第一篇：機(jī)電部2013年工作總結(jié)及2014年工作計(jì)劃

四川意龍印染有限公司

2013年機(jī)電工作總結(jié)

2013年機(jī)電部的工作已接近尾聲，回顧即將過去的一年，機(jī)電部以公司計(jì)劃、方針和目標(biāo)為指示，認(rèn)真落實(shí)提出的設(shè)備管理的各項(xiàng)工作，努力實(shí)現(xiàn)“最大限度的滿足生產(chǎn)需要”這一宗旨?？v觀我部門2013工作，在公司領(lǐng)導(dǎo)支持和其他部門的協(xié)作下，經(jīng)過本部門全體人員的共同努力，圓滿完成了以下各項(xiàng)工作指標(biāo)任務(wù)。

一、提高員工素質(zhì)，適應(yīng)公司的迅速發(fā)展。

1、對本部門人員進(jìn)行思想教育，使其認(rèn)識到機(jī)電工作的重要性，機(jī)電工作事無巨細(xì)，事無大小，安全第一,預(yù)防為主，防治結(jié)合，把一切事故隱患消除在萌芽狀態(tài)，把這一宗旨實(shí)實(shí)在在的刻印在機(jī)電部每個(gè)員工的心中。

2、端正思想狀態(tài)，做好服務(wù)工作、機(jī)電工作是一項(xiàng)繁瑣而重要的工作，每臺設(shè)備運(yùn)轉(zhuǎn)情況好壞直接影響產(chǎn)品質(zhì)量，充分調(diào)動(dòng)每個(gè)人的工作熱情，使他們積極地做好了設(shè)備維修保養(yǎng)工作，做到了“按時(shí)檢查，隨叫隨到，適時(shí)維修，按時(shí)保養(yǎng)”使設(shè)備始終處于良好運(yùn)行和待運(yùn)行狀態(tài)。

3、堅(jiān)持有計(jì)劃性工作、對設(shè)備有周期性進(jìn)行檢修，保養(yǎng)，保證了設(shè)備安全可靠運(yùn)行。

4、對全廠的跑、冒、滴、漏進(jìn)行了整治，分區(qū)包養(yǎng)監(jiān)督實(shí)施，效果大為改觀。

5、強(qiáng)化現(xiàn)場管理，狠抓崗位責(zé)任制為主要內(nèi)容的各項(xiàng)規(guī)章制度的建立落實(shí)，推動(dòng)機(jī)電安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)量化管理水平全面提升。

二、設(shè)備安裝改造。

1、2013年來，機(jī)電部在車間的配合下，全體機(jī)電人員的共同努力下完成了,3號定型機(jī)的安裝調(diào)試工作, 2#定型機(jī)四輥打粒機(jī)的設(shè)計(jì)，制作，安裝及調(diào)試。新磨毛機(jī)的安裝工作及20臺A字架大跑車制作，1號燒毛機(jī)打卷裝置的制作安裝，染色機(jī)，煮漂機(jī)節(jié)能裝置的安裝，等等。

2、機(jī)電部在各部門的配合下，全體機(jī)電人員的共同努力下，對以下設(shè)備進(jìn)行了改造工作。2號燒毛機(jī)打卷裝置的改造，煮漂機(jī)蒸箱翻布裝置的改造。3號絲光機(jī)淡堿管一直運(yùn)行抖動(dòng)，異響較大，機(jī)修人員經(jīng)常進(jìn)行維修，并且一直在不安全狀態(tài)下運(yùn)行，經(jīng)過改造后消除了安全隱患，達(dá)到了滿意的效果。3號絲光機(jī)進(jìn)堿槽上三輥軋車經(jīng)常布面起皺，車速不能達(dá)到65米/分鐘。通過改造加裝分絲輥，達(dá)到生產(chǎn)要求。5#染色機(jī)聯(lián)開的改造，由以前3段單開，改為現(xiàn)在整機(jī)聯(lián)開，一臺機(jī)減少兩個(gè)操作工，同時(shí)布面不跑邊，大大提高了生產(chǎn)效率。化驗(yàn)室2臺焙烘機(jī)的改造，改為旋轉(zhuǎn)式和抽屜式兩種等等。機(jī)電系統(tǒng)圍繞技改工程項(xiàng)目，全力做好技術(shù)與服務(wù)保障工作，認(rèn)真協(xié)調(diào)組織設(shè)備安裝調(diào)試等工作，確保設(shè)備一次性安裝成功。

三、存在的不足。

一年以來，盡管我們做了大量的工作并且取得了一定的成績，但我們也看到了與其他部門之間的差距，我們管理經(jīng)驗(yàn)不足、機(jī)電管理考核激勵(lì)機(jī)制不健全、不到位、機(jī)電基礎(chǔ)工作薄弱、需要進(jìn)一步強(qiáng)化。

對機(jī)電安全隱患的防治力度需加大，對標(biāo)準(zhǔn)的認(rèn)識和現(xiàn)場管理水平仍需加強(qiáng)，機(jī)電維修工人素質(zhì)需要進(jìn)一步提高，要加強(qiáng)維護(hù)人員的責(zé)任心，提高工作效率，工作質(zhì)量等。這些問題和不足之處需要我們在今后的工作中不斷學(xué)習(xí)改進(jìn)完善并著力加以解決。我們有信心、有決心、堅(jiān)持以人為本、大力推進(jìn)機(jī)制、技術(shù)、管理和制度創(chuàng)新、不斷推進(jìn)設(shè)備技改、全面提高機(jī)電管理水平。

2014年機(jī)電工作計(jì)劃

2014年，隨著公司的目標(biāo)發(fā)展，機(jī)電系統(tǒng)將面臨嚴(yán)峻的挑戰(zhàn)和巨大的壓力，機(jī)電管理的難度將會逐漸增大，但我們清醒地認(rèn)識到在新形勢下的艱巨任務(wù)，我們將繼續(xù)發(fā)揚(yáng)實(shí)干精神，以更足的干勁，務(wù)實(shí)的作風(fēng)創(chuàng)造更大的業(yè)績，為圓滿完成公司目標(biāo)作出積極貢獻(xiàn)。

