第一篇：崗前培訓(xùn)能不能認為是勞動關(guān)系的建立

崗前培訓(xùn)能不能認為是勞動關(guān)系的建立？

《勞動法》第三條規(guī)定，勞動者享有接受職業(yè)技能培訓(xùn)的權(quán)利。職前培訓(xùn)是勞動者的權(quán)利，也是用人單位的義務(wù)。培訓(xùn)是用工的一種形式，是企業(yè)用工的組成部分。《勞動合同法》

第七條規(guī)定：“用人單位自用工之日起即與勞動者建立勞動關(guān)系”。故自參加培訓(xùn)的第一天起即與公司建立了勞動關(guān)系。同時，根據(jù)《勞動合同法實施條例》第十五條規(guī)定，勞動者在試用期的工資不得低于本單位相同崗位最低檔工資的80%或者不得低于勞動合同約定工資的80%，并不得低于用人單位所在地的最低工資標準。

《勞動法》第三條：勞動者享有平等就業(yè)和選擇職業(yè)的權(quán)利、取得勞動報酬的權(quán)利、休息休假的權(quán)利、獲得勞動安全衛(wèi)生保護的權(quán)利、接受職業(yè)技能培訓(xùn)的權(quán)利、享受社會保險和福利的權(quán)利、提請勞動爭議處理的權(quán)利以及法律規(guī)定的其他勞動權(quán)利。

勞動者應(yīng)當(dāng)完成勞動任務(wù)，提高職業(yè)技能，執(zhí)行勞動安全衛(wèi)生規(guī)程，遵守勞動紀律和職業(yè)道德。

本條中的“勞動報酬”是指勞動者從用人單位得到的全部工資收入。

本條中“法律規(guī)定的其他勞動權(quán)利”是指，勞動者依法享有參加和組織工會的權(quán)利，參加職工民主管理的權(quán)利，參加社會義務(wù)勞動的權(quán)利，參加勞動競賽的權(quán)利，提出合理化建議的權(quán)利，從事科學(xué)研究、技術(shù)革新、發(fā)明創(chuàng)造的權(quán)利，依法解除勞動合同的權(quán)利，對用人單位管理人員違章指揮、強令冒險作業(yè)有拒絕執(zhí)行的權(quán)利，對危害生命安全和身體健康的行為有權(quán)提出批評、檢舉和控告的權(quán)利，對違反勞動法的行為進行監(jiān)督的權(quán)利等。

第二篇：建立勞動關(guān)系

、建立勞動關(guān)系

本法第十條規(guī)定，建立勞動關(guān)系，應(yīng)當(dāng)訂立書面勞動合同。但在現(xiàn)實中有很多用人單位為了逃避義務(wù)，使勞動關(guān)系處于一種不明確的狀態(tài)，在發(fā)生勞動爭議的時候也無據(jù)可查，經(jīng)常有不訂立書面勞動合同的情況發(fā)生。對此，本法作了相關(guān)規(guī)定。對于已經(jīng)建立勞動關(guān)系，但沒有同時訂立書面勞動合同的情況，要求用人單位與勞動者應(yīng)當(dāng)自用工之日起一個月內(nèi)訂立書面勞動合同。用人單位未在用工的同時訂立書面勞動合同，與勞動者約定的勞動報酬不明確的，新招用的勞動者的勞動報酬應(yīng)當(dāng)按照企業(yè)的或者行業(yè)的集體合同規(guī)定的標準執(zhí)行；沒有集體合同或者集體合同未作規(guī)定的，用人單位應(yīng)當(dāng)對勞動者實行同工同酬。用人單位自用工之日起超過一個月但不滿一年未與勞動者訂立書面勞動合同的，應(yīng)當(dāng)向勞動者支付二倍的月工資。

2、注意事項

根據(jù)本條規(guī)定，用人單位自用工之日起滿一年不與勞動者訂立書面勞動合同的，視為用人單位與勞動者已訂立無固定期限勞動合同。但需要注意的是，雖然已經(jīng)視為用人單位與勞動者簽訂了無固定期限勞動合同，但并不代表用人單位已經(jīng)與勞動者簽訂了勞動合同。實踐中很多用人單位無視法律的規(guī)定，仍然不與勞動者訂立勞動合同。對于這種情況，本法第八十二條第二款規(guī)定：“用人單位違反本法規(guī)定不與勞動者訂立無固定期限勞動合同的，應(yīng)當(dāng)向勞動者支付二倍的月工資?！?/p>

編輯本段解除無固定期限勞動合同的補償金

若雙方協(xié)商一致解除或者終止勞動合同，用人單位按照<<勞動合同法>>第四十七條的規(guī)定支付經(jīng)濟補償金；若用人單位單方面解除或者終止勞動合同，用人單位是違法的，應(yīng)當(dāng)按照<<勞動合同法>>第八十七條的規(guī)定支付雙倍賠償金。

