第一篇：北京金雁飯店重建工程市政進度計劃111

北京金雁飯店重建工程市政進度計劃

一、分項節(jié)點說明（2月份不用寫了）

3月底完成工程總量：

雨水完成（80）%，DN300的400m、DN400的90m、DN500的140m、DN700的84.803、DN800的124.615m、DN900的55m，檢查井45座。污水完成（80）%，DN200的820m，檢查井砌筑48座。

給水、消防完成（50）%DN250的83.738m、DN200的30.317m、DN150的620m，砌筑消火栓井8座，砌筑閥門井4座。

中水完成（100）%DN80的176.805m，水表井1座。

弱電完成（70）%下管80m，4孔柵格管80m，9孔柵格管80m。4月底完成工程總量：

雨水完成（100）%，DN300的667.371m、DN400的107.464m、DN500的176.785m、DN600的15.116m、DN700的84.803、DN800的124.615m，DN900的155.561m，檢查井82座。

污水完成（100）%，DN200的1050.721m，檢查井砌筑74座。

給水、消防完成（100）%DN250的83.738m、DN200的30.317m、DN150的1020.036m，砌筑消火栓井15座，砌筑閥門井7座，水表井2座。中水完成（100）%DN80的176.805m，水表井1座。

弱電完成（100）%下管122m，4孔柵格管122m，9孔柵格管122m。雨水、污水5月15日完成，給水、中水5月20日完成，弱電5月10日完成，市政道路4月20日到5月25日完成。

二、剩余量

雨水、污水管線剩余（80）%，各分管多少m，雨水DN300的567.371m、DN400的80.464m、DN500的166.785m、DN600的15.116m、DN700的84.803、DN800的124.615m，DN900的155.561m，檢查井82座。污水DN200的850.721m，檢查井砌筑74座。

給水、中水管線剩余（100）%，各分管多少m，DN200的1050.721m，檢查井砌筑74座。

弱電管線剩余（100)%，各分管多少m，122m，4孔柵格管122m，9孔柵格管122m。

市政道路剩余100%，共計多少750.402m

第二篇：市政通用進度計劃保證措施

第一節(jié) 施工總進度計劃

根據(jù)本公司的實力，我公司完全有信心在270日歷天內(nèi)完成招標(biāo)文件規(guī)定的所有內(nèi)容，并保質(zhì)保量，在工期上力爭提前。

一、施工總進度計劃編制的指導(dǎo)思想

1、招標(biāo)文件精神；

2、設(shè)計圖紙；

3、現(xiàn)場實際情況；

4、交通組織方案；

5、各分項工程施工方案的具體技術(shù)要求；

6、根據(jù)本公司實力。

我們將從施工技術(shù)的提高和資源上的合理配置來保證工程質(zhì)量，達到本工程施工的質(zhì)量與進度同步控制，這是作為編制施工總進度計劃的指導(dǎo)思想，確定并努力實現(xiàn)下述目標(biāo)：

（1）科學(xué)的實施總體施工方案和控制重要節(jié)點的進度；（2）對地下管線、地面建（構(gòu)）筑物進行細(xì)微周密的保護；（3）運行行之有效的工程質(zhì)量管理保證體系；（4）新材料、新工藝的推廣運用。

二、進度安排說明

1、嚴(yán)肅認(rèn)真地執(zhí)行總計劃，注意工序的銜接時間及工種間的配合。

2、安排時已考慮重點工程進度時間，原則仍是大工期不變，松緊兼顧。

3、項目部應(yīng)統(tǒng)籌安排，靈活機動，切實的執(zhí)行本計劃，本公司將隨時檢查計劃的落實情況。

三、施工總進度計劃圖

施工進度計劃橫道圖（附后）第二節(jié) 工期保證措施

一、加強項目管理措施

建立施工組織管理機構(gòu)，推行以工程項目為對象，以核算為依據(jù)，以合同工期為目標(biāo)的工程項目施工管理。配備強有力的施工管理班子，建立工程協(xié)調(diào)會制度，每周召開一次由各方參加的工作協(xié)調(diào)會議，項目部內(nèi)每星期二次質(zhì)量、安全、進度生產(chǎn)會議，及時解決和協(xié)調(diào)各種問題及解決辦法。

