第一篇：事業(yè)單位面試—練習(xí)題之個(gè)人機(jī)遇與發(fā)展

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事業(yè)單位面試—練習(xí)題之個(gè)人機(jī)遇與發(fā)展

有的人認(rèn)為，一個(gè)人發(fā)展，必須靠機(jī)遇，但是也有人認(rèn)為，機(jī)遇可遇不可求，對(duì)此請(qǐng)你談?wù)勛约旱目捶ā?/p>

【思路點(diǎn)撥】

一是能力是基礎(chǔ)，機(jī)遇很重要，二者缺一不可。

二是機(jī)遇總是青睞有準(zhǔn)備的頭腦，只有不斷地提高、超越自己，方能在機(jī)遇來(lái)臨時(shí)才不至于錯(cuò)失。

三是從某種意義上講，機(jī)遇對(duì)每一個(gè)人都是均等的。關(guān)鍵看你有沒(méi)有發(fā)現(xiàn)機(jī)遇的慧眼和把握機(jī)遇的能力。

四、俗話說(shuō)，謀事在人、成事在天。只要我們努力了，奮斗了，即使不能獲得一般意義上的“成功”，不應(yīng)怨天尤人，自暴自棄，而應(yīng)該胸懷坦蕩，坦然面對(duì)。

第二篇：2013年郴州事業(yè)單位面試—練習(xí)題之建設(shè)資源節(jié)約型社會(huì)[范文模版]

2013年郴州事業(yè)單位面試—練習(xí)題之建設(shè)資源節(jié)約型社會(huì)

現(xiàn)在我國(guó)正在建設(shè)資源節(jié)約型社會(huì)，國(guó)家在開(kāi)展全民節(jié)約活動(dòng)，我們應(yīng)該怎么做?

【參考答案】

建設(shè)節(jié)約型社會(huì)是我們建設(shè)中國(guó)特色社會(huì)主義的必然要求，目前資源危機(jī)已經(jīng)凸顯，我想我們是應(yīng)該有所作為，應(yīng)該采取以下舉措：

首先，要樹(shù)立節(jié)約光榮，浪費(fèi)可恥的思想觀念，只有如此我們才能在我們的日常辦公中時(shí)刻注意自己的行為。

其次，我們應(yīng)該從日常的工作中厲行節(jié)約。

(1)紙張雙面打印，充分利用。對(duì)于一些廢舊文件妥善整理，背面能用的作為草稿使用，同時(shí)定期清理無(wú)用紙張，回收利用。

(2)每天下班后關(guān)掉電腦等非必要保持電源的辦公設(shè)備。

(3)更換傳統(tǒng)照明設(shè)備為節(jié)能設(shè)備。

(4)白天盡量不開(kāi)燈，打開(kāi)窗戶，充分利用自然光。

(5)嚴(yán)格使用空調(diào)等耗電量大的設(shè)備，空調(diào)的溫度調(diào)節(jié)符合國(guó)家的有關(guān)要求。

(6)把走廊或洗手間的長(zhǎng)明燈改為聲控開(kāi)關(guān)，節(jié)約用電。張貼隨時(shí)關(guān)燈標(biāo)語(yǔ)提示。

第三篇：2013吉林公務(wù)員面試指導(dǎo)：事業(yè)單位面試題庫(kù)--練習(xí)題之如何理解多難興邦

2013吉林公務(wù)員面試指導(dǎo)：事業(yè)單位面試題庫(kù)--練習(xí)題之如何理解多難興邦 綜合分析

題目：多難興邦，請(qǐng)你結(jié)合實(shí)際談?wù)剬?duì)這句話的看法。

【答案要點(diǎn)】

(1)2008年對(duì)于中國(guó)來(lái)說(shuō)，是多難的一年。新春伊始，一場(chǎng)罕見(jiàn)的低溫雨雪冰凍災(zāi)害襲擊我國(guó)南方大部分地區(qū);3月14日，“藏獨(dú)”勢(shì)力策動(dòng)西藏拉薩嚴(yán)重暴力犯罪事件;緊接著，北京奧運(yùn)火炬在西方幾國(guó)傳遞過(guò)程中遭遇暴力沖擊和破壞;5月12日，四川汶川發(fā)生里氏8級(jí)特大地震，數(shù)萬(wàn)生靈罹難。災(zāi)難反而更加激起了中華大地的至真大愛(ài)，磨難更加凝聚起了高漲激昂的民心民氣，我們領(lǐng)悟到的啟示只有一個(gè)：多難興邦!