1、第四十七條 經(jīng)濟補償按勞動者在本單位工作的年限，每滿一年支付一個月工資的標準向勞動者支付。六個月以上不滿一年的，按一年計算；不滿六個月的，向勞動者支付半個月工資的經(jīng)濟補償。

勞動者月工資高于用人單位所在直轄市、設(shè)區(qū)的市級人民政府公布的本地區(qū)上職工月平均工資三倍的，向其支付經(jīng)濟補償?shù)臉藴拾绰毠ぴ缕骄べY三倍的數(shù)額支付，向其支付經(jīng)濟補償?shù)哪晗拮罡卟怀^十二年。本條所稱月工資是指勞動者在勞動合同解除或者終止前十二個月的平均工資。

2、第八十七條 用人單位違反本法規(guī)定解除或者終止勞動合同的，應(yīng)當(dāng)依照本法第四十七條規(guī)定的經(jīng)濟補償標準的二倍向勞動者支付賠償金。

第三篇：崗前培訓(xùn)期間是否形成勞動關(guān)系

崗前培訓(xùn)期間是否形成勞動關(guān)系 【經(jīng)典案例】

左某從部隊退役后，于2011年8月4日，通過自主應(yīng)聘進入上海某物流公司擔(dān)任大區(qū)經(jīng)理，公司對其進行了內(nèi)部培訓(xùn)。培訓(xùn)地點為物流公司的培訓(xùn)基地，培訓(xùn)時間與公司上班時間一致。雙方?jīng)]有簽訂勞動合同，但口頭約定每月工資1萬元（培訓(xùn)期間每月補貼3000元，培訓(xùn)結(jié)束后每月工資1萬元）。

2011年11月7日，左某離職。期間，物流公司每月通過銀行卡向左某支付款項共計人民幣9248.20元。2012年1月19日，左某向所在區(qū)勞動爭議仲裁委員會申請仲裁，請求物流公司支付2011年8月4日至11月7日期間未簽訂勞動合同的雙倍工資差額9400元。2012年7月22日，仲裁委作出物流公司應(yīng)支付左某2011年9月4日至11月7日未簽訂勞動合同雙倍工資差額6551.70元的裁決。物流公司不服，起訴至法院。

【爭議焦點&裁決結(jié)果】

本案的爭議焦點在于：培訓(xùn)期是否成立勞動關(guān)系？

左某認為：他在物流公司培訓(xùn)期間也需遵守物流公司的規(guī)章制度，之后被分配去熟悉工作崗位，每月領(lǐng)取工資，左某提供的工資卡可以證明其是物流公司員工，成立正式勞動關(guān)系。

物流公司認為：左某于2011年8月4日來到物流公司，參加了為期三個月的物流公司內(nèi)部培訓(xùn)。期間，左某從未實際提供過任何形式的勞動，也沒有考勤及崗位工作要求。物流公司每月通過銀行支付左某培訓(xùn)補貼3000元。物流公司、左某之間沒有勞動關(guān)系，故物流公司不需向左某支付2011年9月4日至11月7日期間未簽訂勞動合同雙倍工資差額6551.70元

法院經(jīng)審理認為：左某系物流公司以用工為目的招用，培訓(xùn)為公司安排的內(nèi)部培訓(xùn)，目的亦是讓左某更好適應(yīng)大區(qū)經(jīng)理這一崗位，且培訓(xùn)期間每月固定時間向左某支付固定費用，故對物流公司的主張不予采信。自2011年8月4日物流公司招用左某之日起，雙方勞動關(guān)系成立，應(yīng)及時簽訂書面勞動合同?，F(xiàn)雙方未簽訂過書面勞動合同，物流公司應(yīng)向左某支付2011年9月4日至2011年11月7日期間的雙倍工資差額6324.10元。

【案例分析】

該起案件是單位面臨員工提起的未簽訂書面勞動合同的雙倍工資差額訴求時，選擇以否定存在勞動關(guān)系來抗辯雙倍工資訴請，這種答辯策略可以說是把雙刃劍。

判斷爭議雙方是否存在勞動關(guān)系，應(yīng)當(dāng)按照以下標準確立：

1、用人單位和勞動者均具有主體資格；

2、用人單位和勞動者具有管理與被管理的角色特征，勞動者接受用人單位的勞動管理，從事用人單位安排的有報酬的勞動；

3、業(yè)務(wù)組成的標準，勞動者提供的勞動是用人單位的業(yè)務(wù)組成部分。

本案中，首先雙方主體均符合勞動關(guān)系認定的標準，左某退役后具有勞動者的一般屬性，物流公司也屬于《勞動合同法》所規(guī)定的企業(yè)范圍。其次，從管理與被管理的角色關(guān)系出發(fā)，左某接受的培訓(xùn)是為了更好地適應(yīng)公司的經(jīng)營業(yè)務(wù)，并且接受公司的勞動管理，左某為證明其與物流公司存在勞動關(guān)系，已經(jīng)提供了工資卡、其他人員的協(xié)議書等證據(jù)，物流公司對左某提供的工資卡不持異議，但認為雙方是培訓(xùn)關(guān)系，對此物流公司并未提供充分的反證。從業(yè)務(wù)組成標準看，左某接受的培訓(xùn)活動構(gòu)成了公司整個經(jīng)營活動的一部分，而且培訓(xùn)地點在該單位的主要營業(yè)場所，并且使用了該單位的資源，既非接受服務(wù)，又非自帶勞動工具進行承包勞務(wù)。

