的規(guī)劃，因而，當(dāng)企業(yè)處在激烈的市場競爭中時(shí)，尤其是要求企業(yè)內(nèi)人才滿足并適應(yīng)這種變化時(shí)，更顯得人才的不均及配臵的不合理；第四，競爭機(jī)制尚未真正建立，很多企業(yè)內(nèi)部人才的合理流動尚未真正有序運(yùn)轉(zhuǎn)，一方面存了一定的數(shù)量，另一方面卻又難以達(dá)到質(zhì)量上的要求，造成人才作用難以發(fā)揮安于現(xiàn)狀。

筆者認(rèn)為，問題的關(guān)鍵在于對人才問題沒有處理好，為什么會是人才的問題？原因在于真正的人才的福利沒有得到滿足，當(dāng)這部分人才中出現(xiàn)更好的待遇時(shí)，就會出現(xiàn)人才流失；一但人才流失問題的出現(xiàn)，就會帶來整個(gè)經(jīng)營發(fā)展戰(zhàn)略一大損失；真正的人才流失后，留下的人才整個(gè)工作效率就會下降；隨之形成群體效仿原理的產(chǎn)生。為什么會出現(xiàn)人才流失現(xiàn)象呢？據(jù)筆者調(diào)查研究發(fā)現(xiàn)，人才流失現(xiàn)象出現(xiàn)的原因在于：當(dāng)企業(yè)發(fā)展到一定階段時(shí)，利潤分配不合理、福利待遇制度落后、薪酬分配不公等等的出現(xiàn)，是導(dǎo)致人才流失的主導(dǎo)因素之一。因此，為了更好實(shí)現(xiàn)公司更大、更高、更強(qiáng)的發(fā)展，人才戰(zhàn)略在以后的工作中尤為重要。現(xiàn)就介紹一下成功人才發(fā)展的理論與實(shí)例：

二、人才發(fā)展的理論觀念

（一）人才的發(fā)展歷史概況

人才是指具有一定的專業(yè)知識或?qū)ｉT技能，進(jìn)行創(chuàng)造性勞動并對社會作出貢獻(xiàn)的人，是人力資源中能力和素質(zhì)較高的勞動者。（中共中央、國務(wù)院2010年6月6日印發(fā)《國家中長期人才發(fā)展規(guī)劃綱要（2010－2020年）》）明朝高攀龍《答袁節(jié)寰中丞》：?今天下難聯(lián)者人心，難得者人才，難鼓者士氣，得老公祖（袁可立）一點(diǎn)真精神不難矣。?具體到企業(yè)中，人才的概念是這樣：是指具有一定的專業(yè)知識－3－ 或?qū)ｉT技能，能夠勝任崗位能力要求，進(jìn)行創(chuàng)造性勞動并對企業(yè)發(fā)展做出貢獻(xiàn)的人，是人力資源中能力和素質(zhì)較高的員工。

企業(yè)的人才總量包括經(jīng)營人才、管理人才、技術(shù)人才和技能人才。經(jīng)營人才指企業(yè)的單位負(fù)責(zé)人和部門負(fù)責(zé)人；管理人才、技術(shù)人才是具有中級及以上專業(yè)技術(shù)資格或本科及以上學(xué)歷的人員；技能人才是在生產(chǎn)技能崗位工作，具有高級工及以上技能等級或具有專業(yè)技術(shù)資格的人員。

怎樣給人才下一個(gè)定義呢？傳統(tǒng)上我們把飽讀詩書、博學(xué)多才之人稱為人才，而現(xiàn)代競爭社會對人才有了新的認(rèn)識與界定，是否擁有職業(yè)素質(zhì)成了人才的一個(gè)基本標(biāo)志。

?投資是一項(xiàng)經(jīng)營人才的業(yè)務(wù)?。這句話說明商業(yè)競爭的實(shí)質(zhì)就是人才的競爭，留住并善用人才，才能在商業(yè)競爭中獲勝。這是現(xiàn)代企業(yè)制度改革要求，也是企業(yè)在市場競爭中取得優(yōu)勢地位的重要法碼之一。

其實(shí)世界上沒有什么絕對的人才，人才都是在實(shí)踐中不斷學(xué)習(xí)的。盡管對人才有新的定義，但是，從目前我國統(tǒng)計(jì)口徑來說，所謂人才還是具有中專（職高）學(xué)歷1及以上或具有初級職稱及以上的工作人員。