(2)多難興邦，乃中國(guó)古訓(xùn)。它是歷史經(jīng)驗(yàn)的總結(jié)，蘊(yùn)含著歷史的辯證法。中華民族經(jīng)歷過(guò)太多的苦難和災(zāi)禍，但從來(lái)沒(méi)有被災(zāi)難壓垮，始終生生不息，繁衍發(fā)展。

(3)這是因?yàn)槲覈?guó)有著堅(jiān)忍不拔、自強(qiáng)不息的民族精神，有著在艱難困苦面前同舟共濟(jì)、共克時(shí)艱的優(yōu)良傳統(tǒng);因?yàn)槲覀冇袌?jiān)強(qiáng)不屈的偉大的人民這種民族精神和優(yōu)良傳統(tǒng);因?yàn)槲覀冇腥娜鉃槿嗣穹?wù)的執(zhí)政黨和人民政府;因?yàn)槲覀冇幸恢е辛黜浦愕挠⑿鄣娜嗣褴婈?duì);因?yàn)槲覀冇胁粩嘧晕彝晟坪桶l(fā)展的社會(huì)主義制度。我國(guó)的應(yīng)急體制機(jī)制，在應(yīng)對(duì)一次次自然災(zāi)害的過(guò)程中不斷完善和發(fā)展。

(4)多難興邦，還因?yàn)闉?zāi)難是一所大學(xué)校。自然災(zāi)害讓我們付出生命的代價(jià)，災(zāi)難也使我們學(xué)到許多平時(shí)學(xué)不到的東西。我們?cè)跒?zāi)難中失去的，必將在自己的進(jìn)步中獲得補(bǔ)償。中國(guó)人民眾志成城的意志，使我們從來(lái)沒(méi)有像今天這樣自信：多難的中國(guó)絕不會(huì)被壓垮，我們的祖國(guó)必將在災(zāi)難中更加堅(jiān)強(qiáng)地奮起，實(shí)現(xiàn)中華民族的偉大復(fù)興。

最后，博信公考祝您吉林公務(wù)員面試成功！

第四篇：事業(yè)單位面試萬(wàn)能之四大招法

事業(yè)單位面試萬(wàn)能模板之四大招法

第一招法：應(yīng)對(duì)人際交往的，比如與同事發(fā)生矛盾，有了沖突，產(chǎn)生危機(jī)，如何相處等。先講一句名言：海明威說(shuō)“每個(gè)人都不是一座孤島”，所以在交往中會(huì)產(chǎn)生??總之要把握四個(gè)方面。一要尊重，二是理解，三是溝通，四是幫助。

第二招法：應(yīng)對(duì)與領(lǐng)導(dǎo)相處的，比如領(lǐng)導(dǎo)與自己意見(jiàn)相左，領(lǐng)導(dǎo)的能力比自己差，領(lǐng)導(dǎo)比較專(zhuān)斷等。把握四個(gè)原則：

1）尊重領(lǐng)導(dǎo)。每一個(gè)成功的領(lǐng)導(dǎo)人都有其成功的理由。

2）是理解領(lǐng)導(dǎo)?？磫?wèn)題每個(gè)人的角度都不一樣，“橫看成嶺側(cè)成峰”，自己的想法是正確的，但領(lǐng)導(dǎo)的就未必是錯(cuò)的。

3）是幫助領(lǐng)導(dǎo)，此為亮點(diǎn)，幫助領(lǐng)導(dǎo)出謀劃策，沒(méi)有采用也是正常，如果領(lǐng)導(dǎo)違法違背原則，堅(jiān)持自己的意見(jiàn)，其實(shí)這也是幫助領(lǐng)導(dǎo)避免犯錯(cuò)。

4）是適應(yīng)領(lǐng)導(dǎo)，適應(yīng)其領(lǐng)導(dǎo)方式，并用自己的影響力慢慢改正其缺點(diǎn)。此四點(diǎn)絕對(duì)通吃天下領(lǐng)導(dǎo)與下屬關(guān)系。

第三招法：組織活動(dòng)會(huì)議，還有培訓(xùn)或是完成領(lǐng)導(dǎo)交待的任務(wù)。先講一句“凡事預(yù)則立，不預(yù)則廢”，合理的規(guī)劃將幫助自己順利完成。