綜上，物流公司以否定崗前培訓(xùn)工作的勞動關(guān)系性質(zhì)來抗辯未簽訂勞動合同的雙倍工資訴請，明顯未有效保護自己，反而讓自己深受其害。

藍海建議：用人單位即使要對勞動者進行上崗培訓(xùn)，也應(yīng)與勞動者簽訂培訓(xùn)協(xié)議，以明確雙方權(quán)利義務(wù)。

第四篇：如何建立和諧勞動關(guān)系

如何建立和諧勞動關(guān)系.txt舉得起放得下叫舉重，舉得起放不下叫負重。頭要有勇氣，抬頭要有底氣。學(xué)習(xí)要加，驕傲要減，機會要乘，懶惰要除。人生三難題：思，相思，單相思。如何建立和諧、發(fā)展、穩(wěn)定的勞動關(guān)系

421600 湖南省祁東縣第二中學(xué) 蔣才智

一、建立和諧、發(fā)展、穩(wěn)定的勞動關(guān)系的意義

（一）建立和諧、發(fā)展、穩(wěn)定的勞動關(guān)系是構(gòu)建和諧社會最重要的社會基礎(chǔ)

黨的十六大把“社會更加和諧”作為全面建設(shè)小康社會的目標之一提出來，在2004年召開的黨的十六屆四中全會通過的《中共中央關(guān)于進一步加強黨的執(zhí)政能力建設(shè)的決定》又進一步提出，構(gòu)建社會主義和諧社會是黨的執(zhí)政能力建設(shè)的重要任務(wù)之一。應(yīng)當(dāng)說，這是我們黨執(zhí)政理念的又一次重大創(chuàng)新。這一理念的提出，使我國社會主義現(xiàn)代化建設(shè)的總體布局從社會主義市場經(jīng)濟、民主政治、先進文化“三位一體”，擴展到包括和諧社會在內(nèi)的“四位一體”的發(fā)展目標。那么構(gòu)建和諧社會最重要的社會基礎(chǔ)是什么呢？我們說，必須要有一個和諧穩(wěn)定的勞動關(guān)系。為什么說勞動關(guān)系是構(gòu)建和諧社會的最重要的社會基礎(chǔ)呢？在這里我們首先明確一下勞動關(guān)系的概念。勞動關(guān)系是從一般意義上來講，是指勞動者與用人單位以及雙方代表組織之間彼此結(jié)成的社會關(guān)系。從上述概念中，我們可以看到，勞動關(guān)系作為生產(chǎn)關(guān)系的一種表現(xiàn)形式，本質(zhì)上反映的是人與人的關(guān)系。在資本主義社會，它主要表現(xiàn)的是勞動者與資本所有者之間的關(guān)系。也就是工人與資本家的關(guān)系，而在社會主義初級階段，它表現(xiàn)的是勞動者與勞動者之間、勞動者與其他社會主義建設(shè)者之間的關(guān)系，而和諧社會的本質(zhì)就是人與人、人與自然的和諧。因此，我們講，構(gòu)建和諧社會必須首先著力構(gòu)建和諧穩(wěn)定的勞動關(guān)系。