在項目部的統(tǒng)一指揮下，工程項目經(jīng)理對工程進度負(fù)直接責(zé)任，主要管理措施如下：

1、各管理班子組成人員在項目經(jīng)理的領(lǐng)導(dǎo)下分工合作，確保工程進度、質(zhì)量目標(biāo)的實現(xiàn)。

2、項目部建立由施工職能部門負(fù)責(zé)人參加的日常施工碰頭會議制度，總結(jié)一天的工作情況，布置第二天的工作任務(wù)，將進度計劃落實到每一天。

3、項目部建議召開每月一次的協(xié)調(diào)會議，由甲方、設(shè)計、監(jiān)理單位和施工單位參加，將工程情況反映到各個部門，解決有關(guān)急需解決的問題，協(xié)調(diào)各橫向單位間的關(guān)系。

4、加強施工準(zhǔn)備，這是保證施工順利進行的前提，包括組織準(zhǔn)備、技術(shù)準(zhǔn)備、物資準(zhǔn)備以及作業(yè)條件的準(zhǔn)備等。認(rèn)真熟悉建設(shè)文件、施工圖紙，掌握設(shè)計要求、工藝流程、適用規(guī)范和工期要求，編制出切合實際的確?？偣て诘氖┕みM度網(wǎng)絡(luò)圖，關(guān)鍵節(jié)點要準(zhǔn)時到位。

5、在監(jiān)理公司及甲方駐現(xiàn)場代表的統(tǒng)一指揮下，密切協(xié)作，統(tǒng)籌兼顧，合理組織施工工序的交叉，為各施工班組創(chuàng)造施工條件，以確保整個工程能按期竣工。

6、注重現(xiàn)場管理，施工現(xiàn)場是出產(chǎn)品的地方，建筑產(chǎn)品是否如期建成，質(zhì)量好壞，在很大程度上決定于現(xiàn)場管理水平，管理的標(biāo)準(zhǔn)是保證連續(xù)均衡的施工，嚴(yán)格設(shè)計符合技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)施工，對進場的人、機、料、方法、環(huán)境進行合理有效的使用，充分利用空間、時間，建立文明的施工秩序，完善施工資料的積累和傳遞機制。

二、施工計劃管理措施

加強計劃管理工作是保證施工工期，提高質(zhì)量的重要環(huán)節(jié)，首先要抓好材料計劃供應(yīng)工作，認(rèn)真編制周、月供應(yīng)計劃，緊扣總進度計劃，并予以嚴(yán)格實行，對于材料的超標(biāo)須進行分析，制訂應(yīng)急措施，以確保工期計劃的完成，其次組織協(xié)調(diào)各班組工作，不定期召開各班組組長碰頭會，使各工種和班組之間互相協(xié)作配合和順利銜接。掌握和控制施工進度，及時進行人力、物力的平衡調(diào)度，保證施工按計劃正常進行。

三、調(diào)整施工進度組織措施

1、如果工期不符合要求，應(yīng)改變某些分項工程施工方法，調(diào)整和優(yōu)化工期，使其滿足進度控制目標(biāo)要求。

2、如果資源消耗不均衡，應(yīng)對進度計劃初始方案進行資源調(diào)整。如網(wǎng)絡(luò)計劃的資源優(yōu)化和施工橫道計劃的資源態(tài)曲線調(diào)整。及時同相關(guān)施工班組互通信息，掌握施工動態(tài)；協(xié)調(diào)內(nèi)部各專業(yè)工種之間的工作，注意后續(xù)工序的準(zhǔn)備，布置工序之間的交接，及時解決施工中出現(xiàn)的各類問題。