在新的一年中，我們要繼續(xù)做好以下幾方面的工作。

一、繼續(xù)做好設(shè)備檢查、檢修、保養(yǎng)，運(yùn)行，技改工作。

1、狠抓機(jī)電設(shè)備管理、加強(qiáng)機(jī)電設(shè)備的日常維護(hù)、定期檢查、檢驗(yàn) 和檢修制度，嚴(yán)加考核，務(wù)必使各組認(rèn) 真貫徹執(zhí)行。繼續(xù)做好設(shè)備技改工作，保證設(shè)備優(yōu)質(zhì)、高效、安全、穩(wěn)定運(yùn)行，增強(qiáng)機(jī)電管理責(zé)任感，把機(jī)電 工 作做得更好。

2、在維修、檢修工作完成后，必須進(jìn)行技術(shù)測定，同時(shí)對關(guān)鍵部位進(jìn)行探傷，以保證設(shè)備的技術(shù)性能和安全可靠運(yùn)行。要加大各設(shè)備的檢查、保養(yǎng)力度、要制定科學(xué)合理的組織、技術(shù)、安全措施，在檢修,保養(yǎng)前要將檢修要求、安全技術(shù)措施、貫徹到每一位參加的人員，并做好貫徹學(xué)習(xí)的記錄。

3、進(jìn)一步加強(qiáng)機(jī)電質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)。要繼續(xù)務(wù)實(shí)機(jī)電安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化基礎(chǔ)工作，不斷完善和創(chuàng)新質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化的工作方法和制度，建立質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)體系，并嚴(yán)格考核，切實(shí)強(qiáng)化現(xiàn)場管理，解決工作中的實(shí)際問題，要分片分區(qū)責(zé)任機(jī)臺落實(shí)到人頭，責(zé)任到人，安全責(zé)任考核到人，實(shí)行績效考核制度，使安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作真正落實(shí)到實(shí)處，起到應(yīng)有的作用，實(shí)現(xiàn)動(dòng)態(tài)達(dá)標(biāo)。

二、降低維修成本。

1、在設(shè)備維護(hù)保養(yǎng)中要做到故障維修，生產(chǎn)維修，預(yù)知維修，改善維修，定期維修。

2、堅(jiān)持日、周、月保養(yǎng)制度，并定人不定時(shí)對設(shè)備進(jìn)行巡檢，設(shè)備使用時(shí)所出現(xiàn)的問題盡量以維護(hù)方式將其處理。

3、加強(qiáng)狀態(tài)監(jiān)測，變事后維修為事前處理。

4、把好備品備件的質(zhì)量關(guān)，機(jī)物料回廠后一定要組織相關(guān)人員進(jìn)行驗(yàn)貨，合格后方可入庫。

5、加強(qiáng)對維修中更換備件的管理，充分利用可修復(fù)備件。

6、加強(qiáng)維修人員的責(zé)任心，對缺乏責(zé)任心、一意孤行的個(gè)人行為要絕不姑息，嚴(yán)肅處理。

7、加強(qiáng)設(shè)備潤滑管理，延長設(shè)備使用壽命。

三、工作目標(biāo)。

機(jī)電部2014年保證設(shè)備運(yùn)行率達(dá)98%以上，保養(yǎng)率達(dá)100%，維修費(fèi)用降到2%。我們一定行！我們一定能完成！

在這一年的工作和生活中，使自己的能力得到了綜合提升，辭去2013，展望2014，在新的一年里，我會更加努力?。?/p>

在此忠心的感謝公司為我提供了這樣一個(gè)學(xué)習(xí)提升的平臺！非常感謝各位領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心、教育和指導(dǎo)，以及各位同事對我的幫助。謝謝！

機(jī)電部：陳洪春013 年12月3日1

意龍公司2013年機(jī)電工作總結(jié)

及2014年工作計(jì)劃

機(jī)電部

2013年12月31日

第二篇：機(jī)電部工作計(jì)劃范文

機(jī)電部工作計(jì)劃

一..指導(dǎo)思想：

以“十七大”精神和科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo)，以培養(yǎng)“有技能、肯吃苦、會創(chuàng)新”高素質(zhì)淮安勞動(dòng)力品牌為抓手，以“四星”級學(xué)校和創(chuàng)高水平示范學(xué)校為引領(lǐng)，加強(qiáng)課程改革，積極推進(jìn)項(xiàng)目教學(xué)和理實(shí)一體化教學(xué)，努力提高教學(xué)質(zhì)量和管理水平，服務(wù)好學(xué)生，服務(wù)好社會。

二、工作目標(biāo)：

1、2011年機(jī)電系師生參加市技能大賽，力爭取得二等獎(jiǎng)，確保三等獎(jiǎng)。

2、機(jī)電系2011年教科研論文在省級以上刊物發(fā)表5篇以上，創(chuàng)意論壇獲獎(jiǎng)?wù)撐?篇以上。

3、課程改革積極推進(jìn)，從10數(shù)控班中選出課改試驗(yàn)班，在專業(yè)課中探索出具有本校特色的課改范例。

4、教育教學(xué)管理水平再上一臺階，提高學(xué)生課堂出勤率和早晚自習(xí)學(xué)習(xí)效率，培養(yǎng)學(xué)生學(xué)技能、肯吃苦、會創(chuàng)新。

三、主要工作安排

（一）政治思想工作

1、組織好第二黨支部黨員“科學(xué)發(fā)展觀”學(xué)習(xí)活動(dòng)。

2、組織豐富多彩的活動(dòng)，豐富黨員業(yè)余生活，增強(qiáng)黨的凝聚力。

3、培養(yǎng)和發(fā)展青年教師黨員和學(xué)生黨員。

（二）、教學(xué)工作

1、工作思路

以抓好實(shí)驗(yàn)實(shí)習(xí)等實(shí)踐教學(xué)為重點(diǎn)，穩(wěn)定和改善教學(xué)秩序。切實(shí)落實(shí)和扎實(shí)推進(jìn)教學(xué)改革和課程改革，打破傳統(tǒng)的理論體系教學(xué)，壓縮枯燥無味的純理論內(nèi)容，努力提高教學(xué)質(zhì)量。