（二）建立和諧、發(fā)展、穩(wěn)定的勞動關(guān)系是推動經(jīng)濟社會健康協(xié)調(diào)發(fā)展的重要保證

大家知道，當(dāng)2003年我們國家人均GDP達到1000美元時，一些經(jīng)濟學(xué)家、有知之士就喊出，這對中國來說意味著機遇也意味著挑戰(zhàn)。因為國外的經(jīng)驗告訴我們，一個國家進入后1000元時代，實現(xiàn)從人均GDP1000美元到3000美元的跨越，是經(jīng)濟社會發(fā)展的一個關(guān)鍵時期。一方面，經(jīng)濟較快增長，結(jié)構(gòu)調(diào)整加快，消費需求差距拉開，發(fā)展機會很多；另一方面，社會利益關(guān)系復(fù)雜化，社會結(jié)構(gòu)分化步代加快，社會矛盾和沖突急劇增長，社會風(fēng)險也相應(yīng)增加。處理得好，社會就會步入良性發(fā)展軌道，進入一個新的制高點上，如韓國在1977年人均GDP超過1000美元，進入全速發(fā)展時期，1995年超過1萬美元。處理不好就會導(dǎo)致社會矛盾長期動蕩不安，如拉美一些國家。巴西是1975年人均GDP達到1000美元的，而到2003年只有約2800美元。這樣一個結(jié)果是經(jīng)過了近30年的努力，更值得一提的是，進入20世紀80年代，先后有16個國家的人均GDP曾歷史性地躍上1000美元門檻，但目前所能成功地保持在1000美元以上的卻只有7個。導(dǎo)致兩種結(jié)果的原因，固然可以從不同角度歸納，但無人能夠否認，沒有穩(wěn)定協(xié)調(diào)的勞動關(guān)系，是導(dǎo)致一些國家經(jīng)濟停滯、社會動蕩的重要原因之一。因為勞動關(guān)系的不穩(wěn)定從而導(dǎo)致社會動蕩，而社會動蕩又反過來強化勞動關(guān)系的不穩(wěn)定，陷入惡性循環(huán)而難以自拔。這對我們國家來說，無疑是殷鑒不遠，不可不察的前車之轍。從世界經(jīng)濟發(fā)展的歷史我們可以得出這樣的結(jié)論，構(gòu)建和諧勞動關(guān)系，對于構(gòu)建和諧社會，推動經(jīng)濟社會健康協(xié)調(diào)可持續(xù)發(fā)展，具有十分重要的現(xiàn)實意義。因此，胡錦濤同志2004年年初在新時期保持共產(chǎn)黨員先進性專題報告會上的講話中，就這個問題專門講了一段意味深長的話。他說，2003年，我國人均國民生產(chǎn)總值實現(xiàn)突破1000美元，經(jīng)濟社會進入一個關(guān)鍵的發(fā)展階段。一些國家和地區(qū)的發(fā)展歷程表明，在這個階段，既有因為舉措得當(dāng)從而促進經(jīng)濟快速發(fā)展和社會平衡進步的成功經(jīng)驗，也有因為應(yīng)對失誤從而導(dǎo)致經(jīng)濟徘徊不前和社會長期動蕩的失敗教訓(xùn)。學(xué)界通常所說的“拉美現(xiàn)象”、“拉美陷阱”，就是需要我們引以為戒的教訓(xùn)。我們黨提出的科學(xué)發(fā)展觀，構(gòu)建社會主義和諧社會，是黨對執(zhí)政規(guī)律的深刻認識和把握。在科學(xué)發(fā)展觀指導(dǎo)下，努力構(gòu)建和諧社會，我們就一定不會重蹈拉美一些國家的覆轍，順利渡過“矛盾凸顯期”，實現(xiàn)全面建設(shè)小康社會的戰(zhàn)略目標?？梢娦乱粚弥醒腩I(lǐng)導(dǎo)同志對如何解決好社會轉(zhuǎn)型時期的矛盾和問題非常的關(guān)注。那么在這些錯綜復(fù)雜的矛盾中，其中引發(fā)社會不穩(wěn)定的最主要的矛盾，就是勞動關(guān)系方面的矛盾。那么為什么說，勞動關(guān)系矛盾是影響社會穩(wěn)定的最重要因素，接下來我們就這一問題進行分析。

二、當(dāng)前我國勞動關(guān)系的現(xiàn)狀及特點

建立社會主義市場經(jīng)濟體制，是生產(chǎn)關(guān)系的一次重大變革。生產(chǎn)關(guān)系的變革必然引起勞動關(guān)系的深刻變革，使勞動關(guān)系呈現(xiàn)新的狀況和特點。

1、勞動關(guān)系矛盾運動的主體對象發(fā)生了變化，勞資格局已成趨勢。我們知道，計劃經(jīng)濟時期，我國產(chǎn)權(quán)制度比較單一，主要是國有企業(yè)，勞動關(guān)系主要表現(xiàn)為企業(yè)與職工的關(guān)系，而企業(yè)受政府委托管理企業(yè)，實質(zhì)上企業(yè)與職工的關(guān)系，就是政府與職工的關(guān)系。那么隨著社會主義市場經(jīng)濟體制的建立和企業(yè)產(chǎn)權(quán)制度的改革，勞動關(guān)系發(fā)生了深刻變化。主要表現(xiàn)在以下兩個方面：一方面，國有企業(yè)建立現(xiàn)代企業(yè)制度，以獨資或非公資本合資，組成非公司制企業(yè)。政府轉(zhuǎn)變職能，不直接管理企業(yè)，而是委托資本運營，原來企業(yè)（政府）與職工的關(guān)系，轉(zhuǎn)變?yōu)橘Y本與勞動者之間的關(guān)系。另一方面，大量外資、港澳臺資的引進和個私民營經(jīng)濟的迅猛發(fā)展，以及國有中小企業(yè)實行“國退民進”產(chǎn)權(quán)制度改革，勞資結(jié)構(gòu)在勞動關(guān)系中的比重日益擴大。就局部而言，一些地方職工的主體已經(jīng)相對集在非公企業(yè)。這些情況表明，勞資化格局已成趁勢。

