第一篇：安全標(biāo)準(zhǔn)化實(shí)施方案及達(dá)標(biāo)工作計(jì)劃的通知

江蘇柏川化工有限公司

蘇柏化【2011】0105號(hào)

關(guān)于印發(fā)安全標(biāo)準(zhǔn)化實(shí)施方案

及達(dá)標(biāo)工作計(jì)劃的通知

各部門(mén)、車(chē)間：

為使公司安全標(biāo)準(zhǔn)化創(chuàng)建達(dá)標(biāo)工作能有序推進(jìn)，確保計(jì)劃進(jìn)度按時(shí)完成，公司為此特制定標(biāo)準(zhǔn)化達(dá)標(biāo)實(shí)施方案及工作計(jì)劃，現(xiàn)將方案和計(jì)劃印發(fā)給大家，希各部門(mén)、車(chē)間嚴(yán)格按照方案和計(jì)劃精心組織、合理安排、認(rèn)真實(shí)施、做出成績(jī)、安全生產(chǎn)管理達(dá)標(biāo)。

特此通知

附：

安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化工作實(shí)施方案

創(chuàng)建三級(jí)安全標(biāo)準(zhǔn)化達(dá)標(biāo)工作計(jì)劃表

江蘇柏川化工有限公司

二０一一年一月八日

江蘇柏川化工有限公司

安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化工作實(shí)施方案

為全面貫徹執(zhí)行《危險(xiǎn)化學(xué)品從業(yè)單位安全標(biāo)準(zhǔn)化通用規(guī)范》（AQ3013-2008）以及國(guó)家、省、市相關(guān)文件的規(guī)定，確保公司安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化創(chuàng)建工作順利進(jìn)行，經(jīng)公司安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化工作領(lǐng)導(dǎo)小組研究，特制定安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化工作實(shí)施方案：

一、指導(dǎo)思想

創(chuàng)建安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化企業(yè)是本公司安全生產(chǎn)工作的最重要的基礎(chǔ)工作。企業(yè)實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化后，可以獲得國(guó)家各種優(yōu)惠政策。更重要的是企業(yè)生產(chǎn)環(huán)境優(yōu)越，職工家庭幸福，經(jīng)濟(jì)效益提高。因此，全體職工必須認(rèn)真學(xué)習(xí)，提高認(rèn)識(shí)，對(duì)照標(biāo)準(zhǔn)，排找差距，追求實(shí)效。本公司遵循以人為本，科學(xué)發(fā)展的原則，運(yùn)用科學(xué)方法，實(shí)施全員、全過(guò)程、全方位、全天候的標(biāo)準(zhǔn)化管理，努力提高全體職工的安全意識(shí)、操作技能和安全管理水平，把企業(yè)真正做成世界最大的三氯乙酰氯生產(chǎn)基地。

二、工作計(jì)劃

（一）、宣傳發(fā)動(dòng)階段。

１、建立以總經(jīng)理為組長(zhǎng)，分管副總為副組長(zhǎng)的領(lǐng)導(dǎo)小組，負(fù)責(zé)領(lǐng)導(dǎo)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化創(chuàng)建工作。

２、制定實(shí)施計(jì)劃把任務(wù)落實(shí)分解到部門(mén)、車(chē)間、班組和基層，大力夯實(shí)安全生產(chǎn)基礎(chǔ)工作。

３、依據(jù)國(guó)家安全生產(chǎn)方針，結(jié)合本公司的產(chǎn)品和生產(chǎn)特點(diǎn)制定

安全生產(chǎn)方針和目標(biāo)。

４、建立以各部門(mén)、車(chē)間領(lǐng)導(dǎo)為主的工作小組，層層落實(shí)創(chuàng)建工作，達(dá)到崗位達(dá)標(biāo)、專業(yè)達(dá)標(biāo)、企業(yè)達(dá)標(biāo)的要求。

５、多種形式，廣泛宣傳，形成安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化工作氛圍。要充分利用車(chē)間、崗位、班組學(xué)習(xí)時(shí)間、“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)，采用宣傳欄、黑板報(bào)、發(fā)文件、開(kāi)交流會(huì)等多種形式，做好安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化的宣傳發(fā)動(dòng)工作。并將創(chuàng)建工作中應(yīng)知應(yīng)會(huì)的內(nèi)容和標(biāo)準(zhǔn)化基本知識(shí)印發(fā)到每位職工，完備學(xué)習(xí)條件。

（二）、培訓(xùn)貫徹階段

１、安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化領(lǐng)導(dǎo)小組要編制一套安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化基本知識(shí)培訓(xùn)教材，并且根據(jù)《安全生產(chǎn)培訓(xùn)教育計(jì)劃》組織全體職工進(jìn)行安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化培訓(xùn)學(xué)習(xí)和考試，具體工作由安全副總蔡國(guó)華牽頭，辦公室和安環(huán)部協(xié)助。

２、公司安環(huán)部和綜合管理部要將具體工作分解到相關(guān)部門(mén)、車(chē)間、班組；車(chē)間、班組做好基本知識(shí)輔導(dǎo)和提高安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化操作技能的傳、幫、帶工作。

３、公司財(cái)務(wù)部和辦公室要做好安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化工作的資金供給和后勤保障工作。

４、對(duì)公司主要領(lǐng)導(dǎo)、安全管理人員、特種作業(yè)人員進(jìn)行持證上崗檢查，達(dá)到規(guī)定要求，具體工作由安環(huán)部負(fù)責(zé)。

５、對(duì)公司新進(jìn)職工進(jìn)行三級(jí)安全教育；對(duì)全公司職工進(jìn)行日常年度安全知識(shí)教育；對(duì)考試合格人員頒發(fā)《安全合格證》，建立健全

一人一卡臺(tái)帳，具體工作由安環(huán)部負(fù)責(zé)。

（三）、排查整治階段

１、各部門(mén)、車(chē)間、班組在認(rèn)真學(xué)習(xí)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化基本知識(shí)和熟練掌握工作要點(diǎn)的基礎(chǔ)上，針對(duì)本部門(mén)、本車(chē)間、本班組、本崗位進(jìn)行安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化工作的自查和互查，要按照“四定三不推”的要求做好隱患排查整治工作，并按時(shí)序進(jìn)度的要求將相關(guān)情況報(bào)公司安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化領(lǐng)導(dǎo)小組。

２、各部門(mén)、車(chē)間要結(jié)合《危險(xiǎn)化學(xué)品從業(yè)單位安全標(biāo)準(zhǔn)化標(biāo)準(zhǔn)及考核評(píng)分細(xì)則》中，11個(gè)A級(jí)要素和54個(gè)B級(jí)要素的具體要求，進(jìn)行自評(píng)自糾；對(duì)本部門(mén)、車(chē)間、班組整改不了的問(wèn)題，要及時(shí)書(shū)面報(bào)告上一級(jí)有關(guān)部門(mén)和公司安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化領(lǐng)導(dǎo)小組，確保整改工作及時(shí)到位。