2、工作計(jì)劃

【1】、加強(qiáng)實(shí)驗(yàn)室建設(shè)，保障實(shí)踐教學(xué)順利進(jìn)行。

（1）積極實(shí)施項(xiàng)目籌建CAXA實(shí)訓(xùn)室、數(shù)控仿真實(shí)訓(xùn)室。

（2）擬增加和改造鉗工實(shí)訓(xùn)工位20個(gè)；

（3）申報(bào)購置教學(xué)必需的實(shí)驗(yàn)實(shí)習(xí)儀器、設(shè)備和實(shí)驗(yàn)實(shí)習(xí)材料。

（4）積極實(shí)施現(xiàn)代制造技術(shù)實(shí)訓(xùn)中心，推進(jìn)與校辦企業(yè)的合作項(xiàng)目。

（5）積極配合實(shí)訓(xùn)基地的基礎(chǔ)建設(shè)工作，完成設(shè)備和車間的合理調(diào)整。

【2】、加強(qiáng)師資隊(duì)伍建設(shè)，特別是實(shí)習(xí)指導(dǎo)老師隊(duì)伍建設(shè)，以保障實(shí)踐教學(xué)的順利實(shí)施。機(jī)電部實(shí)驗(yàn)實(shí)訓(xùn)老師相對缺乏，實(shí)驗(yàn)實(shí)習(xí)人員少，已經(jīng)成為我部教學(xué)工作中一個(gè)非常突出的問題，這種情況，很難保障本學(xué)期的教學(xué)工作。打算

走培養(yǎng)和引進(jìn)相結(jié)合的辦法來解決。

【3】、加強(qiáng)普通車、鉗工、數(shù)控以及電工等實(shí)習(xí)室實(shí)習(xí)安全管理。強(qiáng)化安全意識，實(shí)行學(xué)生動(dòng)手操作前進(jìn)行“崗前安全教育”制度，嚴(yán)格安全管理，確保實(shí)習(xí)安全、順利、有序地進(jìn)行。

【4】、加強(qiáng)教學(xué)研究、教學(xué)檢查活動(dòng)，督促教學(xué)質(zhì)量進(jìn)一步提高。

【5】、進(jìn)一步完善系各項(xiàng)管理制度，以保障教學(xué)工作順利完成。

【6】、發(fā)揮教研組的工作職能，加強(qiáng)教研組的工作力度，力求以教研組為單位完成如下工作。

（1）應(yīng)對各級技能大賽。

（2）未雨綢繆提前啟動(dòng)下一輪創(chuàng)新大賽相關(guān)工作。

（3）做好聽評課組織安排工作。

（4）積極做好教科研工作。

（5）積極做好課程改革試驗(yàn)的物化、細(xì)化的具體推進(jìn)工作。

（6）提前準(zhǔn)備下學(xué)期的教材征訂。

（7）組織中職各科的大綱編寫。

（8）進(jìn)一步加強(qiáng)與企業(yè)間的合作。

3、保障措施

【1】、系內(nèi)進(jìn)行合理分工，分工協(xié)作，群策群力，確保實(shí)驗(yàn)實(shí)習(xí)設(shè)備購置計(jì)劃、實(shí)驗(yàn)實(shí)習(xí)材料購置計(jì)劃及時(shí)擬定和申報(bào)；

【2】、假期內(nèi)擬定出安全責(zé)任書、實(shí)驗(yàn)實(shí)習(xí)活動(dòng)簽到表、學(xué)生實(shí)驗(yàn)實(shí)習(xí)情況統(tǒng)計(jì)表等各種必需的表格和材料；

【3】、進(jìn)一步完善有關(guān)規(guī)章制度，督促各項(xiàng)工作有序進(jìn)行；

【4】、增加實(shí)驗(yàn)實(shí)訓(xùn)老師，確保實(shí)踐教學(xué)順利完成。

4、2011年下半年教學(xué)工作安排

（1）新生的分班、編寫教學(xué)計(jì)劃、訂教材、確定教室、安排桌凳、聘教。

（2）開學(xué)準(zhǔn)備工作。新生班的入學(xué)教育和認(rèn)識實(shí)踐。老生班的教材到位情況等。

（3）常規(guī)管理、教學(xué)值班和三期教學(xué)檢查（初、中、末）等。

（4）畢業(yè)實(shí)習(xí)和畢業(yè)設(shè)計(jì)安排。

(5)實(shí)踐教學(xué)安排和管理。實(shí)驗(yàn)、實(shí)訓(xùn)、實(shí)習(xí)、大作業(yè)、課程設(shè)計(jì)等。

(6)教研室工作。有實(shí)質(zhì)性進(jìn)展。

(7)技能競賽備戰(zhàn)。

(8)創(chuàng)新比賽。2個(gè)以上作品。

(9)課程改革。有階段性成果。

(10)創(chuàng)意論壇。3篇以上作品。

(11)聽評課。文化課教師9節(jié)以上/人，專業(yè)教師11節(jié)以上。

(12)實(shí)驗(yàn)室、實(shí)訓(xùn)基地建設(shè)。協(xié)助完成PLC、液壓氣動(dòng)、機(jī)電一體化、數(shù)控維修實(shí)驗(yàn)室的建設(shè)。

(13)實(shí)習(xí)費(fèi)用測算。協(xié)助完成本部各專業(yè)的實(shí)習(xí)費(fèi)用測算，并上報(bào)財(cái)務(wù)。

(14)技能鑒定。安排相關(guān)各班各工種的考工考證。

(15)總結(jié)和考核工作。各期工作總結(jié)和教師考核等。

(16)學(xué)生考核。平時(shí)、期中和期末學(xué)生考核。

（三）、學(xué)生工作

1、工作思路

以“三個(gè)代表”重要思想和十七大精神為指導(dǎo)，全面貫徹執(zhí)行黨的教育方針政策，面對新的形式和新的問題，大膽探索新方法和新途經(jīng)，提高學(xué)工隊(duì)伍的學(xué)生工作理論和實(shí)踐水平，努力增強(qiáng)學(xué)生思想政治工作的覆蓋面和影響力，通過日常的學(xué)生思想政治教育工作和學(xué)生管理工作，推進(jìn)我系學(xué)生工作穩(wěn)定健康發(fā)展，為高職校的學(xué)生管理更上臺階發(fā)揮重要作用。在本學(xué)期的工作中以抓好學(xué)生學(xué)風(fēng)為重點(diǎn)；進(jìn)一步提高學(xué)生的綜合素質(zhì)；切實(shí)加強(qiáng)對學(xué)生的思想政治教育、守紀(jì)教育、安全教育和法制教育；加強(qiáng)對畢業(yè)班學(xué)生的就業(yè)指導(dǎo)，積極開展形式多樣的就業(yè)指導(dǎo)活動(dòng)。