3、制訂施工進度控制實施細(xì)則（1）編制月、旬和周施工作業(yè)計劃；

（2）落實勞動力、原材料和施工機具供應(yīng)計劃；

（3）協(xié)調(diào)同設(shè)計單位和施工班組關(guān)系，以便取得其配合和支持；（4）協(xié)調(diào)同業(yè)主的關(guān)系，以求得業(yè)主的幫助和支持；（5）跟蹤監(jiān)控施工進度，保證目標(biāo)實現(xiàn)。

4、后勤保障

抓好職工生活、醫(yī)療、衛(wèi)生、防病工作保證職工有充分的精力和體力，確保出勤率。

四、機具勞力保障組織措施

1、工期影響因素分析

2、機具保障措施

（1）根據(jù)本工程施工內(nèi)容機械設(shè)備必須配備足夠而充分應(yīng)按提供的機械投入計劃，不同的施工周期逐步到位，否則監(jiān)理工程師有權(quán)下達指令，限期到位，影響超過一周，應(yīng)視違約處理，按相應(yīng)規(guī)定處理。（2）進場機械設(shè)備必須經(jīng)大修、中修、小修確保機械運行正常，施工期間加強常規(guī)養(yǎng)護，使進場機械設(shè)備保持良好工作狀態(tài)。

（3）進場機械設(shè)備必須達到八成新以上，不得以偽劣充數(shù)，延誤工期。

（4）雨季施工必須加以保護防止暴雨襲擊，影響機械漏電、失靈。

（5）機械操作必須持證上崗，其他人員不得任意操作，以免損壞機械。

（6）應(yīng)向臨理工程師提交，機械設(shè)備到位計劃，便于督促檢查。（7）機械設(shè)備進場后必須按平面布置圖停位不得亂停亂放。（8）所有機械進場其規(guī)格、型號必須符合設(shè)計要求，具有廠名、品牌、有出廠合格證和質(zhì)保單。

（9）一旦中標(biāo)，公司在進場前應(yīng)積極做好機械的調(diào)配工作，因機械不到位或未能滿足施工質(zhì)量和工程進度，甲方可取消乙方中標(biāo)資格，扣除履約保證金，并賠償一切經(jīng)濟損失。

3、勞力保障措施

（1）項目部應(yīng)按工程的專業(yè)工種情況落實專業(yè)工種勞力，配備應(yīng)滿足質(zhì)量，工期要求，符合專業(yè)工種的需要。

（2）為確保勞力，施工期間不安排節(jié)假日，適當(dāng)延長工作時間，經(jīng)濟上給予補貼。

（3）工地實行日考勤制，無故缺席3 天者按自動離崗處理，公司在另外工程項目中，將不考慮其為基本勞力。

（4）加強職工的健康教育，確保職工基本勞動保護，現(xiàn)場設(shè)醫(yī)療點，保證職工有病可醫(yī)，并注意飲食衛(wèi)生，確保職工身體健康。

（5）加強安全教育，減少工傷事故，保證出勤率。

（6）選擇普工以中、青年為主，有一支精力旺盛的施工隊伍。（7）項目部因管理不善，勞力嚴(yán)重短缺，以致影響質(zhì)量和工期，甲方可督促一周內(nèi)調(diào)整，否則可撤換項目經(jīng)理，直止取消中標(biāo)資格，另選施工隊伍，乙方承擔(dān)全部經(jīng)濟損失。