1）制定工作方案（活動(dòng)的主題、方式、時(shí)間、地點(diǎn)、對(duì)象、人員配備、費(fèi)用預(yù)算、程序安排等等）；

2）對(duì)方案的論證（征求各方意見(jiàn)，向領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)，由領(lǐng)導(dǎo)定奪）；

3）按計(jì)劃實(shí)施（人員分組分工，任務(wù)的分配等）；

4）注意計(jì)劃執(zhí)行過(guò)程中各方關(guān)系的協(xié)調(diào)（三個(gè)及時(shí)：及時(shí)溝通各方情況進(jìn)行協(xié)調(diào)，及時(shí)向領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)，發(fā)現(xiàn)原方案的內(nèi)容或方法不妥要及時(shí)糾正）；

5）計(jì)劃后的總結(jié)（對(duì)整個(gè)活動(dòng)進(jìn)行回顧、總結(jié)經(jīng)驗(yàn)）。這五個(gè)步驟十分有用，無(wú)往不勝！第四招法：處理政府突發(fā)事件或是異常情況的。

1）保持鎮(zhèn)靜；

2）想盡一切辦法使他情緒穩(wěn)定；

3）耐心宣傳國(guó)家相關(guān)法律法規(guī)；

4）實(shí)在不能穩(wěn)定情勢(shì)，向領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)，請(qǐng)求支援。

集體上訪事件：

1、熱情接待（請(qǐng)坐，倒杯水）；

2、穩(wěn)定情緒（想盡一切辦法??）；

3、認(rèn)真傾聽(tīng)（群眾的呼聲）；

4、仔細(xì)記錄（群眾反映的問(wèn)題）

5、宣傳解釋?zhuān)λ芗埃?/p>

6、及時(shí)匯報(bào)（能解決的當(dāng)場(chǎng)解決，不能解決的匯報(bào)領(lǐng)導(dǎo)處理或轉(zhuǎn)交相關(guān)部門(mén)）

事業(yè)單位面試的常見(jiàn)問(wèn)題

1.做好簡(jiǎn)短的自我介紹作為開(kāi)場(chǎng)白（細(xì)心留意考官的姓名等細(xì)節(jié)）

2.一、二把手意見(jiàn)不一的時(shí)候，作為下屬的你如何解決這種問(wèn)題，如何處理這種關(guān)系或者適從誰(shuí)？解答：

一、真誠(chéng)而不主動(dòng)――千萬(wàn)不要主動(dòng)介入矛盾糾紛，尤其是防治出于善良愿望進(jìn)行所謂的“調(diào)節(jié)和勸架”：

1）領(lǐng)導(dǎo)和自己說(shuō)這個(gè)事情，說(shuō)明領(lǐng)導(dǎo)對(duì)自己十分信任。感謝領(lǐng)導(dǎo)的信任

2）自己希望工作蒸蒸日上，希望領(lǐng)導(dǎo)和睦相處

3）自己一定支持領(lǐng)導(dǎo)工作，把本職工作做好，絕不讓領(lǐng)導(dǎo)失望；

二、勸架而不評(píng)判，同情而不支持：表示十分理解上級(jí)的心情，同情上級(jí)的處境，建議上級(jí)仔細(xì)考慮厲害關(guān)系，不到萬(wàn)不得已，不要使用激烈手段，不要發(fā)表評(píng)論，保持局外人的身份。

3.最近讀什么書(shū)，有什么看法？（外圓內(nèi)方的為人處世的方式）

4.用簡(jiǎn)短的詞語(yǔ)介紹自己的優(yōu)缺點(diǎn)（各列舉三方面內(nèi)容）注意：

一、務(wù)必簡(jiǎn)明扼要、干練、簡(jiǎn)潔、思路清晰；

二、緊扣中心并且適當(dāng)聯(lián)系日常時(shí)政熱點(diǎn)或生活所感；

三、切忌跑題

5.在正式或者非正式聚會(huì)中你更愿意或者你多數(shù)時(shí)候扮演什么角色？注意：放松自如回答.6.在工作中如何要求自己，有何種感受？

7.不做自己喜歡的工作，有何種感想？

8.在職場(chǎng)中，你會(huì)選擇單位還是職位？注意：招聘方更希望得到的答案是——選擇單位——潛臺(tái)詞就是說(shuō)，如果你只注重自己的意愿不服從單位整體規(guī)劃，即使當(dāng)前你在稱(chēng)心的崗位工作，但是日后工作的關(guān)系需要調(diào)離原來(lái)職位，你不服 從，單位要你何用。服從安排才是好的職員。