2、圍繞學(xué)風(fēng)建設(shè)主題，開展豐富多彩的學(xué)風(fēng)建設(shè)活動(dòng)

【1】、每天安排四位班主任老師早自習(xí)值班，對各班早自習(xí)情況進(jìn)行全面管理，狠抓早自習(xí)紀(jì)律，規(guī)范早自習(xí)開展，進(jìn)一步增強(qiáng)早自習(xí)的學(xué)習(xí)氛圍。

【2】、班主任要定期開展以學(xué)風(fēng)建設(shè)為主題的專題班會，認(rèn)真做好教育引導(dǎo)工作，幫助學(xué)生明確學(xué)習(xí)目的，端正學(xué)習(xí)態(tài)度，形成良好的學(xué)習(xí)習(xí)慣。力爭使學(xué)生的學(xué)習(xí)由他律變?yōu)樽月伞?/p>

【3】、以在10級數(shù)控與車工班中挑選技能比賽選手為契機(jī)，充分發(fā)揮學(xué)生學(xué)習(xí)骨干在專業(yè)學(xué)習(xí)中的示范作用，樹立學(xué)習(xí)典型，實(shí)施榜樣示范教育，切實(shí)改進(jìn)學(xué)風(fēng)，優(yōu)化系風(fēng)。

【4】、進(jìn)一步規(guī)范和完善我系的晚自習(xí)管理制度，提高學(xué)生學(xué)習(xí)的積極性和自覺性。

【5】、經(jīng)常性的開展學(xué)生思想、學(xué)習(xí)狀況的問卷調(diào)查工作。

3、進(jìn)一步加強(qiáng)常規(guī)管理工作

【1】、配合學(xué)工處，加大對走讀生到校和住校生離宿舍的檢查管理力度，在此基礎(chǔ)上，力求使我系的學(xué)生的守紀(jì)意識更為濃厚。

【2】、加強(qiáng)和整頓課堂紀(jì)律，禁止學(xué)生上課遲到、早退、曠課現(xiàn)象的出現(xiàn)。

【3】、本學(xué)期將繼續(xù)堅(jiān)持班主任聯(lián)系宿舍制度，重視和進(jìn)一步加大宿舍內(nèi)務(wù)的檢查力度，以創(chuàng)建文明宿舍為抓手，努力為學(xué)生提供一個(gè)良好的學(xué)習(xí)生活環(huán)境。

【4】、通過學(xué)生會教管部、環(huán)管部等常規(guī)檢查部門的工作，對學(xué)生的校牌佩戴、儀容儀表、出勤、出操、勞動(dòng)一日常規(guī)等各方面進(jìn)行管理和考核，努力促進(jìn)學(xué)生文明習(xí)慣的養(yǎng)成。

【5】、繼續(xù)加強(qiáng)對學(xué)生安全教育工作，通過安全用電、安全出行等宣傳教育材料，培養(yǎng)學(xué)生樹立“安全第一、防患未然”的觀念，營造良好、穩(wěn)定的學(xué)習(xí)、生活環(huán)境。

【6】、完善貧困生資助體系，進(jìn)一步完善動(dòng)態(tài)的貧困生檔案庫，規(guī)范助學(xué)金的審核程序，增加透明度，務(wù)必要做到公平、公正、公開。

【7】、建立特殊類型學(xué)生檔案，加大學(xué)生管理力度、教育力度、轉(zhuǎn)化力度，堅(jiān)決杜絕擅自租房外宿、打架斗毆、聚眾賭博、損壞公物、敲詐盜竊等嚴(yán)重違紀(jì)，發(fā)現(xiàn)一起，處理一起。真正做到責(zé)任到位，管理到位，獎(jiǎng)懲到位，促進(jìn)班風(fēng)、系風(fēng)的全面好轉(zhuǎn)。

3.以隊(duì)伍建設(shè)為抓手，加強(qiáng)班主任、學(xué)生干部、學(xué)生黨員隊(duì)伍建設(shè)，提高工作水平與成效。

【1】、加強(qiáng)對班主任工作的管理和指導(dǎo)，定期召開班主任會議，從提高班主任綜合素質(zhì)著手，進(jìn)一步完善班主任工作考核辦法，將班主任的常規(guī)工作納入到班級工作考核當(dāng)中。

【2】、加強(qiáng)對學(xué)生骨干的教育培養(yǎng)工作，充分發(fā)揮學(xué)生會的橋梁紐帶作用。系學(xué)生會干部隊(duì)伍是學(xué)生管理工作的重要力量。本學(xué)期將定期對學(xué)生干部進(jìn)行培訓(xùn)，提高他們的綜合素質(zhì)，完善系學(xué)生會管理?xiàng)l例。期末將評選出優(yōu)秀部門和優(yōu)秀學(xué)生干部。

【3】、進(jìn)一步加強(qiáng)對學(xué)生社團(tuán)的指導(dǎo)和扶助，開展好學(xué)生社團(tuán)活動(dòng)，通過學(xué)生活動(dòng)的組織和開展，豐富學(xué)生課余文化生活，增強(qiáng)班級凝聚力，培養(yǎng)學(xué)生的集體觀念，推動(dòng)我系學(xué)生活動(dòng)向主題鮮明、過程與結(jié)果優(yōu)化方面發(fā)展。

【4】.不斷加強(qiáng)團(tuán)組織的思想建設(shè)、組織建設(shè)等方面的工作，鞏固黨在青年學(xué)生中的群眾基礎(chǔ)，充分發(fā)揮共青團(tuán)組織的作用，并向黨組織推薦優(yōu)秀團(tuán)員。