4、工期影響應(yīng)對措施

（1）企業(yè)內(nèi)部

a、安排好三個綜合作業(yè)班組分別承擔(dān)區(qū)域內(nèi)的綠化種植及種植期的養(yǎng)護管理工作，及其他附屬工程。

b、各班組應(yīng)制訂本班組的職責(zé)，進行明確分工，將任務(wù)分解到組，層層抓落實。

c、進場前項目部應(yīng)充分落實施工準(zhǔn)備，使進場后施工馬上進入高峰期。施工準(zhǔn)備應(yīng)包括全員熟悉圖紙內(nèi)容，掌握技術(shù)規(guī)范和要求，水源電源的接入，機械設(shè)備勞力進場，臨時設(shè)施，施工進場手續(xù)等。

d、編制更加符合現(xiàn)場情況的施工進度網(wǎng)絡(luò)計劃。

e、項目部管理人員應(yīng)責(zé)任到人，管理到邊加強監(jiān)督檢查力度。f、物資采購及供應(yīng)及時，調(diào)度平衡、編制材料供應(yīng)計劃。（2）施工人員的積極能動性 a、加強職工的素質(zhì)教育，充分發(fā)揮全員的積極性，加強責(zé)任心，人人重視工程質(zhì)量，工程進度。

b、除充分利用工時，抓住施工有利季節(jié)，適當(dāng)延長工時，開展夜間作業(yè)，節(jié)假日不休息，經(jīng)濟上給予補貼。

c、盡量減少普工，適當(dāng)增加技能工。

d、班組之間開展協(xié)作配合，組織平行交叉作業(yè)。（3）企業(yè)外部

a、及早制訂供貨合同，項目部材料負(fù)責(zé)人應(yīng)加強聯(lián)系，落實供需雙方協(xié)議，并把好材料質(zhì)量關(guān)。

b、項目經(jīng)理應(yīng)備足資金，?？顚Ｓ?，確保人員工資和材料購買。c、經(jīng)常了解和掌握氣候情況，該突出的要抓住有利施工條件，該保護的及時采取措施，以防自然災(zāi)害帶來的損失，或造成返工影響工期。

d、加強與業(yè)主和監(jiān)理工程師的聯(lián)系，尊重業(yè)主和監(jiān)理工程師的意見。以便獲得更好和有利的支持與合作。

五、從良好配合上予以保證措施

1、工程質(zhì)量的優(yōu)劣以及工程進度的快慢，很大程度取決于各工種的協(xié)調(diào)配合，因此項目經(jīng)理部全面負(fù)責(zé)整個工程的質(zhì)量和進度，并認(rèn)真做好專業(yè)工種之間地協(xié)調(diào)配合。

2、項目經(jīng)理部的管理組織機構(gòu)，由各專業(yè)工種的負(fù)責(zé)人參加，組成現(xiàn)場統(tǒng)一的管理機構(gòu)，統(tǒng)一協(xié)調(diào)和制定施工進度計劃，專業(yè)工種管理工作應(yīng)符合項目全面管理工作的要求。

3、工程項目經(jīng)理部應(yīng)按專業(yè)的施工進度和工序順序統(tǒng)籌安排進出場事宜，協(xié)調(diào)其它交叉作業(yè)施工的工序搭接。

六、從材料供應(yīng)上予以保證措施

1、公司將專為本項目設(shè)立一個帳戶，提供足夠的備用金，保證本項目專款專用。

2、工程施工周期短的特點，提前編制材料需要計劃，要求及時準(zhǔn)確。對大型材料（瀝青砼、水泥碎石、排水管材等）應(yīng)簽定供貨合同，落實貨源，按計劃及時進場。

3、本項目將設(shè)置專職的材料、采購員。采購員根據(jù)根據(jù)施工進度安排及材料計劃提前落實貨源，保證工程隨用隨到。

4、把好材料入場關(guān)，所有進場材料必須持證（出廠合格、檢驗實驗報告、廠家生產(chǎn)資質(zhì)證），在外觀檢查合格后，隨機抽取試樣進行質(zhì)量檢驗，合格方可用于工程。