３、公司安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化領(lǐng)導(dǎo)小組要深入基層，了解各部門(mén)、車(chē)間、班組在完善安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化工作中存在的難點(diǎn)和問(wèn)題，及時(shí)幫助解決。

４、公司安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化工作小組要對(duì)照《危險(xiǎn)化學(xué)品從業(yè)單位安全標(biāo)準(zhǔn)化通用規(guī)范（AQ3013-2008）》要求、做好相應(yīng)工作，并將相關(guān)材料整理存檔。

５、公司員工可直接向公司安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化領(lǐng)導(dǎo)小組提出安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化創(chuàng)建工作的合理化建議，公司可視具體情況對(duì)提出合理化建議者進(jìn)行獎(jiǎng)勵(lì)，同時(shí)對(duì)整改不力者作適當(dāng)處罰。

（四）、申請(qǐng)?jiān)u審階段

１、公司安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化領(lǐng)導(dǎo)小組在總結(jié)上述三個(gè)階段工作狀況的基礎(chǔ)上，對(duì)照安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化考評(píng)標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行自查自糾自評(píng)工作。在自評(píng)分達(dá)一75分以上分值時(shí)，及時(shí)向園區(qū)安監(jiān)局、濱?？h安監(jiān)局提交初審。

２、初次審查后，公司安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化工作領(lǐng)導(dǎo)小組要及時(shí)按照PDCA循環(huán)方法，認(rèn)真組織整改，解決存在的問(wèn)題。

３、上述問(wèn)題整改到位，初評(píng)審查達(dá)標(biāo)后，安全標(biāo)準(zhǔn)化領(lǐng)導(dǎo)小組填寫(xiě)《危險(xiǎn)化學(xué)品從業(yè)單位安全標(biāo)準(zhǔn)化考評(píng)申請(qǐng)表》，完備申報(bào)材料，向鹽城市安監(jiān)局和安全標(biāo)準(zhǔn)化三級(jí)達(dá)標(biāo)考評(píng)單位提出考評(píng)申請(qǐng)，同時(shí)認(rèn)真做好各項(xiàng)準(zhǔn)備工作。

三、時(shí)序進(jìn)度

１、2011年2月31日前，按《危險(xiǎn)化學(xué)品從業(yè)單位安全標(biāo)準(zhǔn)化通用規(guī)范》要求，建立健全公司安全生產(chǎn)管理制度、安全生產(chǎn)責(zé)任制、安全操作規(guī)程等文件，并進(jìn)一步進(jìn)行修訂完善，同時(shí)做好宣傳、培訓(xùn)工作。

２、2011年5月15日前，完成安全標(biāo)準(zhǔn)化管理手冊(cè)的編制工作；全體職工必須要牢記本公司安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化方針和目標(biāo)，熟知安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化基本知識(shí)，熟練掌握安全操作規(guī)程和其他相關(guān)知識(shí)。

３、2011年10月1日，各部門(mén)、車(chē)間、班組認(rèn)真填寫(xiě)各種臺(tái)帳、記錄，并按標(biāo)準(zhǔn)要求進(jìn)一步完善各項(xiàng)相關(guān)工作，安全標(biāo)準(zhǔn)體系進(jìn)入正式運(yùn)行階段，同時(shí)做好培訓(xùn)、落實(shí)和排查整治工作。

４、2012年3月５日前，公司安全標(biāo)準(zhǔn)化工作小組對(duì)照鹽城市

安監(jiān)局制訂的《危險(xiǎn)化學(xué)品從業(yè)單位安全標(biāo)準(zhǔn)化考核評(píng)分細(xì)則》，對(duì)各部門(mén)、車(chē)間進(jìn)行評(píng)審和考核，督促整改，確保自查評(píng)分達(dá)到75分以上，完成自評(píng)報(bào)告，同時(shí)對(duì)存在問(wèn)題落實(shí)整改，進(jìn)行第一輪PDCA循環(huán)。

５、2012年5月15日前，全公司須完成崗位達(dá)標(biāo)，專業(yè)達(dá)標(biāo)、企業(yè)達(dá)標(biāo)工作；向園區(qū)安監(jiān)局、濱海縣安監(jiān)局提交安全標(biāo)準(zhǔn)化三級(jí)達(dá)標(biāo)初審申請(qǐng)，并對(duì)初次審核中專家提出的意見(jiàn)進(jìn)行進(jìn)一步的整改與完善；

６、2012年6月１５日前，確保具備標(biāo)準(zhǔn)化達(dá)標(biāo)考評(píng)條件，即時(shí)向鹽城市安監(jiān)局和安全標(biāo)準(zhǔn)化考評(píng)單位遞交考評(píng)申請(qǐng)，作好各項(xiàng)準(zhǔn)備工作，迎接考評(píng)。

四、持續(xù)改進(jìn)

PDCA循環(huán)是美國(guó)質(zhì)量管理專家戴明博士提出的一種質(zhì)量管理先進(jìn)方法，被廣泛應(yīng)用在管理方面。其字母華表的意義如下：

P（Plan）——計(jì)劃，制定方針和目標(biāo)，確定活動(dòng)計(jì)劃。

D（Do）——執(zhí)行，實(shí)施和落實(shí)計(jì)劃，完成計(jì)劃內(nèi)容。

C（Check）——檢查，總結(jié)執(zhí)行計(jì)劃的結(jié)果，找出存在問(wèn)題。A（Action）——改進(jìn)，總結(jié)檢查的結(jié)果處理，將成功經(jīng)驗(yàn)予以肯定并推廣，對(duì)未解決的問(wèn)題放到下一個(gè)PDCA循環(huán)解決。

以上四個(gè)過(guò)程不是單一過(guò)程，而是周而復(fù)始不斷循環(huán)，實(shí)現(xiàn)持續(xù)改進(jìn)的動(dòng)態(tài)管理過(guò)程。

安全標(biāo)準(zhǔn)化運(yùn)行過(guò)程中，通過(guò)本公司內(nèi)部自查、自糾、自評(píng)與專

家外部評(píng)審促進(jìn)相結(jié)合的方式，運(yùn)用不斷檢查問(wèn)題，不斷整改隱患，不斷提高，持續(xù)改進(jìn)的方法，樹(shù)科學(xué)發(fā)展理念，創(chuàng)一流文明企業(yè)，建立安全管理的長(zhǎng)效機(jī)制。