9.用英語(yǔ)介紹自己（旨在測(cè)試你的應(yīng)變能力以及心理變化情況）

10.如何與自己不喜歡的同事相處？

11.如何體現(xiàn)自己的組織能力？

12.結(jié)合自己的職位，在當(dāng)前有何抱負(fù)？

13.如果你是一名健康管理師，你會(huì)如何設(shè)置在職課程，給他人培訓(xùn)？（考查思維敏捷程度臨場(chǎng)反應(yīng)情況）

14.在國(guó)家單位中哪個(gè)能力比較重要？（當(dāng)時(shí)我的想法：要分具體職位回答這種模棱兩可問(wèn)題）

15.如果領(lǐng)導(dǎo)不支持你的工作，你會(huì)如何應(yīng)對(duì)？

16.怎樣看待服務(wù)意識(shí)？有何看法感受？（需求決定價(jià)值）

17.你對(duì)“以藥養(yǎng)醫(yī)”的情況？

18.你是一個(gè)認(rèn)真細(xì)心的人，通常慢工出細(xì)活，你如何看待效率問(wèn)題？解決認(rèn)真細(xì)心與辦事速度的矛盾？

19.當(dāng)你的工作跟你的興趣產(chǎn)生沖突的時(shí)候，你會(huì)如何處理？

群體面試的技巧：

1.群體沉思，沉默不語(yǔ)的時(shí)候，需要有人“打破堅(jiān)冰”，引導(dǎo)大家作出反應(yīng)，千萬(wàn)不能白白浪費(fèi)群體合作解決問(wèn)題的寶貴時(shí)間

2.群體解決問(wèn)題的時(shí)候，積極引導(dǎo)無(wú)領(lǐng)導(dǎo)小組成員及時(shí)作出必要的分工，比如：計(jì)時(shí)，擔(dān)任臨時(shí)領(lǐng)導(dǎo)，爭(zhēng)取代表集體主動(dòng)發(fā)言

3.集體出現(xiàn)意見(jiàn)分歧的時(shí)候，要把大家拉回來(lái)討論中心好好把握時(shí)間

4.避免出現(xiàn)“高開(kāi)低走”“虎頭蛇尾”的情況

5.當(dāng)你面對(duì)小組里面出現(xiàn)的多個(gè)強(qiáng)勢(shì)對(duì)手的時(shí)候，而且你自己的個(gè)人性格并不屬于那種善于辯論總結(jié)的類(lèi)型時(shí)候，你可以盡量先不發(fā)言，采取后發(fā)制人的策略，不斷記錄強(qiáng)勢(shì)對(duì)手的發(fā)言要點(diǎn)，并且適當(dāng)及時(shí)地做出自己的判斷與總結(jié)，在最后時(shí)刻把握好評(píng)委給予的時(shí)間作出陳詞，陳列所記錄的內(nèi)容，可以讓人覺(jué)得你的思路清晰，有條理，有針對(duì)性，這樣就避免了先前言談的漏洞

6.團(tuán)隊(duì)讓你作為代表作出總結(jié)陳詞，一定不能推諉，而且開(kāi)場(chǎng)白要做好——感謝大家對(duì)我的信任能夠給予我這個(gè)珍貴的機(jī)會(huì)??最好希望我的陳詞能夠讓評(píng)委讓大家滿意，謝謝大家

7.壓力面試的情況：1)選出你最想淘汰的那個(gè)人――一定不能猶豫，一定得選出來(lái)，但是言語(yǔ)一定要圓潤(rùn)――希望你別介意，其實(shí)你的實(shí)力不差，可能今天的狀態(tài)不夠好??2)選出你最想讓他的出線的人――如果要選擇自己（不能第一個(gè)發(fā)言，以免引起反感）說(shuō)出理由，整體不比誰(shuí)誰(shuí)差； 3)評(píng)委否定全組（恐嚇面試者的成份較大）――－一定要保持自信的心態(tài)，言語(yǔ)：今晚我們團(tuán)隊(duì)發(fā)揮出來(lái)的風(fēng)格可能不太適合考官的口味