2、勞動關(guān)系主體地位發(fā)生了變化，投資者主導(dǎo)勞動關(guān)系，勞動者被支配地位趨重。計劃經(jīng)濟時期，我國實行的是公有制經(jīng)濟，生產(chǎn)資料歸全民所有。從這個意義上講，企業(yè)既是國家的，也是職工的，企業(yè)經(jīng)營者與職工只是分工的不同，都是企業(yè)的主人。勞資格局的形成，單從資產(chǎn)占有的角度上講，職工在企業(yè)的主人翁地位已不復(fù)存在。相反，投資者在勞動關(guān)系矛盾運動中的主導(dǎo)地位確立，勞動者被支配地位趨重。首先企業(yè)資產(chǎn)歸投資者所有，企業(yè)的經(jīng)營活動由投資者說了算，職工在企業(yè)的勞動工作受投資者支配。其二，企業(yè)選擇用工和分配形式自主，勞動者選擇職業(yè)和報酬自由，事實上，目前我國勞動力市場供大于求，企業(yè)選擇用工和分配形式空間較大，而勞動者選擇就業(yè)和報酬的余地相對狹小，特別是大齡職工一旦丟掉“飯碗”，重新就業(yè)十分困難，因此多數(shù)勞動者只能依附于企業(yè)。其三，勞動關(guān)系調(diào)處機制還不夠完善，企業(yè)違規(guī)行為還不能

調(diào)控。同時，在調(diào)處勞動關(guān)系時，考慮到投資環(huán)境、改革力度、發(fā)展速度等多種因素，犧牲職工利益的情況也時有發(fā)生。

3、勞動關(guān)系主體利益發(fā)生了變化，勞動關(guān)系雙方成為對立統(tǒng)一的矛盾體。勞動關(guān)系的變革說到底是利益關(guān)系的調(diào)整。在計劃經(jīng)濟時期，企業(yè)沒有自己的利益，所有利潤全部上交，所有虧損全部報銷。職工就業(yè)由國家計劃分配，其利益由國家通過計劃級別工資和再分配實現(xiàn)。企業(yè)與職工沒有根本的利益沖突，都不承擔(dān)經(jīng)濟運行的風(fēng)險。勞資格局的形成，使企業(yè)與職工的利益關(guān)系發(fā)生了深刻變化。企業(yè)產(chǎn)權(quán)歸投資者所有，企業(yè)經(jīng)營自主，盈虧自負。勞動者則通過勞動獲得應(yīng)有的報酬，沒有其他利益。企業(yè)利益關(guān)系的調(diào)整，使投資者與勞動者的利益關(guān)系更加明確，利益矛盾也更加突出。然而，投資者也好，勞動者也好，雙方利益的實現(xiàn)都信賴于企業(yè)的發(fā)展與效益。因此，投資者與勞動者同企業(yè)的命運息息相關(guān)，必須相互依存，共擔(dān)風(fēng)險。

三、當(dāng)前影響勞動關(guān)系穩(wěn)定的突出問題

當(dāng)前，我國勞動關(guān)系總體上是穩(wěn)定的。從大的層面講，改革開放20多年取得偉大成就，就是最好的證明。但是從另一方面，由于改革力度加大、層次加深、社會轉(zhuǎn)型加快、法制還不夠完備、社會保障體系還不夠健全等諸多原因，在一些地方，勞動關(guān)系不穩(wěn)定的因素客觀存在，不容我們忽視。2004年全國人大對社會勞動保障檢查中披露的一些問題就進一步印證了這一點，那么具體來說，主要表現(xiàn)在以下幾個方面：

1、非公有制企業(yè)勞動用工管理不規(guī)范。據(jù)全總組織的一次調(diào)查顯示，71.7%的非公有制企業(yè)職工與企業(yè)簽訂了勞動合同，46.3%的勞動合同條款是雙方商定的，25.4%的勞動合同條款基本上是老板定的，或者完全是老板定的。存在相當(dāng)?shù)摹鞍酝鯒l款”，甚至還有15.1%的沒有持有勞動合同。

2、勞動時間、加班工資不符合法律規(guī)定。據(jù)市總調(diào)查，我市有50%以上的生產(chǎn)型非公企業(yè)勞動時間超過8小時。一般都是實行兩班倒，工作長達12小時。按勞動法規(guī)定，平均每周工作時間不超過44小時。確因生產(chǎn)經(jīng)營需要，必須與工會進行協(xié)商可以延長，一般每天不超一小時，特殊情況不得超過3小時。按規(guī)定，一般時間延長按150%支付報酬，休息日不低于200%，法定節(jié)假日不低于300%，但目前情況是，絕大多數(shù)非公企業(yè)都未按《勞動法》規(guī)定的標準執(zhí)行。