１、人中之才

人中之才，即人才，有謀事之才、謀略之才、將帥之才、棟梁之才。一國人才的眾寡優(yōu)劣直接影響著國家的興衰存亡。一代又一代的人中之才在各自的歷史時(shí)期里不辱使命地完成了自己的角色，推動了社會的發(fā)展。孫子〃《計(jì)篇》中闡述到：戰(zhàn)爭是嚴(yán)酷的，治國是艱辛的。雖然軍事和治國的戰(zhàn)略都從屬于政治、從屬于自然及社會和物質(zhì)

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基礎(chǔ)，然而導(dǎo)演戰(zhàn)爭、治國安邦的都是人才；而人中之才在社會發(fā)展的戰(zhàn)略結(jié)構(gòu)中伴演了至關(guān)重要而能動的因素。時(shí)至今日，世界各國的競爭日趨激烈，并將競爭引向廣泛、多元、高、精、深的方向發(fā)展。

人才是人，人是有需要的。人在不同的時(shí)期、不同的地位有著不同的需要。美國心理學(xué)家馬斯洛把人的基本需要?dú)w納為生理、安全、交往、尊重和自我實(shí)現(xiàn)五個(gè)等級，由低到高逐級形成和發(fā)展。?人才?是有著較強(qiáng)能力和較高自我意識的一群人。他們在前三項(xiàng)需要得到基本滿足后，便強(qiáng)烈地要求被尊重和充分的自我價(jià)值實(shí)現(xiàn)。他們要求充分發(fā)揮自身潛能，他們極欲看到自己最大能力相稱的工作?？上?人才?的這一優(yōu)秀意識經(jīng)常會受到打擊和壓制，被冠以?出風(fēng)頭?、?好表現(xiàn)?、?爭權(quán)奪利?的帽子。最終，人才不能淋漓盡致的發(fā)揮其能量。而社會、國家、企業(yè)也失去了許多發(fā)展的良機(jī)乃至產(chǎn)生危害。戰(zhàn)國時(shí)代，趙國有名將廉頗，秦國不敢犯其疆界。幾年后廉頗因故告老，秦兵聞息來犯。趙王使人來問廉頗?廉頗老亦，尚能飯否？?廉頗雖老但一心向國，當(dāng)著來使連吃三大碗飯；但使者害怕廉頗出山損及其集團(tuán)利益，遂回趙王廉頗已老。趙王正疑慮老臣廉頗再次出山是否會擁兵自重，樂得意不用廉頗；不久趙國亡。雄心和抱負(fù)，是自古英雄的共同品質(zhì)，是推動社會發(fā)展的積極動力，執(zhí)政者須善待之。如當(dāng)下的國營企業(yè)里的平均主義大鍋飯，導(dǎo)致職工精神萎靡、不思上進(jìn)，人才變愚才。若企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)者不施予環(huán)境刺激而任其自生自滅，則所有人都趨向于?急功近利?的價(jià)值觀，企業(yè)將不再擁有真正的人才。

再者，人才是人，人有天生的自我保護(hù)行為。對社會擇業(yè)而言，總的趨勢是自由化。?鳥擇良木而棲，士擇良主而仕?，有能力的人總是自然地向那些工作報(bào)酬優(yōu)厚、更尊重人才，更能充分實(shí)現(xiàn)自身價(jià)值－5－ 的單位流動，以保證自己社會地位的不斷提升。而對于企業(yè)來講，若企業(yè)中已開始有一個(gè)真正的人才外流，而又沒有新生力量及時(shí)補(bǔ)充時(shí)，就已預(yù)示這一企業(yè)的用人制度存在不合理、不先進(jìn)的地方。而其它方面的?多米諾骨牌效應(yīng)?將隨之而來。人才流動是正常的行為，而人才流失不是正常的現(xiàn)象。人才流失是企業(yè)無可彌補(bǔ)的損失。人才流動的互動行為表現(xiàn)在：企業(yè)家總期望優(yōu)秀人才的不斷流動以帶來創(chuàng)新的思維，而高瞻遠(yuǎn)矚的人才總流動到優(yōu)秀企業(yè)家的麾下。

２、人盡其才

正如前面所說，人才是一種資源，不能合理的使用人才，是一種極大的浪費(fèi)。而如何合理的使用人才，是古代帝王將相終其一生探索的文章，更是當(dāng)今企業(yè)在爭奪市場、爭創(chuàng)效益過程中最經(jīng)常思考的問題。