8.群面不在乎標(biāo)準(zhǔn)答案，主張是積極思考能力與協(xié)作、團(tuán)隊(duì)意識(shí)，先尊重與肯定隊(duì)友的細(xì)節(jié)，強(qiáng)烈提倡投票，少數(shù)服從多數(shù)，仔細(xì)讀題，語(yǔ)言組織好了才出擊，別輕易爭(zhēng)先

9.群面淘汰兩類(lèi)人：1.過(guò)于強(qiáng)勢(shì)的人2.過(guò)于安靜的人（發(fā)放明亮而又不刺眼的光芒）

10.養(yǎng)成接話茬，先感謝，后附加“不知道是否滿意我的回答”類(lèi)的話語(yǔ)的習(xí)慣

11.避免敏感犯忌諱的問(wèn)題（政策之類(lèi)的話題）

12.考官問(wèn)你是否愿意接受單位派你到一些枯燥無(wú)聊的工作崗位上工作的話，不能不假思索地回答，要經(jīng)過(guò)自己的思考，不要可以逢迎，但是又要表達(dá)出自己愿意到基層實(shí)踐鍛煉的想法

13.草稿紙要做到整潔性，條理性，這是群面可能涉及到的考點(diǎn)單人面試的技巧：

1.眼睛是心靈的窗戶，面試的時(shí)候尤其是單人面試的時(shí)候，一定要與評(píng)委考官有眼神交流，眼神流露出自信以及對(duì)考官的尊重，不難想象兩個(gè)人對(duì)話，如果雙方都在凝望各自的鞋尖，這個(gè)對(duì)話就是失敗的對(duì)話

2.語(yǔ)速不慢不急，鎮(zhèn)定自信，聲音要響亮，回答問(wèn)題避免空泛，要具體，能夠舉例更有說(shuō)服力職場(chǎng)面試最重要技巧：1.不能否定別人，一定要尊重別人的意見(jiàn)——你沒(méi)有資格去否定別人的想法，因?yàn)槊總€(gè)人站在的高度不一樣，看問(wèn)題的角度不一樣，大家的理由初衷都不一樣！2.首先一定要對(duì)別人的意見(jiàn)，看法，觀點(diǎn)，立場(chǎng)以及批評(píng)作出肯定，那是必須要做的事情！

3.回答問(wèn)題一定要切合題意，簡(jiǎn)明扼要，不要拐彎抹角，更加不要不知所云4.尊重珍惜以及把握?qǐng)F(tuán)隊(duì)（群體面試）以及評(píng)委（單人面試）給予的發(fā)言機(jī)會(huì)，那是表現(xiàn)自己的絕好機(jī)會(huì)，萬(wàn)萬(wàn)不能 錯(cuò)過(guò)或者自我放棄

5.任何時(shí)候都要學(xué)會(huì)贊賞別人，欣賞別人的所想所說(shuō)，而且一定要用適當(dāng)?shù)难哉Z(yǔ)表現(xiàn)出自己由衷的感想

6.注意自己的口頭語(yǔ)以及不自覺(jué)的小動(dòng)作（當(dāng)自己緊張得喘息困難的時(shí)候，取出紙張陳列自己的優(yōu)點(diǎn)）

7.把握面試格

第五篇：事業(yè)單位面試萬(wàn)能模板之四大招法

事業(yè)單位面試萬(wàn)能模板之四大招法

第一招法：應(yīng)對(duì)人際交往的，比如與同事發(fā)生矛盾，有了沖突，產(chǎn)生危機(jī)，如何相處等。

先講一句名言：海明威說(shuō)“每個(gè)人都不是一座孤島”，所以在交往中會(huì)產(chǎn)生……總之要把握四個(gè)方面。一要尊重，二是理解，三是溝通，四是幫助。

第二招法：應(yīng)對(duì)與領(lǐng)導(dǎo)相處的，比如領(lǐng)導(dǎo)與自己意見(jiàn)相左，領(lǐng)導(dǎo)的能力比自己差，領(lǐng)導(dǎo)比較專(zhuān)斷等。把握四個(gè)原則：

1）尊重領(lǐng)導(dǎo)。每一個(gè)成功的領(lǐng)導(dǎo)人都有其成功的理由。

2）是理解領(lǐng)導(dǎo)?？磫?wèn)題每個(gè)人的角度都不一樣，“橫看成嶺側(cè)成峰”，自己的想法是正確的，但領(lǐng)導(dǎo)的就未必是錯(cuò)的。