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二０一一年一月八日

第二篇：安全標(biāo)準(zhǔn)化達(dá)標(biāo)實(shí)施方案

****公司安全標(biāo)準(zhǔn)化達(dá)標(biāo)實(shí)施方案

為深入貫徹落實(shí)國(guó)務(wù)院《關(guān)于進(jìn)一步加強(qiáng)安全生產(chǎn)工作的決定》（國(guó)發(fā)〔2004〕2號(hào)）、國(guó)務(wù)院安委會(huì)辦公室《關(guān)于進(jìn)一步加強(qiáng)危險(xiǎn)化學(xué)品安全生產(chǎn)工作的指導(dǎo)意見(jiàn)》（安委辦〔2008〕26號(hào)）和國(guó)家安全監(jiān)管總局《關(guān)于進(jìn)一步加強(qiáng)危險(xiǎn)化學(xué)品企業(yè)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化工作的指導(dǎo)意見(jiàn)》安監(jiān)總管〔2009〕124號(hào)精神，推動(dòng)和引導(dǎo)公司全面開(kāi)展安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化工作，改善安全生產(chǎn)條件，規(guī)范和改進(jìn)安全管理工作，不斷提高安全生產(chǎn)管理水平，現(xiàn)根據(jù)具體情況，特制訂本公司安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化工作實(shí)施方案。

一、指導(dǎo)思想

以科學(xué)發(fā)展觀為綱領(lǐng)，堅(jiān)持安全發(fā)展理念，全面貫徹“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”的方針，深入持久地開(kāi)展公司安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化工作，進(jìn)一步落實(shí)公司安全生產(chǎn)主體責(zé)任，強(qiáng)化生產(chǎn)工藝過(guò)程控制和全員、全過(guò)程的安全管理，不斷提升安全生產(chǎn)條件，夯實(shí)安全管理基礎(chǔ)，逐步建立自我約束、自我完善、持續(xù)改進(jìn)的安全生產(chǎn)工作機(jī)制。

二、組織機(jī)構(gòu)

為確保安全標(biāo)準(zhǔn)化達(dá)標(biāo)工作的順利進(jìn)行，成立領(lǐng)導(dǎo)小組，下設(shè)各專業(yè)小組。

組長(zhǎng)：

燃爆熱工組：

電氣設(shè)備組：

機(jī)械設(shè)備組：

作業(yè)健康組：

基礎(chǔ)管理組：

三、工作內(nèi)容

安全標(biāo)準(zhǔn)化是安全生產(chǎn)的一項(xiàng)長(zhǎng)期、綜合的基礎(chǔ)性工作，不能一蹴而就，不斷實(shí)施、檢查、總結(jié)與提高。

1、明確安全標(biāo)準(zhǔn)化工作。按照工作目標(biāo)與指導(dǎo)思想，制定符合公司特點(diǎn)的工作目標(biāo)、措施、和工作計(jì)劃。

2、分解落實(shí)標(biāo)準(zhǔn)化工作責(zé)任。將標(biāo)準(zhǔn)化工作目標(biāo)逐級(jí)分解，一級(jí)抓一級(jí)，切實(shí)將工作任務(wù)、工作責(zé)任落實(shí)到項(xiàng)目部、班組和各個(gè)崗位；

3、建立公司安全標(biāo)準(zhǔn)化工作網(wǎng)絡(luò)。組織成立公司安全標(biāo)準(zhǔn)化領(lǐng)導(dǎo)機(jī)構(gòu)，制定專人負(fù)責(zé)此項(xiàng)工作。各工段及班組必須有專人負(fù)責(zé)，形成完善的組織機(jī)構(gòu)與工作網(wǎng)絡(luò)體系。

4、建立公司安全標(biāo)準(zhǔn)化工作監(jiān)督管理機(jī)制。及時(shí)發(fā)現(xiàn)和處理實(shí)施標(biāo)準(zhǔn)化工作過(guò)程中遇到的各種問(wèn)題，使安全標(biāo)準(zhǔn)化工作始終處于有效的監(jiān)督控制狀態(tài)。

5、完善公司標(biāo)準(zhǔn)化考核機(jī)制。將開(kāi)展安全標(biāo)準(zhǔn)化納入安全生產(chǎn)目標(biāo)責(zé)任考核體系，根據(jù)計(jì)劃進(jìn)度，獎(jiǎng)優(yōu)罰劣，提高安全標(biāo)準(zhǔn)化工作的積極性。

四、工作過(guò)程

1、宣傳發(fā)動(dòng)階段（2011.09.05—2011.09.07）

a）安全標(biāo)準(zhǔn)化相關(guān)文件的傳達(dá)貫徹；

b）利用黑板報(bào)、宣傳欄對(duì)安全標(biāo)準(zhǔn)化工作進(jìn)行宣傳；

c)對(duì)全員進(jìn)行安全標(biāo)準(zhǔn)化工作學(xué)習(xí)培訓(xùn)，獲取全員對(duì)實(shí)施安全標(biāo)準(zhǔn)化活動(dòng)的認(rèn)可。

2、初始狀態(tài)評(píng)審階段（2011.09.08—2011.09.30）

結(jié)合各級(jí)安全設(shè)備檢查，對(duì)現(xiàn)行的安全管理狀況、設(shè)備設(shè)施隱患進(jìn)行評(píng)審，發(fā)生的事故、事件進(jìn)行分析，提出改進(jìn)建議；搜集整理現(xiàn)行的安全生產(chǎn)管理制度；為下一步整改、工作提供依據(jù)。

3、具體落實(shí)階段2011.10.01--2011.10.31）

a)做好各類安全記錄的完善工作。

b)做好機(jī)械設(shè)備方面的整改措施，按規(guī)范對(duì)各類環(huán)節(jié)加強(qiáng)管理。c)加強(qiáng)對(duì)作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)的整改力度。

5、自評(píng)與評(píng)審階段（2011.11.01—2011.12.31）

完成上述各項(xiàng)工作后，結(jié)合危險(xiǎn)化學(xué)品從業(yè)單位安全標(biāo)準(zhǔn)化考核評(píng)級(jí)辦法進(jìn)行自評(píng)，自評(píng)活動(dòng)由安全標(biāo)準(zhǔn)化領(lǐng)導(dǎo)小組組織實(shí)施，按照《考核評(píng)價(jià)標(biāo)準(zhǔn)》的各項(xiàng)內(nèi)容進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)考核打分。并編寫(xiě)《自評(píng)報(bào)告》；提出考核評(píng)級(jí)申請(qǐng)。評(píng)審考核組現(xiàn)場(chǎng)考核，現(xiàn)場(chǎng)考核應(yīng)覆蓋專業(yè)公司所有的區(qū)域;考核組編寫(xiě)考評(píng)報(bào)告，將考評(píng)報(bào)告分別交給企業(yè)和考核機(jī)構(gòu);申請(qǐng)考核機(jī)構(gòu)根據(jù)考核組的考核意見(jiàn)進(jìn)行評(píng)審，確定對(duì)企業(yè)的考核評(píng)級(jí)結(jié)果。