4、本學(xué)期計(jì)劃開展的主要活動(dòng)：

九月份：

1、做好11級數(shù)控、車工、電子班的班主任選聘及新生入學(xué)報(bào)到工作。

2、開展好新生開學(xué)典禮的組織工作。

3、組織開展好新生的軍訓(xùn)、入學(xué)教育以及會操表演工作。

4、組織開展11級班級的軍訓(xùn)及會操表演工作。

5、進(jìn)一步修訂機(jī)電部班級、班主任的考核細(xì)則。

6、統(tǒng)計(jì)各班級的繳費(fèi)情況。

7、各班級室外清潔區(qū)的重新劃分。

8、組織各新生班在校園內(nèi)開展義務(wù)勞動(dòng)。

十月份：

1、做好對機(jī)電部各班級的九月份量化考核和對班主任的量化考核，依據(jù)考核結(jié)果評定出九月份的優(yōu)秀班級和優(yōu)秀班主任。

2、組織中專班級的班主任做好對學(xué)生的法制教育工作，結(jié)合學(xué)習(xí)學(xué)生行為規(guī)范，增強(qiáng)學(xué)生的守紀(jì)意識。

3、配合校團(tuán)委做好新團(tuán)員的發(fā)展工作以及老團(tuán)員的團(tuán)費(fèi)收繳工作。

4、組織各班積極開展文明教室、文明宿舍的創(chuàng)建工作，以評促改、以評促建，推進(jìn)機(jī)電系的班級管理工作。

十一月份：

1、配合校紀(jì)委，積極開展廉政文化進(jìn)校園主題教育月活動(dòng)。

2、繼續(xù)狠抓一日常規(guī)管理，對違紀(jì)學(xué)生，依照學(xué)生守則相關(guān)規(guī)定，從重從快處理。

3、根據(jù)11級新生入學(xué)以來的表現(xiàn)情況，要求班主任建立特殊類型學(xué)生檔案，并加強(qiáng)對違紀(jì)學(xué)生的后續(xù)管理和教育轉(zhuǎn)化工作。

4、組織開展機(jī)電部學(xué)生籃球聯(lián)賽。

十二月份：

1、開展廉政文化進(jìn)校園主題教育月閉幕式活動(dòng)組織各班舉行廉政文化主題班會并結(jié)合期末考試，開展誠信教育。

2、以法制教育和創(chuàng)建文明教室為抓手，繼續(xù)狠抓一日常規(guī)管理，促進(jìn)各班級班風(fēng)的扭轉(zhuǎn)和學(xué)生文明習(xí)慣的養(yǎng)成。

3、舉辦陽光體育活動(dòng)周活動(dòng)，組織發(fā)動(dòng)各班級積極參加。

4、舉辦迎圣誕文藝晚會。

5、以班級為單位，組織開好元旦晚會。

元月份：

1、結(jié)合學(xué)費(fèi)催繳，做好準(zhǔn)考證的核準(zhǔn)發(fā)放工作。

2、繼續(xù)抓好對各班的一日常規(guī)管理，主要是考勤和清潔區(qū)的保潔。

3、好對學(xué)生離校前的安全教育工作。

4、離校前各班的教室清潔、封閉工作以及教室、宿舍的公物維護(hù)、保全工作，做到文明離校。

沭陽中等專業(yè)學(xué)校

機(jī)電部 2011年8月29日

第三篇：機(jī)電部工作總結(jié)

2017工作總結(jié)

---醫(yī)院項(xiàng)目工程部 黎相江

尊敬的公司領(lǐng)導(dǎo)：

您好！2017年，在院方與公司各級領(lǐng)導(dǎo)的支持下，工程部各項(xiàng)工作正常開展，為了更好的做好和完善今后的工作，總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，扎實(shí)進(jìn)取，遂將2017年的工作情況作個(gè)匯總，呈報(bào)上級領(lǐng)導(dǎo)審閱與指導(dǎo)。

一、設(shè)備巡查與管理

1、在設(shè)備巡查中，工程部嚴(yán)格執(zhí)行公司設(shè)備設(shè)施管理制度，做到日常定期2小時(shí)一個(gè)班次巡視重要設(shè)備并做好記錄，遇問題做到及時(shí)處理匯報(bào)。每天3個(gè)班次互換交接，確保醫(yī)院的機(jī)電設(shè)備。運(yùn)行組由三人組成，對配電房、電梯機(jī)房、高壓電房、氧氣設(shè)備、太陽能設(shè)備、水泵房設(shè)備、污水處理廠等作為重點(diǎn)對像，定時(shí)加注材料等，目前設(shè)施的運(yùn)作一直保持正常狀態(tài)。

2、在設(shè)備管理中，執(zhí)行每周例會，強(qiáng)調(diào)安全的重要性，傳遞安全意識，強(qiáng)調(diào)始終以“安全第一”為核心開展設(shè)備管理；執(zhí)行每月現(xiàn)場培訓(xùn)，使每一位機(jī)電人員都務(wù)必熟悉設(shè)備的原理與各類狀態(tài)，確保設(shè)備管理工作正常安全的開展。醫(yī)療單位的特殊性，使得設(shè)備管理變得更具挑戰(zhàn)性，要求一備一用的設(shè)備都必須保持正常，我們也一直努力在做到最好。

二、日常工作與服務(wù)

醫(yī)院是不夜天，醫(yī)療服務(wù)永不停息。醫(yī)院的機(jī)電管理與服務(wù)工作沉重而繁雜，在項(xiàng)目部領(lǐng)導(dǎo)的支持下，工程部的工作正有條不紊的開展。

2017年，在確保調(diào)備運(yùn)行正常的同時(shí)，對院方領(lǐng)導(dǎo)臨時(shí)性安排的安裝工作積極應(yīng)對；對公共部份及應(yīng)急搶修方面做到當(dāng)天的工作當(dāng)天完成。另

外，機(jī)電人員除了要保證每天的正常供水供電與科室的緊急服務(wù)外，最少每天3次對污水處理站的污水處理質(zhì)量負(fù)責(zé)，投送鹽酸、氯酸鈉等危險(xiǎn)化學(xué)原料，清理排污泵等；每天不定時(shí)對液氧供應(yīng)的壓力負(fù)責(zé)，不定時(shí)除霜，檢查蒸發(fā)器，管道增壓等服務(wù)，確保病房氧氣正常供應(yīng)。