3）是幫助領(lǐng)導(dǎo)，此為亮點(diǎn)，幫助領(lǐng)導(dǎo)出謀劃策，沒(méi)有采用也是正常，如果領(lǐng)導(dǎo)違法違背原則，堅(jiān)持自己的意見(jiàn)，其實(shí)這也是幫助領(lǐng)導(dǎo)避免犯錯(cuò)。

4）是適應(yīng)領(lǐng)導(dǎo)，適應(yīng)其領(lǐng)導(dǎo)方式，并用自己的影響力慢慢改正其缺點(diǎn)。

此四點(diǎn)絕對(duì)通吃天下領(lǐng)導(dǎo)與下屬關(guān)系。

第三招法：組織活動(dòng)會(huì)議，還有培訓(xùn)或是完成領(lǐng)導(dǎo)交待的任務(wù)。

先講一句“凡事預(yù)則立，不預(yù)則廢”，合理的規(guī)劃將幫助自己順利完成。

1）制定工作方案（活動(dòng)的主題、方式、時(shí)間、地點(diǎn)、對(duì)象、人員配備、費(fèi)用預(yù)算、程序安排等等）；

2）對(duì)方案的論證（征求各方意見(jiàn)，向領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)，由領(lǐng)導(dǎo)定奪）；

3）按計(jì)劃實(shí)施（人員分組分工，任務(wù)的分配等）；

4）

注意計(jì)劃執(zhí)行過(guò)程中各方關(guān)系的協(xié)調(diào)（三個(gè)及時(shí)：及時(shí)溝通各方情況進(jìn)行協(xié)調(diào)，及時(shí)向領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)，發(fā)現(xiàn)原方案的內(nèi)容或方法不妥要及時(shí)糾正）；

5）

計(jì)劃后的總結(jié)（對(duì)整個(gè)活動(dòng)進(jìn)行回顧、總結(jié)經(jīng)驗(yàn)）。這五個(gè)步驟十分有用，無(wú)往不勝！

第四招法：處理政府突發(fā)事件或是異常情況的。

1）保持鎮(zhèn)靜；

2）想盡一切辦法使他情緒穩(wěn)定；

3）

耐心宣傳國(guó)家相關(guān)法律法規(guī)；

4）

實(shí)在不能穩(wěn)定情勢(shì)，向領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)，請(qǐng)求支援。

集體上訪事件：1、熱情接待（請(qǐng)坐，倒杯水）；

2、穩(wěn)定情緒（想盡一切辦法……）；

3、認(rèn)真傾聽(tīng)（群眾的呼聲）；

4、仔細(xì)記錄（群眾反映的問(wèn)題）

5、宣傳解釋?zhuān)λ芗埃?/p>

6、及時(shí)匯報(bào)（能解決的當(dāng)場(chǎng)解決，不能解決的匯報(bào)領(lǐng)導(dǎo)處理或轉(zhuǎn)交相關(guān)部門(mén)）

事業(yè)單位面試的常見(jiàn)問(wèn)題

1.做好簡(jiǎn)短的自我介紹作為開(kāi)場(chǎng)白（細(xì)心留意考官的姓名等細(xì)節(jié)）

2.一、二把手意見(jiàn)不一的時(shí)候，作為下屬的你如何解決這種問(wèn)題，如何處理這種關(guān)系或者適從誰(shuí)？??解答：一、真誠(chéng)而不主動(dòng)――千萬(wàn)不要主動(dòng)介入矛盾糾紛，尤其是防治出于善良愿望進(jìn)行所謂的“調(diào)節(jié)和勸架”：

1）

領(lǐng)導(dǎo)和自己說(shuō)這個(gè)事情，說(shuō)明領(lǐng)導(dǎo)對(duì)自己十分信任。感謝領(lǐng)導(dǎo)的信任

2）

自己希望工作蒸蒸日上，希望領(lǐng)導(dǎo)和睦相處

3）

自己一定支持領(lǐng)導(dǎo)工作，把本職工作做好，絕不讓領(lǐng)導(dǎo)失望；

二、勸架而不評(píng)判，同情而不支持：表示十分理解上級(jí)的心情，同情上級(jí)的處境，建議上級(jí)仔細(xì)考慮厲害關(guān)系，不到萬(wàn)不得已，不要使用激烈手段，不要發(fā)表評(píng)論，保持局外人的身份。