遠(yuǎn)在春秋戰(zhàn)國時(shí)代，管仲就第一次提出用人要?任其所長?的理論。他在《形勢解》中說：?明主之官物色，任其所長，不任其所短，故事無不成，成功無不立。?而孫子進(jìn)一步闡述道：?（譯文）高明的領(lǐng)導(dǎo)者，他的注意力放在‘任勢’上，而不苛求部屬，因而他就能選到適當(dāng)?shù)娜瞬?，利用有利的形勢?所以，每一個(gè)領(lǐng)導(dǎo)者不可以求十全十美的人才，倘若用人之長補(bǔ)人之短，則身旁多有人才；而若求短舍長，天下盡是可棄之庸才。但隨著社會經(jīng)濟(jì)的迅捷發(fā)展，現(xiàn)存的一些人才選用制度又再次落于時(shí)代之后。事業(yè)、企業(yè)最常見的狀況是論資排輩、腦體倒掛、能上不能下。在這種固步自封的?金字塔?形的用人體制下，無論人才的數(shù)量、質(zhì)量，還是人才觀念更新的步伐都遭受到嚴(yán)重的壓制；人才選用制度改革勢在必行。

何謂人才，這本身就是一個(gè)模糊的概念，其自身就沒有明確地衡

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量標(biāo)準(zhǔn)，政府有關(guān)部門的定義是：取得中等專業(yè)學(xué)歷的人（如此看來，我們泱泱大國豈不是人才濟(jì)濟(jì)？）。企業(yè)可能是受此影響,用一些簡單和顯現(xiàn)的標(biāo)識作為判斷人才的標(biāo)準(zhǔn),于是人才與學(xué)歷、職稱、就職經(jīng)驗(yàn)、是否海歸等同起來。受此牽引，那些還沒有達(dá)標(biāo)的人才，沒學(xué)歷的補(bǔ)學(xué)歷，有學(xué)歷的補(bǔ)出國，有工作的忙跳槽，如同群馬奔騰，直到把伯樂們看得眼花繚亂。

對于企業(yè)來講，人才是那些認(rèn)同公司的核心價(jià)值觀，具有職業(yè)素養(yǎng)和較高工作技能，能夠?yàn)槠髽I(yè)創(chuàng)造價(jià)值的人。專家認(rèn)為人才就有能力完成某件事的人，企業(yè)的功利性決定了人才必須是那些能夠?yàn)槠髽I(yè)創(chuàng)造價(jià)值的人，而學(xué)歷、職稱、經(jīng)驗(yàn)等與一個(gè)人的價(jià)值創(chuàng)造沒有直接的聯(lián)系。

３、人才的重要性

隨著中國加入全球經(jīng)濟(jì)一體化進(jìn)程中，企業(yè)所面臨的競爭日趨激烈，其焦點(diǎn)在科技、技術(shù)，關(guān)鍵在人才。國與國之間的競爭已直接演變成企業(yè)間的競爭，而企業(yè)之間的競爭，實(shí)質(zhì)上就是人才的競爭?？缛攵皇兰o(jì)，我們已經(jīng)進(jìn)入一個(gè)高科技飛速發(fā)展的時(shí)代。誰擁有掌握了豐富的人才資源，誰就等于掌握了至勝的法寶，誰便可在激烈的競爭中立于不敗之地。從理論上來講，人們不得不承認(rèn)人的因素在企業(yè)的重要性，人的因素對任何一個(gè)企業(yè)的實(shí)力、活力、生命力都具有決定性的作用。因此，企業(yè)必須大造尊重知識、尊重人才之勢、充分發(fā)揮和挖掘人才、發(fā)揮好人才作用。這樣，企業(yè)方可興旺、才有競爭力，就能立于不敗之地。正如古人云：得人者得天下，失人者失天下。由此可見，企業(yè)合理使用人才是何等的重要。在我國歷代優(yōu)秀的文化遺產(chǎn)中，有著豐富的用人藝術(shù)。如任人唯賢的用人路線；?禮賢下士?，－7－ ?三顧茅廬?的求才風(fēng)格；?伯樂識千里馬?的識賢之舉；外借?諸葛?，內(nèi)用?周朗?的尋才之道；?不拘一格降人才?、?用人不疑?、?識才于未顯之時(shí)?的用人膽略等；這些藝術(shù)用于企業(yè)合理使用人才無疑有至深的現(xiàn)實(shí)意義。其重要性有：