3、收入分配上的懸殊造成員工心里失衡。收入分配是民心所系。和諧社會不該是一個收入分配比較合理的社會。在新的歷史條件下，社會經(jīng)濟矛盾的最大特點，就是職工群眾對經(jīng)濟利益的更高要求，同時追求在社會利益關(guān)系中的相對公平?，F(xiàn)階段一個突出的問題，就是社會不同階層的群眾一些正當(dāng)利益沒有能夠得到很好的落實。目前分配領(lǐng)域出現(xiàn)的城鄉(xiāng)之間、地區(qū)之間、行業(yè)之間、企業(yè)之間、不同社會群眾之間收入分配差距逐漸拉大的問題，在職工的心里上造成很大的不平衡。創(chuàng)造財富的人所分享的成果微不足道。比如從國有企業(yè)這個層面上講，一些企業(yè)改制建立現(xiàn)代化企業(yè)制度，企業(yè)實行年薪制，主要管理人員年薪是工人的40倍。從私營企業(yè)這個層面上講，一些私營企業(yè)千方百計降低成本，在產(chǎn)品和原材料售價一樣的情況下，只有想方設(shè)法降低人工工資來達到降低成本的目的。

4、社會保險制度的缺陷。社會保險是國家通過立法強制征集專門資金用于保障勞動者在喪失勞動能力或勞動機會時基本生活需求的一種物質(zhì)幫助制度。主要內(nèi)容有：養(yǎng)老保險、醫(yī)療保險、工傷保險、失業(yè)保險、生育保險。但從市總調(diào)查情況來看，絕大多數(shù)非公企業(yè)沒有為員工辦理養(yǎng)老保險，其他保險更無從談起，其原因是，企業(yè)主認識不到位，加之部分職工缺乏參保熱情。

四、建立和諧、發(fā)展、穩(wěn)定的勞動關(guān)系中的著力點

我們講和諧勞動關(guān)系的標準應(yīng)該是：經(jīng)營者和勞動者雙方齊心協(xié)力，共謀發(fā)展的唇齒關(guān)系；經(jīng)營者和勞動者雙方相互尊重、和諧相處的平等關(guān)系；經(jīng)營者和勞動者利益相容、矛盾協(xié)調(diào)的共生關(guān)系；經(jīng)營者和勞動者共同創(chuàng)造、共享成果的發(fā)展關(guān)系。按照上述要求，需要構(gòu)建一個和諧穩(wěn)定的勞動關(guān)系并不是一件容易的事，涉及到企業(yè)的方方面面。作為社會勞動保障部門，與勞動人們有著一種天然的聯(lián)系，不僅擔(dān)負著維護勞動者利益的職責(zé)，而且還發(fā)揮著黨聯(lián)系職工群眾的橋梁和紐帶作用，因而在建立和諧、發(fā)展、穩(wěn)定的勞動關(guān)系中，社會勞動保障部門具有獨特的優(yōu)勢和作用。那么社會勞動保障部門在建立和諧、發(fā)展、穩(wěn)定的勞動關(guān)系中通常采取的手段或者工作機制有兩個：一是在企業(yè)大力推行平等協(xié)商、集體合同制度；二是建立的職代會為基本形式的職工民主管理制度，其著力點是抓好四個方面的工作：

1、建立職工群眾利益的表達維護機制。在宏觀上，通過建立和發(fā)展與政府聯(lián)席會議制度、勞動關(guān)系三方協(xié)商會議制度和加大人大政協(xié)提案遞交及督辦力度等途徑，形成職工群眾利益表達和維護的有效渠道和工作載體。在微觀上，就是在企業(yè)要大力推行平等協(xié)商集體合同制度。要突出解決好“三個問題”：第一是平等協(xié)商問題；第二是合同條款規(guī)范問題；第三是合同條款的履約問題。

2、構(gòu)建標準認證監(jiān)督體系。第一要做好最低勞動標準的制定和認證。要形成最低勞動標準、最低工資、最低保障線三道維權(quán)手段，促使企業(yè)在競爭中不能犧牲勞動者的基本保障為代價來降低成本。第二要做好ISO9000廠務(wù)公開標準的制訂和認證，促進企業(yè)分配的公正公平。

3、打造和諧的人文環(huán)境。和諧的人文環(huán)境是構(gòu)建和諧勞動關(guān)系的重要方面。因此，社會勞動保障部門在注重搭建好“四個平臺”。第一要認真搭建奮發(fā)向上的企業(yè)文化平臺；第二要認真搭建和諧雙向溝通平臺，企業(yè)主要善待員工；第三要認真搭建人文制度激勵平臺。要建立起勞動者學(xué)習(xí)化學(xué)技術(shù)的素質(zhì)培訓(xùn)制度，建立起鼓勵勞動者崗位成才的獎勵晉報制度，建立起民主決策民主參與制度等特別要注重開展“雙愛雙評”活動；第四要認真搭建企業(yè)發(fā)展目標實現(xiàn)平臺。要運用各種宣傳教育形式，宣傳企業(yè)發(fā)展目標，堅定職工信念，為實現(xiàn)職工利益創(chuàng)造各種條件。