工作累可以積累知識，工作忙可以增加經(jīng)驗(yàn)，工作認(rèn)真可以收獲別人的認(rèn)同。這是機(jī)電人員在日常例會中的常談也是共識。作為機(jī)電部服務(wù)人員，我們在切實(shí)做好日常工作與服務(wù)的同時(shí)，也涌現(xiàn)出一個(gè)個(gè)勤奮努力認(rèn)真的個(gè)體，那濕透了的衣衫，趴于井口，跪于桌底帶來的污垢，科室主任來電對贊揚(yáng)就是最好的見證。

三、工作效果

有付出會有收獲。2017年，發(fā)電機(jī)每月兩次的試運(yùn)行未見異常,輸出電壓、電流、頻率均達(dá)到正常供電要求；供電開關(guān)設(shè)備、饋線柜、污水處理設(shè)備、生活供水、電梯機(jī)械等重要設(shè)備保持正常運(yùn)行。院方外包設(shè)備保養(yǎng)與維修的電梯、醫(yī)療對講、多聯(lián)空調(diào)，醫(yī)療新風(fēng)系統(tǒng)、臭氧發(fā)生器等進(jìn)行監(jiān)督與落實(shí)，并做好相關(guān)記錄。對無法完成自行維修的設(shè)備及時(shí)反饋給后勤保障部門跟進(jìn)執(zhí)行處理。另外，工程部完成了院內(nèi)熱水管網(wǎng)的排查排漏，同時(shí)對管井，給水管道的排查工作，并配合保潔部門進(jìn)行了清理，讓院方的雨污分流排水達(dá)標(biāo)評定得已順利通過，現(xiàn)階段正向著“創(chuàng)星級，創(chuàng)三甲”邁進(jìn)。

2017年,工程部人員積極應(yīng)對日常事務(wù)處理及公共事務(wù)維修處理，工程部日常零星維修記錄在案的13125件，實(shí)際派工超過18000人次，對新門診大樓各科室改裝插座、排水管、電器遷移安裝等合計(jì)312多單。跟進(jìn)液氧加注36車次；跟進(jìn)污水處理應(yīng)急檢修、更換井坑排污泵12臺次；對

生活水泵進(jìn)行了刷新處理；對病房突發(fā)停水停電爆水管等事件做到快速響應(yīng)，對樓層二次接線、公共衛(wèi)生間進(jìn)行了每月一次常規(guī)檢查并作好記錄，發(fā)現(xiàn)問題的已即時(shí)安排解決。

配合醫(yī)院完成住院樓拆裝搬遷裝修工作，加裝潔具門鎖，安裝電視天線，重新改造線路等工作已達(dá)8個(gè)樓層；完成醫(yī)院下發(fā)的能源設(shè)備統(tǒng)計(jì)參數(shù)審查，統(tǒng)計(jì)所有設(shè)備能耗；同時(shí)正在進(jìn)行的是協(xié)助醫(yī)院創(chuàng)建5星級醫(yī)院作努力，完善相關(guān)資料；

協(xié)同院方跟進(jìn)配合全院數(shù)字監(jiān)控改造，住院部太陽能整體改造；650KW*2備用發(fā)電機(jī)的布線安裝工作；下半年配合供電局轉(zhuǎn)供電操作2次；對新門診大樓各科室安裝充電器26臺、電視機(jī)遷移，應(yīng)急燈更換，公告牌安裝基礎(chǔ)電源等合計(jì)212多單。對住院樓安裝時(shí)控開關(guān)8個(gè)點(diǎn)位，布線200米，自行維修感應(yīng)電動(dòng)門3門；配合醫(yī)院方面完成安全消防演練與安全巡查，并按指示執(zhí)行安全出口指示燈、防火門；消防器材等的全面更新安裝工作136次/套；

積極執(zhí)行后勤保障部的指示，配合醫(yī)院方面完成醫(yī)務(wù)人員宿舍變更調(diào)整安裝窗簾、電器等16套間。

配合醫(yī)院完成2017電梯救援演練2次，積極跟進(jìn)新門診樓空調(diào)存在的問題調(diào)查,跟進(jìn)行空調(diào)問題協(xié)調(diào)廠商維修32單，配合院方完成了新門診樓電梯年檢工作等。

四、工作不足與改進(jìn)

在工作上還是有欠缺的，希望各級領(lǐng)導(dǎo)能給予批評與指正，在接下來的工作開展過程中，工程部全體人員仍然會不斷學(xué)習(xí)，強(qiáng)化技能，提高服務(wù)水平，使理論與實(shí)踐相結(jié)合，力求在以后的工作中做得更細(xì)更好。

五、未來的工作安排

總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，扎實(shí)進(jìn)取。2018年，工程部會總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，吸取教訓(xùn)，找尋自身的不足，積極響應(yīng)公司與醫(yī)院方面的指引，努力將工作推向新臺階，在完成日常工作的同時(shí)，以公司領(lǐng)導(dǎo)和醫(yī)院為指導(dǎo)，根據(jù)項(xiàng)目部指示，著重推進(jìn)“設(shè)備保養(yǎng)、設(shè)備管理、完善資料、創(chuàng)五星、奔三甲”計(jì)劃。另外，著重加強(qiáng)對存在安全隱患設(shè)備及時(shí)處理與上報(bào)，將管理責(zé)任與風(fēng)險(xiǎn)降至最低。

六、結(jié)語

“大海航行靠舵手”，2017年醫(yī)院項(xiàng)目工程部的穩(wěn)步前行全賴上級領(lǐng)導(dǎo)的正確指導(dǎo)。展現(xiàn)未來，工程部仍堅(jiān)持執(zhí)行上級領(lǐng)導(dǎo)的指引，以此總結(jié)為鑒，努力將工作推向新臺階。

致謝！

工程部：黎相江 2017年12月11日

第四篇：機(jī)電部工作總結(jié)

機(jī)電部工作情況總結(jié)

時(shí)光荏苒，不知不覺中，六個(gè)多月的時(shí)光匆匆溜走?；仡櫼酝以跈C(jī)電部的工作有收獲也有不足，然而機(jī)電部緊緊圍繞安全生產(chǎn)方針，認(rèn)真執(zhí)行《煤礦安全規(guī)程》，以人為本，與時(shí)俱進(jìn)，狠抓管理，基本實(shí)現(xiàn)了機(jī)電系統(tǒng)的安全、安裝，穩(wěn)定、經(jīng)濟(jì)、高效運(yùn)行。通過以往的工作，大家積累了大量的工作經(jīng)驗(yàn)，各方面都得到了較大的充實(shí)和提高?，F(xiàn)就機(jī)電部工作情況總結(jié)如下。