第一，人才是經(jīng)濟(jì)發(fā)展的主導(dǎo)力量。人才是發(fā)展經(jīng)濟(jì)有關(guān)政策的倡導(dǎo)制定者、龍頭企業(yè)的經(jīng)營管理者、核心技術(shù)的引進(jìn)創(chuàng)造者，他們在很大程度上影響或決定著經(jīng)濟(jì)的發(fā)展方向、發(fā)展速度、發(fā)展?jié)摿?、市場競爭力和?jīng)濟(jì)效益。因此，這些人就是發(fā)展經(jīng)濟(jì)的主導(dǎo)力量，是發(fā)展經(jīng)濟(jì)的第一資源和基礎(chǔ)性資源。為此，我們必須立足當(dāng)前、放眼長遠(yuǎn)，堅(jiān)持人才開發(fā)，努力滿足當(dāng)前我縣經(jīng)濟(jì)發(fā)展最急迫的人才需求，統(tǒng)籌考慮本單位經(jīng)濟(jì)長遠(yuǎn)發(fā)展對各類人才的需求。

第二，人才是經(jīng)濟(jì)發(fā)展的根本動力；

第三，人才是經(jīng)濟(jì)發(fā)展的重要支撐。經(jīng)濟(jì)的發(fā)展需要資金、技術(shù)、人才、資源、市場基礎(chǔ)設(shè)施等全方位的支撐。但只有人才的支撐才是最不可缺少的，它可以彌補(bǔ)其他因素的不足。遠(yuǎn)到國際上資源極度匱乏的日本、新加坡，近到國內(nèi)的浙江溫州、義烏，這些國家和地區(qū)既不是原料產(chǎn)地，也不靠近大的銷售市場，它們的經(jīng)濟(jì)成功靠的就是有一批敢闖敢干、敢于吃苦、敢于冒險(xiǎn)的人才。因此，在發(fā)展本單位經(jīng)濟(jì)的過程中，必須把人才的支撐放在首要位臵來考慮。

第四，人才是經(jīng)濟(jì)發(fā)展的保障?，F(xiàn)在人才的區(qū)域化、市場化趨勢日益加強(qiáng)。發(fā)達(dá)地區(qū)憑借強(qiáng)大的經(jīng)濟(jì)和科技實(shí)力，對高技術(shù)和高級管理人員紛紛放寬政策限制，以優(yōu)厚的條件在全社會范圍內(nèi)加緊吸引人才。特別是近年來，人才的競爭非常激烈。發(fā)展經(jīng)濟(jì)就要求我們?nèi)〉萌瞬鸥偁幍闹鲃訖?quán)，以此來保障本單位經(jīng)濟(jì)的發(fā)展；所以我們要進(jìn)一

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步形成育才、引才、聚才和用才的良好環(huán)境與政策優(yōu)勢。

４、如何合理使用人才

跨國公司開掘人才資源寶藏的成功秘訣在于就是形成人才資源爭奪最新理念：一方面?無偏見?理念，美國通用電氣公司企業(yè)家韋爾奇洞察秋毫，以獨(dú)創(chuàng)的企業(yè)精神爭奪全球化人才，開展全球化經(jīng)營。另一方面?非平衡?理念，傳統(tǒng)的人才管理理念認(rèn)為，尋求?平衡?是企業(yè)組織與制度的基本任務(wù)。然而，研究跨國公司的爭奪人才實(shí)踐，發(fā)現(xiàn)他們在不斷打破平衡，以?非平衡?理念指導(dǎo)企業(yè)組織與制度創(chuàng)新，建立企業(yè)人才任用、獎(jiǎng)勵(lì)和股權(quán)激勵(lì)機(jī)制，以更加有效地爭奪人才。