5、加強對現(xiàn)場材料的管理，分品種、規(guī)格進行堆碼。裝飾材料必須妥善保管，若不能入庫，必須搭棚遮蓋防雨及防止其它污染、損壞。

6、為保證工期，周轉(zhuǎn)材料提出計劃，按計劃及時組織進場，分規(guī)格堆碼，以滿足施工生產(chǎn)地需要。

7、特殊材料、短缺材料應(yīng)及早組織，可在公司范圍內(nèi)進行調(diào)劑。

8、材料、機具、設(shè)備供應(yīng)保證地應(yīng)急措施（1）材料方面

各分項工程施工半月前進行材料組織，尤其是采購人員需落實好商家貨源，采用“貨比三家”，既比質(zhì)量、比價格、比服務(wù)的原則進行定貨，特別是瀝青砼、水泥碎石、透水磚必須確保材料質(zhì)量。為保證材料供應(yīng)地穩(wěn)定，材料供應(yīng)商應(yīng)保證落實三家以上，一旦出現(xiàn)短缺，可以有第二家或第三家供應(yīng)商，如還有困難時，加強公司內(nèi)部調(diào)劑。

砂石等地材受季節(jié)性變化經(jīng)常影響正常施工，根據(jù)時常供需變化規(guī)律并客觀地評估國家級、市區(qū)級重點工程分布材料，地材需要時間和數(shù)量，項目應(yīng)在地材豐產(chǎn)期內(nèi)根據(jù)施工需要數(shù)量，盡可能儲備多一些，以便順利度過地產(chǎn)低產(chǎn)期。這樣操作既可節(jié)約成本，又不影響施工進度，為上述管理方法提供了較為有利地可行性。

材料、半成品的儲備量應(yīng)比實際需用量多一些。（2）機具、設(shè)備方面

施工階段地機具，根據(jù)所提需用量計劃，在附加一定地備用量。施工大型設(shè)備如攪拌機等需要配備足夠地易損零部件?，F(xiàn)場設(shè)備施工機具、設(shè)備維修及搶修班組。第三節(jié) 特殊季節(jié)及夜間施工保證措施

一、夜間施工保證措施

為保證工程的質(zhì)量以及能按時完成本工程項目，一些工序?qū)才旁谝归g施工（如商品砼面層施工、溝槽開挖等）。夜間施工將按滄州市有關(guān)的規(guī)定辦理夜間施工許可證，并采取有效措施，確保夜間施工的工程質(zhì)量及人員安全，保證土建施工單位正常施工。

1、夜間施工時采用探照燈作為施工照明，保證現(xiàn)場有足夠的照明亮度。

2、噪音比較大的機械設(shè)備盡量安排在日間操作。

3、加強夜間施工安全監(jiān)督，避免因光線不足或疲勞困倦等因素而出現(xiàn)意外。

二、特殊季節(jié)施工保證措施

1、掌握降雨趨勢的中短期預(yù)報，了解掌握施工地段的匯水面積和歷年水情，根據(jù)雨季特點建立相應(yīng)的施工措施。

2、施工場地提前作好排水系統(tǒng)并保持通暢。做好機械及電器設(shè)備的防雨防雷措施，在車道易滑路段做好防滑措施工作，避免雨天車輛行走出現(xiàn)意外事故。小型管理用房內(nèi)外設(shè)置排水溝，使場內(nèi)的不積水。在施工路線兩側(cè)布設(shè)排水邊溝，保證在雨季時排水暢通，保持施工區(qū)域無積水，雨季施工時，隨時測定砂石材料的含水率，及時調(diào)整水灰比。

3、雨季開挖土路塹時，分層進行開挖，每層底面設(shè)大于1%的縱坡，挖方邊坡沿邊坡預(yù)留30cm厚，待雨后再整修到設(shè)計邊坡線，開挖路塹在距基頂面30cm時停止開挖，待雨季后再挖到設(shè)計標(biāo)高。