一、立足安全規(guī)程，強(qiáng)化機(jī)電安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化

安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化時(shí)煤礦提高水平、建設(shè)安全生產(chǎn)長效機(jī)制的根本途徑，只有安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化達(dá)到并保持一定的標(biāo)準(zhǔn)，使我礦處于安全生產(chǎn)的良好狀態(tài)，才能夠適應(yīng)和保障員工生命安全和煤炭工業(yè)現(xiàn)代化建設(shè)的需要。

1.強(qiáng)化機(jī)電設(shè)備的管理和檢修維護(hù)保養(yǎng)

九月初，機(jī)電工作思路著手機(jī)電設(shè)備整定檢查相關(guān)事宜，機(jī)電方面涉及到煤礦安全及整個(gè)礦井的生產(chǎn)。目的是充分發(fā)揮機(jī)械設(shè)備的優(yōu)勢和效能，減少機(jī)電人員的管理維護(hù)和保養(yǎng)操作水平。

2.機(jī)電部各小組九月份工作情況：

①設(shè)備組檢查井下各類開關(guān)設(shè)備的整定情況，共發(fā)現(xiàn)整定問題26個(gè)，全部解決。②倉庫完善設(shè)備臺帳、設(shè)備計(jì)劃、設(shè)備管理，整理機(jī)電配件倉庫。

③五小電氣組加強(qiáng)、規(guī)范小型電器管理，完善200A、80A、40A接線盒標(biāo)志牌的張貼，共計(jì)20臺，燈管標(biāo)牌張貼共41支。

④防爆組標(biāo)準(zhǔn)化驗(yàn)收和機(jī)電大檢查緊密結(jié)合、相輔相成。進(jìn)而提高設(shè)備的完好率，降低設(shè)備失爆率，提高井下安全系數(shù)，共計(jì)發(fā)放井下設(shè)備防爆合格證32個(gè)。⑤電纜組對井下問題電纜進(jìn)行了及時(shí)的修補(bǔ)，修補(bǔ)損壞電纜共計(jì)100多米。

3.強(qiáng)化安全理念教育。從本人做起，將安全生產(chǎn)落實(shí)到每個(gè)人。為了提高每位員工的安全生產(chǎn)意識，加強(qiáng)各小組人員的安全意識和解決問題的培訓(xùn)。

4.強(qiáng)化本月機(jī)電檢查，加強(qiáng)平時(shí)排查。著重加強(qiáng)平時(shí)設(shè)備隱患排查力度，設(shè)備失爆率有了很大程度下降，較大程度地扼制了安全事故的發(fā)生。

二、機(jī)電培訓(xùn)工作仍不到位

盡管各單位的機(jī)電培訓(xùn)工作每年都在進(jìn)行，但是由于員工學(xué)習(xí)意識不高、培訓(xùn)內(nèi)容有時(shí)針對性不強(qiáng)，理論實(shí)際不易結(jié)合，造成部分員工學(xué)習(xí)積極性不高、培訓(xùn)走過場的現(xiàn)象發(fā)生，甚至以“應(yīng)付差事”，不認(rèn)真學(xué)習(xí)培訓(xùn)單位安排的課程等。以后，望機(jī)電培訓(xùn)工作必須抓實(shí)。

第五篇：機(jī)電部工作總結(jié)

機(jī)電動(dòng)力部工作總結(jié)

進(jìn)入2011年以來，隨著資源整個(gè)的深入集團(tuán)公司所屬各煤業(yè)公司開工手續(xù)的辦理大部分煤礦逐步進(jìn)入復(fù)工基建狀態(tài)，按照上級主管部門及集團(tuán)公司的統(tǒng)一部署。在集團(tuán)公司全面落實(shí)主體責(zé)任安全年的活動(dòng)中機(jī)電動(dòng)力部全體人員在機(jī)電副經(jīng)理的領(lǐng)導(dǎo)下，認(rèn)真研究各煤業(yè)公司的機(jī)電管理現(xiàn)狀，針對目前在煤礦基建過程中機(jī)電設(shè)備的安裝運(yùn)行多，以及礦井雙回路供電建設(shè)的難點(diǎn)上深入基層，收集資料全面服務(wù)基層的生產(chǎn)建設(shè)中。針對整合基建礦井基層管理薄弱；機(jī)電從業(yè)人員素質(zhì)較低的現(xiàn)狀多次深入基層現(xiàn)場指導(dǎo)工作，回顧一年來的工作雖然由于企業(yè)初創(chuàng)，管理體制不順的情況下機(jī)電業(yè)務(wù)部門以業(yè)務(wù)管理入手，服務(wù)基層為基，技術(shù)指導(dǎo)為主，作了力所能及的工作具體總結(jié)如下：

一、按照省、市主管部門有關(guān)文件精神要求由機(jī)電動(dòng)力部組織在全公司開展了旨在消滅井工煤礦中，國家明令禁止使用的設(shè)備和加強(qiáng)煤礦可用產(chǎn)品安全標(biāo)志管理的機(jī)電大會戰(zhàn)。通過會戰(zhàn)的開展在已開工的煤礦中，首先樹立了在基建過程中物資采購，特別是機(jī)電設(shè)備產(chǎn)品采購中的安全意識，同時(shí)對現(xiàn)用未淘汰的設(shè)備進(jìn)行了登記列入計(jì)劃，按期限淘汰，其次是通過會戰(zhàn)提高了煤礦機(jī)電管理中的重視程度，對于管理機(jī)構(gòu)不健全，管理制度不完善，管理人員素質(zhì)低下和現(xiàn)代化礦井不相適應(yīng)的粗放管理矛盾暴露無疑，為煤礦在基層過程中

加強(qiáng)機(jī)電管理，提高管理水準(zhǔn)，提出了要求做出了門診。再就是通過會戰(zhàn)選出了機(jī)電工作較好的棲鳳煤業(yè)、麻地溝煤業(yè)、大橋溝煤業(yè)等先進(jìn)企業(yè)、激勵(lì)后進(jìn)，鼓勵(lì)先進(jìn)，為煤礦機(jī)電管理工作良序發(fā)展提供了基礎(chǔ)。