以色列著名企業(yè)家凱奇說：?一次高學(xué)歷教育并不能決定人的才能一生，需要不斷地提高人的知識和能力；即企業(yè)人才觀

企業(yè)人才觀。著名的數(shù)學(xué)家陳景潤不善言談，很多人認(rèn)為他是個(gè)?書呆子?難有大的作為，然而華羅庚同志正是透過他這?書呆子?氣，看到了他的潛心研究的精神，把他調(diào)到數(shù)學(xué)研究所，使陳景潤攀上了?哥德巴赫猜想?的高峰。用人之長，關(guān)鍵在于企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)，作為領(lǐng)導(dǎo)要使人才合理得到使用應(yīng)該一要消除用人所長的障礙，領(lǐng)導(dǎo)者大都希望人才的積極性得到充分發(fā)揮，可是有的時(shí)候領(lǐng)導(dǎo)者本人卻會成為用人之所長的障礙，如家長式專制、領(lǐng)導(dǎo)心地狹隘、自身水準(zhǔn)不高等。二要沖破傳統(tǒng)習(xí)慣勢力的阻撓，如果人才在某一方面冒尖，有了突出成就，各種非議就會接踵而來，?槍打出頭鳥?還有勢力，因此不能妒賢嫉能，要為人才潛力充分發(fā)揮創(chuàng)造良好的環(huán)境；三要充分認(rèn)識了解到人才的長處，這樣，你才會把他放在最合適的地方，這樣才能達(dá)到用人之所長之效，以利人才真正得以合理的使用。－9－

三、解決問題的措施與建議

（一）在思想認(rèn)識上，要形成正確的人才用人觀

通過開展群眾路線教育實(shí)踐，作為領(lǐng)導(dǎo)班子成員要形成正確的用人價(jià)值觀，注重對人才的開發(fā)和利用；對重要問題的出現(xiàn)時(shí)，要及時(shí)用本單位的人才去解決社會普遍存在問題。用人才觀的理念來解決問題，發(fā)展經(jīng)濟(jì)，提高企業(yè)在市場經(jīng)濟(jì)中競爭能力。

（二）在人才儲備機(jī)制上，要注重人才引進(jìn)機(jī)制的投入力度 在人才儲備上，關(guān)鍵在于新老交替的培養(yǎng)與輪換制度的形成，注重對真正的有才能的人才的開發(fā)與培養(yǎng)，形成很好的培養(yǎng)機(jī)制。在培養(yǎng)人才的同時(shí)，還要對人才的所長進(jìn)行明確的把握，注重對人才的全方位的培養(yǎng)，人中之才要用其所長，避其所短；更加注重全才的儲備工作。在有條件的時(shí)機(jī)時(shí)，注重對人才的引崗培養(yǎng)，創(chuàng)新煅煉的引進(jìn)機(jī)制。

（三）對相關(guān)社會保障機(jī)制，要加大投入建設(shè)力度

一個(gè)企業(yè)發(fā)展的強(qiáng)弱，關(guān)鍵在于一個(gè)企業(yè)的人才數(shù)量的多少，你儲備了多少資源；是否已為企業(yè)發(fā)揮其能力，貢獻(xiàn)了全部；人才的多少，最重要的看企業(yè)有沒有建立起完善社會保障機(jī)制，是否為企業(yè)發(fā)展的人才提供更加完善的保障，是否已經(jīng)為人才解決的后顧之憂。只有完善社會保障機(jī)制的形成，才能為人才留下奠定基礎(chǔ)，才能為以后的發(fā)展創(chuàng)造一切可能。人才的需求，就是要有完善的社會保障做為后盾，才有談的下去的理由；因此，社會保障機(jī)制，尤為重要。

（四）完善福利機(jī)制的建設(shè)步伐，完善薪酬制度的發(fā)展戰(zhàn)略 永遠(yuǎn)要記住，薪和酬就象硬幣的兩面，必須同時(shí)存在，同時(shí)考慮。薪和酬，亦可以稱之為經(jīng)濟(jì)性因素和非經(jīng)濟(jì)性因素，所包含的內(nèi)容可

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以用下圖來做說明：

企業(yè)要完善好薪酬管理，需要注重崗位評價(jià)、薪酬定位和績效考核三個(gè)方面。

１、確定薪酬戰(zhàn)略

做好薪酬管理工作的重要基礎(chǔ)是要有符合公司整體戰(zhàn)略的薪酬戰(zhàn)略，通過薪酬戰(zhàn)略可以將公司的利益和員工的利益聯(lián)系起來，讓所有薪酬工作政策都有依歸。企業(yè)只能有了明確的薪酬戰(zhàn)略才能最大限度的發(fā)揮薪酬在穩(wěn)定核心人才和激勵(lì)員工績效表現(xiàn)上的作用。

２、明確薪酬定位

第一，薪酬水平。薪酬水平是企業(yè)薪酬體系市場競爭力的直接表現(xiàn)，影響著企業(yè)對于人才的吸引、激勵(lì)和保留，因此薪酬水平的定位是非常重要的。