四、工作要求

開(kāi)展安全標(biāo)準(zhǔn)化達(dá)標(biāo)工作，領(lǐng)導(dǎo)重視是關(guān)鍵，專業(yè)公司主要負(fù)責(zé)人要親自抓，建立機(jī)制、落實(shí)責(zé)任、周密計(jì)劃、分級(jí)管理、全員參與、學(xué)標(biāo)貫標(biāo)、分析梳理、反復(fù)普查、落實(shí)整改、持續(xù)改進(jìn)，確保工作目

標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。

（一）加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，落實(shí)責(zé)任。專業(yè)公司主要負(fù)責(zé)人是安全生產(chǎn)的第一責(zé)任，也是安全標(biāo)準(zhǔn)化的第一責(zé)任人，建立明確主管領(lǐng)導(dǎo)、落實(shí)具體部門(mén)和專人負(fù)責(zé)的工作機(jī)構(gòu)。專業(yè)公司成立安全標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)領(lǐng)導(dǎo)機(jī)構(gòu)，負(fù)責(zé)統(tǒng)籌、協(xié)調(diào)和指導(dǎo)全公司安全標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)工作。各小組指定專人負(fù)責(zé)本小組安全標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)的實(shí)施工作；

（二）統(tǒng)一思想，全力推進(jìn)。各小組必須高度重視，要充分認(rèn)識(shí)開(kāi)展安全標(biāo)準(zhǔn)化工作的重要性、緊迫性、艱巨性；

（三）突出重點(diǎn)，兼顧一般。各小組要按照“化整為零、分布實(shí)施、逐漸推進(jìn)、整體提高”的原則，確保達(dá)標(biāo)工作有序推進(jìn)；把安全標(biāo)準(zhǔn)化融入日常安全監(jiān)管工作。通過(guò)安全標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)，增強(qiáng)員工安全素質(zhì)、提高生產(chǎn)本質(zhì)安全度，確保專業(yè)公司平穩(wěn)生產(chǎn)、安全發(fā)展。

********公司

2011年9月5日

第三篇：校園安全標(biāo)準(zhǔn)化達(dá)標(biāo)工作計(jì)劃

校園安全標(biāo)準(zhǔn)化達(dá)標(biāo)工作計(jì)劃

一、指導(dǎo)思想

深入貫徹落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀，堅(jiān)持安全發(fā)展的指導(dǎo)原則和“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”的方針，堅(jiān)持“安全是基礎(chǔ)、安全是保障”的核心理念。以落實(shí)各級(jí)責(zé)任為基本手段，以安全標(biāo)準(zhǔn)化達(dá)標(biāo)為重點(diǎn)，以提高安全管理水平，構(gòu)建校園安全長(zhǎng)效機(jī)制為目的，促進(jìn)學(xué)校安全形勢(shì)根本穩(wěn)定。

二、工作目標(biāo)

用一個(gè)月時(shí)間，按照《xx市校園安全建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)》達(dá)標(biāo)要求，扎實(shí)開(kāi)展安全標(biāo)準(zhǔn)化校園創(chuàng)建工作，使全校管理制度、設(shè)施、各環(huán)節(jié)都符合校園安全標(biāo)準(zhǔn)化規(guī)范的要求，建立自我約束、自我完善、持續(xù)改進(jìn)的安全生產(chǎn)長(zhǎng)效機(jī)制，在2012年6月底前全校安全標(biāo)準(zhǔn)化工作全面達(dá)標(biāo)。

三、達(dá)標(biāo)工作安排：

1.學(xué)校成立達(dá)標(biāo)工作領(lǐng)導(dǎo)小組：

組長(zhǎng)：

副組長(zhǎng)：

成 員：

2.領(lǐng)導(dǎo)小組職責(zé)：

按照標(biāo)準(zhǔn)化達(dá)標(biāo)的相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)和要求，結(jié)合學(xué)校實(shí)際，制定詳細(xì)的安全標(biāo)準(zhǔn)化達(dá)標(biāo)工作計(jì)劃。認(rèn)真做好標(biāo)準(zhǔn)化達(dá)標(biāo)的宣傳、布署、推進(jìn)工作，促進(jìn)學(xué)校安全管理標(biāo)準(zhǔn)化、全面達(dá)標(biāo)。

3.達(dá)標(biāo)工作參與部門(mén)：

各處室 各級(jí)部 各班級(jí)

四、實(shí)施步驟

根據(jù)我校實(shí)際，標(biāo)準(zhǔn)化達(dá)標(biāo)工作分：宣傳布署、推進(jìn)實(shí)施、檢查整改、全面達(dá)標(biāo)四個(gè)階段。

1.宣傳布署階段（2012年4月26— 4月30日）

認(rèn)真做好標(biāo)準(zhǔn)化達(dá)標(biāo)的宣傳、布署工作，制定詳細(xì)的安全標(biāo)準(zhǔn)化達(dá)標(biāo)工作計(jì)劃。按照學(xué)校分工對(duì)標(biāo)準(zhǔn)化學(xué)校達(dá)標(biāo)宣傳，各科室及級(jí)部學(xué)習(xí)達(dá)標(biāo)標(biāo)準(zhǔn)及要求，并安排準(zhǔn)備工作。

2.推進(jìn)實(shí)施階段（2012年5月1日至6月10日）

根據(jù)有關(guān)標(biāo)準(zhǔn)化達(dá)標(biāo)的標(biāo)準(zhǔn)和要求，相應(yīng)的科室、級(jí)部全面開(kāi)展安全標(biāo)準(zhǔn)化學(xué)校達(dá)標(biāo)活動(dòng)，著手整理、匯總、籌備相關(guān)文字材料和音像資料。

3.檢查整改（2012年6月10至15日）

各科室、級(jí)部按照標(biāo)準(zhǔn)化達(dá)標(biāo)的相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)和要求，組織進(jìn)行自評(píng)打分，對(duì)不符合要求的進(jìn)行整改、完善，以確保達(dá)到標(biāo)準(zhǔn)。

4.全面達(dá)標(biāo)階段（2012年6月16日—6月20日）

各科室、級(jí)部根據(jù)自評(píng)表進(jìn)一步補(bǔ)充資料，匯總至學(xué)校安全科，向上級(jí)申報(bào)并通過(guò)安全標(biāo)準(zhǔn)化校園達(dá)標(biāo)驗(yàn)收。