4、堅持維權(quán)與促進企業(yè)發(fā)展相統(tǒng)一。構(gòu)建和諧勞動關(guān)系，最終目標是促進企業(yè)的發(fā)展。在這一點上職工與企業(yè)所有者有著共同的目標、共同的利益。我們要看到，非公有制企業(yè)所有者，也是中國特色社會主義建設(shè)者，他們與工人階級在整體利益上是一致的，只是在具體利益上存在差異。因此，工會組織在維護職工合法權(quán)益時，主要是采取溝通協(xié)商、調(diào)節(jié)和說服教育的辦法，從而更好地引導(dǎo)職工熱愛企業(yè)，努力為企業(yè)的發(fā)展建功立業(yè)，最終實現(xiàn)“勞資雙贏”，共享企業(yè)發(fā)展成果。

結(jié)論：⑴勞動關(guān)系是現(xiàn)代社會是否和諧的睛雨表、風(fēng)向標；⑵勞動關(guān)系的穩(wěn)定是社會和諧的基礎(chǔ)和前提；⑶建立和諧、發(fā)展、穩(wěn)定的勞動關(guān)系必須著力加強社會勞動保障事業(yè)建設(shè)，尤其是非公有制企業(yè)工會組建工作。只有工會組建率得到進一步提高，工會作用得到進一步發(fā)揮，才能為構(gòu)建和諧勞動關(guān)系提供堅強的組織保證。

第五篇：依法建立勞動關(guān)系

依法建立勞動關(guān)系，促進企業(yè)和諧發(fā)展

——記貢山縣糧油購銷公司構(gòu)建和諧企業(yè)先進事跡

貢山縣糧油購銷公司在2003年國企改革改制重新組建以來，堅持“以人為本”的管理經(jīng)營理念，緊緊圍繞不斷提高企業(yè)經(jīng)濟效益和職工福利待遇，推動全縣糧食安全，促進企業(yè)和諧發(fā)展為主線，按照建立現(xiàn)代企業(yè)制度的要求，規(guī)范和完善用工制度和勞動關(guān)系，使企業(yè)各項工作得到有序，健康發(fā)展，職工福利進一步提高，企業(yè)和諧發(fā)展。為推進全縣食品衛(wèi)生安全和實施“放心糧油”工程，構(gòu)建“和諧貢山”作出了應(yīng)有的貢獻。

貢山縣糧油購銷公司是在2003年全州國有企業(yè)改革改制中，對原來的貢山縣糧油收儲公司和貢山縣糧油工貿(mào)公司進行整合重組而成。公司承擔(dān)著全縣退耕還林，部隊用糧等政策性業(yè)務(wù)和全縣居民，農(nóng)村，學(xué)生等市場糧油的正常供應(yīng)的職能，公司經(jīng)營網(wǎng)點遍布全縣四鄉(xiāng)一鎮(zhèn)，隨著市場經(jīng)濟的發(fā)展，糧食市場實行了“三放開”,但該公司在糧油經(jīng)營的領(lǐng)域中，占有著全縣百分之七十以上的市場銷售份額，在當(dāng)?shù)氐募Z油經(jīng)營工作中仍然起著主渠道的作用，成為“怒江州農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化的重點龍頭企業(yè)”。公司員工從企業(yè)改制前的60人精簡分流到現(xiàn)有的30人，按照“一終止一保留”國企改 革方針，保留了企業(yè)“國有經(jīng)濟”性質(zhì)，職工退出“國有身份”置換成社會自然人，重新與企業(yè)建立了新型的勞動關(guān)系。這一舉措為企業(yè)的經(jīng)營管理和職工的自由擇業(yè)創(chuàng)造了更多更好的空間。公司新的班子組建以后，班子堅持“以人為本、言出必行、行出必果”的領(lǐng)導(dǎo)工作作風(fēng)和“循環(huán)發(fā)展，遵章守法，誠信至上，團結(jié)協(xié)作，關(guān)愛員工”的管理方式來號召人和感染人，全力挖掘激發(fā)職工的工作積極性和凝聚力。凡事領(lǐng)導(dǎo)身先士卒，以表率作用，楷模之舉去影響和帶動職工，嚴格自律，要求職工做的，自己先做到，要求職工不做的，自己堅決不做。對職工以真誠相待，坦言以對，以理服人。激發(fā)了企業(yè)“一言發(fā)而萬民齊”的感召力，既樹立了領(lǐng)導(dǎo)在群眾的威信，又激發(fā)了大家的工作熱情。在企業(yè)管理的源頭上構(gòu)建了和諧。