第二，薪酬結(jié)構(gòu)。薪酬結(jié)構(gòu)不僅直接關(guān)系員工的薪酬分配，而且還關(guān)乎薪酬激勵(lì)，都是直接影響員工工作積極性的重要方面。－11－ ３、執(zhí)行績效考核

合理的績效考核總是能將員工的工作業(yè)績和薪酬進(jìn)行直接關(guān)聯(lián)，這讓企業(yè)的薪酬管理更加容易。

第一，考核內(nèi)容的制定。在績效考核的時(shí)候，關(guān)于考核方式、考核指標(biāo)、考核周期等具體的考核內(nèi)容要做好。

第二，確保薪酬和績效關(guān)聯(lián)。很多企業(yè)也非常重視績效考核的執(zhí)行，但是效果非常不好，主要原因就在于沒有很好的將績效和薪酬關(guān)聯(lián)起來。

第三，工資范圍要大?？冃Э己说囊粋€(gè)主要作用就在于通過績效薪酬對員工進(jìn)行激勵(lì)，所以對于企業(yè)的工資范圍要在科學(xué)的情況下盡量拉開差距，這更能體現(xiàn)激勵(lì)的效果。

薪酬實(shí)質(zhì)從某種意義上說，薪酬是組織對員工的貢獻(xiàn)包括員工的態(tài)度、行為和業(yè)績等所做出的各種回報(bào)。

關(guān)注個(gè)人績效，按績分配。區(qū)別同一職位上的勝任者、合格者和不合格者，將這些差異在薪酬制度中加以體現(xiàn)。確保員工的薪酬與其績效一致，也就是與其單個(gè)生產(chǎn)周期的勞動邊際效益等值。研究表明，同一職位的不同員工之間的績效可能存在著非常明顯的差別，而且在越是需要高層次知識和技能的工作崗位上，這種差別就越明顯。

顯然，一個(gè)內(nèi)部公平的薪酬制度必須關(guān)注員工是否真正創(chuàng)造了價(jià)值，創(chuàng)造了多少價(jià)值。有多少有效付出就會獲得多少回報(bào)，這樣的薪酬制度才是公平的。

４、薪酬管理的目的

薪酬管理的目的是為了在保障員工的基本生活的同時(shí)，充分激勵(lì)、發(fā)揮員工的能力，實(shí)現(xiàn)企業(yè)戰(zhàn)略發(fā)展所需要的核心競爭力；另一

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方面，企業(yè)核心競爭力的發(fā)揮將促進(jìn)企業(yè)發(fā)展，為薪酬管理提供有力的支持。

５、薪酬管理在企業(yè)中的作用

西門子全球總部人事副總裁高斯說?我們西門子這么大的公司能凝聚在一起，它的凝聚力主要有兩個(gè)原因，一是金錢，一是人力管理。?對企業(yè)而言，薪酬是企業(yè)的運(yùn)營成本，成本不能超出員工的創(chuàng)造價(jià)值，否則企業(yè)就會虧損。企業(yè)如何進(jìn)行薪酬管理，反應(yīng)了決策者的價(jià)值觀，如能長期積淀，還會形成特定的企業(yè)文化。由此可見，薪酬管理不僅是企業(yè)得以吸引優(yōu)秀勞動力和人才的首要因素，也是企業(yè)育人、激人、留人的成敗。對人才來說，薪酬管理不能固守原由的薪酬制度，要留住真正的人才要敢于破除落后的體制，敢于走市場化的人才定價(jià)機(jī)制；發(fā)揮其真正的作用。

總之，?人既盡其才，則百事俱舉；百事舉矣，則富強(qiáng)不足謀也。（孫中山）?、?只有有天才的人才能發(fā)現(xiàn)天才的幼芽，發(fā)展這些幼芽，并善意地給予他們以必要的援助。（圣西門）?、?人才難得而易失，人主不可不知之。（梁佩蘭）?這些大師留下的真言告訴我們：人才的重要性與人才在經(jīng)濟(jì)發(fā)展中的地位是無可替代的。我們只有會珍惜、合理利用人才，才能使我們的目標(biāo)達(dá)成。一個(gè)企業(yè)只有會儲備人才的資本，才會在激烈的競爭中立于不敗之地。因此，只有在經(jīng)濟(jì)發(fā)展中抓住問題主要方面，才能解決發(fā)展過程中產(chǎn)生的瓶頸，這樣才能在激烈的競爭中，建設(shè)美麗勘察夢。

二○一三年八月二十四日

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