四、工作措施和要求

1．提高思想認(rèn)識(shí)，加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)。開(kāi)展安全標(biāo)準(zhǔn)化達(dá)標(biāo)工作是落實(shí)學(xué)校安全工作主體責(zé)任的重要途徑，是改善安全條件、提升安全管理水平的有效手段，是推動(dòng)學(xué)校建立安全生產(chǎn)長(zhǎng)效機(jī)制的重要措施。各科室、級(jí)部要充分認(rèn)識(shí)開(kāi)展標(biāo)準(zhǔn)化達(dá)標(biāo)工作的重要性、緊迫性和必要性，把安全標(biāo)準(zhǔn)化校園達(dá)標(biāo)工作列為學(xué)校發(fā)展的重要內(nèi)容，作為今年的重點(diǎn)工作來(lái)抓，要深入宣傳、廣泛發(fā)動(dòng)，將標(biāo)準(zhǔn)化達(dá)標(biāo)工作做精、做細(xì)、做實(shí)、做出成效。

2.定期組織考評(píng)、加強(qiáng)考核。將各部門(mén)能否達(dá)到標(biāo)準(zhǔn)化水平，作為安全工作優(yōu)劣的重要考評(píng)指標(biāo)，通報(bào)存在的問(wèn)題和薄弱環(huán)節(jié)，有針對(duì)性的提出對(duì)策進(jìn)行完善。

3.加強(qiáng)檢查督導(dǎo)，實(shí)行分類推進(jìn)。加強(qiáng)對(duì)標(biāo)準(zhǔn)化工作的檢查指導(dǎo)，摸清標(biāo)準(zhǔn)化創(chuàng)建工作現(xiàn)狀，明確工作重點(diǎn)和任務(wù)，區(qū)分輕重緩急，實(shí)施分類推進(jìn)。

4.加強(qiáng)標(biāo)準(zhǔn)化達(dá)標(biāo)培訓(xùn)，及時(shí)總結(jié)經(jīng)驗(yàn)。學(xué)校要組織安全標(biāo)準(zhǔn)化達(dá)標(biāo)相關(guān)培訓(xùn)，提高相關(guān)工作人員安全標(biāo)準(zhǔn)化達(dá)標(biāo)工作的能力。要及時(shí)總結(jié)成功的經(jīng)驗(yàn)和做法，鞏固和提升已完成的成果。全面推進(jìn)標(biāo)準(zhǔn)化創(chuàng)建工作的深入開(kāi)展。

第四篇：2012安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化達(dá)標(biāo)工作實(shí)施方案

富源縣后所鎮(zhèn)羅沖煤礦有限公司 2012安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化達(dá)標(biāo)工作實(shí)施方案

根據(jù)云維集團(tuán)有限公司《云維司發(fā)[2012]31號(hào)文》的文件精神，我礦2012安全質(zhì)標(biāo)準(zhǔn)化量力爭(zhēng)達(dá)標(biāo)等級(jí)為省二級(jí)，為了確保礦井達(dá)標(biāo)工作取得更好的成績(jī)，特制定《2012安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化達(dá)標(biāo)工作實(shí)施方案》。

一、規(guī)劃目標(biāo)

1、我礦安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作在現(xiàn)有取得的成績(jī)基礎(chǔ)上，對(duì)照《云維司發(fā)[2012]31號(hào)文關(guān)于煤礦安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化標(biāo)準(zhǔn)及考核評(píng)級(jí)辦法實(shí)施細(xì)則》制定鞏固達(dá)標(biāo)的具體的方案和措施，并繼續(xù)加強(qiáng)整改和組織實(shí)施，確保二級(jí)。

2、通過(guò)抓安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作達(dá)到同比降低工傷事故率和全年死亡率為零的目標(biāo)。

二、達(dá)標(biāo)工作管理措施

（一）建立組織機(jī)構(gòu)；

1、成立礦安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化領(lǐng)導(dǎo)小組： 組

長(zhǎng)：趙水白（礦

長(zhǎng)）

副組長(zhǎng)：張忠耀

溫石玉

徐小東

張闊昌

張加良 成員：李國(guó)銳

謝紅林

趙侑良

歐升東

肖本益

孫吉良

2、礦安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化領(lǐng)導(dǎo)小組下設(shè)達(dá)標(biāo)辦公室，各專業(yè)配備專職達(dá)標(biāo)員，負(fù)責(zé)達(dá)標(biāo)工作具體實(shí)施。主

任：張忠耀

副主任：張闊昌

3、專業(yè)組長(zhǎng)和達(dá)標(biāo)成員：

（1）、采煤、掘進(jìn)：

組

長(zhǎng)：徐發(fā)東

成員：趙侑良、胡開(kāi)成、唐儆、杜連坤

馮寒云、謝紅林、張仁武

（2）、機(jī)電、運(yùn)輸：

組

長(zhǎng)：溫石玉

成員：孫吉良、肖本益、陳家樹(shù)

（3）、通風(fēng)、災(zāi)害防治、安全管理：

組

長(zhǎng)：張加良

成員：歐升東、肖強(qiáng)、陳艾良

（4）、地面設(shè)施、礦容礦貌：

組

長(zhǎng)：張闊昌

成員：李國(guó)銳、包啟（采購(gòu)）、辦公室副主任

(二)工作職責(zé)；

1、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化辦公室職責(zé)：

（1）負(fù)責(zé)組織協(xié)調(diào)安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化具體工作，每月初第一個(gè)星期一組織對(duì)上月度安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化檢查、驗(yàn)收和評(píng)級(jí)；

（2）按月收集匯總各專業(yè)組自查評(píng)級(jí)資料，匯總礦達(dá)標(biāo)狀況；

（3）根據(jù)各專業(yè)小組自查提出的存在問(wèn)題、以及礦其它檢查發(fā)現(xiàn)的存在問(wèn)題，按專業(yè)進(jìn)行分類，報(bào)安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化領(lǐng)導(dǎo)小組討論。根據(jù)領(lǐng)導(dǎo)小組討論結(jié)果，制定本月度整改計(jì)劃，并于當(dāng)月6日前下發(fā)到整改單位。

（4）每月10日前，對(duì)上月度整改計(jì)劃完成情況進(jìn)行考核驗(yàn)收。對(duì)無(wú)故未按時(shí)完成整改計(jì)劃的專業(yè)組成員，予以50-500元罰款。

2、采掘、安全管理組。

（1）負(fù)責(zé)采煤專業(yè)、安全管理專業(yè)的檢查、驗(yàn)收和評(píng)級(jí)工作，并報(bào)辦公室匯總；

（2）按照整改計(jì)劃，補(bǔ)充完善相關(guān)軟件資料和硬件設(shè)施；（3）負(fù)責(zé)相應(yīng)專業(yè)存在問(wèn)題督促檢查和落實(shí)整改工作。（4）負(fù)責(zé)掘進(jìn)專業(yè)、地測(cè)防治水專業(yè)的檢查、驗(yàn)收和評(píng)級(jí)工作，并報(bào)辦公室匯總；

（5）按照整改計(jì)劃，補(bǔ)充完善相關(guān)軟件資料和硬件設(shè)施；（6）負(fù)責(zé)相應(yīng)專業(yè)存在問(wèn)題督促檢查和落實(shí)整改工作。