3.最近讀什么書(shū)，有什么看法？（外圓內(nèi)方的為人處世的方式）

4.用簡(jiǎn)短的詞語(yǔ)介紹自己的優(yōu)缺點(diǎn)（各列舉三方面內(nèi)容）注意：一、務(wù)必簡(jiǎn)明扼要、干練、簡(jiǎn)潔、思路清晰；二、緊扣中心并且適當(dāng)聯(lián)系日常時(shí)政熱點(diǎn)或生活所感；三、切忌跑題

5.在正式或者非正式聚會(huì)中你更愿意或者你多數(shù)時(shí)候扮演什么角色？注意：放松自如回答.6.在工作中如何要求自己，有何種感受？

7.不做自己喜歡的工作，有何種感想？

8.在職場(chǎng)中，你會(huì)選擇單位還是職位？注意：招聘方更希望得到的答案是——選擇單位——潛臺(tái)詞就是說(shuō)，如果你只注重自己的意愿不服從單位整體規(guī)劃，即使當(dāng)前你在稱(chēng)心的崗位工作，但是日后工作的關(guān)系需要調(diào)離原來(lái)職位，你不服

從，單位要你何用。服從安排才是好的職員。

9.用英語(yǔ)介紹自己（旨在測(cè)試你的應(yīng)變能力以及心理變化情況）

10.如何與自己不喜歡的同事相處？

11.如何體現(xiàn)自己的組織能力？

12.結(jié)合自己的職位，在當(dāng)前有何抱負(fù)？

13.如果你是一名健康管理師，你會(huì)如何設(shè)置在職課程，給他人培訓(xùn)？（考查思維敏捷程度臨場(chǎng)反應(yīng)情況）

14.在國(guó)家單位中哪個(gè)能力比較重要？（當(dāng)時(shí)我的想法：要分具體職位回答這種模棱兩可問(wèn)題）

15.如果領(lǐng)導(dǎo)不支持你的工作，你會(huì)如何應(yīng)對(duì)？

16.怎樣看待服務(wù)意識(shí)？有何看法感受？（需求決定價(jià)值）

17.你對(duì)“以藥養(yǎng)醫(yī)”的情況？

18.你是一個(gè)認(rèn)真細(xì)心的人，通常慢工出細(xì)活，你如何看待效率問(wèn)題？解決認(rèn)真細(xì)心與辦事速度的矛盾？

19.當(dāng)你的工作跟你的興趣產(chǎn)生沖突的時(shí)候，你會(huì)如何處理？

群體面試的技巧：

1.群體沉思，沉默不語(yǔ)的時(shí)候，需要有人“打破堅(jiān)冰”，引導(dǎo)大家作出反應(yīng)，千萬(wàn)不能白白浪費(fèi)群體合作解決問(wèn)題的寶貴時(shí)間

2.群體解決問(wèn)題的時(shí)候，積極引導(dǎo)無(wú)領(lǐng)導(dǎo)小組成員及時(shí)作出必要的分工，比如：計(jì)時(shí)，擔(dān)任臨時(shí)領(lǐng)導(dǎo)，爭(zhēng)取代表集體主動(dòng)發(fā)言

3.集體出現(xiàn)意見(jiàn)分歧的時(shí)候，要把大家拉回來(lái)討論中心好好把握時(shí)間

4.避免出現(xiàn)“高開(kāi)低走”“虎頭蛇尾”的情況

5.當(dāng)你面對(duì)小組里面出現(xiàn)的多個(gè)強(qiáng)勢(shì)對(duì)手的時(shí)候，而且你自己的個(gè)人性格并不屬于那種善于辯論總結(jié)的類(lèi)型時(shí)候，你可以盡量先不發(fā)言，采取后發(fā)制人的策略，不斷記錄強(qiáng)勢(shì)對(duì)手的發(fā)言要點(diǎn)，并且適當(dāng)及時(shí)地做出自己的判斷與總結(jié)，在最后時(shí)刻把握好評(píng)委給予的時(shí)間作出陳詞，陳列所記錄的內(nèi)容，可以讓人覺(jué)得你的思路清晰，有條理，有針對(duì)性，這樣就避免了先前言談的漏洞