4、雨季期間盡量不進行路基填筑施工，如果必須施工，需排干積水。

第三篇：領(lǐng)雁工程總計劃

“ 領(lǐng)雁工程”實施方案

隨著巫溪縣教委“領(lǐng)雁工程” 項目計劃的實施，我校和花栗小學(xué)、大同小學(xué)捆綁在了一起。也標(biāo)志著在未來的三年時間里，我們將志同道合、互相學(xué)習(xí)、共同發(fā)展。在這三年時間里，我們基于一個共同的理念和宗旨：抓住一個中心：即以“以校為本、特色發(fā)展”為中心，三個基本點：即教學(xué)常規(guī)管理點、教學(xué)教研工作點、特色發(fā)展點。以此讓三校教師從教學(xué)理念上得到提升，教學(xué)效果上得到提高，從而讓教師的專業(yè)素養(yǎng)取得進步。努力為教師創(chuàng)設(shè)發(fā)展的空間，讓教師有機會、有興趣得到發(fā)展。教師發(fā)展了，學(xué)生才能有更好的發(fā)展。現(xiàn)將本次項目計劃安排如下：

一、準(zhǔn)備階段（2013年4月）

為了讓“領(lǐng)雁工程” 項目計劃的實施能因地制宜、落到實處，務(wù)必進行精心準(zhǔn)備與部署。

1、成立領(lǐng)雁工程項目領(lǐng)導(dǎo)小組。

領(lǐng)導(dǎo)小組組長：各校校長

副組長：各校分管教學(xué)的副校長、教導(dǎo)主任

成員：各校校務(wù)會成員

2、領(lǐng)雁工程項目領(lǐng)導(dǎo)小組組長、副組長商定領(lǐng)雁工程項目計劃實施方案。

時間：2013年4月

地點: 巫溪縣長春小學(xué)

3、各校校務(wù)會成員對口交流各部門工作情況。

時間;2013年5月

地點:花栗小學(xué)

二、實施階段（2013年4月---2015年12月）

1、介紹2013長春小學(xué)抓管理、求質(zhì)量內(nèi)部管理細(xì)則。時間：2013年4月 地點:巫溪縣長春小學(xué)

2、以“課堂教學(xué)有效性”為主題分語文、數(shù)學(xué)、藝體三個教研組開展送課下鄉(xiāng)活動。時間：2013年5月

地點：花栗小學(xué)、大同小學(xué)

3、以“課程輔助活動”為主題開展手工、藝術(shù)、科技、書法、體育優(yōu)質(zhì)課觀摩。各校根據(jù)自身實際選派1名教師參加優(yōu)質(zhì)課獻課活動。時間：2013年11月

地點：長春小學(xué)

4、以 “向40分鐘要質(zhì)量”為主題，三校教師分語文、數(shù)學(xué)、藝體三個科目進行同課異構(gòu)活動，其中語文為高段，數(shù)學(xué)為中段，藝體為低段。各校分別選派1名教師獻課，內(nèi)容為同一個主題。時間:2014年4月

地點:花栗小學(xué)

大同小學(xué)

5、以“六一文娛匯演交流”為主題，三校學(xué)生分別赴不同學(xué)校參加文娛匯演。時間：2014年5月下旬

6、以“校園文化”為主題，各校展示自己的校園文化特色，展示的項目及內(nèi)容各校根據(jù)自身的特點確定。范圍包括（學(xué)生書畫作品展示、班級文化建設(shè)、特色學(xué)校創(chuàng)建的項目、學(xué)生優(yōu)秀作業(yè)等）。各校組織所有班主任分別到其他學(xué)校觀摩學(xué)習(xí)。

時間：2014年10月 地點：長春小學(xué)

花栗小學(xué)

大同小學(xué)

7、以“手拉手”為主題開展三校學(xué)生聯(lián)誼活動。讓學(xué)生在三校之間找到自己的筆友，以書信的方式相互溝通交流學(xué)習(xí)、生活、思想、有趣見聞等。范圍為3—6年級學(xué)生，各校教導(dǎo)處組織3—6年級班主任將本班學(xué)生情況提供給對方，要求每個學(xué)生必須有自己50—100字左右的簡介，然后各校相互交換，便于學(xué)生自己進行選擇。時間：2013年6月—2015年7月