4、機(jī)電、運(yùn)輸專業(yè)組。

（1）負(fù)責(zé)機(jī)電專業(yè)和運(yùn)輸專業(yè)的檢查、驗(yàn)收和評(píng)級(jí)工作，并報(bào)辦公室匯總；

（2）補(bǔ)充完善相關(guān)軟件資料和硬件設(shè)施；

（3）負(fù)責(zé)相應(yīng)專業(yè)存在問(wèn)題督促檢查和落實(shí)整改工作。

5、通風(fēng)專業(yè)組。

（1）負(fù)責(zé)通風(fēng)專業(yè)的檢查、驗(yàn)收和評(píng)級(jí)工作，并報(bào)辦公室匯總；

（2）補(bǔ)充完善相關(guān)軟件資料和硬件設(shè)施；（3）負(fù)責(zé)相應(yīng)專業(yè)存在問(wèn)題督促檢查和落實(shí)整改工作。

（三）各專業(yè)單項(xiàng)達(dá)標(biāo)工作計(jì)劃；

1、《采煤》達(dá)標(biāo)計(jì)劃

⑴2012年我礦計(jì)劃5月底形成南翼C5煤采煤工作面及北翼二采區(qū)C5煤采煤工作面，要求采煤工作面布局合理，安全設(shè)施到位齊全，采煤工藝符合《規(guī)程》要求。

⑵完成采煤生產(chǎn)計(jì)劃，各項(xiàng)技術(shù)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)達(dá)到要求。⑶嚴(yán)格落實(shí)一工程一措施和貫徹、考核、復(fù)查制度。⑷采煤《安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化》自評(píng)得分不低于80分

2、《掘進(jìn)》達(dá)標(biāo)計(jì)劃

⑴完成或超額完成礦下達(dá)的和月度掘進(jìn)生產(chǎn)計(jì)劃。⑵合理確定采掘關(guān)系，確保工作面的開(kāi)拓接替。

⑶掘進(jìn)工作面工程質(zhì)量：加強(qiáng)工程質(zhì)量驗(yàn)收制度，主要開(kāi)拓巷道優(yōu)良合格率達(dá)80%以上。一般巷道全部達(dá)到合格。

⑷主要巷道掘進(jìn)應(yīng)達(dá)到“一次成巷”，巷道成形規(guī)則、整潔、無(wú)淤泥、積水、雜物，支護(hù)符合作業(yè)規(guī)程要求。

⑸主要巷道采用工字鋼支架。

⑹認(rèn)真執(zhí)行一工程一措施制度，加強(qiáng)作業(yè)規(guī)程貫徹和考核制度，對(duì)于現(xiàn)正施工工程未進(jìn)行考核的一律補(bǔ)考。

⑺掘進(jìn)工作面《安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化》自評(píng)得分不低于80分。

3、《機(jī)電》達(dá)標(biāo)計(jì)劃

⑴對(duì)全礦機(jī)電設(shè)備進(jìn)行調(diào)查和登記，健全設(shè)備編號(hào)和臺(tái)帳，并且完好率達(dá)90%以上，大型設(shè)備臺(tái)臺(tái)完好。⑵井下防爆電氣設(shè)備合格率100%，淘汰老式設(shè)備。加強(qiáng)井下電器設(shè)備檢修和維護(hù)，杜絕積塵、臟亂現(xiàn)象。

⑶電纜吊掛敷設(shè)整齊平直，布置合理，合格率90%以上。

⑷加強(qiáng)斜巷運(yùn)輸安全保障系統(tǒng)管理，認(rèn)真落實(shí)對(duì)安全設(shè)施的試驗(yàn)和檢修工作，確保靈敏、牢靠。

⑸建立和健全各種制度和軟件資料記錄臺(tái)帳，真正做到軟件不軟，硬件更硬。

⑹機(jī)電《安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化》自評(píng)得分不低于80分。

4、《運(yùn)輸》達(dá)標(biāo)計(jì)劃

⑴完善主提升系統(tǒng)檢查檢修制度，并且有專人負(fù)責(zé)檢修。⑵運(yùn)輸軌道鋪設(shè)合格率不低于80%，消滅雜拌道。加強(qiáng)礦車(chē)整修，使用有防脫銷裝置的礦車(chē)。

⑶完善井下斜巷運(yùn)輸?shù)摹耙黄氯龘酢痹O(shè)施和聲光聯(lián)絡(luò)信號(hào)。⑷上、下井口和重要場(chǎng)所加強(qiáng)監(jiān)督管理，確保運(yùn)行正常。⑸運(yùn)輸《安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化》自評(píng)得分不低于80分。

5、《通風(fēng)》達(dá)標(biāo)計(jì)劃

⑴礦井有完整的獨(dú)立通風(fēng)系統(tǒng)，加強(qiáng)測(cè)風(fēng)管理，以風(fēng)定產(chǎn)，風(fēng)量符合采掘要求。

⑵按規(guī)定要求進(jìn)行反風(fēng)演習(xí)，效果符合《規(guī)程》規(guī)定。⑶消滅不合理的串聯(lián)通風(fēng)、擴(kuò)散通風(fēng)和無(wú)風(fēng)微風(fēng)作業(yè)。⑷加強(qiáng)局部通風(fēng)管理，實(shí)現(xiàn)風(fēng)電閉鎖和瓦斯監(jiān)控。風(fēng)筒吊掛平直，轉(zhuǎn)彎有彎頭，風(fēng)筒無(wú)漏風(fēng)。

⑸加強(qiáng)瓦斯管理：井下所有工作地點(diǎn)，做到無(wú)瓦斯積聚、超限，無(wú)空班漏檢。做到井下記錄牌、檢查員手冊(cè)和瓦斯日?qǐng)?bào)“三對(duì)口”。加強(qiáng)瓦斯監(jiān)控工作，做到24小時(shí)不間斷監(jiān)控，并及時(shí)打印報(bào)表,瓦斯監(jiān)控做到系統(tǒng)穩(wěn)定，上傳正常。

⑹加強(qiáng)儀器、儀表使用、保養(yǎng)和校驗(yàn)制度，并建立臺(tái)帳和記錄。

⑺嚴(yán)格通風(fēng)設(shè)施管理，盲巷要按照規(guī)程及時(shí)封閉，風(fēng)門(mén)符合要求，漏風(fēng)不超過(guò)規(guī)定。

⑻建立和健全通風(fēng)各種管理制度和牌板、報(bào)表、臺(tái)帳，加強(qiáng)制度管理。

（9）健全井下巷道名稱和避災(zāi)路線標(biāo)牌。

（10）采掘工作面要實(shí)現(xiàn)灑水噴霧，放炮使用水炮泥，消滅巖巷干打眼，完善和健全防塵供水系統(tǒng)，認(rèn)真執(zhí)行巷道沖刷降塵制度，對(duì)于主進(jìn)、回風(fēng)巷和煤塵較大的聯(lián)巷，每月至少進(jìn)行一次沖刷降塵。