在市場經(jīng)濟的條件下，企業(yè)與職工之間的關(guān)系是勞動合同關(guān)系，建立健全勞動用工制度和企業(yè)規(guī)章制度，依法簽訂并自覺履行勞動合同建立平等的勞動關(guān)系是企業(yè)構(gòu)建和諧的關(guān)鍵。公司在用工制度上，嚴格按照《勞動法》、《工會法》及相關(guān)法律法規(guī)，與職工簽訂了勞動合同和集體合同，報勞動保障部門審查鑒證通過后自覺履行合同條款，實現(xiàn)了合同簽訂率達100%。在各個崗位中，嚴格執(zhí)行國家法定的工時制度，做到每個職工每周上班時間不超過36小時。按時足額發(fā)放勞動工資，年底按照當(dāng)年的經(jīng)濟效益實行利潤分配。實 現(xiàn)人均收入16000.00元以上。對國家法定節(jié)假日加班的，按規(guī)定支付加班工資，對從事特殊工種的人員給予特殊津貼，且沒有發(fā)生無故拖欠和克扣工資行為。依法為職工參加了養(yǎng)老保險，失業(yè)保險，生育保險，醫(yī)療保險等各種社會保險并實現(xiàn)按時足額繳納。還為職工按政策辦理了住房公積金。由于企業(yè)職工已置換了國有身份，公司實行對職工每滿一年工齡給予當(dāng)年工資標準的一個月的工資作為工齡補助金，為其設(shè)立帳戶存入銀行，到職工走人時再一并兌現(xiàn)給其本人。長期以來，公司把不斷提高職工文化素質(zhì)和業(yè)務(wù)技能作為企業(yè)發(fā)展和構(gòu)建和諧的戰(zhàn)略舉措來抓，每年都出資并派出3至5人職工參加業(yè)務(wù)或技能培訓(xùn)，鼓勵大家積極參加函授學(xué)習(xí)。目前為止全公司已具有大專文化程度以上的職工有9人，持有專業(yè)技術(shù)上崗證上崗的有10人。進一步提高了職工隊伍整體素質(zhì)。全公司員工和睦相處，真誠相待，干事有力，推動了企業(yè)發(fā)展。每年都順利通過了勞動保障執(zhí)法年審。在勞動保障和職工福利上構(gòu)建了企業(yè)與職工之間的和諧。

公司組建以來，始終把建立健全工會組織作為構(gòu)建和諧勞動關(guān)系中必不可少的環(huán)節(jié)來抓，建立了職工代表大會和女職工委員會制度，實行每年召開一至兩次職工代表大會，對公司內(nèi)部重大問題和事項都提交職工大會討論研究通過后實施，廣泛聽取職工的意見建議，集思廣益，齊心協(xié)力，共謀發(fā)展。讓更多的職工有參與權(quán)、決策權(quán)和知情權(quán)。建立健 全企務(wù)公開制度，每到年底，就把工會活動經(jīng)費收支情況向大會公開，把公司財務(wù)狀況，特別對公司各項費用開支都向大會匯報。規(guī)范了職工參與民主決策，民主管理，民主監(jiān)督的企業(yè)管理機制。公司每年都按工資支出的2%計提工會經(jīng)費，讓工會組織依照《工會章程》、《工會法》積極開展各項活動，豐富職工業(yè)余文化生活。工會也將“關(guān)愛員工”作為主要工作來做，經(jīng)常關(guān)心員工生活中的困難，關(guān)心員工冷暖。積極為職工參加了醫(yī)療互助活動，對較困難的職工采取適當(dāng)?shù)拇胧┙o予以幫助。對在工作中影響團結(jié)和影響家庭和睦的矛盾及時調(diào)解排除，對職工家庭中的紅白之事，公司和工會積極入戶慰問。在職工辦事中需要單位協(xié)調(diào)協(xié)助辦理的，公司積極出面協(xié)調(diào)辦理。公司還將企業(yè)下崗職工的冷暖列入工作議事日程，積極為他們協(xié)調(diào)落實各項優(yōu)惠政策，及時解決他們在生活和再就業(yè)中遇到的各種困難和問題。工會組織還將維權(quán)作為工會工作的大事來抓，加大督促力度，協(xié)調(diào)企業(yè)與職工之間的勞動關(guān)系，對發(fā)現(xiàn)企業(yè)與職工之間的大小矛盾及時出面化解，使職工特別是女職工在勞動中的合法權(quán)益進一步得到保障，讓大家都感受到大家庭的溫暖，實現(xiàn)企業(yè)的內(nèi)部和諧。

企業(yè)追求的最終目標是提高經(jīng)濟效益，提高職工生活水平，而企業(yè)要實現(xiàn)效益的持續(xù)增長，首先要以科學(xué)的發(fā)展觀，注重企業(yè)各方面的協(xié)調(diào)發(fā)展，構(gòu)建和諧企業(yè)，以和諧促發(fā)展，以效益促和諧，企業(yè)各方面的工作才能向良性循環(huán)的軌道發(fā)展。公司始終堅信“和諧是效益的基礎(chǔ)，效益是和諧的保證”的真理，一手抓效益，一手抓和諧，在改革不斷深化的形勢下，全公司上下同心同德，人心凝聚，充分發(fā)揮積極性和創(chuàng)造性，以主人翁的態(tài)度對待各項工作，正確對待改革中的利益關(guān)系調(diào)整，以旺盛的工作熱情，為企業(yè)發(fā)展和社會和諧盡心基竭力，做到以穩(wěn)定保和諧，以發(fā)展促和諧，以和諧求發(fā)展。使近幾年的企業(yè)經(jīng)濟效益得到逐年提高，實現(xiàn)了經(jīng)濟效益和社會效益的統(tǒng)一，和諧和效益的同步發(fā)展。