8、以“學(xué)生籃球友誼賽”為主題開展學(xué)生籃球比賽。時間：2015年5月

地點：長春小學(xué)

9、以“堅定質(zhì)量不動搖”為主題分語文、數(shù)學(xué)、藝體三個教研組開展提高教學(xué)質(zhì)量研討會。各校分別就每個科目確定1個中心發(fā)言人，中心發(fā)言人完畢過后，老師進行自由發(fā)言。要求中心發(fā)言人務(wù)必精心準(zhǔn)備，說話有理有據(jù)，具有可操作性，避免泛泛而談。時間：2015年10月

地點：花栗小學(xué)

大同小學(xué)

三、總結(jié)階段（2015年12月---2016年1月）

1、各校領(lǐng)雁工程領(lǐng)導(dǎo)小組組長、副組長召開總結(jié)會。

2、各校上交領(lǐng)雁工程項目總結(jié)報告至長春小學(xué)教導(dǎo)處。

巫溪縣長春小學(xué)教導(dǎo)處

2013-4-9

第四篇：工程當(dāng)月進度及下月計劃報表

本月進度：

1、綜合主廠房本月垃圾池西側(cè)外護板完成60%，完成1號焚燒線試燒投用，2號焚燒線完成煮爐工作，完善煙氣及飛灰固化區(qū)域地面平整硬化及2號省煤器到脫酸塔煙道保溫施工，3號爐筑爐完成95%；

2、綜合樓已完成單體驗收；

3、煙囪2號煙道支架完成吊裝，2號線煙道正在焊接；

4、油泵房區(qū)域砌筑完成，正在油漆施工；

5、主控樓門窗安裝、吊頂及地磚施工完成；

6、汽機間裝飾裝修施工完成95%，外護板施工完成70%；

7、冷卻塔調(diào)試完成，已移交使用；

8、水工區(qū)工業(yè)循環(huán)水及生活水水泵房完成，移交使用；

9、滲濾液處理系統(tǒng)機務(wù)部分安裝完成，電氣部分安裝80%； 下月計劃：

1、綜合主廠房煙氣凈化間及鍋爐間剩余地面平整硬化，廠區(qū)周邊剩余部分綠化施工；

2、綜合樓周邊停車場及綠化工程施工；

3、汽機間南側(cè)外立面外護板施工；

4、水工區(qū)地面平整及綠化施工；

5、滲濾液區(qū)域滲濾液處理系統(tǒng)電氣系統(tǒng)施工及調(diào)試；

6、環(huán)場道路剩余東側(cè)及南側(cè)瀝青面層施工； 7、2號焚燒線試燒投用；

8、煙氣區(qū)域剩余鋼結(jié)構(gòu)吊裝。

第五篇：部隊營房維修工程最終進度計劃

部隊營房維修工程最終進度計劃

2013.06.17日下午

北立面檐底板條水泥砂漿抹灰、墻面維修完 東、南側(cè)外門墻面抹灰修復(fù)完；

南側(cè)室外臺階、翼墻抹灰完；

西山墻檐底板條拆除修復(fù)、襯網(wǎng)完

按塑鋼門扇完

2013.06.18日

西山墻檐底板條水泥砂漿抹灰、墻面修復(fù)完 東側(cè)室外臺階、翼墻拆除、砌筑抹灰完 東山墻2層檐底板條局部拆除維修襯網(wǎng)完 南立面外墻涂料完

東立面外墻涂料完（1層）

2013.06.19日

東山墻2層檐底板條抹灰、墻面修復(fù)完 北立面散水完

南立面散水完

西山墻外墻涂料

2013.06.20日

東側(cè)散水完；室內(nèi)踢腳段抹灰修復(fù)

室內(nèi)地磚

西山墻拆架子

北立面涂料完

2013.06.21日

室內(nèi)地磚

外涂料

2013.06.22日修竣、收尾。