（11）制定井下防滅火安全技術(shù)措施，完善井下消防材料庫(kù)。

（12）井下各類巷道支護(hù)良好，斷面符合《規(guī)程》規(guī)定，失修率不大于7%，嚴(yán)重失修率不大于3%。

（13）通風(fēng)和巷修《安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化》自評(píng)得分不低于80分。

6、《災(zāi)害預(yù)防》達(dá)標(biāo)計(jì)劃

⑴地質(zhì)資料和各種礦圖齊全并符合要求，及時(shí)上報(bào)交換圖紙。

⑵井下施工放線及時(shí)，中腰線偏差符合規(guī)程規(guī)定。⑶加強(qiáng)地質(zhì)管理，配備專業(yè)地質(zhì)人員，建立和健全儲(chǔ)量管理臺(tái)帳，有儲(chǔ)量計(jì)算圖。

⑷完善地質(zhì)水文資料和水文觀測(cè)系統(tǒng)，加強(qiáng)水患觀測(cè)排查制度。

⑸建立健全排水系統(tǒng)，做到有備無(wú)患。采掘工作面堅(jiān)持“有掘必探，先探后掘”的原則進(jìn)行探放水工作。

⑹制定“雨季三防”計(jì)劃和措施，配備各種防汛器材和物資。⑺地測(cè)防治水《安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化》自評(píng)得分不低于80分。

（8）《事故應(yīng)急救援議案》的編寫(xiě)，7、《安全管理》達(dá)標(biāo)工作

⑴建立健全職工檔案制度，簽訂職工勞動(dòng)合同，做到一人一檔。按規(guī)定給全部職工辦理傷亡意外保險(xiǎn)和工傷保險(xiǎn)。

⑵加強(qiáng)職工崗前培訓(xùn)，尤其是特殊工種培訓(xùn)，特殊工種培訓(xùn)率達(dá)到100%，持證上崗。

⑶加大礦井技改投入，提高生產(chǎn)工藝技術(shù)含量，實(shí)施“科技興安”戰(zhàn)略。

⑷認(rèn)真執(zhí)行風(fēng)險(xiǎn)抵押金制度和安全隱患整改保證金制度 ⑸與專業(yè)救護(hù)隊(duì)伍簽定救護(hù)協(xié)議以及醫(yī)療救護(hù)協(xié)議。（6）杜絕工亡事故。杜絕重大一通三防事故，杜絕重大機(jī)電運(yùn)輸事故，杜絕火工品流失和火工事故，杜絕采、掘面大面積垮落事故，按時(shí)間節(jié)點(diǎn)規(guī)范井下安全避險(xiǎn)“六大系統(tǒng)”建設(shè)和完善工作確保正常使用。

8、《地面設(shè)施》達(dá)標(biāo)工作

⑴建立常設(shè)的安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化達(dá)標(biāo)辦公室，配備專職管理人員。

⑵完善科室（區(qū)隊(duì)）的制度管理，辦公室資料管理規(guī)范化 ⑶建立職業(yè)危害防治領(lǐng)導(dǎo)小組，并有專門(mén)機(jī)構(gòu)負(fù)責(zé)日常工作。

⑷加強(qiáng)地面基礎(chǔ)建設(shè)，改變礦容礦貌，創(chuàng)造良好的工作環(huán)境，2012年進(jìn)一步對(duì)職工浴池和更衣室進(jìn)行全面整改，要求更衣室整潔明亮，夏有風(fēng)扇冬有暖氣。做好工廣衛(wèi)生，美化環(huán)境。

（四）達(dá)標(biāo)管理制度；

1、檢查驗(yàn)收制度

（1）安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化檢查驗(yàn)收每月由辦公室組織一次同26日安全大檢查同時(shí)進(jìn)行，對(duì)查出的隱患及時(shí)下隱患整改單限期整改。每月一次總評(píng)，及時(shí)反應(yīng)達(dá)標(biāo)工作存在問(wèn)題和檢查驗(yàn)收情況。

（2）每季度集團(tuán)煤炭事業(yè)部組織各專業(yè)、相應(yīng)煤礦有關(guān)人員對(duì)各煤礦進(jìn)行安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化達(dá)標(biāo)升級(jí)工作開(kāi)展情況進(jìn)行檢查驗(yàn)收，檢查驗(yàn)收按《云南省煤礦安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化礦井等級(jí)認(rèn)定管理辦法》要求進(jìn)行，檢查、驗(yàn)收考核后通報(bào)各煤礦，達(dá)標(biāo)情況向集團(tuán)公司領(lǐng)導(dǎo)、股東代表報(bào)告并審批、兌現(xiàn)。（3）每月由辦公室負(fù)責(zé)安排各職能部門(mén)輪換出一期關(guān)于安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化的黑板報(bào)，并獎(jiǎng)100元/期。

2、安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化會(huì)議制度

達(dá)標(biāo)辦每月28日下午召開(kāi)一次專題達(dá)標(biāo)會(huì)議，對(duì)當(dāng)月達(dá)標(biāo)工作的進(jìn)展情況和存在問(wèn)題作以總結(jié)和布署，并對(duì)當(dāng)月不達(dá)標(biāo)或工作不到位的進(jìn)行考核兌現(xiàn)。

3、獎(jiǎng)懲制度

每季度經(jīng)集團(tuán)安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化達(dá)標(biāo)考評(píng)得分達(dá)到80分（≥80分，二級(jí)以上），安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作領(lǐng)導(dǎo)小組及各專業(yè)組長(zhǎng)、達(dá)標(biāo)員均享受安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化達(dá)標(biāo)獎(jiǎng)。專業(yè)組長(zhǎng)：1500元/季度（采、掘、機(jī)、運(yùn)、通、地測(cè)、安全管理、地面設(shè)施等八個(gè)專業(yè)）達(dá)標(biāo)員：600元/季度，領(lǐng)導(dǎo)小組成員：組長(zhǎng):3000元/季度，主任：2700元/季度，副主任：2400元/季度，副組長(zhǎng)：2400元/季度，成員：1500元/季度。

每季度經(jīng)集團(tuán)安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化達(dá)標(biāo)綜合評(píng)分低于70分的按責(zé)任主次進(jìn)行考核，主要責(zé)任的專業(yè)組按以上獎(jiǎng)勵(lì)金額的100%進(jìn)行處罰，次要責(zé)任的專業(yè)組按獎(jiǎng)勵(lì)的60%進(jìn)行處罰。連續(xù)三個(gè)月不能達(dá)到80分以上的專業(yè)組長(zhǎng)給予撤換，對(duì)分管副礦長(zhǎng)給予1000元處罰。