二、通過完善制度建立健全機(jī)構(gòu)，出臺考核標(biāo)準(zhǔn)，進(jìn)一步規(guī)范煤業(yè)公司機(jī)電管理的行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)，今年以來機(jī)電動(dòng)力部先后制定出臺了《集團(tuán)公司機(jī)電管理實(shí)施細(xì)則》、《集團(tuán)公司機(jī)電質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化考核標(biāo)準(zhǔn)》、《集團(tuán)公司機(jī)電設(shè)備完好標(biāo)準(zhǔn)細(xì)則》、《集團(tuán)公司煤礦防爆五十條規(guī)范》等文件。對煤礦機(jī)電規(guī)范化管理起到了指導(dǎo)作用。在集團(tuán)組織的多次安全檢查中，機(jī)電動(dòng)力部專門制定機(jī)電方面考核，檢查重點(diǎn)、分段階、分主次、突出重點(diǎn)，對煤礦機(jī)電管理工作逐步加強(qiáng)。通過一年來的檢查，逐步在井工煤礦中，機(jī)電管理機(jī)構(gòu)完善管理制度健全，基礎(chǔ)管理深入，淘汰設(shè)備清查，技術(shù)檔案健全等有了明顯加強(qiáng)。

三、突出重點(diǎn)就大橋溝煤業(yè)竣工驗(yàn)收。機(jī)電動(dòng)力部組織專人抽調(diào)技術(shù)人員駐礦現(xiàn)場辦公。就大橋溝煤業(yè)45萬噸升級改造90萬噸，機(jī)電基礎(chǔ)設(shè)施及機(jī)電裝備、技術(shù)資料和初步設(shè)計(jì)不符合的進(jìn)行了現(xiàn)場診斷，提出方案設(shè)計(jì)，具體操作程序等提出了很多意見。如：地面雙回路供電以及地面10KV變電站危機(jī)后臺保護(hù)、饋出線選擇性漏電保護(hù)、地面空壓機(jī)、主提升系統(tǒng)雙回路改造、井下中央配電室、主水泵安裝、綜

采以及綜掘工作面供電設(shè)計(jì)、設(shè)備安裝配備、采區(qū)配電室安裝以及機(jī)電質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化、機(jī)電圖、板、表的完善，單項(xiàng)機(jī)電安裝工程技術(shù)資料完善等等做了大量的工作，為了大橋溝煤業(yè)53項(xiàng)單項(xiàng)工程驗(yàn)收，煤礦安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化驗(yàn)收、安全設(shè)施驗(yàn)收、六大系統(tǒng)驗(yàn)收以及最后的綜合驗(yàn)收做了基礎(chǔ)性的工作，也為我集團(tuán)公司的專業(yè)對口支援，集中提高企業(yè)機(jī)電管理軟、硬件提供了方法和積累了經(jīng)驗(yàn)。

四、充分發(fā)揮業(yè)務(wù)主管部門的專業(yè)技術(shù)業(yè)務(wù)優(yōu)勢，始終以服務(wù)基層為理念，為煤礦基建過程中遇到的技術(shù)難點(diǎn)業(yè)務(wù)缺失，機(jī)電動(dòng)力部組織人員對煤礦固定設(shè)備選型；雙回路供電的方案設(shè)計(jì)提供了大量有力的技術(shù)支持，先后對棲鳳煤業(yè)的主通風(fēng)機(jī)和掘進(jìn)機(jī)、副斜井提升改造絞車、筒倉撞車打充。晉保副井絞車主、通風(fēng)機(jī)、安茂的主井運(yùn)輸膠帶、主通風(fēng)機(jī)大型設(shè)備選型以及安茂、棲鳳煤業(yè)的雙回路供電方案設(shè)計(jì)；電業(yè)部門協(xié)助提供了竭誠服務(wù)，通過技術(shù)服務(wù)一方面感覺到我們真?zhèn)€企業(yè)機(jī)電技術(shù)基礎(chǔ)薄弱，另一方面，也為機(jī)電動(dòng)力部今后一段時(shí)間的工作的重點(diǎn)確定了方向。

五、提高業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)和專業(yè)培訓(xùn)，為適應(yīng)現(xiàn)代化礦井、機(jī)電精細(xì)化管理做充分準(zhǔn)備，在日常的工作中，每日抽一定時(shí)間就專業(yè)技術(shù)培訓(xùn)在部室內(nèi)部廣泛開展。旨在提升部門整體素質(zhì)，每到一個(gè)煤礦就機(jī)電從業(yè)人員的日常工作進(jìn)行業(yè)務(wù)培訓(xùn)。諸如業(yè)務(wù)報(bào)表、現(xiàn)場管理、技術(shù)素質(zhì)提升，進(jìn)行了現(xiàn)場交流。

就煤礦機(jī)電管理中不合理不規(guī)范的地方提出指導(dǎo)意見和改進(jìn)方法。通過宣傳、培訓(xùn)教育，使廣大機(jī)電從業(yè)人員特別是管理人員初步樹立了現(xiàn)場煤礦企業(yè)，機(jī)電管理的雛形概念。在今后的工作中機(jī)電動(dòng)力部全體人員在分管經(jīng)理的帶領(lǐng)下提高自身業(yè)務(wù)素質(zhì)的基礎(chǔ)上能更多、更直接第深入基層，廣泛培訓(xùn)，煤礦現(xiàn)場管理人員使之能及早適應(yīng)在煤礦生產(chǎn)活動(dòng)中的職責(zé)。

2011年已經(jīng)過去，2012年是我國“十二五”開局之年，是市委、市政府提出3581工程的起始年，更是我公司神話現(xiàn)場管理，全面促進(jìn)企業(yè)走向正規(guī)的安全生產(chǎn)管理年，作為集團(tuán)公司的業(yè)務(wù)主管部門，我們將竭誠服務(wù)于各大煤業(yè)公司，集中精力使其在基礎(chǔ)管理，現(xiàn)場管理能走向正規(guī)并逐步深化。

同華電廠供水工程劉家梁主井

水箱施工人員工資表

制表：趙軍時(shí)間：2012年元月6日