6.團(tuán)隊(duì)讓你作為代表作出總結(jié)陳詞，一定不能推諉，而且開(kāi)場(chǎng)白要做好——感謝大家對(duì)我的信任能夠給予我這個(gè)珍貴的機(jī)會(huì)……最好希望我的陳詞能夠讓評(píng)委讓大家滿意，謝謝大家

7.壓力面試的情況：

1)選出你最想淘汰的那個(gè)人――一定不能猶豫，一定得選出來(lái)，但是言語(yǔ)一定要圓潤(rùn)――希望你別介意，其實(shí)你的實(shí)力不差，可能今天的狀態(tài)不夠好……

2)選出你最想讓他的出線的人――如果要選擇自己（不能第一個(gè)發(fā)言，以免引起反感）說(shuō)出理由，整體不比誰(shuí)誰(shuí)差；?3)評(píng)委否定全組（恐嚇面試者的成份較大）――－一定要保持自信的心態(tài)，言語(yǔ)：今晚我們團(tuán)隊(duì)發(fā)揮出來(lái)的風(fēng)格可能不太適合考官的口味

8.群面不在乎標(biāo)準(zhǔn)答案，主張是積極思考能力與協(xié)作、團(tuán)隊(duì)意識(shí)，先尊重與肯定隊(duì)友的細(xì)節(jié)，強(qiáng)烈提倡投票，少數(shù)服從多數(shù)，仔細(xì)讀題，語(yǔ)言組織好了才出擊，別輕易爭(zhēng)先

9.群面淘汰兩類(lèi)人：1.過(guò)于強(qiáng)勢(shì)的人2.過(guò)于安靜的人（發(fā)放明亮而又不刺眼的光芒）

10.養(yǎng)成接話茬，先感謝，后附加“不知道是否滿意我的回答”類(lèi)的話語(yǔ)的習(xí)慣

11.避免敏感犯忌諱的問(wèn)題（政策之類(lèi)的話題）

12.考官問(wèn)你是否愿意接受單位派你到一些枯燥無(wú)聊的工作崗位上工作的話，不能不假思索地回答，要經(jīng)過(guò)自己的思考，不要可以逢迎，但是又要表達(dá)出自己愿意到基層實(shí)踐鍛煉的想法

13.草稿紙要做到整潔性，條理性，這是群面可能涉及到的考點(diǎn)

單人面試的技巧：

1.眼睛是心靈的窗戶，面試的時(shí)候尤其是單人面試的時(shí)候，一定要與評(píng)委考官有眼神交流，眼神流露出自信以及對(duì)考官的尊重，不難想象兩個(gè)人對(duì)話，如果雙方都在凝望各自的鞋尖，這個(gè)對(duì)話就是失敗的對(duì)話

2.語(yǔ)速不慢不急，鎮(zhèn)定自信，聲音要響亮，回答問(wèn)題避免空泛，要具體，能夠舉例更有說(shuō)服力

職場(chǎng)面試最重要技巧：

1.不能否定別人，一定要尊重別人的意見(jiàn)——你沒(méi)有資格去否定別人的想法，因?yàn)槊總€(gè)人站在的高度不一樣，看問(wèn)題的角度不一樣，大家的理由初衷都不一樣！

2.首先一定要對(duì)別人的意見(jiàn)，看法，觀點(diǎn)，立場(chǎng)以及批評(píng)作出肯定，那是必須要做的事情！

3.回答問(wèn)題一定要切合題意，簡(jiǎn)明扼要，不要拐彎抹角，更加不要不知所云

4.尊重珍惜以及把握?qǐng)F(tuán)隊(duì)（群體面試）以及評(píng)委（單人面試）給予的發(fā)言機(jī)會(huì)，那是表現(xiàn)自己的絕好機(jī)會(huì)，萬(wàn)萬(wàn)不能

錯(cuò)過(guò)或者自我放棄

5.任何時(shí)候都要學(xué)會(huì)贊賞別人，欣賞別人的所想所說(shuō)，而且一定要用適當(dāng)?shù)难哉Z(yǔ)表現(xiàn)出自己由衷的感想

6.注意自己的口頭語(yǔ)以及不自覺(jué)的小動(dòng)作（當(dāng)自己緊張得喘息困難的時(shí)候，取出紙張陳列自己的優(yōu)點(diǎn)）

7.把握面試格