（五）開(kāi)展學(xué)習(xí)和培訓(xùn)，搞好服務(wù)；

⑴加強(qiáng)職工安全技術(shù)培訓(xùn)，大張旗鼓地宣傳學(xué)習(xí)建設(shè)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化的意義和考核標(biāo)準(zhǔn)，利用板報(bào)、會(huì)議等宣傳手段，大力營(yíng)造學(xué)習(xí)安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化的濃厚氛圍，向職工灌輸安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化知識(shí)，提高安全技術(shù)技能，做到上標(biāo)準(zhǔn)崗、干標(biāo)準(zhǔn)活。

⑵加強(qiáng)對(duì)安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化隊(duì)伍素質(zhì)建設(shè)，有計(jì)劃有目的地培訓(xùn)標(biāo)準(zhǔn)化專業(yè)人才，組織各專業(yè)負(fù)責(zé)人到標(biāo)準(zhǔn)化礦井參觀學(xué)習(xí)。

全面推進(jìn)安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)是提高我礦辦礦水平，實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)狀況穩(wěn)步好轉(zhuǎn)的客觀需要，是貫徹“三個(gè)代表”重要思想的具體體現(xiàn)，是煤礦安全專項(xiàng)整治的必然要求。2012年我礦上下要通過(guò)進(jìn)一步深入開(kāi)展安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)，不斷提高我礦安全管理水平，實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)狀況的根本好轉(zhuǎn)，確保我礦安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化達(dá)二級(jí)標(biāo)準(zhǔn)。

富源縣后所鎮(zhèn)羅沖煤礦有限公司

二0一二年二月十三日

富源縣后所鎮(zhèn)羅沖煤礦有限公司

2012安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化達(dá)標(biāo)工作

實(shí) 施 方 案

富源縣后所鎮(zhèn)羅沖煤礦有限公司

二0一二 年 二 月 十三 日

第五篇：安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化達(dá)標(biāo)工作實(shí)施方案

安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化崗位達(dá)標(biāo)工作實(shí)施方案

為了認(rèn)真貫徹執(zhí)行公司安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化崗位達(dá)標(biāo)工作，確保公司安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)，規(guī)范企業(yè)安全生產(chǎn)行為，結(jié)合項(xiàng)目部實(shí)際情況，我項(xiàng)目部制定了本次安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化崗位達(dá)標(biāo)工作實(shí)施方案。

一、活動(dòng)組織發(fā)動(dòng)階段

（一）確定思想

以完全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)為中心思想，結(jié)合HSE管理體系，通過(guò)開(kāi)展全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化崗位達(dá)標(biāo)工作，達(dá)到“安全第一、預(yù)防為主”的目的，進(jìn)一步落實(shí)企業(yè)安全生產(chǎn)主體責(zé)任，提高防范事故能力，提高本項(xiàng)目部整體安全生產(chǎn)水平。

（二）明確目標(biāo)

樹(shù)立以人為本、安全發(fā)展理念，全面落實(shí)總公司下發(fā)的企業(yè)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化規(guī)范化崗位達(dá)標(biāo)工作和相關(guān)規(guī)定，制定完善安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)和制度規(guī)范。嚴(yán)格落實(shí)企業(yè)安全生產(chǎn)責(zé)任制，加強(qiáng)安全科學(xué)管理，實(shí)現(xiàn)企業(yè)安全管理的規(guī)范化。加強(qiáng)安全教育培訓(xùn)，強(qiáng)化安全意識(shí)、技術(shù)操作和防范技能，杜絕“三違”。進(jìn)一步加強(qiáng)企業(yè)安全生產(chǎn)規(guī)范化管理，推進(jìn)全員、全方位、全過(guò)程安全管理。加強(qiáng)安全管理，提高安全保障能力，嚴(yán)格把關(guān)，不斷完善工作機(jī)制，將安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)納入

企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)全過(guò)程，促進(jìn)全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)的動(dòng)態(tài)化、規(guī)范化和制度化，有效提高企業(yè)本質(zhì)安全水平。

（三）組織機(jī)構(gòu)

為了加強(qiáng)此次安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化崗位達(dá)標(biāo)工作組織領(lǐng)導(dǎo)，特成立安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化崗位達(dá)標(biāo)工作小組。

組長(zhǎng)：

副組長(zhǎng)：

組員：

聯(lián)系人： 聯(lián)系電話：

（四）組織學(xué)習(xí)

1.學(xué)習(xí)《企業(yè)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化基本規(guī)范》。

2.學(xué)習(xí)《安全生產(chǎn)達(dá)標(biāo)考評(píng)細(xì)則》。

3.分析案例。

二、下步具體工作措施

（一）加強(qiáng)思想教育

安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化崗位達(dá)標(biāo)工作是一項(xiàng)強(qiáng)基性工程，貫穿生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)始終。根據(jù)這一實(shí)際，本小組加強(qiáng)有針對(duì)性的思想教育，逐步建立和完善工作網(wǎng)絡(luò)與運(yùn)行機(jī)制，為安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化崗位達(dá)標(biāo)工作的實(shí)施夯實(shí)思想基礎(chǔ)。組織相關(guān)討論，營(yíng)造輿論氛圍。讓每位職工查找身邊的安全隱患，通過(guò)完善崗位行為規(guī)范，塑造良好的安全品行，規(guī)范崗位安全行為。

（二）提升精細(xì)意識(shí)

工作和生活是那樣的平凡而單調(diào)，然而氣站的特殊性告訴我們，只有從小事做起，從點(diǎn)滴做起，將管理定格在堅(jiān)持上，才能做到長(zhǎng)治久安。結(jié)合HSE體系推進(jìn)工作，制訂安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化崗位達(dá)標(biāo)工作時(shí)我們注重從小事做起，從細(xì)節(jié)做起，以提升職工的精細(xì)意識(shí)。加強(qiáng)崗位責(zé)任制的落實(shí)，確定每崗每班工作的安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化流程和內(nèi)容。加強(qiáng)工作的計(jì)劃性和預(yù)見(jiàn)性，確定每崗每階段工作的具體內(nèi)容。

（三）領(lǐng)導(dǎo)深入基層，加強(qiáng)監(jiān)督檢查工作

安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化崗位達(dá)標(biāo)工作是一項(xiàng)全員性的工作，干部也是重點(diǎn)。我們首先做好干部崗位職責(zé)的規(guī)范，領(lǐng)導(dǎo)將認(rèn)真做好表率；其次工作中親力親為，及時(shí)發(fā)現(xiàn)并解決其中遇到的不安全隱患；再次認(rèn)真細(xì)致負(fù)責(zé)，對(duì)每一項(xiàng)細(xì)小的工作堅(jiān)持定期檢查與動(dòng)態(tài)檢查相結(jié)合，對(duì)工作目標(biāo)完成情況進(jìn)行嚴(yán)格考核，使安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作有序地開(kāi)展。